Håmöbladet HÅMÖBLADET. Upsala Golfklubb. Kallelse till årsmöte Förslag på ekonomisk strategi från styrelsen Masterplan Kategoribyten, nya datum

Transkript

1 Upsala Golfklubb Håmöbladet Nr Upsala Golfklubb HÅMÖBLADET Kallelse till årsmöte Förslag på ekonomisk strategi från styrelsen Masterplan Kategoribyten, nya datum

2 Håmöbladet utkommer med 4 nummer per år Redaktion Birgitta Åstrand Acke Grünewald Åsa Vading Christer Schenholm Ansvarig utgivare Lars Skarke Annonser Christer Schenholm, info@upsalagk.se Formgivning/Produktion/Tryck Wikströms Tryckeri, Upsala Golfklubb Håmö Gård, Läby, Uppsala , Fax info@upsalagk.se pg , bg Styrelse Lars Skarke Göran Hedman Gunilla Ramsell Håkan Rudström Britt-Marie Norelius Kent Wiberg Urban Sand Suppleanter Ann-Sofie Liljekvist Andreas Tottmar Valberedning Jan Frischenfeldt Kansli Ann Svensson, Marianne Stålberg, Christer Schenholm, Mats Hagberg, Tränare/shop Jonnie Eriksson och John Ahlblom Bana/Anläggning Mats Hagberg Golfrestaurang Vi går nu allt djupare in i den mörka tid som av många betraktas som en enda lång transport från 18:e till nästa rundas 1:a tee. Men det är bara att hålla ut, snart vänder det och då kan jag skriva att vi går mot ljusare tider Innan vi kommit så långt vill jag dock passa på att tacka er alla för en fin säsong med mycket arbete och lite golf, jag hoppas ni haft det omvända läget. Klubbens insatser med att förädla vår golfanläggning fortskrider enligt plan även om vår ständigt pågående omvärldsbevakning ger oss obehagliga signaler. Långsiktigt arbete Styrelsen arbetar oförtrutet vidare med fokus på klubbens ekonomi och det är knappast en överraskning att även vi påverkas av den negativa spiral som förmedlas av media avseende landets ekonomi. Reaktionerna hos gemene man låter självklart inte vänta på sig och sådant sätter tydliga avtryck. Liknande reaktioner och signaler kommer oss till del när vi lyssnar av Golfsverige. I styrelsen försöker vi analysera vad alla dessa faktorer betyder för vår klubb på både kort sikt och lång sikt. För att möta de scenarier som utmålas försöker vi redan nu sätta UGKs mål i relation till tagna beslut och budget. Det gäller både för driften och för Masterplan. Trots alla de beslut vi gemensamt tagit och de omvärldsfaktorer som idag förändrats, och förändras vidare i rask takt, tycker vi i styrelsen att vi klarat oss ganska bra.

3 Ordförande har ordet God Helg alla klubbkamrater i Upsala Golfklubb! Tack för 2008! Senare i detta nummer kan ni ta del av styrelsens förslag som vi vill genomföra för att säkerställa klubbens konkurrenskraft. För stunden är det nästan omöjligt att förutse utfall, det tror jag att alla är på det klara med. Vi presenterar vår prognos för innevarande år och som ni ser finns en viss avvikelse som varit svår att budgetera, nämligen greenfee. Men som vanligt håller Mats koll på detta och håller i våra kostnader. Ni får också ta del av utvecklingen på Masterplan och hur fantastisk banan kommer att bli. Styrelsen redovisar också, genom vår skattmästare Göran Hedman, vårt förslag till hur vår verksamhet bör finansieras inte bara för Masterplan utan för hela verksamheten. En sund finansiell bas ger klubben en ökad kvalitet och därmed bättre konkurrenskraft! Har vi en förstklassig produkt leder vi utvecklingen! Det vi med bestämdhet vet är att andra klubbar som gjort liknande satsningar/ investeringar har visat sig stå stärkta i konkurrensen (Ågesta, Djursholm, Vasatorp, Öijared och Wermdö). Styrelsens förslag på en höjning av kapitalinsatsen med kr, som klubben självklart hjälper till att finansiera, kan verka dramatiskt men detta är en winwin situation både för er och för klubben! Ta noggrann del av informationen och ställ gärna frågor till Göran Hedman, Urban Sand eller mig så får ni klarhet i hur lite det påverkar den enskilde medlemmens ekonomi men hur mycket det gör för klubbens finansiella status. Vi ser fram emot en engagerad diskussion inom klubben det kommer att behövas när vi går mot nästa säsong. En väldigt viktig aktivitet som vi avser göra är att gå igenom våra passiva medlemmar och den kö som vi har till klubben allt för att aktivera vilande och göra nyrekryteringar till vår medlemskader. Resultatet av den aktiviteten ser vi inte förrän i slutet av mars, men den är viktig! Ta del av våra planer för klubbens bästa och fundera över vad kan jag som medlem göra för att hjälpa till, även om det är mycket annat som pockar på min uppmärksamhet just nu. Alla samlade resurser i klubben är en fantastisk tillgång och hjälps vi åt kan vi skapa den mönsteranläggning som vi satt som mål! Det enda som möjligen skulle kunna vara lite i fokus den närmaste tiden är de helger som infaller inom kort det gör dom varje år. Och med just detta i minnet vill jag passa på att å styrelsens vägnar och från min egen sida önska er riktigt fina helger! Vi ses i skidspåret! Lars Skarke Kontaktuppgifter: Lars Skarke: lars.skarke@skarkepartners.se Göran Hedman: ghedman@bredband.net Urban Sand: info@bergmanskonfektion.se 3

4 Masterplan Att få beröm från andra är ett väldigt värdefullt tecken att vi jobbar, och är på väg, åt rätt håll. De ombyggda hålen ser helt fantastiska ut, nästan som Bro Hof. Citatet är från en av våra medlemmar (som även är medlem på Bro Hof ), efter att han har promenerat hålen. Vi vill även återkomma till Svenska Golfförbundets bankonsulenter som besökte oss under hösten, även de var lyriska och under promenaden utnämnde hål 16 till signaturhålet på UGK, sedan hål 17, sedan hål 18. I skrivande stund håller vi på och färdigställer muren som skall ligga vid green mot dammen till vänster på hål 3. Gissa om det blir läckert! Här kommer vi, med största sannolikhet, att prata om vårt signaturhål. Vi har faktiskt inte hört någon som varit negativ, efter att ha sett de ombyggda hålen. Det omfattar även de som var emot ombyggnationen från början. Några synpunkter på detaljer har funnits, vilket är sunt, och det är kul med medlemmarnas engagemang. Om ni inte har sett de ombyggda hålen ta gärna en promenad under helgerna om vädret tillåter (gå helst i ruffen). Skulle det dessutom vara fruset missa inte hål Hål 1 kommer att få ett fantastiskt greenområde. Dammen till höger är ingrävd med en vik 40m före green, som ger en vattenspegel mot den utvidgade dammen mot hål 4, plus att greenen ligger mer i kontakt med dammen. 8 Hål 2 kommer att spelas mot en generös green med bunker till vänster och en avrinningsyta i bakkant till vänster. Hålet kommer fortfarande att spelas uppför, dock inte lika mycket som tidigare. I och med sin greenplacering, kan vi ha kvar gamla green 2 som övningsgreen. 8 Hål 3 Förmodligen vårt signaturhål. Muren är klar med ett litet vattenfall. Vid tjäle kommer dammen mot muren att grävas ut. Massorna från dammgrävningen kommer att läggas mellan fairway hål 3 och teeområdet på hål 2 som avgränsande, stora böljande kullar. 8 Hål 4 Hålet kommer att bli ett intressant par 4 med en kanal över fairway. Placerar du inte utslaget perfekt kommer du att få ett långt inspel. Greenen kommer att bli större, och därmed lite mer lätträffad än tidigare. Dammen mellan hål 1 och 4 är nu utgrävd. 8 Hål 5 En relativt kort par 5 där första halvan av hålet spelas uppför och sedan i en dogleg höger utför, till en långsmal green. Fairway på hålet är inte riktigt klar. 8 Hål 6 Par 3 hål med en stor damm till vänster. Ytterligare ett nytt häftigt hål, där alla utslag kort vänster om green riskerar att rulla tillbaka ner i dammen. 8 Hål 7 Liknande sträckning som tidigare, dock med en planare green som skall ta emot inspelen bättre. Greenen vaktas av två bunkrar i framkant varav en pottbunker till vänster som blir riktigt spännande att försöka ta sig ur. Det blir även två gräsbunkrar bakom green. 8 Hål 8 Den tidigare utlöparen från dammen är igenlagd c:a 10 m, dammen har breddats på flera sidor. Alltså lite bredare landningsområde på fairway, men det blir längre över dammen. Rumskänslan för hålet har förbättrats med hjälp av kullar som har byggts av överskottsmassor, till vänster mot hål 13. Enda hålet utan någon bunker. 8 Hål 9 Kommer att ha två mindre bunkrar som vaktar 4

5 greenen till vänster. Denna fairway är den enda på första 9 hålen som är sådd, det gjordes i höstas. Målsättningen är att spel på hål ska komma igång under våren, det hänger dock på vädret fram till dess. En exakt ekonomisk prognos för slutsumman av bygget är inte så enkelt att avrapportera. Vi har givetvis gjort en bedömning om hur vi ligger till, vilka förändringar vi gjort och vilka eventuella förändringar vi står inför. Väldigt lite av tillkommande arbetet är dock fakturerat, vilket är trevligt men försvårar prognosen. Vi har ställts inför många frågor och fattat många beslut om hur vi skall göra. En tanke vi haft inför varje frågeställning som dyker upp är att om vi inte gör en förbättring kommer vi riskera att ångra oss när vi är klara? Vad gäller tid och pengar har styrelsen och de medlemmar vi pratat med, sagt att ta det lugnt och gör det bra, hellre än fort och billigt. Hellre att det tar lite tid än att vi tummar på kvaliteten. Bland annat därför, har vi många gånger inte snålat, utan försökt göra det som gör banan ännu bättre. Givetvis med totalekonomin i åtanke. Det är många olika delar som skall stämmas av, t.ex. beräkning av massamängder. Alla tee s ska vara uppbyggda med i snitt 750 kbm massor. Vi kan dock inte komma till slutsumman innan alla tees är lagda. Det som även kommer att påverka totalekonomin är förbättringarna vi gjort samt jobb som vi tvingats tidigarelägga. Ett större sådant jobb som inte fanns med i nuvarande Masterplan (etapp 1 och 2) är igenläggningen av diket vid gamla 17:e hålet. Området som kommer att bli förlängningen på rangen så småningom. Igenläggningen fanns med i tankarna för etapp 3 ( träningsanläggningen ) som egentligen inte är planerat, utan tänkt att tas tag i när etapp 1 och 2 är klara. Först då vet vi vilka önskemål och resurser som finns för att skapa även en träningsanläggning av yttersta klass. Dock vet vi, vilket tidigare nämnts, att förlängning av rangen är ett måste. Vi behövde ett område att kunna dumpa mindre lämpliga massor i. Det är viktigt att försöka lägga dessa på rätt ställe på en gång, då omflyttning av massor är otroligt dyrt. För oss innebar det en kostnad för att gräva ner ett kraftigt rör så vattnet, som kommer i riktning från hål 4 kan ledas bort mot hål 15. Vi visste att kostnaden för sprängning är mycket svår att uppskatta. Vi har vid nästan varje tillfälle då vi har stött på berg sprängt extra, för att senare inte behöva ångra oss. Idag ligger vi på c:a kr över sprängningsbudgeten som var kr. Kostnaden för transporten av sand och grus har ökat något, vi hoppas att det inte blir fler höjningar nu när diesel har gått ner. En försiktig prognos säger att vi i nuläget kommer hamna ca 8 12 % över budgeten på 17 miljoner för Masterplan (5 nya hål och 19 nya greenoråden). Budgeten för fairwayrenoveringen och ny bevattning (stam och fairway) som ligger på 4 mkr är mer avgränsad och exaktare, därmed är också överraskningarna färre. Här behöver vi dock få en avstämning när det är klart, mellan beräknad och verklig yta, då pris och budget är satt per kvadratmeter. Ett av våra mål är att så lite som möjligt få höra från er medlemmar att varför gjorde ni inte det där när Ni hade chansen?. De klubbar som byggt om/renoverat, säger alla, snåla inte, gör det extra när ni har möjligheten. Vi får mycket beröm från Svenska Golfförbundet och andra klubbar för beslutet att även renovera fairways. Är det något som de saknar och som de idag säger att de ångrar på Djursholm och andra klubbar som renoverat så är det att de inte gjorde fairways när det hade chansen. UGK är faktiskt först att ta med även fairwayrenovering. Arbetet i höst och vinter går enligt plan. Vi har lärt oss mycket under etapp 1, som vi nu har nytta av under etapp 2. Men vi behöver de rätta väderförhållanden för att kunna så de sista fröna runt midsommar. Samt lite framgång med utfall och väder för att förhoppningsvis kunna öppna i slutet av nästa säsong. Den som väntar på något gott väntar aldrig för länge, eller hur var det? Mats Hagberg & Acke Grünewald 5

6 Ekonomisk prognos för 2008 Nedan finner Du en prognos över vår ekonomi på helårsbasis. Vi tycker att det i dessa lite oroliga tider är på sin plats att informera Dig om klubbens ekonomi redan nu knappt 3 månader innan årsmötet. Vi kan konstatera att det inte har varit helt lätt att budgetera framförallt intäkter i dessa ombyggnadstider av banan och där det visar sig att vädret också spelar stor roll. På kostnadssidan svänger det fort och mycket. Vem trodde att elpriset skulle öka med 73% på ett år och att oljepriset först skulle gå upp till $143 per fat, till häromdagen $47 per fat, och att kronan skulle ha förlorat sitt värde med 10 30% mot andra valutor på ett par månader. Vi har valt att redovisa rörelseresultatet som är resultatet före bokföringsdispositioner (avskrivningar, etc.). I nästa Håmöblad redovisas resultatet även efter bokslutsdispositioner efter att vi har fått bokslutet reviderat av våra revisorer. Rörelseresultatet är ju det resultat som visar hur driften har gått. Årets resultat är plus kr, budget var plus kr vilket ger kr sämre än budget. De stora avvikelserna på intäktssidan mot budget är greenfee kr, elkostnader kr, minskade årsavgifter pga mindre antal medlemmar kr, summa kr. För övrigt är kostnader och intäkter i stort efter budget. Nedan finner Du ett sammandrag av en helårsprognos av resultaträkningen och kommentarer. Prognos resultaträkning 2008 i sammandrag UGK HGAB GK+AB GK+AB INTÄKTER Utfall Utfall Utfall Budget Differens Summa intäkter KOSTNADER Golfbanan Personalkostnader Marknadsföringsaktiviterer Övriga gemensamma kostnader Kommittéer Summa kostnader Finansnetto Rörelsensresultat

7 Kommentarer 8 Medlemsavgifter Under året har vi tappat medlemmar och det slår mot våra intäkter. 220 st. 7-dagars seniorer motsvarar 1 miljon i intäkter. I budgeten för 2008 hade vi kalkylerat med ett visst tapp. 8 Greenfee Budgeten var satt till 75% av 2006 års budget, fram till augusti var vi kr bättre än budget. Under augusti regnade det 25 dagar och då tappade vi greenfee intäkter på kr, vädret förbättrades tyvärr inte under september och den 29 stängdes hålen 1 9 på 18-hålsbanan sammanlagt tappade vi på årsbasis kr mot budget. budget 2008 Utfall 2008 Differens Jan juli Augusti September Okt dec Junior och elit Idrottskommittén har under året dragit in intäkter på kr i form av kommunala, statliga bidrag och sponsor- och reklamintäkter. Kostnaderna som uppgår till kr har varit för läger-, träningsoch tävlingskostnader både i lag och individuellt. Netto kostnaden i budgeten var satt till kr, men med högre intäkter och lägre kostnader så hamnade nettokostnaden på kr. 8 Reklam/företagsgolf Vi lyssnade med några klubbar som har byggt om golfbanan, dom hade tappat både sponsorer och företagsgolf under ombyggnationen. Mot den bakgrunden och att vi under 2007 var på väg att rejält börja tappa befintliga sponsorer, startades en satsning på att först och främst bibehålla nuvarande sponsorer, men även att skaffa nya. Detta har gått framåt med Christer vid rodret. Vi har ökat intäkterna jmf med Vi har dock ej nått upp till en ganska tuff budget. Det saknas :- mot budget, varav :- är minskad företagsgolf. Vi har satsat mycket både i tid och pengar på att även göra mer reklam för klubben dels i form av profilreklam och riktad reklam för att öka antalet greenfeegäster och pay&play spelare. Vi har också höjt kvantiteten och kvalitén på våra träffar. Glädjande kan vi konstatera att engagemanget från våra sponsorer ökade. 8 Övriga intäkter består av vinst på avyttring av maskiner kr, slipningsarbeten kr, försäljning skog kr, försäljning gamla rangebollar kr, uthyrning buss kr, uthyrning golfbilar kr. Uthyrningen av golfbilar har ökat. För att möta efterfrågan har vi inköpt ytterligare tre golfbilar. Tappet mot budget är att vi trodde att vi skulle få fler legojobb med slipning av klippaggregat från andra klubbar. 8 Golfbanan Under 2008 har budgeten för driften varit baserad på 27 hål mot normalt 36 hål, vi är glada att vi har kunnat hålla den. 8 Personalkostnader Under året har delar av vår personal varit utlånad till vår entreprenör och intäkter av denna utlåning kommer att vara en avgående post i sluträkningen av Masterplanen. I både utfallet och budgeten för driften har detta beaktats. 8 El Det rörliga elpriset har gått upp med 45 öre per kwh (kilowattimme) från september 2007 till september 2008 en höjning med 73%. 8 Informationsmaterial Under året har Ni förhoppningsvis märkt att vi har en ny hemsida. Vi har även satsat mer på information i form av nyhetsbrev. Dessa satsningar har gått över budget med kr. 8 Övriga gemensamma administrativa kostn. Utöver budgeterade kostnader tillkommer kr från en bokföringsmässig förlust vid inbyte av en maskin. Under intäkter finns en försäljning av en maskin som gav en vinst på kr så totalt blev den bokföringsmässiga förlusten kr. 8 Tävlingskommittén År 2007 hade vi Senior Touren H55 som gav en intäkt på kr vilken inte blev av i år, den var dock budgeterad, därav differensen mot budget. En efterlängtad tävlingsledarutbildning har genomförts under våren 2008 á kr. 8 Damkommittén Vår damkommitté har genomfört ett digert program till en kostnad under budget med kr. 8 Rörelseresultat är kr, det är det belopp som klubbens resultat i reda pengar har gått plus detta år innan bokföringsdispositioner (avskrivningar, extra ordinära kostnader, etc.). 7

8 Finansieringsförslag Styrelsens förslag till en kort och långsiktig ekonomisk strategi för Upsala Golfklubb Bakgrund Årsmötesbeslut 2006 År 2006 beslutade medlemmarna på ett extra årsmöte att bifalla styrelsens förslag till Masterplan, en ombyggnation av greener och greenområden. Kostnaden för Masterplan budgeterades till 17 miljoner kronor, vilket skulle för Masterplandelen innebära en förhöjd årsavgift för en 7-dagarsmedlem med 675: från och med 2009 och under amorteringstiden på 25 år. Dessa 675: var endast för att säkerställa Masterplan, alltså fanns i dessa 675: inget utrymme för framtida intäktsbortfall (färre medlemmar, greenfeegäster etc.) kostnadsökningar (personal, drift, underhåll, m.m.). Fairwayrenovering och byte av bevattningsanläggningen Arbetet med att anlägga Upsala Golfklubbs 18-hålsbana påbörjades 1963 och banan stod färdig Beslutet att i samband med Masterplan även forma om fairways med ytvattenavrinningar, bygga brunnar, så nytt gräs och att byta resterande delar bevattningsanläggning togs vid ett styrelsemöte under sommaren Styrelsen ansåg att då maskiner, personal och projektledning redan fanns på plats så skulle det av ekonomiska skäl vara bättre att utföra det arbetet i samband med Masterplan och när banan ändå var avstängd, än att utföra det arbetet någon gång i framtiden. Kostnaden för bytet av bevattningsanläggningen och hela fairwayrenoveringen budgeterades till 4 miljoner och styrelsen beslöt att denna investering skall finansieras av våra egna likvida medel. Ändrade förutsättningar Nu idag i december 2008 har vi ett annat läge vad gäller bl.a golfspelandet, minskning av antalet medlemmar i klubbarna, senaste finanskrisen, början på en lågkonjunktur. Därför ser styrelsen det som oerhört viktigt att analysera läget och komma med förslag till en strategi som säkerställer Upsala Golfklubb finansiellt och ekonomiskt både på kort sikt (1 2 år) och i det längre perspektivet (3 20 år). Nedan finner Du analysen och styrelsen förslag. De förutsättningar som väsentligt har förändrats sedan beslutet om Masterplan kan sammafattas enligt följande: Färre antal medlemmar än i kalkylen vid beslutstillfället. Upsala Golfklubb har idag ca 300 st färre medlemmar, varav ca 220 st 7-dagars. Detta gör ca 1 miljon kronor mindre om året i årsavgifter. (Detta innan intag från kön). Förbättringar och fördyring, ca 10%, av Masterplan Färre medlemmar som skall bära driftskostnaderna Nuvarande finansiär kräver kortare amorteringstid, 20 år istället för budgeterade 25 år som gavs vid lånelöftet. Ovanstående ändrade förutsättningar innebär att de ökade finansierings- och driftskostnaderna måste, i 8

9 någon form, tas ut av medlemmarna. Styrelsens förslag till årsmötet blir att öka kapitalinsatsen med : per seniormedlem vilket skulle finansiera större delen av investeringskostnaden. Den nu höjda årsavgiften inklusive den beslutade höjningen på 169: för 2009 skulle innebära att årsavgiften därefter skulle kunna lämnas oförändrad under de närmaste åren då också beaktat ovannämnda kostnadsökningar för drift, underhåll och personal. Om årsmötet bifaller styrelsens förslag till finansieringsplan innebär det att Upsala Golfklubbs ekonomi säkerställs för lång tid framåt. Månadskostnad med kapitalinsats/revers Den förhöjda kapitalinsatsen kan endera erläggas kontant eller läggas upp som en revers över 10 år. Om man lägger upp en revers över 10 år så blir den totala kostnaden kr, varav 1.925kr är kostnad och resterande kr är ett lån till klubben som återfås vid utträde ur densamma. Om vi p.g.a. de nya förutsättningarna istället skulle föreslå en höjd årsavgift om :-/år så skulle den över 10 år bli kr för en 7-dagars seniormedlem. Dessa pengar är endast en avgift och återfås inte vid ett ev. utträde ur klubben. Fördelar för medlemmarna Ombyggnationerna, renoveringarna och investeringarna gör att medlemmarna i Upsala Golfklubb får tillgång till en exklusiv anläggning som de kan vara stolta över, en anläggning man kommer att prata mycket gott om i övriga golf-sverige, en 18-hålsbana ombyggd efter den senaste teknologin, greener och greenområden bland de bästa i Sverige, en längre spelsäsong och en 18-hålsbana som tål mycket regn. Som medlem i Upsala Golfklubb får du även tillgång till 2 st 9-hålsslingor av varierande layout vilket borgar för god tillgänglighet. Ombyggnationen av klubbhus och klubbhusområde har ökat trivselfaktorn på klubben (vi har oerhört många gäster som kommer bara för att äta lunch). Sammanfattning fördelar för medlemmarna Då medlemmarna äger Upsala Golfklubb så återbetalas alltid insatt belopp vid utträde. Vid lån är räntekostnaden avdragsgill och innebär en skattefördel. Medlemmarna får en golfanläggning med oerhört god tillgänglighet, 36 hål. Medlemmarna får tillgång till en av Sveriges bästa 18- hålsbanor och ett klubbhus och klubbhusområde som är i absolut toppklass i Sverige. Sammanfattning fördelar för Upsala Golfklubb Upsala Golfklubb minskar kraftigt sin skuldsättning gentemot externa finansiärer. De framtida ekonomiska förutsättningarna för Upsala Golfklubb säkerställs. Attraktivare för nya medlemmar med en något högre kapitalinsats och en lägre årsavgift, vilket stimulerar nyrekrytering av medlemmar. Omvärdsanalys (golf i Sverige) Om man idag tittar på spelrättsklubbar så är det marknaden som styr priset på en spelrätt. Utvecklingen under de senaste åren gällande spelrätter har varit mycket negativ, det betalda beloppet för en spelrätt (köpt via klubben) har hos de flesta klubbar minskat med mer än hälften i värde. Vid en undersökning som vi har gjort så visar det sig att Upsala Golfklubb har en av de lägsta årsavgifterna i Uppland. Många golfklubbar tar dessutom en inträdesavgift på mellan : som ej återfås vid utträde eller vid försäljning av en spelrätt. Sammanfattning I rådande läge är det styrelsens bedömning att en insatsfinasiering enligt ovan är det bästa alternativet för både medlemmarna och Upsala Golfklubb. Vi har stämt av våra tankegångar med klubbens auktoriserade revisor Ingemar Rindstig som delar vår uppfattning att styrelsens förslag sannolikt är den bästa lösningen under rådande förhållande Efter genomförd investering kommer en seniormedlem i Upsala Golfklubb att ha en insats mellan : till : med en årsavgift om 4.660: som med största sannolikhet kan hållas oförändrad under de närmaste åren. Denna nivå torde vara ett mycket konkurrenskraftigt alternativ med tanke på den förväntade ekonomiska utvecklingen i övriga golf-sverige och inte minst mot bakgrund av den golfanläggning som nu växer fram på Håmö. Styrelsen Upsala GK 9

10 Kräftgolf Kräftgolfen med efterföljande kräftskiva Vad är augusti utan en kräftskiva? Ungefär som påsk utan ägg eller som jul utan skinka. Sagt och gjort, Glimmer hade redan bokat in för Glimmergolfen, varför inte anordna en kräftgolf med efterföljande kräftskiva när vi ändock hade en hel del tävlingsgolfare ute på klubben. 54 glada golfare anmälde sig för att en ljummen lördag i augusti göra upp om segern i Kräftgolfens poängbogey. När resultatlistan var klar visade det sig att vi hade 5 spelare inom 1 poäng så hcp fick avgöra placeringarna mellan ettan och tvåan samt mellan trean och femman, segrade gjorde Upsala Golfklubbs styrelseordförande Lars Skarke på 36p, samma poäng hade tvåan Håkan Ahlström, trea kom en gammal styrelseordförande, Jan Claesson på 35p och samma poäng hade både fyran Birgit Ahlström och femman Agge Svensson. Efter dusch o drink så serverade Ragne med personal utsökta svenska kräftor och till dessa togs en och annan nubbe som satt ganska bra när dansen tog vid. "Bengan" Kvist Segrare Ordf Lars Skarke Jörgen "Juppe" Nyström 10

11 Skaldjursfest Scramble och skaldjursfest Lördagen den 27 september var näst sista dagen för spel på Upsala Golfklubbs ursprungliga 18-hålsbana och skaldjursscramblarna blev de sista tävlingarna på densamma. Från början skulle det bara vara Damernas Avslutningsscramble men i samråd med Ragne på restaurangen så lade vi in en allmän scramble då Ragne ville ha en fest med skaldjur på kvällen. Segrare Avslutningsscramble: Christer Schenholm, Gunnar Langfors. Prisutdelare: Ulla Rodén och Marianne Stålberg Segrare i Damernas avslutning: Ann Halvorsen Wallin, Carola Johansson, Annette Haraldsson, Solweig Backlund Damernas avslutningsscramble lockade tyvärr bara 5 lag men segerresultat var utmärkta 55,6 slag och det hade räckt till en 3:e plats totalt, i laget ingick Annette Haraldsson, Solweig Backlund, Carola Johansson och Ann Halvorsen Wallin. På 2:a plats kom Ann-Sofie Liljekvist, Elisabeth Forsgren, Monica Henning och Ingela Enehall med resultatet 59,2 slag. Den s.k allmänna avslutningsscramblen lockade 17 lag och där blev det oerhört jämt om slutsegern, 1,5 slag skiljde mellan 1:an och 3:an. Vann till slut, på 54,5 slag, gjorde gubbarna Göran Hellström, Gunnar Langfors, Christer Schenholm och en gäst från Edenhofs GK, Niklas Eklund, på 2:a plats med 55,6 slag kom Carina Hillerström, Olov Nordgren, Tomas Nilsson och Peter Degerhov och på 3:e plats junisarna Erik Elander, Viktor Wikner, Mattias Engström och Simon Westergren med 56,0 slag. På kvällen fick vi, dryga 100 personer, sätta oss till bords och bli serverade en överdådig skaldjursmåltid bestående av hummer, krabba, havs- och vanliga kräftor, färska- tiger- och rökta räkor, marinerade blåmusslor, snäckor, romröra, skaldjurslasagne och mycket, mycket mer. Kvällen avslutades som brukligt med dans. Ett råd: ni som inte var med, boka in denna tävling nästa år! 11

12 Kallelse till Årsmöte Årsmötet i Upsala Golfklubb, måndag den 2 mars 2009, kl Plats: Katedralskolans aula Hjärtligt välkomna! Upsala GK FÖREDRAGNINGSLISTA 1 Fastställande av röstlängd för mötet. Fråga om mötet har utlysts på rätt sätt. 3 Fastställande av föredragningslista. 4 Val av ordförande och sekreterare för mötet. 5 Val av två protokolljusterare, tillika rösträknare, som jämte ordföranden skall justera mötesprotokollet. 6 a Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret. b Styrelsens årsredovisning (resultat- och balansräkning) för det senaste räkenskapsåret. 7 Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets- /räkenskapsåret. 8 Fastställande av resultat- och balansräkning samt disposition av överskott respektive underskott i enlighet med balansräkning. 9 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser. 10 Fastställande av medlemsavgifter, övriga avgifter, medlemslån, verksamhetsplan samt budget för det kommande verksamhets- och räkenskapsåret. 11 Fastställande av antalet ledamöter i styrelsen. 1 Val av a klubbens ordförande för en tid av (1) år; b halva antalet övriga ledamöter i styrelsen för en tid av (2) år; c (2) suppleanter i styrelsen med för dem fastställd turordning för en tid av (1) år. d (2) revisorer jämte suppleanter för en tid av 1 år. I detta val får styrelsens ledamöter ej delta; e (4) ledamöter i valberedningen för en tid av 1 år, av vilka en skall utses till ordförande; f ombud till GDF-möte. 13 Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner. 14 Övriga frågor (information och diskussion) Beslut om stadgeändring eller i fråga av större ekonomisk betydelse för klubben eller medlemmarna får fattas endast om ärendet angivits i kallelsen till mötet. Motioner till årsmötet skall finnas styrelsen tillhanda senast sex veckor innan årsmötet, det vill säga den 19 januari. 12

13 Damkommitténs verksamhetsberättelse Vinterträning Som tidigare år har Jonnie och John anordnat vinterträning i Golfhuset. Där har vi repeterat grundslagen och finslipat vår personliga sving. Upptaktsträff Årets upptaktsträff anordnades tillsammans med Uppsala Golfakademi. Jonnie hälsade oss damer välkomna under förtäringen från Golfers Inn. Han berättade om upplägget i den nyrenoverade shopen. Därefter presenterade sig delar av damkommittén och informerade om årets aktiviteter. Sedan följde modevisning och smyckevisning eftersom även Smyckeboden var inbjuden till upptaktsträffen. Hemliga resan Som traditionen bjuder åkte vi på Hemlig golfresa i mitten av juni och denna gång hamnade vi i Masriket, Avesta, eftersom det var Solweig och Ann-Sofie som var årets arrangörer. Dagen var mycket lyckad och till vår stora glädje hade golfshopen (Golfstore) reapriser på många varor, redan i juni! Prisutdelningen valde vi att lägga på hemmaplan då Magnus från Smyckeboden gärna ville delta och lämna över första- och andrapriset som han sponsrat till för andra året i rad. Sommarträning Sommarträningen har varit väl fylld och i år var det blandade grupper där vi tränade golfens alla olika slag. Allt från konstslag bakom träd, pluggade bollar i bunkern till puttning. Golftävlingar Liksom föregående år konstaterar vi att sällskapsspelet på onsdagar inte är så välbokade. Däremot lockar damtävlingarna. Under 2008 har ett 80-tal damer deltagit i de olika tävlingarna. Vi har varierat tävlingsformerna allt från singeltävlingar till partävlingar och lottade lagtävlingar med gott resultat. En gång per säsong kliver vi även upp i ottan för att möta fågelsången och naturen som vaknar och det är till tävlingen Nattens Drottning då även våra morgonpigga herrar ställer upp med service. Under året har vi även haft en nykomling i form av snörgolf vilket uppskattades av de som deltog i krypandet runt greenerna. Damkommittén vill passa på att tacka de sponsorer som ställt upp med priser: Ekonomibyrån GEAB AB, Pure, Parfymeri L, Restaurang Aspentos, Uppsala Golfakademi, Golfers Inn och Upplands Motor. Samarbetet med Q-tee har även i år resulteret i en stor öppen partävling på klubben och deltagarantalet var drygt 60 personer. Även nästa år har vi lyckats locka Q- tee till UGK. Upplandsmatchen Ännu ett år låg vi nära toppen men lyckades inte gå till final. Nästa år går slutspelet på Söderby GK och vi hoppas även att det blir två tävlingsgrupper (till skillnad från senare årens tre) eftersom det blir så få matcher och vi är många som vill delta. Matchspel mot Grönlund GK Årets matchspel mot Grönlund spelades på deras hemmaplan. Även i år vann UGK med god marginal. Nästa gång blir det spel på våra nyrenoverade bana. Spännande! Utbyte med Kåbo I år har vi även haft lite samarbete med Kåbos damkommitté. I augusti månad var de inbjudna till en tvåmannascramble hos oss och senare på säsongen spelade vi Forwards & Backar på Kåbo GK. Avslutning I slutet av september var det dags för avslutningsscramble och i år tyckte Ragne på Golfers Inn att det var dags för en avslutningsscramble för alla golfare i UGK och inbjöd till avslutande fest med överdådigt skaldjursbord. Slutligen Även nästa säsong är det Ann-Sofie Liljekvist, Carola Johansson, Ingela Enehall, Monica Netinder, Solvig Forsberg och Solweig Backlund som ingår i damkommitténs styrelse. Vi i damkommittén vill tacka alla damer för en trevlig säsong och ser fram emot säsongen Damkommittén 13

14 Idrottskommitténs verksamhetsberättelse Idrottskommittén har en vision att vara en av Sveriges bästa klubbar på att utveckla talanger, skapa en träningskultur på klubben samt att på sikt skapa elitspelare av högsta klass. Detta kan tyckas vara stora ord och det är det, men för att lyckas så måste man sätta ribban högt. Våra mål inför denna säsong var: Anordna läger för alla i träning som vill Utbilda fler ledare inom klubben Bättre elitverksamhet. Team UGK Större krav på spelarna gällande närvaro Utveckla sponsorpoolen, Team UGK Utnyttja hemsidan bättre Bästa Upplands klubb på rankingen Topp 10 för damlaget i elitserien Herrarna topp 3 i div. 1 Topp 3 på junior lag SM Förbättra året runt verksamheten för elit/elitjuniorer Profilera elitverksamheten bättre. Förbättra träningsområden Fortsätta samarbetet med Elitidrottsgymnasiet/RIG Damlaget placerde sig på en tionde plats i Elitserien som spelades på Ljunghusen. Vi var illa ute ett tag men efter en otroligt stark avslutning de sista nio hålen sista dagen så hamnade vi på säker mark mitt i fältet. Herrlaget Var i år uppe och nosade på en Elitserieplats, vi låg tvåa, fem slag efter ledarna inför sista dagens singelspel. Tyvärr var vi inte på topp sista dagen vilket ledde till en tredje plats totalt. Detta betyder att vi även här infriade vårt mål inför säsongen. Juniorlaget vann första omgången av JSM Lag som spelades nere i Malmö. Andra omgången spelades på Kungsängens GK. Där spelade vi mot Karlstad, Barsebäck samt Lidköping. Allt avgjordes på dom sista 9 hålen. Precis som förra året så föll vi på målsnöret i kvartsfinalen. Svenska mästare blev Stockholms GK. Vilket gjorde att vi tog en femte plats i J-SM lag På Swedish golf ranking ligger UGKs juniorer på en 5 plats, vilket är mycket bra. Med fortsatt satsning och förbättring av organisationen kommer vi att kunna klättra upp bland de tre bästa klubbarna i Sverige. På klubbrankingen ligger vi längre ner då vi ännu inte har några stjärnor på seniorsidan. För att kunna klättra på rankingen behövs minst ett par etablerade Sverige Tour spelare. Detta kommer att finnas inom ett par år. De individuella resultaten under säsongen har varit bra på många håll. Bland annat har Anders Larson kvalat in till Scandinavian Masters vilket är första gången på många år som en UGK spelare spelat en tävling på Europatouren. Anders vann även JMI finalen hela nio slag före dubbla guldmedaljören från pojk VM, Anders Kristansen. Dessa framgångar har gjort att Anders får möjligheten att vara med i herrlandslagets vinterupplägg 09. Vi har haft Emil Norelius, Fredrik Lindgren, Erik Elander, Hanna och Mia Roos och Moa Duf som regelbundet spelat på Skandia Elit vilket är den högsta touren för juniorer i landet. Emma Holmberg och Christian Borgström har under året spelat på SAS masters tour där de haft det tufft men lärorikt. Till nästa säsong har tre killar kvalat in till SAS masters tour dessa är Robin Jonsson, Christian Borgström samt Anders Larson. På JMI finalen hade sex UGK spelare kvalificerat sig vilket var flest av alla klubbar i landet. KM herrar vanns av Anders Larson. Dam KM blev i år tyvärr inställt. Erik Angesten var i Skandia Cup final för pojkar 13 år. I Segmenta Masters på Upplandstourern dominerade UGK stort med flera spelare på topp 10. Utöver dessa resultat så har det gjorts mängder av lysande resultat, som går att finna på 14

15 Det som är roligt att se är träningsmängden och viljan att bli bättre hos många av dessa spelare, de flesta förstår nu vad som krävs för att kalla sig elitidrottare samt att kunna prestera på topp. Vi kan även se en klar förbättring vad det gäller samanhållningen i elitgruppen vilket avspeglar sig på närvaron på de gemensamma träningarna Breddjuniorverksamheten, I år har vi under sommaren varit 9 grupper i träning där det varit omkring 70 juniorer mellan tio och sexton år i träning. Vi har även haft en träningsgrupp med elitjuniorer samt en grupp med juniorer över sexton år. På söndagar har knattarna som vanligt ägt träningsområdet. Vi har i år haft ca 55 knattar i träning med äldre juniorer som ledare och Christian Borgström som ansvarig tränare. Elitjuniorerna startade med fysträning och golf i December. Under februari drog inomhusträningen i Golfhuset igång för breddjuniorerna med sex olika grupper. Måndagstävlingarna har i år haft fler deltagare än på många år, man har provat att spela lite olika spelformer under året för att få mer lagkänsla och att inte bara tänka på sitt eget spel. Klubben har medverkat i olika breddtävlingar under säsongen, bland annat Skandia cup och PGA Gore Tex Junior Pro/am Under året har sex olika läger genomförts. Elitlagen åkte under våren till Spanien. Elitjuniorerna begav sig i slutet på april av till Omberg. Två läger för yngre juniorer har genomförts på klubben. Även för knattarna har det genomförts två läger på klubben, dessa läger pågår under fyra dagar. Vid junior och knattelägren har äldre juniorer fungerat som ledare. Övrigt. Vi har nått många av våra uppsatta mål, för att på sikt kunna nå de mål vi inte klarade och nya höga mål så fortsätter vi vårt arbete med att utbilda spelare och ledare. Verksamheten behöver ses över så vi får med alla från knattar till elit och att alla känner att vi till hör samma klubb. Vi behöver fler ledare som vill hjälpa till. Då vi sett att i de grupper som har ledare så är närvaron och framstegen mycket större. Vi ser nu framemot att få spela på nya banan med nya greenområden vilket gör att våra spelare får träna på bra förutsättningar. Det som vi fortfarande är något begränsade på i klubben är att finna bra träningsmöjligheter för wedgeträning, dock så kommer gamla tvåans green att finnas tillgänglig för närspelsträning med egna bollar. Idrottskommittén Tävlingskommitténs verksamhetsberättelse I tävlingskommittén på Upsala golfklubb har ingått: Roger Ohlsson ordf., Ardis Brekkan, Carola Johansson och Olle Rodén. Tillsammans med fyra st tävlingsledarteam med totalt 25 st tävlingsledare har vår vision varit, att tävlingsarrangemangen ska ha god kvalité och rykte om sig att vara sportsliga. Förutom detta har TK haft tillgång till ytterligare resurser. Under året har TK ansvarat för 24 st tävlingar. Totalt har 1371 tävlande deltagit. I genomsnitt ca 57 st per tävling. Därav 136 st gäster. Det goda samarbetet med bansidan har varit mycket bra och resulterat i en kanonbra bana, trots de olägenheter som uppstått på grund av ombyggnaden av gamla banan. Under året har ingen tävling med SGT-status genomförts. Kvaliteten på tävlingsarrangemangen har ändock varit hög genom att vissa andra större tävlingar har klassats som A-tävlingar och då haft en högre klass på banan. Rekrytering av intresserade tävlingsledare har fortgått, dock mestadels endast för att ersätta de som slutat. Tävlingar kombinerade med efterföljande fester har genomförts vid några tillfällen under säsongen. Dessa har bemötts mycket positivt, mycket tack vare restaurangens goda service och matlagningkonst. Tävlingskommittén vill tacka alla som oförtrutet arbetat för att tävlingarna kunnat genomföras med hög kvalitet där idrotten stått i centrum. Utan våra tävlingsledares insatser vore det omöjligt att genomföra en riktig golfsäsong där man blandar tävlingar, socialt umgänge och träningsspel till en mix som passar alla. Ordförande Tävlingskommittén Roger Ohlsson 15

16 Seniorkommitténs verksamhetsberättelse Seniorkommittén har under året utgjorts av Mats Bröms, ordf., Sture Carlson, Yvonne Ericsson, Bo Lundgren, Rolf Magnertoft och Bo Malmborg. Kommittén har haft 6 st protokollförda sammanträden. Seriespelet I Upplands Golfförbunds seriespel för seniorer har UGK även i år deltagit med 11 lag. Seriespelet omfattade 4 omgångar och spelas utan handicap. Bland våra damlag lyckades D60 Div 1 och D70 lag 1 bäst med varsin andraplats. Maud Lindh kom på en individuell andraplats i D60 div 1 och Kerstin Eklund vann i D70. Herrarna lyckades bäst i H65 lag 2 i div 2, där laget vann. Stig Ekstedt vann individuellt med Jan Englund på andra plats. Tävlingsledare: Sture Carlson. Helgserien Årets helgserie bestod av 9 omgångar varav 5 st räknades. Antalet spelare var i genomsnitt 24 och vann gjorde Gösta Andersson med Stig Ekstedt på andra plats. Segerresultatet 70,2 slag i genomsnitt på fem omgångar. Antalet deltagare minskade anmärkningsvärt under hösten. Tävlingsledare: Bo Lundgren. Onsdagsserien Onsdagsserien spelas som poängbogey och omfattade i år 10 omgångar. Totalt startade 65 personer och 5 spelade alla 10 omgångarna. 6 omgångar räknades och vinnare blev Rune Ohlsson på 36,3 poäng i genomsnitt. Rolf Delking kom tvåa på 35,8 poäng. Tävlingsledare: Yvonne Ericsson/Rolf Magnertoft. Matchtävlingen Matchtävlingen om Gustavs skål vanns av Stig Ekstedt som i finalen besegrade Rolf Magnertoft. Tävlingsledare: Bo Malmborg. Övrigt Årets upptaktsmöte genomfördes den 16 april med över 70 personer närvarande. Klubbens medverkan i distriktets OM-tävlingar (5 st) resulterade bl.a. i att Yvonne Ericsson vann B-klassen på Söderby GK med 69 slag och Kerstin Bröms vann B-klassen på Öregrund GK med 72 slag. Hans Backman och Gunnar Langfors vann bästbollen i Uppsala på 46 poäng. Detta innebar att OM-tävlingarna tillsammans med seriespelet placerade UGK på andra plats i distriktet, endast besegrade av Roslagens GK. Sigtunabygdens GK förpassades till tredje plats. Totalt antal deltagande klubbar är 26 st. Ett av våra mål för 2008 var att under året vara bland distriktets tre bästa klubbar. Vår ambition att genomföra våra tävlingar med användande av GIT för anmälan och registrering lyckades ej. Inför 2009 tar vi nya tag och seniorkommitténs medlemmar har genomgått en utbildning under hösten -08. Klubbmatcherna mot Västerås Arospokalen och Djursholm Djupp-kampen genomfördes planenligt. Arospokalen vanns av UGK med 4 mot 2. Djupp-kampen slutade med en förkrossande seger för UGK med 10,5 mot 1,5. I år utsågs Aldo Mihel och Sture Carlson, som förtjänstfullt arbetat för seniorerna inom klubben, att representera UGK vid BELÖNINGEN som i år spelades på Kyssinge GK. Årets säsong avslutades den 5 oktober med prisutdelning och lunch. C:a 40 personer deltog. Vid avslutningen avtackades Sture Carlson och Rolf Magnertoft för ett mångårigt och förtjänstfullt arbete för klubbens seniorer. Lennart Nyberg och Karl-Gunnar Hellström valdes in som nya medlemmar i seniorkommittén. Seniorkommittén Mats Bröms 16

17 Marknadskommitténs verksamhetsberättelse Marknadskommittén har under året bestått av Christer Schenholm, ordförande, Kent Wiberg, Robert Östman och Mats Hagberg. Marknadskommitténs uppgift är bl.a. att vara behjälplig vid omvårdnad av de ca 75 företag som ingår i nätverket UGK Business Club, finnas till hands vid olika aktiviteter gällande företagsevenemang på Upsala GK samt medverka på andra nätverks träffar för relationsskapande. Arbetet har under året fungerat mycket bra, vi har administrerat 5 sammankomster med våra samarbetspartners ingående i UGK Business Club. Vilka företag som UGK Business Club samarbetar med kan ni se på vår hemsida under företag. Tjugofem st medverkade i den första sammankomsten i mitten av maj där Nämndemansgården var dagens värd och tillika prissponsor för golftävlingen, en individuell slaggolftävling. Segrade, på utmärkta 65 slag, gjorde Per Söderlund från Best Western Hotel Svava ett slag före Weine Werlevik från Iscar Sverige AB. I mitten av juni genomförde vi vår andra sammankomst för året, och det i samarbete med tidningen Relation. Dagens värd var SEB och vi hade hela 75 deltagare som i golftävlingen gjorde upp om ett antal finalplatser på Bro Hofs Golfklubb. Segrade, på även där utmärkta 65 slag, gjorde Per Ulf Carlsson från Söderberg & Partners. I mitten av augusti var det dags för DI-Golfkval på Upsala GK, 19st 3-mannalag skulle göra upp om en regionfinalplats på Gävle GK. RK-Tryck, med Robert Östman, Magnus Axelid och Mikael Funa, avgick med segern på 221 slag, tungt för tvåan Bueno Golf som hade lika många slag men ett litet högre hcp. Dagens värd under DI-Golfen var Segmenta Golf & Marketing. Som brukligt är avslutade vi årets sammankomster på Upsala GK i början av september med en 3-mannascramble på lilla banan. Mer en skojtävling med korv och dryck på banan (tack Marianne för bra service) och avslutning på lokal inne i Uppsala. Med 8 under par segrade AK Sverige med Hans Delking, Per Järdö och Fredrik Andersson. Kl. 5 en lördagsmorgon i mitten av oktober mötte 40st förväntansfulla UGK Business Club golfare upp på Arlandas terminal 5 för att med Sterling Airways flyga till Alicante för 4 dagars golf och relationer. Vi spelade på lördagseftermiddagen en medioker bana utanför Alicante som vi nog alla snabbt kommer att glömma. Efter avslutad runda tog en buss oss 17 mil söderut till en golfanläggning vid namn Desert Springs, en av västeuropas enda ökenbanor. En upplevelse, sylvassa meterhöga kaktusar, palmer och små gröna plättar (tees, fairways o greener) utlagda i öknen, läckert. Vädermässigt hade vi en otrolig tur, ca 27 grader och sol varje dag. Totalsegrare efter 4 dagars golf blev Per Wallinder från Länsförsäkringar. Och på tal om tur, några dagar efter hemkomsten så gick ju Sterling i konkurs. Under hela säsongen så har vi även spelat en sponsor- matchstege där finalen spelades på Desert Springs. Efter en oerhört jämn kamp som pågick ända till 18- green så kunde Magnus Axelid, Relation, sätta en putt som avgjorde till hans fördel gentemot Hans Nelin, Infrainvest. Marknadskommittén 17

18 Vardagsgolfens verksamhetsberättelse Många uppfyllda mål Långsiktiga mål, måluppfyllelse Kommittén rapporterar att vi nått de långsiktiga målen; Erbjuda alla UGK:s medlemmar att spela tävlings- och sällskapsgolf under trivsamma former. Utveckla spelskicklighet och regelkunskap hos utövarna. Vara en plattform för kontakter mellan medlemmar hela året. ett 20-tal har vi regelbunden kontakt, en handfull gäster tillkommer. Under året har ett 10-tal nya spelare tillkommit, flera av dessa är nygamla som återkommit efter upphåll, och spelat någorlunda regelbundet. Dessvärre har vi tappat ungefär dubbelt så många som av olika skäl inte längre kunnat delta i gemenskapen. Målet att öka antalet spelande Vardagsgolfare är inte uppnått. Verksamhetsmål, måluppfyllelse Vi har spelat alla tisdagar och fredagar utom en dag då banan var avstängd pga regn. Vi har gjort fem gästspel, en höstresa och arrangerat spel vid midsommar till vilket alla UGK-medlemmar var välkomna. I samverkan med övriga sektioner har vi spelat en ElAm. Vi har etablerat samverkan med Kåbo GK och spelat där sex gånger. Målet att erbjuda alla spel är uppnått. Tävlingsprogrammet är genomfört; Vardagsgolfens Vandringspris, Eckerölinjens Vandringspris, Eclectic, ett för året nytt pris, Bengt Sjöbergs Vikingen, har gått på 18-hålsbanan och vi har spelat två matchtävlingar, en på Stora och en Lilla banan. Målet att genomföra tävlingsprogrammet är uppnått. Under året har vi spelat lagspel; två foursome, två greensome och en scramble på Håmös båda banor, totalt fem ronder. Ambitionen att erbjuda sällskapsronder har utformats som ett erbjudande men inte mött något stort intresse. ElAm är nämnt ovan. Sektionen arrangerade vid midsommaren Flaggtävling med avslutande lunch och vi kunde glädja oss åt ca 45 deltagare vilket var tre gånger fler än föregående år. Målet att erbjuda sällskapsspel och fler spelformer anses uppnått. Vi har haft som mål att öka antalet Vardagsgolfare med 20 personer men det har vi inte nått. Ca 60 klubbmedlemmar spelar regelbundet i Vardagsgolfen, med ytterligare Under året har vi spelat ca 100 ronder vilket är 100 fler än förra året men mindre än målet som var 200 ronder mera. Målet att spela 200 ronder mer än förra året är inte uppnått. Spelförmågan har ökat. Ca 20 spelare har nått 36 poäng eller bättre. Detta är under preciserade målet men vi har å andra sidan inga uppgifter om resultat av övrigt spel. Tre Vardagsgolfare har gjort HIO under vårt spel. Sektionen har erbjudit medlemmarna träning för Pro tre speldagar och i samarbete med Seniorkommittén haft en regelkväll. ElAm-tävlingen som sektionen initierat och genomfört i samverkan med övriga sektioner är kvalitetshöjande. Målet anses uppnått. Utanför spelsäsongen har vi haft tre träffar (regler, ostprovning hos Golfers Inn, banvandring) med totalt ca 100 deltagare, utöver uppstartmötet som drog fullt hus, samt spelat match på en virtuell bana. Målet att vara plattform för medlemmarna hela året är uppnått. Sammanfattat redovisar sektionen att vi beträffande kvalitetsmålen har måluppfyllelse men vad gäller kvantitetsmål inte har det fullt ut. Kommittén kommer att beakta detta inför mål- och aktivitetsformulering för