Göteborgs kyrkliga stadsmission. Effektrapport
|
|
- Charlotta Engström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Göteborgs kyrkliga stadsmission Effektrapport
2 I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation? Göteborgs stad Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner Göteborgs Stadsmission Svenska kyrkan Göteborg FRII 90- konto Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner Göteborgs Kyrkliga Stadsmission ingår i Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner. Sveriges Stadsmissioner bildades Medlemmar är de idag sju helt juridiskt självständiga stadsmissionerna runt om i Sverige. Sveriges Stadsmissioner arbetar med opinionsbildning och insamlingar samt att leda en dialog kring de gemensamma utvecklingsfrågorna. Genom vårt medlemskap i Sveriges Stadsmissioner är vi medlemmar i Eurodiaconia och FEANTSA. Eurodiaconia är en organisation som arbetar för att påverka i frågor som arbetet mot fattigdom, social exkludering, det sociala arbetet och hälsovård på en strukturell europeisk nivå. FEANTSA utgör ett konsultativt stöd till EU kommissionen och bidrar till transnationella erfarenhetsutbyten mellan medlemsländerna i frågan kring social exkludering. Svenska kyrkan Göteborg Göteborgs Stadsmission har en lång och för svenska förhållanden unik relation till Svenska kyrkans församlingar i Göteborg. Detta avspeglar sig såväl i ändamålsparagrafen stiftelsen skall, i samverkan med svenska kyrkans församlingar som i det konkreta arbetet. Göteborgs kyrkliga samfällighet bidrar sedan en lång tid tillbaka med ett större ekonomiskt anslag till de sociala verksamheterna och möjliggör därmed att ett kvalificerat diakonalt arbete bland de mest utsatta kan bedrivas i staden. FRII Göteborgs Stadsmission är medlemmar i FRII som är en branschorganisation som genom kvalitetsarbete, kompetensutveckling, opinionsbildning samt stöd och råd i insamlingsfrågor vill öka förtroendet och förutsättningarna för insamling till goda ändamål. FRII har tagit fram en kvalitetskod som ska följas av svenska insamlingsorganisationer med 90-konto. 90-konto Stiftelsen Göteborgs Kyrkliga Stadsmission är innehavare av 90-konto. Att vi har 90-konto betyder att vi granskas av Svensk Insamlingskontroll. Det innebär bland annat att vår redovisning granskas av en auktoriserad revisor och att alla givare har rätt att ta del av vår redovisning av de insamlade medlen. Enligt Svensk Insamlingskontrolls riktlinjer måste minst 75 % gå till ändamålet och max 25 % får användas för administrations- och insamlingskostnader. Göteborgs stad Göteborg är på flera områden vår huvudsakliga verksamhetsort. Som idéburen, självständig organisation formulerar vi vår roll utifrån vårt uppdrag, samtidigt som vi är tydliga med vad vi ser som stadens ansvar och skyldigheter. Den 1
3 nära dialog och samverkan vi har med Göteborgs stad är därför viktig. Inte bara för oss som organisation utan också för den enskilda medborgaren som vi möter i våra olika verksamheter. Vår interna organisation Göteborgs Stadsmission består idag av tre juridiska enheter. Det sociala arbetet bedrivs i en stiftelse. Verksamheterna i stiftelsen bedrivs uteslutande med insamlade medel från gåvor och bidrag. I dotterbolaget Göteborgs Kyrkliga Stadsmission Bistånd & Entreprenad AB bedrivs verksamheter som är upphandlade av antingen kommun eller region. Göteborgs Kyrkliga Stadsmission Fastighets AB äger två fastigheter med lokaler som hyrs av Stadsmissionens verksamheter. Utöver nämnda juridiska enheter har stiftelsen två närstående organisationer, Göteborgs Kyrkliga Stadsmission Ideell förening (second hand) och Ingseredsstiftelsen (boende med stöd). För dig som vill veta mer om hur Göteborgs Stadsmissions interna organisation är uppbyggd finns den informationen på vår hemsida (länk). 2
4 Vilka strategier har ni för att uppnå era mål? Mål Vi ska finnas till för dem som ingen annan möter, som andra gett upp hoppet om och göra det som ingen annan gör. Huvudstrategier Vi ska synliggöra de behov vi möter och påverka samhällsdebatten. Vi ska befrämja människors förmåga att tillfredsställa sina egna behov, lösa sina egna problem och skaffa sig de nödvändiga resurserna för att ta kontroll över sina egna liv. Även genom att bedriva ett förebyggande arbete. Synliggöra de behov vi möter och påverka samhällsdebatten För att synliggöra de behov vi möter och påverka samhällsdebatten har vi valt att samla in fakta av personerna vi möter i respektive verksamhet. Alla som kommer får samma frågor utifrån formulär för att säkerställa att alla frågor blir ställda, däremot varierar frågorna mellan de olika verksamheterna. Informationen förs in i ett samlat dokument på respektive enhet, informationen är då avidentifierad. Informationen samlas sedan på gruppnivå för att vi ska kunna analysera och se trender och tendenser. Utifrån den information vi får gör vi en prioritering av ett behov eller en fråga som behöver belysas och där vi ser att vår information kan vara viktig för att åstadkomma en förändring. Vi använder oss av det material vi har och sammanställer en rapport. Rapporten publiceras i lämpligt format, ofta skickar vi våra rapporter till tjänstemän, politiker och media för att väcka debatt kring det behov som vi ser. Förhoppningsvis leder vårt arbete till dialog om frågan på olika nivåer vilket slutligen kan leda till en förändring och förbättring utifrån det behov vi fått till oss. Befrämja människors förmåga att tillfredsställa sina egna behov, lösa sina egna problem och skaffa sig de nödvändiga resurserna för att ta kontroll över sina egna liv. Även genom att bedriva ett förebyggande arbete Vår utgångspunkt är att försöka möta människan och inte problemet. Att i möjligaste mån stödja människor till en positiv förändring och ökad livskvalitet genom att gå från maktlöshet till egenmakt. Arbetet bedrivs i tre olika enheter. Som besökare kan man vara aktiv i- och få hjälp och stöd från olika delar av verksamheten. Drottninggatan vänder sig till personer i utsatthet med fokus på barn, unga och familjer. Gatljuset arbetar med människor som lever i hemlöshet. Här ligger organisatoriskt projekt Crossroads Göteborg som vänder sig till EU-migranter. I S:t Johanneskyrkan bedriver vi ett öppet socialt arbete med många olika aktiviteter. På nästa sida beskriver vi i bild hur vi arbetar steg för steg för att synliggöra behov och påverka samhällsdebatten och hur det sociala områdets organisationsskiss ser ut. Utvecklingsområde Under 2014 påbörjar vi arbetet med att beskriva våra strategier tydligare. Vi planerar att göra detta utifrån att arbeta med processkartor för respektive verksamhetsgren. Då detta är ett långsiktigt arbete kommer det att ta tid innan beskrivningar finns för samtliga verksamheter. För dig som vill läsa mer om vad vi gör i respektive verksamhet så finns beskrivning på hemsidan (länk till översikten över verksamheter). Vad de olika verksamheterna arbetade med under 2013 finns att läsa i vår Sammanfattning (länk till dokumentet). 3
5 Vilka strategier har ni för att uppnå era mål? MÅL: Finnas till för dem som ingen annan möter, som andra gett upp hoppet om och göra det som ingen annan gör. Strategi: Ska synliggöra de behov som vi möter och påverka samhällsdebatten. Strategi: Ska befrämja människors förmåga att tillfredsställa sina egna behov, lösa sina egna problem och skaffa sig de nödvändiga resurserna för att ta kontroll över sina egna liv. Även genom att bedriva ett förebyggande arbete. Samla data Drottninggatan Barn, unga, familj Gatljuset Hemlöshet Johanneskyrkan Helande miljö Mötesplats - Gemenskap Prioritera områden Psykosocialt och ekonomiskt stöd Samtalsmottagning för vuxna Samtalsmottagning för unga Dagverksamhet Nattverksamhet Crossroads Göteborg Gudstjänst Café Aktiviteter Ta fram rapport Läger, jul och aktiviteter Unga föräldrar o deras barn Uppsökande ungdsomsarbete Projekt Brödutdelning Teatersamarbete Kör Förmedlas till beslutsfattare och/ eller media för opinionsbildning Förändra kommunikation Beslut om förändring? Nej Ja Problem löst
6 Vilken kapacitet och vilket kunnande har ni för att uppnå ert mål? Medarbetare Volontärer Gåvogivare De som vänder sig till Göteborgs Stadsmission har rätt att förvänta sig insatser av hög kvalitet, grundade på bästa tillgängliga kunskap och erfarenhet. De pengar som Stadsmissionen satsar måste användas på bästa tänkbara sätt, så att så många som möjligt ska få ta del av så effektiva insatser som möjligt. Stadsmissionen har bedrivit sin verksamhet sedan 1952 vilket innebär att vi har stor erfarenhet av att möta och hjälpa de mest utsatta. Vi är- och ska vara väl medvetna om det offentligas uppdrag och skyldighet så att vi inte tar på oss ett ansvar som inte är vårt. Vårt uppdrag är att i första hand möta de som ingen annan möter. Medarbetare Vi bedriver olika typer av verksamheter och behöver därför olika slags kompetens. Eftersom vi företrädelsevis möter de mest utsatta kräver det att våra medarbetare har stor erfarenhet och hög kompetens inom respektive arbetsområde. De medarbetare som arbetar i våra samtalsmottagningar har alla erforderlig formell kompetens. Här arbetar psykologer, socionomer med vidareutbildning samt präst. I arbetet med psykosocialt och ekonomiskt stöd arbetar socionomer och diakoner. Som organisation har vi en specifik kompetens vad gäller existentiella frågeställningar. Vi arbetar målmedvetet med att höja utbildningsnivån via föreläsningar, vidareutbildningar, kontinuerlig handledning samt vid nyrekryteringar. Under 2013 har vi satsat på ett antal kompetenshöjande insatser. Gatljusets personal gått internutbildning om mäns våld mot kvinnor. Personalen i det sociala området har gått utbildning i Motiverande samtal (motivational interviewing, MI) som påbörjades under 2013 och slutförs under Verksamheterna på Drottninggatan flyttade under 2013 in i nya lokaler. Nu finns alla verksamheter som vänder sig till barn, unga och familjer samlade under ett tak. Detta stärker kompetensen då besökare till verksamheterna får tillgång till våra samlade resurser, och för medarbetarnas del är det utvecklande att kunna samarbeta och lära av varandra. Volontärer De sociala verksamheterna har i nuläget cirka sjuttio volontärer som bidrar med sitt unika kunnande och engagemang. Volontärer rekryteras löpande i takt med att verksamheterna efterfrågar volontärer. Ingen av våra verksamheter drivs enbart med volontärer men kaféet i S:t Johanneskyrkan är den verksamhet som har flest volontärer och de är regelbundet engagerade där. Vid speciella högtider såsom påsk- och julfirandet behöver vi extra mycket stöd och många är villiga att hjälpa till som volontärer. Vi har flera volontärer som bidrar med sin yrkeskompetens såsom lärare, (svenska för invandrare), frisörer, fotvård, tandläkare och sjuksköterska. 5
7 Alla volontärer får en introduktionsutbildning och under 2013 genomförde vi dessutom fördjupad utbildning: droger/beroendeproblematik och psykisk ohälsa samarbete med Kyrkans jourtjänst med temat samtal och bemötande Utöver utbildning så har vi 1-2 träffar per år för samtliga volontärer inom Göteborgs Stadsmission för att de ska få tillfälle att dela information och erfarenhet med varandra samt att få möjlighet att träffa personal från olika verksamheter i organisationen. Varje år bjuds volontärerna på en jullunch. Gåvogivare Stiftelsens verksamhet finansieras av gåvor och bidrag. För att finansiera våra verksamheter bedriver vi ett insamlingsarbete bl. a genom att skicka ut gåvobrev, genomföra kampanjer och event, hantera och ta emot testamenten och kollekter. Vi gör ansökningar från fonder och stiftelser då det finns lämpliga medel att söka till våra verksamheter. Vi får också medel från Svenska kyrkan i Göteborg. Därutöver finansieras stiftelsen med utdelning från de egna dotterbolagen, avkastning av kapital samt gåva från Göteborgs kyrkliga stadsmission Ideell Förening. Varje år i december gör vi en rekryteringskampanj i form av ett större utskick mot inköpta adresser. Under 2013 gjorde vi ett utskick till adresser och hade en svarsfrekvens på 4 %. För att öka möjligheten att få ytterligare gåvor från de som responderat till detta utskick skickar vi också ut ett välkomstpaket i form av ett tackbrev och en broschyr som beskriver vår verksamhet. För att ytterligare stärka lojaliteten följs detta också upp med en telemarketing kampanj med syftet att konvertera nya givare till att ge regelbundna gåvor via autogiro. För dig som vill läsa mer om vår ekonomi och finansiering finns 2013 års årsredovisning att läsa på hemsidan (länk). Vårt insamlingsarbete regleras i Insamlingspolicyn (länk). 6
8 Hur vet ni om er organisation gör framsteg? Vi använder oss av Aktivitetsmått T ex. Vad vi gör för insatser T ex. Hur ofta vi gör insatsen Deltagarmått T ex. Antal deltagare T ex. Hur ser situationen ut för deltagaren Resultatmått T ex. Antal tillfällen som publicering av vårt material har lett till förändring för de som vi möter. T ex. Andel som uppnår sitt mål med hjälp av personligt ombud i hemlöshet Vi har sedan en längre tid samlat in olika typer av mätetal i våra verksamheter. Främst har fokus legat på vad vi levererat, hur många personer som deltar i olika aktiviteter eller tar del av olika typer av stödinsatser. Vi samlar också in information om de personer vi möter i verksamheten, hur deras situation och behov ser ut. Aktivitetsmått och deltagarmått är intressanta utifrån vårt uppdrag att vara en röst för de som vi möter och för att kunna anpassa oss efter nya behov som uppstår. Att börja titta på resultat och effekt av det vi gör blir ett nytt och viktigt steg för oss. Vi följer upp våra mätetal på flera sätt. Vissa mätetal redovisas kvartalsvis, andra redovisas vid främst vid avvikelser eller om något oväntat visar sig i den samlade statistiken. Årligen görs en större sammanställning som presenteras i en sammanfattning för de sociala verksamheterna. Sammanställningar och analyser blir till grund för våra beslut om vi gör rätt saker och om vi ser behov som ingen annan möter. Nedan presenteras en del av våra mätetal. Drottninggatan Antal unga/unga vuxna som kommit för samtal i samtalsmottagning Antal samtal samtal unga Antal personer som sökt psykosocialt och ekonomiskt stöd Antal personer som tagit emot julhjälp Antal personer som använt huset på Vrångö Antal deltagare aktiviteter för Drottninggatans besökare (utöver lägerverksamheten) Gatljuset Antal besökare per dygn Antal sängplatser Crossroads Göteborg Antal unika besökare Antal deltagare i svenskaundervisning Antal frukostar som serverades Antal vuxna som kommit för samtal i samtalsmottagning Antal samtal samtal vuxna Antal veckor sommarläger Antal besökare sommarläger Antal dagar per vecka då förebyggande uppsökande ungdomsarbete bedrivs på fältet Antal individuella kontakter med ungdomar på ungdomens uppdrag Beläggning sängplatser Antal ärenden Personligt Ombud i hemlöshet Antal personer som fått svenskt personnummer och blivit folkbokförda i Sverige Antal personer som fått arbete Antal personer som fått svenskt personnummer och blivit folkbokförda i Sverige 7
9 S:t Johanneskyrkan Antal portioner mat som serveras Antal föreställningar i Teatersamarbetet Antal deltagare i teatersamarbetet Antal deltagare i kören Antal deltagare jul- och nyårsfirande Antal självhjälpsgrupper som håller regelbundna möten i lokalen Antal kvällar Stadsmissionen är på plats i Engelska kyrkan i Rosenlund Utvecklingsområde Under år 2014 kommer vi att arbeta med att beskriva våra strategier tydligare och ta fram mätetal och delmål kopplade till strategierna. Processen i respektive aktivitet kommer att beskrivas genom att skapa processkartor. Vi kommer då att ta fram viktiga mätetal som hjälper oss att mäta resultat och effekt av vårt arbete. Vi ser det som ett långsiktigt utvecklingsarbete som kommer att pågå ett antal år framåt. 8
10 Vad har ni åstadkommit såhär långt? Mål Vi ska finnas till för dem som ingen annan möter, som andra gett upp hoppet om och göra det som ingen annan gör. Strategi Vi ska synliggöra de behov vi möter och påverka samhällsdebatten Sammanställning av vår statistik och våra erfarenheter Tema: Sammanfattning av arbetet inom de sociala verksamheterna 2012 Publicerades: Maj 2013, skickades till tjänstemän, politiker, media och publicerades på vår hemsida. Resultat/effekt: Sammanfattningen är ett sätt för oss att sprida information om de behov som vi möter och att visa det arbete vi gör. Vi använder sammanfattningen som ett underlag i dialog och samarbete med andra. Genom att publicera sammanfattningar årligen man kan se förändringar över tid. Artikel: Fria rörligheten i EU är inte till för oss som verkligen behöver den Tema: EU-migranters situation (skriven av EU-migranter med stöd av proj. Social Mobilisering och Crossroads) Publicerades i: Göteborgs Posten Datum: 29 juni 2013 Resultat/effekt: Denna artikel var med och startade debatten om hur EU-migranternas situation ser ut i Göteborg. Rapport: Fattiga EU-medborgare i Göteborg Tema: EU-migranters behov Publicerades i: Skickades till politiker, tjänstemän och media Datum: 20 augusti 2013 Resultat/effekt: Se nedan. Artikel: EU-migranterna i Göteborg behöver vårt stöd Tema: EU-migranter Publicerades i: Göteborgs Posten Datum: 21 augusti 2013 Resultat/effekt: Den sammanlagda effekten av ovanstående rapport och artiklar blev att frågan fick stor uppmärksamhet i media, både i radio, tv och tidningar och frågan debatterades ända upp i riksdagen. I Göteborg beslutade kommunen att tillsammans med Stadsmissionen, Bräcke Diakoni och Frälsningsarmén gå in i ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) för att kunna arbeta med behovsområden som påtalats i rapporten. Kvinnoprojektets möte med Statsminister Fredrik Reinfeldt Tema: Prostitution Publicerades i: Möte i Göteborg, Kommunen (Mikamottagningen), Polisen och Stadsmissionen deltog. Datum: Mötet ägde rum i början av november Resultat/effekt: Projektledaren frågade kvinnorna inför mötet vad de önskade att hon skulle framföra. Deras budskap förmedlades under mötet. Statsministern tog upp information som projektledaren presenterat under mötet i sitt jultal
11 Mål Vi ska finnas till för dem som ingen annan möter, som andra gett upp hoppet om och göra det som ingen annan gör. Strategi Ska befrämja människors förmåga att tillfredsställa sina egna behov, lösa sina egna problem och skaffa sig de nödvändiga resurserna för att ta kontroll över sina egna liv. Även genom att bedriva ett förebyggande arbete. Drottninggatan Mått Antal unga/unga vuxna som 260 unga/unga vuxna har kommit för samtal i 270 kommit för samtal i samtalsmottagning samtalsmottagning. Antal samtal samtal unga Man har genomfört 2023 samtal Antal vuxna som kommit för samtal 250 vuxna personer har gått i samtal. 378 i samtalsmottagning Antal samtal samtal vuxna Det genomfördes 1271 besök Antal personer som sökt psykosocialt och ekonomiskt stöd 5061 kontakter gällande psykosocialt och ekonomiskt stöd Antal personer som tagit emot julhjälp 715 familjer/personer tog emot julhjälp i olika former såsom julklappar, familj hjälper familj, julbidrag med mera. Antal veckor sommarläger Under 5 sommarveckor var lägerverksamheten igång. 5 Antal besökare sommarläger Ca 340 besökare varav ca 120 barn och ungdomar. Ca 500 Antal personer som använt huset på 16 familjer, med sammanlagt 35 barn. Sammanlagt har 10 barnfamiljer Vrångö huset varit utlånat till 31 hushåll (alltså ej bara familjer). 523 Antal deltagare i aktiviteter för Drottninggatans besökare (utöver lägerverksamheten) Antal dagar per vecka då förebyggande uppsökande ungdomsarbete bedrivs på fältet Antal individuella kontakter med ungdomar på ungdomens uppdrag 20 barn och 13 vuxna har deltagit i olika aktiviteter som erbjuds Drottninggatans besökare. 3,5 dagar per vecka. 2,5 42 ungdomar hade individuella kontakter där personal stöttat ungdomen på hans/hennes uppdrag Analys/förklaring Höstens flytt till nya lokaler inverkade förstås på möjligheterna att erbjuda samtalstider. Minskningen av antal samtal för vuxna motsvarar minskad efterfrågan från Hälsan och arbetslivet om samtal för anställda på Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Avtalet är uppsagt från Stadsmissionens sida och från årsskiftet 2013/2014 tar vi inte längre emot några nybesök från Hälsan och arbetslivet. Resurserna i samtalsmottagningen kommer istället att vara tillgängliga för besökare i stiftelsens olika verksamheter som har behov av psykoterapi års julhjälp ökade drastiskt jämfört med tidigare år. Det centrala läget, uppmärksamhet i media samt det faktum att verksamheten byggt upp en organisation där en person är ansvarig för ett kvalitativt arbete med julhjälpen är betydelsefullt. Uppskattningsvis har antalet julklappar och presentkort som lämnats in ökat fem gånger jämfört med föregående år. 10
12 För att läsa mer om vad vi arbetat med under året samt analyser av verksamheten kan du läsa vår Sammanfattning för 2013 här (länk till Sammanfattning 2013) Gatljuset Mått Antal besökare per dygn Mellan personer kom till verksamheten varje dygn under Då räknas både besökare som kommer till verksamheten dagtid och de som kommer för att sova på natten. Antal sängplatser Under 2013 erbjöds varierande antal sängplatser, något som justeras utifrån behov. Under en period erbjöds 18 sängplatser, den höga siffran berodde på ökat behov från EU-migranter platser, dag och natt Beläggning sängplatser I snitt sov det 11 personer per natt på Gatljuset under året. Ökning från platser pga. ökad efterfrågan. Antal ärenden Personligt Ombud i hemlöshet Personligt ombud i hemlöshet arbetade med 54 ärenden under avslutades med att målet var uppnått. 100 uppdrag. 47 % ledde till boende i någon form. Analys/förklaring I slutet av 2012 ökade antalet EU-migranter som sökte sig till Gatljuset för att få en plats att sova. Antalet platser utökades till 18. Platserna utnyttjades både dagtid och nattetid, vilket innebär att man erbjöd sängplats till 36 personer på ett dygn. Trots det tvingades man neka ca 8 personer en sovplats varje dygn. Eftersom vinterns kyla höll i sig och EU-migranterna inte var välkomna någon annanstans valde man att fortsätta erbjuda sovplats för EUmigranter fram till juni månad Då återgick man till att fokusera på sin ursprungliga målgrupp, personer med beroendeproblematik och/eller psykisk ohälsa och som lever i hemlöshet. Vintern erbjöds EU-migranter sovplatser genom idéburet offentligt partnerskap (IOP). Det innebär att Gatljuset har fortsatt arbeta med sin ursprungliga målgrupp. Under 2013 minskades antal Personliga Ombud i hemlöshet från två till en tjänst eftersom det framgångsrika arbetet under 2012 resulterat i ett minskat behov. För att läsa mer om vad vi arbetat med under året samt analyser av verksamheten kan du läsa vår Sammanfattning för 2013 här (länk till Sammanfattning 2013) Crossroads Göteborg Mått Antal unika besökare 362 unika besökare under Nov-dec 2012: 96 unika besökare Antal deltagare i Sammanlagt 846 deltagare på lektioner i svenska (OBS - svenskaundervisning siffran gäller ej antal unika besökare). Antal frukostar som serverades Under sista halvåret 2013 delades sammanlagt 2168 frukostpåsar ut (ca 30 påsar/dag). - Antal personer som fått svenskt personnummer och blivit folkbokförda i Sverige 5 av Crossroads besökare har fått svenskt personnummer och blivit folkbokförda i Sverige. - 11
13 Antal personer som fått arbete 13 personer har fått arbete/tidsbegränsat arbete eller timanställning. - Analys/förklaring Crossroads Göteborg öppnade sin verksamhet för besökare i november 2012, därför finns bara besökssiffra från november till januari i kolumnen för Behovet av att lära sig svenska är stort och innan man fått jobb eller personnummer är man inte berättigad till SFI, svenska för invandrare. Därför erbjuder Crossroads volontärledd svenskaundervisning. Under 2013 började Crossroads servera frukostpåsar till EU-migranter. Detta för att ge möjlighet för besökare att starta dagen med ett nyttigt mål mat. För att läsa mer om vad vi arbetat med under året samt analyser av verksamheten kan du läsa vår Sammanfattning för 2013 här (länk till Sammanfattning 2013) S:t Johanneskyrkan Mått Antal portioner mat som serveras Serverade ca 65 portioner mat varje dag under Antal dagar med brödutdelning Antal deltagare jul- och nyårsfirande Antal självhjälpsgrupper som håller regelbundna möten i lokalen Antal föreställningar i Teatersamarbetet Antal deltagare i teatersamarbetet Antal deltagare i kören Antal kvällar Stadsmissionen är på plats i Engelska kyrkan i Rosenlund Delade ut bröd 7 dagar per vecka till den som önskar. På sommaren 5 dagar per vecka Ca 1500 personer firade jul och nyår i johanneskyrkan som hade öppet julafton, juldagen, annandagen och nyårsafton. 15 självhjälpsgrupper håller varje vecka sammanlagt möten i Johanneskyrkan Teatersamarbetet spelade 12 föreställningar av Happyland 1979, varje föreställning var utsåld. Ca 50 personer deltog i uppsättningen, på och vid sidan om scenen. Ca 50 personer var under 2013 med i kören som är öppen för alla och övar en gång i veckan. Stadsmissionen är på plats 1 kväll/natt i veckan i Engelska kyrkan i Rosenlund där man möter kvinnor i prostitution. 7 dagar/v. Sommaren 5 dagar/v. - Ca Ca 50 1/vecka Analys/förklaring: I julhelgen 2013 hade vi fler besökare än tidigare år. Det visar på att behovet av gemenskap kvarstår och då framför allt på juldagen och annandagen då många andra verksamheter inte har öppet var året då Stadsmissionen, Unga Folkteatern och Folkteatern utvecklade sitt samarbete. Man arbetade med en gemensam planering inför 2014 och gjorde en planering för flera olika uppsättningar. Man har utgått från de framgångsrika samarbetena kring Happyland 1979 och vill fortsätta att skapa möten mellan människor med olika livserfarenhet och bakgrund. För att läsa mer om vad vi arbetat med under året samt analyser av verksamheten kan du läsa vår Sammanfattning för 2013 här (länk till Sammanfattning 2013) 12
14 Utvecklingsområde Under år 2014 kommer vi att arbeta med att beskriva våra strategier tydligare och ta fram mätetal och delmål kopplade till strategierna. Processen i respektive aktivitet kommer att beskrivas. Vi ser det som ett långsiktigt utvecklingsarbete som kommer att pågå ett antal år framåt. 13
Göteborgs kyrkliga stadsmission. Effektrapport 2014-05-28
Göteborgs kyrkliga stadsmission Effektrapport 2013 2014-05-28 Vad vill er organisation uppnå? Göteborgs kyrkliga stadsmissions ändamålsparagraf Stiftelsen ska i samverkan med Svenska kyrkans församlingar
Läs merEffektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till Stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och
Effektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till Stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och bidrag. För dig som vill veta mer om hur Göteborgs Stadsmissions
Läs merEffektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till Stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och
Effektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till Stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och bidrag. För dig som vill veta mer om hur Göteborgs Stadsmissions
Läs merRonald McDonald Barnfond Effektrapport
Ronald McDonald Barnfond Effektrapport 1. Vad vill er organisation uppnå? Vilken nytta/förändring vill ni åstadkomma? Beskriv för vem ni är till. Vilka är det som ni vill åstadkomma en förbättring för?
Läs merInsamling och gåvopolicy
Insamling och gåvopolicy Antagen 2014-08-12 Kalmar Stadsmission är medlem i Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII). Vi har 90-konto (90 11 38-8) vilket kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll.
Läs merEffektrapport 2017 Skåne Stadsmission för ett medmänskligt Skåne
Effektrapport 0 Skåne Stadsmission för ett medmänskligt Skåne Vad vill vi uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som har till ändamål att med
Läs merEFFEKTRAPPORT 2016
EFFEKTRAPPORT 2016 Effektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och bidrag. För dig som vill veta mer om
Läs merInsamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014
Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014 Erikshjälpen vill förändra världen genom att ge liv åt barns drömmar! För att kunna göra det behöver vi samla in pengar. Så här tänker
Läs merför människor av människor medmänniskor
för människor av människor medmänniskor Eskilstuna stadsmission finns till för personer som befinner sig i en utsatt livssituation. För oss är olika former av utsatthet inte mer eller mindre värda i relation
Läs merEFFEKTRAPPORT
EFFEKTRAPPORT 7 Effektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och bidrag. För dig som vill veta mer om hur
Läs merAnalysmetod och bedömning
Analysmetod och bedömning 1 Innehåll Vilka organisationer finns med i Givarguiden?... 3 Varifrån inhämtas informationen i Givarguiden?... 3 Hur granskar Givarguiden organisationerna?... 4 Demokrati...
Läs merKS 23 5 FEBRUARI 2014
KS 23 5 FEBRUARI 2014 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lagerkvist Monika Datum 2014-02-04 Diarienummer KSN-2014-0127 Kommunstyrelsen Ansökan om samverkansmedel till planering av Cross-Road i Uppsala
Läs merEffektrapport 2014. Antagen av styrelsen 26 september 2014
Effektrapport 2014 Antagen av styrelsen 26 september 2014 Författare: Hélène Benno 1(5) 1. Vad vill er organisation uppnå?... 2 2. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?... 2 3. Vilka
Läs merMalmö stads handlingsplan för arbetet med fattiga och socialt utsatta EU-medborgare i Malmö
Sociala resursförvaltningen Malmö stads handlingsplan för arbetet med fattiga och socialt utsatta EU-medborgare i Malmö 2015-03-17 Sociala resursförvaltningen Innehåll Bakgrund... 2 Särskilda insatser
Läs merRAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY
FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Introduktion 3 2. Insamling 3 3. Extern granskning 3 3.1 Svensk Insamlingskontroll 3 3.3 Länsstyrelsen 3 3.4 Auktoriserad
Läs merFolkkyrka En Kyrka för Alla
Folkkyrka En Kyrka för Alla Kyrkoval 2017 centerpartiets STIFTSGRUPP I Göteborgs STIFT vi ARBETAR FÖR en: välkomnande KYRKA I SAMHÄLLHET ung KYRKA HÅLLBAR KYRKA KYRKA MED MOTIVERADE FÖRTROENDEVaLDA MODIG
Läs merVEM ÄR DU? VÄGEN FRAMÅT FÖR ATT HJÄLPA DIG? Våra grundläggande värderingar
VEM ÄR DU? VÄGEN FRAMÅT VAD Vår KAN strategi JAG GÖRA FÖR ATT HJÄLPA DIG? Våra grundläggande värderingar VÅR ÄNDAMÅLSPARAGRAF Stiftelsen skall i samverkan med Svenska kyrkans församlingar och andra, i
Läs merInsamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014
Insamlingspolicy Antagen av styrelsen 26 september 2014 Författare: Marie-Louise Schöldtz 1(6) 1. Bakgrund... 2 2. Insamling... 2 3. Extern granskning... 2 4. Givare... 3 5. Kommunikation med givare...
Läs merMinds effektrapport 2018
Minds effektrapport 2018 Mind är en ideell förening och har organisationsnummer 802002-7291. 1. Vad vill Mind uppnå? Minds övergripande mål för verksamheten är en förbättrad psykisk hälsa hos befolkningen
Läs merRaoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse
Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse Insamlingspolicy 1 Innehållsförteckning 1. Introduktion 3 2. Insamling 3 3. Extern granskning 3 3.1 Svensk Insamlingskontroll 3 3.3 Länsstyrelsen
Läs merMind effektrapport 2017
Mind effektrapport 2017 Mind har 90-konto och är medlemmar i insamlingsorganisationernas branschorgan FRII. Som FRII-medlem ska vi varje år avge en effektrapport, i vilken vi besvarar nedanstående 6 frågor.
Läs merInsamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016
Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016 Punkt Innehåll Sidan 1. Bakgrund 3 2. Insamling 3 3. Extern givare 3-4 4. Givare 4-5 5. Kommunikation med givare 6 6. Insamlingskanaler 6 7. Bild
Läs merInsamlingspolicy. Svensk Insamlingskontroll och FRII. Gåvor. Insamlingsmål samt årsplan för insamling
Insamlingspolicy Antagen av styrelsen för Linköpings Stadsmission 2011-05-25 Senast reviderad 2014-08-18, 2015-05-28 Linköpings Stadsmissions insamlingsverksamhet ska präglas av öppenhet, respekt, trovärdighet
Läs merSTOCKHOLMS STADSMISSIONS EFFEKTRAPPORT
2015-12-28 STOCKHOLMS STADSMISSIONS EFFEKTRAPPORT Vad vill Stockholms Stadsmission uppnå? Ändamålsparagrafen ur stadgarna för Stockholms Stadsmission anger uppdrag och målgrupper för organisationen. Organisationen
Läs merLevande värderingar Skåne Stadsmissions värderingar ska vara drivkraften i arbetet och en viktig profilfråga för hela organisationen.
Effektrapport 0 Skåne Stadsmission för ett medmänskligt Skåne Vad Skåne Stadsmission vill uppnå Stiftelsens ändamålsparagraf, Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som har till
Läs merSamverkan med social ekonomi HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1
Samverkan med social ekonomi HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1 Vad är social ekonomi? Med social ekonomi avses organiserade verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar
Läs merInsamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017
Insamlingspolicy Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017 Författare: Marie-Louise Schöldtz 1(6) 1. Bakgrund... 2 2. Insamling... 2 3. Extern granskning... 2 4. Givare...
Läs merAnsökan om bidrag till Crossroads
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2014-12-09 Handläggare Veronica Wolgast Karlberg Telefon: 08-508 25 081 Till Socialnämnden 2014-12-16 Ansökan
Läs merEffektrapport, Skåne Stadsmission 2015
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som
Läs mer2014-07-15. WWFs riktlinjer för insamling
Foto: naturepl.com / Juan Carlos Munoz / WWF Canon WWFs riktlinjer för insamling 1 Dokumentet beskriver hur Världsnaturfonden WWF (nedan kallad WWF) bedriver insamlingsverksamhet. Syftet är att ge en ökad
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen
VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening
Läs merEffektrapport Antagen av styrelsen 16 november 2016
Effektrapport 2016 Antagen av styrelsen 16 november 2016 Författare: Hélène Benno 1(5) 1. Vad vill Min Stora Dag uppnå?... 2 2. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?... 3 3. Vilka
Läs merInsamlingspolicy för WaterAid Sverige
Insamlingspolicy för WaterAid Sverige WaterAid Sverige samlar in pengar och bidrar till WaterAids globala verksamhet för att kunna säkerställa att människor i världens fattigaste delar får tillgång till
Läs merVinternatt 2 - extra insatser avseende fattiga EUmedborgare
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Sida 1 (5) 2014-11-10 Handläggare Veronica Wolgast Karlberg Telefon: 08-508 25 081 Till Socialnämnden 2014-11-25 Vinternatt 2 - extra
Läs merRiktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem
Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem Antagna av Giva Sveriges årsmöte och lanserade 2007 Uppdaterade maj 2019 Innehållsförteckning Uppdelning och exempel på dokument... 3 Definitioner...
Läs merHANDLINGSPLAN. Här nedan förklaras de olika stegen i mallen:
HANDLINGSPLAN För att arbeta med strategierna behövs en handlingsplan med olika insatser. Svenska Kyrkans Unga har en del kampanjer som sker varje år och sedan en verksamhetsinriktning från Stora årsmötet.
Läs merEffektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå?
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Mission betyder uppdrag. Kalmar
Läs merDiakonias insamlingsarbete
Diakonias insamlingsarbete Varifrån kommer pengarna? Gåvor från församlingar och privatpersoner är grunden för Diakonias finansiering. De är förutsättningen för de stora bidrag Diakonia får från Sida och
Läs merInsamlingspolicy. Svensk Insamlingskontroll och FRII. Gåvor. Insamlingsmål samt årsplan för insamling
Insamlingspolicy Antagen av styrelsen för Linköpings Stadsmission 2011.05.25 Senast reviderad 2016.10.12 Linköpings Stadsmissions insamlingsverksamhet ska präglas av öppenhet, respekt, trovärdighet och
Läs merDEL AV GEMENSKAPEN. Kyrkan är Guds famn och familj
Medlemskap DEL AV GEMENSKAPEN Kyrkan är Guds famn och familj Varje år finns en majoritet av kyrkans nära sju miljoner medlemmar med i något av kyrkans sammanhang. Det kan vara i den lilla kören på landet,
Läs merEtt enda samtal kan förändra ett barns liv.
Det här är Bris. Ett enda samtal kan förändra ett barns liv. När vuxenvärlden sviker och ingen ser eller lyssnar så finns Bris. För många barn som kontaktar oss är det första gången de vänder sig till
Läs merEffektrapport. Maj 2015
Effektrapport Maj 2015 Författare: Hélène Benno 1(5) 1. Bakgrund... 2 2. Vad vill er organisation uppnå?... 2 3. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?... 2 4. Vilka startegier har
Läs merVinternatt - Vintern 2014/ nattlogiplatser för fattiga EU-medborgare
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2014-09-19 Handläggare Veronica Wolgast Karlberg Telefon: 08-508 25 081 Till Socialnämnden 2014-10-21 Vinternatt
Läs merDagverksamheter för utsatta EU-medborgare 2017 ansökningar om bidrag från Frälsningsarmén, Ny Gemenskap, samt Stockholms stadsmission
Socialförvaltningen Socialtjänstavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-09-28 Handläggare Jonas Zackrisson Telefon: 08-508 25 169 Till Socialnämnden 2016-10-25 Dagverksamheter för utsatta EU-medborgare
Läs merINDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod
INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund.
Läs merINDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod
INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund.
Läs merÅterremiss Ansökan om bidrag Crossroads Lund Dnr SO 2015/0137
Socialförvaltningen Boendeenheten Tjänsteskrivelse 1(5) Karin Säfström 046-35 57 94 Karin.safstrom@lund.se Socialnämnden i Lund Återremiss Ansökan om bidrag Crossroads Lund Dnr SO 2015/0137 Sammanfattning
Läs merEffektrapport
Effektrapport 8 Effektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och bidrag. För dig som vill veta mer om hur
Läs merSOFIA FÖRSAMLINGS TRE FÖRSTA ÅR PÅ FACEBOOK
SOFIA FÖRSAMLINGS TRE FÖRSTA ÅR PÅ FACEBOOK Rapport av David Rutström om Svenska kyrkan Sofia församlings i Stockholm verksamhet på Facebook för perioden 4 februari 2010 till och med 31 januari 2013. Förord
Läs merA. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar
A. Ändamål A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund. Stadga/stiftelseurkund Dokument
Läs merInsamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.
Policy Mind/styrdokument Senast uppdaterad: 2016-06-28 Av: LS Insamlingspolicy Om Minds insamlingspolicy Denna policy beskriver från vilka källor Mind får finansiera sin verksamhet, samt andra regler för
Läs merGöteborgs stad. Social ekonomi = sant
Göteborgs stad Social ekonomi = sant Lotta Lidén Lundgren, Anneli Assmundson, Ulrika Lantz Westman Stöd till social ekonomi, Social resursförvaltning, Social resursförvaltnings uppdrag Social resursförvaltning
Läs merVintern 2013/2014 ansökningar från Frälsningsarmén och Stockholms Stadsmission
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2013-10-09 Handläggare Ariane Andersson Telefon: 08-508 25 031 Till Socialnämnden Vintern 2013/2014 ansökningar
Läs merSuicide Zeros insamlingspolicy
Suicide Zeros insamlingspolicy Fastställd av styrelsen den 19 september, 2017 Ansvar: Generalsekreterare och insamlingsansvarig Inledning Suicide Zero är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell
Läs merPOLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET
POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET 2 Innehållsförteckning Insamling 4 5 Partners 6 Finansiering, sparande och kapitalplaceringar 7 Personal 8 9 Volontär verksamhet 9 Jäv 10 Rapportering 10 Motverka
Läs merINDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod
INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod Uppdaterad 2017-09 ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat
Läs merInsamlingspolicy för Psoriasisförbundets insamlingsverksamhet
Insamlingspolicy för Psoriasisförbundets insamlingsverksamhet Psoriasisförbundet samlar in pengar till förbundets egen verksamhet med informations- och intressepolitiskt arbete samt till forskning om psoriasis
Läs merLATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket
LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE 2. Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Att ridklubben har en bra dialog och ett gott samarbete med sin kommun är viktigt för ridklubbens
Läs merTostan Sverige. Insamlingspolicy
Tostan Sverige Insamlingspolicy Tostan Sverige samlar in pengar till Tostan Internationals verksamhet i Västafrika i syfte att ge fler människor möjlighet att ta del av Tostans samhällsledda utbildningsprogram
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 för Stockholms Länsnykterhetsförbund Inledning Stockholms länsnykterhetsförbund samlar och företräder cirka 60 medlemsorganisationer efter sammanslagningen med Nykterhetsrörelsens
Läs merEffektrapport. 16 november 2016
Effektrapport 16 november 2016 Författare: Hélène Benno 1(5) 1. Bakgrund... 2 2. Vad vill er organisation uppnå... 2 3. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation... 3 4. Vilka startegier
Läs merIntern impelmentering
Intern impelmentering sid 1 Hur kliver vi vinnande in i morgondagen? Vi tror det kan vara en framkomlig väg att tänka basutbud som grundefundament och istället för att diskutera en mängd mindre produkter
Läs merGenomförandet av mätningen 2015
Genomförandet av mätningen 015 I sammanställningen redovisas resultaten från den enkät som genomfördes vid Socialförvaltningens Vuxensektion under 015. Enkäten utförs årligen. Enkäten riktades till alla
Läs merRiktlinjer för arbetet med de horisontella kriterierna i Plug In 2.0
Riktlinjer för arbetet med de horisontella kriterierna i Plug In 2.0 I detta dokument beskrivs aktiviteter där vi ska kunna följa processer med arbetet med de horisontella skallkraven från ESF inom Plug
Läs merDenna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.
FRIIs Kvalitetskod Barndiabetesfonden är medlem i FRII, Frivilligorganisationernas insamlingsråd och som ett krav för medlemskap förbinder vi oss att följa FRIIs kvalitetskod som antogs vid FRIIs årsmöte
Läs merI förteckningen över samtliga krav finns hänvisning till var informationen finns.
FRIIs Kvalitetskod Barndiabetesfonden är medlem i FRII, Frivilligorganisationernas insamlingsråd och som ett krav för medlemskap förbinder vi oss att följa FRIIs kvalitetskod som antogs vid FRIIs årsmöte
Läs merEffektrapport, Skåne Stadsmission 2016
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2016 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som
Läs merINTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD
INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD Inledning Syftet med Giva Sveriges Kvalitetskod är att skapa ett ramverk för etisk, transparent och professionell insamling av gåvor och bidrag. Kvalitetskoden
Läs merVerksamhetsberättelse 2014
Verksamhetsberättelse 2014 Höjdpunkter 2014 Uppdaterad grafisk profil Den nya moderna loggan visar även vår samhörighet med Svenska Diabetesförbundet. Armband för forskningen I vårt fortsatta samarbete
Läs merFRIIs kvalitetskod och medlemmarnas redovisning av mål och måluppfyllelse 2009
FRIIs kvalitetskod och medlemmarnas redovisning av mål och måluppfyllelse 2009 BAKGRUND OCH SYFTE... 3 SAMMANFATTNING... 4 FRIIS MEDLEMMAR OCH KVALITETSKODEN... 5 FRIIS MEDLEMMAR I CHARITY RATINGS GIVARGUIDE...
Läs merInsamlingsstiftelsen Lille Hans för främjande av psykoanalytisk behandling av barn och ungdomar Org.nr 802402-3742
för främjande av psykoanalytisk behandling av barn och ungdomar Årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01 2012-12-31 Styrelsen för Insamlingsstiftelsen Lille Hans avger härmed följande årsredovisning.
Läs merEn enad kyrka för ett varmare Göteborg
En enad kyrka för ett varmare Göteborg Vi drömmer om att kyrkans sociala och samhälleliga arbete i Göteborgsregionen ska växa. Därför vill vi verka för att kyrkan i ännu högre grad ska bli Jesu händer
Läs merVerksamhetsplan 2015-2016
Verksamhetsplan 2015-2016 Riksorganisationen Reacta Reacta är en ideell riksorganisation bestående av ca 20 lokalföreningar & hälsoråd, med totalt 2000 unga medlemmar. Föreningar som ansluter sig till
Läs merINTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD
INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD Inledning Syftet med Giva Sveriges Kvalitetskod är att skapa ett ramverk för etisk, transparent och professionell insamling av gåvor och bidrag. Kvalitetskoden
Läs merFörebyggande insatser mot hemlöshet
ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING SOCIALTJÄNSTAVDELNIN GEN ANSÖKAN DNR 2009-365-007 SID 1 (5) 2009-05-04 Ansvarig för projektet är Jan Rönnberg, enhetschef på Vuxenenheten, Östermalms sdf. Till Stadsledningskontoret
Läs merHälsoinsatser syftar till att ge grundläggande barn- och mödravård för grupper. Enskilda insatser för tandvård och behandlingar samt medicinering.
Namn Biståndsorganisationen Hjärta till Hjärta Organisationsnummer 82 20 02-01 87 Juridisk form Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Biståndsorganisationen Hjärta till Hjärta vill genomföra
Läs merSammanställning - handlingsplan
Sammanställning - handlingsplan På seminariet om hälsosamt åldrande fick alla ni deltagare i uppdrag att skriva ett brev till er själva. Här kommer en sammanställning av det budskap ni tog med er från
Läs merhjälpverksamhet bland sjuka, handikappade eller på annat sätt hjälpbehövande vård, fostran eller utbildning av barn och ungdomar
Effektrapport 2014 1 INSAMLINGSSTIFTELSEN SVERIGES LIONS HJÄLPFOND Organisationsnummer: 802405-0406 Organisationsform: Insamlingsstiftelse Denna rapport är utformad enligt de anvisningar som anges av FRII
Läs merProjekt Migration. Refleklera - & Agera
Projekt Migration Refleklera - & Agera Foto: thomas koch/shutterstock.com Flyktingläger nära gränsen mellan Turkiet och Syrien. Migration är en naturlig företeelse som har präglat hela mänsklighetens historia.
Läs merOffentligt tillgänglig beroendeförhållanden x. information 2.2 Riktlinjer för val av x Samarbetspolicy, finns på Internt tillgänglig
Kodrapport för Djurskyddet Sverige 2012 Hjälp (ej för publicering) 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 1.1 Organisationens värdegrund 1.2 Respekt 1.3 Öppenhet 1.4 Kvalitet 1.5 Engagemang Hemsida,
Läs merKollegiala hälsningar Marita Brodin Kyrkovalets informatör
göra utskick riktade till den här viktiga gruppen. Låt oss göra det, låt oss bygga den här kontaktvägen! Exakt hur man gör den här registreringen kommer anvisningar om i ett utskick riktat till ansvarig
Läs merAnsökan om bidrag till projekt Crossroads
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2013-11-25 Handläggare Ariane Andersson Telefon: 08-508 25 031 Till Socialnämnden Ansökan om bidrag till
Läs merRapport till Svenska kyrkan i Göteborg mars 2012
-research SKOP genomför regelbundna undersökningar bland invånarna i Göteborgs stad. Mellan den 16 och intervjuade 5 personer på uppdrag av bland andra. Resultaten redovisas i denna rapport som i SKOP:s
Läs merEffektrapport 2014. Namn: CancerRehabFonden Organisationsnummer:802008-3534 Jurdisk form: Medlemsorganisation
Effektrapport 2014 Namn: CancerRehabFonden Organisationsnummer:802008-3534 Jurdisk form: Medlemsorganisation 1. Vad vill er organisation uppnå? Vilken nytta/förändring vill ni åstadkomma? Beskriv för vem
Läs merÄMNE INSMLINGSPOLICY UNG CANCER INSAMLINGSPOLICY UNG CANCER
INSAMLINGSPOLICY UNG CANCER INSAMLINGSPOLICY samlar in pengar för att bedriva verksamhet riktad mot unga vuxna cancerberörda i Sverige. De insamlade medlen går till att finansiera verksamhet i form av
Läs merSocialförvaltningen CARPE
CARPE Minnesanteckningar Sida 1 (5) 2014 Inledning Carin hälsade välkommen till dagens träff som har temat forskning och utveckling. Vid dagens Kompetensombudsträff medverkade Kristina Engwall, forskningsledare
Läs merAnsökan om verksamhetsbidrag till föreningen Convictus- Bryggan Hjorthagen på Östermalm för år 2017
Östermalms stadsdelsförvaltning Staben. Sida 1 (5) 2017-05-24 Handläggare Jelina Khoo Telefon: 08-508 088 95 Till Östermalms stadsdelsnämnd 2017-06-15 Ansökan om verksamhetsbidrag till föreningen Convictus-
Läs merInsamlingsguide. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen
Insamlingsguide Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen TÄNK OM DIABETES KUNDE BOTAS Du som läser denna insamlingsguide hoppas troligen på samma sak som vi en framtid
Läs merFriskis&Svettis Östersund verksamhetsplan
2019 Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 1(9) INLEDNING I Friskis&Svettis lyfter vi gärna fram vår framgång och njuter av vårt goda självförtroende. Med all rätt. Vi gör en otroligt bra grej för
Läs merÅgrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1
Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1 Punkterna om högsta tjänsteman (C3-C6) utgår då ÅVF ej har någon. Syftet med följande krav är att säkerställa att organisationen är transparent med
Läs merVarför använder vi inte tomma verksamhetslokaler under julen till att välkomna hemlösa?
S Sida 1 (5) Handläggare Ingemar Sollgard Telefon: 08-508 08 444 Till stadsdelsnämnd 2019-02-14 Varför använder vi inte tomma verksamhetslokaler under julen till att välkomna hemlösa? Skrivelse från Arvid
Läs merVERKSAMHET & REDOVISNING
VERKSAMHET & REDOVISNING 2014 Cancerhjälpen Pg 900437-5 Bg 900-4375 Bakom varje cancerdiagnos finns en människa, bakom varje människa en familj ETT VARMT TACK TILL GIVARE, MEDLEMMAR OCH ANSTÄLLDA SOM HAR
Läs merMöte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket
Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Lathund #2 för framgångsrikt påverkansarbet ingår Svenska Ridsportförbundets satsning för att stärka dialogen mellan ridklubbar och beslutsfattare.
Läs merÖverenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.
Läs merEffektivt påverkansarbete
Hela världen i Uppsala stift Foto: Kristina Strand Larsson Effektivt påverkansarbete Vår utgångspunkt är att allt påverkansarbete vill en förändring, politisk förändring eller en förändring i attityd eller
Läs merLinköpings Stadsmission. Effektrapport
Linköpings Stadsmission Effektrapport 2015 Linköpings Stadsmission NAMN ORGANISATIONSNUMMER 822001-0022 JURIDISK FORM Ideell förening Vad vill Linköpings Stadsmission uppnå? Uppdrag Linköpings Stadsmission
Läs merDANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Datum Diarienummer SN 2018/0098 Milla Sörgärde
Tjänsteutlåtande 1 (5) Socialnämnden 2018-09-10 Tjänsteutlåtande om Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) gällande projektet Kompisbyrån Danderyd Ärende Inför uppstarten av projektet
Läs merVem är vi? Vision: På människans uppdrag för ett medmänskligare Skåne.
Vem är vi? Vision: På människans uppdrag för ett medmänskligare Skåne. Verksamhetsidé: Skåne Stadsmission arbetar på människans uppdrag för ett medmänskligare Skåne. Vi arbetar lyhört och proaktivt med
Läs merALLMÄN INFORMATION OCH RÅD:
ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD: Var tydlig med dina svar! Ge konkreta exempel och statistik och visa på en tydlig koppling mellan din vision och hur din lösning kan förverkligas. Varje svar får innehålla ett
Läs merBEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014
BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014 Demokrati Givarguiden har valt att betygsätta ideella föreningars och trossamfunds demokratiska nivå utifrån organisationernas stadgar. Givarguidens bedömning utgår
Läs mer