2016:4. Kartläggning av överlappningar i statligt exportfrämjande
|
|
- Kjell Sandberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 2016:4 Kartläggning av överlappningar i statligt exportfrämjande
2
3 MISSIV DATUM DIARIENR /173-5 ERT DATUM ER BETECKNING UD2015/3809/FIM Regeringen Utrikesdepartementet Stockholm Uppdrag till Statskontoret att kartlägga överlappningar i det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering Regeringen gav den 27 augusti 2015 Statskontoret i uppdrag att utföra en kartläggning av vilka överlappningar som kan finnas i uppdrag och verksamhet mellan olika statligt stödda myndigheter och organisationer. Statskontoret överlämnar härmed rapporten Kartläggning av överlappningar i statligt exportfrämjande (2016:4). Generaldirektör Ingvar Mattson har beslutat i detta ärende. Utredningschef Erik Nyberg och utredare Svante Eriksson, föredragande, var närvarande vid den slutliga handläggningen. Ingvar Mattson Svante Eriksson POSTADRESS: Box 8110, Stockholm. BESÖKSADRESS: Fleminggatan 20. TELEFON VXL: registrator@statskontoret.se
4
5 Innehåll Sammanfattande bedömningar och slutsatser 7 1 Bakgrund Statskontorets uppdrag Genomförande av Statskontorets uppdrag 8 2 Statskontorets iakttagelser och bedömningar Översiktlig beskrivning av systemet Slutsatser och rekommendationer 12 Bilagor 1 Regeringsuppdraget 17 2 Kartläggning av överlappningar i det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering Sweco Strategy AB 19 5
6 6
7 Sammanfattande bedömningar och slutsatser Regeringen har uppdragit åt Statskontoret att kartlägga vilka överlappningar som finns i uppdrag och verksamhet mellan olika statligt stödda myndigheter och organisationer som är verksamma i det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering. 1 I det följande ger vi först en bakgrund till uppdraget (avsnitt 1). Därefter ger vi en översiktlig bild av det berörda systemet samt redovisar Statskontorets sammanfattande bedömningar och slutsatser avseende uppdragets frågeställningar (avsnitt 2). 1 Bakgrund När regeringen tog fram sin exportstrategi framkom att delar av näringslivet anser att antalet statliga aktörer inom främjandet av svenska företags export och internationalisering är alltför stort och svårt att överblicka samt att flera statliga aktörer erbjuder företagen samma tjänster. Regeringen behöver därför en kartläggning av vilka överlappningar som kan finnas och vilka statliga myndigheter och andra aktörer som detta omfattar. Kartläggningen ska utgöra underlag för eventuella åtgärder inom ramen för exportstrategin. 1.1 Statskontorets uppdrag Den 27 augusti 2015 gav regeringen Statskontoret i uppdrag att kartlägga överlappningar i det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering. I uppdraget anger regeringen att statliga myndigheter och andra statliga aktörer inte ska ha överlappande uppdrag och verksamhet. Enligt uppdraget ska kartläggningen omfatta Almi Företagspartner AB, Energimyndigheten, Myndigheten för tillväxtpolitiska analyser och utredningar (Tillväxtanalys), Sveriges export- och investeringsråd (Business Sweden), Swecare AB, Tillväxtverket, Verket för innovationssystem (Vinnova), VisitSweden AB samt eventuellt andra aktörer som Statskontoret identifierar under arbetets gång. Statskontoret ska lämna en delrapport till Regeringskansliet (Utrikesdepartementet) om hur analysen fortlöper senast den 1 december Uppdraget ska redovisas till regeringen senast den 29 februari Uppdragstexten återges i sin helhet i bilaga 1. 7
8 1.2 Genomförande av Statskontorets uppdrag Som underlag för arbetet har Statskontoret efter samråd med Utrikesdepartementet valt att upphandla en konsult för att göra den kartläggning och analys som efterfrågas från regeringen. En utgångspunkt för upphandlingen har varit att konsultens rapport ska vara av sådant slag att den motsvarar de krav som ställs i regeringens uppdrag till Statskontoret. Konsultuppdraget har utförts av Sweco Strategy AB (hädanefter Sweco). Efter samråd med Utrikesdepartementet utgjordes den i uppdraget efterfrågade delrapporten endast av en kort information till departementet om arbetsläget i uppdraget. I denna slutrapport redovisar Statskontoret sina sammanfattande bedömningar och slutsatser avseende uppdragets frågeställningar. Detta görs i det nästföljande avsnitt 2. Underlagsmaterialet för Statskontorets analys har i huvudsak utgjorts av Swecos rapport, vilken bifogas som bilaga 2. 2 Sweco svarar självständigt för de iakttagelser och slutsatser som redovisas i konsultrapporten. 2 Statskontorets iakttagelser och bedömningar 2.1 Översiktlig beskrivning av systemet Statens anslag till exportfrämjande verksamhet inom ramen för handels- och investeringsfrämjandet uppgick 2015 till cirka 313 miljoner kronor, varav en stor del avsåg statsbidrag för det statliga uppdraget avseende exportfrämjande till Sveriges export- och investeringsråd (Business Sweden). För de kommande fyra åren har regeringen som ett led i en utökad satsning på export och internationalisering föreslagit att detta anslag ska öka till 372 miljoner kronor per år under perioden Till detta ska också läggas insatser för näringslivets internationalisering som görs inom ramen för näringspolitiken och delvis den regionala tillväxtpolitiken. Därtill finansieras verksamheten vid ett flertal av de aktörer som har identifierats i denna kartläggning via andra delar av statsbudgeten eller på andra sätt. Inom Regeringskansliet delar två departement på ansvaret för det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering, dels Utrikesdepartementets enhet för Främjande och internationell handel och dels 2 Sweco Strategy AB (januari 2016) Kartläggning av överlappningar i det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering. 3 Prop. 2015/16:1, utgiftsområde 24. 8
9 Näringsdepartementets enhet för Företag och företagande. Sedan regeringsskiftet är båda verksamheterna organisatoriskt underställda näringsministern och näringsministerns statssekreterare. I det konkreta arbetet med att främja svenska företags export och internationalisering är ett stort antal statliga aktörer verksamma. I de fall det handlar om myndigheter regleras deras roller och uppdrag i myndigheternas instruktioner, regleringsbrev och särskilda regeringsuppdrag. För de statliga aktörer som inte är myndigheter regleras motsvarande ansvar och uppdrag i ägardirektiv eller riktlinjer för verksamheten. Vår kartläggning har omfattat följande aktörer: Aktörer som anges i uppdraget Almi företagspartner AB Energimyndigheten Myndigheten för tillväxtpolitiska analyser och utredningar (Tillväxtanalys) Sveriges export- och investeringsråd (Business Sweden) Swecare AB Tillväxtverket Verket för innovationssystem (Vinnova) Visit Sweden AB Aktörer som tillkommit i kartläggningsarbetet Exportkreditnämnden (EKN) Enterprise Europe Network (EEN) Swedfund International AB AB Svensk Exportkredit (SEK) Utrikesdepartementet: Regeringskansliets Projektexportsekretariatet (PES) och utlandsmyndigheterna Svenska Institutet (SI) Kommerskollegium Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll (Swedac) De olika aktörernas insatser har varierande innehåll och syften. Vissa aktörer är verksamma inom det direkta främjandet. Det innebär att de erbjuder konkreta tjänster direkt till enskilda företag inom export eller internationalisering. Dessa tjänster kan exempelvis utgöras av information, rådgivning, 9
10 marknadsföring, finansiering eller garantier och syftar till att hjälpa enskilda företag att påbörja eller öka export eller internationalisering. Andra aktörer erbjuder tjänster, eller snarare insatser, som inte riktar sig till enskilda företag utan i stället bidrar till att generellt förbättra förutsättningarna för näringslivets export eller internationalisering. Det kan exempelvis ske genom att stärka bilden av Sverige utomlands, stärka varumärket för en viss bransch eller olika typer av studier och marknadsanalyser. Denna typ av tjänster återfinns inom det indirekta främjandet. Vilka tjänster som erbjuds varierar mellan olika aktörer. I sin rapport till Statskontoret delar Sweco in tjänsterna inom det direkta främjandet i fyra kategorier, se tabell 1 nedan. Tabell 1 Tjänstekategori Utbildning, information och vägledning Rådgivning Kategorisering av tjänster inom det direkta främjandet Exempel på tjänster Land- och marknadsrapporter, seminarier, webbsidor om exempelvis import-/exportprocedurer, praktisk hjälp på plats etc. Företagsspecifik export- och internationaliseringsrådgivning etc. Marknadsföring Finansiering och garantier Delegationer, mässor, partnersökning etc. Lån, bidrag och garantier etc. I figur 1 nedan redovisas en samlad bild av det statliga främjandet av svenska företags export och internationalisering. Figuren är tänkt att ge en övergripande bild över vilka tjänster som i huvudsak finns inom systemet samt var överlappningar kan förekomma. Samtliga aktörers samtliga tjänster återfinns därför i figuren. 10
11 Figur 1 Schematisk överblick över det statliga systemet för främjandet av export och näringslivets internationalisering 11
12 I sin rapport ger Sweco också en bild av omfattningen på aktörernas verksamhet inom det statliga främjandet av export och internationalisering, baserat på uppgifter som samlats in från aktörerna själva. Uppgifterna avser i allmänhet 2014 och i enstaka fall Av redogörelsen blir det tydligt att Business Sweden är den främsta aktören med en budget på 215 miljoner kronor inom ramen för det statliga uppdraget. Almi som till viss del har en liknande verksamhet har uppskattningsvis en omsättning på 161 miljoner kronor och Tillväxtverket 69 miljoner kronor. Swedfund är också en stor aktör med en omsättning på 149 miljoner kronor för verksamheten relaterad till strategiska partnerskap. Denna verksamhet har dock inte nödvändigtvis svenska företag som målgrupp. Energimyndigheten, utlandsmyndigheterna och Swecare är mindre aktörer i detta sammanhang med omsättningar på respektive 16 miljoner kronor, 12,5 miljoner kronor och 3 miljoner kronor. Intressant är att Vinnova uppskattningsvis har en omsättning inom främjandet av export och internationalisering på cirka 200 miljoner kronor, vilket motsvarar nästan lika mycket som Business Swedens statliga uppdrag. EKN och SEK är också stora aktörer på området. EKN gav under 2015 ut cirka 89 miljarder kronor i nya krediter och SEK 57,1 miljarder kronor i nyutlåning. EKN och SEK har dock verksamheter av en helt annan karaktär än exempelvis Business Sweden och med tydligt avgränsade uppdrag. Sammantaget kan alltså sägas att det finns relativt stora variationer i omfattningen på de olika aktörernas verksamhet inom det statliga främjandet av export och internationalisering. Detta torde påverka förutsättningarna för och behoven av samverkan mellan aktörerna. 2.2 Slutsatser och rekommendationer I sin rapport redovisar Sweco nedanstående slutsatser och rekommendationer, vilka Statskontoret delar. Swecos kartläggning visar att det statliga främjandet av export och internationalisering bedrivs i ett diversifierat system som är svåröverblickbart vad gäller aktörer och tjänsteutbud. Det ger upphov till risker för överlappningar och suboptimering och försvårar prioriteringar mellan olika insatser och åtgärder. För att kunna säkerställa att de statliga stöden till främjande av export och internationalisering används till insatser som gör mest nytta och för att möjliggöra prioriteringar av åtgärder krävs att roller och ansvar förtydligas och att aktörernas uppdrag kopplas till de politiska målen och prioriteringarna. 12
13 Samtidigt visar dock Swecos kartläggning att antalet överlappningar inom det statliga systemet för export och näringslivets internationalisering är begränsade. Många av aktörerna arbetar visserligen med samma frågor och samma målgrupper, men har olika roller och funktioner samt kommer in i olika faser. Aktörernas tjänster kompletterar därför varandra i större utsträckning än vad de överlappar varandra. Flera av de aktörer Sweco har intervjuat pekar även på fördelarna med ett diversifierat system, med ett flertal aktörer och ett brett utbud av tjänster. För företagen innebär det ökade möjligheter till olika former av stöd för export och internationalisering. Överlappningar finns i huvudsak inom de statliga export- och internationaliseringsfrämjande aktörernas tjänsteutbud. Överlappningarna uppstår eller riskerar att uppstå i aktörernas tolkning av uppdragen, i utformningen av tjänsteutbud och skapandet av nya tjänster. Överlappningarna beror främst på bristande överblick och kunskap hos aktörerna samt otillräcklig samverkan och koordinering mellan aktörerna kring hur insatser och tjänster ska utformas och genomföras. Trots att vissa överlappningar förekommer har Swecos kartläggning dock inte kunnat påvisa att två aktörer erbjuder exakt samma tjänst till samma målgrupp. Enligt en majoritet av de personer Sweco har intervjuat förekommer överlappningar mellan ett flertal aktörer vad gäller delegationsresor samt utbildningar och seminarier. Flera respondenter upplever också en överlappning mellan EEN:s kostnadsfria partnersökningstjänst och Business Swedens motsvarande tjänst. Business Swedens tjänst är avgiftsbelagd och mer omfattande samt ligger utanför det statliga uppdraget. Likaså upplever flertalet respondenter en överlappning mellan Almis generella tillväxtrådgivning och Business Swedens exportrådgivning, framför allt på regional nivå. Flera av de personer Sweco har intervjuat menar att det är svårt att få en överblick över olika aktörers finansieringslösningar och att företag därför upplever att det finns fler överlappningar än vad det egentligen gör. Upplevelsen av överlappningar är i detta fall en informations- och kommunikationsfråga snarare än att det föreligger verkliga överlappningar. Under Swecos intervjuer med representanter för de statliga främjandeaktörerna har det dock framkommit att företagare upplever främjandesystemet som svårnavigerat och komplext. Enligt Sweco finns det följaktligen ett behov att förtydliga mål och precisera aktörernas uppdrag samt att se över samordningen mellan aktörerna, aktörernas kännedom om varandras roller, uppdrag och tjänsteutbud samt hur företagen kan bli bättre lotsade genom det statliga främjandesystemet. Under det senaste året har ett antal steg vidtagits för att öka främjandesystemets effektivitet och samordning. Ansvaret för det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering är fortfarande delat mellan Utrikesdepartement och Näringsdepartementets men båda verksamheterna är 13
14 organisatoriskt underställda näringsministern och näringsministerns statssekreterare. Detta torde enligt Sweco bidra till ökade möjligheter för samordning av främjandesystemet. Regeringens exportstrategi som tagits fram under 2015 innehåller också ett antal åtgärder för ökad samordning och effektivitet, exempelvis bildandet av Team Sweden samt skapandet av regionala exportcentra. Utöver de initiativ som regeringen presenterat inom ramen för exportstrategin rekommenderar Sweco följande i sin rapport till Statskontoret: I ljuset av att företagare upplever främjandesystemet som svårnavigerat och komplext ser Sweco ett behov av att förtydliga mål och precisera aktörernas uppdrag. Enligt Sweco finns det därför ett behov av att förtydliga målstrukturer och prioriteringar för det statliga främjandet av export och internationalisering i syfte att skapa bättre förutsättningar för att följa upp och utvärdera vilka resultat statens insatser ger samt att säkerställa att insatserna matchar de behov små och medelstora företag har. Tydliga målstrukturer hos aktörerna i form av exempelvis huvudmål, delmål och aktiviteter skulle enligt Sweco tydliggöra kopplingen till politikens övergripande mål och inriktning. Detta skulle också kunna vara ett led i att tydliggöra roller och ansvar samt precisera de främjande aktörernas uppdrag utifrån de övergripande målsättningarna. Dessutom möjliggör en väl utarbetad målstruktur för de olika aktörerna en mer relevant återrapportering av måluppfyllelsen till huvudmännen. Bildandet av Team Sweden kan bidra till att öka effektiviteten och undvika överlappningar. Dock upplever flera av de representanter för främjande aktörer som Sweco har intervjuat att syftet och målsättningen med Team Sweden inte är tillräckligt tydligt. För att resultat ska kunna uppnås menar Sweco att Team Swedens funktion och innehåll behöver förtydligas både för de inblandande aktörerna och för företagen. Enligt Sweco behöver regeringen utöver det tydliggöra och koppla aktörernas uppdrag till Team Sweden och avsätta tillräckliga resurser för Team Swedens samordnande funktion. Swecos kartläggning visar att behovet av att skapa en dörr in är som störst på regional nivå där de flesta små och medelstora företag som ännu inte har börjat exportera finns. Skapandet av regionala exportcentra där ett antal främjande aktörer samlokaliseras skulle enligt Sweco innebära att företagen får en dörr in till ett samlat utbud av tjänster såsom information, rådgivning och finansiering och därmed en tydligare lotsning genom främjandesystemet. För att systemet med regionala exportcentra ska bli effektivt anser Sweco att regeringen i samråd med aktörerna inom det statliga främjandesystemet bör se över vilka aktörer som finns representerade regionalt, vilka aktörer som faktiskt bör ha regional representation samt vilken aktör som är bäst lämpad för att ha det övergripande samordningsansvaret. De regionala exportcentrens funktion bör enligt 14
15 Sweco också tydliggöras i relation till befintlig regional verksamhet exempelvis Almis exportrådgivning och Business Swedens regionala exportrådgivare. Första steget för de flesta små och medelstora företagen med en ambition att exportera eller nå ut på en ny marknad är en kontakt med de aktörer inom främjandet som verkar lokalt och regionalt. Enligt Sweco är det viktigt att ett företag erbjuds stöd i sin internationalisering eller exportsatsning oberoende var i landet det är verksamt. Flera av de personer Sweco har intervjuat menar att överlappningarna i huvudsak upplevs av företag på regional nivå. För att komma till rätta med den delen av främjandets komplexitet krävs dels kunskap om den regionala miljön och dess aktörer, dels en utvecklad samordning mellan dessa och de statliga aktörerna. Det finns också regionala skillnader där vissa aktörer finns i några regioner men inte i andra, liksom skillnader mellan branscher. Mot bakgrund av detta anser Sweco att en kartläggning av det stöd som erbjuds på regional nivå bör genomföras såsom också slås fast i exportstrategin. I exportstrategin beskrivs också behovet av digital exportinformation, ett enda fönster. I Swecos analys av överlappningar i systemet har också konstaterats att det statliga främjandet av export och internationalisering är svårt att överblicka samt att aktörernas roller och ansvar är otydliga. Ett sätt att överbrygga fragmentiseringen kunde enligt Sweco vara att skapa en väg in för företagen till information och vägledning om export, internationalisering samt aktörsstrukturen på området. På verksamt.se finns i dag begränsad information om export och internationalisering. Samtliga aktörer finns heller inte med och bara ett begränsat utbud av aktörernas tjänster presenteras. En digital ingång för exportfrämjandet och näringslivets internationalisering bör enligt Sweco innehålla hela det offentliga utbudet av export och internationaliseringstjänster, information om samtliga statliga främjare, främjarnas tjänsteutbud samt kontaktuppgifter. Enligt Sweco bör websidan även innehålla en guide som kan slussa företagen rätt exempelvis efter storlek och behov. En utveckling av verksamt.se med avseende på de delar som handlar om export och internationalisering bör enligt Sweco också tydligt kopplas samman med Team Sweden initiativet. Det skulle kunna bidra till att tydliggöra vilken roll och funktion Team Sweden ska ha nationellt och internationellt. Utöver ovanstående rekommendationer framhåller Sweco i sin rapport till Statskontoret att även följande kan övervägas: I dag förekommer olika samarbeten mellan aktörer inom främjandesystemet. Enligt Sweco är dessa samarbeten ofta informella och personbundna men bidrar till samverkan och samordning aktörerna emellan. Att kartlägga vilka samarbeten som i dag finns, utvärdera vilka som är framgångsrika samt formalisera dessa skulle enligt Sweco bidra till ökad samordning och samverkan samt minskad personbundenhet. 15
16 Ytterligare ett sätt att undvika överlappningar kan enligt Sweco också vara att införa avstämningskrav, där en aktör stämmer av med övriga aktörer inom det statliga främjandet av export och internationalisering i samband med utveckling av nya tjänster. Ett sådant krav skulle enligt Sweco bidra till ökad samordning och samverkan mellan aktörerna. För att aktörerna ska få bättre kännedom om varandras uppdrag och tjänsteutbud och därmed i större utsträckning kunna guida varandra rätt menar Sweco att gemensamma introduktionsutbildningar om främjandesystemet skulle kunna genomföras. Dessa skulle exempelvis kunna ske ett par gånger om året för nyanställda hos samtliga aktörer. Swecos kartläggning har avgränsats till aktörerna inom främjandesystemet. Under Swecos intervjuer har respondenterna beskrivit sina erfarenheter av hur företag upplever systemet och vilka behov företagen har, exempelvis behovet av lotsning för att hitta rätt. Ett viktigt steg för att effektivisera och anpassa systemet efter företagens behov är enligt Sweco att kartlägga företagens behov och utgå ifrån fördjupade behovs- och branschanalyser innan nya tjänster utformas. 16
17 Bilaga 1 Regeringsuppdraget 17
18 18
19 Bilaga 2 Kartläggning av överlappningar i det statliga främjandet av export och näringslivets internationalisering Sweco Strategy AB 19
20 20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34 20
35
36 Tjänsteutbud
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
En stärkt yrkeshögskola ett lyft för kunskap (Ds 2015:41)
REMISSVAR 1 (5) ERT ER BETECKNING 2015-08-17 U2015/04091/GV Regeringskansliet Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm En stärkt yrkeshögskola ett lyft för kunskap (Ds 2015:41) I promemorian presenterar
Läs merKommittédirektiv. Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år 2015. Dir. 2016:47. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016
Kommittédirektiv Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år 2015 Dir. 2016:47 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016 Sammanfattning Under 2015 var migrationsströmmarna till
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Exportkreditnämnden
Regeringsbeslut III:1 Utrikesdepartementet 2015-12-17 UD2015/11874/FIM (delvis) UD2015/12258/FIM Exportkreditnämnden Box 3064 103 61 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Exportkreditnämnden
Läs merBeslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram
Skolinspektionen Praktiska Sverige AB Org.nr. 556257-5786 Beslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram efter tillsyn i Praktiska gymnasiet Stockholm belägen i Stockholms
Läs merKommittédirektiv. Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor. Dir.
Kommittédirektiv Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor Dir. 2011:102 Beslut vid regeringssammanträde den 3 november 2011 Sammanfattning En särskild
Läs merRiktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.
REKRYTERINGSPOLICY Upprättad 2016-06-27 Bakgrund och Syfte Föreningen Ekonomernas verksamhet bygger på ideellt engagemang och innehar flertalet projekt där såväl projektledare som projektgrupp tillsätts
Läs merNäringslivspolitiskt samarbete i Stockholmsregionen
Bilaga Till grund för ett fördjupat näringspolitiskt arbete ingår undertecknad kommun inom Stockholmsregionen följande avtal med Stockholm Business Region AB om samarbete inom ramen för Näringslivspolitiskt
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2009:10 1 (6) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2007:5 av Håkan Jörnehed (v) om fler lönebidragsanställda i landstinget Föredragande landstingsråd: Maria Wallhager Ärendet Motionären
Läs merBeslut för gymnasieskola
Skolinspektionen ProCivitas Privata Gymnasium AB Org.nr. 556615-7102 Beslut för gymnasieskola efter tillsyn i ProCivitas Privata Gymnasium Helsingborg belägen i Helsingborgs kommun Skolinspektionen, Postadress:
Läs merKommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015
Kommittédirektiv En samordnad utveckling av validering Dir. 2015:120 Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015 Sammanfattning En kommitté i form av en nationell delegation ska följa, stödja
Läs merRemiss - Promemoria En bättre skolstart för alla: bedömning och betyg för progression i lärandet (U 2014:C)
Barn- och utbildningsförvaltningen Per Olof Sahlberg Ärendenr BUN 2014/568 Handlingstyp Tjänsteskrivelse 1 (3) Datum 29 oktober 2014 Barn- och utbildningsnämnden Remiss - Promemoria En bättre skolstart
Läs merFöljsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll
Följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll Rapport nr 35/2013 April 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 2. Bakgrund... 4 2.1 Revisionsfrågor...
Läs merUppdrag att utreda förutsättningarna att följa väntetider på sjukhusbundna akutmottagningar
Regeringsbeslut I:4 2010-09-09 S2010/6418/HS (delvis) Socialdepartementet Sveriges Kommuner och Landsting 118 82 Stockholm Uppdrag att utreda förutsättningarna att följa väntetider på sjukhusbundna akutmottagningar
Läs merYrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård
Yrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård Guide till webbaserat stöd YRKESINTRODUKTION FÖR SOCIALTJÄNSTENS BARN- OCH UNGDOMSVÅRD 1 Guide till webbaserat stöd Socialnämnden ansvarar för
Läs merRiktlinjer för medborgardialog
Riktlinjer för medborgardialog Kommunstyrelseförvaltningen 2015 Principer för dialogen i Söderhamns kommun Att engagera medborgarna och skapa former för delaktighet och dialog för kommunens utveckling
Läs merUPPDRAG TILLVÄXT FRÅN IDÉER TILL FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG ALMI FÖRETAGSPARTNER
UPPDRAG TILLVÄXT FRÅN IDÉER TILL FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG ALMI FÖRETAGSPARTNER När idéer ska utvecklas och företag ska växa. Svenska innovationer och affärsidéer har lagt grunden till många små och medelstora
Läs merRapport uppdrag. Advisory board
1 Rapport uppdrag Advisory board 2 Advisory board AB är en dialogmodell som på ett stukturerat sätt ger möjlighet till samråd och dialog med unga i utvecklingsarbeten/verksamhetsutveckling inom kommunen,
Läs merPolicy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad
1 (5) DATUM DNR 2015-11-09 KS/2015:234 Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad Antagen av kommunfullmäktige den 23 november 2015 2 (5) Inledning Lidingö stad har en lång historia
Läs merSärskilt stöd i grundskolan
Enheten för utbildningsstatistik 15-1-8 1 (1) Särskilt stöd i grundskolan I den här promemorian beskrivs Skolverkets statistik om särskilt stöd i grundskolan läsåret 1/15. Sedan hösten 1 publicerar Skolverket
Läs merVerksamhet i samverkan
Bilaga 3 Verksamhet i samverkan 1 Innehåll Samverkan... 3 Metoder och verktyg... 4 Organisering av samverkan... 4 Styrgrupp... 4 Ledningsgrupp... 5 Arbetsgrupp... 5 Ansvarsfördelning... 5 Resurser... 6
Läs merSammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.
Guide till arbetsblad för utvecklingsarbete Arbetsbladet är ett verktyg för dig och dina medarbetare/kollegor när ni analyserar resultatet från medarbetarundersökningen. Längst bak finns en bilaga med
Läs merKommittédirektiv. Delaktighet i EU. Dir. 2014:112. Beslut vid regeringssammanträde den 17 juli 2014
Kommittédirektiv Delaktighet i EU Dir. 2014:112 Beslut vid regeringssammanträde den 17 juli 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska utreda möjligheterna att inom ramen för EU:s nuvarande regelverk
Läs merRätt till heltid i Stockholms stad Skrivelse från Sara Pettigrew och Åsa Jernberg (båda MP)
PM 2012:89 RI (Dnr 213-405/2012) Rätt till heltid i Stockholms stad Skrivelse från Sara Pettigrew och Åsa Jernberg (båda MP) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. Skrivelsen
Läs merSocialstyrelsens författningssamling
SOSFS 2008:20 (M och S) Föreskrifter Ändring i föreskrifterna och allmänna råden (SOSFS 2007:10) om samordning av insatser för habilitering och rehabilitering Socialstyrelsens författningssamling I Socialstyrelsens
Läs merSkolinspektionen; Kvalitet i fritidshem, Kvalitetsgranskning, rapport 2010:3
Skolinspektionen; Kvalitet i fritidshem, Kvalitetsgranskning, rapport 2010:3 Landsomfattande granskning vid 77 fritidshem i 17 kommuner Syfte: Att bidra till en förbättrad kvalitet Underlag för förbättringsarbete
Läs merTränarguide del 1. Mattelek. www.mv-nordic.se
Tränarguide del 1 Mattelek www.mv-nordic.se 1 ATT TRÄNA MED MATTELEK Mattelek är ett adaptivt träningsprogram för att träna centrala matematiska färdigheter såsom antalsuppfattning, den inre mentala tallinjen
Läs merBeslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar
Skolinspektionen Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar Anette.Ellis@fogdarod.se Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar efter tillsyn
Läs merSammanfattning Rapport 2015:04. Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott
Sammanfattning Rapport 2015:04 Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott Sammanfattning Bland de elever som började gymnasieskolans yrkesprogram 2011, erhöll endast 67 procent en examen vårterminen
Läs merUppdrag att införa en tjänst för ingivning av finansiell information avseende årsredovisningar m.m.
--~-- REGERINGEN Regeringsbeslut 2016-07-21 12 ~2016/04957/SlJ~ Näringsdepartementet Bolagsverket Stuvarvägen 21 851 81 Sundsvall Uppdrag att införa en tjänst för ingivning av finansiell information avseende
Läs merBeslut för grundsärskola
Skolinspektionen Eksjö kommun Beslut för grundsärskola efter prioriterad tillsyn i Prästängsskolans grundsärskola belägen i Eksjö kommun Skolinspektionen, Postadress: Box 156, 221 00 Lund, Besöksadress:
Läs merRP 305/2010 rd. I propositionen föreslås att lagen om besvärsnämnden. intressen skyddas genom sekretessen. Besvärsinstansernas
RP 305/2010 rd Regeringens proposition till Riksdagen med förslag till lag om ändring av 17 i lagen om besvärsnämnden för social trygghet och 21 i lagen om försäkringsdomstolen PROPOSITIONENS HUVUDSAKLIGA
Läs merEUROPAPARLAMENTET. Utskottet för sysselsättning och socialfrågor
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för sysselsättning och socialfrågor 17 september 2002 PE 316.369/9-23 ÄNDRINGSFÖRSLAG 9-23 Förslag till betänkande (PE 316.369) Manuel Pérez Álvarez Tillämpning på
Läs merGranskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014
Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014 Samordningsförbundet i Sundsvall Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2015-04-21 14REV77 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte,
Läs merSkolinspektionen Nyanlända 2016
Skolinspektionen Nyanlända 2016 Skolinspektionen genomför en kvalitetsgranskning av samtliga skolhuvudmäns mottagande av nyanlända elever. Målet med granskningen är att identifiera vanligt förekommande
Läs merUppdrag att genomföra insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar
Regeringsbeslut III:24 Socialdepartementet 2015-12-17 S2015/07686/FS S2015/08111/FS (delvis) S2015/08132/FS Socialstyrelsen S2015/08200/FS (delvis) 106 30 Stockholm Uppdrag att genomföra insatser för att
Läs merSkolbeslut för vuxenutbildning
Beslut 2011-06-22 Dnr 43-2010:6484 Skolbeslut för vuxenutbildning efter tillsyn av särvux i Simrishamns kommun Beslut 2011-06-22 1 (9) Dnr 43-2010:6484 Rektorn vid Särvux i Simrishamn Tillsyn i Särvux
Läs merSAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄSTRA SKARABORG. Kartläggning Aktivitetsersättning
SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄSTRA SKARABORG Kartläggning Aktivitetsersättning Kartläggning aktivitetsersättning i Västra Skaraborg I Västra Skaraborg finns idag 500 individer som är beviljade aktivitetsersättning
Läs merStatens skolverks författningssamling
Statens skolverks författningssamling ISSN 1102-1950 Skolverkets allmänna råd för individuella utvecklingsplaner med skriftliga omdömen; SKOLFS 2009:16 Utkom från trycket den 4 februari 2009 beslutade
Läs merBetänkandet SOU 2015:88 Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design
YTTRANDE 2016-02-29 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Betänkandet SOU 2015:88 Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design Diarienummer Ku2015/02481/KL 1. Akademiska Hus remissvar
Läs merRutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah
Socialförvaltningen 1(5) Dokumentnamn: Rutin Lex Sarah Dokumentansvarig: Förvaltningschef Utfärdat av: Förvaltningschef Beslutad av: Förvaltningsövergripande ledningsgrupp. Ersätter tidigare Rutin Lex
Läs merKommittédirektiv. Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar. Dir.
Kommittédirektiv Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar Dir. 2008:146 Beslut vid regeringssammanträde den 27 november 2008 Sammanfattning
Läs merUppförandekod för vindkraftprojektörer. Tomas Söderlund, TSEM AB 1 december 2010
Uppförandekod för vindkraftprojektörer Tomas Söderlund, TSEM AB 1 december 2010 1 Sverige har goda förutsättningar Källa: European Wind Atlas 2 Vindkraften har stort stöd! Källa: SOM-INSTITUTET 3 Vindkraften
Läs merUppsala. UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
Uppsala. UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Holström Ingrid 2016-06-08 UBN-2016-2488 Håkansson Katarina Utbildningsnämnden Ansvarsfördelning avseende Ungdomsteamets drogförebyggande
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Rapport Läsår: 2015/2016 Organisationsenhet: STENSFSK/FSK Stensåkra Förskola Fokusområde: Samverkan Cecilia Stenemo, Barn- och utbildningsförvaltningen, Stensåkra förskola,
Läs merIntervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: www.roirekrytering.se info@roirekrytering.se Växel: 0770 110 177 1 (5)
Intervjumall Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: www.roirekrytering.se info@roirekrytering.se Växel: 0770 110 177 1 (5) Intervju Att hålla i en anställningsintervju kan vara svårt.
Läs merS T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället
S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället 341 376 Utgiven av Arbetsgivarverket 2016 Foto: Getty Images Produktion: Arbetsgivarverket,
Läs merPolicy för bedömning i skolan
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN GRUNDSKOLEAVDELNINGE N TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2012-10-04 Handläggare: Anna-Carin Dalborg Telefon: 08-508 33 572 Elisabeth Forsberg Uvemo Telefon: 08-508 33 010 Till Utbildningsnämnden
Läs merFÖRSKOLAN FYRKLÖVERNS LIKABEHANDLINGS PLAN/ PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Läsåret 15/16
Bildningsförvaltningen BF 221 1 2015-11-16 FÖRSKOLAN FYRKLÖVERNS LIKABEHANDLINGS PLAN/ PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING Läsåret 15/16 Plan mot diskriminering och kränkande behandling Likabehandlingsplan
Läs merFREDA-farlighetsbedömning
FREDA-farlighetsbedömning Råd för användning FREDA-farlighetsbedömning görs i samtal med den våldsutsatta. Det är viktigt att förklara varför man gör FREDA-farlighetsbedömning. Det vanligaste skälet är
Läs merFörutsättningar för kultur, idrott och friluftsliv för barn och ungdomar med funktionsnedsättning
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2014-08-28 Utvecklingsförvaltningen 1 (6) Dnr 2014/KFN 0078 70 Kultur- och fritidsnämnden Förutsättningar för kultur, idrott och friluftsliv för barn och ungdomar med funktionsnedsättning
Läs merSektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling
Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling Karolinska Universitetssjukhuset Solna Smärtcentrum Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling tar emot patienter med långvarig och svårbehandlad smärta
Läs merwww.jagvillhabostad.nu, info@jagvillhabostad.nu Folkskolegatan #7, 11535 Stockholm VERKSAMHETSPLAN 2014
VERKSAMHETSPLAN 2014 Det övergripande målet för organisationens arbete är att bostadsbristen för unga ska upphöra, och att föreningen därmed ska kunna avveckla verksamheten. Genom att ge unga en plattform
Läs merFAQ Barnkonsekvensanalys i Svenska kyrkan
FAQ Barnkonsekvensanalys i Svenska kyrkan Fråga: Vad är det egentligen som Kyrkomötet har beslutat? Svar: Kyrkomötet beslutade den 21 november 2012 om ändringar i Kyrkoordningen som innebär att Svenska
Läs merVI ÄR EN DIGITAL REKLAM BYRÅ
VI ÄR EN DIGITAL REKLAM BYRÅ SNABBFAKTA SOME GUYS STARTADES 2006 på initiativ av Daniel Sjöblom och Tobias Löfgren. Hos oss jobbar vi sida vid sida med våra kunder. Våra medarbetare har alla olika branscherfarenheter
Läs merVERKSTÄLLANDE UTSKOTTET 12-10
VU12-10 Protokoll Sida 1 (1) VERKSTÄLLANDE UTSKOTTET 12-10 Tid Torsdag 2012-11-11 kl. 21:00 Plats Teamspeak Närvarande, Diana Diez, Karl Larsson Berörda Förbundsstyrelsen 1 Mötets öppnande att 1 att 2
Läs merSammanfattning. Utgångspunkter
Sammanfattning Utgångspunkter En del av vårt uppdrag har varit att överväga om det är ändamålsenligt med en uppdelning mellan å ena sidan bestämmelserna i 15 kap. sekretesslagen om registrering av allmänna
Läs merKommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad
Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad En policy ger stöd Att kommunicera är en del av vardagen för oss som arbetar i Lidingö stad. Att kommunikationen fungerar är viktigt för att vi ska kunna
Läs merArbetsplan Jämjö skolområde
Arbetsplan Jämjö skolområde 2015 för Torhamns skola Jämjö skolområde: Jämjö skolområde består av ett antal skolor inklusive fritidshem där vår gemensamma målsättning är att ge alla elever bästa förutsättningar
Läs mer1. Problemet. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Datum 2009-12-14
samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Ert datum Er referens Avdelningen för risk- och sårbarhetsreducerande arbete Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet Jens Hagberg 010-240 51
Läs merKvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män
Pressmeddelande 7 september 2016 Kvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män Kvinnor som driver företag pensionssparar inte i lika hög utsträckning som män som driver företag, 56 respektive
Läs merYttrande över Statens kulturråds delredovisning om kulturverksamheter i vissa bostadsområden
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2016-02-10 LS 2015-1474 Landstingsstyrelsen Yttrande över Statens kulturråds delredovisning om kulturverksamheter i vissa bostadsområden
Läs merGemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.
Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m. ISSN 2002-1054, Artikelnummer 2016-6-15 Utgivare: Rättschef Pär Ödman, Socialstyrelsen Socialstyrelsens
Läs merKvalitetsgaranti - Enheten för vuxna
ENHETEN FÖR VUXNA Sid 1 (5) Giltig 2015 - Inom enheten för vuxna utreder och föreslår vi insatser för dig som ansöker om ekonomiskt bistånd, söker stöd på grund av våld i nära relation eller vill ha hjälp
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Rapport År: 2016 Organisationsenhet: NYEFSK/FSK Nye Förskola Fokusområde: Demokrati och värdegrund Övergripande mål: Normer och värden Deluppgift: Klassens kvalitetsrapport
Läs merTillsyn enligt personuppgiftslagen (1998:204) socialtjänstens behandling av personuppgifter om etniskt ursprung
Datum Diarienr 2014-12-04 1229-2014 Angereds stadsdelsnämnd Box 34 424 21 Angered Tillsyn enligt personuppgiftslagen (1998:204) socialtjänstens behandling av personuppgifter om etniskt ursprung Datainspektionens
Läs merElevers rätt till kunskap och särskilt stöd
Juridisk vägledning Granskad juni 2012 Mer om Elevers rätt till kunskap och särskilt stöd Alla elever ska ges stöd och stimulans för att utvecklas så långt som möjligt Personalen är skyldig att anmäla
Läs merAktiv väntan asylsökande i Sverige (SOU 2009:19)
Till: Justitiedepartementet 103 33 Stockholm REMISSYTTRANDE Aktiv väntan asylsökande i Sverige (SOU 2009:19) SABOs synpunkter Inledning SABO har i tidigare remissyttranden, senast över betänkandet Försörjningskrav
Läs merBeslut för fritidshem
Beslut Lerums kommun Lerums.kommun@lerum.se Beslut för fritidshem efter tillsyn i Lerums kommun Beskgt 2 (6) Tillsyn i Lerums kommun har genomfört tillsyn av Lerums kommun under våren 2016. Tillsynen har
Läs merVICTUMS SYSTEMATISKA KVALITETSARBETE UTVECKLINGSOMRÅDE: Elevenkäten ht 2015 KRYSSA I DE MÅL KVALITETSARBETET GÄLLER
VICTUMS SYSTEMATISKA KVALITETSARBETE UTVECKLINGSOMRÅDE: Elevenkäten ht 2015 KRYSSA I DE MÅL KVALITETSARBETET GÄLLER Dubbelklicka på aktuell ruta och välj Markerad KUNSKAPER NORMER OCH VÄRDEN ELEVENS ANSVAR
Läs merLättlästutredningens betänkande Lättläst (SOU 2013:58)
Utbildningsförvaltningen Grundskoleavdelningen Tjänsteutlåtande Dnr 13-405-7133 Sida 1 (5) 2013-11-11 Handläggare Annika Risel Telefon: 08-50833607 Till Utbildningsnämnden 2013-11-28 Lättlästutredningens
Läs merSid. 87-99 i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag
Sid. 87-99 i boken Rekrytering Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag Nedan finner du en intervjuguide med förslag på frågor som du kan använda under intervjun. Det är många frågor så välj de du tycker
Läs merELEVHÄLSOPLAN för Storvretaskolan läsåret 2010-2011
UPPSALA KOMMUN STORVRETASKOLAN 2009-06-15 ELEVHÄLSOPLAN för Storvretaskolan läsåret 2010-2011 Syfte med elevhälsoplanen: att beskriva elevhälsoarbetet och arbetsgång samt att ange ramar för ansvar. Mål
Läs merFolkhälsopolitisk policy för Östergötland 2011 2014
Folkhälsopolitisk policy för Östergötland 2011 2014 Innehållsförteckning 2 Folkhälsopolitisk policy för Östergötland 2011-2014 4 Östergötland - En hälsoregion 2020 6 Strategi 8 Regional samordning kring
Läs merBedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern
2011-09-20 Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern Förskola Öppen förskola Pedagogisk omsorg Måluppfyllelse och resultat Här beskrivs verksamhetens sammantagna
Läs merBeslut för vuxenutbildning
Skolinspektionen Kalmarsunds Gymnasieförbund gymnasieforbundet@gyf.se för vuxenutbildning efter tillsyn i Kalmarsunds Gymnasieförbund Skolinspektionen, Box 330, 581 03 Linköping, Besöksadress Storgatan
Läs merMSBs modell för styrning av övningsverksamhet inom samhällskydd och beredskap. Rolf Olsson Chef Övningsenheten +4610-240 4347 rolf.olsson@msb.
MSBs modell för styrning av övningsverksamhet inom samhällskydd och beredskap Rolf Olsson Chef Övningsenheten +4610-240 4347 rolf.olsson@msb.se Disposition Författningsgrunder för myndigheters övningsverksamhet
Läs merKvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014
Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014 Innehållskvalitet Processkvalitet Strukturkvalitet Resultatkvalitet Utveckling och lärande Formellt och informellt Att lyckas
Läs merAnmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning
Anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning Vägledning till Läkemedelsverkets föreskrifter (LVFS 2008:9) om anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning Version 1, september 2008 Postadress/Postal address:
Läs merVerksamhetsplan 2014
Datum 2014-01-29 Verksamhetsplan 2014 Vision Södertäljeavdelningen Visions framtidsidé Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. Visions medlemslöfte:
Läs merMöjlighet att leva som andra - ny lag om stöd och service till vissa personer med funktionsnedsättning (SOU 2008:77) - svar till kommunstyrelsen
ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR STÖD OCH SERVICE TILL PER SONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2008-10-17 Handläggare: Maria Ek Telefon: 08-508 14 021 Till
Läs merArbetsplan Jämjö skolområde
Arbetsplan Jämjö skolområde 2016 för Torhamns skola Jämjö skolområde: Jämjö skolområde består av ett antal skolor inklusive fritidshem där vår gemensamma målsättning är att ge alla elever bästa förutsättningar
Läs merBeslutet/domen har vunnit laga kraft. Fastighetsmäklarinspektionens avgörande
Beslutet i webbversion 1 (5) Saken Tillsyn enligt fastighetsmäklarlagen (2011:666), fråga om marknadsföring och omsorgsplikt. Prövning av fastighetsmäklarens ansvar för fotografier som har använts i marknadsföringen
Läs merElsäkerhetsverkets förslag till föreskrifter om ändring i ELSÄK-FS 2013:1
KONSEKVENSUTREDNING 1 (5) Kim Reenaas, Verksjurist Generaldirektörens stab 010-168 05 03 kim.reenaas@elsakerhetsverket.se 2015-03-15 Dnr 15EV4062 Elsäkerhetsverkets förslag till föreskrifter om ändring
Läs merRiktlinjer för social dokumentation för utförare inom omsorg om funktionsnedsatta och äldreomsorg
Styrdokument, riktlinjer Kundvalskontoret 2014-01-08 Katarina Blomstrand 08-590 973 93 Dnr katarina.blomstrand@upplandsvasby.se SÄN/2014:17 Riktlinjer för social dokumentation för utförare inom omsorg
Läs merSynpunkter på betänkandet Framtidens valfrihetssystem- inom socialtjänsten (SOU 2014:2)
2014-05-07 Socialdepartementet 103 33 Stockholm Synpunkter på betänkandet Framtidens valfrihetssystem- inom socialtjänsten (SOU 2014:2) Pensionärernas Riksorganisation, PRO, har getts möjlighet att yttra
Läs merSödertäljes skolor lyfter. Antagen av kommunstyrelsen 3 september 2010
Södertäljes skolor lyfter Antagen av kommunstyrelsen 3 september 2010 2 Vi har börjat vår resa uppåt och alla ska med. Det kan ta tid, men vi ger oss inte. Bakgrund Kommunstyrelsen uppdrog till kommundirektör
Läs merElevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter 121114 Mats Burström
Elevinflytande i planeringen av undervisningen BFL-piloter 121114 Mats Burström Ur Lgr 11 2.3 Elevernas ansvar och inflytande Läraren ska svara för att alla elever får ett reellt inflytande på arbetssätt,
Läs merRegeringsuppdrag om yrkesutbildning
Missiv Dnr: 01-2012:1073 1 (1) om yrkesutbildning I enlighet med regleringsbrev för Statens skolinspektion 2011 överlämnas härmed bifogade regeringsuppdrag. I detta ärende har generaldirektör Ann-Marie
Läs merInformationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011
Datum 2011-02-15 Bilaga 2 1(5) Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011 Nulägesbeskrivning Denna informationsplan ingår som en leverans i delprojekt Information
Läs merFrågor i ansökan om statsbidrag för läxhjälp år 2016 skolhuvudmän
Statsbidragsenheten 1 (9) Frågor i ansökan om statsbidrag för läxhjälp år 2016 skolhuvudmän Obs! Detta dokument är endast till för att skapa överblick över vilka frågor vi ställer i ansökan. Du ansöker
Läs merVägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring
Vägledning De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring 10 maj 2016. Översättning till svenska. Innehållsförteckning
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2016-03-15 61 Dnr 2016-000037 Svar på remiss av delrapport från Sverigeförhandlingen: Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella
Läs merAvgift efter prestation? Komplettering och förtydligande av rapport om fondbolagens avgifter
PROMEMORIA Datum 2006-10-10 Författare Oskar Ode, Andrea Arppe och Mattias Olander Finansinspektionen P.O. Box 6750 SE-113 85 Stockholm [Sveavägen 167] Tel +46 8 787 80 00 Fax +46 8 24 13 35 finansinspektionen@fi.se
Läs merAvgifter i skolan. Informationsblad
Informationsblad 1 (8) Avgifter i skolan Här kan du läsa om hur Skolinspektionen bedömer avgifter i skolan i samband med tillsynen. Informationsbladet redogör för Skolinspektionens praxis. Här kan du även
Läs merSkriva B gammalt nationellt prov
Skriva B gammalt nationellt prov Skriva B.wma Då fortsätter vi skrivträningen. Detta avsnitt handlar om att anpassa sin text till en särskild situation, en speciell texttyp och särskilda läsare. Nu ska
Läs merInnehåll. Förord 3. Inledning 4 Syfte 4 Målgrupp 4 Omfattning 4 Helhetsansvar för kommunikationsplanen 4. Kommunikation 4 Kommunikationsmål 5
Plan för kommunikation Kunskapsbank Oktober 2014 Innehåll Förord 3 Inledning 4 Syfte 4 Målgrupp 4 Omfattning 4 Helhetsansvar för kommunikationsplanen 4 Kommunikation 4 Kommunikationsmål 5 Budskap 5 Kärnbudskap
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2006:41 1 (6) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2004:05 av Maria Wallhager m fl (fp) om tandsköterskeutbildning Föredragande landstingsråd: Lars Dahlberg Ärendet Motionärerna föreslår
Läs merfacebookbarometern 2016
facebookbarometern 2016 Så ser svenska företag på Facebookmarknadsföring 53% planerar att öka sina investeringar i FB 27% Twitter & Linkedin är mycket aktiva på Facebook (+93%) tappar i intresse 74% är
Läs merHur du presenterar och marknadsför dig under själva intervjun är avgörande för att du ska bli en intressant kandidat.
I N T E R V J U G U I D E Hur du presenterar och marknadsför dig under själva intervjun är avgörande för att du ska bli en intressant kandidat. Syftet med den här guiden är att ge dig de bästa råden så
Läs merSamverkan för att minska ungdomsarbetslösheten i Sverige. Hur arbetar Arbetsförmedlingen och kommunerna tillsammans
Samverkan för att minska ungdomsarbetslösheten i Sverige Hur arbetar Arbetsförmedlingen och kommunerna tillsammans Regeringens övergripande mål för ungdomar (16-24 år) Ungdomsarbetslöshet är en prioriterad
Läs mer