postekon magasin POSTEKON 3-4 /2005 Handels Vänner - Nätverket för Alumner vid Handelshögskolan i Göteborg POSTEKON MAGASIN 1

Transkript

1 postekon magasin POSTEKON 3-4 /2005 Handels Vänner - Nätverket för Alumner vid Handelshögskolan i Göteborg POSTEKON MAGASIN 1

2 LEDARE POSTEKON #3 Nu lackar det mot jul! Status i föreningen är god. Som den gode grekiske filosofen Herakleitos sa, Panta Rei. (Allt flyter...på) Nu på hösten går allt sin gilla gång. Kanske vi ibland borde lyfta blicken och se över vår livssituation. En sak som jag tror vi alla är dåliga på är att ta chansen. När man får ett erbjudande kanske om ett nytt arbete eller en förtroendepost, så tänker man kanske, inte kan väl lilla jag det... Men man hade ju faktiskt inte fått frågan om inte någon hade trott på ens personlighet. Om man tror på sig själv och vågar ta chansen kanske man lyckas leva upp till de personliga prestationskraven och slipper tvivlen på sin kapacitet. Är vi kanske även för dåliga på att ge andra chansen? Och därmed indirekt ge dem ett erkännande av deras kompetens kapacitet? Gå ut och ge andra chansen samt ta de chanser som kommer! STYRELSEN Den delvis nya styrelsen har kommit igång mycket bra, just nu planerar vi ett utvecklingsarbete kring vårt varumärke nu och i framtiden. Vi håller även på med att bilda ett Advisory Board som skall vara bollplank till styrelsen samt också kunna lyfta blicken på lite längre sikt. Detta skall också kunna komma med förslag på nya styrelsemedlemmar. MATRIKEL- REGISTER Matrikeln har skickats ut till alla betalande medlemmar samt annonsörer. ETT STORT TACK TILL DEM SOM ÄR MED OCH ANNONSERAR OCH PÅ DET SÄTTET BIDRAR TILL HANDELS VÄNNER! Dessa samarbetspartners står även angivna på vår hemsida. I samarbete med Handelshögskolan går det inom kort ut ett brev till alla i registret med begäran om uppdatering av registeruppgifter. Vi får hoppas att innehållet samt kvaliteten ökar ytterligare, till gagn för nästa års matrikel. Totalt finns det redan nu i registret namn på personer som tagit examen, av dessa har angivit sin mejladress och sitt företag/arbetsplats. JOBB ATT SÖKA Många jobb passerar förbi vår hemsida och våra veckomejl. Verkar också som det totala antalet arbeten inom ekonomi och juridik har ökat lite sedan i våras. MEDLEMSANTAL EKONOMI Vi blev totalt betalande medlemmar år Det är nytt rekord, igen. I takt med att vi får in mer pengar kan vi också utöka kvaliteten och våra medlemserbjudanden. Det är en ökning med 18 % eller 320 medlemmar sedan år (Ökningen sedan år 2000 är över 100 %) Ekonomin är god, vi kommer att gå emot ett nollresultat i år och har sedan tidigare ett balanserat resultat om kr. POSTEKON Den nya layouten och formen för Postekon Magasinet har fått positiva reaktioner. Detta nummer går ut till ca 400 VIPare, beslutsfattare och våra samarbetspartners. Nästa nummer kommer i början av 2006 och kanske kommer det inriktas mot temat mat! AKTIVITETER Våra medlemmar har haft möjlighet att ta del av flera intressanta aktiviteter, både i Göteborg och Stockholm. Förutom de sedvanliga luncherna har vi i december också en träff med Föreningssparbanken som är en av våra samarbetspartners. Ett lite nytt grepp för dem som inte hinner med att gå från arbetet på en lunch, det kanske är lättare att komma lite senare på eftermiddagen, och ändå ha kvällen kvar! Se längre bak för mer aktivitetsinformation. Som vanligt syns informationen om kommande aktiviteter bäst på Med hopp om en god jul och ett gott nytt år 2006! Göran Lundin Ordförande Handels Vänner Ditt kamratliga nätverk! POSTEKON MAGASIN Nummer: 3/2005 Årgång 13 PostEkon ges ut av: Handels Vänner Handelshögskolans i Göteborg Kamrat förening Adress: Kungsportsavenyn 3, Göteborg Telefon: Fax: hv@gbgcity.se Hemsida: Bankgiro nr Postgiro: Ansvarig utgivare: Göran Lundin Utgivningsbevis: Chefredaktör: Anna Boström anna.bostroem@home.se Redaktion: Karin Ahldén, Anna Boström, Maria Joumal, Maria Norrström, Diana Waage, Ulrika Olsson Geshel och Göran Lundin. Tryck & layout: Lasse Boström Grafisk Produktion Upplaga: ex Nästkommande nummer: Nr 1/2006 Manusstopp Annonspriser färg: 1/1 sida fr kr 1/2 sida fr kr 1/4 sida fr kr 2 POSTEKON MAGASIN

3 AKTIVITET Handels Vänners Golfmästerskap Äntligen har det avgjorts vem som är Handels Vänners Mästare i Golf! Tävlingen kallad ordförandens pokal avgjordes fredagen den 5 augusti på den anrika Särö Golf Club och dess långa bana. (9 hål) Tack vare ett bra samarbetsavtal kom kostnaden att bli väldigt låg, för 200 kronor fick vi både lunch och spel! Under intagande av en god lunch klargjordes regler och ett antal hakor stacks ut. På det första varvet var det fint väder men sedan började det regna och fortsatte med det! Prisutdelning hölls samtidigt med inmundigande av goda drycker, inomhus och i våta kläder! Men alla hade haft jättekul och trevligt, både på banan och i det goda sällskapet. Några lyckades med spelet och allra duktigast var Claes Frisinger som vann och kan kalla sig HV Mästare 2005! Resultatlista: 1. Claes Frisinger 29 p 2. Ulla Hilding 28 p 3. Henrik Nordenstam 27 p 4. Lars Palmgren 26 p 5. Jan Roos 25 p 6. Peter Dragén 24 p Nästa års mästerskap avgörs antagligen lite senare på hösten och då på Särö korta bana med helt nya greener. (ombyggnad sker nu) Tack till alla deltagare och även till Lars Norberg som förträffligt hade ordnat arrangemanget och höll i det! Vid Protokollet Göran Lundin KORTFAKTA SÄRÖ GOLF CLUB. Särö Golf Club startades 1981, men redan år 1899 spelades det golf på Särö! Det framgår av ett gammalt protokoll över medlemmarna (23 personer) och deras årsavgifter (2 kr per person). Men redan efter 2 år fick man lägga ner klubben på grund av upprepade översvämningar på banan startade klubben igen, en korthålsbana på 9 hål anlades i centrala Särö. (här bygger man nu om greenerna till år 2006) År 1991 anlades även en långhålsbana på 9 hål med SSS 70, en seaside- och skogsbana, denna är trixig och intressant att spela. Genom att man har två banor, kan man komma ut och spela i stort sett närhelst man önskar. Bollränna gäller fortfarande, tidsbokning finns inte, och kommer inte heller att införas. Klubben har många medlemmar och greenfeespelare. Klubbens tävlingar är oftast öppna, och mycket välbesökta, särskilt populära är veckotävlingarna för damer respektive herrar. Klubben satsar på att vara den mest attraktiva familjeklubb i Västsverige. Man har över 30 % juniorer i sina medlemsled, vilket är en medveten satsning. Ett glas öl i goda vänners lag Prisutdelare Göran Lundin POSTEKON MAGASIN 3

4 PROFIL LICA liknar ingenting annat LICA AB är ett nytt designföretag i Göteborg som fokuserar på att skapa unika produkter för att dekorera väggar i både offentliga och privata rum. Företaget drivs av Caroline Boltenstern och Lina Linderos, två utvecklingsingenjörer som förverkligade sin dröm. De har gått hela vägen får idé till produkt på marknaden och driver idag LICA AB i Föreningen Framtidens Företag. Lina Linderos och Caroline Boltenstern Resan startade under sista året på utbildningen, då de kom på en idé om att inreda väggar på ett nytt sätt. Idén lockade finansiärer från Skottland, vilket blev förutsättningen som fick Lina och Caroline att våga starta eget. -Idag utvecklar och säljer vi LICA wall design, ett nytt produktkoncept med moduler i träslag, plexiglas och olika mönster som gör det möjligt att inreda väggarna på ett stilfullt och särskiljande sätt. Före och efter LICA 4 POSTEKON MAGASIN

5 PROFIL Vid användandet av modulerna kan man skapa allt från ett unikt konstverk till en egen designad sänggavel. Vi har specialiserat oss på att ta fram moduler som ska följa tidsenlig design och som ska fungera tillsammans med våra kunders övriga inredning. Idén bygger på att moduler anpassas och arrangeras efter säsong, smak och trend. Syftet är att snabbt kunna förändra ett rum och skapa en behaglig eller överraskande atmosfär. LICA passar lika bra i hemmet som på kontoret. De näst intill oändliga kombinationsmöjligheterna ger väggarna nytt liv och gör att LICA inte liknar någonting annat. LICA FAKTA Verksamhet: utvecklar och säljer designade väggmoduler för privat och offentlig miljö Startår: hösten 2004 VD: Caroline och Lina delar på alla titlar annu så länge även städare Ägare: Finansiärerna the A. Proctor group samt grundarna Lina och Caroline Antal anställda: 3 Intaget kapital: 2 miljoner kronor Omsättning: drygt sedan starten Vinst: ingen just nu men målet är att gå plus minus noll i mitten av 2006 Hemsida: Produkterna i kollektionen tas fram i nära samarbete med svenska tillverkare och designers, allt för att uppnå högsta kvalitet. Uppmärksamheten i fackpress har varit stor och efter bara ett år på marknaden finns produkterna hos drygt 20 designbutiker runt om i landet. LICA har även väckt intresse hos landets främsta arkitekter som ligger i startblocken för att rita in LI- CAs produkter i nya inredningsprojekt. -Vi strävar efter att vara en frekvent använd leverantör hos ledande arkitekter, såväl nationellt som internationellt. Vår vision är att våra produkter är det självklara valet för dekoration av väggar i offentliga miljöer och att den privata konsumentmarknaden ser LICA som ett trendigt koncept för heminredning. POSTEKON MAGASIN 5

6 ENTREPRENÖRERNAS HUS Det händer spännande saker på Kungsportsavenyn 3! På Avenyn 3 finns kansli och här har vi medlemsträffar för Handels Vänner och Civilekonomföreningen. Vi trivs väldigt bra men hamnade i en brydsam situation när styrelsen i inkubatorn Framtidens Företag - som hyr lokalerna - plötsligt meddelade att de beslutat att flytta. Nu visade sig emellertid det att många av företagen i inkubatorn var flygfärdiga efter inkubatorstiden och ville stanna kvar i lokalerna varför de nu bildat Föreningen Entreprenörernas Hus. De dynamiska, duktiga och kreativa entreprenörerna kommer efter den 1 januari att driva huset i egen regi. Detta gör att vi kan stanna kvar och det positiva är att vi kommer att få en dubbelt så stor lokal där våra torsdagsluncher m.m. kan arrangeras. Söker du en plats för ditt företag? Nu kan du också hyra det antal kvm som passar ditt företag till mycket attraktiva priser på en alldeles utmärkt adress Kungsportsavenyn 3! Avenyn 3 är en mötesplats som ger dig och ditt företag de bästa möjligheterna att lyckas med affärerna. Här finns också den teknik och de konferens- och sammanträdesrum som du behöver. Chanserna att lyckas är mycket större om man sitter tillsammans med andra företag. Går det trögt finns det alltid en hjälpande kollega i närheten! En duktig entreprenör är alltid öppen för nya idéer. Går inte det ena så går det andra och i umgänget med andra företag kan du hitta nya affärskonstellationer! Har du ditt kontor hemma men behöver en plats för att träffa kunder och få inspiration och idéer av andra företag? Då hyr du en plats att sitta och arbeta vid när du är i huset med tillgång till teknik och konferens- och sammanträdesrum. Du får också en utmärkt postadress att sätta på visitkortet. Du kan se bilder och läsa mer här Kontakta gärna Christian Albinsson, ordf. Föreningen Entreprenörernas Hus, tel eller kansliet för HV för mer information. 6 POSTEKON MAGASIN

7 PROFIL Rebecka Lasard Rebecka kliver in med rappa och bestämda steg i rummet där vi ska träffas, och efter att ha avverkat vår timme ihop så är det ett ganska bra signum för henne rapp och bestämd, på ett positivt sätt. Så, har du haft en jäktig dag? Jag kommer direkt från invigningen av skolans nya Centrum för Affärssystem. Det var verkligen lyckat, jättebra! Jag hoppas att det satsas ytterligare på det, så att eleverna får mera och tidigare tillgång till det i undervisningen. Att faktiskt ha fått träna i riktiga system, och inte bara läsa om det i en bok, är verkligen bra förberedelse inför kommande arbetsliv. Rebecka Lasard kommer från Smålands innersta skogar Ljungby och har avverkat 2,5 år av sin utbildning vid GU. Hon läser till civilekonom med analytisk inriktning men innan dess jobbade hon fyra år som linjechef på Strålfors i Helsingborg. Att det skulle bli ekonomi var det aldrig någon tvekan om, hon har alltid älskat matematik. Vad fick dig att välja Handelshögskolan i Göteborg? Jaaa...min pojkvän som jag var tillsammans med var från Göteborg, men bodde visserligen i Stockholm, så det var väl knappast någon anledning (skratt). Jag har släkt i Skåne, Jönköping och Göteborg så det kändes som en naturlig knytpunkt. Men ändå var det nog lite slumpen som gjorde att det blev Handels i Göteborg, jag sökte och kom in och jag trivs jättebra här! Vad fick dig att engagera dig i kåren och bli kårordförande? Kåren är ett sätt att lära känna nya människor och ett toppensätt att nätverka. Jag nominerade faktiskt mig själv till ordförande, men det kom även in nomineringar från andra. Jag har under hela min uppväxttid engagerat mig kåraktivt och trott på förmågan att påverka. Jag är glad att studenterna röstade på mig. Jag ville verkligen ta ett år att satsa på kåren och studenterna! Som vi sa innan så kommer man aldrig att ha sådana ypperliga möjligheter att bygga upp sitt framtida nätverk, det går inte att komma under uppsatsskrivandet och tro att man ska hinna med att fånga upp alla kontakter då. Jag tyckte det var viktigt att pusha för detta under nollningen och nollningen var verkligen lyckad i år vi har lyckats få in många nya duktiga och engagerade studenter i kåren! Att skaffa kamrater, nya erfarenheter och bygga nätverk under skoltiden är jätteviktigt. Börja verka tidigt för entreprenörskapet och genom kåren har man som student alla möjligheter att pröva på detta. Vad anser du om Handelshögskolan konkurrenskraft, jämfört med andra lärosäten? Det är en mycket bra skola med hög kvalitet. Om inte annat så visar ackrediteringen EQUIS styrkan i skolan. Skolan har många seminarier med gästföreläsare av toppklass, vi har fina samarbeten med partnerföretag och vi har elever som är villiga att engagera sig. Handels i Göteborg står sig väldigt bra i jämförelse med andra utbildningar både i Sverige och utomlands. Hur stor roll tror du att nätverkandet spelar in i framtida arbetsmöjligheter? Det spelar redan idag en stor roll och det kommer med all säkerhet att få större och större betydelse. Nätverk och kontakter är det som främjar våra framtida positioner i arbetslivet givetvis tillsammans med hårt arbete. Jag tycker man kan märka en viss skillnad på skolan vad gäller nätverkandet. En del studenter är mer medvetna om vikten av nätverk och hur mycket det kan göra för dem i framtiden, men många förstår inte hur värdefullt det är med kontakter utan tror att betygen är allt. Det är därför jag pratar mycket om nätverk, för att studenterna ska inse hur viktigt det är att främja kontakter och att få dem att tänka på att de studenter man möter nu är de som man senare kommer att stöta på i arbetslivet. Vad känner du för alumniverksamheten? Kan man göra mer för att få eleverna att upptäcka detta? Jag vet att skolan jobbar hårt med detta, men att vi kan bli bättre på det. Många av eleverna känner nog inte till verksamheten som finns. Men jag tycker det är viktigt, här finns mycket erfarenhet att ta del av och inte minst, vilket nätverk! Tiden lider mot sitt slut. Men vi hinner byta några ord om det faktum att det snart är kårval, den 31 oktober, men Rebecka sitter kvar till sista januari Hon gick in i rollen som kårordförande med höga tankar och stora idéer, vilket hon tycker att man ska göra, men sen tar saker och ting lite längre tid än vad man önskar och man hinner inte alltid genomföra det man vill. Hittills är hon nöjd med tiden som kårordförande, nu är det bara att ladda inför sista tiden! Jenny Karlsson 10 Snabbfrågor Stockholm Vin Hemmakväll Kåroverall Träna Rött Kollektivt Sommar Bio Konsult Göteborg Öl Ute på klubb Klänning Fika Blått Egen transport Vinter Teater Revision POSTEKON MAGASIN 7

8 8 POSTEKON MAGASIN Ekman & Co AB Ekelundsgatan 1. Box 230, Göteborg Tel , Fax

9 MBA Nätverk MBA - Styrelseprofil Martin Wedenmark, nybliven 50 plussare och kassör i Nätverk MBA När begav det sig? Class of 91 heter det visst när man är klar -91.(Det innebär att Martin började 1989 och var klar 2 år senare.) Jobbat med/jobbar med nu Har arbetat på olika logistikföretag och inom olika logistikområden. f.n. som Logistikkonsult hos 4PL - For Pure Logistics AB här i Göteborg. Det bästa med MBA Bredden på utbildningen samt alla de erfarenheter från de övriga deltagarna som jag fick ta del av under åren. Det sämsta med emba????? Familj: Fru och tvillingpojkar som nu hunnit bli 10 år. Några saker som inte står i hans CV Martin ser sig som en obotlig tidsoptimist, Tycker faktiskt logistik är väldigt roligt och är mer än nöjd med att han inte fortsatte den påbörjade civilekonombanan. Han tror inte att han hade gjort sig särskilt bra som revisor. Executive MBA historik och tankar från nuvarande studieledare Björn Alarik är en man i sina bästa år. Den där åldern när man kan se tillbaka på ett långt yrkesliv och kan tillåta sig att inte bara fundera på vad det finns för något annat kul att göra utan också de facto göra det. Björn är inbiten Göteborgare, det bara blev så och det där året i USA på 60-talet är mest en parantes i livet. Studier i databehandling, vilket motsvarar dagens undervisning i programmering, i slutet på 60-talet ledde till arbete som systemman. Detta byttes några år senare mot arbete i familjeföretag där han stannade i över 5 år. Motiveringen till att börja forska var att jag insåg att jag inte var någon affärsman, säger Björn. Istället disputerade han i företagsfusioner och är sedan 1990 starkt förknippad med MBA-utbildningarna på Handels i Göteborg. Det bästa med emba, tycker Björn, är att det är så kvalificerade personer med så olika bakgrund som möts. Deltagarna är en inspirerande blandning av civilekonomer, civilingenjörer, jurister, läkare, militärer, psykologer etc. Vi jobbar för att varje grupp skall vara sammansatt av individer med olika bakgrund, yrken, utbildning, kön och ålder. Det har alltid varit så. Axel Targama drog upp de här riktlinjerna för utbildningen när han startade den 1977 och såväl Lars-Erik Norbäck, studieledare mellan , som Björn har hållit fast vid det upplägget. Nu ca 25 år efter att första årskursen gick ut har över 700 gått programmet. Fr.o.m är emba en uppdragsutbildning vilket innebär att den är avgiftsbelagd och att det måste vara en juridisk person som betalar avgiften. Vill du veta mer om utbildningen kan du kontakta Björn Alarik på bjorn.alarik@handels.gu.se som avslutningsvis tycker att det är en stor förmån att få jobba med MBA-utbildningarna. Fakta om Björn Alarik Ålder: 60+ Bästa 60-årspresenten: Barnbarnet Gustav som föddes på födelsedagen Familj: Fru, 3 barn och 4 barnbarn Disputerat: Ja Gillar: Långfärdsskridskor, paddla kajak och skoja med barn. Om inte OM hade varit då hade Björn kanske varit arkitekt. Ann Margreth Hellberg Som hade förmånen att gå i Axels sista Executive MBA-program ÅRSMÖTE för Nätverk MBA Nätverk MBA sista årsmöte som fristående förening kommer att hållas den 7 eller 9 mars, 2006 i Göteborg. Det blir föredrag, middag och formalia. Årsmötet riktar sig enbart till medlemmar i nätverket. Från och med 2006 kommer nätverket att vara en del av Handels Vänner. POSTEKON MAGASIN 9

10 REPORTAGE Sveriges nya handelssekreterare Det är en Frankrikeexpert med bakgrund inom it-branschen, som blir Sveriges nya handelssekreterare i London. Linda Pettersson är uppvuxen i Lilla London, Göteborg, och arbetar sedan den 1 september på Exportrådets kontor i London. Förordnandet är tre år och Linda Pettersson får sju medarbetare. Jobbet tillhör exportrådets tunga uppdrag och i Sveriges handelsstatistik ligger Storbritannien på fjärde plats. Linda Pettersson är utbildad vid Handelshögskolan i Göteborg inom internationell ekonomi med fransk inriktning. Exportrådet arbetar dels med konsultverksamhet, dels med statligt finansierad information. Det finns cirka 50 kontor i drygt 40 länder. Första jobbet, vid 25 års ålder, var på konsultföretaget Accenture med uppgifter inom it-branschen och att hantera förändringar. Så småningom blev det förstås Paris för fransktalande Linda Pettersson, som ansvarig för svenska it-företags etableringar i Frankrike. Det var åren och it-boom. Det var roligt och jättemycket jobb, säger hon i en intervju till dagens Industri. Från rollen som expert inom it-branschen på Exportrådet, var steget inte långt till it-kometen Spray. Hon kom att bygga upp Spray och dess portal i Frankrike och gick sedan vidare med etableringar i Italien, Tyskland, Norge och Finland. Vad tror du var främsta anledningen till att du fick jobbet som handelssekreterare i London? Erfarenhet som konsult och projektledare i managementkonsultföretag. Internationell erfarenhet dels som konsult på Exportrådet i Paris och dels från mediaföretag där jag arbetade med etableringar och organisationsfrågor i flera europeiska länder. Jag är även van vid kundrelationer och försäljning av tjänster. Jag tror också att min erfarenhet av att leda och utveckla team hade betydelse. Dessutom så har jag också befunnit mig i våra kunders situation, det vill säga att etablera företag utomlands. Var den här tjänsten något du hade tänkt på länge/något du velat göra en längre tid? Sedan tiden på Exportrådet i Paris runt 2000 har jag haft ett intresse av att komma tillbaka till Exportrådet och jag ser det som en stor chans och utmaning att få arbeta med svenska företag i deras expansion. Storbritannien är en ny marknad för mig medan jag känner till Exportrådet som organisation, vilket bidrog till att jag anser jobbet vara mycket intressant. Jag hade ingen konkret plan på att flytta utomlands, men när chansen dök upp så valde jag och min man att ta den. 10 POSTEKON MAGASIN

11 REPORTAGE i London: Linda Pettersson Vilka är de främsta frågorna du kommer att arbeta med? Vi arbetar framförallt med att stödja svenska företag i sin internationella affärsutveckling, vilket kan vara alltifrån att göra en marknadsundersökning till att representera ett svenskt företag på den brittiska marknaden. På kontoret finns ett projektteam om åtta personer som arbetar operativt med att utveckla våra kunders affärer i Storbritannien. Jag personligen arbetar framförallt med kundkontakter och försäljning av uppdrag, vilket innebär en hel del resor till Sverige, eftersom de flesta av våra kunder finns där. Vi samarbetar även med andra svenska organ i Storbritannien, svenska ambassaden, ISA, Handelskammaren och Turistrådet för att främja Sverige. Vidare arbetar jag med traditionella uppgifter för att driva kontoret i London framåt, det vill säga utveckling av processer och arbetssätt, rekrytering, och projektledning. Det finns ju en hel del svenskar som arbetar i England och speciellt i London, vad arbetar de med? Hur kommer det sig att många svenskar söker sig till England och London? Det är naturligt för svenskar att söka sig hit, dels upplevs det nära rent geografiskt men också språkmässigt. Här finns ca 500 svenska dotterbolag samt en mycket stor finansbransch där många svenskar arbetar. Vidare finner man faktiskt svenskar i alla möjliga branscher, alltifrån restaurang till It och telekom. Fakta Namn: Linda Pettersson Född: 17 jan 1969 Utbildning: Civ Ek internationella programmet /franska Handelshögskolan Gbg Arbeten: Accenture, Modul 1, Exportrådet Paris, Spray Networks, Gravity, Exportrådet London Avkoppling/fritid: familjen och vänner. Skidåkning och vara ute i naturen. Äter gott: - min man är utbildad kock Dricker: gärna vatten och rödvin Hur hjälper ni svenska företag att etablera sig i England? Exportrådet erbjuder en heltäckande tjänst för internationell affärsutveckling. Vi arbetar dels med analyser av den brittiska marknaden för att ge våra kunder ett beslutsunderlag kring strategi i UK, dels arbetar vi med att bearbeta potentiella kunder och samarbetspartners/distributörer samt att rent konkret komma i kontakt med intressanta marknadsaktörer. Vi erbjuder även en rekryteringstjänst där vi kan hjälpa svenska företag att rekrytera rätt personal till deras verksamhet i Storbritannien. Det finns även möjlighet att hyra kontorsplats hos oss och på så sätt snabbt få en närvaro på marknaden. Vi kan även utgöra en lokal resurs för att bearbeta marknaden och sälja våra kunders produkter. En del av våra kunder är svenska företag som redan är etablerade här men som inte är nöjda med utvecklingen, då kan Exportrådet stödja företaget i framtagande av strategi för Storbritannien. Vad är svenska företag bra på jämfört med andra företag? Hur rekryterar de svenska bolag som etablerar sig i England? Svenska företag är ju kända för att ha korta beslutsvägar och platta strukturer, vilket är en skillnad mot brittiska företag som oftast är mer hierarkiskt uppbyggda. De svenska företag vi är i kontakt med rekryterar dels nyckelpersoner från Sverige dels personal lokalt, det beror helt på företagets struktur och tradition. Exportrådet är en partner som svenska företag kan anlita för rekryteringstjänster. Det är viktigt att känna till fakta men också annan mer mjuk information kring vad som gäller för olika befattningar och företagsformer. Vad gillar du respektive tycker mindre om med England så långt? Jag är positivt överraskad över hur vänligt bemött man blir i olika situationer, alltifrån att någon kommer fram till en på gatan Are you lost? till en generell artighet som råder människor emellan. London som ju är en jättestad, känns inte så enorm utan jag upplever det som flera småstäder som vuxit samman med tiden, vilket ger en lokal och mysig känsla i de områden man befinner sig i. Något som är mindre bra - ganska dålig standard på hus, det är självdrag genom fönsterrutorna hemma kan man säga. Men å andra sidan ger ju det stora affärsmöjligheter för svenska företag inom byggsektorn. Anna Boström POSTEKON MAGASIN 11

12 A K T I V I T E T Assista Vi har under den senaste perioden kunnat följa det ökade intresset i media för placeringar i Indien. Den 6 oktober 2005 var det Handels Vänners tur att sätta fokus på detta omskrivna land genom att bjuda in Tuve Holmberg från företaget Assistia som lunchföreläsare. Under föredraget presenterades olika infallsvinklar på Business Process Outsourcing (BPO). Företag som Volvo, Electrolux och Ericsson har redan valt att effektivisera verksamheten genom att lägga ut valda delar av verksamheten till Indien. Faktum är att en relativt ny undersökning av Dagens Eko visar att hela 40 % av de tillfrågade företagarna kan tänka sig att outsourca inom en fem-årsperiod. Det har därför höjts röster angående förlorade arbetstillfällen i Sverige men Tuve Holmberg påpekar, att så inte alls behöver vara fallet. Statistik från USA visar att det skapats fler arbetstillfällen än vad som försvunnit under de senaste åren. Detta bland annat på grund av att de medel som sparas in vid outsourcing använts i forskning och utveckling vilket i sin tur har genererat nya produkter och behov av arbetskraft. Vilka hinder finns då för en lyckad BPO? Det mest märkbara hindret är språket, tätt följt av olika affärskulturer. Det stora fysiska avståndet utgör också ett hinder. Naturkatstrofer är ett annat hinder, vilket blivit smärtsamt tydligt under detta år och bland annat drabbat Indien. Den avslutande frågestunden avrundades med att Tuve Holmberg stillade eventuella farhågor om BPO som en ny bubbla. Visst finns det exempel på företag som gått på en smäll i processen att outsourca till Indien. Kanske kan denna lunch bidra till att förbättra statistiken över antalet lyckade fall, i alla fall vad gäller Göteborgsföretagen? Tuve Holmbergs PowerPoint-presentation finns att ladda ner från Handels Vänners hemsida på adressen: Daniel Andersson, nätverksansvarig Handels Vänner Juridiken i fokus Wistrand Advokatbyrå Lilla Bommen 1, SE Göteborg Tel: +46(0) Fax: +46(0) gbg@wistrand.se Stockholm Göteborg Malmö 12 POSTEKON MAGASIN

13 KURIOSA VISSTE DU Att av alla som har tagit examen från Handels i Göteborg och finns i vårt register så är under 30 år, mellan 30 och 30 år, samt mellan år. Hälften av de betalande medlemmarna är mellan år. Den äldsta i registret är född 1909 och inskriven Den yngste i registret är född Antal i registret som tagit examen uppdelat på ålder < >70 Ej födelseår Antal Registermedlemmar Antal Betalande medlemmar Att vi stadigt ökar antalet aktiva och betalande medlemmar i vårt nätverk. Antal Utveckling av antalet betalande medlemmar ÅR Betalande medlemmar Några arbetsgivare med många examinander Volvo 310 Handels/Universitetet 109 SEB 78 PwC 67 Ericsson 64 SCA 55 Ernst & Young 54 Skatteverket 54 Handelsbanken 54 Nordea 53 Föreningssparbanken 48 KPMG 36 Göteborgs kommun/stad 33 Accenture 26 SAAB 25 Mölnlycke 24 AstraZeneca 21 ABB 18 IBM 16 Hogia 15 AP-Fonder, 2,3,6 12 AcandoFrontec 10 Hogia hjälper företag utvecklas! POSTEKON MAGASIN 13

14 REPORTAGE Elitrekryterare! Vi träffar Ulla Hilding en fin höstdag på ett café i centrala Göteborg. När vi sätter oss och börjar prata så slås man av hennes energi och att hon säger; nå vad vill ni veta? Kort och effektivt, hon är ju också van vid riktiga skjutjärnsjournalister från bland annat Dagens Industri. Vi diskuterar lite kring detta med karriär och då gärna på en lite högre nivå. Där hon och hennes bolag hjälper till med att få fram ett bra urval av kandidater till företagen. På sin omisskännliga Åmålsdialekt svarar hon ivrigt på våra frågor. Det finns flera viktiga faktorer för en framgångsrik search. Två mycket viktiga är dels själva kravspecifikationen och dels register/kontaktnät. För att få fram ett urval av bra kandidater och se till att företagen/ kunderna blir nöjda med sitt val måste man se till att man i detalj går igenom vad företaget verkligen behöver och göra sin hemläxa utifrån kravspecifikationen. Kravspecifikationen skall innehålla vad personen skall göra, i vilken miljö man skall passa in, vad man kanske skall gå vidare med inom företaget och vad företaget själv anser att personen skall ha för bakgrund. Efter att man gemensamt kommit fram till en kravspec kan searchen börja. Men det är viktigt att man är överrens om kravspecen och att man uppfattar den på samma sätt, annars kan det bli problem senare. I sitt register som hon har gemensamt med en samarbetspartner i Stockholm som heter Novare och ingår i Investorsfären så ligger det över namn. Registret är uppbyggt så att det möjliggör sökning efter individens ålder, utbildning, typ av befattning, bolag, bransch, geografisk placering mm. Ulla har också de flesta ledningsgrupper för större bolag i registret. Utifrån kravspecen scannas registret och ett antal kandidater tas fram, ca hälften av det slutliga arbetsmaterialet, resterande kommer utifrån andra källor såsom det personliga nätverket som inte alltid ligger i registret. Det stora arbetet efter det att det finns en sk bruttolista är att intervjua de individer som är intresserade av en dialog. Resultatet av dessa djupintervjuer är basen för det slutliga urvalet av kandidater, de s.k. slutkandidaterna. I slutfasen ägnas också referensdelen stor uppmärksamhet. Att ta referenser är en mycket viktig del i arbetet. Det är mycket backoffice för att hålla registret uppdaterat men det är a och o att registret är bra. Man måste givetvis även ha ett grymt kontaktnät. Ulla konstaterar ganska nöjt att det har hon! Hur är då efterfrågan och utbud? Idag och alla dagar finns det alltid en efterfrågan på duktiga chefer, särskilt de som är businessorienterade. Även de som har en spännande del i sin utbildning eller erfarenhet såsom t.ex. information eller flera språk efterfrågas nästan alltid. (Kinesiska är lika gångbart nu såsom på 1700-talet). Man tittar gärna efter personer med hög energinivå, t.ex. om man har man varit elitidrottare eller om man engagerat sig i extraaktiviteter såsom styrelsearbete. Det finns någon spridd uppfattning att sådana personer har den höga energinivå som krävs idag för en chef på högre nivå. Utbudet av kandidater är relativt konstant, de flesta på den nivån kanske redan har ett bra arbete, men ingen säger nej till en diskussion och ett möte! För att kunna starta egen verksamhet inom search behöver man ha arbetat med något liknande, såsom inom ett rekryteringsföretag eller på en HR-avdelning. Man måste kunna hantverket från ax till limpa. Har man jobbat i ett företag med rekrytering så ser man ju hur det gick och vilka frågor man missade. Det kan alltså vara en ganska hög tröskel för att öppna egen verksamhet i serachbranschen i alla fall för de högre tjänsterna. Vi får också Ullas syn på karriär i stort. Det är i dag en liten rörlighet mellan företag, oftast stannar folk på stora företag. Där får man utveckling och kan byta arbeten och/ eller bli befordrade. På små företag måste man däremot byta ofta för att känna att man utvecklas. Det är dock svårt att byta inriktning, det är viktigt att ha en generell erfarenhet av det man arbetar med. Det är också viktigt att man tar chefskap i etapper så man inte kommer för högt för snabbt och inte ser alla sina medarbetare- man måste coacha sina medarbetare. När vi lämnar Ulla efter vår trevliga fika känner oss båda nöjda med vår intressanta pratstund! Fakta Göran Lundin / Anna Boström Yrke/ Titel: Executive search konsult Brogyllen Skolor: Handelshögskolan i Göteborg, Karriär: inom SKF, Mölnlycke, FinansSkandic (SEB), SES Eligo Född och uppvuxen: Åmål Familj: Make, 1 dotter, 3 bonusbarn, 4 bonusbarnbarn Bor: Centrala Göteborg Dricker: Vatten, vin och kaffe Fritid: Familj, vänner, golf, skidor och sommarhuset 14 POSTEKON MAGASIN

15 AKTIVITET Hur påverkas ledarskap av film? Vilken är din favoritfilm? Vad handlar den om? Är det en komedi? Action? Thriller? Har du någonsin funderat på retoriken i den? Hur ledarroller framställs? Vi som var och lyssnade på Rolf Sollis lunchföreläsning om Hur påverkas ledarskapet av filmer fick många skratt och många aha-upplevelser om några av våra favoritfilmer, och våra ledare/chefer. Många nya funderingar om hur vi kan ta filmens värld till hjälp att leda, delegera uppgifter, föra fram budskap... det var väl investerad tid! Vi ser mer på film än vi läser managementböcker. Blir vi bättre eller sämre som ledare genom att titta på hur ledarskap gestaltas i filmer? Påverkas vi omedvetet av det som visas? Lär vi oss av att se Al Pacino i Any given Sunday peppa fotbollsspelarna i halvtid? Kan vi ta till oss den hårdföra men skickliga ledarstilen och implementera på oss själva? Kanske kan vi dra nytta av den vid lägen när bokslutet ser riktigt illa ut? Retoriken är rapp och han har en bra balansgång mellan det hårdföra och motiveringen för att göra bättre ifrån sig. Fokusera, täck upp för varandra, vi är inte långt efter, vi kan fortfarande vinna...! Sportfilmer framhåller de karismatiska och skickliga ledartyperna. Men även i verkliga livet kan vi se att idrottsledare världen över har en otrolig påverkan på ledarskap. Uppslutningen på seminarier gästade av t.ex. Sven-Göran Eriksson brukar vara enorm. Film är ju något som gemene man har tillgång till, men hur mycket reflekterar vi över hur vi påverkas av filmerna vi ser? Huvudtemat för föreläsningen var Hur lär vi oss leda?. Rolf Solli pratar om hur bra film har flera plan för tolkning, men att det mesta bara är yta tyvärr. Att uppfatta regissörens tolkning av t.ex. sin egen barndom är inte lätt. Men ytan, den kan vi se och tolka och inte sällan apar vi efter den. Sättet att röra sig, sättet att klä sig film skapar normer. Ta t.ex. en Bondfilm, det har säkerligen alla sett åtminstone en. Där nyttjas produktplanering flitigt, det är ju inte av en tillfällighet som prylarna hamnar i fokus. Det är allt från mobiltelefoner, armbandsklockor, skor till bilar. Den som har sett The Matrix vet säkert vilket mobiltelefonsmärke som används i filmen. Men, är det bara produkter vi placerar i film? Nej då, det kan mycket väl vara idéer och propaganda också, man vill väcka tankar och känslor hos tittaren. Vad gäller just hur känslor påverkas är väldigt mycket lättare att påvisa hos barn än hos vuxna. Barn som kommer ut ur en biograf och har sett en film, ponera att de har sett Tarzan, de klättrar i lyktstolparna och slår sig för bröstet, de lever och leker filmen när de lämnar salongen. Filmens värld är skicklig på att förmedla känslan. Elisabeth är en film som handlar om känsla, handling och image. Elisabeth var en stark kvinna och var först i Europa med att skapa länder. Hon besatt mycket skickliga organisationssegenskaper och en otrolig överlevnadsinstinkt. Hon för England från katolicismen till protestantismen. Hon talar mycket i metaforer, sätter gemensamma mål och får ett gemensamt tänkande i grupper hon för framåt. Rolf Solli och hans kollega, som tillsammans har jobbat med projektet att skriva boken Fiktiva förebilder reflektioner kring filmhjältar som ledare, studerade 9 filmer. De sökte filmer med olika syn på ledarskap, kvinnligt som manligt. De tyckte dock att det var riktigt svårt att finna filmer med kvinnligt ledarskap. De ville inte heller bara ha uteslutande amerikanska filmer. Så allt från våra svenska kära Beck-filmer till The Matrix finns representerade i urvalet. Våra kära svenska Beckfilmer, kanske skulle döpas om till Mellanchefens land. Beck-filmerna visar olika chefsroller på mellannivå och allt vad som hör detta till. Nixon, en ansvarig ledare offras, syndabockssyndromet. Det kan kännas bra att hänga ut någon, låta någon annan få ta smällen. Gudfadern, den onda beslutsfattaren och den stränga fadern. Filmen om hur vi driver familjeföretag, hur beslutsfattandet fungerar i familjeföretag? Beslut, delegering, eftertänksamhet och erfarenhet är viktiga moment i filmen. Från filmens värld till litteraturens värld kan det ibland kännas långt, beslutsfattande i Gudfadern är rationellt, slutligt och medvetet medan det i litteratur/verklighet beskrivs som irrationellt, dynamiskt och omedvetet. Men i filmens värld finns tid för att fatta besluten och tid att verkligen tänka igenom, men hur många är det som har det så i vardagen? Största delen av de beslut som fattas är snabba och direkta beslut. Rolf Solli avrundar med att teori och goda råd går att förmedla av att titta på film. Olika nivåer framträder: Nivå 1) Det ovillkorliga, Nivå 2) Det relevanta och Nivå 3) Reflektioner av metakaraktär. Retoriken och hantering av kriser är centrala i filmer. Ju större kris, ju mer handlingskraft får ledaren och desto mer medgörlig blir folket. En medelålders man har sett ca filmer, och kan ha sett samma film flera gånger! Vilken genomslagskraft kan då inte filmer ha? Borde vi ha mer film i undervisningen på skolorna? Vi lär oss mycket av film! Till sist en logisk övning: Lärande är arbete. Arbete är lärande och man lär sig av att titta på film. Att arbeta är att titta på film. Så när du tittar på film i helgen - skriv det som övertid. Skribenten Jenny Karlsson här med Göran Lundin POSTEKON MAGASIN 15

16 HANDELSHÖGSKOLAN Lyckad premiär för AugustiAkademin I slutet av augusti var det premiär för AugustiAkademin - Handelshögskolans satsning på intensiva tredagarskurser för yrkesverksamma. Utbudet bestod av de fyra kurserna Företagsvärdering, Nya krav på externredovisningen, Internationell juridik för inköpare och säljare samt Trender inom ekonomisk utveckling alla framtagna i dialog med skolans partnerföretag och institutioner. De 70 deltagarna kom både från företag i regionen och från andra delar av landet. Mer än hälften var alumner från Handelshögskolan. Stämningen under de tre dagarna var mycket god och deltagarna uppskattade både kvaliteten på kurserna och möjligheterna att nätverka med andra deltagare. - Vår utvärdering av AugustiAkademin visar att deltagarna var mycket nöjda med kurserna och att de gillar konceptet. De allra flesta vill gärna komma tillbaka nästa år, säger Per-Olof Larsson, ansvarig för Handelshögskolans vidareutbildningsverksamhet. Planeringen inför nästa års AugustiAkademin har påbörjats och information om kursutbudet kommer att finnas tillgänglig i början av våren. Quality in care for quality of life Mölnlycke Health Care är en av världens ledande tillverkare och leverantörer av engångsprodukter för kirurgiska ingrepp och professionell sårvård. Huvudprodukter: Draperingar för patienter och utrustning i operationsrum samt operationsrockar, mössor och munskydd för personal. Operationsförband, kompresser och fixeringsprodukter samt avancerade förband för behandling av kroniska och traumatiska sår. Mölnlycke Health Care AB, Box 13080, Göteborg, Telefon: , Telefax: POSTEKON MAGASIN

17 HANDELSHÖGSKOLAN Centrum för Affärssystem - ny strategisk satsning vid Handelshögskolan Genom att integrera ledande affärssystem i undervisning och forskning ska det nya Centrum för Affärssystem vid Handelshögskolan se till att civilekonomerna kommer ut i näringslivet väl förberedda för rollen som användare och beställare av affärsstödjande it. Datorbaserade informationssystem tillhör idag den infrastruktur som utgör kärnan i organisatoriskt värdeskapande. Den tidigare ordningen, där it var något perifert som främst hanterades av specialister, råder inte längre. Nyutexaminerade civilekonomer måste kunna använda sig av de ledande affärssystemen - vilket Handelshögskolans näringslivspartners tydligt påpekat. Därför satsar nu Handelshögskolan på Centrum för Affärssystem (CFA), vilket placerar skolan i absolut framkant när det gäller att integrera affärsstödjande it i både utbildning och forskning. Dagsaktuella system och nydanande pedagogik ska resultera i civilekonomer som ser it som en naturlig del av värdeskapande och som redan under studietiden använt samma verktyg som sina yrkesverksamma kollegor. Goda relationer till ett flertal av marknadens större leverantörer, bland andra Microsoft, Jeeves och Agresso, har medfört att CFA har ett brett stöd i form av såväl licenser som konsulttimmar. It-relaterade produkter och tjänster behöver vara lika integrerade i utbildningen som de är i de verksamheter studenterna möter när de går ut, säger Johan Magnusson, föreståndare för CFA. Centrum för Affärssystem invigdes den 13 oktober. Medverkade gjorde bland andra Kaj Thorén, SKF, Hans-Olov Olsson, Volvo Personvagnar och företrädare för branschen. Maria Norrström, informatör på Handelshögskolan Ett utvecklande företag inom... Strategi Ledning Organisation Verksamhetssystem R å d g i v n i n g H a n d l e d n i n g P r o j e k t l e d n i n g E x p e r t i s Lasarettsgatan 6, SE Göteborg Tel Fax info@ekan.com POSTEKON MAGASIN 17

18 HANDELSHÖGSKOLAN Nyinstiftade stipendier utdelades på Handelshögskolan HandelsConsulting AB och Handelshögskolans studentkår delade ut nyinstiftade stipendier i samband med den så kallade Funkraggen på Handelshögskolan, 7 september, då nya studenter hälsades välkomna och informerades om kårens verksamhet. Stipendierna delades ut för att dels belöna personer som har agerat på ett föredömligt sätt och dels för att uppmuntra ett beteende som gagnar studentkåren och i sin tur studenterna. Stipendiebeloppet på totalt kronor donerades av Handels Consulting AB och är öronmärkta för studier. Under detta första utdelningstillfälle erhöll Stefan Elmgren Warberg stipendiebeloppet kronor med följande motivering: Kåren har stor nytta av all den erfarenhet som Stefan samlat på sig genom sitt engagemang för Handelshögskolan och dess studentkår. Stefan ställer upp i vått och torrt, och kåren anser därför honom vara väl förtjänt av ett stipendie för lång och trogen tjänst. Anna Ersholt och Peter Thorslund erhöll vardera 5000 kr. med följande motivering: Anna och Peter är årets Nollgeneraler och har därmed ansvarat för årets succéartade upplaga av Handelshögskolans 2,5 veckor långa nollningsprogram för nya studenter. Anna och Peter sitter även i årets Direktion som Studiesociala utskottets ordförande respektive Evenemangsutskottets ordförande. De har visat stor styrka genom att de ser sitt arbete som långsiktigt, vilket säkerställt sponsorer för evenemang inom kåren även efter deras mandatperiod. VD HandelsConsulting Fredrik Johansson, styrelseordförande HandelsConsulting Gustaf Sahlén och kårordförande Rebecka Lasard i övre raden överräckte de nyinstiftade stipendierna till Anna Ersholt, Stefan Elmgren Warberg och Peter Thorslund. Fakta om HandelsConsulting AB: HandelsConsulting AB är ett konsultbolag som drivs av ett 20-tal studenter vid Handelshögskolan i Göteborg. Bolaget bildades 1997 och har sedan dess utfört över 200 uppdrag till konkurrenskraftiga priser för både det privata näringslivet och offentlig sektor. Tjänsteutbudet har utvecklats under åren men består idag av olika typer av undersökningar och affärsutveckling. Utöver att studenter ges en unik möjlighet att praktisera sina teoretiska kunskaper i uppdragen är de även involverade med att internt driva och utveckla bolaget. Mer information om företaget och tjänsteutbudet finns på hemsidan Foto: Malin Johansson Stefan Lindkvist 18 POSTEKON MAGASIN Enfocus Software - Customer Support

19 AKTIVITET LABEL Den 20 oktober fick en stor skara åhörare i Adlerbertska rummet möjligheten att under 30 minuter lyssna till Tony Leidenkrantz och Johan Gromark från företaget Label. Tony och Johan arbetar som managementkonsulter med fokus på varumärken och temat för dagen var därför varumärket och lönsamheten. På Label arbetar konsulterna med allt från skor till länder enligt tesen A product is made in a factory. A brand is bought by a customer. Ett av Labels konsultverktyg är det så kalllade Brand Orientation Index. Med hjälp av detta verktyg kan företag bland annat identifiera svaga och starka områden inom sin varumärkeshantering. Dessutom finns möjligheten att bechmarka sig mot 500 andra företag vad gäller varumärkeshanteringen. Mer om Label, dess verktyg och managementmodeller finner du på eller www. brandorientationindex.se Daniel Andersson, Nätverksansvarig Handels Vänner En bra affärsjurist ser längre än juridiken POSTEKON MAGASIN 19

20 KURIOSA Namn som syns med examen från Handelshögskolan i Göteborg: Hans Olov Olsson ny vice VD i Ford. Den högsta positionen någon svensk fått inom bilindustrin, vilken för övrigt är världens mest konkurrensutsatta just nu. Jan Eliasson ny församlingspresident i FN. Församlingspresidenten får en central roll i förhandlingarna om FN-reformer och genomförande av millenniemålen. Församlingspresidenten ledde även toppmötet på statsoch regeringschefsnivå i september i år. Se vår exklusiva intervju i tidigare PostEkon på Linda Pettersson ny vd på Exportrådet i London. Se intervju i detta nummer. Helena Sångeland är nyutnämnd ambassadör för Sverige i Malaysia. Sprungen från Kortedala samt arbetat som officiell guide i Göteborg och har arbetat på bl.a. Paddan. Anna Nordström Europas viktigaste ränta kontrolleras av svenskan Anna Nordström. Som vicechef på Europeiska centralbankens avdelning för räntestyrning är hon ständigt aktiv i olika marknadsoperationer. Huvuduppgiften är att se till att likviditeten i banksystemet ligger på rätt nivå. Anna Nordström, har jobbat på Europeiska centralbanken ECB, ända sedan banken föddes i slutet på 1990-talet. Från början var hon tjänstledig från Riksbanken, men nu är det ECB som gäller för hela slanten. Thomas Evertsson ny chef för Coop Norden Sverige. Thomas Evertsson började en gång i tiden som trainee på KF. De senaste åren har han varit chef för Coop Nära, Coop Konsum och Coop Extra. Nu blir Thomas vd för Coops verksamhet i Sverige. Marius Jerndal ny VD för tårttillverkaren Almondy AB. Han tillträdde sin tjänst den 1 september i år. Marius Jerndahl kommer närmast från befattningen som försäljningsdirektör hos Göteborgs Kex AB. Joachim Berner ny på positionen som arbetande styrelseordförande för Catella Media. VÄRLDSPREMIÄR FÖR VOLVO S80 CLASSIC. (FRÅN CA KR, INKL. BARNBIDRAG.) Det finns många skäl att titta närmare på nya Volvo S80 Classic. För det första får du en bil med säkerhet och komfort i världsklass. För det andra är den väldigt förmånligt utrustad. Vad sägs t ex om: ALUMINIUMFÄLGAR 17. FARTHÅLLARE. LUFTKVALITETSSYSTEM. LJUDANLÄGGNING. METALLICLACK. KLIMATANLÄGGNING ECC. UNIK LÄDERKLÄDSEL. DSTC ANTISLADDSYSTEM. Och för det tredje skänker vi 1000 kronor för varje såld bil till World Childhood Foundations arbete för världens barn. (Vill du ha ett fjärde skäl?) Alla som kommer hit före den 20/ har dessutom möjlighet att vara med i en tävling där 20 vinnare får åka till Stockholm för att närvara vid finalen av Gösta Winbergh Award en tävling för unga tenorer på Ulriksdals Slottsteater. Där biljettintäkterna oavkortat går till World Childhood Foundation. Välkommen till din Volvohandlare. VOLVO S80 CLASSIC FOR THE BENEFIT OF WORLD CHILDHOOD FOUNDATION S80 CLASSIC KOSTAR FRÅN CA : EXKL. LOKAL UTRUSTNING. BRÄNSLEFÖRBRUKNING VID BLANDAD KÖRNING 8,9 L 10,0 L/100 KM. KOLDIOXIDUTSLÄPP CO2 G/KM: MILJÖKLASS LÄS MER PÅ 20 POSTEKON MAGASIN