kultur Årsredovisning s t i f t e l s e n framtidens

Transkript

1 kultur Årsredovisning 2006 s t i f t e l s e n framtidens kultur

2 Stiftelsen framtidens kultur, org nr Formgivning Jeroen de Wit/Per Lööf DeWit Design Redaktionellt arbete Kerstin Öhman, Immix Foto Alexander Farnsworth Jan Gustafsson, Peter Nerström styrelsen, sid 9 Anders Mattsson Malmö Opera och Musikteater, sid 13, 45 Malin Schiller Göteborg Dans & Teater Festival, sid 32-33, 36 Henrik Ahldin Malmö Opera och Musikteater, sid 38 Erina Falk Teatermaskinen, Modeldraw grafisk form, sid 42 Alexander von Sydow Teatermaskinen, sid 48 Jenny Berg Teatermaskinen, sid Mirjam Hector Teatermaskinen, sid 52 Jan Gustafsson kanslipersonal, sid 59 Typsnitt Nordling och Meta Papper Silverblade Silk Tryck Westerås Media Produktion 2007

3 Vd:s kommentar Jonas Anderson verkställande direktör Stiftelsen framtidens kultur började sin utåtriktade verksamhet år Eftersom uppdraget var tidsbegränsat organiserades kansliets arbete i form av en småskalig projektorganisation som successivt utvecklade sina arbetsformer. Kansliet har konsekvent arbetat med den kommande avvecklingen som en naturlig faktor; en avveckling under utveckling. Nästa år, 2008, blir alltså det sista under vilket man kan söka medel. Stiftelsen kommer därefter att minska verksamheten under det att vi samlar in de erfarenheter som gjorts och ger de pågående projekten möjlighet att rapportera sina erfarenheter. 14 gånger har man hittills kunnat söka medel från Framtidens kultur. Ansökningarna har speglat konst- och kulturlivets bredd och mångfald. Det har varit intressant och ibland spännande att få ta del av alla dessa projektförslag, idéskisser och tankar om nya sätt att arbeta. Det är rimligt att anta att det tomrum som Stiftelsens nedläggning innebär inte kommer att gå obemärkt förbi. Den kulturutredning som aviserats under våren torde ha frågan om situationen för konst- och kulturlivet i Sverige efter Stiftelsens nedläggning med i sitt arbete.

4 Min personliga bedömning är att det i första hand är det fria, oberoende, kulturlivet som riskerar att stå utan möjligheter att få del av vad som skulle kunna betecknas som ett kulturens riskkapital. Redan etablerade verksamheter och institutioner torde inte drabbas lika hårt. Det blir de nya projekten och idéerna som kommer att få det svårare i sin initiala fas. En förhoppning är att en ny oberoende verksamhet motsvarande Framtidens kultur kan tillskapas, gärna i tidsbegränsad form, för att inte riskera att stelna i myndighetslika former. Kanske ska man i ett resonemang i denna fråga även väga in den nya geografiska indelning av landet som Ansvarskommittén har föreslagit. Den stora vinsten med en ny aktör skulle vara att det aktiva konst- och kulturlivet skulle fortsatt kunna ha en nyfiken, rörlig och oberoende bidragsgivning att sätta sitt hopp till. De bidragsgivande instanser, som idag delar ut medel på kulturområdet kommer alltid, oavsett om de arbetar centralt, regionalt eller lokalt, att vara tyngda av att behöva ta ansvar för det bestående och etablerade. En oberoende aktör skulle inte behöva ta ansvar i den meningen. Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 4

5 5

6

7 Innehåll Stiftelsens styrelse avger följande årsredovisning Redovisningen omfattar Produktutvecklingsinsats med tillhörande processutveckling, färgeri, Märta Måås-Fjetterström, 06/655 Förvaltningsberättelse 8 Stiftelsens uppdrag 8 Stiftelsens styrelse 9 Stiftelsens tidsbegränsade uppdrag 10 Stöd till löpande verksamhet 10 Prioriterade områden 10 Utveckling av Stiftelsens verksamhet 14 Grunden för arbetet riktlinjer för bidragsgivning 16 Kulturbegreppet 18 Så arbetar Stiftelsen 18 Kvalitetsprövning 18 Kvalitetssäkring 20 Offentlighet och sekretess 20 Bidragsgivningens omfattning 21 Planerings- och utvecklingsbidrag 21 Erfarenhetsspridning 22 Hur utbetalas bidrag från Stiftelsen 22 Projekt som har beviljats bidrag Redovisade projekt Ekonomisk förvaltning 56 Placeringsinriktning 56 Avkastning 56 Ekonomisk utveckling för Stiftelsen 56 Tillsyn 58 Revision 58 Information 58 Stiftelsens kansli 59 Resultaträkning 62 Balansräkning 63 Noter 66 Revisionsberättelse 75

8 Förvaltningsberättelse Stiftelsens uppdrag Stiftelsen framtidens kultur har till uppgift att under minst tio år ge ekonomiskt stöd till långsiktiga och nyskapande kulturprojekt. Stödet ska stimulera det regionala kulturlivet i vid mening och bl.a. syfta till att stärka tillväxt och utveckling. Lokala och regionala intressen bör engageras i och bidra till projekten. Stiftelsen framtidens kultur bildades av svenska staten år Stiftelsen erhöll ett kapital om 529 miljoner kronor. Stiftelsen har under perioden fördelat ca 700 miljoner kronor, till ca skilda kulturprojekt. Vid utgången av år 2006 var marknadsvärdet på det egna kapitalet ca 204 miljoner kronor. 8

9 Stiftelsens styrelse Stiftelsens styrelse, som utses av regeringen, bestod under 2006 av: Lennart Låftman direktör, Stockholm, ordförande Kennet Johansson förvaltningschef, Göteborg Peter Oskarson regissör och skådespelare, Stockholm Kristina Rennerstedt generaldirektör, Stockholm Gertrud Sandqvist rektor, Malmö Från den 1 januari 2007 består styrelsen av: Eva Rehde verkställande direktör, Stockholm, ordförande Kennet Johansson förvaltningschef, Göteborg, vice ordförande Zanyaar Adami chefredaktör, Stockholm Jan P Bordahl festivalchef/ projektledare, Borås Gertrud Sandqvist professor, Malmö 9

10 Produktutvecklingsinsats med tillhörande processutveckling, färgeri, Märta Måås-Fjetterström, 06/655 Stiftelsens tidsbegränsade uppdrag Stiftelsen har ett tidsbegränsat uppdrag att under minst tio år ge ekonomiskt stöd till långsiktiga och nyskapande kulturprojekt. Stiftelsen ska under denna tid förbruka kapitalet. Hur länge verksamheten ska bedrivas beslutar Stiftelsens styrelse om. Från början arbetade Stiftelsen med perspektivet att verka till och med år Dagens bedömning är att Stiftelsen kommer att vara aktiv på nuvarande nivå till och med år 2008 och kommer därigenom att erbjuda möjligheter att söka bidrag till och med detta år. Stöd till löpande verksamhet Det tidsbegränsade uppdraget innebär att Stiftelsen inte ger stöd till löpande verksamhet. Stiftelsen ger inte heller stöd till sådant som kan bedömas vara naturligt för den sökandes huvudman att ta huvudsakligt ansvar för. Prioriterade områden Regional utveckling Från 2004 har Stiftelsen valt att särskilt fokusera på regional utveckling. Med kort tid kvar att verka bedriver Stiftelsen aktiv programverksamhet på området. Under året har tre huvudfrågor diskuterats: det kulturpolitiska landskapet förutsättningarna för kulturverksamhet hur kan kulturverksamhet bedrivas? Arbetsmetoden har varit dialogmöten i syfte att utveckla former för kommunikation, samverkan och samspel mellan i första hand politiker och konstnärer och andra kulturellt verksamma samt nätverksträffar med personer med delvis likartade erfarenheter som samlas kring en gemensam fråga. Ytterligare en central fråga är: kan kultur vara en strategisk resurs för andra politikområden utan att konstnärlig integritet eller centrala kulturvärden hotas? När kultur lyfts fram som en resurs inom andra politikområden innebär det oftast att tillfälliga ekonomiska resurser tillförs, vilket skapar dynamik i finansieringssystemen med både önskade och oönskade effekter. Kulturprojekt initieras och genomförs oavsett om det etablerade kulturlivet deltar eller inte. Samtidigt skapas turbulens genom att kultursektorns aktörer, för att få del av medlen, måste agera på andra arenor och beslutsmiljöer än de traditionellt är vana vid. 10

11 11

12 Opera Aperta, ett högriskprojekt, Operaverkstan, Malmö Opera och Musikteater AB, 06/1090 Samhället satsar varje år betydande summor på att stödja nyskapande kulturinitiativ. Inte minst Stiftelsen har under åren bidragit till att flera kulturprojekt har kunnat realiseras. När inflödet av friska pengar sinar riskerar både idé- och kunskapskapital att skingras, med följden att flera bra satsningar kan komma att upphöra. Även om konsekvenserna blir extra tydliga vid stora satsningar är problemet generellt. Är mottagningskapaciteten tillräckligt hög i de nationella, regionala respektive de lokala systemen? Nya kulturverksamheter söker idag ofta alternativa vägar för att organisera och finansiera verksamheten. De anpassar sig inte efter befintliga stödstrukturer, vilka ofta passar illa för deras behov. Hybridformer växer fram vilka med ett mindre verksamhetsbidrag som bas genererar merparten av sin driftsbudget genom tillfälliga externa medel. Ofta är de små, rörliga enheter som kan befinna sig i flera sfärer samtidigt och mäkla mellan olika sektorsintressen och samhällsområden. De verkar i ett gränsland med nya roller och inriktningar som kan vara svåra att förstå för det omgivande samhället. Projektledare för Regional utveckling är Philip Johnsson med Rebecka Nolmark som projektsekreterare. Det aktiva programarbetet kommer att avslutas under 2007 men Stiftelsen kommer att fortsätta fokusera på området. Utveckling av kulturinstitutioner Stiftelsen är angelägen om att bidra till utveckling och förnyelse inte minst vad gäller kulturlivets institutioner och organisationer. Arbetet inom ramen för ett särskilt programområde Utveckling av kulturinstitutioner bedrevs under en flerårsperiod huvudsakligen i seminarieform. En nyutgåva av slutrapporten Förnyelse är möjligt har publicerats under året. Denna rapport och annan dokumentation, bland annat från seminarier, finns att hämta från Stiftelsen har fortsatt att aktivt stödja diskussioner och utvecklingsverksamhet på området. Lokal kultur Frågor om entreprenörskap inom ramen för mer lokala kulturprojekt fortsätter också att uppmärksammas. En del i detta arbete utgörs av den seminarieserie på temat Lokal kultur och regional utveckling som pågår sedan år Stiftelsen för löpande en dialog med idégivare från hela landet om möjliga teman på detta område. 12

13 Arbetsformen har varit framgångsrik. Aktiva samtal under två dagar används som metod för att påbörja eller stärka en process av nytänkande i relationen mellan kulturens aktörer på lokal, regional och central nivå. Deltagarna representerar projektgrupper, kulturadministratörer, utövande konstnärer och producenter. Hittills har 17 fulltecknade seminarier genomförts. Sammanlagt har mer än personer medverkat. Seminarieserien genomförs på olika platser i landet, dels för att anknyta till och belysa de lokala initiativen och projekten, dels för att göra det möjligt för flera att delta utan alltför långa resor. Arbetsformerna har inom en utarbetad ram varierats utifrån tema och plats för att skapa en arena för ett kreativt och konstruktivt samtal. Seminarierna genomförs i samverkan med de aktörer och projekt som finns på platsen. Under 2006 har två seminarier genomförts: Bilden av en plats, om hur bilder skapas och förändras, mars i Pukeberg. Bröd och skådespel, om berättelsen och rummet, maj i Åkerby och Stadra. Som ett komplement till seminarierna genomfördes tre tankesmedjor under året: Företagsamhet, om nya former, aktörer, vägar och synsätt i SångaSäby den april. Teatermaskinen, från vision till verklighet, 4-5 september i Riddarhyttan. 13

14 Gunnebo slott och trädgårdar, från vision till verklighet, 22 november och 5 december i Mölndal. Tankesmedjorna bygger på att en mindre grupp (omkring 15 personer) bjuds in till fördjupande samtal kring ett givet tema eller ett konkret projekt som befinner sig i utvecklingsfasen. Verksamheten planeras att fortsätta. Att utveckla kontakten mellan kulturliv och skola Stiftelsen har från start arbetat med frågor om ungdomars kultur och kulturutövande. Stiftelsens arbetsmetod med ett årligt ansökningsförfarande gör det svårt att finna möjligheter till finansiering av ungdomars egna projekt bristen på rörliga lokala medel för sådana ändamål förtjänar att uppmärksammas. Stiftelsen har därför valt att koncentrera insatserna på detta område till en programverksamhet som bidrar till ett närmande mellan kultur och skola med bibehållen ömsesidig respekt för de två områdenas särskilda villkor. Andra områden av särskilt intresse Stiftelsen verkar aktivt för att etablera nätverk och stödja mötesplatser för kvalificerade samtal. Detta kan ske genom att medverka i att skapa nya strukturer för sådana eller genom att på skilda sätt bidra till att etablera fler tillfälliga samtalsarenor. Verksamheten på detta område kommer att utvecklas. Utveckling av Stiftelsens verksamhet Stiftelsens arbetsmetoder har utvecklats successivt. Efter att under de första åren i huvudsak ha arbetat med att 14

15 Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 Väsentliga synpunkter i utvärderingen Utvärderingen ger en detaljerad bild av Stiftelsens verksamhet med fokus på de första tre verksamhetsåren. Bland slutsatserna kan nämnas att de två grundbultarna i Stiftelsens arbetsmetod, att arbeta med transparens och parallell kvalitetsprövning, har bidragit till att ge Stiftelsens arbete legitimitet. 1 Utvärderingen kan kostnadsfritt rekvireras från Stiftelsen. pröva inkomna bidragsansökningar har Stiftelsen i ökande omfattning kommit att arbeta mer proaktivt. Denna utveckling kommer att fortsätta. Utvärdering av Stiftelsen Stiftelsen utvärderades under en treårsperiod med början år Professor Geir Vestheim vid Centrum för kulturpolitisk forskning vid Högskolan i Borås gavs i uppdrag att utveckla former för utvärderingen och att senare även ha huvudmannaskapet för utvärderingen. Arbetet bedrevs självständigt av en svensk-norsk forskargrupp från Norsk institutt for by- og regionforskning (nibr) under ledning av seniorforskare Bergljot Baklien. Utvärderingen finns såväl i bokform 1 som på Utvärdering och resultatuppföljning av samtliga projekt En normal del av verksamheten är att följa upp och utvärdera Stiftelsens insatser. Stiftelsen utvecklar och prövar nya former för detta. Det finns flera angelägna skäl till att fokusera på uppföljning och utvärdering. Ett av dem är den kontroll- och insynsaspekt som följer av att Stiftelsen är bildad av statsmakterna och därmed fördelar ursprungligen allmänna medel. Ett annat är att de erfarenheter och kunskaper som Stiftelsens insatser ger bör vidareföras i så stor omfattning som möjligt, och även återkopplas till den egna verksamhetsplaneringen. Försöksverksamhet och förebildsprojekt Stiftelsen strävar efter att sprida erfarenheter från genomförda projekt. Stiftelsen är därför intresserad av för- 15

16 Produktutvecklingsinsats med tillhörande processutveckling, färgeri, Märta Måås-Fjetterström, 06/655 2 Prop. 1993/94:177, Utbildning och Forskning, Kvalitet och Konkurrenskraft. 16 söksverksamhet som kan fungera som modell- eller pilotprojekt. Ett antal av de projekt som erhållit bidrag har samtidigt givits möjlighet att mer utförligt redovisa vilka erfarenheter som gjorts. Grunden för arbetet riktlinjer för bidragsgivning Riktlinjerna för bidragsgivning utgår från de av statsmakterna angivna förutsättningarna för Stiftelsens verksamhet. De återfinns i regeringens proposition till riksdagen inför bildandet av Stiftelsen 2 och i riksdagsbehandlingen av propositionen samt i det av regeringen den 23 juni 1994 utfärdade stiftelseförordnandet. Dessa dokument utgör fundamentet för Stiftelsens verksamhet. Riktlinjernas innehåll förutsättningar för att erhålla bidrag Riktlinjerna för bidragsgivning utvecklas successivt. Stiftelsen ger stöd till långsiktiga och nyskapande kulturprojekt och prioriterar därvid förslag som prövar nya former och vägar för kulturell verksamhet och konstnärligt skapande. Stiftelsen fäster stor vikt vid det kvalitativa innehållet. Stiftelsen prioriterar: projekt som uppfyller högt ställda kvalitetskrav, konstnärligt och kulturellt nyskapande projekt, projekt som bidrar till regional utveckling, stöd till konst- och kulturlivets utvecklings-

17 och förnyelsearbete samt till förnyelse av kulturinstitutioner och kulturorganisationer, projekt som verkar för att närma kulturliv och skola till varandra, projekt med ett tydligt medborgarperspektiv. Stiftelsen arbetar uttalat med att ge stöd till och öka kännedomen om projekt av förebilds- eller modellkaraktär. Stiftelsens roll kan vara att ge stöd i en tillblivelse- eller etableringsfas eller att bidra till en planerings- och förankringsprocess. Ett krav för att få bidrag till mer stadigvarande projekt är att verksamhetens fortsatta finansiering kan bedömas vara realistisk. Stiftelsens roll kan vara att ge initialt stöd till långsiktiga projekt vilka kan bedömas ha förutsättningar att leva vidare av egen kraft. Stiftelsen uppmuntrar partnerskap med lokala och regionala intressen samt med ideella föreningar och privata företag. Ansökningar där det bedöms vara troligt att den sökandes huvudman kommer att ta ett naturligt ansvar för projektet prioriteras inte. För att vara berättigat till bidrag ska projektet ha ett tydligt inslag av kulturell och konstnärlig förnyelse detta gäller särskilt projekt som ägs av kommun, landsting eller av etablerad institution. En annan aspekt av Stiftelsens uppdrag är möjligheten att bredda och fördjupa kulturlivet på en ort eller i en region. Detta kan ske genom stöd till projekt som syftar till att göra en ort 17

18 Produktutvecklingsinsats med tillhörande processutveckling, färgeri, Märta Måås-Fjetterström, 06/655 eller region mer attraktiv för t.ex. kulturturism eller till att vitalisera en orts eller regions kontakter med nationellt eller internationellt kulturliv. Kulturbegreppet En bred definition av kulturbegreppet Stiftelsen har i uppdrag att verka på ett nationellt plan över hela kulturområdet. Stiftelsen arbetar med en bred definition av kulturbegreppet vilket i sin tur leder till att stöd kan ges till projekt inom relativt vida ramar dock med generellt högt ställda kvalitetskrav. Så arbetar Stiftelsen Stiftelsens arbetsfilosofi går ut på att arbeta med ett till omfattningen begränsat kansli som, med starkt teknikstöd, knyter till sig extern kompetens utifrån de behov som föreligger vid varje tillfälle. Förutom alla naturliga fördelar med att utforma Stiftelsens kansli som en liten, flexibel och lärande organisation, utgör tidsbegränsningen av Stiftelsens uppdrag ett starkt skäl för att inte bygga upp en stor administrativ överbyggnad. Stiftelsens Ad hoc-grupp Stiftelsens kvalitetsgranskning görs primärt av en ad hoc-sammansatt grupp kvalitetsprövare. Den arbetar med kvalitetsprövning av bidragsansökningar. Ad hoc-gruppen medverkar även i arbetet med att utveckla Stiftelsens verksamhet och arbetsformer. Medverkan i Ad hoc-gruppen är ett tidsbegränsat uppdrag. Ad hoc-gruppens sammansättning varierar, som namnet antyder, över tid. I gruppen ingår specialkompetenser för att få den breda prövning av frågorna som Stiftelsen eftersträvar. Gruppen har under 2006 huvudsakligen haft följande medlemmar: Kvalitetsprövning I Stiftelsens arbete med kvalitetsprövning deltar parallella expertinstanser. 18

19 Konstnärlige ledaren Danjel Andersson, Stockholm Utveckling, evenemang, musik Filmproducenten, konsulten Anna Björk, Boden Film SFI-projektledaren Bosiljka Bozic, Göteborg Museer/integration Programchefen Dag Celsing, Västerås Regional utveckling Konstnären Annika Eriksson, Berlin Bildkonst Curatorn/utredaren Maria Fridh, Stockholm Förnyelse av kulturinstitutioner Konsulten, projektledaren Anna Hegethorn, Stockholm Regional utveckling, turism, upplevelser Koreografen Malin Hellkvist Sellén, Stockholm Genusfrågor Teaterchefen Ullrich Hillebrand, Göteborg Integration Kulturjournalisten Gunilla Kindstrand, Hudiksvall Regional utveckling Kritikern, skribenten Ingela Lind, Stockholm Utställningar Pianisten Ingrid Lindgren, Stockholm Musik Förbundsordföranden/huvudprojektledaren Evelina Lundqvist, Växjö Ung kultur Dramaturgen Jan Mark, Malmö Teater, musik Dansaren/repetitören Cecilia Roos, Stockholm Dans Lektorn Eva Saether, Lund Musik Universitetslektorn Maria Silfverhielm, Bromma Form, design, hemslöjd Fd världsrekordhållaren m.m. Mikael Stjernvall, Örebro Integration, funktionshindrade Formgivaren Per B Sundberg, Stockholm Form, design Länsbibliotekarien Christina Svensson, Visby/Uppsala Biblioteksutveckling Rektorn Pia Wretlind, Mölndal Kultur och skola 19

20 Stiftelsens samarbete med Konstnärsnämnden I arbetet med granskning av bidragsansökningar medverkar även företrädare för Konstnärsnämnden. Granskare och tillika kontaktperson för respektive sakområde var under 2006: Tonsättaren Åse Hedström, Stockholm Arbetsgruppen för musiker och sångare Direktören Sune Nordgren, Oslo Bildkonstnärsfonden Tonsättaren Henrik Strindberg, Stockholm Arbetsgruppen för komponister Skådespelaren Cecilia Nilsson, Stockholm Arbetsgruppen för scen- och filmkonstnärer Stiftelsens samverkan med myndigheter Kvalitetsprövningen av bidragsansökningarna sker även med stöd av bl.a. Statens kulturråd som ges möjlighet att ta del av och yttra sig över en del av bidragsansökningarna. Kontaktperson hos Kulturrådet har varit handläggaren Siv Junback. Landsarkivarien i Östersund, Eva Sjögren Zipsane, har därutöver varit sakkunnig inom arkivområdet i vid mening. Utveckling av kvalitetsprövningen Från år 2004 har medlemmarna i Ad hoc-gruppen, utöver att enbart kvalitetsgranska inkommande ansökningar, även viss initiativrätt. Denna metod kommer att fortsatt utvecklas. Kvalitetssäkring Den parallella kvalitetsprövning som Stiftelsen arbetar med utgör en väsentlig kvalitetssäkringsfaktor. Utgångspunkten är att granska samtliga ansökningar genom att inhämta utlåtanden från skilda experter/expertinstanser. Även de krav på revision och uppföljbarhet som ställs i och med bidrag från Stiftelsen är en kvalitetssäkringsfaktor. Offentlighet och sekretess Stiftelsen vinnlägger sig om att arbeta under så öppna former som möjligt. Eftersom Stiftelsens uppdrag har tilldelats av statsmakterna var det naturligt att redan från första dag arbeta i enlighet med offentlighetsprincipen. Samtliga ansökningar och expertutlåtanden är därmed allmänt tillgängliga. Från den 1 januari 1998 är Stiftelsen även i formellt avseende underställd offentlighetsprincipen. 20

21 Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 Bidragsgivningens omfattning Under året har 35,7 miljoner kronor fördelats till 197 kulturprojekt på basis av ca inkomna och bedömda ansökningar, se sidan 24. Planerings- och utvecklingsbidrag En del av de beviljade bidragen går till utveckling av projekt, till programskrivning eller till försöksverksamhet. Att ett projekt erhåller stöd i sådan form innebär inga garantier för ett fortsatt ekonomiskt stöd från Stiftelsen, något som kommer naturligt av att Stiftelsen endast kommer att verka under en begränsad tid. Stiftelsens uppdrag innebär att Stiftelsen generellt bör ha en generös inställning till att stödja utvecklingsoch planeringsverksamhet. Stiftelsen vill därvid betona att en väsentlig del av sådana projekt är en analys av dess framtida finansiering. När Stiftelsens insatser alltmer inriktas mot särskilt prioriterade områden blir planerings- och utvecklingsbidragen en viktig metodisk möjlighet att pröva, utveckla och förankra idéer och förslag i sin omvärld, inte minst vad gäller finansiering. 21

22 Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 Erfarenhetsspridning Eftersom Stiftelsens uppgift är att stödja utvecklingsverksamhet ligger det i sakens natur att sprida kännedom om de erfarenheter som görs. Här kan även projekt som inte har uppnått sina mål ge viktiga lärdomar. Vid ansökan om bidrag ska den sökande kunna redovisa syftet med projektet och senare i resultatredovisningen kunna ange uppnådda resultat i förhållande till mål. En bedömning av långsiktiga effekter ska följa den ekonomiska redovisningen, vilken i sin tur ska vara godkänd av en revisor. Även ett projekts eventuella fortsättning ska redovisas. För att underlätta informationshanteringen utnyttjar Stiftelsen teknikstöd i stor omfattning för att enkelt kunna ta fram information för statistik och för vidare bearbetning, eller som information till intresserade. Projektdatabasen är allmänt tillgänglig. Aktuell information om Stiftelsens verksamhet återfinns enklast på där man också kan beställa ytterligare information och under januari februari även hämta hem ansökningshandlingar. En fullständig förteckning över projekt som lämnat slutlig resultatredovisning under 2006 redovisas på sidan 42. Hur utbetalas bidrag från Stiftelsen Stiftelsen följer noga upp och utvärderar gjorda insatser. För att säkra att resultatredovisningen rapporteras utbetalas bidrag i normalfallet med 85 procent av beviljade medel vid projektets start och med resterande 15 procent när projektets resultatredovisning har godkänts. Redovisningarna är allmänna handlingar och därmed tillgängliga för den som efterfrågar information. 22

23 23

24 Projekt som har beviljats bidrag Förklaring till uppställningen: Projektets namn och diarienummer Projektansvarig Kommun och bidrag i kronor BUS-art: kultur i, på och kring bussar i och på väg till Luleå 06/1129 Konstens Hus Luleå European Festival of the Night in Korpilombolo 06/1022 Korpilombolo Kulturförening Pajala Gemensamma kulturella krafter i Jokkmokks kommun 06/470 Jokkmokks kommun, Kulturoch fritidsavdelningen Jokkmokk Inte vilken dans som helst 06/579 Riksteatern Vilhelmina Vilhelmina Kunskapskällan 06/139 Jämtlands läns museum Östersund I made this, SWE 06/6 Svenska Oberoende Musikproducenter Sundsvall

25 Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 Bokis, Boken i skolan 06/104 Södermalms skola Sundsvall Mångkulturell Rytmfestival 06/1096 Siboney Sundsvall Andlighet, konst och genus 06/1137 Hälsinglands Museum Hudiksvall Ljudatlas 06/107 Ljudobservatorium Nord, Gaffel Konstnärsverkstad Gävle Trigg 06/1054 Gävle Konstcentrum Gävle Ockelbo, grön kultur 06/736 Ockelbo kommun Ockelbo Uusi Teatteri möter framtiden 06/86 Finska kulturföreningen i Sverige, Uusi Teatteri Västerås Maskinprojektet, internationell teaterverkstad och residens 06/741 Teatermaskinen Skinnskatteberg Maskinteatern, internationell teaterverkstad och residens 06/1051 Teatermaskinen Skinnskatteberg Kompani Raande Vo, ny plattform i mellansverige 06/910 Kompani Raande Vo AB Örebro Studentproduktioner på Teaterbiennalen i Örebro /1155 Svensk Teaterunion, Svensk ITI Örebro Opera på Skäret 06/11 Stiftelsen Kulturcentrum Ljusnarsberg Ljusnarsberg Opera på Skäret 06/1146 Stiftelsen Kulturcentrum Ljusnarsberg Ljusnarsberg Shakti 06/1083 Kulturföreningen Ungdomens Hus Filipstad

26 Produktutvecklingsinsats med tillhörande processutveckling, färgeri, Märta Måås-Fjetterström, 06/655 Du sköna 06/1071 KLAR, Kreativ Levande Region, ideell förening Munkfors Förstudie: En serie intervjuböcker och boklåda 06/1072 No Stress Advertising Hjo Studentuppdrag Dalsland 06/1106 Stiftelsen Stenebyskolan Bengtsfors Mångkultur, makt och media 06/5 Mångkulturkonsulenterna i Västra Götalandsregionen Uddevalla Kulturkompetens för regional utveckling 06/1064 Fyrbodals kommunalförbund Uddevalla Syster Monika opererar 06/8 Monique Wernhamn Göteborg Göteborg Open Lab 06/40 Göteborgs Dans & Teater Festival Göteborg

27 Göteborg Open Lab Continuum /256 Göteborgs Dans & Teater Festival Göteborg Kulturkåken, ett mångfasetterat lokalt kulturhus 06/70 Härlanda - Örgryte SDN Göteborg Stad i kontrast 06/410 Göteborgs Stadsmuseum Göteborg kvadrat på regional turné 06/ kvadrat Göteborg Etablerandet av Centrum för teaterns grundforskning på Konstepidemin 06/511 ADAS musikaliska teater, Larssons labb Göteborg Art link 06/667 Göteborgs Konsthall Göteborg Mångkulturella möten vid en forntida lämning 06/969 Institutionen för arkeologi, Göteborgs universitet Göteborg Dorismanifestet 06/1026 Doris Film Göteborg Scenprojekt K-märkt 06/1058 Aftonstjärnans Kulturförening Göteborg CIDOC 06, Årlig internationell konferens 06/1063 CIDOC, Statens museer för Världskultur Göteborg Annan konst, erfarenhetsutbyte och planering 06/1067 Postfuturistiska Sällskapet Göteborg Undercurrents, utställning och symposier 06/1070 Göteborgs Konstmuseum Göteborg

28 Clandestino Festival #4/ /1086 Kulturföreningen BWC, Bwana Club Göteborg Grow-pilotprojekt, internationell utvecklingsarena för kort- och dokumentärfilm 06/1097 Mirahfilm Göteborg Läs & Lär! 06/1112 Kulturföreningen SweSom Göteborg Kulturens roll och betydelse vid omvandlingen av en stadsdel del 1 06/1116 Chalmers tekniska högskola, Urban Laboratory Göteborg Tillfälligt kulturhus och aktivitetsplats 06/1128 Tidskriften Presens Göteborg På himlen ett livekonstskådespel 06/1132 Lisa Larsdotter Petersson Göteborg Kreativ verksamhet för unga 06/1139 Röda Sten Kulturförening Göteborg Musikpriset P2 Lira 06/1149 Lira, ekonomisk förening Göteborg Internationell konferens. Om entreprenörskap och utbildning i kulturlivet 06/1152 Nätverkstan Kultur i Väst Göteborg GADUSCH! 06/1075 Uttryckslabbet Tanum Kulturfestivalen Bottna i Bottna 06/1088 Galleri 1:18 Tanum Förstudie: Projektet InterAktion 06/1087 RANK, Riksförbundet Arrangörer Av Nutida Konstmusik Sotenäs

29 Kontinua, ett skapande flöde framåt, projektår 2 06/4 Nordiska Akvarellmuseet Tjörn Härifrån till evigheten, konstvideofestival 06/42 Lillemor Petersson Tjörn Förstudie: Digitalisera och använda dokumentationsinspelningar av SNYKOs konserter 06/1135 Stockholms Nya kammarorkester, SNYKO Kungsbacka Kvinnor och Masker 06/1016 Teater Halland AB Varberg Svea Larson festival, konst under bar himmel 06/1074 Länsmuseet Halmstad Halmstad Läromedel för dans i skolan 06/1089 Märtha Pastorek Halmstad Utveckling av ny repertoarteater på Ystads Teater 06/1091 Teatrum Ystad Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 Region Skåne, Kultur Skåne Landskrona Det kan vara olika 06/153 Kulturen Lund Arkiv och Skola, ett lustfyllt möte! 06/331 Skånes Arkivförbund Lund /1150 Svenskt Kulturarv Lund Films de Femmes i Malmö 06/14 Imagenes del Sur Malmö Malmö Fria Kvinnouniversitet, MFK 06/193 Johanna Gustafsson Malmö

30 30

31 Produktutvecklingsinsats med tillhörande processutveckling, färgeri, Märta Måås-Fjetterström, 06/655 Förstudie: Teater Lilith, inför Lilith performancestudio 06/1055 Teater Lilith Malmö Lilith performancestudio 06/308 Teater Lilith Malmö De Dödas Festival 06/578 Rárika Malmö Ljudvandringar 06/953 Kulturföreningen Laika Malmö Research inför projektet ELASTIC at large 06/1059 ELASTIC Malmö Spiritus Mundi möter barn i Skåne 06/1076 Kulturföreningen Spiritus Mundi Malmö Opera Aperta, ett högriskprojekt 06/1090 Operaverkstan, Malmö Opera och Musikteater AB Malmö Centrum för ny musik i Malmö 06/1092 Ars Nova Malmö Electrohype :e biennalen för datorbas, teknologisk konst 06/1094 Electrohype Malmö Malmö Berättar, de ungas delaktighet och kulturengagemang 06/1095 teatern.nu Malmö Mötesplats Stapelbädden 06/1098 Föreningen Stapelbädden Malmö Utveckling av service till vuxenstuderande 06/1099 Malmö stadsbibliotek Malmö Kultur möter skola - Skola möter kultur 06/1102 Drömmarnas Hus Malmö Historier för framtiden: /1120 southernsweden.se, secher & svenstedt hb Malmö

32 Göteborg Open Lab Continuum Göteborgs Dans & Teater Festival 06/256 Full Pull 06/1133 Kulturföreningen Full Pull Malmö Svensk internetportal för klassisk musik 06/1144 Nebel & Söderström Förlag AB Malmö Det kommer ett uppsving 06/1056 Kulturföreningen SKEPPET Simrishamn Electronics & mångfald 06/1065 Musikföreningen Riff Simrishamn Utveckling 2006, octava galleri./art Lab 06/72 octava galleri./art Lab Kristianstad Produktutvecklingsinsats med tillhörande processutveckling, färgeri 06/655 Märta Måås-Fjettersström AB Båstad Utökning av verksamhetsytan, NEON Gallery Brösarp Society 06/1118 NEON Gallery Brösarp Society Tomelilla Kultur och Teaterprofil på Österslättskolan 06/1111 Österslättskolan Karlshamn Sunnadalskolan på turné 06/58 Sunnadalskolan Karlskrona Många Modiga Möten, konferens 06/59 Sunnadalskolan Karlskrona Framtidsmusikens (upp-)rustning 06/159 Visby Internationella Tonsättarcentrum Gotland Kulturhus för scenkonst på Gotland 06/1127 Kulturföreningen Roxy Gotland Dokumentation av Production in Residence 06/1136 Baltic Art Center Gotland

33 Utveckling av BAC 06/1145 Baltic Art Center Gotland Community - Teater 06/1148 Länsteatern på Gotland Gotland Kultivator till konferensen Juice 9, food, energy and design 06/1151 Kultivator Borgholm Hållbar stadsutveckling, förstudie 06/989 Kalmar kommun, Kultur- och fritidsförvaltningen Kalmar Vita unga män 06/868 Virserums Konsthall Virserum Förår popkollo Nationell Spridning 06/1066 Föreningen Sheena Hultsfred Popkollo Nationell Spridning 06/1009 Föreningen Sheena Hultsfred Förstudie: Kombinerat forsknings- och konstprojekt om ungdomar på landsbygden 06/1068 Virserums Konsthall Hultsfred Lokal Kultur Fas 7/ /666 Eureka Film & TransArt Mörbylånga Studioglasmuseum 06/180 Smålands museum Växjö Kulturhuset utan väggar 06/1093 Projektor Växjö Centrum för tidig opera vid Vadstena- Akademien 06/62 Stiftelsen Internationella Vadstena- Akademien Vadstena

34 Internationell nysatsning vid Vadstena- Akademien 06/1138 Stiftelsen Internationella Vadstena- Akademien Vadstena Kulturljus 06/1101 Vadstena Kulturcentrum Vadstena Breddad finansieringsplan Sancta Birgitta 06/1122 Sancta Birgitta Klostermuseum Vadstena Sarajevo II. Vi som stack 06/1053 Arbetets Museum Norrköping elis ernst eriksson år av åtlydnader av Teddy Hultberg 06/1081 Norrköpings Konstmuseum Norrköping Folkmusikseminarium 06/1073 Regionförbundet Östsam Linköping Marknadsföring av Slotts- och Domkyrkocentrum 06/1121 Linköping Slotts- och Domkyrkocentrum Linköping Teknikutveckling av Lokomotivet i Munktellstaden 06/483 Eskilstuna Kommun, Kultur- och fritidsförvaltningen Eskilstuna Blodsbröder 06/9 Föreningen Kolhusteatern Flen Uppsala International Sacred Music Festival 06/333 Uppsala Konsert och Kongress, Musikens Hus i Uppsala AB Uppsala Concrete danceproject 06/614 Uppsala Dansakademi, Aktiv Ungdom Uppsala Sampling av Cahmanorgeln i Lövstabruks kyrka, förarbete 06/1107 Institutionen för musikvetenskap, Uppsala universitet Uppsala

35 Genomsyrningsprojektet 06/1147 Upsala Stadsteater Uppsala Digitala arkivnycklar 06/1158 Landsarkivet i Uppsala Uppsala Workshop om måltiden som metod för goda möten mellan mångfald och kultur 06/1161 Lärarena Gottsunda Uppsala Knutpunkt 06/1057 Föreningen Knutpunkt Norrtälje Mångfaldsmässan 06/1 Mångfaldsmässan Lidingö Språktidning, förstudie 06/1079 Patric Hadenius Lidingö Carl Milles Interaktivt 06/1140 Millesgården Lidingö Möte # Sverige 06/842 PRODUKT c/o Moose Dance Company Sundbyberg Dokumentation av verksamheten vid Edsvik Konst & Kultur 06/2 Caroline von Hove Stockholm Att förankra barockhallen och Historiska museet som huvudarena för Then! Now? 06/3 Stockholms Nya Kammarorkester, SNYKO Stockholm Trycksak 06/7 Visslingar & Rop Stockholm Dragonbane 06/10 Nordiska föreningen för deltagande kultur Stockholm Att gestalta kön 06/26 Teaterhögskolan Stockholm

36 FRAM-STEG. Folk- och världsdans, golv och scen, nutid och framtid 06/41 Riksföreningen för Folkmusik och dans Stockholm Fotografins Hus 06/57 Fotografins Hus Stockholm Attityder och fakta 2 06/60 Wift Sverige, Filmhuset Stockholm Pedagogisk portal 06/61 Sveriges Musik- och kulturskoleråd Stockholm Idéseminarium, förstudie: Projekt regional handlingsplan 06/87 Konstnärscentrum Öst Stockholm Vokalfestivalen 06/118 Göteborg Artist Center, GAC Stockholm En integrerad arkitektur 06/130 Rein Martinsson Stockholm I rummet mellan lek och konst 06/359 Stockholms Musikpedagogiska Institut Stockholm LARM kartlägger och manifesterar kvinnors ljudkonst 06/396 Föreningen för LARM Stockholm Writers & Literary Translators International Congress 2008, förprojektering 06/88 Sveriges Författarförbund Stockholm Writers & Literary Translators International Congress /444 Sveriges Författarförbund Stockholm Madhus dröm, indisk dansföreställning för mellanstadiet 06/481 Odissi Dansproduktion Stockholm Muntligt och skriftligt 06/492 Föreningen Svenska Tonsättare Stockholm /, fadderprojekt 06/519 Tensta Konsthall Stockholm

37 Göteborg Open Lab Continuum Göteborgs Dans & Teater Festival 06/256 Mellanförskapet, The Betweenship 06/530 Mellanförskapet Stockholm Reform 06/535 Sellén Produktioner Stockholm Furia infernalis 06/610 Cecilia Andersson Stockholm SEMO, Svensk Elektroakustisk Musik i Omvärlden, steg 1 06/792 EMS, Rikskonserter Stockholm Här är platsen, bok 06/833 Hälsinge Akademi Stockholm Moderna dansteatern c/o, ett kunskapsprojekt om samtidsdans 06/873 Stiftelsen Moderna Dansteatern Stockholm Att åldras i Sverige, Mobila Dokumentärredaktionen möter pensionärerna 06/1000 Mobila Dokumentärredaktionen Stockholm Utanför den vita kuben - den rörliga konstbildens möjligheter i våra gemensamma rum 06/1050 twochange Stockholm Visuell musik 06/1052 Visuell Musik HB Stockholm Emotional Orchestra at Weld 06/1060 Weld Stockholm Trådhållarna 06/1061 Visslingar & Rop Stockholm Kvinnoliv & Kärlek 06/1062 Strindbergs Intima teater, De Tre Koloraturerna Stockholm Det sjunger på ängen. Körstämman i Skinnskatteberg de första 25 åren 06/1069 Körstämmans Vänförening Stockholm Spoorg 06/1077 Ulrika Karlsson, Servo Stockholm

38 Opera Aperta, ett högriskprojekt, Operaverkstan, Malmö Opera och Musikteater AB, 06/1090 Process place - en ny start? 06/1078 Splintermind Stockholm Bruno Mathsson, formgivare och arkitekt 06/1080 Arkitekturmuseet Stockholm Det är Din Pojke/Flicka! 06/1082 Patricio Silva, David Gerges Stockholm Two scenes in three acts 06/1084 AK 28 Stockholm Pengar, Björnar och Terror 06/1085 Theater Manjana Stockholm Interactive Salon 06/1100 Interactive Institute, Visions for Museums Stockholm Arbetarrörelsens konst 06/1104 Riksorganisationen Folkets Hus och Parker Stockholm

39 Framtidens scenkonstkritik 06/1105 Svenska Teaterkritikers Förening Stockholm Urban Turntable 06/1108 Stiftelsen Färgfabriken Stockholm Loco Motion 06/1109 Loco Motion Stockholm Webbaserat rörelsearkiv, vissa insatser 06/1110 Studion för Digital Dans och RörelseArkiv Stockholm The French Connection 06/1113 Streetstar, c/o Team Agency Stockholm Friluftsmuseet, en Skandinavisk modell 06/1114 Stiftelsen Skansen Stockholm Perfect Performance-festival 06/1115 Perfect Performance Stockholm Uppstart av node.stockholm 06/1117 Mejan Labs Stockholm Teaterföreställningen De som trotsar döden 06/1119 Teater Olydig Kulturproduktion Stockholm Architecture, Consumption and the Welfare State: Perspectives on Swedish Modernism 06/1123 Sven-Olof Wallenstein Stockholm Rundabordssamtal om upphovsrätt 06/1124 Nationalmuseum Stockholm Inger Inger Inger 06/1125 Bastard Produktion Stockholm Växthus 06/1126 Teater Galeasen Stockholm Ung Berättarscen 06/1130 Fabula Storytelling, Tre Berättare Stockholm

40 Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 Konstnärliga samtal 06/1131 Svensk danskommitté vid Svensk Teaterunion, Sv ITI Stockholm Vad är kvalitet? 06/1134 Wift Sverige, Filmhuset Stockholm Jacob 06/1143 Stiftelsen Stockholm 59 North Stockholm Första fasen av fredsprojektet 06/1153 Föreningen Livstycket Stockholm Kvarngatan 14 06/1154 Uglycute Stockholm Dansgruppen Vindhäxor 06/1157 Dansgruppen Vindhäxor Stockholm Mossutställningar 06/1159 Mossutställningar Stockholm Vårrullen filmfestival 2007 med kringarrangemang 06/661 Vårrullen filmfestival 2007, Botkyrka Mediecenter Botkyrka Framtidens kultur och mångfald i kulturlivet. Kartläggning 06/1156 Mångkulturellt Centrum Botkyrka Översättning och distribution av katalogen Arts & Diversity. Policies, research, practice 06/1160 Mångkulturellt Centrum Botkyrka Kultur i skolan. Lärares val och strategier inför kulturutbudet för skolan i en kulturorienterad kommun 06/1162 Mångkulturellt centrum Botkyrka samt till seminarier m.m. Summa kronor fördelade på 197 projekt. 40

41 41

42 Redovisade projekt Under 2006 har nedan redovisade projekt lämnat slutlig resultatredovisning. Förklaring till uppställningen: Projektets namn och diarienummer Projektansvarig Kommun och bidrag i kronor Projektering av plattform för dansgästspel, fas 2 03/683 Dans i Nord Piteå Koreografi i 3D grafik, webbaserad dokumentation av dans 04/134 Musikhögskolan i Piteå och Luleå tekniska universitet, Studion för digital dans och rörelsearkiv Piteå Att synliggöra handens arbete 03/146 Norrbottens läns hemslöjdsförening Luleå Projekt för konkret arbete med konstnärlig integration inom teater i Sverige 04/746 Västerbottensteatern AB Skellefteå Dansnät Sverige, steg 2, Total integration 04/1236 Dansnät Sverige Umeå Scen för Dans, NorrlandsOperan 04/1306 Västerbottensmusiken AB Umeå

43 Maskinprojektet, internationell teaterverkstad och residens Teatermaskinen 06/741 Manual Kultur för seniorer, kultur och hälsa 05/7 Umeå Kulturförvaltning Umeå KUTLUR, Kultur lite omskakad 05/1187 Kulturföreningen Maya Umeå Friluftsmuseets besökare, en publikundersökning 05/1188 Jämtlands läns museum Östersund Mångkulturell Rytmfestival 06/1096 Siboney Sundsvall Världsarv i Faluns förskolor och skolor 04/1280 Skolförvaltningen Falu kommun Falun Imagine Norberg 05/1110 Malin Ståhl, Lisa Panting Norberg Förstudie: Residens Riddarhyttan 05/8 Teatermaskinen Skinnskatteberg Så skapar vi en kulturskola 04/1241 Bildningsförvaltningen i Nora Nora Stadra Sommarscen, teaterfantasterier samt kultur och natur i skön förening längs väg /1137 Ideella kulturföreningen Cirkustältet Nora Opera på Skäret 06/11 Stiftelsen Kulturcentrum Ljusnarsberg Ljusnarsberg Upplevelsebaserad utställningspedagogik 04/293 Stiftelsen Formens Hus i Hällefors Hällefors Bildspel Varför Design? 05/1166 Stiftelsen Formens Hus i Hällefors Hällefors SELMA, unga kvinnliga filmare och musiker möts 04/1096 Film i Värmland Karlstad Utvecklingsprogram för unga handläggare 04/1237 Värmlands Museum Karlstad

44 Marknadsföring av Värmlandsoperans barn- och ungdomsverksamhet 05/1171 Värmlandsoperan Karlstad Karlstad kulturfestival 02/1277 Alma Löv Museum of E & U Sunne Public Safety 99/1511 Hammarö kommun Hammarö Rum för Bastabinne 04/210 Ödenäs Hembygdsförening Aligsås Salongen, nättidskrift för europeisk litteratur 05/1193 Bodil Zalesky Vänersborg Acceleratorn 04/711 Peter Albinson Mark Xam 05/742 Xam Uddevalla Organisationsutveckling av kulturprojektet Röda Sten 03/1366 Kulturprojekt Röda Sten Göteborg Musikproduktionshuset i Gårda, cd-presentation 03/1376 Business Region Göteborg AB Göteborg Vetenskapsteater i Västsverige, m-teori 04/759 Vetenskapsfestivalen Göteborg VEMARDUISTAN, Vem är du i stan? 04/1203 WAC Opera Göteborg En bok om berättande 04/1276 Fabel Kommunikation AB Göteborg Utveckling av Göteborgs Internationella Konstbiennal /1301 Göteborgs Konsthall Göteborg

45 Opera Aperta, ett högriskprojekt, Operaverkstan, Malmö Opera och Musikteater AB, 06/1090 Keramiken, en spegel av den mångkulturella staden Göteborg 05/6 Göteborgs Stadsmuseum Göteborg Uppbrott och nya vägar 05/29 Eva Ingemarsson Dansproduktion Göteborg Rådgivning och coachning i projektet Ramp, en ramp för kulturell utveckling 05/515 Nätverkstan kultur i Väst Göteborg Världsbyn, ett interkulturellt och ekologiskt projekt 05/552 Föreningen Angereds Framtid Göteborg PLANETA, Folk- och Världsmusikfestival /825 Stiftelsen Musik i Väst Göteborg polly 05/1015 Föreningen ROT Göteborg Utvecklandet av förutsättningar för Båstads konstvideo /1128 Xantippa Schmidt-Produktion Göteborg Club Art Mötesplats 05/1131 Föreningen Club Art Göteborg Göteborg Strategisk marknadsföring 05/1146 Röhsska Museet Göteborg Härifrån till evigheten, konstvideofestival 06/42 Lillemor Petersson Tjörn Barns röster och lust till sång 03/998 UNGiKÖR, Sveriges Barn- och Ungdomskörförbund Stenungsund Gränsytor 04/82 Ystads Konstmuseum Ystad Utveckling av ny repertoarteater på Ystads Teater 06/1091 Teatrum Ystad

46 Spelplan, Landskrona Konsthall 06/526 Verkstad för integration samt återanvändning av kunskap och material 05/779 Fågelskolan Lund Mångkulturell verksamhet i musikundervisningen 05/1155 Zimba Marimba Band Förening Lund Malmö brinner, Dokumentärfilmen, förprojektering 05/61 Drömmarnas Hus Malmö HITTAD[LÄMNAD] 05/381 Drömmarnas Hus Malmö Det vilda bröllopet 05/934 Teater (foratt) Malmö Musiktidskriften OPUS 05/1149 Johannes Nebel Malmö Utvecklingsbidrag BUFF 05/1173 BUFF, Barn- och ungdomsfilmfestivalen i Malmö Malmö Films de Femmes i Malmö 06/14 Imagenes del Sur Malmö Unwodrs källa, elever skapar multimedial encyklopedi över Österlen 02/708 Kulturpedagogiskt centrum i Simrishamn Simrishamn Pilotprojekt Himlabacken 05/1148 Himlabacken ideell förening Simrishamn Det kommer ett uppsving 06/1056 Kulturföreningen SKEPPET Simrishamn KulturRingar 03/569 Barn- och utbildningsförvaltningen, Kristianstad kommun Kristianstad Dansprojektet 05/1144 Hästaryds skola i Mörrum Karlshamn Mobilisering av Karlskrona, berättelse i förändring 05/1123 Region Blekinge Karlskrona

47 47

48 Maskinprojektet, internationell teaterverkstad och residens Teatermaskinen 06/741 Lammpäls med färg, produktutveckling av vegetabiliskt bioskinn 04/1090 Kerstin Boulogner Design AB Gotland The VICC Grand Piano Studio, New Production Unit 04/1272 VITC, Visby Internationella Tonsättarcentrum Gotland Lille Hamlett och Spöket 05/818 Unga Roma Gotland Cultivator, samarbetsform för Bildkonst, Jordbruk och Naturvård 05/394 Kultiv KB Borgholm Rookie Business, affärsskapande nätverk för unga nystartade företag inom kreativ näring 05/1175 Rookie Business, Beat Mania Hultsfred Ölands Järnvägsbank, Ölands Naturligaste Nätverk 04/525 Ölands Järnvägsled Mörbylånga Lokal Kultur fas 6/ /1133 Eureka Film & TransArt Mörbylånga Konstpedagogisk verkstad i Kronobergs län 03/1369 Sven och AnnMargret Ljungbergs stiftelse Ljungby Möt framtiden 03/450 Tech Group Växjö Utveckling och levandegörande av Huseby bruk, Barnens trädgårdssommar 04/448 Huseby Bruks Intresseförening Alvesta Bruno Mathssons Glashus i Kosta 04/757 Lessebo kommun Lessebo Regional dansscen Jönköping, projektering 03/773 Kultur Jönköpings kommun Jönköping

49 Young Shakespeare 05/1194 Stiftelsen Internationella Vadstena- Akademien Vadstena Planeringsbidrag, IT-ceum, Det förstärkta museibesöket 05/1153 Omnitus AB Linköping Kunskapsnätverk, medeltidsmuseer 05/1185 Länsstyrelsen i Östergötland Linköping DoRedo, ett textilt handarbetsprojekt för ungdomar 04/442 Östergötlands Ullspinneri AB Ödeshög MUS-E, ett multikulturellt projekt i skolmiljö 02/133 Årbyskolan Eskilstuna Utveckling av projekt Fred och Krig, Fredsmuseum på Uppsala slott 04/1245 Föreningen Fredsmuseum på Uppsala Slott Uppsala Nya pjäser, Nya världar 05/100 Gottsunda Dans & Teater Uppsala REBECKA, en musikal om en kvinnas liv, om uppbrott och försoning 05/786 Svenska kyrkan, MusikBibel 2000 Uppsala Det frågeorienterade biblioteket 05/1142 Länsbibliotek Uppsala Uppsala Dramatisering av Bollhusmötet /1156 Ola Larsmo Uppsala Knutpunkt 06/1057 Föreningen Knutpunkt Norrtälje Mångfaldsmässan 06/1 Mångfaldsmässan Lidingö Utveckling av processen Av Egen Kraft 04/1313 Stiftelsen AvEgenKraft Nacka

50 United Colors of Sweden modellprojektet United Colors 03/292 Södertälje LokalTV-förening Södertälje Megafon 00/797 Teatertribunalen Stockholm Electric Opera Factory, ELOF 00/1494 EMS, Rikskonserter Stockholm Preparandkurs Världens Folkmusik 01/189 Kungliga Musikhögskolan Stockholm Nätverk för nutida konstmusik 02/158 RANK, Riksförbundet Arrangörer av Nutida Konstmusik Stockholm Digitalisering av noter till icke-förlagd skyddad svensk musik 02/534 STIM, Svensk Musik Stockholm blås & knåda Internationella 02/1315 blås & knåda Stockholm IADMS 15th International Conference for Dance Medicine & Science 02/1333 Folkuniversitetet Stockholm Förstudie till Talking Heads en digital porträttsamling 02/1338 Kulturhuset Stockholm Stockholm Basutställning, utbyggnad och återställande av en industrimiljö 03/218 Stiftelsen K A Almgrens sidenväveri & museum Stockholm Handikapphistoria, en del av vårt kulturarv 03/260 Handikapphistoriska Föreningen Stockholm