Organisationsutredningen

Transkript

1 Organisationsutredningen Detta dokument är ett underlag för styrelsen att få en bild av hur organisationsgruppen arbetat och kan utgöra underlag/beslutsunderlag för fortsatta arbetet. Efter rådskonferensen har organisationsgruppen träffats (16/11-15) för att bland annat diskutera och reflektera på det styrelsen fick input på från rådskonferensen. Syftet med mötet var även att ta fram ett underlag till styrelsens decembersammanträde för styrelsen att ta ställning till. I bifogat dokument följer styrelsens förslag och reflektioner samt förslag till fortsatt tidplan. Observera att jag skriver styrelsen i texten nedan men avser då den del av styrelsen som ingår i organisationsgruppen. Hela styrelsen fattar sedan besluten. Förslag 1 Profession och fack - från dualitet till syntes (ändrad portalparagraf) Ändra portalparagraf för att 1) Peka på att psykologen behövs för sina klienter och för sin verksamhet och 2) att knyta ihop det professionella med det fackliga. Det ska inte vara frågan om antingen eller utan om både och. Därmed blir också 3) Psykologförbundets ansträngningar för kårens villkor ett samhällsintresse. Kommentarer: Både styrelsen och deltagarna som diskuterade frågan på RK är positiv till en ändrad portalparagraf. Organisationsgruppen har delvis modifierat det ändringsförslag som RK hade och lyder i dagsläget: Psykologförbundet verkar för psykologers möjligheter att utöva sitt yrke till gagn för klienter, den verksamhet och det samhälle i vilken psykologen verkar. Högkvalitatativ grundutbildning, regelbunden kompetensutveckling, goda arbetsvillkor och bra löner är några viktiga förutsättningar för psykologens profession. Psykologförbundet ska också bidra till att göra psykologiska kunskaper tillgängliga och främja psykologin som vetenskap. Konsekvenser: Det är en stadgeändring (textändring) men får inga ekonomiska konsekvenser men däremot behöver vi ta ställning till hur förslaget följs, kommuniceras och förankras.

2 Förslag 2 Yrkesföreningar På sikt bör Yrkesföreningarna vara tydligare knutna till Förbundsstyrelsen. De bör vara tydligare Professionsutskott, vars inriktning, uppgifter och sammansättning på ett naturligt sätt prövas inför och beslutas av Kongressen. Ändra instruktionen för Yrkesföreningar. Det skulle förslagsvis tillföras en ny punkt 8 under uppgifter: Upprätthålla en god kommunikation med förbundets styrelse. Parallellt skulle stadgarnas paragraf 5.5 som rör Förbundsstyrelsen förses med en ny punkt 14: Upprätthålla en god kommunikation med förbundets Yrkesföreningar (Professionsutskott) En personunion bör övervägas i form av att en styrelseledamot ingår i utskottet som ordförande eller ledamot. Ett utskott för arbetslivslivsvillkor skulle bidra till att jämställa professions- och fackliga frågor. Kommentarer: Det fanns en stor enighet bland deltagarna som valde att diskutera yrkesföreningar på RK. Bland annat förslogs att yrkesföreningarna skulle kunna byta namn till professionsföreningar. De var positiva till ett professionsutskott och önskade även att yrkesföreningar ska vara kongressombud med rösträtt på kongressen. De lyfte även frågan om införande av obligatoriskt medlemskap till en yrkesförening. Efter diskussioner konstaterade gruppen att ett obligatoriskt medlemskap inte kan vara aktuellt i dagsläget. Den främsta anledningen är att det helt enkelt inte finns tillräckligt med föreningar där alla medlemmar skulle känna en tillhörighet. Däremot kan vi redan nu påbörja ett arbete för att identifiera vart medlemmarna finns samt var de har sin identitet. När man blir medlem ska man kunna fylla i vilket område man är verksam inom och få information från yrkesföreningar inom det området. Gruppen är även positiv till ett namnbyte. Det skulle innebära att Seniorpsykologerna inte skulle kategoriseras som en professionsförening utan till exempel vara en intresseförening. Yrkesföreningen PPP, privatpraktiserande psykologer skulle kunna vara i ett gränsland. Vi tror att de pågår ett arbete/diskussion inom PPP där de eventuellt intresserade av ett sammangående med någon förening (obs kolla detta!!). Professionsutskott är gruppen i det stora hela positiv till men många frågetecken finns. Hur skulle det fungera i praktiken, vilka skulle ingå, vad ska uppdraget vara etc? Vad som framkom var att alla ställer sig positiva till att grunden/underlaget i utskottet skulle vara de tre specialistinriktningarna. Yrkesföreningarna i sin tur kan placeras under dessa tre paraplyer. Oklart om vi kom fram till ETT eller TRE utskott? Kliniska utskottet: Kliniska föreningen, Geropsykologerna, Neuropsykologerna, POMS, Mödraoch barnpsykologerna, Forensiska psykologerna, Döva- och hörselskadade Arbetslivsutskott: Arbetsliv och organisationspsykologerna

3 Pedagogiska utskottet: Psifos Max tre personer från yf i utskottet plus en FS ledamot. Utskotten ska vara FS förlängda arm i professionsfrågor. Även en resurs till specialistrådet och eventuellt vetenskapliga rådet Det kan utgöra ett problem att många av dessa engagerade personer i föreningarna redan har fullt upp i sin förening. Skulle man vilja ta på sig ytterligare ett uppdrag? (Kan diskuteras med Yf den 7 dec) Ingen motsätter sig att yrkesföreningarna skulle utse kongressombud men frågan är större än så och vi återkommer till det under avsnittet om Psykologföreningar. Gruppen vill se över hela valsystemet. Att ändra på de ställen som förslås i stadgarna diskuterades inte men är sannolikt bra för att förtydliga behovet av kommunikationen. Konsekvenser: Att tillsätta nya organ i den demokratiska organisationen får ekonomiska konsekvenser. Antal deltagare som ska få ersättning, resa, ha möten etc kostar. Om ett utskott med 5 personer som alla reser kostar i genomsnitt per möte: 1500 kr resa * 5 = 7500 kr 2000 kr förlorad arbetsförtjänst * 5 = kr Summa: kr * ca 4 möten/år = kr Personerna kanske även får uppdrag av FS och då blir kostnaden större. Ökat fokus på professionsfrågor? Finns alternativ? Namnbyte kräver en del arbete i stadgar, förengarnas egen information samt på förbundets hemsida. En gemensam kampanj kan under en period synliggöra föreningarna och kanske leda till fler medlemmar till föreningarna. Förslag 3 Regional nivå På sikt skapa en regional nivå Den regionala nivån skulle ha ett ansvar för såväl fackliga som professionella frågor. Kommentarer Deltagarna som diskuterade detta kom med konkreta förslag på hur man kan arbeta regionalt med olika sammankomster och nätverksbildande. Styrelsen är positiv till att genom olika incitament uppmuntra regionala aktiviteter men ser svårigheter att det från centralt håll skulle utses ansvariga i regionerna. Uppmuntran, stöd, goda exempel och koppla ihop YF med regioner etc. Konsekvenser

4 Styrelsen måste avsätta pengar för att möjliggöra aktiviteter. Detta skulle kunna rymmas inom ramen för dagens system där psykologföreningar, yrkesföreningar, regionala föreningar för studerande och nätverk varje år kan söka pengar sk aktivitetsbidrag. Ett arbete med att samla/dokumentera exempel, skapa en sida på hemsidan, informera om möjligheten etc måste också göras. Förslag 4 Regional nivå Utse regionrepresentanter, som inte har status av facklig förtroendeman, utan har till uppgift att anordna 1-2 medlemsarrangemang per termin med fackliga och professionella frågor, framför allt sådana där kopplingen mellan dessa påvisas Kommentarer Deltagarna på RK problematiserade mycket kring frågan. Bland annat om hur det skulle se ut, hur man utser regionansvariga, centralt styrt eller framvuxen ur behov. Ska det finnas en i FS som är ansvarig/kontakt med utsedd regionansvarig? Styrelsen diskuterade den här frågan tillsammans med den andra delen som berörde den regionala nivån (förslag 3). Övrigt från rådskonferensen Det fanns även en grupp på RK, de vilda som lyfte fram vikten av att skapa engagemang och kommunikationen. Organisationsgruppen tryckte precis som Benny i utredningen lyfter, att det egentligen inte föreligger ett organisatoriskt problem. De lyfte fram saker som är helt i linje med hur styrelsen ser på det. Valsystemet I samband med att vi diskuterade om yrkesföreningarna borde ha rösträtt på kongressen började vi analysera det demokratiska systemet. Även om inte YF har rösträtt är det alltid inbjuda till både kongresser och rådskonferenser. De kan sedan återkoppla tillbaka till sina respektive föreningar. Detta gäller inte för Psykologföreningarna som är helt bortkopplade från dessa forum samt kontakt med förbundsstyrelsen. Valen till kongresserna utgår från ett geografiskt område = län. Det gör att ombuden inte alltid har en naturlig koppling till en psykologförening. Kanske varken via ombud på kongress eller rådskonferens. Det gör att det under kongressperioderna uppstår ett sort vakuum i information/kommunikation. Organisationsgruppen föreslår för styrelsen att en arbetsbeskrivning för kongressombud utarbetas samt att en analys av hur valförfarandet skulle kunna se ut! Studerandeorganisationen Organisationsgruppen föreslår att Per Fallenius och träffar studeranderådets två ordföranden och diskuterar vilka behov och möjligheter som finns och presenterar ett förslag till nästa förbundsstyrelsemöte som då tar ställning om och vad som i så fall behöver beslutas.

5 Förslag till tidplan Förbundsstyrelsen har sammanträden: Diskutera/besluta: 7-8 april Studerandeorganisationen, valsystem, Prof.utskott, YF 9-10 juni Utkast proposition om organisationen 19 augusti (Deadline alla beslut klara) Deadline proposition om organisationen november november KONGRESS Kommunikation och förankringsarbete Träff YF 7 december Hur kommunicera och förankra med psykologföreningar och medlemmar? Sammanfattning/att göra Organisationsgruppen tittar på alternativ till dagens valsystem Organisationsgruppen utreder studerandeorganisationen Ändra portalparagraf Ändra namn till professionsföreningar (pröva med YF även de som inte är med på mötet 7 dec) Ta fram en arbetsordning för kongressombud Om styrelsen positiva till professionsutskott måste arbete fortsätta med ta fram detaljer om hur det skulle kunna se ut Frågor som återstår att ta ställning till Psykologföreningar Nätverk Arbeta för att tillvarata engagemang! Studerandeorganisationen