VINNVÄXT 2016 Fullständig ansökan

Transkript

1 VINNVÄXT 2016 Fullständig ansökan Uppbyggnad och utveckling av innovationsmiljöer inom strategiska områden av betydelse för hållbar tillväxt i regioner 1 Sammanfattning En utlysning inom programmet VINNVÄXT. VINNOVA inbjuder aktörer som fått skiss tillstyrkt i utlysningen VINNVÄXT 2016 Skiss att skicka in fullständig ansökan. Sista ansökningsdag är 16 december 2015 kl Syftet med utlysningen är att utse 2-4 tillväxt- och förnyelseinriktade initiativ som ska utvecklas till starka och attraktiva innovationsmiljöer. För utlysningen finns avsatt en budget på totalt 189 miljoner kronor för tio år. I samband med att nya VINNVÄXT-vinnare utses tas beslut för den första etappen på 3,5 år ( ) och som omfattar 60 miljoner kronor. OBS: VINNOVA förbehåller sig rätten att när som helst under utlysningsperioden justera denna utlysningstext. Eventuella ändringar efter beslut i utlysningen VINNVÄXT 2016 Skiss kommer att meddelas de inbjudna sökande, som fått skiss tillstyrkt. Inga ändringar kommer dock att göras under de fyra sista veckorna innan utlysningen stänger. Aktuell information om utlysningen, inbjudan och länk till ansökningsfunktionen finns på under Utlysningar. 2 Vilka utlysningen riktar sig till Utlysningen vänder sig till de som fått skiss tillstyrkt i utlysningen VINNVÄXT 2016 Skiss. Koordinator för projektet bör vara en organisation som bedriver icke-ekonomisk verksamhet, exempelvis universitet, högskola, forskningsinstitut, förening och stiftelse. Erfarenhetsmässigt har det visat sig att genomförandet underlättas om denna lösning väljs. Koordinatorn och andra projektparter ska vara juridiska personer. 1

2 3 Beskrivning av utlysningen 3.1 Bakgrund och motiv Innovation är centralt för att möta globala utmaningar och för att utveckla ansatser som bidrar till hållbar tillväxt. Ett ökat behov av gränsöverskridande samarbeten kräver att det utvecklas metoder, policy och arbetssätt som främjar sådana samarbeten. För att ta tillvara drivkrafter och omsätta idéer till innovationer behövs integration mellan politikområden, mellan forskningsområden, mellan privata såväl som offentliga verksamheter etc. Innovationer uppstår i sammansatta processer av samspel och ömsesidigt lärande mellan olika aktörer. Erfarenhet och forskning visar att geografisk närhet och täthet skapar konkurrensfördelar och förutsättningar att integrera många aktörer och få dessa att samverka. Utbytet med internationella nätverk och individer är samtidigt en förutsättning för framgång. VINNVÄXT-miljöer ska katalysera denna integration och skapa bra förutsättningar för innovation. Med vunna erfarenheter från tidigare arbete inom VINNVÄXT-programmet och från andra relaterade satsningar, bedömer VINNOVA att det finns goda förutsättningar och motiv för att ytterligare stärka regioners arbete med framväxten av starka innovationsmiljöer. VINNVÄXT-programmet verkar för att stimulera regionala aktörer att göra strategiska prioriteringar i innovations- och tillväxtarbetet samtidigt som dessa prioriteringar snabbt ska operationaliseras i konkreta handlingar och aktiviteter. En satsning på uppbyggnad av en stark innovationsmiljö ska tydligt ligga i linje med prioriteringar hos regionens tillväxtansvariga aktörer och som uttrycks i innovationsstrategier, smart specialiserings strategier, RUP eller motsvarande dokument. Hållbarhetsfrågor ekonomiskt, socialt och miljömässigt - blir en alltmer central drivkraft för innovation. Då är det viktigt att ta utgångspunkt i visioner om samhällets långsiktiga utveckling och samtidigt se vilka behov och utmaningar som finns. Oavsett styrkeområdets inriktning är det därför angeläget att tillämpa ett integrerat hållbarhetsperspektiv, med tydlig strategi för hur relevant omvärldskunskap och kompetens ska integreras i innovationsprocessen. VINNVÄXT-programmets ansats ligger även i linje med EUs uppmaning till regioner att arbeta med Smart specialisering och regionala innovationsstrategier 1. Kapacitet att samverka och samspela med andra nationella, transregionala och internationella satsningar är en viktig del av detta. Med utlysningen vill VINNOVA ytterligare stärka svenska regioners och innovationsmiljöers förmåga att leda och genomföra förnyelseskapande processer och därmed öka regioners konkurrenskraft i EUsatsningar såsom Horisont eller InterReg JtqGJ6yrpjczv2XLl! !

3 För mer information om bakgrunden till utlysningen, se VINNVÄXTs webbsida på VINNOVAs webbplats; Syfte Syftet med utlysningen är att utse 2-4 tillväxt- och förnyelseinriktade initiativ som ska utvecklas till starka och attraktiva innovationsmiljöer. 3.3 Innehåll och genomförande En VINNVÄXT-miljö ska göra insatser för att utveckla styrkeområdets innovationssystem i regionen. Detta kan göras genom kunskapsutveckling, finansiering av behovsmotiverad forskning och utveckling, testbäddar eller öppen innovation, tillhandahållande av mötesplatser och arenor. Mål för programmet och förväntade effekter av de miljöer som stöds visas i Bilaga 1. De aktiviteter som ska genomföras i VINNVÄXT-miljön ska ha till syfte att bidra till dessa mål. Processledning samt medel för att utveckla en plattform och arenor för samverkan kommer att finansieras. Ansökan avser etablering, uppbyggnad och uppväxling av innovationsmiljön under de första 10 åren. Finansiering av behovsmotiverad FoU från VINNVÄXT-finansieringen ska användas till att lyfta fram, utveckla och stärka miljöns forsknings- och innovationsprofil och spetskompetens och på så sätt attrahera annan finansiering. VINNVÄXT-finansieringen förväntas således skapa en hävstångseffekt för FoU och forskningsfinansiering inom miljöns styrkeområde. Stöd till företag/organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet bör i första hand ges som stöd till nätverk av organisationer. VINNOVAs intention är att i de funktionella regioner som blir utvalda, stödja uppbyggnaden av innovationsmiljön och den behovsmotiverade forskningen inom det identifierade tillväxtområdet. I funktionella regioner bestäms den geografiska avgränsningen av var kärnkompetenserna är lokaliserade och hur långt närheten ger mervärde. Den funktionella regionen behöver inte nödvändigtvis följa gränserna för befintliga administrativa regioner. Finansieringen, upp till 10 år i en omfattning av 2-8 miljoner kronor per år, beslutas i etapper där fortsatt finansiering baseras på återkommande internationella utvärderingar av hur initiativet utvecklas i förhållande till programmets mål. Planen för finansieringsperioden ska delas in i olika faser: - Mobiliserings/-etableringsfas på 2 år då VINNVÄXT- finansieringen kan variera mellan 2 och 5 miljoner kronor/år. - Uppbyggnadsfas om 5 år då VINNVÄXT-finansieringen är mellan 5 och 8 miljoner kronor/år. 3

4 - Överväxlingsfas om 3 år då VINNOVAs VINNVÄXT-finansiering varierar mellan 3 och 5 miljoner kronor/år och sedan fasas ut helt. Här är tanken att samtidigt som VINNOVAs VINNVÄXT-finansiering fasas ut förväntas miljön fortsätta att utvecklas efter de tio åren genom finansiering från t.ex. EU, regionala och nationella satsningar, företag osv (därav benämningen överväxlingsfas ) Observera att dessa faser inte är samma sak som de etapper som finansieringen delas in i: - Etapp avser de delar (vanligtvis tre delar om drygt tre år per etapp) som VINNOVAs finansiering består av, med utvärdering av internationella granskare mellan etapperna som underlag för beslut om fortsatt finansiering. - Fas avser olika steg i utvecklingen av initiativen. Tabell 1 VINNOVAs VINNVÄXT-finansiering för nya VINNVÄXT-vinnare. Fas Mobiliseringsfas Uppbyggnadsfas Överväxlingsfas År Sökt belopp från VINNVÄXT VINNOVA Högsta finansieringsnivå från VINNVÄXT VINNOVA 50% 50% 50% 50% 50% 40% 40% 30% 30% 20% Principskiss VINNVÄXT-vinnares finansiering Miljöns finansiering Regional finansiering plus VINNVÄXT finansiering VINNOVAs VINNVÄXT finansiering År Figur 1 Principen för finansiering av nya VINNVÄXT-vinnare. Redan vid starten förväntas VINNVÄXT-miljöerna söka medel från andra program - hos andra finansiärer men också inom andra program på VINNOVA. De föreslagna satsningarna förväntas också ha ett längre tidsperspektiv än VINNOVAs VINNVÄXT-medverkan. 4

5 Ansökan ska enligt den mall som tillhandahålls förtydliga och fördjupa visionen och den strategiska idén för miljön samt tydliggöra strategi, planer, resurser inklusive finansiering och budget för genomförandet. Det tidsperspektiv som avses är både 10 år och 3,5 år. Ur ett tioårsperspektiv behöver VINNOVA en övergripande beskrivning och på tre och ett halvt år behövs en mer detaljerad beskrivning. För närmare beskrivning av innehåll i ansökan, se avsnitt Resultat- och effektmål VINNVÄXT ska bidra till att etablera internationellt attraktiva, forskningsbaserade innovationsmiljöer. I dessa miljöer ska de involverade företagens internationella konkurrenskraft ha utvecklats. Såväl näringslivsaktörer som offentlig sektor ska ha stärkt och vidareutvecklat sin förmåga att arbeta med innovationsprocesser och innovation. Förnyelse och aktörernas långsiktiga tillväxt ska ha säkerställts. Det ska ha skapats attraktiva miljöer att verka i för akademi, näringsliv och offentlig sektor såväl som ledande kunskapsnoder inom valda, strategiskt viktiga områden. Effektmål och resultatmål förtydligas i Bilaga 1. Effekter förväntas främst uppstå på längre sikt (efter de 10 årens finansiering), medan resultat förväntas redan under år Varje miljö ska i ansökan redovisa sin egen effektlogik, som ansluter till programmets effekt- och resultatmål och redovisa hur tänkta aktiviteter och processer förväntas leda till resultat och effekter i enlighet med dessa mål. Bilden i Bilaga 1 kan användas som förlaga till detta, men det går även bra att visualisera på annat sätt. Bilden ger en mycket förenklad bild av verksamhetens planer och dess tänkta bidrag till mål och effekter, och verkligheten är vanligtvis mycket mer komplex än så. Sättet att tänka i effektlogik utgör ändå ett ramverk för att visa en miljös planer och strategier för att bidra till programmets förväntade effekter. Alla resultatmål är inte nödvändigtvis lika angelägna för alla miljöer, utan beror på utgångspunkt och logik inom det strategiska området. Samtliga VINNVÄXT-miljöer förväntas dock bidra till samtliga effektmål. I bedömningen granskas ansökans effektlogik för att förstå hur miljön kan förväntas bidra till programmets mål, samt om föreslagna aktiviteter på ett trovärdigt sätt kan förväntas leda det strategiska området framåt i enlighet med programmets mål. 4 Förutsättningar för finansiering 4.1 Budget Budgeten för utlysningen är totalt 189 miljoner kronor för tio år. I samband med att nya VINNVÄXT-vinnare utses tas beslut för den första etappen på 3,5 år ( ) och som omfattar 60 miljoner kronor. I denna utlysning kommer högst 2-4 VINNVÄXT-vinnare att utses. 5

6 4.2 Regler om statligt stöd Det är vanligt att VINNVÄXT-miljöer bedrivs som icke-ekonomisk verksamhet. Nedanstående text blir relevant endast i fall då VINNOVAs bidrag kommer företag 4 till del och detta inte bedrivs som stöd till nätverk av organisationer. Bidrag från VINNOVA som ges till företag och andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet omfattas av reglerna om statligt stöd. Bidraget ges med stöd enligt VINNOVAs förordning SFS 2008:762 om statligt stöd till forskning och utveckling samt innovation eller motsvarande förordning som är i kraft när beslutet om bidrag fattas 5. Reglerna innebär i flertalet fall att företaget eller organisationen får bidrag för endast viss andel av sina stödberättigande kostnader eller med ett begränsat belopp 6. Varje projektpart ansvarar själv för att mottaget bidrag inte överstiger den stödnivå som är tillåten enligt reglerna för statligt stöd. 5 Tidplan Följande tider gäller för utlysningen. Observera att tiderna är preliminära. För aktuella uppgifter, se Fullständig ansökan (OBS! endast öppen för de som har fått sin skiss tillstyrkt) Öppningsdatum: 15 september 2015 Datum för informationsmöte angående ansökan: 29 september 2015 Sista ansökningsdag: 16 december 2015 kl Datum för intervju: 8-12 februari 2016 Datum för beslut: 1 mars 2016 Tidigaste datum för projektstart: 15 mars 2016 Ytterligare informationsmöten och utbildningsdag om VINNVÄXT processledning kan tillkomma. Dessa kommer enbart att vara riktade till de som fått sina skisser tillstyrkta. 4 Eller andra organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet 5 Regeringen har aviserat att en ny stödordning kommer att antas i början av Se VINNOVAs vägledning Statligt stöd till forskning och utveckling samt innovation, på 6

7 6 Formella krav För att komma ifråga för VINNOVAs bedömning enligt kriterierna angivna i 7.2 ska följande krav vara uppfyllda: Projektbeskrivningen ska vara skriven i den mall som tillhandahålls på utlysningens hemsida. Rubriker ska följas strikt och samtliga frågor under respektive huvudrubrik ska besvaras. Max antal sidor angivet i respektive mall får ej överskridas. Bifogade CV ska vara skrivna i den mall som tillhandahålls på utlysningens hemsida. Ansökan ska skrivas på svenska eller engelska Projektparterna ska vara juridiska personer. 7 Bedömning 7.1 Bedömningsprocessen Ansökningar som inte uppfyller de krav som anges under avsnitt 6 Formella krav kommer inte att gå vidare för bedömning. De ansökningar som uppfyller de formella kraven bedöms av VINNOVAs handläggare och externa experter. Bedömningen sker i konkurrens mellan inkomna ansökningar och utgår från den elektroniska ansökan som inkommit till VINNOVA och kompletteras sedan med en intervju. Ansökningarna och intervjuerna kommer att bedömas enligt bedömningskriterierna definierade nedan. Intervjuer beräknas att genomföras för samtliga VINNVÄXT-ansökningar som uppfyller de formella kraven. Vinnare utses med utgångspunkt i den rekommendation som den externa bedömningsgruppen ger till VINNOVA efter bedömning av ansökningar och intervju, i kombination med VINNOVAs övriga ställningstaganden. VINNOVA fattar sedan det formella beslutet om finansiering och meddelar detta beslut till samtliga sökande. 7.2 Bedömningskriterier Projektet ska ligga i linje med mål och syfte för utlysningen. Detta kommer att bedömas med hjälp av nedanstående kriterier. Potential Bedömning av satsningens potential för att bli en internationellt attraktiv och konkurrenskraftig innovationsmiljö med fokus enligt utlysningens inriktning. Position inom befintligt styrkeområde och förnyelseskapande tillväxt- och kunskapsområden. 7

8 Den strategiska idéns tillväxtpotential och marknadspotential inklusive art och grad av förnyelse. Hur viktigt området bedöms bli för ekonomin i regionen. Hur väl man i den strategiska idén har tagit fasta på hållbar utveckling och kunskap om genus, jämställdhet och mångfald för att skapa tillväxtmöjligheter. Potential att bidra till innovationer för en hållbar utveckling och lösningar för samhällsutmaningar. Potential att bidra till effektivisering av det regionala och tematiska innovationssystemet. Genomförbarhet Bredd och förankring av den strategiska idén och satsningens tyngd i regionen och nationellt. Grad av samsyn och samordning i regionen att området är ett strategiskt område för regionen. Realism och trovärdighet i vision och strategisk idé. Innehåll och trovärdighet i strategi: strategiska val, hur arbetet organiseras, sammansättning av kompetens och involvering av berörda aktörer. Beskrivning av befintlig forsknings- och utvecklingsinfrastruktur samt befintligt innovationsstödsystem och dess utveckling. Grad av nationell och internationell uppkoppling. Realism och trovärdighet i handlings-/projektplan inklusive tidplan. Realism och trovärdighet i strategi för lärande. Realism och trovärdighet i budget och finansieringsplan. Hur den föreslagna miljön styrs organisering och ledning. Aktörer Aktörer som ska involveras i den föreslagna miljön, dvs. vilka dessa är, deras kunskap, kompetens och erfarenhet samt hur relationerna mellan dessa organiserats för att genomföra handlings-/ projektplan och nå de uppsatta resultat- och effektmålen. Aktörskonstellationens relevans för valt styrkeområde, inklusive mandat att driva miljön. Trovärdighet när det gäller uppslutning, åtagande och engagemang hos politik/ samhälle, näringsliv, offentlig sektor och akademi. Regionalt ledarskap - förmåga att kommunicera vision och att mobilisera engagemang och resurser lokalt, nationellt och internationellt. Sammansättning av kunskap, kompetens och erfarenheter hos processledning och nyckelpersoner som ska driva satsningen. Strategi för kunskapsutbyte och lärande mellan olika aktörer för utveckling av effektivt innovationssystem. 8

9 8 Ansökan 8.1 Hur man ansöker Ansökan lämnas in elektroniskt via ansökningstjänsten på VINNOVAs Intressentportal. Den består av ett formulär samt ett antal bilagor och nås genom För att kunna lämna in en ansökan måste ett användarkonto hos VINNOVA skapas. Befintligt användarkonto hos VINNOVA kan användas. Den som skickar in ansökan ska ha mandat att göra det på organisationens vägnar. Observera att ansökningarna ska vara inne senast kl sista ansökningsdag. Efter denna tidpunkt stängs systemet och det går inte längre att skicka in en ansökan till VINNOVA. Då får inga kompletteringar göras av ansökan såvida inte VINNOVA begär in dem. Tänk på att det kan ta tid att fylla i, ladda upp och skicka ansökan, i synnerhet om söktrycket är stort. Påbörja därför arbetet med att fylla i ansökan i god tid. Observera att det är möjligt att spara ändringar och tillägg ända fram till dess att ansökan är skickad. 8.2 Ansökans innehåll Ansökningstjänsten består av ett antal elektroniska blankettsidor som fylls i av sökanden. Ansökan ska vid sidan av ansökningsformuläret innehålla en projektbeskrivning och en CV-bilaga enligt mallar som finns tillgängliga på Dessutom tillåts en bildbilaga på maximalt tre sidor, varav en sida ska redogöra för projektets effektlogik. Max antal sidor angivet i respektive mall får ej överskridas. Rubriker ska följas strikt och samtliga frågor under respektive huvudrubrik ska besvaras. Observera att dessa frågor kopplar till de bedömningskriterier som tillämpas. Ansökan ska skrivas på svenska eller engelska. Endast ansökningar som skrivs enligt de mallar som tillhandahålls kommer att bedömas. Mall för projektbeskrivning omfattar följande frågor: 1. Vision och bakgrund. a. Redogör för visionen uttryckt på medellång (5-10 år) och lång sikt (>10 år). Tydliggör hur det valda området bidrar till hållbar tillväxt. Ge en kortfattad beskrivning av visionen för den funktionella regionen och för innovationsmiljön. Vision och strategisk idé ska kopplas till effektlogiken. b. Bakgrundsbeskrivning och nulägesbeskrivning beskriv hur det aktuella styrkeområdet ser ut idag relaterat till er strategiska idé; hur långt ni har kommit med arbetet att utveckla en stark innovationsmiljö; samt vilka utmaningar som finns. 9

10 2. Strategisk idé a. Arten och graden av förnyelse beskriv vari förnyelsen ligger och hur man ska arbeta för att främja och leda förnyelsearbete i regionen. b. Tydliggör tillväxtpotential i den strategiska idén och framtida tillväxtområde. c. Beskriv hur tidiga användare och marknadsaspekter representeras och integreras i satsningen. d. Beskriv vilka förutsättningar som behövs för att den strategiska idén och tillväxtområdet ska utvecklas till en internationellt attraktiv och konkurrenskraftig innovationsmiljö. Beskriv drivkrafterna för att dessa förutsättningar ska kunna skapas, samt om det finns en infrastruktur som stöder detta. e. Förväntade/önskade resultat specificera och konkretisera tillväxtpotential och potential att bidra till en hållbar utveckling, samhällsförnyelse och samhällsnytta. f. Konkretisera så långt det är möjligt beräkningarna av tillväxtpotential inom regionens näringsliv och ange genom vilka mekanismer denna potential ska förverkligas. g. Beskriv hur hållbar utveckling och samhällsutmaningar blir tillväxtmöjligheter. h. Konkretisera hur kunskap om genus, jämställdhet och mångfald blir tillväxtmöjligheter. i. Beskriv på vilket sätt och i vilken omfattning som det regionala och det sektoriella innovationssystemet ska bli effektivare och särskilt beträffande företagens innovationsförmåga. 3. Regionalt ledarskap a. Beskriv vilka som äger och driver den strategiska idén och i vilka roller. Redogör för vilka nyckelaktörer som driver miljön och hur kompetensbasen ser ut. b. Beskriv samverkan mellan politik, samhälle, näringsliv, offentlig verksamhet och akademi/forskning, dvs. triple helix-ledarskapet. 4. Den funktionella regionen 7 a. Beskriv miljöns geografiska kärna innefattande regionens aktörer. b. Beskriv samverkan med andra aktörer såväl i Sverige som internationellt. Relatera och positionera den föreslagna satsningen i förhållande till andra innovations- och kunskapsmiljöer som verkar inom samma eller näraliggande områden. 5. Forskning och utveckling samt högre utbildning a. Beskriv forskningsmiljöer och forskare inom de områden som är nyckelområden för innovationsmiljön. b. Beskriv viktig befintlig forsknings- och utvecklingsinfrastruktur samt nätverk och arenor för samarbete, inklusive test- och demonstrationsanläggningar. 7 Med regioner avser VINNOVA i detta sammanhang funktionella regioner där den geografiska avgränsningen bestäms av var kärnkompetenserna är lokaliserade och hur långt närheten ger mervärde 10

11 6. Innovationsstödsystemet och relation till andra större satsningar a. Gör en kort översikt och analys av det befintliga innovationsstödsystemet. Innovationsstödsystemet är en del av innovationssystemet och utgörs av de aktörer som med offentlig finansiering erbjuder stöd till innovatörer, entreprenörer och företagare. b. Gör en kort översikt av andra större satsningar (t ex Strategiska innovationsprogram, Utmaningsdriven innovation, Kompetenscenter) inom det tematiska och/eller regionala strategiska området och en analys av hur VINNVÄXT-miljön förhåller sig till och kompletterar dessa. 7. Strategi och handlingsplan a. Strategi beskriv strategiska val för att förverkliga den strategiska idén och visionen. Koppla till effektlogiken. b. Redovisa handlingsplan för genomförande. c. Beskriv hur ledarskapet ska utövas för helheten och för delprocesser d. Beskriv hur arbetet ska organiseras hur det ska mobilisera och vilka som deltar e. Redogör för behov av fysiska och immateriella investeringar. f. Redovisa system för egen uppföljning, analys, lärande och justering av planer. g. Redovisa tidplan och milstolpar - vad ni vill uppnå vid respektive tidpunkt. 8. Ekonomisk plan inklusive finansieringsplan a. Redovisa intäkts-, finansierings- och kostnadsplan både övergripande för lång sikt >10 år, och detaljerat för 3,5 år. 9. Strategi och plan för lärande a. Redogör för strategi och aktiviteter för kunskapsutbyte och lärande inom och mellan aktörerna inklusive följeforskning 9 Villkor För utlysningen gäller VINNOVAs allmänna villkor för bidrag som är tillämpliga vid beslutsdatumet. Villkoren innehåller regler om rapportering, projektavtal, uppföljning, revision och förutsättningar för utbetalning m.m. Villkoren hittas under Villkor och regler till vänster på utlysningens webbsida. 10 Sekretessfrågor Ansökningar till denna utlysning är allmänna handlingar. Som huvudregel har allmänheten enligt offentlighetsprincipen rätt att ta del av dessa. Detta gäller även ansökningar som avslås eller återkallas. Även VINNOVAs beslut och beslutsmotiveringar är allmänna handlingar. VINNOVA är dock skyldig att sekretessbelägga alla uppgifter om den enskildes affärs- eller driftsförhållanden, uppfinningar och forskningsresultat om det kan antas att den enskilde lider ekonomisk skada om uppgifterna offentliggörs. 11

12 Närmare information om sekretessregler vid ansökan finns på webbsidan Sekretess vid ansökningar som kan nås från utlysningens webbsida. För mer information, se Juridisk information på under Om VINNOVA. 11 Kontakt Kontaktpersoner för utlysningen är Rebecka Engström, utlysningsansvarig tel Lars-Gunnar Larsson tel Moa Eklund Moa tel Göran Andersson tel Lena Dalsmyr (administrativa frågor). tel Kontakt för frågor om ansökningsfunktionen är VINNOVAs IT-support, tel , 12

13 Bilaga 1 Beskrivning av Effekt- och resultatmål Denna bilaga redovisar VINNVÄXT-programmets effektlogik, med effektmål som beskriver förväntade effekter år efter starten av VINNOVAs finansiering, samt resultatmål som beskriver förväntade resultat under perioden av VINNVÄXTfinansiering. De fem effektmålen står nedan med fet text, och under varje effektmål redovisas resultatmål som punkter. Sist i bilagan finns en schematisk bild över effektlogiken. Varje miljö ska i ansökan redovisa sin egen effektlogik, som ansluter till programmets effekt- och resultatmål och redovisar hur tänkta aktiviteter och processer förväntas leda till resultat och effekter i enlighet med dessa mål. Bilden i slutet av denna bilaga kan användas som förlaga till detta, men det går även bra att visualisera på annat sätt. Bilden ger en mycket förenklad bild av verksamhetens planer och dess tänkta bidrag till mål och effekter, och verkligheten är vanligtvis mycket mer komplex än så. Sättet att tänka i effektlogik utgör ändå ett ramverk för att visa en miljös planer och strategier för att bidra till programmets förväntade effekter. Alla resultatmål är inte nödvändigtvis lika angelägna för alla miljöer, utan beror på utgångspunkt och logik inom det strategiska området. Samtliga VINNVÄXT-miljöer förväntas dock bidra till samtliga effektmål. I bedömningen granskas ansökans effektlogik för att förstå hur miljön kan förväntas bidra till programmets mål, samt om föreslagna aktiviteter på ett trovärdigt sätt kan förväntas leda det strategiska området framåt i enlighet med programmets mål. VINNVÄXT-miljön har bidragit till att utveckla det regionala och det tematiska innovationssystem som är miljöns fokus och blivit en stark nod i detta En process som leder till konkret utveckling och förnyelse har etablerats Initiativet har blivit en erkänd nod, nationellt och internationellt, inom sitt område vilket avspeglas i digniteten på de aktiviteter som initiativet inbjuds till eller lyckas genomföra Miljön är attraktiv för individer, företag, offentlig verksamhet och ekonomiska resurser Verksamheten har utvecklat nya mönster för samarbete på såväl strategisk som operativ nivå mellan aktörer som leder till effektivare innovationsprocesser Det har skapats attraktiva miljöer att verka i för akademi, näringsliv och offentlig sektor Miljön uppvisar tydliga positiva förändringar på ett antal indikatorer för innovativ förmåga och internationell konkurrensförmåga Programmet förmår påverka prioriteringarna i de tre sfärerna inom Triple helix på sätt som koordinerar och mobiliserar resurser (utanför initiativet) mot målet för den här definierade satsningen Ökad samverkan mellan aktörerna i triple helix VINNVÄXT-miljön har bidragit till att utveckla FoU-basen regionalt inom det tematiska området, med nationell och internationell uppkoppling Det har skapats ledande kunskapsnoder inom valda, strategiskt viktiga områden Det finns attraktiva miljöer inom nyckelkompetensområden 13

14 Initiativet medverkar till att det finns tillgång på FoU-baserad kunskap regionalt i form av forskare och forskningsresultat och tillgång på FoU-nätverk (nationellt/ internationellt) inom miljöns styrkeområde Det finns ökad tillgång till FoU-kapacitet inom tillväxtområdet i regionen Regional FoU inom tillväxtområdet har god uppkoppling internationellt och nationellt VINNVÄXT-miljön har bidragit till förnyelse och långsiktig tillväxt för det regionala näringslivet inom det tematiska området De involverade företagens internationella konkurrenskraft har utvecklats Förnyelse och aktörernas långsiktiga tillväxt har säkerställts Näringslivsaktörerna har stärkt och vidareutvecklat sin förmåga att arbeta med innovationsprocesser och innovation i regionen Det har byggts upp en innovationsmiljö som har tydliga och kraftfulla nyttiggörandeaktiviteter Företag stimuleras till ökad samverkan Nya företag attraheras till regionen Nyföretagandet har ökat inom tillväxtområdet VINNVÄXT-miljön har bidragit till att utveckla regionens verksamhet inom det tematiska området och dess förmåga att arbeta med innovationsprocesser och innovation Miljön bidrar till ökad regional profilering Miljön utövar påverkan på egna (regionala) och andras framtida program Samhällsföreträdarnas kunskaper om vad de kan bidra med för att nå visionen har utvecklats Lärsituationer har uppstått för en förändrad näringslivspolitik i regionen Incitament för förnyelse har skapats Miljön bidrar till ökad kvalitet i regionala satsningar Grön och socialt hållbar tillväxt är en integrerad drivkraft för VINNVÄXT-miljöns långsiktiga överlevnad och konkurrenskraft Miljön har en tydlighet som avspeglas i vision och styrkeområde kring hur kunskap om genus, jämställdhet och mångfald används för att skapa hållbar tillväxt. Miljön har en tydlig profil och ett klart förhållningssätt till hållbar utveckling och tillväxt. Lösningar för globala utmaningar avspeglas i positionering och innovation inom det aktuella styrkeområdet. Det resulterar också i generering av innovationer och nya företag med affärsidéer som kan klassas som bidrag till ekologisk och/eller social hållbarhet. Det finns omvärldsanalys angående hur samhällets behov ur hälso-, miljö och resursperspektiv kommer att se ut på längre sikt, och strategier för hur sådan kunskap och kompetens ska integreras i innovationsprocessen. Se även bild Effektlogik på nästa sida 14

15 leder till som ger Aktiviteter Resultat Effekter Planerade aktiviteter Förväntade resultat under perioden av VINNOVAfinansiering Förväntade effekter år efter starten av VINNOVAs finansiering A1 (A1a, A1b, ) A2 (A2a, A2b, ) A3 (A3a, A3b, ) R4 R1 R3 R5 R2 R6 VINNVÄXT-miljön har bidragit till att utveckla det regionala och det tematiska innovationssystem som är miljöns fokus och blivit en stark nod i detta VINNVÄXT-miljön har bidragit till att utveckla FoU-basen regionalt inom det tematiska området, med nationell och internationell uppkoppling A4 (A4a, A4b, ) A5 (A5a, A5b, ) R9 R7 R11 R10 R8 R12 VINNVÄXT-miljön har bidragit till förnyelse och långsiktig tillväxt för det regionala näringslivet inom det tematiska området VINNVÄXT-miljön har bidragit till att utveckla regionens verksamhet inom det tematiska området och dess förmåga att arbeta med innovationsprocesser och innovation Samma aktivitet kan ha till syfte att bidra till flera mål och effekter Resultaten kan uppnås vid olika tidpunkter under perioden beroende på förutsättningarna inom området Grön och socialt hållbar tillväxt är en integrerad drivkraft för VINNVÄXT-miljöns långsiktiga överlevnad och konkurrenskraft 15