Sammanträdesprotokoll Utbildningsnämndens arbetsutskott

Transkript

1 1(25) Sammanträdesprotokoll Tid och plats Skånes Fagerhultrummet i kommunhuset kl Beslutande Övriga deltagande Justering Justerare Theresa Lindahl (M) - ordförande Anneli Eskilandersson (SD) - ledamot Gunilla Edman (S) - ledamot Tomas Johansson (C) - tjänstgörande ersättare Birgit Svensson (MP) - tjänstgörande ersättare Fredrik Andersson, digitaliseringsansvarig, del av 17 Rolf Isaksson, rektor Beringskolan, 13 Annika Davidsson, rektor Ekets, Tockarps och von Reisers skola, 13 Madeleine Hultkrantz, rektor Bokelunda- och Mårdenskolan, 13 Martin Johansson, rektor Kungsskolan, del av 13 Ingela Ström, utbildningschef Amanda Cederholm, förvaltningsstrateg, sekreterare Birgit Svensson Plats och tid Kommunhuset , kl Justerade paragrafer 8-17 Underskrifter Sekreterare Ordförande Justerare... Amanda Cederholm... Theresa Lindahl... Birgit Svensson Organ Sammanträdesdatum ANSLAG Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag på Örkelljunga kommuns digitala anslagstavla på Datum för anslag Datum för nedtagande Förvaringsplats för protokoll Utbildningsförvaltningen

2 2(25) UNAU 8 UBF Läsårstider och verksamhetsår 2018/2019 för förskoleklass, grundskola, gymnasieskola samt kompetensutvecklingsdagar för förskola och fritidshem Arbetsutskottet beslutar att fastställa läsårstider och verksamhetsår 2018/19 enligt tabellerna nedan. Sammanfattning Föreligger förslag till läsårstider och verksamhetsår för grundskola och gymnasieskola samt kompetensutvecklingsdagar för förskola och fritidshem för läsåret 2018/19.

3 3(25)

4 4(25)

5 5(25) Beslutsunderlag Läsårstider och verksamhetsår för gymnasieskolan pdf Läsårstider och verksamhetsår för förskoleklass och grundskola samt kompetensutvecklingsdagar för förskola och fritidshem.pdf Expedieras till: UN

6 6(25) UNAU 9 UBF Årsredovisning 2017 Utbildningsnämnden Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden besluta att godkänna årsredovisningen för Sammanfattning Utbildningschefen föredrar årsredovisningen för 2017, som hon och Richard Johnsson, controller SERKON, har upprättat. Viktiga händelser under året Högkullens förskola med tre avdelningar rivs och kommer att ersättas med en nybyggd förskola med sex avdelningar. Den nya förskolan planeras för att vara en hälsoförskola och beräknas stå klar under Skolinspektionen har granskat alla våra verksamheter under maj månad. Åsljungagården och Turabygget, Migrationsverket boenden, stängs i april månad. Huvuddelen av familjerna flyttar till andra kommuner. Beslut från Migrationsverket för statsbidrag som söktes år 2015 och Beslut har tagits om gymnasieskolans programutbud, som innebär att det framöver ska finnas fyra nationella program på Utbildningscentrum, varav tre högskoleförberedande program och ett yrkesprogram. En utökning görs med ekonomiprogrammet samt att naturvetenskapliga och samhällsvetenskapliga programmet behålls. Yrkesprogrammet fordon behålls. Framtiden/utveckling av verksamheten Förskolan Högkullen planeras för att bli en hälsoförskola. Rivning av den gamla förskolan påbörjades under hösten 2017 och den nya förväntas vara igång under Folkhälsoundersökningar som görs på barn och unga visar på stora utmaningar med växande andel barnfetma och psykisk ohälsa bland barn och unga. För att angripa detta problem och skapa goda uppväxtvillkor i stort kommer Örkelljunga kommun arbeta för god hälsa genom att bygga en hälsoförskola. Syftet med hälsoförskolan är

7 7(25) att förebygga dessa problem genom att tidigt lära barn om bland annat hälsosam kost och motion i vardagen. Här ska arkitektur, inomhusmiljö, utemiljö, måltid, pedagogik samt riktade insatser ge de förutsättningar som behövs. Resultatet av Skolinspektionens granskning har genomsyrat arbetet under året. Elevhälsan har utökats, med hänsyn till resultatet av Folkhälsoundersökningen barn och unga samt resultatet av Skolinspektionens granskning. Utbildningsnämndens utökade budgetram på 2 miljoner har/ska ge en utökning av tjänster såsom kurator, skolsköterska, psykolog, speciallärare, lärare i svenska som andraspråk, modersmålslärare och studiehandledare på modersmål. Förstärkningen ska leda till ökad likvärdighet på våra skolor, förstärkt elevhälsa, en utökning av personalen på högstadiet och utökade resurser för nyanlända elever. Allt detta ska leda till bättre resultat för eleverna. Den största utmaningen under 2018 och framåt blir att anpassa organisationen efter de ekonomiska förutsättningar som ges när elever går från att vara asylsökande till att få permanent uppehållstillstånd. Många utav eleverna behöver, utöver vanligt stöd inom klassens ram, studiehandledning på modersmål, svenska som andraspråk och modersmålsundervisning. Andelen elever i grundsärskolan fortsätter att öka och det medför ytterligare lokalbehov samt ett förändrat och inkluderande arbetssätt. Andelen elever som skrivs in i grundsärskolan har ökat med det dubbla på tre år. Ytterligare barn kommer skrivas in under För att nå en nödvändig ökad måluppfyllelse behöver vi förbättra vårt systematiska kvalitetsarbete. Analysen som görs måste mynna ut i en handlingsplan som vi säkerställer att den följs. Gymnasieskolan kommer under 2018 och 2019 fasa ut de program som är beslutade att avvecklas. Gymnasieskolan kommer arbeta aktivt för att stärka den nya gymnasieskolan. Andelen elever från egna kommunen som väljer Utbildningscentrum måste öka. Alla som bor i Örkelljunga kommun ska veta att gymnasieskolan erbjuder en skola med bra undervisning, bra arbetsro och möjligheten till gott stöd i studierna.

8 8(25) Andelen elever med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar har ökat. Dessa barn måste bemötas rätt och få en struktur som är tydlig. Det kräver stor kunskap hos pedagogerna och ibland en extra resurs. Verksamhetsmål Nedan lämnas en avrapportering av arbetet med att uppnå utbildningsnämndens verksamhetsmål för Perspektiv Medborgare Verksamhet och service Kommunens mål Det ska vara attraktivt och tryggt att bo och verka i Örkelljunga kommun. Den kommunala organisationen ska kännetecknas av helhetssyn där tydligt ledarskap genomsyrar verksamheten. Enkelhet, ordning och reda samt tydliga transparenta och hållbara processer Nämndens mål Andelen elever i åk 5 och 8 som i elevenkäten svarat att de känner sig trygga i skolan ska överstiga rikssnittet i SKL:s Öppna jämförelser. Samtliga rektorer ska ha genomgått eller påbörjat rektorsprogram met år Resultaten i Örkelljunga kommuns skolor ska förbättras Mätetal SKL:s Öppna jämförelser Genomfört eller påbörjat rektorsprogramme t Meritvärde åk 9 Gymnasiebehörighet Målvärde Samtliga elever ska känna sig trygga i skolan. Ge alla rektorer verktyg att utföra ett gott ledarskap. Förbättras i förhållande till föregående läsår Förbättras i förhållande till Resultat SKL:s elevenkät ingår inte längre som en del i Öppna Jämförelser grundskola, varför det inte finns något riksgenomsnitt att jämföra med. Andelen som har svarat att de känner sig trygga är dock relativt hög. I Örkelljunga kommun finns sex rektorer, fyra för grundskolan, en för grundsärskolan och en för gymnasie- och vuxenutbildning. Målet är uppfyllt, då fyra av våra rektorer har genomgått rektorsprogrammet och två började programmet höstterminen Målet nått. Meritvärde 2015/16: 174 Meritvärde 2016/17: 188 Målet ej nått. Ekonomi-,

9 9(25) Meritvärde elever som går ut gymnasiet föregående läsår Förbättras i förhållande till föregående läsår humanistiska- och samhällsvetenskapsprogrammet har ökat från 63,8 till 65,4 %. Estetiska programmen har minskat från 70,7 till 67,9 %. Natur- och teknikprogrammet har minskat från 69,8 till 66,7 %. Yrkesprogrammen har minskat från 70,7 till 69,2 %. Målet ej nått. Läsår 2015/16: 12,5 Läsår 2016/17: 12,2 Meritvärdet har minskat något, men ligger ungefär på samma nivå som föregående år. En anledning kan vara att vi har fler kvar i utbildning som inte annars skulle gått i gymnasiet, utan omfattats av det kommunala aktivitetsansvaret.

10 10(25) Utveckling och tillväxt Kommunen ska vara en självklar aktör i det nordvästskånska samarbetet. Kommunens ska ha ett starkt utvecklingsfokus, där ökat engagemang mellan medborgare, näringsliv och kommun, ger tillväxt. Örkelljunga kommun ska vara representerad i befintliga nätverk i Familjen Helsingborg. Deltagande i nätverk Örkelljunga kommun ska vara representerad i samtliga nätverk inom utbildningsområdet i Familjen Helsingborg Målet är nått, då utbildningsförvaltningen är representerad i samtliga nätverk inom Familjen Helsingborg; inom förskola, grundskola, gymnasium, vuxenutbildning, elevhälsa och studieoch yrkesvägledning samt i förvaltningschefsnätverket. Ekonomi God ekonomisk hushållning Utarbeta en handlingsplan med syfte att minska genomströmningstiden för elever som går fler än tre år på gymnasiet. Framtagen handlingsplan En kortare genomströmning som bidrar till ett effektivare resursutnyttjande Målet är ej nått, då planen för kortare genomströmning inte tagits fram. Under 2017 har en utredning av programutbudet på gymnasieskolan genomförts. Denna resulterade i att vissa program fasas ut medan ett läggs till. Arbetet med detta har medfört att utrymmet att arbeta med planen har uteblivit.

11 11(25) Ekonomi/resultat Verksamhetens intäkter och kostnader Det redovisade resultatet för år 2017 är ett underskott på 10,0 mkr gentemot budget. Intäkterna är 4,9 mkr lägre än budgeterat. Det beror främst på enligt följande: -4,8 mkr lägre ersättning från Migrationsverket (MIG) för asylsökande elever ht15 ht16-5,1 mkr lägre ersättning från Migrationsverket för asylsökande elever år ,8 mkr elevpengsavstämning 2017 gentemot kommunstyrelsen 1,1 mkr mer statsbidrag än budgeterat 0,1 mkr övrigt mindre poster på skolenheterna i verksamheten -4,9 mkr s:a avvikelser intäkter Beslut om ersättning för asylsökande elever har erhållits från Migrationsverket fram till och med vt17. Beslut har inte erhållits från Migrationsverket avseende elever med permanent uppehållstillstånd som bor på Migrationsverkets boende avseende vt17. Ej heller har beslut erhållits avseende asylsökande elever och elever med permanent uppehållstillstånd som bor på Migrationsverkets boende avseende ht17. Det har antagits att ersättning erhålls med 70 % av ansökt belopp. Kostnaderna är 5,1 mkr högre än budgeterat. Det beror främst enligt följande: -1,0 mkr förändring av ferie- och semesterlöneskulden per ,9 mkr högre kostnader på Utbildningscentrum -1,9 mkr högre kostnader på kostenheten 0,7 mkr övriga mindre poster på skolenheterna i verksamheten -5,1 mkr s:a avvikelser kostnader

12 12(25) Örkelljunga kommun redovisar förändringen av ferie- och semesterlöneskulden i delårsbokslutet och i årsbokslutet. Förändringen år 2017 uppgår till 1,0 mkr. Tidigare år har förändringen uppgått till ca 0,2 mkr. Skolenheternas utfall Utbildningskontoret redovisar ett underskott på 0,3 mkr. Under utbildningskontoret redovisas barn- och elevpengsavstämningen som uppgick till 3,7 mkr år Från föregående år låg en negativ reglering på 0,4 mkr budgeterad, vilket ger ett netto på 3,3 mkr. Kostnaderna för barn/elever i annan regi (fristående verksamhet och interkommunal ersättning) redovisar ett underskott på 2,1 mkr. Det har varit fler elever än budgeterat samt att elevpengen utökades under året avseende tilläggsbudgeten för initiativ för grundskolan. Förändringen av ferie- och semesterlöneskulden redovisas under utbildningskontoret. Tidigare år har den redovisats på skolenheterna. Elevhälsan/centrumresursen redovisar ett överskott på 1,2 mkr. Statsbidragen är 0,4 mkr högre än budgeterat. Personalkostnaderna inklusive kostnader för köp av personal (psykolog och skolläkare) har ett överskott på 0,9 mkr. Det beror delvis på att anställningen av personalen enligt initiativ för grundskolan kunde göras först under senare delen av hösten. Det finns ca 120 nyanlända elever i verksamheterna. Enheten administration nyanlända arbetar mot dessa elever och under enheten redovisas lärare i svenska som andra språk (SvA) och studiehandledare som arbetar mot förskolorna/skolorna. Denna personal finansieras av statsbidrag från Migrationsverket för asylsökande elever. Statsbidraget var budgeterat till 4,6 mkr men under året erhölls 3,0 mkr, där 2,5 mkr avsåg vt17 och 0,5 mkr ht17. Statsbidragen minskar kraftigt då de asylsökande eleverna får permanent uppehållstillstånd (PUT). Under ht17 har skolorna tagit över ansvaret för lärarna i svenska som andraspråk medan studiehandledarna är kvar under enheten för nyanlända. Under ht17 har det varit omkring 3 tjänster studiehandledare. Under år 2018 ska denna verksamhet finansieras av fördelningen av 24-månadersschablonen som tidigare år har redovisats under socialnämnden. Under modersmålsenheten finns 0,5 tjänst budgeterad. Behovet är större med anledning av de nyanlända eleverna. Detta behov har tillgodosetts av studiehandledarna.

13 13(25) Förskolorna redovisar ett överskott på 0,3 mkr. Antalet barn i förskolorna har ökat från 420 barn år 2016 till 456 barn år Under åren beräknas antalet vara omkring 460 barn. Skolenheterna F-6 redovisar ett överskott på 1,7 mkr. Mårdenskolan och Bokelundaskolan har relativt stora överskott vilket beror på lägre personalkostnad än budgeterat. Skolorna hade stora överskott även föregående år. Bemanningen har under året varit lägre än tilldelad bemanning. En anledning är att skolorna har fått en ny rektor och det har då tagit en tid innan man har anställt upp personal. Kungsskolan redovisar ett underskott på 0,6 mkr. Underskottet redovisas på flera mindre poster. Särskolan redovisar ett överskott på 0,6 mkr vilket beror på lägre personalkostnader. Budgeten för år 2017 utökades med två tjänster, varav en inte har kunnat tillsättas. Utbildningscentrum redovisar ett underskott på 6,1 mkr. I stort är det ett underskott på personalkostnaderna med 3,0 mkr och ett underskott avseende statsbidrag från asylsökande elever från Migrationsverket med 3,5 mkr. Kostnaderna för barn/elever i annan regi inom gymnasieskolan som redovisas under Utbildningscentrum har ett överskott på 1,5 mkr. Enligt reglerna får en kommunen inget bidrag för asylsökande gymnasieelever om de påbörjar utbildningen över 18 års ålder. Därför har kommunen fått avslag på ansökan till Migrationsverket för dessa elever. Utbildningsnämnden har ej heller fått ersättning för dessa elever i elevpengsavstämningen. Det rör sig om i genomsnitt 18 elever under året som ingen ersättning har erhållits för. Kostenheten redovisar ett underskott på 1,9 mkr. En mer detaljerad redovisning kommer att göras separat. Centrum fritids redovisar ett överskott på 0,5 mkr och avser främst lägre personalkostnader än budgeterat på fritidsgårdarna. Investeringar Investeringar uppgår till 4,1 mkr gentemot budgeterade 4,2 mkr. Det har gjorts investeringar i inventarier på skolenheterna för 1,3 mkr gentemot budgeterade 1,4 mkr. Vidare har det gjorts investeringar i IT för 0,7 mkr, gentemot budgeterade 0,65 mkr. Under året fick nämnden tilläggsbudget på 2,1 mkr avseende

14 14(25) ersättningslokaler på Högkullen. Utfallet blev enligt budget. Beslutsunderlag UN bokslut 2017.pdf Expedieras till: UN

15 15(25) UNAU 10 UBF Styrkort - uppdrag/operativa mål för enheterna Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden besluta att motta informationen om enheternas operativa mål. Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden att också besluta att skicka vidare kostenhetens uppdrag/operativa mål till Kommunstyrelsen för kännedom. Sammanfattning Utbildningsnämndens samtliga enheter har arbetat fram operativa mål utifrån Utbildningsnämndens nämndstyrkort. Information om de operativa målen delges nämnden. Beslutsunderlag Uppdrag - Operativt mål kostenheten 2018.pdf Uppdrag - Operativt mål förskolorna 2018.pdf Uppdrag - Operativt mål fritidsgårdarna 2018.pdf Uppdrag - Operativa mål Kungsskolan 2018.pdf Uppdrag - Operativa mål gymnasieskolan 2018.pdf Uppdrag - Operativa mål F-6-skolorna 2018.pdf Expedieras till:

16 16(25) UNAU 11 KLK Motion, KD - Fräscha upp våra måltidsmiljöer Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden besluta att kostenheten får i uppdrag att utreda möjligheterna att tillskapa omväxlande måltidsmiljöer samt hur måltidsupplevelsen kan höjas, i samarbete med fastighetschefen. Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden föreslå kommunfullmäktige att bifalla motionen. Sammanfattning Clas Engström har för den Kristdemokratiska fullmäktigegruppen inlämnat följande motion: "En måltid skall vara en helhetsupplevelse. Maten skall vara både god och vacker och varieras över tid. Detta är av stor vikt både för våra äldre som behöver få i sig näring och för skolans barn så att de kan vara alerta och kunna prestera under hela skoldagen. Det finns undersökningar som bland annat säger att 30 % av alla skolungdomar inte får tillräcklig näring för att utvecklas och kunna hålla koncentration och följa med på lektionerna. En sak att se på är då att måltidsmiljöerna är så stimulerande så att de ätande gärna går dit och att måltiden även blir en stund för avkoppling och gemenskap. Därför vill vi göra en kreativ satsning på våra matsalar så att det med olika medel som varierad belysning, färgsättning, möblering m.m. får en mer restauranglik miljö där man får mer "myskänsla" och man kan välja sittplatser efter tycke och smak. Det är också viktigt att maten presenteras på ett tilltalande sätt, allt från salladsbuffé och huvudrätt till bröd, dricka och specialkost. I sammanhanget bör även personalen lyftas fram och ha möjlighet till engagemang bland de ätande gästerna för att bidra till uppskattning av maten och lära dem att pröva nya rätter. Därför vill vi utreda förutsättningarna att höja måltidsupplevelsen och öka trivseln i våra måltidslokaler." Kommunfullmäktige har , 64, beslutat att överlämna

17 17(25) motionen till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsens arbetsutskott har , 207, beslutat att remittera motionen till utbildningsnämnden och kommunchefen för yttrande senast i februari Kommunchefen har i sin tur delegerat yttrandet till fastighetschefen. Arbetsutskottets behandling av motionen Föreligger förslag till svar på motionen i form av en tjänsteskrivelse från utbildningschef Ingela Ström, kostchef Roland Renteria och fastighetschef Anders Emgård. Utbildningschefen föredrar ärendet. Beslutsunderlag Motion, KD - Fräscha upp våra måltidsmiljöer Tjänsteskrivelse - förslag till svar på motion från KD, Fräscha upp våra måltidsmiljöer.pdf Expedieras till:

18 18(25) UNAU 12 KLK Uppföljning av initiativ från M, KD, C, SPI och L - En bra utbildning och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden besluta att godkänna redovisningen och översända densamma till Kommunstyrelsen för återrapportering. Sammanfattning Ärendets tidigare behandling Kommunfullmäktige har enhälligt beslutat bifalla inlämnat Initiativ om grundskolebidrag och därmed avsätta 2 miljoner kronor 2017 och inför 2018 överlämna frågan till budgetberedningen för fortsatt hantering. Anslaget 2017 finansieras genom ianspråktagande av 1 miljon kronor ur Tilläggsbudget 1, drift, 2017 samt 1 miljon kronor ur kommunens balanserade resultat. Kommunfullmäktige har dessutom beslutat överlämna förslaget till initiativ till utbildningsnämnden för hantering. Kommunfullmäktige delegerar till kommunstyrelsen att besluta om utbetalning av beviljat anslag efter det att förslagen i Initiativet om handlingsprogram och mål presenterats av nämnden. Utbildningsnämndens yttrande Utbildningsnämnden har beslutat att översända utbildningschefens tjänsteskrivelse till kommunstyrelsen. Utbildningsförvaltningen önskar att de 2 miljonerna som avsätts för år 2017 fördelas enligt tjänsteskrivelsen för att: Öka likvärdigheten på våra skolor: Alla barn i Örkelljunga kommun ska få en likvärdig utbildning, oavsett om de går på en skola i tätorten eller i något av våra ytterområden.

19 19(25) Förstärka elevhälsan: Att barn mår bra fysiskt, psykiskt och socialt är en förutsättning för lärande. Vi ser på resultatet i Folkhälsoenkäten barn och unga 2016 att måendet är sämre än när den förra undersökningen genomfördes under Utöka personalen på högstadiet: Barn med NPF har ökat i verksamheten och därmed även stödbehovet. Utöka resurserna för nyanlända elever: För att leva upp till skollagens krav på stödåtgärder för nyanlända elever behöver personalen utökas. Fortbildning: Utbildning för fritidshemmets personal för att stödja barnens lärande samt utbildning i digitalisering efter att läroplanen uppdaterats. I skrivelsen presenteras även detaljerad kostnadskalkyl. Kommunstyrelsen har i enlighet med kommunfullmäktiges uppdrag beslutat att bevilja utbildningsnämnden ett anslag om 2 miljoner kronor med den fördelning som presenteras i inlämnat förslag från utbildningsnämnden och utbildningschef Ingela Ström. Återrapportering till kommunstyrelsen Utbildningsnämnden ska återrapportera ärendet till kommunstyrelsen. Till denna återrapportering har utbildningschef Ingela Ström samt elevhälsochef Matilda Hedén upprättat en tjänsteskrivelse enligt följande: Av de 2 miljonerna som tillskjutits grundskolan genom initiativet har följande insatser gjorts. Anställt 0,8 kuratorstjänst som har förstärkt 0,5 på Kungsskolan och 0,3 tjänst fördelat på von Reiser och Tockarp. Förstärkt med en skolsköterska 0,8 fördelat på Kungsskolan 0,5 och von Reiser och Tockarp 0,3. Anställt en psykolog på heltid som förstärkt gentemot alla grundskoleenheter. 0,8 SVA-lärare som har fördelats på olika procentsatser ut mot olika skolor efter behov. 0,2 tjänst som modersmålslärare för att täcka de kostnader vi redan hade för att kunna erbjuda modersmålsundervisning. Studiehandledning på modersmål, större delen av tjänsten är fördelad till Kungsskolan men även en del till Bokelundaskolan där andelen

20 20(25) nyanlända har ökat. På Kungsskolan har det utökats med en lärartjänst som framför allt har riktats mot de elever som riskerar att inte nå godkänt. Försök har gjorts att rekrytera en speciallärare men inte lyckats. Istället har Centrumresursen tillskjutit en specialpedagogtjänst på 0,8 till Kungsskolan. Ytterskolorna har förstärkts med 0,33 lärartjänst. Digitaliseringsarbetet var tänkt att förstärkas med kr till kompetensutveckling, dock togs kompetens internt till detta istället. Kompetensutveckling och fortbildning till fritidshemmen var planerat till kr men kostnaden överskreds med kr och landade på kr. Bokelundaskolan och Mårdenskolan har fått utökad specialpedagogisk kompetens med 0,7 tjänst. De tydligaste effekterna vi ser av satsningen är att förstärkningen av elevhälsan bidrar till att elever på ett bättre sätt uppmärksammas och insatser kan sättas in tidigare. Beslutsunderlag Initiativ från M, KD, C, SPI och L - En bra utbildning och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn Tjänsteskrivelse till initiativ från M, KD, C, SPI och L En bra utbildnings och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn.docx Protokoll KF 83 Återrapportering beslutade satsningar till grundskolan, efter initiativ från M, KD, C, SPI och L En bra utbildning och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn.pdf Expedieras till:

21 21(25) UNAU 13 UBF Dialogmöte med grundskolerektorer Arbetsutskottet träffar grundskolerektorerna för ett dialogmöte. Sammanfattning Rektorerna börjar med att rapportera läget på sina skolor. Därefter diskuteras lärarlöner, löneprocessen, kompetensförsörjning, verksamhetsförlagd utbildning, digitalisering, resursskolor och små undervisningsgrupper.

22 22(25) UNAU 14 UBF Internbudget 2018 UtbilningsnämndenUtbildningsnämnden Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden besluta att fastställa internbudget för 2018 och översända den till kommunstyrelsen. Sammanfattning Utbildningschef Ingela Ström och controller SERKON Richard Johnsson har upprättat förslag till internbudget för Utbildningschefen föredrar ärendet. Anneli Eskilandersson (SD) deltar inte i beslutet. Beslutsunderlag UN Internbudget 2018.pdf UN driftbudget 2018, bilaga 1.pdf UN investeringsbudget 2018, bilaga 2.pdf Expedieras till: UN

23 23(25) UNAU 15 UBF Uppdatering av riktlinjer för främjande av likabehandling och förebyggande av diskriminering, trakasserier och kränkande behandling Arbetsutskottet föreslår utbildningsnämnden besluta att anta de uppdaterade riktlinjerna. Sammanfattning Förvaltningsstrateg Amanda Cederholm har utarbetat ett förslag till uppdaterade riktlinjer för främjande av likabehandling och förebyggande av diskriminering, trakasserier och kränkande behandling. Förvaltningsstrategen föredrar ärendet. Beslutsunderlag Uppdaterade riktlinjer för främjande av likabehandling och förebyggande av diskriminering, trakasserier och kränkande behandling pdf Expedieras till: UN

24 24(25) UNAU 16 UBF Övriga frågor Tomas Johansson (C) undrar hur närvaron ser ut för nyanlända i grundskolan, gymnasiet och på SFI:n. Utbildningschefen svarar på frågan på arbetsutskottets nästa sammanträde. Expedieras till: UNAU

25 25(25) UNAU 17 UBF Aktuell information Utbildningschefen och digitaliseringsansvarig Fredrik Andersson informerar om processen kring inköp/leasing av Chromebooks till grundskolorna samt om digitaliseringen. Information om grundsärskolan, ökat elevantal. Information om ny timplan för grundskolan, moderna språk från årskurs 6. Information om skolskjutsutredning. Information om kostenheten. Information om utbildningsdag 9/4.