Sedan 2006 har ICA Gruppens direkta utsläpp av växthusgaser minskat med 16 (31) procent. Minskningen har skett till största delen tack vare ett

Transkript

1 Sedan 2006 har ICA Gruppens direkta utsläpp av växthusgaser minskat med 16 (31) procent. Minskningen har skett till största delen tack vare ett långsiktigt arbete med ett flertal åtgärder inom energi, köldmedia, transporter och tjänsteresor. Under 2015 ökade dock klimatpåverkan avsevärt jämfört med Detta beror på utrusningshaverier vid tre enheter i den baltiska verksamheten. Utrustningen har under året renoverats och åtgärdats. Dessa utrustningshaverier orsakade stort läckage av köldmedia med hög klimatpåverkan, vilket ledde till kraftigt ökad klimatpåverkan från Rimi Baltics verksamhet. Utsläppen från den svenska verksamheten minskade dock med 2 procent under året jämfört med 2014, vilket främst beror på ökad energi effektivitet och ökad andel ICA-butiker som använder förnybar el. ICA Gruppens nya klimatmål att vara klimatneutralt till år 2020 ställer höga krav på att se över utrustning, drift, avtal och kunskap för att öka resurseffektiviteten samt kraftigt minska klimatpåverkan i ICA Gruppens egen verksamhet.

2 ICA Gruppen strävar efter att minimera avfall och ha en hög återvinningsgrad i lager och butiker. Som en del i detta har ICA Gruppen samarbeten med flera välgörenhetsorganisationer, bland annat Frälsningsarmén i Sverige och Food Bank i Baltikum. Organisationerna får ta emot mat från lagren som inte kan säljas i butikerna på grund av kort datum eller skadad förpackning, trots att maten är fullt ätlig. ICA Gruppen fortsätter att effektivisera infrastruktur och distributionsnät för att minska det totala antalet fordonskilometer. Med välplanerade körningar och optimerade lass kan leveranserna köras med färre och mer välfyllda lastbilar, vilket ger mindre körning totalt. ICA Sverige äger i dag inga egna lastbilar, medan Rimi Baltic har både egenägda och inhyrda lastbilar. Modern motorteknik och alternativa bränslen minskar utsläppen, och ICA Sverige kräver att speditörerna redovisar detta. I Sverige används både alternativa bränslen och diesel. Av ett flertal anledningar ökade bränsleförbrukningen under året, främst i Sverige. Lagerenheten i Arlöv stängdes ned, vilket innebar en större omläggning av distri bution och varuflöden. Det medförde att antalet lastbilar temporärt ökade samt att varuflöden som tidigare gått via Arlöv omfördelades mellan Helsingborg och Kungälv. Dessutom ökade varuvolymerna totalt sett jämfört med föregående år.

3 Under 2015 har stor vikt lagts på insatser för att öka energieffektiviseringen i butik samt öka antalet butiker som använder förnybar el. Insatserna har lett till att den totala energianvändningen minskat något jämfört med föregående år. Den totala energiminskningen i lager och butik under året var 3 procent. Förbrukningen av köldmedia ökade kraftigt i den baltiska verksamheten på grund av utrustningshaverier under året. Utrustningen har sedan dess renoverats och åtgärdats.

4 I Sverige var 157 (162) ICA-butiker Svanenmärkta i slutet av 2015, vilket är 12 procent av butikerna. Svanenmärkningen tillämpar tuffa krav för bland annat avfalls hantering och energieffektivitet. Det interna miljöstödet ICA-handlare för miljön ska hjälpa butikerna att förbättra sitt miljöarbete och ytterligare minska sin miljö påverkan. 91 (55) ICA-butiker hade vid årsskiftet implementerat stödet. ICA Sverige

5 ICA Sverige i.u. Under 2015 fortsatte arbetet med revisioner, spårbarhetskontroller, granskning av produkters innehåll och märkning, produkttester och strukturerad kvalitetssäkring. Vid misstanke om att en såld produkt medför en hälsorisk tar ICA Gruppen kontakt med ansvarig tillsynsmyndighet, tar bort produkten från hyllorna och skickar ut ett pressmeddelande om återkallelse. Återkallelsen innebär att produkten direkt stoppas i kassan och inte längre är möjlig att köpa. En åter kallelse följs alltid upp hos leverantören genom besök och/eller dokumenterad återkoppling på vilka åtgärder leverantören vidtagit för att problemet inte ska uppstå igen. Inga av årets återkallelser har lett till böter eller varning för ICA Gruppen. Totalt Egna varor Accepterande av kontrollorgan Implementerat standarden Att uppmuntra till mer hälsosam livsstil och hjälpa kunder med behov av specialprodukter har länge varit ICA Gruppens ambition. Försäljningen av allergianpassade livsmedelsprodukter har ökat kraftigt de senaste åren

6 framför allt drivet av gluten- och laktosfria produkter. Varje vecka mäter ICA Sverige om svenska folket anser att ICA gör det enkelt att göra hälsosamma val. Målet för 2015 var att minst 37 procent av de intervjuade skulle associera påståendet med ICA, vilket nåddes. ICA Sverige 23 (3 626) 18 (2 946) 17 (2 497) ICA Sverige i.u. ICA Sverige är sedan 2003 huvudsamarbetspartner med World Childhood Foundation och bidrar genom att samla in pengar till Childhoods projekt. För 13:e året i rad var ICA Sverige huvudsponsor för Rosa Bandet-kampanjen, som samlar in pengar till svensk cancerforskning. Syftet är att öka medvetenheten om sambandet mellan bra hälsa, goda vanor och vardagsmotion som förebyggande mot bröstcancer. De svenska ICA-kundernas gåvor till Röda Korsets arbete via pantknapparna bidrog med 7,4 (7,1) Mkr. ICA Sverige mäter varje vecka om svenska folket anser att ICA engagerar sig för en hållbar utveckling. Målet för 2015 var att minst 25 procent av de intervjuade skulle associera påståendet med ICA, vilket nåddes. Bidrag från ICA Sverige 3,2 3,3 8,2 Bidrag från kunder, leverantörer och medarbetare genom ICA Sverige 58,7 38,9 26,6

7 ICA Sverige i.u. ICA Gruppen är en stor arbetsgivare med cirka medarbetare i framför allt Sverige och de baltiska länderna. Omräknat till heltidsanställda motsvarar det (22 684) årsmedarbetare (FTE). Då är inte butikspersonalen i de handlarägda ICA-butikerna i Sverige medräknade, eftersom de är anställda av respektive ICA-handlare. Datan nedan baseras på antal anställda vid årets slut, med undantag för Antal årsmedarbetare och Könsfördelning, totalt. Sverige Norge Finland Baltiska länderna Hongkong * Omfattar ICA Gruppen inklusive portföljbolagen. Antal årsmedarbetare presenteras proforma 2013 och 2014 ICA Gruppen AB 3,7 2,5 2,5 ICA Banken 4,1 3,3 3 ICA Fastigheter 2,7 2,2 3 ICA Sverige 5,7 5,1 5 ICA Norge i.u. 6,7 7,9 Rimi Baltic 5,5 4,4 4,7

8 Apotek Hjärtat 5,4 i.u. i.u. ICA Gruppen AB* ICA Banken ICA Fastigheter ICA Sverige ICA Norge i.u Rimi Baltic Apotek Hjärtat 16 i.u. i.u. * Ökningen 2015 jämfört med föregående år beror främst på outsourcing av IT-verksamhet. ICA Sverige Rimi Baltic Sverige Tillsvidare

9 Tillfällig Konsulter i.u. i.u i.u. i.u. 879 Baltikum Tillsvidare Tillfällig Konsulter i.u. i.u. 14 i.u. i.u. i.u. Totalt ICA Gruppen* Tillsvidare Tillfällig Konsulter i.u. i.u i.u. i.u. 930 * 2014 ingår även ICA Norge i totalen.

10