MERAB Org nr

Transkript

1 MERAB ÅRSREDOVISNING 2013

2 Förvaltningsberättelse Information om Mellanskånes Renhållningsaktiebolag (MERAB) MERAB är av kommunerna Eslöv, Höör och Hörby gemensam ägt bolag med uppgift att inom kommunerna svara för den regionala avfallshanteringen. Konsortialavtal och bolagsordning antogs av kommunfullmäktige i Eslöv och Höör våren Konstituerande bolagsstämma hölls den 16 oktober Nytt konsortialavtal och ny bolagsordning i samband med Hörbys inträde i MERAB antogs av kommunfullmäktige i Eslöv, Höör och Hörby vintern 1989/1990. Regionens avfallshantering grundar sig på en helhetssyn på samhällets material- och energiflöden, ett utvecklat kretsloppstänkande och de nationella målen att skydda miljön och att spara resurser. Ägare, styrelse och revisorer Aktieägare Ägarandel Aktiekapital Eslövs kommun 52,5 % kr Hörby kommun 25,0 % kr Höörs kommun 22,5 % kr Summa: 100,0 % kr Verkställande direktör har under år 2013 varit Bengt Svensson. Styrelsen Styrelsen har sedan bolagsstämman följande sammansättning: Ordinarie Kjell-Åke Persson (ordf), Hörby Cecilia Lind, (v ordf), Eslöv Hans Ljungquist, Hörby Bo Lindblom, Eslöv John Persson, Eslöv Peter Melinder, Eslöv Emil Bachofner, Eslöv Erik Mårtensson, Höör Olof Asserfors, Höör, Ersättare Lousie Hedlund, Hörby Lars Lindkvist, Eslöv Bertil Månsson, Hörby Malin Kauranen, Eslöv Mikael Sonander, Eslöv Lena Wöhlecke, Eslöv Bengt Andersson, Eslöv Boris Levin, Höör Fredrik Hanell, Höör Följande arbetstagarledamöter ingår i styrelsen: Ordinarie Anette Hall (Vision), Eslöv, Mats Möller (Transport), Eslöv, suppleant Jonny Nilsson (Transport), Eslöv Till revisorer har årsstämman under samma tid utsett följande personer: Ordinarie Ersättare Gunilla Gulam, Eslöv Ingvar Jönsson, Eslöv, t o m Håkan Hansson, Hörby Sven-Ingvar Sigvardsson, Hörby Jörgen Lindquist, Höör Sven Dahlman, Höör Thomas Hallberg, Eslöv Göran Neckmar, Lund 2

3 Styrelsen har under 2013 sammanträtt den 21 februari, 18 april, 30 maj, 19 september samt 21 november. Följande ärenden har bland annat behandlats på sammanträdena under 2013: - årsredovisning - arbetsordning för styrelse och direktör - ägardirektiv - byggnation av kontor och personalbyggnad, samt mindre plasthall på Rönneholms avfallsanläggning - framtagande av ny avfallsplan - avfallstaxan - budget Organisation Bolaget delades in i tre verksamhetsområden avfallsbehandling, transporter och administration. För varje verksamhetsområde finns en samordnare som är direkt underställd VD. Organisation 3

4 Miljöpolicy Mellanskånes Renhållnings AB Miljöpolicyn anger grundsynen och den övergripande inriktningen för miljöfrågorna. Bolagets syfte är att insamla, förvara, transportera och behandla restprodukter, återvinningsmaterial och avfall. I bolagsordningen anges att renhållningsfrågorna skall hanteras med beaktande av - miljöhänsyn - resurshänsyn Detta innebär att verksamheten i grunden är ett miljöarbete och att MERAB är ett miljöföretag. Grundsynen, som präglar arbetet för miljön, är att - sluta kretsloppen - använda naturens egna metoder - utnyttja resurserna MERABs policy är att alltid medverka till utvecklingen av miljöarbetet och arbetsmiljön. Arbetsmiljöfrågorna är lika betydelsefulla för MERAB som de yttre miljöfrågorna och de skall präglas av att vi gemensamt inom företaget strävar efter ett starkt engagemang för utveckling av arbetsmiljön. Verksamheten regleras i mycket av lagar, förordningar och myndigheternas krav. Vi ska alltid sträva efter att vara bättre än de mål och gränsvärden som anges för vår verksamhet. Verksamhetsmål/miljömål Miljömålen är dokumenterade i kommunernas avfallsplaner och MERAB:s internkontroll. Här redovisas förutom målen även strategierna för hur målen skall uppnås och åtgärderna för vad som skall göras. Avfallsplan för framförallt hushållsavfallet har funnits sedan Ny renhållningsordning antogs av kommunerna under hösten 2008 och gäller from 1 januari 2009 och gäller 5 år framåt. Under 2013 har en ny avfallsplan arbetats fram för godkännande av Kommunstyrelserna i början av Denna kommer att gälla 4 år framåt. Arbetsmiljömålen har sammanställts och utvecklas i MERAB:s arbetsmiljöhandbok. De övergripande målen för MERAB är - skydda miljön - spara resurser - säkra omhändertagandet - skapa god arbetsmiljö - hålla en hög servicenivå till en låg kostnad Strategin för att uppnå detta är en ökad källsortering med insamling av farligt avfall, återvinning av material och en uppdelning av hushållsavfallet i matavfall och brännbart avfall för att minska miljöpåverkan och bättre kunna utnyttja resurserna i avfallet samt för att få en bättre behandlingsbarhet. 4

5 Hushållsavfall, latrin och slam Mellanskånes Renhållnings AB Hushållsavfall Matavfallet förbehandlas maskinellt på Rönneholms avfallsanläggning. Därefter komposteras matavfallsfraktionen. Under året har även matavfall mottagits från andra kommuner. Matavfallet har bearbetats i skruvpressen och slurrymängden som producerats har levererats till biogasanlägningar för framställning av biogas. Det Brännbara avfallet transporteras till SYSAV:s förbränningsanläggning i Malmö. Informationskampanjer för att förbättra sorteringen och kvaliteten på matavfallet har genomförts. Målet är att samtliga hushåll skall sortera matavfallet i papperspåsar. MERAB tillhandahåller hållare och papperspåsar kostnadsfritt till samtliga hushåll. Plockanalyser i maj visade förbättrad sortering av matavfall. Anslutna villahushåll vid fyrfacksinförandet den 1 februari var knappt av totalt ca Vid årsslutet 2013 var drygt anslutna. Hämtning av hushållsavfall har sedan den 1 februari utförts av RenoNorden AB. Avfallsmängder (ton) Förändring Brännbart avfall Matavfall Grovavfall (deponering) Grovavfall (förbränning) Grovavfall (sortering) Totalt: Avfallsmängd kg/invånare:

6 Latrinhämtning Mellanskånes Renhållnings AB Hämtning av latrin utförs i egen regi. Engångskärl används. Verksamheten har under 2013 och 2012 haft följande fasta abonnemang: Förändring Helårshämtning Sommarhämtning Totalt Slamtömning Verksamheten har bedrivits av Ohlssons i Landskrona AB som entreprenör. Behandling av slammet har skett vid avloppsreningsverken i Eslöv, Höör och Hörby. Under 2013 (2012) har antalet tömningar i enskilda avloppsanläggningar uppgått till (7 312). Härutöver har beställningsarbeten av varierande slag utförts. Återvinningsmaterial Återvinningsbart material har samlats in vid återvinningscentraler, återvinningsstationer samt vid speciella insamlingsställen i bostadsområden mm. Farligt avfall Insamlad mängd farligt avfall uppgick 2013 (2012) till 179 ton (241) ton. Avfallet avhämtades av Ragn-Sells AB. Kylmöbler Insamling av kylmöbler har skett på återvinningscentralerna samt genom s k budad hämtning. Elkretsen svarar för vidaretransport och behandling. Kylmöbler som insamlats under 2013 (2012) uppgick till 179 ton (188) ton. El och elektronik Vid återvinningscentralerna mottages även el- och elektronikavfall. Elkretsen i Sverige AB svarar för vidaretransport och behandling. Under 2013 (2012) har insamlats totalt 1047 ton (1063) ton. Järnskrot Insamling och utsortering av järnskrot har skett vid Rönneholms avfallsanläggning och återvinningscentralerna, för vidare levererans till Stena Recycling AB, Eslöv. Insamlad mängd järnskrot uppgick under 2013 (2012) till ton (1489 ton). 6

7 Trä och virke Mellanskånes Renhållnings AB Trä och virke som mottagits på Rönneholms avfallsanläggning har grovkrossats och siktats för att användas till energiändamål. Mängd trä och virke uppgick 2013 (2012) till ton, (5 227) ton. Under 2013 (2012) transporterades ton (3 092) ton till värmeverk. Park- och trädgårdsavfall Park- och trädgårdsavfall som mottagits vid avfallsanläggningarna och återvinningscentralerna har flisats eller komposterats på avfallsanläggningarna. Under 2013 (2012) har ton (8 101 ton) tagits emot. Producentansvarsmaterial Producentansvar för förpackningar infördes från och med MERAB har avtal med materialbolagen för insamling av metall-, pappers och plastförpackningar. Insamlingsmålen anger den mängd som vi skall samla in i Mellanskåne enligt förordningen om producentansvar, när insamlingssystemen är fullt utbyggda. Glas insamlas av Ekdahls Åkeri AB. Insamlad mängd (ton) Pappersförpackningar Plastförpackningar Metallförpackningar Glas, färgat och ofärgat Totalt Returpapper lämnas till EcoRetur Wellpapp har insamlats av MERAB. Insamlad mängd (ton) Förändring Returpapper Exkl ÅVS Wellpapp Totalt

8 Deponier På Rönneholms avfallsanläggning har totalt ton deponerats (1 217 ton). Inom verksamhetsområdet hanterades ton ( ton) avfall/återvinningsmaterial av denna mängd deponerades 2,0 % (1,9 %). Skatt på avfall Allt avfall som införs på Rönneholms avfallsanläggning belastas med en skatt på 435 kr/ton. På Stavröds avfallsanläggnings har inga schaktmassor deponerats. På Ekeröds deponi har inget avfall deponerats. Årets verksamhet med miljöredogörelse Tillstånd enligt miljöskyddslag Gällande tillstånd och omfattning enligt miljöskyddslagen för MERAB:s verksamhet är följande: Rönneholms avfallsanläggning Länsstyrelsens beslut , innebär tillstånd att inom Rönneholms avfallsanläggning årligen omlasta och sortera högst ton avfall o o o o sortering av blandat avfall ton mellanlagring av avfall ton fragmentering eller annan bearbetning av avfall ton biologisk behandling ton mellanlagring av farligt avfall ton deponera högst ton avfall inklusive asbestmaterial Stavröds avfallsanläggning Länsstyrelsens beslut innebär tillstånd att årligen omlasta och sortera ton avfall kompostera högst ton avfall mottaga och mellanlagra högst 20 ton oljeavfall och högst 40 ton farligt avfall från hushållen mottaga och behandla högst m3 oljeskadad jord Länsstyrelsens tillstånd enligt miljöskyddslagen innebär tillstånd att: lägga upp m3 utsorterat avfall från bygg- och rivningsverksamhet samt schaktmassor. 8

9 MERAB:s verksamhet Händelser och åtgärder samt förändrad verksamhet under året Avfall Mellanskånes Renhållnings AB Allt inkommande avfall till Rönneholms avfallsanläggning transporteras efter vägning till sorteringsplattan på anläggningen. Avfallet sorteras maskinellt och delas upp i återvinningsmaterial, biologiskt avfall, brännbart avfall samt deponirest. Till Rönneholms avfallsanläggning transporteras också allt matavfall för upparbetning, vilket innebär rivning och siktning av avfallet. Det biologiska avfallet behandlas på Rönneholms avfallsanläggning. Behandling av matavfall Tekniken för förbehandling av matavfall och annat biologiskt avfall har utvecklats under åren, detta innebär en effektivare användning av maskinerna, ökande andel av förbehandlat biologiskt avfall har sorterats ut från inkommande material. Detta har lämnats till Maglasäte Gårds biogasanläggning. Miljöeffekt: Tillvaratagande av lokala resurser; energi och näringsämnen. Minskad användning av fossila fordons- och uppvärmningsbränslen, förbättrad lokal miljö, minskade koldioxidutsläpp. Maskinell sortering Maskinell sortering sker av allt inkommande avfall på Rönneholms avfallsanläggning. Med skotare, kross, trumsikt samt skruvpress har olika avfallsfraktioner såsom matavfall, brännbart avfall industri- och grovavfall sorterats och delats upp i komposterbart, biologiskt slam, brännbart samt återvinnings- och deponimaterial. Miljöeffekt: Förbättrad behandlingsbarhet, ökad återvinning och energiutvinning samt minskad deponering. Gas Stirling motorer som installerades 2012 drivs av deponigasen och producerar ström och varmvatten kwh el producerades. Miljöeffekt: Minskat metangasutsläpp till atmosfären. Omhändertagande av metangas och minimerade risker för gasläckage. 9

10 Information Mellanskånes Renhållnings AB Merab:s infomatörer informerar både hushåll och näringsliv löpande. Kontinuerlig information ges i vårt nyhetsbrev 3-4 ggr/år bl.a. gällande sortering av hushållsavfallet. Miljöeffekt: Fossil icke biologiskt nedbrytbar plast ersätts med förnybar och nedbrytbar pappersfraktion. Tillvaratagande av förnybar energi samt näringsämnen. Ökad återvinning, ökat resursbevarande, minskade transporter mindre utsläpp förbättrad lokal miljö. Bättre sortering och återvinning i hushåll och industri resurshushållning, ökad återvinning, minskad drift av maskinpark för sortering - minskade utsläpp. Personal Under 2013 har verksamheten bedrivits med i medeltal 30 (32) årsarbetare, varav 12 (12) kvinnor. Den totala sjukfrånvaron har under år 2013 uppgått till 3,97 % (2,10 %) Olycksfalls-/arbetsskadestatistik Under året har inga arbetsskador anmälts. Rehabiliteringsåtgärder Under året har ingen rehabutredning genomförts. Kompetensutveckling Personal har under året erhållit utbildning och erfarenhetsutbyte via studiebesök och seminarier gällande miljö, återvinning samt energiutvinning ur avfall. En del av MERAB:s personal har genomgått lastmaskinförare-och grävmaskinsförarutbildning samt recipientprovtagning- och gasföreståndareutbildning. Övrig utbildning som berörd personal har deltagit i är, data-, ekonomi- och löneutbildning. 10

11 Maskinpark Fordon för transport av avfall Tre tunga lastväxlare med 4-axliga släpar En mindre lastväxlare Två frontlastare Mellanskånes Renhållnings AB Fordon för hantering av avfall Sex hjullastare En kompaktor Två plockmaskin Maskiner för upparbetning av avfall Kross Två siktar Pressmaskin Under året skedde följande utbyte/nyanskaffande. Utbyte av Skruvpress Lastväxlarflak Investeringar Rönneholm Utökning sorterings och komposteringsplaner 11

12 Ekonomi Investeringar Markanläggningar o byggnader Maskiner Inventarier Container och behållare Summa: kr kr kr kr kr Resultat Årets resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgår till tkr (9 715 tkr) En ny renhållningstaxa infördes 1 februari Förslag till disposition av vinstmedel: Till bolagsstämmans förfogande står: Balanserat resultat IB Omfördelning från bundet eget kapital Summa balanserat resultat Årets vinst Summa kr kr kr kr kr Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedel balanseras i ny räkning. 12

13 Flerårsöversikt MERAB (kkr) Ur resultaträkningen Rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar Finansnetto Rörelseresultat före bokslutsdispositioner och skatt Årets resultat Ur balansräkningen Omsättningstillgångar Anläggningstillgångar Summa tillgångar Kortfristiga skulder Långfristiga skulder Obeskattade reserver Bundet eget kapital Årets resultat Fritt eget kapital Summa skulder och eget kapital Balanslikviditet 346 % 374 % 268 % 299 % 253% 373% 559% 385% 392% Soliditet 12 % 18 % 25 % 24 % 27% 32% 44% 30% 37% Balanslikviditet definieras som omsättningstillgångar och outnyttjad del av krediter i förhållande till kortfristiga skulder. Soliditet definieras före 2008 som eget kapital av obeskattade reserver med 72% i förhållande till balansomslutning och därefter 73,7% och från och med 2012 med 78%. 13

14 RESULTATRÄKNING (kronor) 1/1-31/12 1/1-31/12 Not RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av anläggningstillgångar Summa rörelsekostnader Rörelseresultat RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR 5 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Övriga räntekostnader och liknande resultatposter Finansnetto RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner Skatt Årets resultat

15 BALANSRÄKNING (kronor) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 8 Byggnad och mark Markanläggningar Maskiner och fordon Inventarier och behållare Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa immateriella anläggningstillgångar Summa Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Färdiga varor och handelsvaror Summa varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar koncernföretag Fordringar intressebolag Skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa Plusgiro, Nordea Bank 0 77 Summa kassa, plusgiro, bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

16 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 10 Bundet eget kapital Aktiekapital 2000 aktier Uppskrivningsfond Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar 12 Avsatt till pensioner Avsatt till återställning deponier Summa avsättningar Långfristiga skulder 13 Skuld kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skuld kreditinstitut Leverantörsskulder Skuld koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda panter -Ansvarsförbindelser inga inga 16

17 KASSAFLÖDESANALYS (kronor) Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansnetto Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Realisationsvinst/förlust anläggningstillgångar Förändring av avsättning Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av varulager Ökning/minskningar av fordringar Ökning/minskningar av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förändring finansiella anläggningstillgångar Försäljning av anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nettoförändring långfristiga skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

18 BOKSLUTSKOMMENTARER (kronor) Redovisningsprinciper De redovisningsprinciper som tillämpats överensstämmer med årsredovisningslagen samt rekommendationer och uttalanden från bokföringsnämnden, Redovisningsrådet och FAR. Fordringar har tagits upp till belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärde om ej annat anges i not nedan. Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Not 1 Av årets totala försäljningsintäkter och inköpskostnader avser 10 % av intäkterna och 2 % av kostnaderna företag inom koncernen Not 2 Intäkter Sophämtning Omlastning och transport Återvinning Latrinhämtning Intäkter från avfallssortering Slamavgifter Erhållna bidrag Försäljning av fordon och inventarier Vinst vid försäljning bilar Arrendeintäkter Eslöv Hassle 12: Övriga intäkter Summa intäkter Not 3 Övriga externa kostnader De dominerande externa kostnaderna är Kostnader egna transportmedel Behandlingskostnader Externa entreprenörer Revisionsuppdrag Övriga uppdrag Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. 18

19 Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Antalet anställda Medeltalet anställda i företaget varav kvinnor Löner och andra ersättningar, styrelse och VD Löner, ersättningar, övr anställda Sociala kostnader (Varav pensionskostnader VD) ( ) ( ) (Varav pensionskostnader övriga) ( ) ( ) Övriga personalkostnader Summa personalkostnader Bolagets ledande befattningshavare består av verkställande direktör och tre samordnare, tre män och en kvinna Not 5 Resultat från finansiella investeringar Diskontering av överskottsmedel Skandia Ränteintäkter Summa ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Summa räntekostnader och liknande resultatposter Det diskonterade beloppet har redovisats som intäkt under jämförelsestörande poster tidigare år. Not Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan Fordon och inventarier Avsättning till periodiseringsfond Summa Not Skatt på årets resultat Aktuell skattekostnad Uppskjuten skatt avseende nedskrivning Skattekostnad tidigare år Summa Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars och skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Bolagets temporära skillnader har resulterat i uppskjuten skattefordran avseende följande poster: Uppskjuten skatt avseende nedskrivning Hassle 12: Uppskjuten skatt avseende uppskrivning Städet Uppskjuten skatt avseende avsättning till pensioner Summa

20 Not 8 Materiella anläggningstillgångar Mellanskånes Renhållnings AB Materiella anläggningstillgångar är redovisade till anskaffningsvärden. Avskrivning har skett enligt plan baserad på förväntad livslängd. Avskrivningstiden enligt plan för fordon är 8 år och för maskiner och inventarier 5 år. Avskrivningstiden för containers är 7 år. Övriga behållare är 7 år. Avskrivningstiden för fastigheter är beräknad till 33 år och för markanläggningar 20 år. Fordon Maskiner Ingående anskaffningsvärde Inköp under året Försäljningar/utrangeringar Utgående ack anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Planenligt restvärde Inventarier Behållare Ingående anskaffningsvärde Inköp under året Försäljningar/utrangeringar Utgående ack anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Planenligt restvärde Containers Ingående anskaffningsvärde Inköp under året Försäljningar/utrangeringar Utgående ack anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljning/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Planenligt restvärde

21 Byggnader, mark och markanläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar Ingående ackumulerade avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ackumulerade uppskrivningar Ingående ackumulerade uppskrivningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Årets uppskrivningar Årets nedskrivningar på uppskrivet belopp Årets avskrivningar på uppskrivet belopp Utgående ackumulerade uppskrivningar Ackumulerade nedskrivningar Ingående ackumulerade nedskrivningar Försäljning/utrangeringar Återförda nedskrivningar Omklassificeringar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående balans Taxeringsvärden byggnader Städet 6, Eslöv 0 0 Sibbarp 4:136, Eslöv 0 0 Sågen 1, Höör 0 0 Taxeringsvärden mark 0 0 Hassle 12: Löberöd 1: Not Varulager Fyrfackskärl Summa varulager Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna intäkter Övr förutbetalda kostnader S:a förutbet. kostnader och upplupna intäkter

22 Not 10 Eget kapital Förändring av eget kapital Aktiekapital Uppskrivningsfond Reservfond Balanserat vinst Årets resultat Belopp vid årets ingång Förändring uppskrivningsfond Vinstdisposition enligt beslut av årets bolagsstämma Årets resultat Belopp vid årets utgång Not Obeskattade reserver Överavskrivning, fordon och inventarier Periodiseringsfond Tax Periodiseringsfond Tax Periodiseringsfond Tax Periodiseringsfond Tax Periodiseringsfond Tax Summa obeskattade reserver Not 12 Avsättning deponier Ingående balans Årets avsättning Årets kostnader Behållning Pensioner, KPA Ingående balans Årets avsättning Behållning Behållning per bokslutsdag Avsättning till framtida lakvattenbehandling görs enligt fastställd plan enligt beräkning av framtida kostnader. 22

23 Not 13 Långfristiga skulder Den 2 maj 2000 beslutade kommunfullmäktige i Eslövs kommun att öka MERAB:s limit på koncernkontot till 40 miljoner kronor Koncernkredit limit Skulder till kreditinstitut som förfaller inom ett år Skulder till kreditinstitut som förfaller inom två fem år Skulder till kreditinstitut som förfaller efter fem år Not Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Löneskuld för december Semesterlöneskuld exkl PO PO för semesterlön Uppl pensioskostnader VD Uppl löneskatt VD Arbetsgivaravgifter Revisionsarvode Löneskatt Förutbetalat arrende Hassle Övriga upplupna kostnader S:a uppl.kostnader och förutbetalda intäkter

24 Eslöv den 27 februari

25 25 Mellanskånes Renhållnings AB

26 26 Mellanskånes Renhållnings AB

27 27 Mellanskånes Renhållnings AB

28 28 Mellanskånes Renhållnings AB