Närvarande 2 Ledamöter Madelaine Vilgren (S) Tjänstgörande ersättare Margareta Fransson (MP) 1:e vice ordförande, ordförande

Transkript

1 1 Sammanträdesplats Sammanträdets öppnande. Regionhuset i Linköping 1 Ordföranden hälsar alla välkomna samt förklarar sammanträdet öppnat. Närvarande 2 Ledamöter Madelaine Vilgren (S) Tjänstgörande ersättare Margareta Fransson (MP) 1:e vice ordförande, ordförande Marie Morell (M) 2:e vice ordförande Kaisa Karro (S) 3:e vice ordförande Gary Sparrborn (M) Clara Aranda (SD) Helene Andersson-Molina (S) Lars Erik Nilsson (M) Tjänstgörande ersättare Malin Östh (V) Reza Zarenoe (FP) Göran Gunnarsson (C) Anders Eksmo (KD) Birgitta Larsson (S) Tjänstgörande ersättare Linus Emmoth (S) Tjänstgörande ersättare 1-33 Riitta Leiviskä Widlund (S) Tjänstgörande ersättare Anna Larsson (S) Sonnie Knutling (S) Per Jameson (M) Ersättare Frånvarande Cecilia Bergfast (MP) Elisabeth Rignell (M) Richard Svensson (SD) Britt-Marie Hamnevik Söderberg (FP) Kerstin Sjöberg(C) Mats Johansson (S) Hanna Österman (M) Hans Elf (S) Olle Vikmång (S) Monika Holtstad Sandberg (KD)

2 2 Övriga (under hela eller del av sammanträdet) Centrumchef Mikael Antamo Regionsekreterare Peder Björn Biträdande regiondirektör/ekonomidirektör Mikael Borin Gruppledare Emil Broberg (V) Politisk sekreterare Joakim Hörsing (MP) Pressekreterare Bodil Knuthammar Regionråd Per Larsson (KD) Utvecklingsdirektör Martin Magnusson Regiondirektör Barbro Naroskyin Kommunikationschef Ulrika Ohlsson Politisk sekreterare Jan Owe-Larsson Politisk sekreterare Julie Tran (C) HR-direktör Mats Uddin sekreterare Val för protokollsjustering Sammanträdets föredragningslista 3 Marie Morell utses att förutom ordföranden justera dagens protokoll. 4 Som ordförande vid dagens sammanträde tjänstgör 1:e vice ordförande Margareta Fransson (MP). Ordföranden presenterar föredragningslistan som godkänns. Informationer/ utbildning 5 Mikael Antamo, Martin Magnusson, Barbro Naroskyin och Mikael Borin informerar om ärendena på föredragningslistan. Martin Magnusson och Barbro Naroskyin informerar om arbetet kring vårdrelaterade infektioner. Barbro Naroskyin informerar om hur vården i länet fungerade vid ledigheterna kring jul och nyår. Barbro Naroskyin informerar om pågående chefsrekryteringar. Mats Uddin informerar om förstärkningar av primärvården med kompetensförsörjning i fokus. Barbro Naroskyin och Mikael Borin genomför ett utbildningspass kring regionstyrelsens uppgifter och regionens styrmodell.

3 3 s verksamhetsplan 2015 RS Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av landstings-fullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget och Strategisk inriktning och finansplan vilket bland annat innebär att vision samt strategiska mål är fastställda av fullmäktige. Framgångsfaktorerna är identifierade utvecklingsområden för att täcka det styrningsbehov som styrelsen har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att på en strategisk nivå beskriva: Styrelsens ansvarsområde och uppdrag. Framgångsfaktorer (utvecklingsområden). Plan för beslut och uppföljning. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa regionstyrelsens verksamhetsplan för år Protokollsanteckningar Marie Morell, Gary Sparrborn, Lars Erik- Nilsson. Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) lämnar följande protokollsanteckning: Vi moderater och kristdemokrater har i vårt förslag till Strategisk inriktning och finansplan för , som tyvärr inte vann gehör på landstingsfullmäktige, angivit egna förslag till uppdrag till styrelsen och nämnderna vilka skulle ha inarbetats i styrelsen och nämndernas verksamhetsplaner. Vi anser att dessa uppdrag är viktiga att genomföra för att Östergötland ska vara en region att växa i, för både människor och för företag, där fler kan utvecklas och förverkliga sina drömmar. En region som också är med och skapar en hållbar miljö för natur och människor. Det är på så sätt vi skapar mer resurser till vår gemensamma välfärd och därmed stärker utvecklingen av en hälso- och sjukvård med fortsatt hög tillgänglighet, god kvalitet och stor delaktighet. Regionsstyrelsens särskilda uppdrag Ur regionstyrelsens perspektiv vill vi särskilt trycka på behovet av att utveckla en väl fungerande samverkan mellan kommunerna, och hälso- och sjukvården är av största vikt för att kunna ge en bra vård och omsorg, men även för att skapa vårdkedjor som håller samman och sätter

4 4 patienten/brukaren i fokus. Detta bör ske genom ett uppdrag, att starta en utvecklingsdialog med kommunerna kring medicinskt färdigbehandlade patienter både inom somatik och psykiatri, möjligheterna till gemensam biståndsbedömning i hemmet samt samverkan mellan specialistvård och kommunens hemsjukvård. bör även arbeta med att säkra den långsiktiga kompetensförsörjningen. Detta kan ske genom att förbättra möjligheten för sjuksköterskor att få lön under specialistutbildning, till t ex barnmorska eller distriktsjuksköterska, med villkor liknande ST-utbildningen för läkare. Styrelsen bör även utreda möjligheten att öppna upp utbildningsmottagningar likt de som framgångsrikt drivs vid vårdcentralen i Skäggetorp för andra yrkesgrupper än läkare, t ex sjuksköterskor. bör även verka för att Region Östergötland ska bli en bättre arbetsgivare för personer med funktionsnedsättning. bör lägga grund för möjlighet till utveckling, fortbildning och forskning inom alla yrkeskategorier och inom alla verksamheter. Vi anser även att ska ges i uppdrag att skyndsamt införa "journal på nätet", samt fortsätta utvecklingsarbetet kring mobila tjänster för hälso- och sjukvården. bör identifiera ytterligare utvecklingsmöjlighet för informationsteknologi och mobila tjänster inom regionens ansvarsområden samt initiera en aktiv samverkan inom området med länets kommuner inom området. Regionsstyrelsens olika roller Regionsstyrelsen har enligt reglementet och kommunallagen flera roller, i verksamhetsplanen finns detta beskrivet inledningsvis. Nuvarande verksamhetsplan lägger mycket stort fokus på produktionsstyrning och väldigt lite på styrelsens övriga uppgifter. Revisionen har vid tidigare tillfällen bland annat kommenterat styrelsens ansvar för tillsyn av övriga nämnder och styrelser och ett arbete med detta har påbörjats. Hela styrelsens uppdrag bör tydliggöras i verksamhetsplanen och detta bör även synliggöras i uppföljning och planering. Det är därför önskvärt att detta tillgodoses i kommande verksamhetsplaner för. Regionsstyrelsen har ett övergripande ansvar för den regionala utvecklingen

5 5 av Östergötland. Det är viktigt att styrelsen tar ett samlat ansvar för att skapa goda förutsättningar för detta. Clara Aranda (SD) lämnar följande protokollsanteckning: Under föregående fullmäktige , röstade Sverigedemokraterna på det förslag till Strategisk inriktning och finansplan för perioden , som tagits fram av Moderaterna och Kristdemokraterna. Det förslaget skulle inneburit att samtliga nämnder fått en verksamhetsplan som fokuserat på en region där vården håller hög kvalitet, en region där företagen får möjlighet att etablera sig och utvecklas samt understryker vikten av ett rikt kulturliv. Sverigedemokraterna vill se ett förbättrat arbete kring miljörelaterade frågor, genom ett innovativt tänkande med hållbarhet som utgångspunkt. Det ska genomsyra samtliga instanser som ligger under regionens ansvar. Vår målsättning är en region där innovation och utveckling är vitala delar. Vi ser det som grundläggande aspekter i vår strävan efter en god folkhälsa och en vård i toppklass. Linköpings universitetssjukhus har i Dagens medicin utsetts till bästa universitetssjukhus 2014 och Östergötland har i genomsnitt en bra sjukvård, vilket bör ligga till grund för ytterligare förbättringar och fortsatt utveckling av sjukvården. Valfrihet är något som bidrar till en önskad utveckling av regionens sjukvård och vi ser därför positivt på Lagen om valfrihet (LOV). Därav vill vi se en större tillämpning av (LOV) inom våra regionala verksamheter. I regionen behöver vi utöka och rikta resurser på området psykisk ohälsa. Psykisk ohälsa är något som breder ut sig och blir allt vanligare. Fler lider av psykiska åkommor och behandling består i många fall endast av utskriven psykofarmaka. Vi ser vikten av att behandla snabbt, på rätt nivå och i rätt instans. Möjligheten till en särskild vårdgaranti inom psykiatrin bör ses över och nya arbetssätt behöver utvecklas. För att upprätthålla en hög levnadsstandard krävs det att det finns en välfungerande samt miljövänlig transport och kommunikation. Detta är viktiga faktorer för alla invånare, för den kommunala och den regionala servicen, för turismen och inte minst näringslivet. Det krävs en god tillgänglighet för att vi ska få en positiv utveckling rent samhällsekonomiskt men även ur ett miljöperspektiv. Vi är medvetna om att detta är frågor som engagerar regionens medborgare och det är likaså något som vi Sverigedemokrater vill lägga mer fokus på.

6 6 Kultur är enormt viktigt för Östergötlands utveckling, inte minst ur ett folkhälsoperspektiv. Ett av kulturpolitikens främsta uppgift, menar vi, är att stärka intresset och slå vakt om svensk lokalkultur samt svenskt kulturarv. Det är avgörande för en bättre hälsa, gemenskap och möjliggör en önskad assimilering. Vi vill därför arbeta för satsningar som främst bejakar och utbildar medborgarna i vårt unika och fantastiska kulturarv. Sverigedemokraterna är idag det enda oppositionspartiet som ställer sig emot grova felprioriteringar i form av fri vård till tillståndslösa. Vi ifrågasätter den särbehandling som våra skattebetalande invånare utsätts för när de får bekosta helt, eller kraftigt subventionerade vårdavgifter för asylsökande, tillståndslösa och EU-migranter. Vi har en tydlig målsättning i frågan och vill se en jämlik vård för Östergötlands invånare, som i nuläget diskrimineras och behandlas som andra klassens medborgare i sitt eget län. Hälso- och sjukvårdsnämndens verksamhetsplan 2015 med årsbudget RS Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av landstingsfullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget och Strategisk inriktning och finansplan vilket bland annat innebär att vision samt strategiska mål är fastställda av fullmäktige. Framgångsfaktorerna är identifierade utvecklingsområden för att täcka det styrningsbehov som hälso- och sjukvårdsnämnden har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att beskriva: Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde och uppdrag. Framgångsfaktorer (utvecklingsområden). Utvalda områden för behovsanalys. Beredningarnas uppdrag. Planering och uppföljning under året. Budget Det avsnitt som avser behovsanalyser och särskilda utredningsuppdrag har hälso- och sjukvårdsnämnden ställt sig bakom i tidigare beslut, oktober Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutade enligt HSN 5/ 2015 att tillstyrka regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige att fastställa hälso- och sjukvårdsnämndens verksamhetsplan och budget för år 2015.

7 7 tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa hälso- och sjukvårdsnämndens verksamhetsplan och budget för år Marie Morell, Gary Sparrborn, Lars Erik- Nilsson. Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) lämnar följande protokollsanteckning: Vi moderater och kristdemokrater har i vårt förslag till Strategisk inriktning och finansplan för , som tyvärr inte vann gehör på landstingsfullmäktige, angivit egna förslag till uppdrag till styrelsen och nämnderna vilka skulle ha inarbetats i styrelsen och nämndernas verksamhetsplaner. Vi anser att dessa uppdrag är viktiga att genomföra för att Östergötland ska vara en region att växa i, för både människor och för företag, där fler kan utvecklas och förverkliga sina drömmar. En region som också är med och skapar en hållbar miljö för natur och människor. Det är på så sätt vi skapar mer resurser till vår gemensamma välfärd och därmed stärker utvecklingen av en hälso- och sjukvård med fortsatt hög tillgänglighet, god kvalitet och stor delaktighet. Inom hälso- och sjukvårdsnämndens verksamhetsområde vill vi särskilt poängtera vikten av att öka valfriheten för patienterna genom att tillämpa lagen om valfrihet (LOV) inom flera områden. Rent konkret anser vi att LOV bör införas inom öppenvårdspsykiatrin för vuxna, barn- och ungdomspsykiatrin och mödrahälsovården från och med den 1 januari 2016 i samband med att nuvarande avtal med alternativa utförare inom dessa områden går ut. Vi anser även att förutsättningarna för att införa vårdval inom fler områden, som t ex hud- och ögonsjukvården, bör utredas av nämnden. Vi anser också att det är viktigt för östgötarnas tillgänglighet till vården att det finns tydliga drivkrafter för verksamheten, t ex genom att en regional tillgänglighetssatsning inrättas med den nationella kömiljarden som modell. Incitament för kvällsöppna vårdcentraler bör skapas i regelboken för vårdval i primärvården. Vidare bör förutsättningarna för att inrätta äldremottagningar för att hålla samman vården för de mest sjuka äldre utredas av nämnden samt en barnsmärtenhet vid Vrinnevisjukhuset i Norrköping införas. Vi anser även nämnden bör starta en utvecklingsdialog med kommunerna för att minska antalet medicinskt färdigbehandlade patienter både inom både somatik och psykiatri, öppna upp för möjligheterna till gemensam

8 8 biståndsbedömning i hemmet samt öka samverkan mellan specialistvård och kommunernas hemsjukvård. Clara Aranda (SD) lämnar följande protokollsanteckning: Under föregående fullmäktige , röstade Sverigedemokraterna på det förslag till Strategisk inriktning och finansplan för perioden , som tagits fram av Moderaterna och Kristdemokraterna. Det förslaget skulle inneburit att samtliga nämnder fått en verksamhetsplan som fokuserat på en region där vården håller hög kvalitet, en region där företagen får möjlighet att etablera sig och utvecklas samt understryker vikten av ett rikt kulturliv. Sverigedemokraterna vill se ett förbättrat arbete kring miljörelaterade frågor, genom ett innovativt tänkande med hållbarhet som utgångspunkt. Det ska genomsyra samtliga instanser som ligger under regionens ansvar. Vår målsättning är en region där innovation och utveckling är vitala delar. Vi ser det som grundläggande aspekter i vår strävan efter en god folkhälsa och en vård i toppklass. Linköpings universitetssjukhus har i Dagens medicin utsetts till bästa universitetssjukhus 2014 och Östergötland har i genomsnitt en bra sjukvård, vilket bör ligga till grund för ytterligare förbättringar och fortsatt utveckling av sjukvården. Valfrihet är något som bidrar till en önskad utveckling av regionens sjukvård och vi ser därför positivt på Lagen om valfrihet (LOV). Därav vill vi se en större tillämpning av (LOV) inom våra regionala verksamheter. I regionen behöver vi utöka och rikta resurser på området psykisk ohälsa. Psykisk ohälsa är något som breder ut sig och blir allt vanligare. Fler lider av psykiska åkommor och behandling består i många fall endast av utskriven psykofarmaka. Vi ser vikten av att behandla snabbt, på rätt nivå och i rätt instans. Möjligheten till en särskild vårdgaranti inom psykiatrin bör ses över och nya arbetssätt behöver utvecklas. För att upprätthålla en hög levnadsstandard krävs det att det finns en välfungerande samt miljövänlig transport och kommunikation. Detta är viktiga faktorer för alla invånare, för den kommunala och den regionala servicen, för turismen och inte minst näringslivet. Det krävs en god tillgänglighet för att vi ska få en positiv utveckling rent samhällsekonomiskt men även ur ett miljöperspektiv. Vi är medvetna om att detta är frågor som engagerar regionens medborgare och det är likaså något som vi Sverigedemokrater vill lägga mer fokus på.

9 9 Kultur är enormt viktigt för Östergötlands utveckling, inte minst ur ett folkhälsoperspektiv. Ett av kulturpolitikens främsta uppgift, menar vi, är att stärka intresset och slå vakt om svensk lokalkultur samt svenskt kulturarv. Det är avgörande för en bättre hälsa, gemenskap och möjliggör en önskad assimilering. Vi vill därför arbeta för satsningar som främst bejakar och utbildar medborgarna i vårt unika och fantastiska kulturarv. Sverigedemokraterna är idag det enda oppositionspartiet som ställer sig emot grova felprioriteringar i form av fri vård till tillståndslösa. Vi ifrågasätter den särbehandling som våra skattebetalande invånare utsätts för när de får bekosta helt, eller kraftigt subventionerade vårdavgifter för asylsökande, tillståndslösa och EU-migranter. Vi har en tydlig målsättning i frågan och vill se en jämlik vård för Östergötlands invånare, som i nuläget diskrimineras och behandlas som andra klassens medborgare i sitt eget län. Trafik- och samhällsplaneringsnämndens verksamhetsplan 2015 med årsbudget RS Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av landstings-fullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget och Strategisk inriktning och finansplan vilket bland annat innebär att vision samt strategiska mål är fastställda av fullmäktige. Framgångsfaktorerna är identifierade utvecklingsområden för att täcka det styrningsbehov som trafik- och samhällsplaneringsnämnden har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att beskriva: Trafik- och samhällsplaneringsnämndens ansvarsområde och uppdrag Framgångsfaktorer (utvecklingsområden) Planering och uppföljning under året Budget Trafik- och samhällsplaneringsnämndens beslutade enligt TSN 6/2015 att tillstyrka regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige fastställa trafik- och samhällsplaneringsnämnden verksamhetsplan och budget för år tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa trafik- och samhällsplaneringsnämnden verksamhetsplan och budget för år 2015.

10 10 Marie Morell, Gary Sparrborn, Lars Erik- Nilsson. Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) lämnar följande protokollsanteckning: Vi moderater och kristdemokrater har i vårt förslag till Strategisk inriktning och finansplan för , som tyvärr inte vann gehör på landstingsfullmäktige, angivit egna förslag till uppdrag till styrelsen och nämnderna vilka skulle ha inarbetats i styrelsen och nämndernas verksamhetsplaner. Vi anser att dessa uppdrag är viktiga att genomföra för att Östergötland ska vara en region att växa i, för både människor och för företag, där fler kan utvecklas och förverkliga sina drömmar. En region som också är med och skapar en hållbar miljö för natur och människor. Det är på så sätt vi skapar mer resurser till vår gemensamma välfärd och därmed stärker utvecklingen av en hälso- och sjukvård med fortsatt hög tillgänglighet, god kvalitet och stor delaktighet. Inom Trafik- och samhällsplaneringsnämndens ansvarsområde vill vi lyfta fram vikten av att utveckla goda möjligheter för pendling över länsgränserna, verka för fler omstigningspunkter i det regionala stomlinjenätet, se över hur den anropsstyrda trafiken kan förenklas och att vidga uppdraget för kollektivtrafiken i den östgötska skärgården ytterligare. Dessutom vi vill utreda möjligheten att betala biljett med ordinärt betalkort även i stadstrafiken, för att underlätta spontant resande för såväl turister som östgötar. Vidare anser vi att Region Östergötland ska ligga i framkant vad gäller tillgänglighetsarbetet för resenärer med olika funktionshinder. Därför vill vi verka för att öka antalet anpassade bussar och hållplatser i regionen. Ambitionen finns beskriven i verksamhetsplanen men bara genom att uppföljning behöver göras. Vi anser att ett utvecklingsarbete måste sättas igång för att utvidga tillgängligheten för resande bl a med kognitiva funktionshinder. Vi anser också att nämnden måste se över definitionerna för en fullt tillgänglig kollektivtrafik. Vårt förslag i finansplanen om att seniorrabatt i kollektivtrafiken ska införas fr o m 65 år konstaterar vi redan snabbt blev beslutat av Trafiknämnden i december. Det är vi glada för. Clara Aranda (SD) lämnar följande protokollsanteckning: Under föregående fullmäktige , röstade Sverigedemokraterna på det förslag till Strategisk inriktning och finansplan för perioden , som tagits fram av Moderaterna och Kristdemokraterna. Det förslaget skulle

11 11 inneburit att samtliga nämnder fått en verksamhetsplan som fokuserat på en region där vården håller hög kvalitet, en region där företagen får möjlighet att etablera sig och utvecklas samt understryker vikten av ett rikt kulturliv. Sverigedemokraterna vill se ett förbättrat arbete kring miljörelaterade frågor, genom ett innovativt tänkande med hållbarhet som utgångspunkt. Det ska genomsyra samtliga instanser som ligger under regionens ansvar. Vår målsättning är en region där innovation och utveckling är vitala delar. Vi ser det som grundläggande aspekter i vår strävan efter en god folkhälsa och en vård i toppklass. Linköpings universitetssjukhus har i Dagens medicin utsetts till bästa universitetssjukhus 2014 och Östergötland har i genomsnitt en bra sjukvård, vilket bör ligga till grund för ytterligare förbättringar och fortsatt utveckling av sjukvården. Valfrihet är något som bidrar till en önskad utveckling av regionens sjukvård och vi ser därför positivt på Lagen om valfrihet (LOV). Därav vill vi se en större tillämpning av (LOV) inom våra regionala verksamheter. I regionen behöver vi utöka och rikta resurser på området psykisk ohälsa. Psykisk ohälsa är något som breder ut sig och blir allt vanligare. Fler lider av psykiska åkommor och behandling består i många fall endast av utskriven psykofarmaka. Vi ser vikten av att behandla snabbt, på rätt nivå och i rätt instans. Möjligheten till en särskild vårdgaranti inom psykiatrin bör ses över och nya arbetssätt behöver utvecklas. För att upprätthålla en hög levnadsstandard krävs det att det finns en välfungerande samt miljövänlig transport och kommunikation. Detta är viktiga faktorer för alla invånare, för den kommunala och den regionala servicen, för turismen och inte minst näringslivet. Det krävs en god tillgänglighet för att vi ska få en positiv utveckling rent samhällsekonomiskt men även ur ett miljöperspektiv. Vi är medvetna om att detta är frågor som engagerar regionens medborgare och det är likaså något som vi Sverigedemokrater vill lägga mer fokus på. Kultur är enormt viktigt för Östergötlands utveckling, inte minst ur ett folkhälsoperspektiv. Ett av kulturpolitikens främsta uppgift, menar vi, är att stärka intresset och slå vakt om svensk lokalkultur samt svenskt kulturarv. Det är avgörande för en bättre hälsa, gemenskap och möjliggör en önskad assimilering. Vi vill därför arbeta för satsningar som främst bejakar och utbildar medborgarna i vårt unika och fantastiska kulturarv.

12 12 Sverigedemokraterna är idag det enda oppositionspartiet som ställer sig emot grova felprioriteringar i form av fri vård till tillståndslösa. Vi ifrågasätter den särbehandling som våra skattebetalande invånare utsätts för när de får bekosta helt, eller kraftigt subventionerade vårdavgifter för asylsökande, tillståndslösa och EU-migranter. Vi har en tydlig målsättning i frågan och vill se en jämlik vård för Östergötlands invånare, som i nuläget diskrimineras och behandlas som andra klassens medborgare i sitt eget län. Regionutvecklingsnämnd ens verksamhetsplan 2015 med årsbudget RS Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av landstingsfullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget och Strategisk inriktning och finansplan vilket bland annat innebär att vision samt strategiska mål är fastställda av fullmäktige. Framgångsfaktorerna är identifierade utvecklingsområden för att täcka det styrningsbehov som regionutvecklingsnämnden har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att beskriva: Regionutvecklingsnämndens ansvarsområde och uppdrag Framgångsfaktorer (utvecklingsområden) Planering och uppföljning under året Budget Regionutvecklingsnämnden beslutade enligt RUN 5/ 2015 att tillstyrka regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige att fastställa regionutvecklingsnämndens verksamhetsplan och budget för år tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa regionutvecklingsnämndens verksamhetsplan och budget för år Marie Morell, Gary Sparrborn, Lars Erik- Nilsson. Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) lämnar följande protokollsanteckning: Vi moderater och kristdemokrater har i vårt förslag till Strategisk inriktning och finansplan för , som tyvärr inte vann gehör på landstingsfullmäktige, angivit egna förslag till uppdrag till styrelsen och nämnderna vilka skulle ha inarbetats i styrelsen och nämndernas verksamhetsplaner. Vi anser att dessa uppdrag är viktiga att genomföra för att Östergötland ska vara en region att växa i, för både människor och för företag, där fler kan

13 13 utvecklas och förverkliga sina drömmar. En region som också är med och skapar en hållbar miljö för natur och människor. Det är på så sätt vi skapar mer resurser till vår gemensamma välfärd och därmed stärker utvecklingen av en hälso- och sjukvård med fortsatt hög tillgänglighet, god kvalitet och stor delaktighet. Inom Regionutvecklingsnämndens ansvarsområde vill vi särskilt lyfta fram vikten av att fånga upp de behov som länets företagare ser för att ytterligare kunna växa och anställa fler. Studenter och unga entreprenörer är också en viktig grupp att lyssna till. Därför vill vi inrätta företagsdialoger med framförallt små och medelstora företag i Östergötland, i syfte att bättre fånga upp näringslivets behov i förhållande till regionen, och införa ett ungt tillväxtråd inom Region Östergötland, med studenter och unga entreprenörer. Vidare anser vi att Region Östergötland har en nyckelroll i att främja ett högkvalitativt kulturbud i hela regionen. Därför vill vi utreda formerna för hur projekten Dans i Öst och Film i Öst kan permanentas, verka för att kultur, kulturarv och natur blir tydligare profilfrågor i den externa marknadsföringen av Östergötland, samt Inrätta Innovationssluss kultur för att främja ökat företagande inom de kulturella och kreativa näringarna i Östergötland. Clara Aranda (SD) lämnar följande protokollsanteckning: Under föregående fullmäktige , röstade Sverigedemokraterna på det förslag till Strategisk inriktning och finansplan för perioden , som tagits fram av Moderaterna och Kristdemokraterna. Det förslaget skulle inneburit att samtliga nämnder fått en verksamhetsplan som fokuserat på en region där vården håller hög kvalitet, en region där företagen får möjlighet att etablera sig och utvecklas samt understryker vikten av ett rikt kulturliv. Sverigedemokraterna vill se ett förbättrat arbete kring miljörelaterade frågor, genom ett innovativt tänkande med hållbarhet som utgångspunkt. Det ska genomsyra samtliga instanser som ligger under regionens ansvar. Vår målsättning är en region där innovation och utveckling är vitala delar. Vi ser det som grundläggande aspekter i vår strävan efter en god folkhälsa och en vård i toppklass. Linköpings universitetssjukhus har i Dagens medicin utsetts till bästa universitetssjukhus 2014 och Östergötland har i genomsnitt en bra sjukvård, vilket bör ligga till grund för ytterligare förbättringar och fortsatt utveckling av sjukvården. Valfrihet är något som bidrar till en önskad utveckling av

14 14 regionens sjukvård och vi ser därför positivt på Lagen om valfrihet (LOV). Därav vill vi se en större tillämpning av (LOV) inom våra regionala verksamheter. I regionen behöver vi utöka och rikta resurser på området psykisk ohälsa. Psykisk ohälsa är något som breder ut sig och blir allt vanligare. Fler lider av psykiska åkommor och behandling består i många fall endast av utskriven psykofarmaka. Vi ser vikten av att behandla snabbt, på rätt nivå och i rätt instans. Möjligheten till en särskild vårdgaranti inom psykiatrin bör ses över och nya arbetssätt behöver utvecklas. För att upprätthålla en hög levnadsstandard krävs det att det finns en välfungerande samt miljövänlig transport och kommunikation. Detta är viktiga faktorer för alla invånare, för den kommunala och den regionala servicen, för turismen och inte minst näringslivet. Det krävs en god tillgänglighet för att vi ska få en positiv utveckling rent samhällsekonomiskt men även ur ett miljöperspektiv. Vi är medvetna om att detta är frågor som engagerar regionens medborgare och det är likaså något som vi Sverigedemokrater vill lägga mer fokus på. Kultur är enormt viktigt för Östergötlands utveckling, inte minst ur ett folkhälsoperspektiv. Ett av kulturpolitikens främsta uppgift, menar vi, är att stärka intresset och slå vakt om svensk lokalkultur samt svenskt kulturarv. Det är avgörande för en bättre hälsa, gemenskap och möjliggör en önskad assimilering. Vi vill därför arbeta för satsningar som främst bejakar och utbildar medborgarna i vårt unika och fantastiska kulturarv. Sverigedemokraterna är idag det enda oppositionspartiet som ställer sig emot grova felprioriteringar i form av fri vård till tillståndslösa. Vi ifrågasätter den särbehandling som våra skattebetalande invånare utsätts för när de får bekosta helt, eller kraftigt subventionerade vårdavgifter för asylsökande, tillståndslösa och EU-migranter. Vi har en tydlig målsättning i frågan och vill se en jämlik vård för Östergötlands invånare, som i nuläget diskrimineras och behandlas som andra klassens medborgare i sitt eget län. Reglemente för revisionen i Region Östergötland RS Regionens revisorer har tagit fram ett förslag till reglemente för revisionen i Region Östergötland för behandling av fullmäktige. Förslaget framgår av till ärendehandlingarna bifogad skrivelse. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA

15 15 a t t godkänna Reglemente för revisionen i Region Östergötland. Svar på revisionsrapport Styrning av städning i vårdlokaler LiÖ Regionens revisorer har genomfört en granskning av styrning av städning i vårdlokaler. Revisorernas sammanfattande bedömning är att regionens styrning av städning inte är tillfredställande. Städning av vårdlokaler är inte en strategisk viktig och prioriterad del i arbetet med att förebygga vårdrelaterade infektioner. Städning ses i sig som en viktig fråga på olika nivåer men ansvaret stannar på vårdavdelningsnivå. Revisorerna lyfter fram: Att städning inte kommuniceras uppåt i organisationen och att den behöver få större fokus då det anses som patientsäkerhetsfråga. Att det finns regionövergripande rekommendationer men det saknas lokalt anpassade rutinbeskrivningar. Att en bättre kontroll, uppföljning och rapportering är väsentlig för att städning av vårdlokaler ur ett patientsäkerhetsperspektiv är tillräckligt anpassad till verksamhetens behov. Ledningsstaben stödjer till del revisorernas bedömning. Det finns idag ett antal faktorer som påverkar att styrning och uppföljning av städprocessen i Region Östergötland brister. Gränsdragningen mellan de olika ansvariga funktionerna (serviceorganisation respektive vårdverksamhet) pekas i revisionsrapporten ut som en faktor. En annan parameter som har lyfts fram är att lokalt anpassade städfrekvenser och rutiner för städningen saknas på avdelningsnivå inom vårdverksamheterna. I FM centrums uppdrag ingår bland annat att följa upp och säkerställa leverans, kvalitet och utveckling av servicetjänster. De senaste åren har ett antal åtgärder vidtagits för att följa upp och säkra kvalitet i leverans av bl a städtjänster. Affärsområde Service, en funktion för att följa upp bl. a städtjänster, etablerades år Kundtjänsten FIXA, som bland annat hanterar ärenden avseende städtjänster, startades år Tempen, kundundersökningen för servicetjänster inom Region Östergötland, startades upp år Ett samarbetsforum med Vårdhygien, Ren Service inrättades under Forumet syftar till att säkerställa vårdhygieniska krav i utförande av servicetjänster. FM centrum övertog ansvaret från vårdverksamheterna för kontroller av städkvalitet år Det har blivit allt mer tydligt att avtalen avseende städtjänster behöver utvecklas för att bättre passa regionens behov och krav.

16 16 Av detta skäl tog FM centrum, våren 2013, fram ett förslag till övergripande standard som presenterades för dåvarande landstingets ledningsgrupp (LLG). Förslaget innefattade ökade kvalitets- och hygienkrav i kommande städavtal, skärpta krav på kritiska punkter där smittspridningsgrisken är större. Skärpta krav på städning av inventarier och all inredning på toaletter. Generellt skärpta krav i lokaler där patienter vårdas. Vidare att städfrekvensen bättre skall anpassas efter berörd vårdverksamhet. Dåvarande LLG beslutade att FM centrums förslag skall gälla som standard i Region Östergötland men att städfrekvensen skall vara valbar för respektive vårdverksamhet. FM centrum genomför nu en upphandling av bl.a. städtjänster där punkterna ovan har inkluderats. Detta avtal beräknas träda i kraft Därmed flyttas och tydliggörs gränsdragningen till viss del mellan FM centrums leverans och vårdens ansvar men fortfarande kvarstår att vården ansvarar för städning på helger och vid tillfällen per dag om beställning inte gjorts samt ansvar för den patientnära städningen (daglig och vid byte av patient). FM centrum/landstinget deltog under 2014 i ett benchmarkingprogram för servicetjänster, där bl.a. servicetjänsten städning på Universitetssjukhuset (US) respektive Vrinnevisjukhuset (ViN) jämfördes med 37 andra sjukhus i Sverige. Jämförelsen visar att regionens sjukhus, ViN och US, har en låg andel vårdsalar och WC som städas fler än 5 gånger i veckan av serviceorganisationens personal. Vidare visade undersökningen att regionens vårdpersonal lägger mer tid på städning än de flesta andra sjukhus i jämförelsen. Till viss del kan ett nytt städavtal, där fler moment inkluderas samt högre hygienkrav ställs, förenkla för vårdpersonal att förstå vad de kan förvänta sig av serviceorganisationens städning. men även städrutiner för den patientnära städningen och den städning som behövs utöver beställning till serviceorganisation (FM centrum) måste tas fram. Hur detta skall ske ligger i det kommande utvecklingsarbetet där ett viktigt mål är att vårdpersonalens tid skall användas för vård och inte för uppgifter som bättre och effektivare kan utföras av andra yrkeskategorier. Yrkanden Marie Morell (M) och Anders Eksmo (KD) lämnar följande yrkande:

17 17 Revisonsrapporten belyser frågan om städning av vårdlokaler. Detta är på intet sätt en ny fråga utan denna har landstinget arbetat med under lång tid. I svaret beskrivs behovet av att rutiner för all personal tas fram och att detta ska utarbetas i ett kommande utvecklingsarbete. Det som också lyfts i svaret att det är rätt yrkeskategori som utför städningen, vilket är mycket viktigt och bra. Vi ser dock ett behov av ett sammahållet ansvar för frågor som rör städning och lokalvård. Vi föreslår därför att Regiondirektören i arbetet med det nämnda utvecklingsarbetet även inför en huvudprocessägare för alla städning av vårdlokaler. En sammanhållande huvudprocessägare kan på ett tydligare sätt säkerställa att kompetensutvecklingen inom lokalvård kommer all berörd personal till del. Huvudprocessägaren har också en viktig roll när det gäller att se till att städning och lokalvård utförs av rätt personalkategorier, eller initiera att fler moment ska handlas upp av externa leverantörer. Med anledning av ovanstående yrkar vi: beslutar a t t regiondirektören får i uppdrag att i samband med utvecklingsarbetet med städning av vårdlokaler identifiera en samordnare med helhetsansvar för området. Helene Andersson-Molina (S) yrkar bifall till Marie Morell med fleras tilläggsyrkande. Ordföranden ställer ledningsstabens förslag med Marie Morell med fleras tilläggsyrkande under prövning och finner att förslagen vinner bifall. Regionsstyrelsen BESLUTAR a t t beakta revisionsrapporten i det fortsatta arbetet. a t t regiondirektören får i uppdrag att i samband med utvecklingsarbetet med städning av vårdlokaler identifiera en samordnare med helhetsansvar för området. tillstyrker Regionfullmäktige BESLUTA a t t lägga revisionsrapporten till handlingarna.

18 18 Protokollsanteckningar Malin Östh (V) lämnar följande protokollsanteckning: Vänsterpartiet har tagit del av revisorernas rapport om styrning av städning i vårdlokaler. Det är en oroande och bekymmersam läsning som pekar på flera grundläggande problem i hur städningen av vårdlokaler ser ut idag. I s svar pekar man på att man vidtagit en del åtgärder för att komma till rätta med problemen. För Vänsterpartiets del menar vi att detta är långt ifrån tillräckligt för att komma till rätta med problemen. I revisionsrapporten framgår det tydligt att vårdenhetscheferna som har det övergripande ansvaret för städningen ser omfattande problem med den upphandlade städningen. För att få en bättre styrning och kvalitet menar vårdenhetscheferna att de helst skulle vilja ha egen anställd städpersonal. Vänsterpartiet menar att det är olyckligt att regionens ledning inte lyssnar på detta önskemål. Erfarenheten från andra aktörer inom hälso- och sjukvården, såväl offentliga som privata, visar på ett städning av vårdlokaler som sker i egen regi och integrerad med övrig verksamhet får betydligt bättra resultat och minskar risken för vårdrelaterade infektioner. Vänsterpartiet vill därför se tydligare politiska åtgärder som kan gå till botten med problemet och som skapar reella förutsättningar för bättre kvalitet i städningen. Vänsterpartiet har för avsikt att återkomma i andra forum i denna fråga. Svar på motion Inför självinskrivning vid vårdbesök, Joakim Pripp (SD) LiÖ Joakim Pripp (SD) har den 18 november 2013 inkommit med motionen Inför självinskrivning vid Vårdbesök. Landstingsfullmäktige beslutade enligt LF 184/2013 att överlämna motionen till landstingsstyrelsen för beredande av svar. Följande svar föreslås på motionen: Motionären förslår att man utreder möjligheten att inrätta ett inskrivningssystem inom hälso- och sjukvården i Östergötland, där patienten själv kan registrera sin närvaro vid ankomst. Region Östergötland genomgår för närvarande flera ny- och ombyggnationer. Det handlar främst om att säkerställa att framtidens vårdmiljöer är trygga och säkra för patienten, att förbättra arbetsmiljön för våra medarbetare, att

19 19 underlätta smart och effektivt arbete samt att forma hållbara lösningar för en minskad miljöpåverkan. I detta arbete pågår nu även ett utredningsprojekt för att se över möjligheten för patienter att ankomstregistrera sig själva. Det motionären tar upp om inskrivningssystem, kan liknas vid så kallad självbetjäning, som innebär att patienten själv kan ankomstregistrera sig och välja att betala med kort eller faktura vid våra centrala receptioner i en terminal. Dessa självbetjäningsterminaler har efterfrågats på sjukhusen i samband med ny- och ombyggnationerna. Även regionens vårdcentraler har efterfrågat detta. Regionen har därför, genom FM centrum under 2014, drivit ett utredningsprojekt i syfte att ta fram underlag för beslut om systemlösning, samt underlag för hur ett projekt, där självbetjäning införs och driftsätts, ska organiseras och utformas. Som ett resultat av detta kommer centralreceptionskonceptet genomföras på alla sjukhusen i länet. Bemannade diskar samt automatiska stationer för egenregistrering/betalning/kartor kommer att finnas. Idag är det oftast vid avdelningar/mottagningar som patienterna ankomstregistrerar sig. Dessa lokala småreceptioner runt om på sjukhusen har inneburit att vi haft en decentraliserad organisering. Med den nya lösningen försvinner dessa lokala receptioner och ersätts av ett par stora centralreceptioner i entréerna på sjukhusen. Förutsättningarna för sjukhusen skiljer sig dock utifrån storlek på sjukhus och fastighetsuttryck, vilket påverkar utformning och antal manuellt bemannade receptioner på sjukhusen. Varje sjukhus måste göra sin bedömning av detta utifrån behov av att separera patientflöden till flera entréer. Övergången från decentraliserade till centraliserade receptioner påbörjas hösten Regionfullmäktige föreslås med hänvisning till ovanstående besluta a t t anse motionen besvarad tillstyrker Regionfullmäktige BESLUTA a t t anse motionen besvarad.

20 20 Svar på motion Förbättringar inom ambulanssjukvården Joakim Pripp (SD) LiÖ Joakim Pripp (SD) har den 18 november 2013 inkommit med motionen Förbättringar inom ambulanssjukvården. Landstingsfullmäktige beslutade enligt LF 185/2013 att överlämna motionen till landstingsstyrelsen för beredande av svar. Följande svar föreslås på motionen: Ambulanssjukvården i Östergötland är gemensam för hela länet. Landstinget har sedan -90 talet valt att lägga ut ambulanssjukvården på entreprenad via upphandling. Under perioden ansvarar Falck Ambulans AB och Ambulanssjukvården i Östergötland AB för ambulansdriften. Arbetet med en ny upphandling pågår för fullt och en ny kravspecifikation har tagits fram. Att en verksamhet är upphandlad betyder bland annat att styrningen av verksamheten till största del sker genom det avtal man tecknar med utföraren och som utgår från de krav man specificerat. Region Österötland har därför ingen befogenhet att skicka ut enkäter. Det åligger arbetsgivaren genom de medarbetarundersökningar som genomförs. Det som finns är ett gemensamt arbete med att kontinuerligt följa avvikelseflödet. Några viktiga exempel på problemområden som åtgärdats som en följd av det samarbetet mellan beställare och utförare: Problem med rakeltäckning på stationen i Kallerstad. Rakel är ett mobilsystem för säkerhetsorganisationerna och Räddningstjänsten i Sverige. Generellt med hög belastning på verksamheten som ledde till avvikelser, (Övertid, avsaknad av måltidsuppehåll, stress etc ). I samverkan med entreprenörerna har grundproblemet löst och antalet uppdrag minskat. Detta har i sin tur lett till att måltillgängligheten ökat, övertiden minskat, personalen hinner äta i större utsträckning och en nöjdare personalgrupp generellt. Fyrhjuldrift har som motionären skriver en hel del fördelar i synnerhet på ställen där man kan förvänta sig svårt vinterklimat. Bedömningen som gjorts är att det främst är ytterstationer i glesbygd som har störst fördel av fyrhjulsdrivna ambulanser. Den marginella fördel det skulle innebära om hela ambulansflottan skulle ha fyrhjulsdrift kan inte motiveras ekonomiskt. I kommande avtal finns det ett skall-krav att enbilsstationer (Kisa, Ödeshög, Åtvidaberg, Söderköping och Valdemarsvik) skall ha fordon med fyrhjulsdrift.

21 21 Det finns även ett bör-krav att övriga stationer ska ha ambulanser med fyrhjulsdrift. När det gäller ambulanspersonals möjlighet att öva sina färdigheter, så finns det i nuvarande avtal en tidsbank motsvarande ca 2,5 veckor per heltidsanställd och år. Denna tidsbank används dels för utbildningar som landstinget har kravställt i avtal men även till entreprenörernas interna utbildningar. Det ligger i entreprenörernas intresse att personalen är trygga i det de gör och utbildningsplaneringen utformas utifrån de behov som entreprenörerna bedömt finns. Med hänvisning till ovanstående föreslås Regionfullmäktige besluta a t t avslå motionen tillstyrker Regionfullmäktige BESLUTA a t t avslå motionen. Svar på motion Sveriges mest attraktiva arbetsplatser 2020 Mats Johansson (S) m.fl. LiÖ Mats Johansson (S) m.fl. har den 18 november 2013 inkommit med motionen Sveriges mest attraktiva arbetsplatser Mats Johansson (S) presenterar motionen. Landstingsfullmäktige beslutade enligt LF 186/2013 att överlämna motionen till landstingsstyrelsen för beredande av svar. Följande svar föreslås på motionen: Motionärerna föreslår att landstingsfullmäktige slår fast målsättningen om att landstingets arbetsplatser ska vara Sveriges mest attraktiva att arbeta på senast 2020, samt att uppdra åt landstingsstyrelsen att tillsammans med berörda fackliga organisationer starta ett utvecklingsarbete kring medarbetarpolitiken i enlighet med motionens intentioner. Region Östergötland har som mål att vara en attraktiv och konkurrenskraftig arbetsgivare. Idag är vi regionens största offentliga arbetsgivare med över anställda. En stor del av regionens medarbetarkår arbetar inom hälsooch sjukvården, där även tandvård ingår. Där ser vi att det är av stor vikt att vi kan förbättra vårdpersonalens arbetsmiljö eftersom vi är övertygade om att det leder till bättre kvalitet i vården. Att kunna upprätthålla en vård i världsklass förutsätter att personalen trivs och mår bra, har tillräckligt med tid för sina arbetsuppgifter och har möjlighet att vidareutbilda sig. Alla

22 22 regionens medarbetare ska känna inflytande och makt över den egna arbetssituationen och sina arbetsuppgifter. I och med beslutet av Strategisk inriktning och finansplan gavs det i uppdrag att starta ett utvecklingsarbete med de fackliga organisationerna för att förbättra arbetsmiljön och arbeta med att säkra den långsiktiga kompetensförsörjningen. Som region åligger det oss att ta ett heltäckande ansvar för all vår personal. Tillsammans med de fackliga organisationerna ska det även utformas en långsiktigt jämställd och hållbar lönestrategi. Vidare specificerar finansplanen följande uppdrag för regionen: Återinföra möjligheten till lokalt anpassade arbetstidsmodeller. Starta ett utvecklingsarbete med de fackliga organisationerna för att förbättra arbetsmiljön och arbeta med att säkra den långsiktiga kompetensförsörjningen. Se över hur medarbetarna kan få större inflytande över den egna arbetssituationen. Utforma en långsiktigt jämställd och hållbar lönestrategi tillsammans med de fackliga organisationerna. Det är dessutom viktigt att alla mål som sätts i regionen är uppföljnings- och utvärderingsbara. Vi föreslår därför att regionsstyrelsen får i uppdrag att arbeta fram en strategi och uppföljningsbara delmål för hur målet om Sveriges mest attraktiva arbetsplatser ska kunna uppnås, följas och utvärderas. Med hänvisning till ovanstående föreslås Regionfullmäktige besluta A t t A t t anse motionen besvarad. ge regionsstyrelsen i uppdrag att arbeta fram en strategi och uppföljningsbara delmål för hur målet om Sveriges mest attraktiva arbetsplatser ska kunna uppnås, följas och utvärderas. tillstyrker Regionfullmäktige BESLUTA a t t anse motionen besvarad, samt a t t ge regionsstyrelsen i uppdrag att arbeta fram en strategi och uppföljningsbara delmål för hur målet om Sveriges mest attraktiva arbetsplatser ska kunna uppnås, följas och utvärderas.

23 23 Svar på motion Öppna en utbildningsmottagning i Norrköping Emil Broberg (V) m fl. LiÖ Emil Broberg (V) m. fl har den 26 november 2013 inkommit med motionen Öppna en utbildningsmottagning i Norrköping. Landstingsfullmäktige beslutade enligt LF 188//2013 att överlämna motionen till landstingsstyrelsen för beredande av svar. Följande svar föreslås på motionen: Motionärerna anför de fördelar och behov som finns av att öppna en mottagning i Norrköping som ansvarar för introduktionsutbildning av läkare med utbildning från utlandet, i likhet med den utbildningsmottagning som finns i Skäggetorp, Linköping. Regionen har många vakanta distriktsläkartjänster, samtidigt som efterfrågan på introduktions- och provtjänstgöringsplatser för utlandsutbildade läkare är stor. Hittills har vi främst mött det genom att flera vårdcentraler anställer på icke utnyttjat löneutrymme eller med bidrag från arbetsförmedlingen. Det leder till att vårdcentraler med vakanser får ta på sig ett stort handledningsuppdrag. Detta sköts parallellt med det egna kliniska uppdraget. En lösning som inte är optimalför någondera av parterna. I september 2008 startade utbildningsmottagningen vid Vårdcentralen Skäggetorp i Linköping. Mottagningen ansvarar för introduktionsutbildning i svensk primärvård för läkare med utbildning i annat land än Sverige. I första hand vänder utbildningsmottagningen till läkare med utbildning utanför EU/EES som behöver provtjänstgöra för svensk legitimation. Åtta till tio lärare/handledare finns knutna till verksamheten. Arbetsmodellen bygger på att läkare och lärare sambedömer patienter. Med ovanstående som bakgrund föreslogs och antogs, vid Landstingsstyrelsen 24 september 2014, en permanentning av utbildningsmottagningen i Skäggetorp och införandet av en motsvarighet på Cityhälsan söder i Norrköping samt att ännu icke namngiven vårdcentral i väster får möjlighet till liknande upplägg. Utöver arbetet med utbildningsmottagning till läkare med utbildning utanför EU/EES beslutades att uppdraget ska vidgas. Flera svenska ungdomar läser sin läkarutbildning i annat EU-land. Efter utbildning kan de ansöka om svensk läkarlegitimation utan att ha genomgått ATtjänstgöring. Uppdraget utvidgades därav till att även omfatta denna målgrupp. I korthet innebar uppdraget således:

24 24 1, Utbildningsmottagning i enlighet med Skäggetorpsmodellen i varje länsdel för läkare utanför EU/EES. 2, Mini AT för svenska medborgare med läkarexamen från annat EU-land. Målgrupp för antaget uppdrag: Målgrupperna är i första hand läkare med utbildning utanför EU/EES som behöver göra provtjänstgöring inför att kunna ansöka om svensk legitimation samt läkare utbildade i EU där en mini AT erbjuder en bra introduktion i den svenska hälso- och sjukvården, lagar och författningar. Mottagningen skall ta emot läkare som aktualiseras via AF, via IO eller som själva tar direktkontakt med vårdcentraler/kliniker. Mottagningen skall också kunna bereda plats för ST-läkare inom primärvård i behov av särskilt utbildningsstöd samt läkare som provtjänstgör inom annan specialitet än allmänmedicin, där verksamheten önskar hjälp med den allmänmedicinska kompetens bedömningen eller där erfarenhet av svensk primärvård helt saknas. Med hänvisning till ovanstående föreslås Regionfullmäktige besluta a t t anse motionen besvarad. Yrkanden Malin Östh (V) yrkar bifall till motionen. Ordföranden ställer majoritetens förslag att anse motionen besvarad mot Malin Ösths yrkande och finner att majoritetens förslag att anse motionen besvarad vinner bifall. tillstyrker Regionfullmäktige BESLUTA a t t anse motionen besvarad. Reservationer Malin Östh (V) reserverar sig till förmån för sitt eget yrkande. Svar på motion Alkoholförbud innan operation Joakim Pripp (SD) LiÖ Joakim Pripp (SD) har den 6 februari 2014 inkommit med motionen Alkoholförbud innan operation. Landstingsfullmäktige beslutade enligt LF 26//2014 att överlämna motionen till landstingsstyrelsen för beredande av svar.