Projekt Insikt. Designprojekt 2018 Projektledare Elina Svensson

Transkript

1 Projekt Insikt Designprojekt 2018 Projektledare Elina Svensson

2 Projektidé Projekt Insikt är ett pilotprojekt som syftar till att öka användarinvolveringen och deltagarperspektivet i utvecklingsarbetet inom samordningsförbunden i Värmland/Dalsland. Målet är att genom insikter och kunskap om utsatta målgrupper och deras behov, samordna parternas resurser effektivare och på så sätt erbjuda rätt stöd i rätt tid för individen. Strategin för pilotprojektet är att använda tjänstedesign som arbetsmetod och låta medarbetare från Finsam Värmland/Dalslands 6 förbund utgöra arbetsgruppen (vilka också blir projektets delprojekt). Pilotprojektet är avgränsat till en för parterna prioriterad målgrupp och projektet kommer att utvärderas efter ett år.

3 Arbetsgrupp Samspelets projekt: Stegen Kristinehamn 2 personer Klarälvdalens projekt: REBUS 2 personer Fryksdalens projekt: NAVET 3 personer Arvika/Edas projekt: Projektnamn 1 person Östra Värmlands projekt: Drivkraften Storfors 2 personer Drivkraften Filipstad 3 personer BÅDESÅ:s projekt: Värmlands framtid Årjäng 1 person Åmål 1 person Samverket Årjäng 1 person En väg in Vuxna Bengtsfors 1 person En väg in Unga Bengtsfors 2 personer Samverkanskontoret Säffle 1 person Individ samverkan Dals-Ed 1 person

4 Syfte Plattformen Finsam möjliggör en unik samverkan mellan parterna. Om vi dessutom säkerställer att samverkan sker med individens fokus i fokus, fungerar hela plattformen som en utvecklingsmotor för hållbara, efterfrågade och relevanta välfärdstjänster för individer i behov av samordning från flera parter i arbetslivsinriktad rehabilitering

5 Mål Projektmål: Identifiera rätt stöd för individer som haft behov av samordning inom arbetslivsinriktad rehabilitering i flera år. Effektmål: Parterna agerar utifrån plattformen Finsam och fångar tidiga signaler som möjliggör rätt stöd i rätt tid för målgruppen. Vilket leder till att färre människor riskerar att cirkulera i många år mellan parterna i väntan på rätt hjälp. Kunskapsmål: Effektmål: Arbetssättet/ Strategin Ökad förmåga att använda tjänstedesign som metod för att öka samverkan mellan parterna utifrån individens perspektiv. Ett användarcentrerat förhållningssätt hos parternas medarbetare. (Individens fokus i fokus.)

6 Målgrupp Vi vet att det idag finns personer som har många kontakter med parterna (försäkringskassa, arbetsförmedlingen, kommun och landsting), som efter många år med behov av stöd i samordningen gällande arbetslivsrelaterad rehabilitering fortfarande inte får rätt hjälp. Det är personer som har gått på försörjningsstöd länge, de står inte alls eller inte fullt ut till arbetsmarknaders förfogande och saknar sjukpenninggrundande inkomst. Personerna har ofta en psykisk ohälsa.

7 Projekt Insikt så här långt.. Status Maj 2018

8 Designprocessen 12 jan utforska förstå utveckla förnya

9 Designprocessen projekt Insikt 14 maj

10 FÖRBEREDA Vad handlar det här om? Förbereda och ringa in.

11 Hur hittar vi metoder för individer att ta ansvar för sitt eget liv? Eller hitta sin plats? Vi ser fler och fler med psykisk ohälsa Synen på försörjningsstöd. Som en lösning. Från anda parter, men också från familj, från uppväxten osv Vi måste jobba med nästa generation Långa köer till utredningar, dessutom; vill man bli utredd det är inte fel på mig, det är alla andra! Vi gör korta projekt, för individer som behöver långsiktigt stöd. X-antal personer i Värmland som inte får några andra möjligheter. Vi tvingar dem vilket håller debatten om försörjningsstöd vid liv Enklare jobb och sysselsättningsplatser måste vara bemannande och ha ett syfte. Många mår dåligt, vi låser fast personerna i systemet, stuprörstänk. Vi vet inte om vi gör rätt saker eller om vi gör mycket parallellt. Ta vara på resurserna bättre, hitta "rätt" stöd/plats/skede. Det känns som alla skjuter ifrån sig ansvaret. Vi måste finansiera insatser tillsammans Vi måste göra mer än att prata OM gruppen Systemfel. Nyanlända högutbildade ska inte behöva ta de enklare jobben. Alla ska ha 200% förmåga Vi gör mycket, men vi kommer inte åt problemet. Vi tror att tvingande åtgärder är lösningar FÖRBEREDA Målgruppen lever i ett utanförskap som har blivit deras innanförskap. Vi har tillåtit det genom att vi inte gräver i det Individerna har inte samma mål som parterna. Individen ser inte alltid vinsten, har man mycket skulder, vad gör ett jobb?

12 Förbereda och ringa in FÖRBEREDA Arbetsgruppsmöte 1 Parterna upplever en oro att målgruppen växer och en frustration i att alla skjuter ifrån sig ansvaret. Men det skapar också frågor som: Använder vi våra resurser på bästa sätt, gör vi rätt saker? Vilka är våra förväntningar på varandra, ska alla ha 200% förmåga? Vilket samhälle vill vi ha?

13 Utmaningen projekt Insikt FÖRBEREDA Hur kan vi (fyra parter) skapa ett gemensamt, långsiktigt stöd till utsatta grupper så att de inte riskerar att hamna i gråzonen mellan parterna. Ett stöd som är efterfrågat av- och relevant för målgruppen?

14 FÖRBEREDA Vem är personen? Uppstart utforskande i delprojekt.

15 UTFORSKA Arbetsgruppsmöte 2

16 Utmaningen, område UTFORSKA Arbetsgruppsmöte 2 1. Få saker gjorda 2. Arbetsmarknad 3. Ekonomi 4. Många kontakter 5. Tid 6. Vilja att förändra 7. Självkänsla 8. Trösklar och hinder 9. Planlöst, osäkerhet, oro 10. Nöjd/positiv 11. Hälsa

17 Fördjupat utforskande UTFORSKA Delprojekt Hur kan vi skapa förutsättningar för att motivera individen till en förändring i sitt liv? Hur kan vi skapa rätt mötesarenor utifrån individens perspektiv/behov/önskemål, som säkerställer att bibehålla individens vilja till förändring? Hur kan vi stödja/ta fram individens egna vilja? Hur kan vi stödja individen att få möjlighet att komma ut på en arbetsplats? Och stödja arbetsgivare/arbetsplatsen att ta emot? Hur kan vi fånga unga människor innan kraschen? Hur kan vi få ungdomar som är längst ifrån arbetsmarknaden att få en plats i samhället? Hur kan vi skapa rätt mötesarena?

18 Inför hösten Faserna: förstå och utveckla FÖRBEREDA UTFORSKA FÖRSTÅ UTVECKLA FÖRNYA

19 Medarbetardialoger FÖRSTÅ Syfte: Alla berörda parter bjuds in till en dialog för att belysa de framtagna utmaningarna från olika perspektiv. Vilket kommer att göras utifrån lokala perspektiv, där lokala förutsättningar och behov är i fokus. Mål: Synliggöra hinder och möjligheter i samverkan runt utmaningarna. Genomförande: Delprojekten bjuder in berörda parter (nivå bestäms av respektive projekt). Delprojekten är aktiva under dialogen som ägare av insamlat material kring utmaningen. Workshopledare/designer håller i processen. Tid: Augusti september Resultatet kommer att vara grund för utvecklingsfasen då lösningar på utmaningarna ska tas fram.

20 Utvecklingsfasen UTVECKLA Syfte: Skapa lösningar kring de framtagna utmaningarna ur ett brett perspektiv, med flera olika professioner och infallsvinklar. Fokus, kreativitet, mod och nyfikenhet. Mål: Kvantitet, många lösningar som adresserar behoven. Vilka: Bred inbjudan. Berörda/intresserade av utmaningarna eller eventuella lösningar. Flera perspektiv. Någon från varje aktör nedan, till varje utmaning. Studenter, forskning, näringsliv,idéburen sektor, parterna, målgruppen. Tid: Någon gång under sista veckan i september, och de två första veckorna i oktober.

21