VERKSAMHET & REDOVISNING

Transkript

1 VERKSAMHET & REDOVISNING 2010 Föreningen Cancerhjälpen Pg Bg

2 ETT VARMT TACK TILL GIVARE, MEDLEMMAR OCH ANSTÄLLDA SOM HAR MÖJLIGGJORT CANCERHJÄLPEN UNDER ÅR INNEHÅLL Presentation av Föreningen Cancerhjälpen Ordförande har ordet Vår insamling Vår utdelning Kostnadsfördelning Årsredovisning med revisionsberättelse Föreningsstadgar

3 PRESENTATION AV FÖRENINGEN CANCERHJÄLPEN Cancerhjälpen är en rikstäckande ideell förening som bildades 1993 för att bidra till en förbättring av levnadsvillkoren för landets cancerdrabbade samt att möjliggöra för cancerpatienten att få en bra eftervård och rehabilitering. Cancerhjälpen bildades helt utan statlig hjälp och är helt obunden i såväl partipolitiskt som religöst avseende. Cancerhjälpen har sedan 1993 delat ut drygt 100 miljoner kronor till ändamålet, tack vare frivilliga bidrag från enskilda personer och företag. Cancerhjälpen bedriver hela sin verksamhet i lokalerna på Roslagsgatan 50 i Stockholm. Cancerhjälpens kansli är öppet måndag, tisdag och torsdag med lunchstängt mellan , onsdagar och fredagar är det öppet mellan Kontakt med kansliet fås genom besök eller på telefon , telefax och e-post kansli@cancerhjalpen.se Cancerhjälpen bedriver sin verksamhet med tre tjänstemän, en deltidsarbetande ordförande och 12 telefonombud (deltid). Cancerhjälpens styrelse bestod år 2010 av fyra ledamöter, Ywonne Jacobsson, Ewa Bengtsson, Catharina Jonsson och Nina Severin. Suppleanter i styrelsen var Anita Sjöberg, Maria Andersson och Christian Wettle. Cancerhjälpens auktoriserade revisor är Ulf Lindström. Cancerhjälpen har sedan december 1999 ett 90-konto, vilket innebär att Föreningen Cancerhjälpen är godkänd av Svensk Insamlingskontroll, som granskar alla insamlingsorganisationer med 90- konto så att de insamlade kronorna används till rätt ändamål. Cancerhjälpens 90-konto är: Pg och Bg

4 ORDFÖRANDE HAR ORDET Det nya regelverket i sjukförsäkringen har med full kraft påverkat så många sjuka människor under Cancersjuka bidragssökande har i sina ansökningar redogjort på olika sätt hur de upplevt sina kontakter med Försäkringskassan. Många upplever en känsla av total maktlöshet och ekonomisk utsatthet då de olika tidsgränserna för rätten att vara sjukskriven närmat sig sitt slut. När man vet och känner att man fortfarande är sjuk och orken fattas för att arbeta, varför då kastas ut i denna totala otrygghet som det innebär att mista sin sjukpenning. Många sidor skulle kunna skrivas om hur cancersjuka människor upplever panik, stress och ångestfylld oro över sin ekonomi som i många fall gör deras vardag till ett rent helvete. När högkostnadskortet gått ut och medicinkostnaden känns omöjlig att betala, då är det inte lätt att ta hand om sig själv på det sätt man bör göra efter en tuff cancerbehandling. Samtidigt kanske barnen behöver nya kläder och man ligger efter med hyran. De flesta jag talat med som befinner sig i en sådan här vardagsverklighet är väl medvetna om att detta inte är till gagn för deras väg tillbaka till hälsa. Cancerhjälpen har tagit ställning i denna fråga, vi anser att det inte är humant att behandla sjuka människor på det sätt som blivit följden av de nya reglerna i sjukförsäkringen. En välfärdsstat tar givetvis hand om sjuka och svaga och straffar dem inte om de fortfarande är sjuka efter x antal dagar. Vi är alla olika individer och har oftast med stigande ålder dragit på oss olika krämpor som t ex vid en cancerdiagnos gör att läkningsprocessen blir mer krävande och långdragen. Cancerhjälpen anser att enbart läkare kan avgöra hur länge en sjukskrivning skall pågå, inte politiker eller tjänstemän på Försäkringskassan. Enligt våra stadgar skall Cancerhjälpen verka för en förbättring av levnadsvillkoren för cancerdrabbade och det är en uppgift för föreningen att finna möjligheter att kunna hjälpa på allra bästa sätt. Vi såg under 2010 att behovet av bidrag för direkta omkostnader i samband med cancersjukdom är stort, många människor runt om i vårt land lever med mycket små marginaler och situationen kan bli väldigt tuff vid en cancerdiagnos i familjen. Här ser vi dagligen att vi fyller en mycket viktig funktion. Ingen människa skall behöva välja bort en livsviktig medicin för att ha råd att betala hyran. Tyvärr är verkligheten sådan att detta händer i vårt land och då kan ett omkostnadsbidrag från Cancerhjälpen vara det sista halmstrået för många. Under år 2010 kunde Föreningen Cancerhjälpen hjälpa personer, varav 645 barn samt dela ut 11 projektbidrag. Jag bugar för förtroendet som ordförande och vill ge ett stort varmt Tack till alla bidragsgivare, medlemmar och anställda, alla Ni som gör det möjligt för Cancerhjälpen att fortsätta sitt viktiga arbete för de människor som drabbats av cancer. Med vänliga hälsningar Ywonne Jacobsson ordförande Föreningen Cancerhjälpen

5 VÅR INSAMLING 2010 Föreningens verksamhetsintäkter uppgick under år 2010 till kronor. Telefoninsamlingen svarade under året för drygt 88 % av föreningens totala intäkter, resterande intäkter är gåvor, medlemsavgifter och minnesgåvor mm. Fördelarna med telefoninsamling är många, den muntliga information som ges till givaren är ju alltid mer aktuell än vid t ex utskick av tryckta foldrar och dessutom har givaren en möjlighet att ställa de frågor som känns viktiga, för att vilja ge ett bidrag till just vårt ändamål. Kostnadsbesparingen i porto, kuvert och trycksaker är givetvis stor när en direktdialog med givaren är möjlig (när denne har uttalat en vilja att stödja vår verksamhet) till skillnad mot när massutskick görs. Våra duktiga telefonombud är till antalet 12 st. och jobbar som regel 3-4 kvällar/vecka i våra lokaler på Roslagsgatan i Stockholm. Nödvändigheten och behovet av varje insamlad krona ökar för varje dag, i takt med att nedskärningarna inom kommun, landsting och försäkringskassa blir allt större. Hjälpbehovet är mycket stort och bidragsansökningarna från de cancersjuka ökar. Kännedom om vad Cancerhjälpen är och vad vi gör för cancerdrabbade människor runt om i landet, är därför viktigt att nå ut med till allmänheten. Detta för att kunna finansiera det ökade hjälpbehovet. Hur detta skall göras till minsta möjliga kostnad är fortfarande en mycket viktig fråga för kommande år.

6 VÅR UTDELNING 2010 Vi kunde under år 2010 hjälpa cancersjuka människor runt om i landet, 835 av dessa är vuxna och 645 är barn. Dessutom beviljades 11 stycken projektbidrag. De bidrag som delas ut är om möjligt enligt bidragstagarens eget önskemål, naturligtvis inom ramen för våra riktlinjer. Den svåra ekonomiska situation som en cancerdrabbad person hamnar i märks tydligt på den mängd ansökningar vi fått under år 2010, där väldigt många valt ett omkostnadsbidrag, för att täcka omkostnader de har i samband med cancersjukdomen. Detta bidrag är på max 5000 kr/person och står för 54 % av den totala utdelningen. För att om möjligt försöka återfå såväl den fysiska som den psykiska balans man hade innan cancerdiagnosen beviljades 6 % av de sökande under år 2010 en vistelse på ett rehabiliterings/hälsohem (under denna kategori räknas även hospicevistelser in). De bidrag till barn som delas ut är för omkostnader och sysselsättning, oftast under behandlingstiden, för att om möjligt försöka ge glädje och stimulans. Stödet till barnen står för 30 % av utdelningen. Bidrag till alternativ medicin/behandling eller apoteksprodukter är ofta något som den cancerdrabbade vill komplettera till den ordinarie behandlingen för ökad livskvalitet. Detta står för 3 % av utdelningen. Projektbidrag har givits bland annat för att förbättra patientmiljön på svenska sjukhus och tillsammans med stödet vi ger till Sveriges sex barncancercentra så står detta för 7 % av utdelade bidrag år 2010.

7 KOSTNADSFÖRDELNING De tre kostnadsslag som vi delar in föreningens kostnader i är: ändamålskostnad, insamlingskostnad och administrationskostnad. Dessa kostnadsslag är de som återfinns i vår Årsredovisning samt i den Resultat- och Balansräkning som skickas in för granskning till Svensk Insamlingskontroll varje år. Ändamålskostnader klassificerar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla föreningens syfte och/eller stadgar. I vår organisation handlar dessa kostnader till största delen av utdelade bidrag till cancerdrabbade privatpersoner, miljöförbättrande åtgärder på sjukhus och till forskning. Löner och sociala avgifter till handläggandet av bidragsansökningarna för att uppfylla föreningens syfte är också en kostnad som räknas hit. Enligt Svensk insamlingskontrolls föreskrifter är administrationskostnader som hade kunnat undvikas om man inte hade ett visst ändamål att klassificera som ändamålskostnad. Insamlingskostnader är de direkta kostnader man har för insamlingsarbetet. Det handlar i vår organisation om löner och sociala avgifter till telefonombuden, telefoni, portokostnader, pappers/trycksakskostnader mm. Administrationskostnader är sådana kostnader som behövs för att administrera själva insamlingsorganisationen. Ett visst mått av allmän administration är ett led att säkerställa en god kvalitet på föreningens interna kontroll och rapportering, såväl externt som internt till exempelvis styrelsen. Hit räknas således redovisnings- och revisionskostnader, kostnader för medlemsregister, styrelsemöten, årsmöten, revision, hyra och personal mm och kostnader som inte är att hänföra till insamlingskostnader eller kostnader för ändamålet.

8 Årsredovisning för Föreningen Cancerhjälpen Räkenskapsåret 2010

9 Föreningen Cancerhjälpen Styrelsen för Föreningen Cancerhjälpen får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Förvaltningsberättelse Verksamhet Allmänt om verksamheten Föreningen Cancerhjälpen är en ideell förening som verkar för en förbättring av levnadsvillkoren för och reaktivering av cancersjuka. Detta kan t ex ske genom: - hjälp till rehabilitering såväl inom som utom landet för cancersjuka och ev medföljande - bidrag till komplementär medicin/behandling - hjälp till anskaffande av sjukhusutrustning utöver vad samhället ställer till förfogande - att förbättra patientmiljön på sjukvårdsinrättningar - i mån av ekonomiska resurser, stöd till forskning Föreningen har s.k. 90-konto Pg och Bg , vilket innebär att vi granskas av Svensk insamlingskontroll, samt av vår auktoriserade revisor Ulf Lindström som bl.a även granskar den interna kontrollen. Föreningen Cancerhjälpen är obunden i partipolitiskt och religiöst avseende. Föreningen Cancerhjälpen är en rikstäckande organisation och dess hemort är Stockholm. Medlemsavgiften var 175 kr för år Styrelsearbetet under året På årsmötet den 26 april utsågs Cancerhjälpens styrelse. Denna höll nio protokollförda sammanträden under Styrelsen består av Ywonne Jacobsson ordförande, Ewa Bengtsson ledamot, Catharina Jonsson ledamot, Nina Severin ledamot, Anita Sjöberg suppleant, Maria Andersson suppleant och Christian Wettle suppleant. Årsmötet beslutade om oförändrad medlemsavgift, 175 kr för år De stora svårigheter som drabbat många cancersjuka i sjukförsäkringsfrågor har varit det centrala under år Det har handlat om utförsäkring, rätten till sjukpenning och sist men inte minst stressen och rädslan som den nya sjukförsäkringsreformen har skapat hos människor som har det nog tufft med sin cancersjukdom och jobbiga men livsnödvändiga behandling. Då Cancerhjälpen skall verka för en förbättring av levnadsvillkoren för cancersjuka personer har vi sett det som vår plikt att göra vår röst hörd i den allmänna debatten om socialförsäkringsfrågorna och hur de påverkar de cancersjukas liv. Vad det gäller vår insamling så kunde vi redan på våren 2010 se tydliga tendenser på att den sjönk jämfört med tidigare år. Flera faktorer tror vi har påverkat insamlingen bl a finanskris och ökad arbetslöshet. Vår nya hemsida som var klar i mars 2010 har mottagits mycket positivt av bidragssökande och givare och även effektiviserat vårt kansli. Styrelsen fattade beslut angående fortsatt bidrag till Sveriges sex Barnonkologiska centra som finns i Umeå, Uppsala, Stockholm, Linköping, Göteborg och Lund. Bidragen var på kr vardera att använda till miljöförbättrande åtgärder för att öka trivseln för barnen och deras familjer när de vistas där, summa kr. Projektbidrag beviljades till rehabiliteringsprojektet: Rehabilitering med samtal och yoga i grupp vid Akademiska sjukhuset i Uppsala. Bidraget täcker kursavgiften för 140 cancerpatienter under 2011, summa kr. 1

10 Föreningen Cancerhjälpen Trivselbidrag beviljades till Palliativa avdelningen på Uddevalla sjukhus, onkologisk kirurgavdelning på Södersjukhuset i Stockholm och kirurgavdelning 13 och 16 på Universitetssjukhuset i Lund, summa kr. Bidrag beviljades även för mat och boende till helgkurs för cancersjuka med inriktning på vegetarisk mat, yoga och andningsövningar, summa kr. Några tilläggsbeslut för cancerdrabbade privatpersoner togs också upp, i övrigt följer kansliet de riktlinjer styrelsen beslutat för det omfattande antalet bidragsansökningar som hanteras kontinuerligt under året. Se vidare ändamålskostnader. Intäkter Verksamhet intäkterna uppgick 2010 till kr ( kr ). Drygt 88 % av intäkterna svarade vår telefoninsamling för, resterande intäkter var minnesgåvor, övriga gåvor och medlemsavgifter. Våra ränteintäkter för 2010 blev kr. Verksamhetens totala kostnader Kostnaderna för verksamheten uppgick till kr ( kr ). Ändamålskostnaderna ( beviljade bidrag mm ) uppgick till kr ( kr ) eller drygt 82 % av intäkterna. Insamlingskostnaderna uppgick till kr ( kr ) och administrationskostnaderna uppgick till kr ( kr ). Ändamålskostnader Under 2010 kunde bidrag beviljas av Cancerhjälpen, 835 av dessa bidragstagare var vuxna, summa kr och 645 bidragstagare var barn, summa kr. Rehabiliteringsvistelse, omkostnadsbidrag, komplementär medicin/behandling, hospicevård, specialmadrasser mm är de flest förekommande önskemålen i bidragsansökningarna från de vuxna. Sysselsättningsbidrag, rekreationsresa och omkostnadsbidrag är de vanligaste i barnansökningarna. Föreningen Cancerhjälpen försöker i möjligaste mån att tillmötesgå den cancersjukes önskemål om eftervård. Principen att alla bidragsansökningar hanteras rättvist när det gäller handläggningstid, bidragsstorlek mm är en viktig del i den omfattande hanteringen av ansökningarna. Riktlinjer och krav på vissa uppgifter i ansökan fastställs av styrelsen. Inkomst- och förmögenhetsuppgifter i form av kopior på senaste självdeklaration måste alltid bifogas samt en av leg. läkare styrkt cancerdiagnos. Tyvärr saknas ofta en eller flera av dessa uppgifter vid registrering av ansökan vilket då leder till en längre handläggningstid. De så kallade projekt/offentliga bidragen uppgick till kr och var 11 st till antal ( se styrelsearbetet under året ). Förutom utdelade bidrag ryms även indirekta kostnader i ändamålskostnader. Indirekta kostnader är löner och soc. avgifter för handläggare, porto, del av hyra samt informationskostnader till kuratorer och cancersjuka. Vårt kapital Föreningen Cancerhjälpen har policyn att aldrig placera givarnas gåvor i någon form av riskplacering ( aktier mm ). Föreningen är väl medveten om det förtroende givarna givit oss i form av sin gåva till Cancerhjälpen och vill därför förvalta kapitalet på ett så säkert sätt som möjligt till dess att pengarna når destinatären ( i vårt fall den cancersjuke ). Styrelsen har år 2010 fastränteplacerat 3,5 milj kr i 3-6 månadsplaceringar pga det extremt låga ränteläget under året. Resterande kapital finns på ett specialkonto med en något högre ränta än föreningskontot och finns tillgängliga när kassaflödet är lågt som t ex under sommaren. 2

11 Föreningen Cancerhjälpen Förslag till disposition av resultatet Styrelsen föreslår att årets underskott kr balanseras i ny räkning. Föreningens egna kapital uppgår härefter till kr. Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar Flerårsöversikt Kkr Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet (%)

12 Föreningen Cancerhjälpen Resultaträkning Not Verksamhetsintäkter Ändamålskostnader 1, Insamlingskostnader 1, Administrationskostnader 1, Verksamhetsresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Resultat efter finansiella poster Årets resultat

13 Föreningen Cancerhjälpen Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier och verktyg Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 4 Balanserat kapital A-C Oskarssons minnesfond Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 5

14 Föreningen Cancerhjälpen Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Viss anpassning av årsredovisningen har gjorts för att passa in på föreningars specifika förutsättningar och på så sätt ge en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Noter Avskrivningar Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Materiella anläggningstillgångar Inventarier 20 % 1 Arvode och kostnadsersättning Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på föreningens revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag Revisionsuppdrag Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor 7 9 Män Löner, ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar till styrelse och arbetande ordförande Löner i ändamålskostnader Löner i administrativa kostnader Löner i insamlingskostnader Övriga sociala kostnader

15 Föreningen Cancerhjälpen Inventarier och verktyg Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Förändring av eget kapital Balanserat A-C O. Årets resultat Minnesfond resultat Belopp vid årets ingång Värdeförändring Resultatdisposition enligt beslut av föreningsstämma Årets resultat Belopp vid årets utgång

16 8

17

18 Föreningsstadgar 1 Namn Föreningens namn är Cancerhjälpen. Föreningen är obunden i partipolitiskt och religöst avseende. 2 Syfte Föreningen skall verka för en förbättring av levnadsvillkoren för och reaktivering av cancerdrabbade, samt se till att bidra med medel till inköp av sjukhusutrustning till svenska sjukhus och behandlingshem. Detta kan t ex ske genom: - hjälp till rehabiliterings- och rekreationsresor såväl inom som utom landet för de cancerdrabbade och eventuellt medföljande. - hjälp till anskaffande av sjukhusutrustning utöver vad samhället ställer till förfogande. - att förbättra patientmiljön vid sjukvårdsinrättningar. - att i mån av ekonomiska resurser även stödja forskning. 3 Hemort Föreningens hemort är Stockholm. Lokalavdelningar kan bildas i andra delar av landet. 4 Medlemskap Medlemsavgiften fastställes av årsmötet och gäller ett år, betalnings- månaden oräknad. Medlem som ej betalt ny årsavgift senast tre månader efter tolv månadersperiodens utgång, anses ha begärt utträde. 5 Ekonomi Cancerhjälpen skall bedriva insamling. 6 Styrelse Föreningen leds av en styrelse, som skall bestå av lägst 3 och högst 9 ledamöter varav en ordförande samt 2 suppleanter. Ordföranden väljs av årsmötet på ett år. Övriga ordinarie ledamöter och suppleanter väljs på två år. Mandattiden löper från ett ordinarie årsmöte till 1:a alternativt 2:a kommande ordinarie årsmöte. Föreningen tecknas av ordföranden i förening med minst en av de ordinarie ledamöterna i styrelsen. Ordföranden tillsammans med styrelsen äger rätt att förordna en eller flera personer inom styrelsen att teckna föreningen firma. Styrelsen får anställa erforderliga tjänstemän för föreningens verksamhet. Styrelsen äger rätt att tillsätta kommittéer för speciella ändamål vari även andra än föreningens medlemmar ingå. Styrelsen sammanträder minst en gång per halvår och anses vara beslutsför om minst två ledamöter är närvarande. Varje ledamot har en röst. Såsom styrelsens beslut gäller den mening varom de flesta närvarande förena sig. Vid lika röstetal äger ordföranden utslagsröst. 7 Räkenskaper och revision Föreningens verksamhetsår omfattar kalenderår. För granskning av förbundets verksamhet och räkenskaper utser varje årsmöte en auktoriserad eller av kommerskollegium godkänd revisor. 8 Årsmöte Årsmötet hålles varje år senast den sista april året efter räkenskapsårets utgång, av styrelsen bestämd tid och plats. Skriftlig kallelse skall utfärdas av styrelsen och genom dess försorg tillsättas varje medlem minst 14 dagar i förväg. Erforderliga årsmöteshandlingar skall bifogas. Motioner skall vara styrelsen tillhanda senast en månad före ordinarie årsmöte. Styrelsen äger rätt att utlysa extra årsmöte om revisor eller en tredjedel av antalet medlemmar så begär. Vid extra årsmöte må ej andra frågor upptas än dem som angetts i kallelsen till det extra årsmötet. På ordinarie årsmöte skall följande ärenden förekomma: 1 Val av ordförande och sekreterare för mötet. 2 Val av två justeringsmän att jämte ordförande justera protokollet. Justeringsmännen skall tillika vara rösträknare. 3 Fråga om mötet utlysts i stadgeenlig ordning. 4 Justering av röstlängd. 5 Styrelsens verksamhet- och resultatrapport. 6 Revisionsberättelsen. 7 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. 8 Fastställande av årsavgift för det kommande kalenderåret. 9 Fastställande av styrelsearvode. 10 Motioner som styrelsen har hänskjutit till årsmötet. 11 Fastställande av antal ordinarie styrelseledamöter och suppleanter. 12 Val av ordförande för ett år. 13 Val av styrelseledamöter för två år. 14 Val av suppleanter för två år. 15 Val av revisor. 16 Val av valberedning för ett år. 17 Övriga frågor. Rösträtt vid årsmötet har den som betalt medlemsavgift enligt 4 och inom bestämd tid anmält sin avsikt att närvara vid mötet. 9 Stadgeändring För giltigt beslut om ändring av dessa stadgar fodras att beslut därom fattas på ordinarie årsmöte eller extra ordinarie möte med föreningens medlemmar samt att beslutet därom skall bifallas av minst två tredjedelars majoritet. 10 Upplösande Beslut om föreningens upplösande skall fattas vid två på varandra följande årsmöten, varav det ena skall vara ett ordinarie årsmöte, samt att beslutet därom skall bifallas av minst 4/5 av de närvarande röstberättigade medlemmarna. Vid det andra årsmötet skall jämväl beslutas om överförandet av föreningens tillgångar till jämförlig ideell förening eller stiftelse.