Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Inspektionen för vård och omsorg

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Inspektionen för vård och omsorg 2016-2018"

Transkript

1 Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Inspektionen för vård och omsorg Datum: Diarienummer: /2015

2 Innehåll 1. Sammanfattning Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Godkännande Bakgrund och nulägesbeskrivning Process för framtagande av handlingsplan Myndighetens arbete med jämställdhetsintegrering hittills Myndighetens befintliga jämställdhetsuppdrag Utvecklingsbehov Jämställdhetsperspektiv på myndighetens uppdrag och mål Myndighetens kärnuppdrag Jämställdhetsperspektiv på kärnuppdraget Genomförande Organisering och styrning Kompetensförsörjning Samverkan utvärdering Hållbarhet och lärande Utvecklingsarbetets förutsättningar Mål- och aktivitetslista Bilaga

3 1. Sammanfattning Inspektionen för vård och omsorgs arbete med jämställdhetsintegrering planeras att ske genom ett antal fokusområden: bemötande och kommunikation, analys och statistik, tillsynsmetoder, beslut samt styrdokument. Kopplat till dessa fokusområden finns mål för arbetet samt ett antal aktiviteter som ska genomföras i verksamheten. Exempel på aktiviteter är utbildning i jämställt bemötande och kommunikation, framtagande av könsuppdelad statistik, utveckling av tillsynsmetoder som används i inspektionsverksamheten samt granskning av beslut och styrdokument. 2. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Anna Carlström, utredare generaldirektörens stab anna.carlstrom@ivo.se 3. Godkännande Gunilla Hult Backlund Generaldirektör 4. Bakgrund och nulägesbeskrivning 4.1 Process för framtagande av handlingsplan Framtagande av planen har skett i projektform med en projektledare placerad vid generaldirektörens stab och en arbetsgrupp bestående av representanter från i stort sett alla delar av myndighetens verksamhet. Representationen har varit både medarbetare och chefer varav somliga i den senare gruppen ingår i myndighetens ledning. Planen med behov, mål och aktiviteter är formulerade tillsammans med de funktioner och medarbetare som ska genomföra dem. Projektets styrgrupp har bestått av representanter för myndighetens ledning. Utöver detta har förankring av arbetet och planen skett hos generaldirektören och myndighetens ledning vid ett par tillfällen. IVO har deltagit vid de utbildningstillfällen och nätverksträffar som det nationella sekretariatet för genusforskning har anordnat. Utöver detta har en representant för sekretariatet besökt IVO:s ledningsgrupp där också delar av arbetsgruppen närvarade. Stödet från det nationella sekretariatet för genusforskning har varit värdefullt i arbetet med att ta fram planen. Möjligheten att ta del av erfarenheter från de myndigheter som haft uppdraget tidigare har också varit positiv. 4.2 Myndighetens arbete med jämställdhetsintegrering hittills IVO inrättades den 1 juni Under IVO:s två första år har myndigheten bedrivit ett omfattande förändringsarbete mot bakgrund av skälen för inrättandet av myndigheten. Fyra prioriterade utvecklingsområden identifierades som ram för förändringsarbetet: förstärkt organisationskultur, effektivare ärendeprocesser, utvecklad analys och kunskapsåterföring och mer träffsäker riskbaserad tillsyn. I det arbetet har inget systematiskt jämställdhetsintegreringsarbete bedrivits. Däremot har IVO i början av 2015 beslutat om en hållbarhetspolicy och under året påbörjat ett arbete med att utvidga 2

4 myndighetens ledningssystem att omfatta hållbarhet. I hållbarhetsbegreppet inbegrips miljömässig hållbarhet, ekonomisk hållbarhet och social hållbarhet inklusive jämställdhet. 4.3 Myndighetens befintliga jämställdhetsuppdrag Den lagstiftning som IVO tillsynar och prövar tillstånd mot inbegriper begrepp som lika värde, lika villkor och jämlikhet. I myndighetens verksamhet är dessa principer självfallet viktiga. Innebörden av begreppen utgör också en utgångspunkt i myndighetens riskanalys som ligger till grund för hur IVO planerar och genomför tillsynen (om inte annat följer av lag, förordning eller särskilt beslut från regeringen). Vad gäller kön redovisade IVO 2014 ett särskilt regeringsuppdrag rörande våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. Under åren hade en nationell tillsyn genomförts av Socialstyrelsen av kommunernas, hälso- och sjukvårdens samt kvinnojourernas arbete med våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. IVO tog över uppdraget när myndigheten inrättades den 1 juni Flera kommuner och landsting/sjukvårdsregioner har sedan dess påbörjat ett utvecklingsarbete för att förbättra kvaliteten i sitt arbete med våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. Där brister och missförhållanden identifierats har tillsynsmyndigheten ställt krav på huvudmännen att åtgärda dessa. IVO:s uppföljningar under 2014 visade på en positiv utveckling. De åtgärder som vidtagits har sannolikt medfört en förbättrad kvalitet. 4.4 Utvecklingsbehov Vi vet att det råder ojämlika förhållanden mellan kvinnor och män inom vård och omsorg. Kvinnor har inte samma tillgång som män till nyare och dyrare läkemedel. Kvinnor får också i mindre utsträckning än män medicinering enligt de nationella riktlinjerna exempelvis i samband med hjärt-kärlsjukdom. Samtidigt visar studier att män får färre höftproteser vid vissa former av höftfrakturer jämfört med kvinnor. Det är vanligare att kvinnor jämfört med män råkar ut för kvalitetsbrister och problem i vården. Inom vissa områden drabbas dock män i högre utsträckning än kvinnor, ett område är depression där det påpekats att diagnoskriterierna utgått främst från kvinnors symtom. I många andra sammanhang utgår den medicinska forskningen från en manlig norm. Detta gäller exempelvis operationer av bråck i ljumsken där kvinnor har opererats med den manliga anatomin som utgångspunkt, vilket bland annat lett till högre dödsrisk för kvinnor. 1 Kvinnor och män bemöts på olika sätt och olika frågor ställs till kvinnor och män baserat på de föreställningar om kön som frågeställaren har. Missbruksvården är traditionellt anpassad efter mäns missbruk. Inom socialtjänsten finns också generellt mer kunskap om mäns missbruk än om kvinnors missbruk. Kvinnor har ofta någon form av nätverk trots sitt missbruk medan missbrukande män är mer socialt marginaliserade och utsatta. Det kan vara en förklaring till att kvinnor inte är lika vanligt förekommande bland dem som behandlas för missbruk. Behovet av stöd kan visserligen vara lika stort för kvinnor och män, men uppmärksammas inte lika mycket. Anmälningar till socialtjänsten om barn och unga som far illa gäller oftare pojkar än flickor. Orsakerna till anmälningarna skiljer sig i viss mån utifrån kön. 2 Det är vård- och omsorgsgivarna som ansvarar för vården och omsorgen och som har i uppgift att säkerställa att patienten och brukaren får de insatser denne har rätt till, oavsett kön. Regelverket som styr vården anger att vård ska ges på lika villkor. Regelverket som styr socialtjänsten anger att socialtjänsten ska främja människornas jämlikhet i levnadsvillkor. IVO måste givetvis förhålla sig till de ojämlika förhållanden som råder mellan kvinnor och män när myndigheten genom sin tillsyn 1 (O)jämställdhet i hälsa och vård. Sveriges kommuner och landsting (2014). 2 Jämställdhetsanalys för social omsorg handledning för utbildare. Sveriges kommuner och landsting (2014). 3

5 granskar att befolkningen får vård och omsorg som är säker, har god kvalitet och bedrivs i enlighet med lagar och andra föreskrifter. Myndigheten har under sina två första år genomfört omfattande förändringsarbete i verksamheten. Jämställdhetsintegrering har inte belysts särskilt i det arbetet. IVO ser jämställdhetsintegrering som ytterligare utveckling av myndighetens verksamhet. Myndigheten kommer därför på ett strukturerat sätt ta reda på hur det förhåller sig i verksamheten utifrån formulerade mål för arbetet med jämställdhetsintegrering. Ett sådant arbete är nödvändigt inte minst för att få en mer detaljerad bild av utvecklingsområden. Det innebär att denna plan med dess mål och aktiviteter kan komma att revideras beroende på om andra behov framträder under arbetets gång. I processen att ta fram en plan för jämställdhetsintegrering har ett par fokusområden identifierats inom vilka IVO bedömer att det finns utvecklingsbehov på ett eller annat sätt: Bemötande och kommunikation Analys och statistik Tillsynsmetoder Beslut Styrdokument IVO har omfattande kontakter med medborgare, yrkesutövare, patienter och brukare, vård- och omsorgsgivare och andra intressenter varför bemötande och kommunikation är ett viktigt fokusområde. I myndighetens uppdrag ligger att ge vägledning och återföra kunskap från tillsynen, analys och statistik är angelägna förutsättningar för detta. Tillsynen ska bedrivas effektivt och med kvalitet, varför relevanta tillsynsmetoder är viktigt för att utveckla tillsynen. IVO är en myndighet där ett omfattande antal beslut fattas per år, ca tillsynsbeslut och beslut som rör tillståndsprövning, beslut är därmed ett område i fokus för arbete med jämställdhetsintegrering. Styrdokument är ett relevant område för granskning just för att det påverkar planering och genomförande av myndighetens verksamhet. 5. Jämställdhetsperspektiv på myndighetens uppdrag och mål 5.1 Myndighetens kärnuppdrag IVO:s uppgift är att svara för tillsyn och tillståndsprövning inom hälso-och sjukvård, socialtjänst och verksamhet enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade. Som en del av tillsynen ska IVO pröva klagomål mot hälso- och sjukvården och dess personal enligt bestämmelserna i patientsäkerhetslagen. Resursmässigt utgör tillsynen den större delen av myndighetens uppdrag. Syftet med tillsynen är att granska att befolkningen får vård och omsorg som är säker, har god kvalitet och bedrivs i enlighet med lagar och andra föreskrifter. Tillsynen ska planeras och genomföras med utgångspunkt i egna riskanalyser om inte annat följer av lag, förordning eller särskilt beslut från regeringen. Resultatet av tillsynen ska redovisas till de granskade verksamheterna och till det landsting eller den kommun som berörs. IVO finns till för vård-och omsorgstagarna. Myndighetetens vision är att ha koll, skapa lärande och att göra vården och omsorgen säkrare och bättre. 5.2 Jämställdhetsperspektiv på kärnuppdraget IVO finns till för vård- och omsorgstagare. I uppdraget ligger att myndigheten genom tillsyn och tillståndsprövning bidrar till en vård och omsorg som är säker, har god kvalitet och bedrivs i enlighet 4

6 med lagar och andra föreskrifter. Inga osakliga skillnader ska ligga till grund för de bedömningar som görs. I myndighetens tillsynspolicy anges att tillsynen ska göras utifrån ett patient- och brukarperspektiv. Tillsynen präglas av tydlighet, trovärdighet och integritet och värnar uppdraget utifrån den statliga värdegrunden. Det innebär att tillsynen kännetecknas av: Rättssäkerhet, dvs. att tillsynen utgår från lagar och andra föreskrifter samt att likvärdiga bedömningar görs i likvärdiga fall. Förutsägbarhet och öppenhet, dvs. att de granskade har insyn i hur och varför tillsynen genomförs. Krav som ställs i myndighetens beslut ska vara tydliga och uppföljningsbara. Oberoende, dvs. att tillsynen inte låter sig påverkas av olika intressenter. Professionalitet, dvs. att tillsynen är kunskapsbaserad. Som anges i den statliga värdegrunden ska den statsanställda utöva sin tjänst med respekt för den enskilda människan. I detta ligger att den statsanställda måste uppfylla krav på ickediskriminering och hänsyn till enskildas personliga integritet. Nyckelord för den statsanställda är i detta avseende jämlikhet, jämställdhet, medmänsklighet och integritet. Vård och omsorg ska bedrivas med utgångspunkt i bl.a. jämlikhet, där kön är en faktor. I sammanhanget är det angeläget att betona att det är vård- och omsorgsgivarna som säkerställer och ansvarar för vården och omsorgen, inte IVO. Inom ramen för sin tillsyn kan IVO uppmärksamma att vård och omsorg ska bedrivas med likvärdiga resultat för den enskilde patienten och brukaren. Detta gäller oavsett kön. I både tillsynen och tillståndsprövningen ska IVO säkerställa att myndighetens bedömningar är sakliga, vilket innebär att exempelvis kön inte ska spela roll när besluten fattas. Som anges tidigare har IVO nyligen avslutat ett omfattande tvåårigt utvecklingsarbete som påbörjades i samband med inrättandet av myndigheten. En ny fas har tagit vid och myndigheten arbetar med den långsiktiga strategiska inriktningen. Mot den bakgrunden bedömer IVO att myndigheten ska ha separata mål för arbetet med jämställdhetsintegrering. Detta arbete ska dock i flera delar integreras i det långsiktiga strategiska arbetet. Målens fokus är samma som identifierade fokusområden: bemötande och kommunikation, analys och statistik, tillsynsmetoder, beslut samt styrdokument. Planen med mål och aktiviteter kan komma att justeras under arbetets gång för att bättre reflektera var myndigheten befinner sig efter det som sker under IVO:s mål för arbetet med jämställdhetsintegrering är: IVO:s bemötande och kommunikation är jämställd. IVO:s analyser beaktar kön vilket synliggörs i redovisning och återföring. IVO:s tillsynsmetoder är jämställdhetsintegrerade vilket bidrar till utveckling av tillsynen. IVO:s beslut ska vara begripliga och lika ärenden ska behandlas och bedömas lika utan osakliga skillnader baserade på kön. Relevanta styrdokument är jämställdhetsintegrerade och lägger grunden för hur IVO ska arbeta med jämställdhet i det dagliga arbetet. I enlighet med IVO:s hållbarhetspolicy ska myndighetens verksamhet präglas av hållbara arbetssätt. Myndigheten ska arbeta aktivt för att ständigt förbättra sin miljömässiga, ekonomiska och sociala hållbarhet. Utgångspunkten i IVO:s arbete med jämställdhetsintegrering är en hållbar verksamhet där 5

7 myndigheten bidrar till att skapa jämställdhet. Sett utifrån de jämställdhetspolitiska målen 3 är den övergripande önskvärda effekten att IVO:s verksamhet genom myndighetens mål för jämställdhetsintegrering bidrar till att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. I myndighetens bemötande av, och kommunikation med, olika aktörer kan finnas dimensioner av makt och inflytande, vilket anknyter till jämställdhetspolitikens första delmål. Det gäller även i hur IVO återför kunskap från tillsynen likväl som hur tillsynsmetoder tas fram för att utveckla tillsynen, där skillnader mellan könen kan komma att belysas. Även myndighetens beslutsfattande och hur styrdokument lägger grunden för verksamheten, kan inbegripa dimensioner av makt och inflytande. IVO:s verksamhet kan också i vissa fall indirekt - bidra till det andra och det tredje jämställdhetspolitiska delmålen om ekonomisk jämställdhet respektive jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Möjligheten till försörjning och omsorg kan påverkas av en persons hälsa eller sociala situation där vården och omsorgen har betydelse, vilket i förlängningen kopplar till IVO:s verksamhet. I tidigare uppdrag rörande våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld finns koppling till det fjärde jämställdhetspolitiska delmålet om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra. 6. Genomförande 6.1 Organisering och styrning Chefen för avdelningen för verksamhetsstöd och styrning (som sitter i myndighetens ledning) äger och förvaltar planen för jämställdhetsintegrering och säkerställer att planen implementeras i aktuell utförarorganisation för att målen ska nås. De aktiviteter som ska genomföras i linjen ansvarar respektive linjechef för. Övriga aktiviteter sker i projektform inom ramen för IVO:s strategiska utvecklingsarbete. Chefen för generaldirektörens stab (som sitter i myndighetens ledning) äger själva regeringsuppdraget och ansvarar för samordningen av återrapporteringarna till regeringen och följer därmed uppdraget från en övergripande nivå. Precis som i IVO:s övriga verksamhet har alla anställda ett kommunikativt ansvar. Det innebär att ansvariga för aktiviteterna i planen även ska se till att kunskapen och resultaten kommuniceras i organisationen. 6.2 Kompetensförsörjning IVO kommer att delta i det utbildningsutbud och erfarenhetsutbyte som det nationella sekretariatet för genusforskning erbjuder. Därtill kommer utbildning om jämställdhetsintegrering erbjudas de medarbetare och chefer som särskilt berörs IVO bedömer att det då finns störst behov av utbildning. Utbildning följande år hanteras där behov uppstår. Personalenheten kommer vara behjälplig att ta fram förslag på utbildning. Utöver detta finns flera aktiviter i mål- och aktivitetslistan som rör jämställt bemötande. Utgångspunkten där är att detta i stort ska integreras i myndighetens ordinarie utbildningsverksamhet. 3 Målet för jämställhetspolitiken är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Därutöver finns fyra delmål. (Prop. 2012/13:1 utg.omr. 13, bet. 2012/13:AU1, rskr. 2012/13:123.). 1. En jämn fördelning av makt och inflytande. Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva medborgare och att forma villkoren för beslutsfattandet. 2. Ekonomisk jämställdhet. Kvinnor och män ska ha samma möjligheter och villkor i fråga om utbildning och betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut. 3. Jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Kvinnor och män ska ta samma ansvar för hemarbetet och ha möjligheter att ge och få omsorg på lika villkor. 4. Mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Kvinnor och män, flickor och pojkar, ska ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet. 6

8 6.3 Samverkan I framtagandet av planen har IVO tillsammans med Skolinspektionen och Arbetsmiljöverket tagit initiativ till, och genomfört, nätverksmöten. IVO har även träffat Socialstyrelsen i samma syfte. Under de kommande åren kommer IVO att delta vid de tillfällen för nätverksträffar och erfarenhetsutbyte som det nationella sekretariatet för genusforskning erbjuder. Vid behov kommer IVO ha kontakt med andra myndigheter. 6.4 utvärdering Beslutad plan och aktiviteter ska planeras, genomföras och följas upp under programperioden. Det sker dels inom ramen för IVO:s strategiska utvecklingsarbete, där uppföljningen troligtvis kommer att ske tertialvis för generaldirektören utöver den löpande uppföljningen inom utförarorganisationen. Dels sker uppföljningen inom ramen för den ordinarie uppföljningsprocessen för de aktiviteter som genomförs i linjen. Med övergripande samordningsperspektiv från generaldirektörens stab följs arbetet samt att återrapporteringarna till regeringen samordnas där. I samband med delredovisningen i februari 2018 där resultatet av genomfört arbete för ska beskrivas och analysera görs rimligen en bedömning av eventuella fortsatta behov på området. Ansvariga för aktiviteterna, ansvarig för IVO:s strategiska utvecklingsarbete och planens ägare, chefen för avdelningen för verksamhetstöd och styrning (AC VSS), tar fram de underlag som krävs inför återrapporteringarna. Ansvarig för respektive aktivitet säkerställer också att relevant aktivitet tas med i verksamhetsplaneringen för nästkommande år. I ansvaret ingår även justeringar av aktiviteterna vid behov och att detta rapporteras till AC VSS. Ekonomienheten på avdelningen för verksamhetsstöd och styrning har det övergripande ansvaret för att säkerställa att målen för jämställdhetsintegrering omhändertas i respektive verksamhetsplan under programperioden. Ansvarig för IVO:s strategiska utvecklingsarbete respektive AC VSS ansvarar för eventuella justeringar av målen för jämställdhetsintegrering. AC VSS ansvarar för justeringar av planen i dess helhet. 6.5 Hållbarhet och lärande Samtliga mål för jämställdhetsintegrering är av den karaktären att de ska bli en del av myndighetens ordinarie verksamhet. För varje mål planeras uppföljning och utvärdering av de tillhörande aktiviteterna under Detta bedöms kunna ge indikationer på fortsatta utvecklingsområden likväl som att överväganden kommer att göras av hur utvecklad kunskap kan tas om hand i ett längre perspektiv. Ett av målen handlar specifikt om jämställdhetsintegrering av styrdokument. Det är viktigt i syftet att lägga grunden för hur IVO ska arbeta med jämställdhet i det dagliga arbetet. Alla anställda på IVO ett kommunikativt ansvar. Precis som i verksamheten i stort innebär det att ansvariga för aktiviteterna i plan för jämställhetsintegrering även ska se till att kunskapen och resultaten kommuniceras i organisationen. 6.6 Utvecklingsarbetets förutsättningar IVO är en ung myndighet som under sina första två år har bedrivit systematisk utveckling av verksamheten. Förändringsarbetet har omfattat många medarbetare både i kärnverksamheten såväl som på de myndighetsövergripande avdelningarna. Det finns därmed omfattande erfarenhet av utvecklingsarbete. Arbetet med jämställdhetsintegrering kommer att ske i linjen och inom ramen för IVO:s strategiska utvecklingsarbete som tar vid efter det nyligen avslutade tvååriga förändringsarbetet. Planen och aktiviteterna är formulerade tillsammans med de funktioner och medarbetare som ska genomföra dem. Uppdraget är integrerat i verksamheten, det finns utpekade ansvariga för aktiviteterna 7

9 och planering och uppföljning sker i definierade processer. Detta talar för god måluppfyllelse. De utmaningar som finns handlar om att IVO inte har arbetat med jämställdhetsintegrering tidigare. Det finns därmed ett utvecklingsutrymme vad gäller kunskapsläget. Den främsta utmaningen med de kommande årens arbete med jämställdhetsintegrering är dock de rådande omvärldsfaktorer som IVO påverkas av just nu. 4 Ett hårt tryck på myndigheten med ett ogynnsamt budgetläge innebär att uppdraget med jämställdhetsintegrering kan upplevas som extra arbetsbelastning. 7. Mål- och aktivitetslista 7.1 Mål 1 för arbetet med jämställdhetsintegrering IVO:s bemötande och kommunikation är jämställd. IVO har omfattande kontakter med medborgare, yrkesutövare, patienter och brukare, vårdoch omsorgsgivare och andra intressenter. Det är viktigt att myndighetens bemötande och kommunikation inte missgynnar någon på grund av kön. Genom jämställt bemötande och kommunikation kan IVO bidra till att skapa jämställdhet. RESURSER AKTIVITET RESULTATMÅL Tid: 2016 Genomförande. VSS/Personalenheten Tid: 2016 Nollmätning (innan genomförd utbildning 7.1.1) Genomförande. VSS/Kommunikation Tid: 2016 Genomförande Utbildningen genomförs löpande Utbildningen Personalen i upplysningstjänsten och barn- och ungdomslinjen genomgår jämställd bemötandeutbildning. Undersökning av medborgarnas upplevelse av bemötande i upplysningstjänsten och barn- och ungdomslinjen (se 7.1.1). Kvalitetsstudie av det faktiska bemötandet. Moment om jämställt bemötande integreras i den kommande tillsynsutbildningen. Upplysningstjänsten och barn- och ungdomslinjen präglas av jämställt bemötande. IVO:s bemötande ska upplevas och vara jämställt. Tillsynsutbildningen är jämställdhetsintegrerad med moment om jämställt 4 Budgetunderlag Inspektionen för vård och omsorg. 8

10 genomförs löpande. VSS/Personalenheten Utbildningen framöver innehåller moment om jämställt bemötande. bemötande Tid: 2016 Genomförande Utbildningen genomförs löpande Utbildningen genomförs löpande. VSS/Personalenheten Tid: 2016 Genomförande. VSS/Kommunikation Tid: 2016: Genomförande (i början av 2016 för att ge stöd till berörda i uppstarten av arbetet). VSS/Personalenheten Tid: 2016 Genomförande VSS/Kommunikation Tid: 2018 Genomförande AC VSS (planens ägare) ansvar för samordningen. Ansvarig för respektive aktivitet säkerställer att underlag tas fram för aktiviteten. Moment om jämställt bemötande integreras i den kommande introduktionsutbildning en. Utbildningen framöver innehåller moment om jämställt bemötande. Utbildning i jämställd kommunikation för kommunikatörer. De medarbetare och chefer som träffas direkt av uppdraget 2016 genomgår utbildning om jämställdhetsintegrering i början av Utbildning kommande år hanteras där behov uppstår. Personalenheten kommer vara behjälplig att ta fram förslag på utbildning. Granska och jämställdhetsintegrera IVO:s serviceåtagande. utvärdering av genomförda aktiviteter Introduktionsutbildnin gen är jämställdhetsintegrerad med moment om jämställt bemötande. IVO ska ha kunskap om och beakta jämställdhet vid framtagande av kommunikationsmaterial. De medarbetare och chefer som träffas direkt av uppdraget 2016 har genomgått utbildning om jämställdhetsintegrering i början av året. IVO:s serviceåtagande är jämställdhetsintegrerat. utvärdering är genomförd. 9

11 7.2 Mål 2 för arbetet med jämställdhetsintegrering IVO:s analyser beaktar kön vilket synliggörs i redovisning och återföring. I IVO:s uppdrag ligger att återföra kunskap från tillsynen till utförare och huvudmän. IVO vägleder också personal i verksamheterna bland annat genom att ge råd med utgångspunkt från tidigare tillsynserfarenheter. Genom att beakta kön i analyserna bidrar IVO till att återföringen av tillsynens resultat kan uttala sig om skillnader om kön. Detta bedöms bidra till att skapa jämställdhet. RESURSER AKTIVITET RESULTATMÅL Tid: 2016 februari Genomförande AU/Register och statistik Tid: 2016 Genomförande AU/Register och statistik och AU/Analys Tid: 2016 Genomförande AU/Register och statistik Tid: 2016 Genomförande. Inledningsvis input i vpprocessen löpande 2018 löpande AU/Analys Tid: 2018 Genomförande AC VSS (planens ägare) ansvar för samordningen. Ansvarig för respektive aktivitet säkerställer att underlag tas fram för aktiviteten. Kartläggning av nuläge och framtagande av könsuppdelad statistik. Behovsinventering och prioritering av områden där könsuppdelad statistik bör användas och bidra till analysen. Vidta åtgärder för att kvalitetssäkra den könsuppdelade statistiken. Jämställdhetsintegrera analysen (som består av den könsuppdelade statistiken, ). utvärdering av genomförda aktiviteter Ökad tillgång till könsuppdelad statistik. Ökad tillgång till könsuppdelad statistik. Ökad tillgång till könsuppdelad statistik. Kön används som faktor i analys där det bedöms vara relevant. På sikt bedöms detta bidra till att återföringen av tillsynens resultat kan uttala sig om skillnader om kön. utvärdering är genomförd. 10

12 7.3 Mål 3 för arbetet med jämställdhetsintegrering IVO:s tillsynsmetoder är jämställdhetsintegrerade vilket bidrar till utveckling av tillsynen. Syftet med tillsynen är att granska att befolkningen får vård och omsorg som är säker, har god kvalitet och bedrivs i enlighet med lagar och andra föreskrifter. Tillsynen ska bedrivas effektivt och med kvalitet, varför relevanta tillsynsmetoder är viktigt. Genom att jämställdhetsintegrera tillsynsmetoder och belysa kön kan IVO utveckla tillsynen och bidra till att skapa jämställdhet Tid: 2016 Genomförande. AU/Metodutveckling Tid: 2016 Genomförande. Vp-17 beaktas. AU/Metodutveckling i samråd med relevant processägare (samt med de regionala tillsynsavdelningarna) Tid: 2017 Genomförande. De regionala tillsynsavdelningarna Tid: 2017 Genomförande. AU/Metodutveckling i samråd med relevant processägare (samt med de regionala tillsynsavdelningarna) Tid: 2018 Genomförande. AU/Analys Tid: 2018 Genomförande Utveckling av stöd/rutin för att underlätta/ säkerställa att jämställdhetsintegrering finns med i tillsynens metoder. Stödet/rutinen införs i relevant process som en del i vp-17. Delar av inspektionsverksamheten genomförs med stöd av jämställdhetsintegrerade metoder. Uppföljning av hur stödet/rutinen fungerar. Resultaten från de aktuella inspektionerna för 2017 analyseras. utvärdering av Tillsynsmetoderna är jämställhetsintegrerade där relevant. Delar av inspektionsverksamhe ten planeras med stöd av jämställdhetsintegrerade metoder. Delar av inspektionsverksamhe ten är genomförd med stöd av jämställdhetsintegrerade metoder. Stödets/rutinens ändamålsenlighet och funktionalitet är uppföljd. Resultaten från aktuella inspektionerna för 2017 är analyserade. utvärdering är 11

13 AC VSS (planens ägare) ansvar för samordningen. Ansvarig för respektive aktivitet säkerställer att underlag tas fram för aktiviteten. genomförda aktiviteter genomförd. 7.4 Mål 4 för arbetet med jämställdhetsintegrering IVO:s beslut ska vara begripliga och lika ärenden ska behandlas och bedömas lika utan osakliga skillnader baserade på kön. IVO är en myndighet där ett omfattande antal beslut fattas varje år. Genom lagenlig och enhetlig handläggning av ärenden utan osakliga skillnader baserade på kön, ska IVO uppfylla krav på rättssäkerhet och kan i detta bidra till att skapa jämställdhet. Besluten ska vara begripliga och följa klarspråk för ökad tydlighet och bättre följsamhet/lärande. IVO ska ha en mer enhetlig beslutsprocess vilket innebär att lika ärenden ska behandlas och bedömas lika. Det ska inte spela någon roll var eller av vem ett ärende blir bedömt. Utgången i ärendet ska bli densamma oavsett var det handläggs Tid: 2016 Beaktas i vp Genomförande VSS/VUE i samråd med processägare Tid: Beaktas i vp Genomförande VSS/VUE i samråd med processägare Tid: 2018 Genomförande AC VSS (planens ägare) ansvar för samordningen. Inom ramen för kvalitetsuppföljningen granskas beslut inom relevant ärendeslag med fokus på enhetlig handläggning, begriplighet och kön. Typ av ärendeslag beslutas inför vp-17. Statistiken som tas fram i kan utgöra en indikation. Beroende på vad resultaten visar kan dessa utgöra fynd för fortsatta åtgärder (7.4.2). Detta ska beaktas i vp-18. Relevanta åtgärder vidtas baserat på eventuella resultat från utvärdering av genomförda aktiviteter Beslut inom relevant ärendeslag är granskade med fokus på enhetlig handläggning begriplighet och kön. Relevanta åtgärder är vidtagna. utvärdering är genomförd. 12

14 Ansvarig för respektive aktivitet säkerställer att underlag tas fram för aktiviteten. 7.5 Mål 5 för arbetet med jämställdhetsintegrering Relevanta styrdokument är jämställdhetsintegrerade och lägger grunden för hur IVO ska arbeta med jämställdhet i det dagliga arbetet. Med jämställdhetsintegrerade styrdokument skapas förutsättningar för jämställd planering och genomförande av verksamheten. Genom användning av jämställdhetsintegrerade och väl implementerade styrdokument som lägger grunden för hur IVO ska arbeta med jämställdhet i det dagliga arbetet kan IVO bidra till att skapa jämställdhet. RESURSER AKTIVITET RESULTATMÅL Tid: 2016 Genomförande. VSS/VUE Tid: 2016 Genomförande. VSS/VUE Tid: 2016 Genomförande. VSS/VUE Tid: 2016 Genomförande. VSS/VUE i samråd med processägare Tid: 2017 Genomförande. VSS/VUE Tid: 2018 Genomförande. Inventering av befintliga styrdokuments relevans avseende jämställdhetsintegrering, samt identifiering av nya behov. Granskning av relevanta styrdokument. Fastställande av eventuella nya styrdokument, t.ex. riktlinjer. Jämställdhetsintegrering av relevanta styrdokument. Uppföljning av hur tillämpningen av jämställdhetsintegrerade styrdokument fungerar. Justeringar/åtgärder av jämställdhets- Relevanta styrdokument och behovet av nya styrdokument är inventerade. Granskning genomförd av relevanta styrdokument. Eventuella nya styrdokument är fastställda. Relevanta styrdokument är jämställdhetsintegrerade. Jämställdhetsintegrerade styrdokument är uppföljda. Justering av styrdokument är 13

15 VSS/VUE Tid: 2018 Genomförande AC VSS (planens ägare) ansvar för samordningen. Ansvarig för respektive aktivitet säkerställer att underlag tas fram för aktiviteten. integrerade styrdokument vidtas med anledning av uppföljningen utvärdering av genomförda aktiviteter genomförd. utvärdering är genomförd. 14

16 8. Bilaga Utdrag från regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Inspektionen för vård och omsorg Övriga uppdrag Inspektionen för vård och omsorg ska redovisa en plan för hur myndigheten avser utveckla arbetet med jämställdhetsintegrering under i syfte att verksamheten ska bidra till att nå de jämställdhetspolitiska målen (prop. 2012/13:1 utg.omr. 13, bet. 2012/13:AU1, rskr. 2012/13:123). Planen ska innehålla identifierade utvecklingsbehov, mål och de aktiviteter som myndigheten avser att genomföra under perioden. Planen ska redovisas till Regeringskansliet (Socialdepartementet) senast den 2 november Redovisning av åtgärder och resultat utifrån planen ska ske i myndighetens årsredovisning för Myndigheten ska även lämna en delredovisning senast den 22 februari 2018 till Regeringskansliet (Socialdepartementet) där resultatet av genomfört arbete för beskrivs och analyseras. 15

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Läkemedelsverket

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Läkemedelsverket Handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Läkemedelsverket Rapport från Läkemedelsverket Dnr: 1.1 2016 005862 Datum: 2016-10-31 Förord Läkemedelsverket har genom regleringsbrevet för 2016 fått i uppdrag

Läs mer

Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag. Seminarium

Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag. Seminarium Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag Seminarium 2017-01-25 Dagens agenda Introduktionsrunda Bakgrund kort beskrivning Hur arbetet är organiserat i staten Vad vet vi om ojämställdhet? ESVs uppdrag

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Hägersten- Liljeholmens 2016-2018 stockholm.se Handlingsplan för jämställdhetsarbete 2016-2018 3 (9) Innehåll Kommunfullmäktiges mål... 4 Nämndmål... 4 Syftet

Läs mer

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters

Läs mer

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg 2014-2016 Svensk jämställdhetspolitik Flickor, pojkar, kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Jämn fördelning av makt

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun STYRDOKUMENT DATUM 2016-07-07 1 (5) Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Älvsbyns Kommun 2016-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Handlingsplan för

Läs mer

Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen

Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen Arbetsmarknadsförvaltningen HR-staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2016-08-18 Handläggare Åsa Enrot Telefon: 08-508 35 687 Till Arbetsmarknadsnämnden den 30 augusti 2016 Ärende 15 Anmälan av Plan för genomförande

Läs mer

Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete

Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete Ett av Järfälla kommuns mål är att alla Järfällabor ska ges samma möjlighet att påverka sin livssituation, och känna att de bidrar till och är en del av

Läs mer

Program dialogforum 15 april 2015

Program dialogforum 15 april 2015 Program dialogforum 15 april 2015 Kl 13.00-13.30 Inledning Inledning med presentationsrunda Vad har hänt sedan sist? Gunilla Hult Backlund, generaldirektör Kl 13.30-16.00 Workshop inkl fika IVO:s iakttagelser

Läs mer

Grundläggande jämställdhetskunskap

Grundläggande jämställdhetskunskap Grundläggande jämställdhetskunskap Trappsteg 1 Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och

Läs mer

Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten!

Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten! Linda Moestam Folkhälsocentrum, Region Norrbotten 13 juni 2018 Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten! Vad handlar det

Läs mer

Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning

Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning Foto: Mikael Almén Kön Könsidentitet eller könsuttryck Etnisk tillhörighet Religion eller annan trosuppfattning Funktionalitet Sexualitet Ålder

Läs mer

Program för ett jämställt Stockholm

Program för ett jämställt Stockholm Stadsledningskontoret Kansliet för mänskliga rättigheter Tjänsteutlåtande Dnr 434-21/2017 Sida 1 (6) 2017-06-16 Handläggare Jennifer Bolin Telefon: 08-508 29 451 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets

Läs mer

Processkartläggning. Trappsteg 5 6. Jäm Stöd

Processkartläggning. Trappsteg 5 6. Jäm Stöd Processkartläggning Trappsteg 5 6 Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och modeller för

Läs mer

1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn Telefon E-postadress Mobilnummer

1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn Telefon E-postadress Mobilnummer Mall inklusive anvisningar 1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn Telefon E-postadress Mobilnummer 2. Godkännande Undertecknad av GD, datum Namnförtydligande 3. Bakgrund och nulägesbeskrivning

Läs mer

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters

Läs mer

Program för ett jämställt Stockholm

Program för ett jämställt Stockholm Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-08-16 Handläggare Anna Rinder von Beckerath Telefon: 08-508 43 114 Till Socialnämnden 2017-09-19 Program

Läs mer

Processtöd jämställdhetsintegrering

Processtöd jämställdhetsintegrering Processtöd jämställdhetsintegrering i nationella och regionala Socialfondsprojekt Anna-Elvira Cederholm Före ansökan (ide -fas) Förberedelser Mobilisering Genomförande o avslutande Efter projektet Tillgängligt

Läs mer

0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult

0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult 0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson och Ulrika Eklund Jämställdhet / Jämlikhet Prata

Läs mer

Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv.

Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Bilaga Jämställdhetspolitikens mål Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Delmål 1 Delmål 2 Delmål 3 En jämn fördelning av makt och inflytande Kvinnor och män ska ha samma

Läs mer

JämKART jämställdhetskartläggning

JämKART jämställdhetskartläggning JämKART jämställdhetskartläggning Trappsteg 4 Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och

Läs mer

DO redovisade under 2015 i enlighet med uppdraget en Handlingsplan för antidiskrimineringsintegrering på Diskrimineringsombudsmannen

DO redovisade under 2015 i enlighet med uppdraget en Handlingsplan för antidiskrimineringsintegrering på Diskrimineringsombudsmannen Delredovisning regeringsuppdrag 2018-02-19 Sida 1 (7) Ärende LED 2015/12 handling 54 Handläggare Olle Andersson Brynja och Katarina Rouane Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Delredovisning av regeringsuppdrag

Läs mer

Program för ett jämställt Stockholm

Program för ett jämställt Stockholm Administrativa avdelningen Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-09-04 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 150 29 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2017-09-21 Svar på remiss

Läs mer

Skyrev årsmöte 2013. Klas Öberg Avdelningschef Analys och utveckling

Skyrev årsmöte 2013. Klas Öberg Avdelningschef Analys och utveckling Skyrev årsmöte 2013 Klas Öberg Avdelningschef Analys och utveckling Sedan den 1 juni 2013 har den nybildade myndigheten Inspektionen för vård och omsorg (IVO) ansvaret för tillsyn av hälsooch sjukvård,

Läs mer

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid Svensk jämställdhetspolitik Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet är en fråga om rättvisa

Läs mer

Återrapportering. avseende fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Återrapportering. avseende fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap samhällsskydd och beredskap 1 (6) Datum Diarienr 2015-4814 Utgåva Återrapportering avseende fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap samhällsskydd och

Läs mer

Plan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun

Plan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun Plan för jämställdhet för Eskilstuna kommun 2018-2024 Beslutad av kommunfullmäktige 27 september 2018 Plan för jämställdhet, kortversion Det här är en kortversion av Eskilstuna kommuns plan för jämställdhet.

Läs mer

Reviderad handlingsplan för jämställdhetsintegrering av Folkhälsomyndigheten

Reviderad handlingsplan för jämställdhetsintegrering av Folkhälsomyndigheten Ärendenummer 00270-2015-1.1.1 Datum 2017-04-13 Reviderad handlingsplan för jämställdhetsintegrering av Folkhälsomyndigheten 2015-2018 1. Uppdrag och syfte I regleringsbrevet för 2015 fick Folkhälsomyndigheten

Läs mer

Workshop om mål och mätning. Mikael Almén

Workshop om mål och mätning. Mikael Almén Workshop om mål och mätning Mikael Almén Framgångsrik jämställdhetsintegrering 1. Politiskt ansvarstagande 2. Prioritering och tillräckliga resurser 3. Tydlig styrning och tydliga krav 4. Tydliga uppföljningsbara

Läs mer

Jämställdhetsintegrering

Jämställdhetsintegrering Jämställdhetsintegrering Illustration: Nina Hemmingsson ESF Jämt ESF Jämt är ett av de processtöd som finns knutna till socialfonden ESF Jämt tillhandahåller kostnadsfritt stöd till potentiella och beviljade

Läs mer

Kristina Söderborg. Utredare Avdelningen för analys och utveckling

Kristina Söderborg. Utredare Avdelningen för analys och utveckling Kristina Söderborg Utredare Avdelningen för analys och utveckling En regionaliserad verksamhet Insynsråd Generaldirektören Internrevision Avdelningen för verksamhetsstöd och styrning Generaldirektörens

Läs mer

Försäkringskassans handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Försäkringskassans handlingsplan för jämställdhetsintegrering 1 (5) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Kopia till Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Försäkringskassans handlingsplan för jämställdhetsintegrering 2015-2018 Bakgrund I 2014 års regleringsbrev

Läs mer

Workshop för framtagande av handlingsplaner Karin Bengtsson och Mikael Almén

Workshop för framtagande av handlingsplaner Karin Bengtsson och Mikael Almén Workshop för framtagande av handlingsplaner Karin Bengtsson och Mikael Almén Mål för dagen Gå igenom mall för skrivande av handlingsplan Erbjuda metoder för arbetet med planen Påbörja arbetet med planerna

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Totalförsvarets rekryteringsmyndighet Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Totalförsvarets rekryteringsmyndighet 2017 INNEHÅLL SYFTE... 3 Syfte med Totalförsvarets rekryteringsmyndighets jämställdhetsintegrering... 3 UPPDRAG JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING...

Läs mer

Missiv Dok.bet. PID131548

Missiv Dok.bet. PID131548 PM59003.0 UTKAST Missiv PID3548 Utbildningsdepartementet 03 33 Stockholm Redovisning av uppdrag i regleringsbrevet för 203 Plan för jämställdhetsintegrering Härmed översänder Pensionsmyndigheten bifogad

Läs mer

Jämställdhetsintegrering. 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson

Jämställdhetsintegrering. 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson Jämställdhetsintegrering 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson Jämställdhet / Jämlikhet Prata med din granne. Vad betyder orden? Jämställdhet / Jämlikhet Jämställdhet handlar

Läs mer

Redovisning av uppdrag om plan för ökad jämställdhetsintegrering av Skolverkets verksamhet

Redovisning av uppdrag om plan för ökad jämställdhetsintegrering av Skolverkets verksamhet Utbildningsdepartementet 1 (7) Redovisning av uppdrag om plan för ökad jämställdhetsintegrering av Skolverkets verksamhet Härmed redovisas uppdraget om framtagande av plan för jämställdhetsintegrering

Läs mer

Plan för jämställdhetsintegrering

Plan för jämställdhetsintegrering 1 (8) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Kopia till Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Plan för jämställdhetsintegrering Försäkringskassan har i regleringsbrevet för 2013 fått i uppdrag att ta

Läs mer

Checklista för jämställdhetsanalys. Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting

Checklista för jämställdhetsanalys. Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting Checklista för jämställdhetsanalys Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting Utbildningens upplägg - Utbildningens syfte - Vilka är vi och vad vill vi? - Vad är jämställdhetsintegrering?

Läs mer

Jämställda styrdokument

Jämställda styrdokument SÅ GÖR DU: Jämställda styrdokument En handledning för dig som arbetar med jämställdhetsintegrering på myndighet 1 Om handledningen Denna handledning beskriver hur en myndighet kan genomlysa sina styrdokument

Läs mer

Mini-seminarium 8 mars 2018

Mini-seminarium 8 mars 2018 Mini-seminarium 8 mars 2018 1978 blev 8 mars den Internationella kvinnodagen på FNs lista över högtidsdagar. Syftet är att uppmärksamma ojämställdhet och kvinnors situation över hela världen och visa på

Läs mer

Jämställda styrdokument

Jämställda styrdokument SÅ GÖR DU: Jämställda styrdokument En handledning för dig som arbetar med jämställdhetsintegrering på myndighet Om handledningen Denna handledning beskriver hur en myndighet kan genomlysa sin remisshanteringsprocess

Läs mer

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering Handläggare Datum Katarina Johansson Storm 2010-03-01 0480-45 06 27 Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering Kultur- och fritidsförvaltningen Kalmar kommun 2010-2012 Version 2010 Administrativa

Läs mer

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna i utredningen

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna i utredningen 1 (5) Vårt datum 2016-01-26 Ert datum 2015-11-03 Vårt Dnr: 99.15 Ert Dnr: 99.15 SACO Box 2206 103 15 Stockholm Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Sammanfattning

Läs mer

Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken

Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Jämställdhetsintegrering Västra Götalandsregionens mål är ett samhälle där kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter

Läs mer

Socialdepartementet. REMISSVAR Dnr / (5) Telefon

Socialdepartementet. REMISSVAR Dnr / (5) Telefon REMISSVAR 2017-10-04 Dnr 10.1-22558/2017 1 (5) Socialdepartementet Kunskapsstödsutredningens betänkande (SOU 2017:48) Kunskapsbaserad och jämlik vård Förutsättningar för en lärande hälso- och sjukvård

Läs mer

Ledningssystem för god kvalitet

Ledningssystem för god kvalitet RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får

Läs mer

inspektionen for vård och omsorg

inspektionen for vård och omsorg n\ inspektionen for vård och omsorg Generaldirektör Gunilla Hult Backlund Sedan den 1 juni 2013 har den nybildade myndigheten Inspektionen för vård och omsorg (IVO) ansvaret för tillsyn av hälsooch sjukvård,

Läs mer

Strategisk färdplan Kortversion

Strategisk färdplan Kortversion Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens

Läs mer

DELREDOVISNING HBTQ-STRATEGISK MYNDIGHET

DELREDOVISNING HBTQ-STRATEGISK MYNDIGHET DELREDOVISNING HBTQ-STRATEGISK MYNDIGHET Delredovisning av uppdraget att vara strategisk myndighet för hbtq-personers lika rättigheter och möjligheter Jämställdhetsmyndigheten Göteborg, Delrapport 22 februari

Läs mer

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Program för jämställdhetsintegrering i Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter

Läs mer

Intern strategi för jämställdhetsintegrering. Länsstyrelsen i Norrbottens län

Intern strategi för jämställdhetsintegrering. Länsstyrelsen i Norrbottens län Intern strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen i Norrbottens län Titel: Författare: Omslagsbild: Kontaktperson: Intern strategi för jämställdhetsintegrering. Länsstyrelsen i Norrbottens län.

Läs mer

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:

Läs mer

Ett jämställt KTH Jämställdhetsintegrering KTH

Ett jämställt KTH Jämställdhetsintegrering KTH KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Ett jämställt KTH Jämställdhetsintegrering KTH Anna Wahl, Vicerektor för jämställdhet och värdegrund Ett jämställt och jämlikt KTH Regeringsuppdrag om jämställdhetsintegrering

Läs mer

Handlingsplan för Länsstyrelsens Jämställdhetsintegrering

Handlingsplan för Länsstyrelsens Jämställdhetsintegrering Handlingsplan för Länsstyrelsens Jämställdhetsintegrering 2008-2015 www.lansstyrelsen.se/orebro Foto: Carina Remröd och Roger Lundberg, Länsstyrelsen Foto: Carina Remröd och Roger Lundberg. Publ. nr 2009:2

Läs mer

Strategi för ett jämställt Botkyrka

Strategi för ett jämställt Botkyrka 1[1] Strategi för ett jämställt Botkyrka Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Telefon vxl 08-530 610 00 Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Fax 08-530 616 66 Webb www.botkyrka.se

Läs mer

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET > > Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET ANTAGET AV: KOMMUNSTYRELSEN DATUM: 2016-03-09, 81 ANSVAR UPPFÖLJNING: KOMMUNCHEF GÄLLER TILL OCH MED: 2018

Läs mer

För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring

För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring r e t e h g i l j ö M Makt & För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring 2018 2020 1 2 Bakgrund Vågor av jämställdhet sköljer över oss. Det ger oss goda möjligheter att bana nya vägar i arbetet med att

Läs mer

Samordnare för lika villkor. Kajsa Svaleryd

Samordnare för lika villkor. Kajsa Svaleryd Samordnare för lika villkor Kajsa Svaleryd Samordnare lika villkor Arbetat på HiG sedan aug-18, helt ny funktion; student- och medarbetarperspektiv samt samordning jämställdhetsintegrering Samordning av

Läs mer

Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne 2014-2016

Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne 2014-2016 Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne 2014-2016 Titel: Utgiven av: Författare: Beställning: Copyright: Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Skåne Länsstyrelsen i Skåne län Sara Lhådö

Läs mer

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12 1(9) enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12 Inledning Socialstyrelsen har angett föreskrifter och allmänna råd för hur kommunerna ska inrätta ledningssystem för kvalitet i verksamheter enligt SoL, LVU,

Läs mer

Bilaga 5. Basutbildning i jämställdhetskunskap PPT och manustext

Bilaga 5. Basutbildning i jämställdhetskunskap PPT och manustext Bilaga 5 Basutbildning i jämställdhetskunskap PPT och manustext 1 2 Jämställdhet en fråga om Rättvisa Kvalitet Effektivitet 3 Jämställd snöröjning i Karlskoga http://vimeo.com/68278764 4 Jämställd ambulans

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Sveriges Domstolar 2016-2018

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Sveriges Domstolar 2016-2018 Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Sveriges Domstolar 2016-2018 Datum: 2015-11-02 Diarienummer: 2342-2014 Innehåll Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Sveriges Domstolar 2016-2018 1.

Läs mer

Beslut om handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Statens institutionsstyrelse år 2014

Beslut om handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Statens institutionsstyrelse år 2014 2013-09-11 Generaldirektören Beslut om handlingsplan för jämställdhetsintegrering på Statens institutionsstyrelse år 2014 Uppdraget Statens institutionsstyrelse (SiS) har fått regeringens uppdrag (i regleringsbrevet

Läs mer

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen

Läs mer

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras

Läs mer

Jämställdhetsintegrering vid SLU

Jämställdhetsintegrering vid SLU #slu40 Jämställdhetsintegrering vid SLU SLU ska verka för att nå de jämställdhetspolitiska målen med jämställdhetsintegrering som metod Jämställdhetspolitikens inriktning Regeringens jämställdhetspolitik

Läs mer

50/50 eller 70/30? Gender budgeting! Johanna Ek

50/50 eller 70/30? Gender budgeting! Johanna Ek 50/50 eller 70/30? Gender budgeting! Johanna Ek Film från friggeboden till huset http://www.youtube.com/watch?v=eeiovwaivga Kommunallagen, kapitel 2, 2 Kommuner och landsting skall behandla sina medlemmar

Läs mer

10 februari Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun

10 februari Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun 10 februari 2016 Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun Beslut Tillbakablick Jämställdhetsintegrering angavs som huvudsaklig strategi för kommunens jämställdhetsarbetet i programmet som antogs av KF 2003 Programmet

Läs mer

Kommittédirektiv. Nationell strategi för att nå målet om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Dir. 2014:25

Kommittédirektiv. Nationell strategi för att nå målet om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Dir. 2014:25 Kommittédirektiv Nationell strategi för att nå målet om att mäns våld mot kvinnor ska upphöra Dir. 2014:25 Beslut vid regeringssammanträde den 20 februari 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå

Läs mer

Program för ett jämställt Stockholm

Program för ett jämställt Stockholm Norrmalms stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (5) 2017-08-18 Handläggare Maria Stigle Telefon: 08 508 09 062 Till Norrmalms stadsdelsnämnd 2017-09-21 Program för ett jämställt Stockholm

Läs mer

Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken, SOU 2015:86

Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken, SOU 2015:86 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Sofie Lagercrantz 2016-01-25 KS 2015/0973 50163 Kommunstyrelsen Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken,

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Kommunstyrelsens Förvaltning 1 (8) HANDLÄGGARE Karolina Nordh 08-535 303 93 karolina.nordh@huddinge.se för jämställdhetsintegrering Huddinge kommun 2008-2010 POSTADRESS Huddinge kommun Kommunstyrelsens

Läs mer

Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017

Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017 Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017 Agenda MYNDIGHETENS ROLL, UPPDRAG OCH ARBETSSÄTT UTMANINGAR ATT

Läs mer

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken 1(6) Socialdepartementet Ulrika Hagström +46 70 555 1220 ulrika.hagstrom@tco.se Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Sammanfattning av TCO:s synpunkter TCO anser

Läs mer

Riktlinje för jämställdhetspris

Riktlinje för jämställdhetspris KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Norberg Maria Datum 2017-08-24 Diarienummer KSN-2017-1864 Kommunstyrelsen Riktlinje för jämställdhetspris Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att godkänna

Läs mer

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete xx Fastställd Socialnämnden 2014-05-07 Reviderad - Produktion Socialförvaltningen

Läs mer

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 1 (9) Vår handläggare Jan Nilsson Antaget av vård- och omsorgsnämnden 2012-10-25, 122 Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 2 (9) Innehållsförteckning Bakgrund...

Läs mer

Vård- och omsorgscollege 10 april 2015

Vård- och omsorgscollege 10 april 2015 Vård- och omsorgscollege 10 april 2015 Vård- och omsorgscollege i socialfonden Nationell, regional och lokal satsning kopplat till kommande Socialfondsutlysning Tre huvudinriktningar i utvecklingsarbetet

Läs mer

Inspektionen för vård och omsorg i vårdhygiensverige. Hygiendagar i Umeå, SFVH, 2014-03-10 Maria Melin

Inspektionen för vård och omsorg i vårdhygiensverige. Hygiendagar i Umeå, SFVH, 2014-03-10 Maria Melin Inspektionen för vård och omsorg i vårdhygiensverige Hygiendagar i Umeå, SFVH, 2014-03-10 Maria Melin Varför IVO? Regeringen vill att tillsynen ska bli starkare, tydligare och effektivare. Större mångfald

Läs mer

För ett jämställt Dalarna

För ett jämställt Dalarna För ett jämställt Dalarna Regional avsiktsförklaring 2014 2016 Vi vill arbeta för...... Att förändra attityder Ett viktigt steg mot ett jämställt Dalarna är att arbeta med att förändra attityder i länet,

Läs mer

Sedd, hörd och respekterad ett ändamålsenligt klagomålssystem i hälso- och sjukvården (SOU 2015:14)

Sedd, hörd och respekterad ett ändamålsenligt klagomålssystem i hälso- och sjukvården (SOU 2015:14) REMISSVAR 1 (5) ERT ER BETECKNING 2015-03-13 S2015/1547/FS Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 Stockholm Sedd, hörd och respekterad ett ändamålsenligt klagomålssystem i hälso- och sjukvården (SOU

Läs mer

Delredovisning av regeringsuppdrag om jämställdhetsintegrering

Delredovisning av regeringsuppdrag om jämställdhetsintegrering Utbildningsdepartementet 1 (13) Delredovisning av regeringsuppdrag om jämställdhetsintegrering åren 2015 2017 Dnr U2014/1674/S Härmed redovisas uppdraget om delredovisning av myndighetens arbete med jämställdhetsintegrering

Läs mer

Jämställdhetsintegrering på SLU Varför, vad och hur då?

Jämställdhetsintegrering på SLU Varför, vad och hur då? Jämställdhetsintegrering på SLU Varför, vad och hur då? Ylva Eklind, Utbildningsavdelningen NJ:s lika villkorskommitté, seminarium 2018-06-04 Varför? SLU och övriga lärosäten har ett uppdrag: Att verka

Läs mer

Inspektionen för vård och omsorg (IVO)

Inspektionen för vård och omsorg (IVO) Inspektionen för vård och omsorg (IVO) En regionaliserad verksamhet Insynsråd Generaldirektören Internrevision Avdelningen för verksamhetsstöd och styrning Generaldirektörens stab Avdelningen för analys

Läs mer

Välkommen till Återföringsdialog!

Välkommen till Återföringsdialog! Välkommen till Återföringsdialog! Vilka faktorer kan stärka kvaliteten i HVB för vuxna? På vilket sätt kan tillsyn och granskning påverka kvaliteten? Agneta Krantz, Ulf Modin, Magdalena Helgesson och Lena

Läs mer

Jämställdhet Mål och verklighet. Lena Bernhardtz

Jämställdhet Mål och verklighet. Lena Bernhardtz Jämställdhet Mål och verklighet Lena Bernhardtz Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Jämn fördelning av makt och inflytande Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet

Läs mer

KVALITETSREVISION. 1 (5) Dnr: SN 2012/0072

KVALITETSREVISION. 1 (5) Dnr: SN 2012/0072 1 (5) Utvecklings och kvalitetsavdelningen Ann Louise Brolin 0340-697198 ann.louise.brolin@varberg.se KVALITETSREVISION Socialtjänstlagen (SoL 3kap 3) anger att Insatser inom socialtjänsten skall vara

Läs mer

FÖR JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN

FÖR JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN FÖR JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN, 2014-2016 BAKGRUND Länsstyrelsen har sedan 1994 ett uppdrag att bidra till att

Läs mer

INNEHÅLL 1 Bakgrund och syfte... 3

INNEHÅLL 1 Bakgrund och syfte... 3 Riktlinje för Land stinget Västm manlands arbete med barnkonventionenn 2 (9) INNEHÅLL 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Definitioner landstinget västmanland... 4 3 Inriktningsmål... 6 4 Organisation... 7 5 Styrande

Läs mer

Jämställdhetsintegrerad budget

Jämställdhetsintegrerad budget Jämställdhetsintegrerad budget Lerums kommun 17 okt 2013 Anna Klerby, nationalekonom Marie Trollvik, programchef, SKL HåJ en bra bit av Sverige 1 Särskilt ansvar unika möjligheter - Genom sin närhet till

Läs mer

En samlad kunskapsstyrning för hälso- och sjukvård och socialtjänst (Ds 2014:9)

En samlad kunskapsstyrning för hälso- och sjukvård och socialtjänst (Ds 2014:9) REMISSVAR 1 (6) ERT ER BETECKNING 2014-03-19 S2014/2639/SAM Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 Stockholm En samlad kunskapsstyrning för hälso- och sjukvård och socialtjänst (Ds 2014:9) Statskontorets

Läs mer

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration

Läs mer

Rutiner för dokumentation enligt Socialtjänstlagen (SoL) och Lagen med särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS)

Rutiner för dokumentation enligt Socialtjänstlagen (SoL) och Lagen med särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) 2011-10-28 Rutiner för dokumentation enligt Socialtjänstlagen (SoL) och Lagen med särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) Rutiner för dokumentation enligt SoL och LSS Dnr KS 2011-377

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSMYNDIGHETENS REMISSVAR PÅ SOU 2017:92, TRANSPERSONER I SVERIGE FÖRSLAG FÖR STÄRKT STÄLLNING OCH BÄTTRE LEVNADSVILLKOR Sammanfattning

JÄMSTÄLLDHETSMYNDIGHETENS REMISSVAR PÅ SOU 2017:92, TRANSPERSONER I SVERIGE FÖRSLAG FÖR STÄRKT STÄLLNING OCH BÄTTRE LEVNADSVILLKOR Sammanfattning Kulturdepartementet 103 33 Stockholm JÄMSTÄLLDHETSMYNDIGHETENS REMISSVAR PÅ SOU 2017:92, TRANSPERSONER I SVERIGE FÖRSLAG FÖR STÄRKT STÄLLNING OCH BÄTTRE LEVNADSVILLKOR Sammanfattning - är positiv till

Läs mer

Svar på begäran om kompletterande upplysningar från IVO - Klagomål på handläggning från kvinnojour (Dnr /2014)

Svar på begäran om kompletterande upplysningar från IVO - Klagomål på handläggning från kvinnojour (Dnr /2014) Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-04-07 Diarienummer N139-0132/14 Sektor IFO-FH Mona Lundahl Davies/Lundby/GBGStad, Linda B Johansson/Lundby/GBGStad Telefon 031-366 70 40 E-post: mona.lundahl.davies@lundby.goteborg.se

Läs mer

Förslag till Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken

Förslag till Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken S Kungsholmens stadsdelsförvaltning Socialtjänstavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2018-02-21 Handläggare Till Ingemar Sollgard Kungsholmens stadsdelsnämnd Telefon: 08-508 08 444 2018-03-15 Förslag

Läs mer

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN Antagen av kommunens ledningsgrupp 2017-10-17 Godkänd av kommunstyrelsen 2018-03-07 65 Dnr: KS 2014/170 Revideras senast okt 2019 Kommunledningskontoret

Läs mer

Hur kan arbetet med jämställdhetsintegrering motverka och förebygga våld mot kvinnor?

Hur kan arbetet med jämställdhetsintegrering motverka och förebygga våld mot kvinnor? Hur kan arbetet med jämställdhetsintegrering motverka och förebygga våld mot kvinnor? Lillemor Dahlgren Verksamhetsansvarig för JiM och Jämställ.nu Na

Läs mer

2015-02-11. Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och. Jämställdhet NIKK ESF. JiM. Kommunikation

2015-02-11. Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och. Jämställdhet NIKK ESF. JiM. Kommunikation Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och jämställdhet. ESF NIKK Genusforskning Jämställdhet JiM Kommunikation 1 2 Datum Lokal Målgrupp Tema 11 februari Kungsträdgården på Karlavägen 100

Läs mer