Strategi för forskning och forskarutbildning

Transkript

1 Strategi för forskning och forskarutbildning Fastställd Företagsekonomiska institutionen

2

3 Företagsekonomiska institutionen Handelshögskolan vid Göteborgs universitet Strategidokument för forskning och forskarutbildning vid Företagsekonomiska institutionen Strategidokumentet syftar till att beskriva institutionens strategiarbete både vad gäller forskning och forskarutbildning. Dokumentet skall uppdateras årligen. Strategidokumentets innehåll skall diskuteras vid den årliga forskarkonferensen och vid Forskarutbildningsrådet (FUR) samt beslutas i Forsknings- och forskarutbildningskommittén (FFK). Strategidokumentet som har sin bakgrund den externa kvalitetsgranskningen RED10 skall vara vägledande för institutionens beslut i syfte att långsiktigt förbättra kvalitén i vår forskningsverksamhet. Utgångspunkter Företagsekonomiska institutionen anses, enligt kvalitetsgranskningen RED10, ha en stark forskningsprofil inom vissa områden. Det framkommer samtidigt att dessa profilområden omfattar få personer. Vidare klargörs att forskningen inte är tillräckligt synliggjord och känd i det internationella vetenskapssamhället. Utvärderingen pekar också på brister i hur vi identifierar och profilerar vår unika kompetens och potential och att vi inte tillämpar en kvalitetsprocess vid prioritering av forskningsprojekt. Företagsekonomiska institutionens forskning och forskarutbildning kommer vara föremål för extern granskning av Universitetskanslerämbetet, UK-ämbetet. Vidare har Handelshögskolan inlett en process som syftar till att erhålla AACSBackreditering. Under året inleds dessutom en process kring re-ackreditering av EQUIS. Det ställer krav på vår forskarorganisation, med ett ökat fokus på publicering och citeringsgrad. Det ställer också krav på dokumentation av vår utbildningsprocess och klara prestationsindikatorer. Fakultetsmedlen används i huvudsak till forskarutbildning (där bedömning görs av kvaliteten av den potentiella doktorandens forskningsidé) samt till professorslöner (och då i hög omfattning för att handleda doktorander). Företagsekonomiska institutionen har fastställt olika ställningstaganden som ligger till grund för vårt strategiska arbete. Vi utgår ifrån att våra forskningsprojekt tar sin början i enskilda forskares intresse och nyfikenhet, vilket understödjs av gällande lagstiftning kring den fria forskningen (Högskolelagen 6). 1

4 Vi centraliserar inte beslut om vad den enskilde eller de olika forskargrupperna skall forska kring de flesta ansökningar om forskningsanslag skrivs därför på av prefekt efter en ekonomisk granskning. Medfinansiering, i den mån full kostnadstäckning inte kan uppnås, beviljas vanligen efter viss prövning i FFK eller institutionsledning. Strategiska satsningar Det övergripande målet med forskningen vid Företagsekonomiska institutionen är att bidra till ökad kunskap inom det företagsekonomiska ämnet. Denna kunskap skall förmedlas till såväl det internationella forskningssamfundet som till avnämare inom näringsliv och samhälle. Detta skall uppnås genom att vi skapar en kreativ forskningsmiljö som ger möjligheter för fler anställda att bedriva forskning. Flera av våra åtgärder förutsätter mer resurser eller omfördelning av existerande resurser. Vi vill också vara en attraktiv arbetsplats och ser gärna att externa forskare vill söka sig hit eller vara här som gästforskare, vilket kan främja såväl deras som våra egna karriärer. Forskarutbildningen skall vara av högsta internationella klass och skall svara upp mot UK-ämbetets mål. Våra målsättningar tillsammans med de ovan beskrivna utgångpunkterna har resulterat i fyra strategiområden för Inom respektive område beskrivs de direkta åtgärder som Företagsekonomiska institutionen strävar efter att genomföra under Att öka produktionen av forskning, mätt i andel artiklar i väl etablerade vetenskapliga tidskrifter och i andelen forskningsansökningar. Att mäta publiceringsgrad s.k. bibliometri, är idag ett rådande sätt för att mäta forskningskvalitetet. Det finns idag olika system, där vi har valt att följa det norska systemet. För att kunna bibehålla och erhålla nya ackrediteringar krävs det att vår institution har en hög publiceringsgrad, även mätt i andra system, t.ex. engelska ABS. Publiceringsgrad är även viktigt för framtida fördelningsalgoritmer för forskningsmedel, som i allt högre grad skall tilldelas i konkurrens mellan, forskare, institutioner och lärosäten. Planerade åtgärder: 1. Att införa mätrutiner för att tydligare följa upp våra publiceringar. Detta bör göras tillsammans med biblioteket. 2. Att införa en forskningsgaranti för anställda som kvalificerar som forskare enligt AACSBs kriterier (se bifogade regler för utformning av forskningsgaranti sidan 5). 3. Att säkra att det finns medel för att skicka in artiklar till vetenskapliga tidskrifter. Det omfattar kostnader för språkgranskning, krav på open Access och submission fees. (Se speciella regler för publiceringsgarantin på sidan 6) 2

5 Att öka andelen forskande lärare. Nära kopplat till det övergripande målet att bedriva högkvalificerad forskning är att ge ett större antal lärare/forskare möjligheter att bedriva forskning. Utöver redan ovan beskrivna åtgärder för att öka möjligheter för forskning såsom forskningsgaranti i tjänst och publiceringsgaranti (se bifogade regler på sidan 6) kan vi med hjälp av nyrekryteringar och planering av vår verksamhet öka andelen forskning. Vårt utbildningsutbud har under den senaste tidsperioden förändrats relativt drastiskt. Vi har avvecklat delar av våra fristående kurser, och kan inte förvänta oss ett nettotillskott på utbildning i framtiden. Vi ser också uppdragsutbildning som ett viktigt komplement till övrig utbildning som skall ha en stark koppling till vår forskning. Förändringar i utbildningsutbudet kan skapa möjligheter att förbättra forskningsmiljön vid vår institution. Planerade åtgärder: 1. Att tillse att varje sektionsledare inkommer med en plan för hur man skall skapa förutsättningar för att ge de anställda sammanhållen forskningstid, t.ex koncentration och effektivisering av utbildningsverksamheten. 2. Att under 2013 ge ett visst antal forskare s.k. seed money (planeringsbidrag). Utlysning av seed money görs under våren i form av fem lektorsmånader, à en månad per person, riktade mot forskare för sökande av anslag från större forskningsfinansiär. 3. Stödja processen med att gå från doktor till professor genom att utvärdera doktorers framtida karriärmöjligheter (HGU-beslut) 4. Att via en aktiv rekryteringsstrategi verka för att anställa fler kvinnliga professorer (GU-beslut). 5. För att främja löpande seminarieverksamhet bör avräkning kunna göras för tid på seminarier. Varje sektion kommer att tilldelas 10 lektorstimmar som kan fördelas till personer som tar ansvar för sektionernas seminarieverksamhet. Identifiera och artikulera vår unika kompetens. Institutionens fyra sektioner utgör en grov indelning i forskningsämnen. Varje sektion har i sin tur olika forskningsprogram och -inriktningar. Utöver de fyra sektionerna finns centrumbildningar starkt knutna till institutionen. Att synliggöra vår forskningsprofil och framhålla vad som är framgångsfaktorer utgör ett viktigt strategiskt arbete. Planerade åtgärder: 1. Fortsätta att anordna en forskningskonferens för alla anställda en gång per år. Forskningskonferensen syftar till att allmänt öka intresset kring forskningen samt specifikt diskutera forskningsstrategier vid institutionen. Samtliga anställda kallas. 3

6 2. Anordna ett FUR-möte per år som också bevakar det ovan nämnda, följer upp åtgärder och för en strategisk diskussion om pågående forskning och forskarutbildning. Samtliga professorer och docenter kallas förutom institutionsledningen. 3. Vi fortsätter förbättra och uppdatera våra sektionsvisa och individuella hemsidor det är viktigt med tanke på hur vi uppfattas utåt. Det gör det också lättare att sammanställa information om forskning och utbildning inför kommande utvärderingar. Att öka kvaliteten i forskarutbildningen. Företagsekonomiska institutionens forskarutbildning har varit föremål för en benchmarkingprocess med målsättningen att genom systematiska jämförande studier med andra institutioner få insikt och kunskap om förbättringar av den egna verksamheten. I samband med Handelshögskolans ackrediteringsprocess för AACSB kommer vår forskarutbildning att vara föremål för kvalitetsgranskning. Planerade åtgärder: 1. Tydliggöra de bedömningskriterier och den bedömningsprocess som gäller vid antagning och förmedla dessa till potentiella sökanden. 2. Sträva efter att även externt finansierade doktorander följer övriga utlysningsförfarande beträffande tidpunkter för anställning. 3. Att benämna utsedda personer i handledarkommitté som handledare (ej biträdande eller huvudhandledare). En handledare utses som ansvarig. 4. Att utöka samarbete med andra institutioner med gemensamma doktorandkurser på F1-nivå. 5. Inleda diskussioner om förändringar i fördelningen mellan F1-, F2- och pedagogikkurser. 6. Finansiellt säkerställa att doktorander kan ta vissa kurser vid andra lärosäten. 7. Att anpassa seminariestrukturen efter både monografi- och sammanläggningsavhandlingar. 8. Avsätta medel för bidrag till konferenser under utbildningstiden. 9. I samband med AACSB-processen och dess inriktning på Assurance of Learning (AoL) utveckla mått på forskarutbildningens kvalitet. 4

7 Forskningsgaranti i tjänsten Företagsekonomiska institutionen avser att efter samråd i FFK och prefektbeslut under två år pröva en så kallad forskningsgaranti för forskande lärare vid institutionen. Syftet med denna garanti är dels att möjliggöra för anställda forskande lärare att kunna ägna mer tid åt forskning, dels att skapa en bättre forsknings- och arbetsmiljö och därmed kunna utgöra ett starkare alternativ för sökanden av våra utlysta tjänster. Forskningsgarantin skall kunna användas de år som den forskande lärare inte erhållit forskningsanslag. Följande regler skall gälla för forskningsgarantin: 1. Forskningsgarantin gäller för de personer som kvalificeras som aktiva forskare ( academic qualified ) enligt Handelshögskolans riktlinjer (dessa riktlinjer följer AACSBs beskrivning av academic qualified). 2. Forskande lärare skall ansöka om att forskningsgarantin skall nyttjas. Ansökan skickas till forsknings- och forskarutbildningskommitténs ordförande och beslut fattas av prefekt. 3. För att garanti skall nyttjas krävs att den sökande det senaste året har ansökt om forskningsanslag (och ej fått tilldelning) hos minst fyra forskningsfinansiärer, varav två är de som Handelshögskolan gemensamt kommer överens om skall utgöra grunden för tilldelning av fakultetsmedel. 4. Forskningsgarantin skall garantera att varje aktiv forskare kan forska 25 % av tjänstgöringstid (prefekt kan ge undantag t ex för nyanställningar och professorer med forskning i tjänst). 5. Forskningsgarantin faller inte ut om sökanden har externa forskningsanslag som överskrider 25% av tjänstgöringstiden. 6. Forskningsgarantin gäller under ett år (prefekt kan ge undantag, t ex för nyanställningar) och ges ej till de som erhållit garantin föregående år. 7. De som erhåller forskningsgaranti skall under slutet av perioden presentera forskning vid ett gemensamt högre seminarium 8. Den som söker om forskningsgaranti skall skicka in: a. Forskningsansökan och till vilka finansiärer som ansökan har skickats till. b. Beskrivning av övriga forskningsanslag som ansökanden har till förfogande. c. En plan som beskriver hur arbetstiden fördelas mellan utbildning, forskning och övriga uppgifter/uppdrag under den tid forskningsgarantin skall gälla. Sammanlagt får arbetstiden inte överstiga 100%. d. En beskrivning av planerad forskningsaktivitet som kommer att utföras under garantiperioden 5

8 Publiceringsgaranti Kostnader för att publicera forskning har ökat kraftigt. För att alla skall kunna ges möjligheten att publicera sin forskning och därmed bidra till Företagsekonomiska institutionens högt ställda mål om forskning på hög internationell nivå föreslås att en s.k. publiceringsgaranti inrättas. Följande regler skall gälla för publiceringsgarantin: 1. Publiceringsgarantin gäller alla anställda vid Företagsekonomiska institutionen och till institutionen kopplade post-doc och doktorander. 2. Publiceringsgarantin skall täcka kostnader för språkgranskning, journalkostnader och eventuella open access -kostnader. 3. Publiceringsgaranti för språkgranskning uppgår till max 3000 kronor per artikel. För att erhålla ersättning enligt garantin krävs: a. Inskickat personligt utlägg och kvitto för språkgranskningskostnader b. En inskickad motivering till varför inga andra finansieringskällor finns till hands. c. kvittens att artikeln är inskickad till en journal motsvarande nivå 1 eller 2 i Frida-systemet*. 4. Publiceringsgaranti för journalkostnader har ingen maxgräns och gäller för artiklar motsvarande nivå 1 och 2 i Frida-systemet. För att erhålla ersättning krävs: a. Inskickat personligt utlägg och kvitto på journalkostnader. b. En inskickad motivering till varför inga andra finansieringskällor finns till hands. 5. Göteborg universitet har föreslagit att all forskning skall publiceras i enlighet med s.k. open access. Vissa tidskrifter kräver extra betalt för att erbjuda artikeln i open access. Denna kostnad ingår i och ges ersättning för enligt punkt 4 ovan. 6. Publiceringsgarantin börjar gälla från *På går det att söka ut vilken nivå en journal har. 6