INBILDNING. innebär ETT NYTT TÄNKANDE ETT NYTT FÖRHÅLLNINGSSÄTT ETT NYTT PEDAGOGISKT BETRAKTELSE OCH ARBETSSÄTT

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "INBILDNING. innebär ETT NYTT TÄNKANDE ETT NYTT FÖRHÅLLNINGSSÄTT ETT NYTT PEDAGOGISKT BETRAKTELSE OCH ARBETSSÄTT"

Transkript

1 INBILDNING innebär ETT NYTT TÄNKANDE ETT NYTT FÖRHÅLLNINGSSÄTT ETT NYTT PEDAGOGISKT BETRAKTELSE OCH ARBETSSÄTT ATT ARBETA FÖRÄNDRINGSMODIGT - PRAKTISK IDEOLOGI FRÅGAN ÄR JA En motsättning som i sig rymmer en utveckling Resan från det ena till det andra - nämligen ÄR är det intressanta ÄR är NU och verklighet Nu binder ihop - tanke och handling - människa och människa Då föds en kraft Snart är dom här Himla nu inte med ögonen och var tyst Är det inte dags att fråga Varför Vilka effekter har ditt varför? Varför gör du det du gör? Varför har du det jobb du har? Lyckas du i det jobb du har? Hur borde våra arbetsuppgifter se ut? Alltså Vilka förändringar eller tillägg vill du göra

2 Vad är INBILDNING? INBILDNING är något som jag själv måste möta för att erfara. Det går inte att förklara i ord. INBILDNING är upplevelsebaserad. Du som läst ända hit på ett inbildande sätt har mött det. I det läget kan det vara meningsfullt för dig att möta det också från en mer teoretisk vinkel. INBILDNING är ett nytt och annorlunda TÄNKANDE som helt vänder upp och ned på utbildningsbegreppet. INBILDNING är en METOD för att bedriva utvecklings- och förändringsarbete på individ grupp ledar - och organisationsnivå INBILDNING är ett FÖRHÅLLNINGSSÄTT man kan ha gentemot sitt arbete, gentemot andra människor, gentemot livet INBILDNING är en PEDAGOGIK användbar i vilket ämne som helst, data, matematik, historia, entreprenörskap INBILDNING är en FILOSOFI med existentialistisk inriktning INBILDNING är allt detta samtidigt, vilket innebär att det också är något mer än summan av sina enskilda delar INBILDNING är också intuition och intellekt i samverkan *** Vad är målet? MÅLET är hela, levande människor Vilken är vägen? VÄGEN är tillit, ansvar, mod, ärlighet och handling Vilken är kraften? KRAFTEN är rädsla, ångest, glädje och engagemang Vilken är frågan? Vad väntar du på?

3 Är INBILDNING detsamma som utbildning? INBILDNING är mycket - men inte utbildning tänk tvärtom Grundläggande för INBILDNING är Bo Hollstens tankar från 1975: VARFÖR HEM OCH SKOLA? AV ETT ENDA SKÄL ATT DET FINNS BARN I SKOLAN VÅRA OCH ANDRAS Vi har tillsammans ett gemensamt ansvar för dessa De skall leva i det samhälle som kommer Vårt ansvar måste vara: att ge dem möjligheter att själva skapa det liv och den samhällsform som känns väsentlig för dem Vårt ansvar måste vara: att ge dem möjligheter att utveckla en personlighet som av egen kraft kan analysera problem, fatta beslut och orka genomföra dem Vårt ansvar måste vara: att skapa en sådan arbetssituation i skolan så att barnen upplever att det är riktigt och viktigt för dem själva att söka sig till kunskapen Att de upplever att deras egna känslor, behov och tankar räknas och får möjlighet att påverka hur sökandet efter kunskap ska gå till och vilken kunskap som är viktig Man kan aldrig lära ut något Man kan få människor att lära in Men då fordras att man vill detta Det gäller alltså att skapa denna vilja detta behov DÄR LIGGER VÅR FRÄMSTA UPPGIFT

4 VAD KÄNNETECKNAR OCH SÄRSKILJER INBILDNING? Att arbeta inbildande innebär: * Att bruka den egna förmågan * Att arbetssättets fasta struktur skapar en kraftig dynamik såväl inom som mellan individerna * Att ha verkligheten som grund * Att arbeta i flera dimensioner samtidigt * Att arrangera och tillåta skapande kaos * Att arbeta upplevelsebaserat för starkare inlärning * Att arbetet är flexibelt och bedrivs individuellt även i grupp * Att använda kultur för att nå den skapande människan hos individen * Att arbetet är aktiverande, dynamiskt och kontemplativt * Att förmedla ett budskap på mottagarens villkor * Att rubba individens balans för att denne ska kunna ta nästa steg * Att möta varje individ där denne befinner sig * Att söka individens egna dolda resurser * Att söka, ta till vara och bygga vidare på det som finns och uppstår hos människan * Att bygga vidare på varje deltagares läge, resurser, intresse och arbete * Att bygga på och med frågor, eftersom frågan startar en process hos den som bär den * Att arbeta med inbildande frågor vida frågeställningar som ger många möjligheter och är öppna i båda ändar

5 * Att som handledare använda en utlösande faktor, för att något ska uppstå hos den andre. Det kan vara det jag möter, när jag möter gruppen / deltagaren, beteende, handling, situation, det kan vara en text, en av videofilmerna, en övning eller jag själv. * Att jag som handledare ständigt höjer ribban. * Att jag som handledare alltid har min riktning klar för mig samtidigt som jag arbetar förutsättningslöst. Skapandet sker intuitivt brukandet sker med intuition och intellekt i samverkan HUR detta görs - är det unika ÄR den inbildande formen Utbildning utgår från att någon har mer kunskap än andra och ska förmedla den kunskapen till den som inte har den. Fokus sätts på utbildaren, dennes kompetens, vad denne har att lära ut. När man tittar på deltagaren, tar man fram bristerna, det som verkar saknas. Därför lägger utbildning till saker utifrån, vilket innebär att den förmåga individen redan bär på inte tas tillvara, utan kapslas in, och därmed försvåras utvecklingen av individens egen unika förmåga. Men om man gör tvärtom? Om man som INBILDNING utgår från den kunskap och förmåga som finns hos varje människa och tar fram den? Om man utgår från den lust till lärande och arbete som faktiskt finns hos varje individ? Om man söker de resurser som finns hos mig att ta fram och bruka? Resurser som hittills kanske varit dolda, till och med för mig själv. Då INBILDNING inte sätter handledaren i centrum blir den viktiga frågan i stället - Vad blir kvar hos mig som deltagare? Eftersom man här bygger och lyfter det som finns som individen blir detta är mer konstruktivt arbetssätt när man arbetar med människor med olika funktionshinder. Att arbeta inbildande är att arbeta som handledare. Att INBILDNING utgår från den enskilde deltagaren och hela tiden bygger vidare på vad denne kommer med, är en stor utmaning för såväl deltagare som handledare. Att öka kompetensen att bruka sin förmåga är en utmaning för alla som har som arbetsuppgift att söka och öka andra människors kompetens i stället för att tillfredsställa egna behov, t.ex. av att behövas. FRÅGAN ÄR JA Frågan är livet svaret är döden

6 Grundläggande i metoden är att arbeta med frågor inte svar, då svar får processer att avstanna. Frågor startar processer, ger liv, och gynnar en sökande, utredande och reflekterande inställning. En inställning som utvecklar aktivitet inte passivitet som betonar det personliga ansvaret hos individen själv inte hos andra. Mina svar söker och finner jag själv, inom mig, det kan ingen annan ge mig. Frågan kan också användas som provokation eller man kan ge synpunkter i frågeform för att de ska kunna tas emot. Man kan ge frågor för att underhålla osäkerheten, om deltagarna håller på att förlora sin sökande attityd. En Förändringsmodig Person är SÖKANDE OSÄKER FRÅGANDE MODIG INSIKTSFULL SÖKANDE för att vara förändringsmodig måste jag ha en sökande attityd. Det är mycket grundläggande i INBILDNING. Jag måste vara beredd att lämna det gamla för att hitta det nya, att till och med våga lämna det gamla innan jag ser vad det nya är. I någon mening måste jag vara tom, tömd på gamla bilder, svar, föreställningar. För att vara SÖKANDE måste jag tillåta mig att vara OSÄKER, och för att kunna det måste jag släppa mina gamla säkra svar, vara öppen för det som kommer och fri från förutfattade meningar. FRÅGANDE är jag när jag frågar, det är ett sätt att söka sig fram. För att orka söka, fråga och vara osäker krävs mod jag blir MODIG. Allt detta ger insikter, får mig att växa, jag blir INSIKTSFULL. Detta sammantaget kännetecknar en FÖRÄNDRINGSMODIG person. INBILDNING är Att intuitivt förstå Att intellektuellt lita på Att i handling prova på Vad är det?

7 Att intuitivt förstå metoden lär och tränar mig att lyssna bättre till min intuition, till mig själv och till andra. Sedan kommer det svåra, Att intellektuellt lita på detta som jag vagt anar, känner eller tycker. Att inte kräva att genast förstå, måsta ha kontroll, veta i förväg vart jag ska komma, måsta ha svar redan innan jag ställt frågan, - för hur skulle jag då kunna komma till ett nytt ställe? Det är på den här punkten jag måste tillåta mig själv att vara sökande och osäker, samtidigt som jag intellektuellt litar på min intuition, litar på mig själv. Den tilliten får mig Att i handling prova på Då kommer också så småningom den intellektuella förståelsen När jag gör det så förstår jag INBILDNING ger mig denna samverkan från en intuitiv förståelse tillåter jag mig att intellektuellt lita på denna och dessutom handla utifrån den. Intuition och intellekt föder varandra, matar varandra, när man arbetar inbildande. Inom utbildning är dessa delar åtskilda, och arbetar inte som en helhet. I dagens västerländska samhälle värderas och premieras intellektet, enligt Jung den analytiska, logiska, förståndsmässiga manliga sidan. Intuitionen hänskjuts till den konstnärliga verksamheten, enligt Jung människans kvinnliga sida med känslor, drömmar och intuition. För att jag ska få tillgång till hela mig, behöver jag använda tanke och känsla, förnuft och fantasi, såväl höger som vänster hjärnhalva. För att få tillgång till mina obrukade resurser kan jag arbeta med kulturellt skapande i olika former, och få insikter från mitt omedvetna. INBILDNING innebär Att våga se sin egen kraft Att vilja se andras styrka Att bruka sig själv tillsammans Vad är det? Ofta vågar vi inte se vår egen kraft. Det beror på att vi inte är villiga att ta det personliga ansvar det medför. Det i sin tur är starkt sammanflätat med att inte vilja se andras styrka. Vi försöker ta ned andra till vår egen nivå, om vi inte vill kännas vid vår egen kompetens. Eller, jag vill inte se din styrka, för då blir också min egen kraft uppenbar för mig. Alltså kan vi inte heller bruka oss tillsammans.

8 En djupare dimension är den individuella nivån mina olika jag, mina delpersonligheter får här möjlighet att se och erkänna varandra. Endast på det sättet kan jag få hela mig att gå åt samma håll, och när jag inte längre motarbetar mig själv först då är det möjligt att samarbeta med andra, i betydelsen att bruka sig själv tillsammans. INBILDNING lär Att gå från ord till handling Att arbeta lustfyllt Att ta ansvar Att hantera sitt flyktbeteende Att stå upp för dem man är Att sätta någon annan före sig själv Vad är det? Detta är INBILDNINGENS sex grundpelare - dessa utvecklar jag själv på ett konstruktivt sätt i min egen växt och utveckling. Att gå från ord till handling Detta innebär: Att jag bedöms utifrån mina handlingar inte utifrån vad jag säger Detta kostar mig: Arbete och personligt ansvar I INBILDNING tränar vi att gå från ord till handling genom att skapa personliga uppdrag att genomföra konkret i verkligheten. Uppdragen kan vara inre gällande min personliga växt, mellanuppdrag mellan mig och mina arbetskamrater och yttre, till exempel mellan mig och min kund/patient/elev. Här gäller det att höja ribban och skapa uppdrag som är en utmaning att genomföra. I grunden vet jag själv bäst vad jag vill och behöver ta itu med. Svårigheten ligger först i att skapa uppdraget så konkret att jag vet precis vad jag ska göra och att det går att kontrollera. Den andra svårigheten är givetvis själva genomförandet hur får jag mig att göra detta som jag vill?

9 Att arbeta lustfyllt Detta innebär: Att jag betraktar ansvar och frihet som förutsättningar för varandra Att jag kan se ett risktagande som lustfyllt Detta kostar mig: Ökad lust och ökat liv i mitt liv Varför är vi mer rädda för att lyckas än för att misslyckas? Varför har lidandet ofta större dragningskraft än lusten? Att ta ansvar Detta innebär: Att jag trivs med att ta ansvar för mina handlingar och att jag trivs med att andra tar ansvar för sina Detta kostar mig: Äkthet Tillit Förtroende Frihet Engagemang Ensamhet Det här är en existentiell grundpelare som i likhet med övriga grundpelare har beröringspunkter med varandra. Mitt ansvarstagande eller brist därpå visar sig när jag ska gå från ord till handling, Mitt flyktbeteende kan göra så att jag inte vågar se min egen kraft. Att hantera sitt flyktbeteende Detta innebär: Att jag törs ställa mig de frågor som jag inte törs ställa mig Detta kostar mig: Att jag mister mina illusioner Oftast hanterar vi inte alls vårt flyktbeteende, vi flyr från den situation vi tycker är jobbig eller obehaglig, och vi flyr från flykten. Att hantera sitt flyktbeteende innebär, att stanna kvar och känna sina känslor, se det jag ser, höra det jag hör, men stanna kvar och hantera situationen konstruktivt.

10 Att stå upp för den man är Detta innebär: Att jag kommer att stå ansikte mot ansikte med mig själv Detta kostar mig: Sökande Osäkerhet Mod Insiktsfullhet Frågande Att hela jag får finnas hur ska jag annars hitta mina dolda resurser? Att alla mina jag får finnas, även de destruktiva men utan att styra mig. Om jag förnekar dem, uppträder de bara bakom min rygg. Att få och våga vara hela sig själv, få vara sann. Att sätta någon annan före sig själv Detta innebär: Att vilja se andras styrka Detta kostar mig: Att våga se min egen kraft Genom att arbeta i partnerskap med de egna uppdragen, och skapa gemensamma uppdrag för detta, tränas jag att sätta någon annan före mig själv. Samtidigt genom att stödja någon annan stöder jag mig själv i mitt nya liv.

11 INBILDNING gör Livet större Arbetslivet möjligare Vad är det? Ett större liv och arbetsliv kan innebära: Att höja den mänskliga faktorn från ett problem till en möjlighet Att mentalt och praktiskt träna sina humanistiska krafter Att utveckla produkter och tänkande över de traditionella gränserna mellan olika verksamheter Att utveckla de demokratiska processerna - alltså att utveckla det politiska samhällsarbetet på kommunal och regional nivå för att aktivt möta det alltmer utbredda missnöjesengagemanget Att utveckla människors etik i liv och arbete Att samtidigt få vara människa och producera något väsentligt i samhället Att visa på kulturfunktionernas möjligheter i arbetslivet Att individen får möjlighet att utföra ett i eget tycke meningsfullt arbete, samtidigt som man bedriver en kommersiellt framgångsrik verksamhet Att i grunden utveckla företags och organisationers arbetsetik

12 INBILDNING sker genom Att arbeta med verkligheten Att bruka skeendet Att sväva fritt Att tänka runt Individuell gruppdynamik Att arbeta i flera dimensioner Att låta bredd, höjd och djup mötas Att svara i morgon Att förbehållslöst ta emot Vad är det? Att arbeta med verkligheten En pedagogisk grundidé i INBILDNING är VERKLIGHETEN BRUKAS FÖR VERKLIGHETENS UTVECKLING VERKLIGHET skapar allvar inför uppgiften VERKLIGHET motiverar mer engagemang VERKLIGHET ger stark inlärning VERKLIGHET skapar direkta överföringar mellan projekt / lärosituation och arbetssituation Att verkligheten brukas för verklighetens utveckling innebär, att detta att man använder sig av verkligheten som den är, t.ex. i deltagarnas olika reaktioner, reflexioner och beteende, det som händer hos individen och gruppen, det gör man något av, hur den än ser ut. Man tar tag i en situation, en händelse, en känsla, en person, och lotsar kraften i en konstruktiv riktning. På så sätt utvecklas också själva verkligheten. När man arbetar inbildande så utlöser man en situation, ett läge och arbetar därefter med det som uppstår. Övningen är till för det övningen åstadkommer

13 Verkligheten finns i skeendet Att bruka skeendet Hela tiden beter vi oss människor på olika sätt, reagerar och förhåller oss. Allt detta används under resans gång för att medvetandegöra, undanröja hinder, reflektera, höja temperaturen, överskrida gränser, gå från ord till handling osv Här ligger också den medvetna metodiken att hela tiden konsekvent ta tillvara och bruka det som finns hos deltagarna, deras tankar, material från övningar, skrivet material, bilder, bandinspelningar, videoinspelningar, framföranden, enskilda och gemensamma uppdrag och projekt. Deltagaren ser, att det som kommer från mig är viktigt, tas tillvara och brukas. Detta arbetssätt kräver att handledaren kan gå ifrån sitt preliminära program och önskade mål, samtidigt som han håller fast vid den grundlagda riktningen för arbetet, och ta tillvara deltagarnas material och bygga vidare på det i nästa övning, nästa arbetsmoment. Det gäller också att kunna se och bruka var varje deltagare och gruppen som sådan befinner sig. Skapandet måste ske i stunden såväl för handledaren som för deltagaren. Alltså Att sväva fritt Att inte veta vad nästa steg ska bli, att inte veta vart jag ska gå, att ha en sökande attityd eftersom jag söker något nytt, att ha tillit till min intuition och till deltagarna(s) Att intuitivt förstå, lita intellektuellt på denna förståelse och våga handla Om jag som handledare är hos deltagarna, inte hos mig själv, är detta möjligt. Att tänka runt Att tänka runt är något annat än det vanliga korta, raka tänkandet. Ofta har vi det gamla svaret på en fråga färdigt innan frågeställaren är klar med sin fråga. Jag har bestämt vad jag tycker sedan länge, och upprepar detta i stället för att känna efter var jag står just nu, och bli osäker i sökandet efter ett nytt svar.

14 VÄGEN TILL RUNDA TANKAR Följ din egen takt Ingen får bli färdig före sig själv Dom andra kan bli färdiga före dig, men det får inte du bli Tänk långt och runt Ju längre du tänker, ju längre räcker det Det väsentliga är vad som finns kvar INBILDNING ger alltså utrymme för reflektion. Ett runt tänkande sker också genom att man aldrig gör ett avslut, man arbetar alltid med inriktningen att arbetet fortsätter, detta är början på resten av mitt liv. Individuell gruppdynamik Man talar ofta om gruppens dynamik men vilken grupp talar man om den yttre eller den inre? I en yttre grupp är det många röster som gör sig hörda och samtalar med varandra, i en inre grupp är det många röster, men alltför sällan någon som lyssnar till dem. Först måste man få individen att samverka med sig själv. För att kunna bruka mig själv tillsammans, måste jag våga se kraften och styrkan hos mina olika del - jag. För att kunna föra mig själv i en viss riktning, måste jag få alla mina jag att vrida ratten åt samma håll, så att jag inte motarbetar mig själv, inte tar två steg framåt och ett bakåt. Att arbeta i flera dimensioner Att få intuition och intellekt att samverka samtidigt är ett sätt att arbeta i flera dimensioner. Att ha en handledarroll samtidigt som jag deltar i en gruppdiskussion är att arbeta i flera dimensioner. Det gör man också i skolan genom att i ett projekt samtidigt arbeta med matematik, engelska och svenska samt elevens egen utveckling i en helhet. I ett företag som ska lära att arbeta projektinriktat, arbetar man samtidigt med att utveckla varje individ, utveckla gruppen som denne ingår i, samt forma, utveckla och genomföra det aktuella projektet. I ett projekt händer allt samtidigt, vilket är just att arbeta i flera dimensioner, och det måste deltagarna kunna hantera. INBILDNING arbetar inte med olika handledare för olika delkurser, eller med att arbeta klart ett ämne i sänder, som i utbildning, utan allt integreras samtidigt och får delarna att befrukta varandra. INBILDNING kännetecknas av att alltid arbeta i tre dimensioner samtidigt.

15 Ett exempel på detta är övningen Argumentationsdjungeln. (Den kan du läsa under namnet En möjlighet sist i dokumentet Kära läsare under rubriken BOKEN FRÅGAN ÄR JA) Uppgiften och mitt sätt att lösa den kan ses i tre dimensioner, i relation till såväl själva övningen, till den aktuella kursen, och till livet som helhet. I arbetet med att skapa personliga uppdrag möter vi det igen - inre, mellan och yttre uppdrag. Ett annat exempel är videofilmen Vilket liv, som visar de tre dimensionerna det inre livet, mellanlivet och det yttre livet. En text, som till exempel Men kärlek då kan ses som en egen text, vara en metodbeskrivning av INBILDNING i poetisk form, eller ses som en beskrivning av livet självt. Att arbeta i flera dimensioner samtidigt ger till resultat att deltagarna utvecklas mycket snabbare, djupare och kraftfullare. Liten Dagobertsmörgås illustrerar FM Dag 1 Händelser Tomaten Em Dag 4--???? Fm Dag1 Personlig Utveckling Osten Em dag *Dag * Dag *Dag *Dag Fm Dag 1 Delprojekt Skinkan *Dag *Dag *Dag * Dag * Dag Fm Dag1 Det gemensamma projektet Brödet

16 Att låta bredd, höjd och djup mötas Med BREDD menas- Hur stor del av mig är med? Hur många av mina jag får vara med? Att så många jag som möjligt är med när jag gör, ger mig största möjliga bredd. HÖJD betyder - att jag höjer ribban, pressar och går litet utanför där jag befinner mig. Med DJUP menas - Hur långt ner i mig själv vågar jag gå? Hur djupt vågar jag tränga in? Vilken risk vågar jag ta? Vågar jag spränga grottan? Vilka insikter vågar jag ta emot? Väljer jag att stanna på en snällare nivå? Att svara i morgon / Att förbehållslöst ta emot När jag får något till mig, en fråga, ett svar, en uppgift, ett påstående, kan jag tyst ta emot det och låta det verka innan jag reagerar på det alltså, jag svarar i morgon. Det kan liknas vid att man ber ett litet barn smaka på den nya maträtten, ta en sked och känn innan du eventuellt spottar ut det. Det jag oftast gör är att genast argumentera emot, om den nya tanken inte stämmer med mitt gamla tankemönster. I och med det fäller jag ner en spärr och låter inte den nya tanken få en möjlighet att slå rot hos mig. Jag spottar ut utan att smaka på det nya. Men om jag använder det jag får, låter det cirkulera i mig, kan något nytt bli till ur mig. Det handlar om att ta emot det jag får och göra något av det. INBILDNING ATT ARBETA MED OCH GENOM KULTUR INBILDNING är en pedagogik i konstnärlig form, brukad på ett nytt sätt INBILDNING tar fram konstnären i varje människa kan det vara intressant? Som man betraktar såväl kultur som utbildning idag, finns ingen plats för INBILDNING. Det beror på att INBILDNING spränger ramarna, eftersom det är gränsöverskridande inte talar om det. När jag arbetar inbildande använder och utvecklar jag min kreativa, skapande, konstnärliga sida såväl som deltagare som handledare.

17 Vi definierar KREATIVITET som: * Att tänka och handla nytt alltså sådant som ännu inte finns * Att placera tankar och handlingar i nya sammanhang och i nya kombinationer * Att skapa med hjälp av lust och ångest Konst är subjektivt undersökande inte objektiv som vetenskap påstår sig vara men inte är. I INBILDNING söker jag, genom att arbeta med text och poesi, Bos texter och eget skrivande, egna och andras bilder, symbolik med mera för att komma närmare mig själv och andra människor utifrån det omedvetna och på så sätt komma förbi en del försvar. Att inte förklara och begreppsliga symboler, frågor, svar eller metoden, gör att dessa behåller sin vitalitet och sin mångdimensionella karaktär och skapar liv, dynamik och processer. Man arbetar inte med förklaringar i INBILDNING, deltagaren får själv upptäcka insikter och kunskaper allt eftersom, det är en upplevelsebaserad metod. Att förklara är att inte ha tilltro till deltagaren utan sätta sig själv i förts rummet. Texten Argumentationsdjungeln är en symbolisk bild av vad det innebär att arbeta inbildande samtidigt som texten är ett arbetsmaterial i en övning. De flesta dikter och texter kan brukas på flera olika sätt: En text kan läsas högt för att skapa en känslomässig öppning En utvald text vid rätt tillfälle kan ge en insikt En text kan användas som en övning i sig, genom att till den foga frågeställningar Texterna kan användas som ett sökmaterial, där deltagarna varje dag söker och hittar sitt läge. Att varje dag läsa i textboken gör också att jag påverkas av texterna Förutom att deltagarna utvecklar sin förmåga att skapa egna texter och bilder, samt att läsa av andras texter och bilder, används deras material för att skapa gemen - samma manus, för diktverk, videofilm, föreställningar, utställningar mm, vilket samtidigt är ett sätt att synliggöra deltagarnas utveckling för dem själva och omgivningen. Att ta fram det skapande jaget ger återverkningar på allt annat jag gör, på hela mitt liv.

18 INBILDNING arbetar med KULTURKOMMUNIKATION Syftet är att göra arbetsgruppen uppmärksam på sina gemensamma möjligheter och den enskildes kreativa förmåga. Man använder kultur och konstnärligt skapande i olika former som ett sätt att kommunicera mellan människor. Man tränar till exempel sinnen, koncentration, dramatiskt skapande, röst, bildskapande, rörelse samt arbetar med video. Detta ger den enskilde fördelen av en ökad tillgång till sig själv. För organisationen är den positiva effekten ett ökat utnyttjande av en möjlig potential, vilket bland annat kommer till uttryck i organisationens kommunikationskultur. KOMMUNIKATIONSKULTUR Med detta menas bl.a. vårt speciella sätt att samverka och inte samverka med varandra, våra osynliga revirgränser och våra outtalade regler för umgänge och uppförande på arbetsplatsen. Får man vara duktig? Vem bestämmer vad som är bra? Vem är informell chef och undergräver den formella chefens förslag och beslut? Kan INBILDNING vara magisk? Magi talar vi om i samband med skönlitteratur, till exempel i sagans värld. En inbildare är magisk det är så människor lär sig, det är så man får människor att vilja. De möter hos ledaren och sig själva samtidigt alla sina motsatser att vara liten och stor, barn och gammal, ond och god, konstruktiv och destruktiv, alltså dubbla upplevelser dubbla dimensioner magi. Det är också att kunna vara långsam och göra paus vid rätt tillfälle att inte bryta magin i föreställningen, till exempel med rationella förklaringar. En magiker kan trolla, han genomskådar det han gör, han genomskådar mig och mina möjligheter, får mig att känna mig accepterad trots att jag är genomskådad, att det inte är farligt att vara avslöjad. Magi väcker lusten till livet.

19 METODIK Metodens kraftfullhet, vilket visar sig i deltagarnas mycket snabba och samtidigt djupa utveckling och inbildning, ligger i fyra grundelement: Att arbeta med verkligheten Att frågan är Ja Att arbetet bedrivs i flera dimensioner samtidigt Att arbetssättets fasta struktur skapar en kraftig dynamik såväl inom som mellan individerna. Med det sistnämnda menas, att om deltagaren följer den struktur som handledaren ger i arbetets genomförande - så uppstår dynamiken. Initialt finns ofta ett motstånd mot att följa strukturen, dels för att man vill göra som man brukar, eller som någon del inom en själv vill just då, dels för att man intuitivt förstår att detta kommer att leda till att något nytt uppstår. En annan arbetsmetod i metoden som alltid finns med i arbetet är detta: ARBETSMETOD LÅT ALLA ANDRA PRATA FÖRST FÖRSVARA DE ANDRAS ALTERNATIV SÖK HOS DEM VISA TILLIT Hur blir arbetet när man arbetar INBILDANDE? Det blir konkret verklighetsförankrat upplevelsebaserat processinriktat individinriktat i kombination med en helhetssyn på individen nytänkande gränsöverskridande kulturinriktat och kreativt kräver personligt ansvarstagande samt har verkligheten som grund.

20 Vad är det? Att arbeta KONKRET innebär, att vi i stället för att utgå från ett teoretiskt tänkande, arbetar praktiskt utifrån deltagarens viljeinriktning, aktuella situation och verklighet. Det innebär också att arbeta med skeendet såväl hos individ som grupp. Deltagarnas konkretisering av sina uppdrag skapar konkreta resultat. Att arbeta UPPLEVELSEBASERAT innebär, att deltagarna lär sig genom egna upplevelser vilket ger en starkare inlärning och en ökad förståelse. Att arbeta PROCESSINRIKTAT innebär, att processer startas och vidmakthålls såväl inom som mellan deltagarna. Att arbeta INDIVIDINRIKTAT innebär, att metoden möter varje individ där den befinner sig och hela tiden bygger vidare på vad individen själv kommer med. Arbetet hjälper individen att hitta sin vilja och förmera den i konstruktiv riktning. Deltagarna skapar individuella uppdrag att genomföra utifrån sig själva. Det innebär också att man kan arbeta med en kontinuerlig intagning av deltagare. Att arbeta med HELHETSSYN innebär att se hela människan. Man hjälper människan att se vad som kan utvecklas hos henne, och att se vilka deltagare som kan ha glädje av att samarbeta med varandra, och att också få deltagarna att se detta. Via Tankedialog kommer deltagarna till insikt om det positiva i att andra tänker på andra sätt och når andra slutsatser. Här åstadkommer man en respekt och acceptans för oliktänkande som behövs i ett demokratiskt tänkande. Att arbeta NYTÄNKANDE och GRÄNSÖVERSKRIDANDE innebär, att träna detta genom praktiska övningar i verkligheten. Vi tränar alltså att tänka NYA tankar tankar som ingen tänkt förut åtminstone inte den individen att sätta ihop gamla tankar i nya kombinationer o.s.v. Detta görs bland annat via arbetssättet TANKEDIALOG, via materialet RUNDATANKENS frågor samt med hjälp av försvara den andres alternativ. Gränsöverskridande tränas genom att man konkret överskrider sina egna gränser som individ och gruppmedlem, genom att öka bredd, höjd och djup. Att arbeta KREATIVT innebär, att vi arbetar med att utlösa och ta vara på kreativa processer. Kreativitet och processer är två kraftfält. I utbildningssituationer söker man kontrollera processer, men kreativa processer är inte styrbara, de är dock användbara.

21 PERSONLIGT ANSVARSTAGANDE fokuseras i varje del av verksamheten varje dag deltagarna blir medvetna om vad de gör och inte, hur de gör och inte. Det innebär en ökad medvetenhet, samt ett ansvarstagande utifrån den medvetenheten. Arbetet fokuseras hela tiden på individens egen aktivitet och företagsamhet gör jag inget så blir det inget. Jag skapar själv mitt liv. Att arbeta VERKLIGHETSFÖRANKRAT innebär att arbeta i och med deltagarnas verklighet, vilken används och brukas för verklighetens utveckling. Det är inte att arbeta med rollspel eller låtsasföretag. Verkligheten är en pedagogisk grundidé. ATT ARBETA INBILDANDE ÄR ATT ARBETA SOM HANDLEDARE VILL DU DET?? Ja vad vill du? Eller är det rätt fråga? Rätt fråga är kanske: Vad vill dina elever dina deltagare? Står de i centrum för dig eller står du i centrum för dem eller står du i centrum för dig? Det är dags för dig som handledare att fråga dig vad är viktigt för mina deltagare? Hur får du reda på det? Du frågar deltagaren? Jag är inte säker på att det är det bästa. Vi svarar oftast det vi tror förväntas av oss. Jag tror, att du ska utgå från dig själv, söka hos dig själv Vad har jag för behov när jag är deltagare? Är det viktigt för mig att min handledare kan? Är det viktigt för mig att jag själv kan när jag går härifrån? Att jag kan bruka min kunskap?

22 Alltför ofta får vi bara lära oss saker men inte HUR vi brukar denna lärdom Vad ska vi göra med den? Allt för sällan ställer vi oss frågan vad ska just den här personen med den här kunskapen till? Behöver den det i sitt framtida liv? Kan den bruka det, göra något av det? Vad innebär det att vara handledare? Jag har alltså ett pedagogiskt uppdrag. Jag måste se pedagogik som ett eget ämne närvarande i allt jag gör eftersom det har betydelse för vad deltagarna får från mig Mitt uppdrag blir att utveckla mig som pedagog och människa. Att vara handledare innebär också att kunna hantera flera roller samtidigt. Dessa roller kan vara: Organisatören Vilket innebär att lösa alla praktiska detaljer, formulera uppgifter och uppdrag och att sammanfatta och dokumentera resultatet. Dominantdödaren Vilket innebär att hålla de dominanta på mattan. Diakonen Vilket innebär att få de tysta att stå för och föra fram sina åsikter och värderingar och ta ansvar för det gemensamma resultatet Chauffören Vilket innebär att se till att vi inte fastnar i diskussionens gyttja, att vi inte kör vilse i svamlets dimma och att vi inte fastnar på halva vägen p g a bränslebrist Betraktaren Vilket innebär att iaktta yttre och inre processer, dokumentera dessa och återföra dem.

23 DU ÄR HANDLEDARE Du ska alltså själv kunna hantera alla dessa roller samtidigt som du leder den ordinarie verksamheten, antingen i olika grupperingar eller med enskilda personer Du är HANDLEDARE Du ska så frön, vattna och värma, få frön att växa. Växterna ska härdas så att de kan planteras ut och KLARA SIG SJÄLVA HANDLEDNING innebär: - att starta processer - att väcka lust och vilja - att skapa en sökande, reflekterande inställning - att visa på olika vägar - att få deltagarna att se sin egen kraft och förmåga inte din! - att ta tillvara det deltagarna kommer med och bygga vidare på just detta, för att hjälpa deltagarna att bygga sin egen väg Alltså, att få deltagarna ATT ÖKA KOMPETENSEN ATT BRUKA SIN FÖRMÅGA Och det gör du, genom att själv öka kompetensen att bruka din förmåga Och HUR gör du det? Det krävs energi för att ställa om sig från ett utbildande till ett inbildande förhållningssätt. Du är van att gripa in, ställa till rätta och sätta ramar och att ha de rätta svaren. Det här är en förändringsprocess som kan ta tid. Den ger dig nya insikter om dig själv, ibland tvingas du inse att du inte är så bra som du vill tro. Det blir till fördel för dina elever när du ger dem större utrymme att växa på. Vågar jag gå från lärare till handledare - med allt vad det innebär Kan man vara såväl pedagog som människa samtidigt? Kan det innebära att även jag som pedagog får arbeta individuellt utifrån mig själv, ta fram mina dolda förmågor, arbeta skapande, upplevelsebaserat och i process? Arbeta mycket konkret i en verklighet för att lösa de dagliga problemen och möjligheterna i skolan? Få möjlighet att ta vara på mig, skapa mitt utrymme, ta fram mina idéer, spränga en egen plats för mig för att kunna göra det för mina elever? Ja visst, men då krävs det att jag arbetar inbildande själv, och det kan jag inte lära på en kurs på Lärarhögskolan. Jag lär mig metoden genom att utsätta mig för den och genom att söka och ta fram ur mig själv. Det insåg för-läsaren som du möter i en utbildare möter INBILDNING

24 Vad kan man nå med INBILDNING? INBILDNING är en SKATTJAKT för ATT ÖKA KOMPETENSEN ATT BRUKA SIN FÖRMÅGA genom att gå FRÅN BEGRÄNSAD TILL OBEGRÄNSAD FRÅN VANLIG TILL SÄRSKILD vilket innebär STÖRRE PERSONLIGT ANSVAR FÖR HELHETEN vilket kräver FÖRMÅGA ATT SE ENSKILDHETENS BETYDELSE FÖR HELHETEN detta ger STÖRRE PERSONLIGT HANDLINGSUTRYMME STÖRRE MÖJLIGHET FÖR PERSONLIGT KREATIVT SKAPANDE detta skapar EN NY ARBETSKULTUR INOM VERKSAMHETEN samt ger MÖJLIGHET TILL ETT NYTT FÖRSÄLJNINGS/FÖRSÖRJNINGSKONCEPT samt kan INNEBÄRA ETT NYTT PEDAGOGISKT BETRAKTELSESÄTT

25 Det handlar om att hitta sin förmåga, lära sig att bruka den och öka sin kompetens att bruka den fortlöpande. Inte att tala om kompetensutveckling, utan utveckla kompetens och bruka den. Att se företagsamhet som ett vidare begrepp än företagande. Att arbeta aktivt på att bli aktiv gör det själv! Vad krävs för att arbeta inbildande? Att jag själv gör det jag vill att andra ska göra. Att jag vill så mycket att jag kan få dig att vilja alltså hos dig skapa denna vilja, detta behov, denna lust till bildning, till skapande och till livet

Scouternas gemensamma program

Scouternas gemensamma program Scouternas mål Ledarskap Aktiv i gruppen Relationer Förståelse för omvärlden Känsla för naturen Aktiv i samhället Existens Självinsikt och självkänsla Egna värderingar Fysiska utmaningar Ta hand om sin

Läs mer

TALLKROGENS SKOLA. Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform

TALLKROGENS SKOLA. Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform TALLKROGENS SKOLA Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform TALLKROGENS SKOLAS Ledord och pedagogiska plattform Tallkrogens skola Innehåll Tallkrogens skolas långsiktiga mål 3 Våra utgångspunkter

Läs mer

Monica Nilsson KONSTEN ATT VARA SNÄLL -UTIFRÅN ETT HANDLEDAR- PERSPEKTIV

Monica Nilsson KONSTEN ATT VARA SNÄLL -UTIFRÅN ETT HANDLEDAR- PERSPEKTIV Monica Nilsson 2017-04-18 KONSTEN ATT VARA SNÄLL -UTIFRÅN ETT HANDLEDAR- PERSPEKTIV Syfte med föreläsningen: Förståelse och verktyg för att ge konstruktiv feedback/återkoppling Upplägget på föreläsningen

Läs mer

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och

Läs mer

Var är själarna efter döden?

Var är själarna efter döden? Var är själarna efter döden? Vad är meningen med "livet" efter döden? Vart hamnar själarna? Finns dom hela tiden omkring oss? LS Frågan utgår från ett påstående om att det finns ett enskilt liv efter döden.

Läs mer

Skolan med arbetsglädje Montessori

Skolan med arbetsglädje Montessori Skolan med arbetsglädje Montessori Vem var Maria Montessori? Maria Montessori (1870-1952) var Italiens första kvinnliga läkare. I sitt arbete kom hon tidigt i kontakt med mentalt störda barn och socialt

Läs mer

Kommunikation Samtal-Professionella samtal-pedagogiska professionella samtal - Handledning

Kommunikation Samtal-Professionella samtal-pedagogiska professionella samtal - Handledning Kommunikation Samtal-Professionella samtal-pedagogiska professionella samtal - Handledning Samtal - bottnar i social förmåga Varje samtal föregås av ett möte. Vårt bemötande av andra grundar sig i: Våra

Läs mer

Börje Lindberg Lindberg Utveckling AB

Börje Lindberg Lindberg Utveckling AB Börje Lindberg Lindberg Utveckling AB Vad är jag rädd för? Ensamheten vid restaurangbordet!!! Kan inte sova!!! Vad är jag rädd för? Ensamheten vid restaurangbordet!!! Kan inte sova!!! Ångesten är en allierad

Läs mer

Undervisningen i ämnet engelska ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande:

Undervisningen i ämnet engelska ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande: ENGELSKA Det engelska språket omger oss i vardagen och används inom skilda områden som kultur, politik, utbildning och ekonomi. Kunskaper i engelska ökar individens möjligheter att ingå i olika sociala

Läs mer

ENGELSKA FÖR DÖVA. Ämnets syfte

ENGELSKA FÖR DÖVA. Ämnets syfte ENGELSKA FÖR DÖVA Det engelska språket omger oss i vardagen och används inom skilda områden som kultur, politik, utbildning och ekonomi. Kunskaper i engelska ökar individens möjligheter att ingå i olika

Läs mer

Fördelarna med Meditation och hur du använder den i ditt liv

Fördelarna med Meditation och hur du använder den i ditt liv 1 www.ashtarcommandcrew.net www.benarion.com www.benarion.com/sverige copyright Ben-Arion (se sista sidan) Fördelarna med Meditation och hur du använder den i ditt liv Av Ben-Arion Jag får många frågor

Läs mer

Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare

Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare Fastställd av Svenska Scoutrådets styrelse 2009-06-13 Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare Scouting handlar om att ge unga människor verktyg till att bli aktiva samhällsmedborgare med ansvar

Läs mer

ENGELSKA. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

ENGELSKA. Ämnets syfte. Kurser i ämnet ENGELSKA Det engelska språket omger oss i vardagen och används inom skilda områden som kultur, politik, utbildning och ekonomi. Kunskaper i engelska ökar individens möjligheter att ingå i olika sociala

Läs mer

Arbetsplatsträffar. en väg till inflytande

Arbetsplatsträffar. en väg till inflytande Arbetsplatsträffar en väg till inflytande ST, 2004. Produktion: STs kommunikationsenhet. Tryck: Vitt Grafiska, december 2013. Upplaga: 2 000 ex. Beställ fler exemplar genom ST Förlag. Webbplats: www.st.org.

Läs mer

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL KOMMUNIKATION Detta dokument tar upp kommunikation, feeback och SMART:a mål, som ska verka som ett stöd under utvecklingssamtalet. Kommunikation är konsten att förmedla tankegångar, information och känslor

Läs mer

Ämne - Engelska. Ämnets syfte

Ämne - Engelska. Ämnets syfte Ämne - Engelska Det engelska språket omger oss i vardagen och används inom skilda områden som kultur, politik, utbildning och ekonomi. Kunskaper i engelska ökar individens möjligheter att ingå i olika

Läs mer

Inspirationskonferens Entreprenörskap och jämställdhet i förskolan

Inspirationskonferens Entreprenörskap och jämställdhet i förskolan SAMMANSTÄLLNING AV DELTAGARNAS TANKAR Inspirationskonferens Entreprenörskap och jämställdhet i förskolan 2014-01-21 Eva-Karin Wedin, Sakkunnig jämställdhet Enheten för regional utveckling Länsstyrelsen

Läs mer

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson. www.sj-school.se

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson. www.sj-school.se Steg 1 Grunden 0 Tre saker du behöver veta Susanne Jönsson www.sj-school.se 1 Steg 1 Grunden Kärleken till Dig. Vad har kärlek med saken att göra? De flesta har svårt att förstå varför det är viktigt att

Läs mer

Var alltid en förstklassig version av dig själv istället för en medelmåttig version av någon annan. Judy Garland

Var alltid en förstklassig version av dig själv istället för en medelmåttig version av någon annan. Judy Garland Var alltid en förstklassig version av dig själv istället för en medelmåttig version av någon annan. Judy Garland 2011 Sandra Leierth Design Kropp & Själ från A-Ö w w w.sandraleierth.com Text: Lena Leierth

Läs mer

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET För studenter antagna fr.o.m. H 11 Version augusti 2015 1 2 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens huvudsyfte är att erbjuda

Läs mer

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN Varför skall man arbeta med entreprenörskap och entreprenöriellt lärande i skolan? Bergsnässkolan Viktigt att alla elever får möjlighet att utveckla sina förmågor för framtiden För att skolan ska, enligt

Läs mer

Den Kreativa Nervositeten

Den Kreativa Nervositeten Den Kreativa Nervositeten Jan Alpsjö www.lentos.se tel: 0705-120206 1 DEN KREATIVA NERVOSITETEN Den Kreativa Nervositeten riktar sig till personer som skall förbereda en presentation. Syftet är att kunna

Läs mer

Edward de Bono: Sex tänkande hattar

Edward de Bono: Sex tänkande hattar Edward de Bono: Sex tänkande hattar Tänkandet är vår viktigaste mänskliga resurs. Men vårt största problem är att vi blandar ihop olika saker när vi tänker. Vi försöker för mycket på en gång; vi blandar

Läs mer

Feedbackfrågor för personlig utveckling.

Feedbackfrågor för personlig utveckling. Personligt frågeformulär för att precisera utgångsläget (var du står idag) och för intresseanalys om vad du tycker är intressant. Besvara nedanstående frågor genom att välja en siffra mellan 1 och 9. Räkna

Läs mer

Från boken "Som en parkbänk för själen" -

Från boken Som en parkbänk för själen - En öppen himmel Som människor har vi både djupa behov och ytliga önskningar. Vi är fria att tänka, känna och välja. När vi gör kloka val är kropp och själ i balans, när vi inte lyssnar inåt drar själen

Läs mer

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för första coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International

Läs mer

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap. LEDARSKAPETS SANNINGAR (Liber, 2011) James Kouzes är Barry Posner är båda professorer i ledarskap och i boken sammanfattar de det viktigaste de lärt sig efter att ha studerat framgångsrikt ledarskap i

Läs mer

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN INNEHÅLL 1 Så här använder du diskussionskorten 2 Vad är dialog? 3 Förbättra din förmåga att lyssna 4 Förberedelser inför att föra en diskussion 5 Exempel ur manuset för

Läs mer

NÄRMARE VARANDRA. Övningshäfte till NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION. Natur & Kultur

NÄRMARE VARANDRA. Övningshäfte till NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION. Natur & Kultur MARIA BURMAN ANNA-KARIN NORLANDER PER CARLBRING GERHARD ANDERSSON Övningshäfte till NÄRMARE VARANDRA NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION Natur & Kultur VALENTINSKALAN 1. Jag kan samarbeta väl och lösa

Läs mer

Kursbeskrivning utbud grundläggande kurser hösten Engelska

Kursbeskrivning utbud grundläggande kurser hösten Engelska Kursbeskrivning utbud grundläggande kurser hösten 2016 E Engelska Undervisningen i kursen engelska inom kommunal vuxenutbildning på grundläggande nivå syftar till att eleven utvecklar kunskaper i engelska,

Läs mer

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN Vilka entreprenöriella förmågor-/kompetenser anser du att skolans elever behöver utveckla? Bergsnässkolan Att våga lita på sin förmåga att vara en kompetent människa med tankar och kunskap som verkligen

Läs mer

TEKNIKPROGRAMMET Mål för programmet

TEKNIKPROGRAMMET Mål för programmet TEKNIKPROGRAMMET Mål för programmet Teknikprogrammet är ett högskoleförberedande program och utbildningen ska i första hand förbereda för vidare studier i teknikvetenskap och naturvetenskap men också i

Läs mer

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad Pedagogisk plattform Dalhags förskolor Reviderad 2014-01-21 Inledning Utifrån Läroplanens intentioner har Dalhags förskolor enats om en samsyn kring barn, lärande och förhållningssätt. Plattformen är ett

Läs mer

Förslag den 25 september Engelska

Förslag den 25 september Engelska Engelska Det engelska språket omger oss i vardagen och används inom skilda områden som kultur, politik, utbildning och ekonomi. Kunskaper i engelska ökar individens möjligheter att ingå i olika sociala

Läs mer

Har ditt mål ett värde?

Har ditt mål ett värde? Har ditt mål ett värde? Tredje steget i processen att nå dina mål är att utforska värderingar. Vilket värde har ditt mål för dig? Denna vecka fortsätter vi att ta dig ta dig genom en målprocess som fungerat

Läs mer

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI Vi forskar för en säkrare värld 2 Den här skriften har flera hundra författare Skriften i din hand tydliggör vad vi på FOI menar med medarbetarskap och

Läs mer

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap Mentorprogram Real diversity mentorskap Real diversity är ett projekt som fokuserar på ungdomar i föreningsliv och arbetsliv ur ett mångfaldsperspektiv. Syftet med Real diversity är att utveckla nya metoder

Läs mer

Handledning inom APL

Handledning inom APL Handledning inom APL 2012-12-10 1 Handledningens tre syften Eleverna skall bli förtrogna med yrkets praxis Eleverna skall genom praxisen få fördjupad förståelse för ämnets teori Handledningen skall ge

Läs mer

Filosofin bakom modellen bygger på uppfattningen att varje människa har resurser och kraft att:

Filosofin bakom modellen bygger på uppfattningen att varje människa har resurser och kraft att: LIP Lösningsinriktad pedagogik Lösningsinriktad pedagogik erbjuder ett annorlunda sätt att förhålla sig till barn och till själva inlärningsprocessen. Det är ett förhållningssätt som genomsyras av en tilltro

Läs mer

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN Varför skall man arbeta med entreprenörskap och entreprenöriellt lärande i förskolan? Bergsnäs Förskola För att lära sig att lyckas och att få prova olika saker. Experimentera För att stärka barnen så

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/0/0 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 0/0/0 PÅLITLIGHET - 99.% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison Assessments

Läs mer

Vi arbetar aktivt för att varje elev ska utveckla sin förmåga att: *visa empati och förstå hur andra känner. *lyssna aktivt på andra.

Vi arbetar aktivt för att varje elev ska utveckla sin förmåga att: *visa empati och förstå hur andra känner. *lyssna aktivt på andra. Arbetsplan för fritidshemmen på Backaskolan och Lovisaskolan Mål enligt Lgr 11 Normer och värden Kan göra och uttrycka medvetna etiska ställningstaganden grundade på kunskaper om mänskliga rättigheter

Läs mer

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET FEMSTEGSMODELLEN Att arbeta med tillgänglighet och inkludering är inte svårt. Genom att använda femstegsmodellen kan vi hitta

Läs mer

Led dig själv med visioner

Led dig själv med visioner Var är du i livet Söker du färdigheter r och verktyg för att kunna Led dig själv med visioner en kurs i personligt ledarskap och effektivitet hantera förändringar? Är du intresserad av personlig utveckling

Läs mer

Kursplan i svenska som andraspråk grundläggande GRNSVA2

Kursplan i svenska som andraspråk grundläggande GRNSVA2 Kursplan i svenska som andraspråk grundläggande GRNSVA2 Kursen ger elever med annat modersmål än svenska en möjlighet att utveckla sin förmåga att kommunicera på svenska. Ett rikt språk ger ökade förutsättningar

Läs mer

Extended DISC Coachande ledarskap

Extended DISC Coachande ledarskap Utbildningen sträcker sig totalt över 8 utbildningsdagar och riktar sig till chefer som vill utveckla sitt ledarskap och lära sig och stärka sitt coachande förhållningssätt. Grunderna i utbildningen är

Läs mer

Motiverande Samtal MI

Motiverande Samtal MI Motiverande Samtal MI grundutbildning neuropsykiatrin UDDEVALLA 27 28 november 2012 Yvonne Bergmark Bröske leg. sjuksköterska, utbildnings & projektkonsult MI-pedagog (MINT) YB Hälsan, Tvååker y.bergmark.broske@telia.com

Läs mer

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker: Intuition kommer från latin och definieras av Nationalencyklopedin som "förmåga till omedelbar uppfattning eller bedömning utan (medveten) tillgång till alla fakta; ofta i motsats till logiskt resonerande

Läs mer

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN INNEHÅLL 1 Så här använder du diskussionskorten 2 Vad är dialog? 3 Förbättra din förmåga att lyssna 4 Förberedelser inför att föra en diskussion 5 Exempel ur manuset för

Läs mer

Relationer enligt Stephen R. Covey

Relationer enligt Stephen R. Covey Relationer enligt Stephen R. Covey 1644 16-åringen på villovägar Varför skulle hon lyssna på dig? Förutsättningar för kreativt samarbete Högt känslomässigt bankkonto Tänker win/win Försöker förstå varandras

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Att uttrycka mig Gustav Karlsson

Att uttrycka mig Gustav Karlsson Att uttrycka mig Gustav Karlsson Grundundersökning 3 poäng HT 2006 Järn & Stål / Offentlig gestaltning Innehåll Innehållsförteckning 3 Inledning 4 Sammanfattning 4 Bakgrund 5 syfte 5 Mål 5 Frågor 5 Metod

Läs mer

Vad är kommunikation? HTF i Borås 23 mars 2007. Kommunikationsnivåer. Information. Kommunikation. Kommunikation. Kommunikation

Vad är kommunikation? HTF i Borås 23 mars 2007. Kommunikationsnivåer. Information. Kommunikation. Kommunikation. Kommunikation Firma Margareta ivarsson Vad är kommunikation? HTF i Borås 23 mars 2007 Kommunikation Kommunikation handlar inte i första hand om teknik, utan om modet att vara sig själv! Kommunikationsnivåer Information

Läs mer

KAPITEL 3 DEN GRUNDLÄGGANDE UTBILDNINGENS UPPDRAG OCH MÅL. 3.1 Den grundläggande utbildningens uppdrag

KAPITEL 3 DEN GRUNDLÄGGANDE UTBILDNINGENS UPPDRAG OCH MÅL. 3.1 Den grundläggande utbildningens uppdrag KAPITEL 3 DEN GRUNDLÄGGANDE UTBILDNINGENS UPPDRAG OCH MÅL 3.1 Den grundläggande utbildningens uppdrag Varje skola som ger grundläggande utbildning har som uppdrag att undervisa och fostra. Det innebär

Läs mer

Chefsprofilen Sammanställning av resultat

Chefsprofilen Sammanställning av resultat Chefsprofilen Sammanställning av resultat Namn: Allan Allansson Läsanvisning Om Chefsprofilen Chefsprofilen används som ett stöd för utveckling av det egna ledarskapet. Profilen mäter beteenden som i ledarskapsforskning

Läs mer

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad )

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad ) UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad 161206) 1 2 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens

Läs mer

Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge

Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge I denna bilaga får ni stöd i hur ni kan arbeta med materialet om umgänge. Här finns förslag på övningar och olika modeller för reflektion samt förslag på

Läs mer

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR! VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR! I varje givet ögonblick gör varje människa så gott hon kan, efter sin bästa förmåga, just då. Inte nödvändigtvis det bästa hon vet, utan det bästa hon kan, efter sin bästa förmåga,

Läs mer

sid 1/8 mervärt normkritiskt ledarskap NORMKRITISKT LEDARSKAP Normkritiskt perspektiv på att leda och fördela arbete

sid 1/8 mervärt normkritiskt ledarskap NORMKRITISKT LEDARSKAP Normkritiskt perspektiv på att leda och fördela arbete sid 1/8 mervärt normkritiskt ledarskap NORMKRITISKT LEDARSKAP Normkritiskt perspektiv på att leda och fördela arbete Främjandet av mångfald och likabehandling inom en organisation förutsätter att ledarskapet

Läs mer

Naturvetenskapsprogrammet Mål för programmet

Naturvetenskapsprogrammet Mål för programmet Naturvetenskapsprogrammet Mål för programmet Naturvetenskapsprogrammet är ett högskoleförberedande program och utbildningen ska i första hand förbereda för vidare studier inom naturvetenskap, matematik

Läs mer

Bifrost Pedagogiska enhet Bifrosts förskola & Västerberg grundskola Livslångt lärande för barn i åldern 1-12 år

Bifrost Pedagogiska enhet Bifrosts förskola & Västerberg grundskola Livslångt lärande för barn i åldern 1-12 år Bifrost Pedagogiska enhet Bifrosts förskola & Västerberg grundskola Livslångt lärande för barn i åldern 1-12 år På Bifrosts Pedagogiska Enhet känner barn och elever glädje och lust till lärande. Kommunikation,

Läs mer

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

Verksamhetsidé för Solkattens förskola Verksamhetsidé för Solkattens förskola VERKSAMHETSIDÉ Solkattens förskola är en demokratisk mötesplats för barns lek, lärande och utveckling, inflytande och delaktighet. En välkomnande förskola som genomsyras

Läs mer

SOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN

SOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN SOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN EMMABODA I VÅRA HJÄRTAN Ditt ansvar, vårt stöd. -Ett självständigt liv! Förändringar har blivit det normala i dagens samhälle. Förändringar berör alla delar av samhällslivet

Läs mer

FÖRSKOLAN SPILTANS PEDAGOGISKA VISION

FÖRSKOLAN SPILTANS PEDAGOGISKA VISION Varje individ är huvudpersonen i konstruktionen av sin kunskap, en dialog mellan individen och omvärlden. Varje individ blir därför unik i historien Paula Cagliari 2002 Innehållsförteckning 1. Reggio Emilia

Läs mer

ATT MÖTAS, SAMTALA OCH SAMVERKA

ATT MÖTAS, SAMTALA OCH SAMVERKA ATT MÖTAS, SAMTALA OCH SAMVERKA Annina Jansson socialarbetare, arbetshandledare janssonannina@gmail.com Vad handlar det om? Professionella samtal Kommunikation på olika sätt Samtalsmetodik Konstruktiva

Läs mer

Kärleken till Dig. Känner du igen dig i något av nedanstående påstående?

Kärleken till Dig. Känner du igen dig i något av nedanstående påstående? Kärleken till Dig. Vad har kärlek med saken att göra? De flesta har svårt att förstå varför det är viktigt att känna kärlek till sig själv. Hur känner du? Känner du igen dig i något av nedanstående påstående?

Läs mer

Bengts seminariemeny 2016

Bengts seminariemeny 2016 Bengts seminariemeny 2016 Bengt Kallenberg Bengt Kallenberg, civilingenjör som sedan 2006 arbetar med ledarutveckling, karriärutveckling, coaching, grupputveckling, seminarier och föredrag. Han har många

Läs mer

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början. Karaktärsstyrkor MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början. Vågar göra saker, även om det är nervöst. Vågar visa sina känslor och berätta hur det känns. Vågar försvara andra

Läs mer

Mei UPPGIFT 8 - PEDAGOGIK. Framförandeteknik. Jimmie Tejne och Jimmy Larsson

Mei UPPGIFT 8 - PEDAGOGIK. Framförandeteknik. Jimmie Tejne och Jimmy Larsson Mei UPPGIFT 8 - PEDAGOGIK Framförandeteknik Jimmie Tejne och Jimmy Larsson Innehåll Inledning... 1 Retorik för lärare... 2 Rätt röst hjälper dig nå fram konsten att tala inför grupp... 3 Analys... 4 Sammanfattning:...

Läs mer

Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål, måste jag först finna henne där hon är och börja just där Sören Kirkegaard

Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål, måste jag först finna henne där hon är och börja just där Sören Kirkegaard Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål, måste jag först finna henne där hon är och börja just där Sören Kirkegaard Hur handleder man? Handledandet måste bygga på en uppfattning

Läs mer

Det nya landet startar i skolan Instruktioner till lärare (halvdagsupplägg) p.1(8)

Det nya landet startar i skolan Instruktioner till lärare (halvdagsupplägg) p.1(8) Det nya landet startar i skolan Instruktioner till lärare (halvdagsupplägg) p.1(8) p.2(8) Hej! Du läser nu en instruktion för genomförandet av en halvdag på temat Det nya landet startar i skolan. Materialet

Läs mer

kan kämpa ett helt liv i ständig uppförsbacke utan att uppnå de resultat som de önskar. Man försöker ofta förklara den här skillnaden med att vissa

kan kämpa ett helt liv i ständig uppförsbacke utan att uppnå de resultat som de önskar. Man försöker ofta förklara den här skillnaden med att vissa Förord Det här är en speciell bok, med ett annorlunda och unikt budskap. Dess syfte är att inspirera dig som läsare, till att förstå hur fantastisk du är, hur fantastisk världen är och vilka oändliga möjligheter

Läs mer

Gemensam inriktning för fritidshemmen i Malung-Sälens kommun Framtagen av representanter för fritidshemmens personal 2011-2012

Gemensam inriktning för fritidshemmen i Malung-Sälens kommun Framtagen av representanter för fritidshemmens personal 2011-2012 Gemensam inriktning för fritidshemmen i Malung-Sälens kommun Framtagen av representanter för fritidshemmens personal 2011-2012 Det här materialet har utarbetats utifrån våra styrdokument: Ett annat viktigt

Läs mer

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Vår gemensamma värdegrund.

Vår gemensamma värdegrund. Vår gemensamma värdegrund. Dynamiskt engagemang Bemötande Personligt mod Gemensamt arbete Kunskapstörst På vår skola visar vi ett positivt och varmt engagemang i varandra och i skolan. Vi visar vilja att

Läs mer

Janne Tengvall. Janne Tengvall. Nycklarna till framgång och välmående för dig, ditt ledarskap, företag och organisation.

Janne Tengvall. Janne Tengvall. Nycklarna till framgång och välmående för dig, ditt ledarskap, företag och organisation. Håll upp din hand framför dig. Sträck ut alla fingrar och titta på dem. Du tittar just nu på den hand som kommer att vara ditt redskap och din hjälp under din positiva utveckling de kommande åren. Bilden

Läs mer

Om kompetens och lärande

Om kompetens och lärande Om kompetens och lärande Vi bär på mycket mer kunskap än vi tror och kan så mycket mer än vi anar! När som helst i livet har du nytta och glädje av att bli medveten om delarna i din kompetens. Du funderar

Läs mer

Förändringsarbete. Förändring av första ordningen - ej genomgripande förändring T.ex byte av dator

Förändringsarbete. Förändring av första ordningen - ej genomgripande förändring T.ex byte av dator Förändringsarbete Bo Ahrenfelt Förändring av första ordningen - ej genomgripande förändring T.ex byte av dator Förändring av andra ordningen en genomgripande förändring T.ex organisationsförändring Förändringsprocessens

Läs mer

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE Namn: Datum: 2 Resultat- och utvecklingssamtal Syfte Resultat- och utvecklingssamtalet är en viktig länk mellan organisationens/enhetens mål och medarbetarens

Läs mer

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65572 Totalt har 6 av 6 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2013-02-26 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson

Läs mer

Coaching. Icf:s coachingfilosofi. Npfcoaching. Bokning av samtal Tel:

Coaching. Icf:s coachingfilosofi. Npfcoaching. Bokning av samtal Tel: Bokning av samtal Tel: 076-263 28 60 Jag heter Lasse Andersson jag arbetar med att föreläsa och handleda kring personer med adhd eller aspergers syndrom. Jag är diplomerad coach och vidareutbildar mig

Läs mer

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Vi lever i en värld där mycket handlar om ägande och prestationer. Definitionen på att ha lyckats i sitt liv är att haft och gjort mycket,

Läs mer

Gemensamma mål för fritidshemmen i Lidingö stad

Gemensamma mål för fritidshemmen i Lidingö stad Gemensamma mål för fritidshemmen i Lidingö stad Materialet har sammanställts av all fritidshemspersonal som arbetar i Lidingö stad under våren 2009 Syftet är att skapa en gemensam utgångspunkt och ett

Läs mer

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås. 22 januari 2018 Kompetenslista Haninge kommun använder kompetensbaserad rekrytering. Denna mall innehåller de kompetenser som valts ut och definierats vara viktiga för Haninge kommun. Kompetensmallen används

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Ledarskapsprogrammet. Mästarskaparna Lär dig framgångsrika beteenden

Ledarskapsprogrammet. Mästarskaparna Lär dig framgångsrika beteenden Ledarskapsprogrammet Många menar att NLP är det bästa man kan hitta inom chefsutveckling. Det tror vi är en bra grund för framgångsrikt ledarskap. Läs här om alla verktyg du kommer lära dig. Genom hela

Läs mer

Skillnaden mellan att coacha enskilda

Skillnaden mellan att coacha enskilda Dags att ta steget från individuell coachning till coachning av grupper I dag är det helt legitimt att gå till en professionell coach för att få hjälp med att utveckla sin egen potential. Många har insett

Läs mer

Att leda ett lag. Christer Dreberg. Handledare: Ulf Engman 2011-05-12

Att leda ett lag. Christer Dreberg. Handledare: Ulf Engman 2011-05-12 Att leda ett lag Christer Dreberg Handledare: Ulf Engman 2011-05-12 1 Sammanfattning Att leda ett lag är ett väldigt brett område. Jag har valt att söka efter grunder för att nå framgång. Hur stort inflytande

Läs mer

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult Min Ledarskapsresa Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult Dina första förebilder De första ledare du mötte i ditt liv var dina föräldrar. De ledde dig genom din barndom tills det var dags

Läs mer

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2018/19. Förskolan Lyckan. Nattis

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2018/19. Förskolan Lyckan. Nattis Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckan Nattis 1 Innehållsförteckning Förskoleverksamhetens vision sidan 3 Inledning och Förutsättningar sidan 4 Normer och värden

Läs mer

Sexualitet, intellektuell funktionsnedsättning och professionellt arbete

Sexualitet, intellektuell funktionsnedsättning och professionellt arbete Sexualitet, intellektuell funktionsnedsättning och professionellt arbete Jack Lukkerz Socionom, aukt. sexolog (NACS) Master i sexologi Doktorand Malmö Högskola Sexualitet vad är det? Vad tänker ni på?

Läs mer

Stegen in i arbetslivet Processtöd - SIA-modellens metod

Stegen in i arbetslivet Processtöd - SIA-modellens metod Stegen in i arbetslivet M Processtöd - SIA-modellens metod Ann-Christine Gullacksen Docent i socialt arbete Hälsa och Samhälle Malmö högskola december 2012 Förloppets faser i SIA-modellen Fas 1 Fas 2 Fas

Läs mer

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden

Läs mer

Rektorernas roll i förskolans förändrade uppdrag

Rektorernas roll i förskolans förändrade uppdrag Rektorernas roll i förskolans förändrade uppdrag Naturvetenskap och teknik i förskolan Susanne Thulin & Ann Zetterqvist 2010 01-18 Innehåll Skolverkets förslag till förtydliganden i Lpfö när det gäller

Läs mer

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av: Jämförelserapport För Christina Jonsson som samarbetar med Andersson 07.09.2018 Denna rapport tillhandahålls av: Lambertson Consulting Riddarvägen 42 184 51 Österskär E-mail: urban@u-lab.se Mobil: +46

Läs mer

Montessori i Lövestad

Montessori i Lövestad Montessori i Lövestad Vad är Montessori? Montessori är en pedagogik som sätter tilltro till barnens egen förmåga att lära sig. Den har fått namn efter den italienska läkaren Maria Montessori (1870-1952)

Läs mer

Miljöprojekt i entreprenöriell anda Norrtullskolan, Arbetslag A. Carro Östberg Jenny Stockhaus

Miljöprojekt i entreprenöriell anda Norrtullskolan, Arbetslag A. Carro Östberg Jenny Stockhaus Miljöprojekt i entreprenöriell anda Norrtullskolan, Arbetslag A Carro Östberg Jenny Stockhaus Arbetslag A Norrtullskolan Bred kompetens i arbetslaget både formell och informell Entreprenörskapets didaktik,

Läs mer