SANDVIKS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "SANDVIKS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER"

Transkript

1 SANDVIKS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

2 INLEDNING INLEDNING SANDVIKS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER VERSION 2, GODKÄND 2014 Sandvik har åtagit sig att följa de grundläggande principerna om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och att bekämpa korruption i hela vår verksamhet. Detta omfattar även att bygga hållbara relationer med våra leverantörer. I vårt dagliga arbete och i hela vår verksamhet stödjer vi International Bill of Human Rights, Internationella Arbetsorganisationens deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, Rio-deklarationen om miljö och utveckling och Förenta Nationernas (FN:s) konvention mot korruption som det beskrivs i de tio principerna i FN:s Global Compact. Vi har åtagit oss att följa dessa principer, samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Vi är övertygade om att vi genom detta skapar en solid grund för en hållbar framtid för oss och våra intressenter. Vi tar ansvar för de leverantörer som vi samarbetar med och förväntar oss samma nivå av integritet, ärlighet och etiska agerande av dem som de kan förvänta sig av oss Tillsammans måste vi ta hänsyn till den ekonomiska, miljömässiga och sociala påverkan våra aktiviteter har på vår värld. Sandviks kärnvärden är Customer Focus, Innovation, Fair Play och Passion to Win. De är företagets själ. De vägleder oss i allt vårt handlande och i vår dagliga affärsverksamhet. Vi har därför tagit fram denna uppförandekod för leverantörer ("leverantörskod") och vi kräver att våra leverantörer ska göra allt för att följa den. Den gäller för hela vår leverantörsbas inklusive leverantörer, entreprenörer, distributörer och agenter, nedan kallat ("leverantörer"). VÅRA KÄRNVÄRDEN CUSTOMER FOCUS INNOVATION FAIR PLAY PASSION TO WIN Vi strävar ständigt efter att överträffa våra kunders förväntningar och göra det möjligt för dem att bli mer framgångsrika i sin verksamhet Vi formar framtiden genom att ständigt sträva efter att hitta banbrytande lösningar i hela vår verksamhet Vi arbetar och gör affärer på ett hållbart och ansvarsfullt sätt Vi är engagerade och drivs av att göra vårt företag till det ledande i branschen 2

3 KRAV KRAV 1. REGELEFTERLEVNAD Att säkerställa medvetenhet om och efterlevnad av relevanta legala krav utgör grunden för efterlevnad av leverantörskoden. Vi förväntar oss att våra leverantörer ska vara uppdaterade om, och följa, tillämpliga internationella förordningar och konventioner samt regional och nationell lagstiftning. Leverantörer ska: 1.1 Följa relevant lagstiftning rörande mänskliga rättigheter, arbetsrätt, arbetsvillkor, hälsa och säkerhet, miljö, skattehantering och antikorruptionspraxis såväl som de krav som anges i detta dokument och erhålla alla erforderliga tillstånd, licenser och registreringar. 1.3 Vara medvetna om någon nationell lagstiftning eller dess efterlevnad strider mot internationella normer för mänskliga rättigheter, och sträva efter att hedra andan hos de universellt erkända mänskliga rättigheterna. 1.2 I de fall där lokala lagar eller förordningar föreskriver ett starkare skydd än kraven i leverantörskoden, låta lokala lagar eller förordningar ha företräde. 1.4 På begäran kunna visa sin efterlevnad av lokala legala krav. 3

4 KRAV 2. HÄLSA OCH SÄKERHET "Säkerheten främst" är en grundläggande princip för Sandvik. Leverantörerna ska tillhandahålla en säker och hälsosam arbetsmiljö och vidta alla genomförbara åtgärder för att förebygga tillbud och skador. Leverantörer måste ha ett adekvat program för hälsa och säkerhet som bygger på en riskanalys av verksamheten. Detta ska omfatta till exempel till exempel en hälsa- och säkerhetspolicy, relevanta instruktioner och utbildningar som är begripliga för de anställda. Hälsa- och säkerhetsprogrammets omfattning ska baserat på vilken typ av verksamhet som leverantören bedriver och de hälsa- och säkerhetsrisker som är knutna till denna. Programmet måste innehålla minst följande aktiviteter: Leverantörer ska: 2.1 BRANDSÄKERHET Säkerställa att alla arbetslokaler kontrolleras regelbundet så att brandsäkerheten upprätthålls på daglig basis. 2.2 Säkerställa att fungerande brandlarm, lämplig brandsläckningsutrustning, tydligt utmärkta och lättillgängliga utrymningsvägar och nödutgångar underhålls baserat på anläggningens storlek, omfattning och art av de verksamheter som bedrivs såväl som den potentiella risken för skada och brand. Säkerställa att brand- och utrymningsövningar utförs regelbundet. HÄLSA OCH SÄKERHET Identifiera och bedöma hälsa- och säkerhetsrisker och minimera deras effekter, genom att implementera beredskapsplaner och vid behov vidta åtgärder. Säkerställa att alla anställda skyddas från exponering av potentiella hälsa- och säkerhetsrisker. Säkerställa att riskidentifiering, riskbedömning och fastställande av nödvändiga kontrollåtgärder finns på plats. Säkerställa att relevant och fungerande personlig skyddsutrustning tillhandahålls kostnadsfritt till alla anställda. Implementera metoder och system för att hantera, spåra och rapportera arbetsrelaterade skador och sjukdomar. Säkerställa att relevant utrustning för första hjälpen finns lättillgänglig och att anställda med utbildning i första hjälpen finns på plats. Säkerställa att de anställda inte arbetar under påverkan av droger och/eller alkohol. 2.3 ARBETSPLATSFÖRHÅLLANDEN Säkerställa att arbetslokaler är rena och väl upplysta, har tillräcklig ventilation och acceptabel temperatur och ljudnivå. Tillhandahålla fri tillgång till rent dricksvatten, hygieniska toaletter och rena matsalar. 2.4 BOENDEFÖRHÅLLANDEN Om logi tillhandahålls, säkerställa att varje anställd har rätt till egen säng. Tillhandahålla separata sovrum, toaletter och duschar för män och kvinnor. Säkerställa att alla krav som anges i punkt 2.1 uppfylls för logi och matsalar. 4

5 KRAV 3. ARBETSRÄTT OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Det är viktigt att våra leverantörer behandlar sina anställda rättvist, med värdighet och respekt, och att de respekterar mänskliga rättigheter och undviker att bidra till eller kopplas till andra parters medverkan till brott mot eller negativ inverkan på arbetsrätt och universellt erkända mänskliga rättigheter. Leverantörer ska: 3.1 BARNARBETE 3.2 TVÅNGSARBETE Inte använda eller stödja någon användning av barnarbete eller utnyttjande av barn. Upprätta system för att säkerställa att barn inte anställs, som inkluderar systematiska kontroller av, och insamling och upprätthållande av kopior av dokument som verifierar alla nyanställdas ålder. Minimiålder för anställning är 15 år (eller 14 om det är tillåtet enligt nationell lagstiftning), eller den legala minimiåldern för anställning, om den är högre än Inte tillåta eller stödja någon form av tvångsarbete eller illegal arbetskraft, inklusive människohandel, fångarbete eller skuldslaveri. Säkerställa att allt övertidsarbete är överenskommet i samförstånd med den anställde, såvida det inte är nödvändigt och godkänt enligt lokal lagstiftning. Tillåta anställda att lämna logi och arbetsplats fritt som de önskar under deras fritid Kontrollera att alla nyanställda har slutfört den obligatoriska skolgången innan anställningen påbörjas. Ta fram skriftliga rutiner för att hantera barnarbete om detta uppräcks på företagets anläggning Inte kräva att de anställda överlämnar personliga certifikat eller identitetshandlingar i original, såsom officiella ID-kort, pass eller arbetstillstånd, som ett villkor för anställning. Säkerställ att dessa rutiner tas fram med barnets bästa i åtanke, och att de inkluderar lämpligt ekonomiskt och annat stöd som krävs för att barnen ska kunna närvara och stanna kvar i skolan Inte använda olagliga disciplinära åtgärder, såsom till exempel bötesstraff, orättvisa eller olagliga avdrag på lön, innehållen lön eller indragning av förmåner Förhindra att unga arbetstagare (under 18 år) utför arbete som kan vara skadligt för deras hälsa eller fysiska, psykiska, sociala, andliga och moraliska utveckling, och inte låta dem inte arbeta nattskift. Uppfylla alla lagar och förordningar som styr lärlingsprogram Inte använda depositioner, avgifter, böter, lån eller låneåterbetalningar för att hindra anställda från att lämna sin anställning om de har aviserat om detta inom skälig tid. Säkerställa att återbetalningsavtal är förutsägbara, rimliga och begränsade i tid. Säkerställa att gästarbetare behandlas rättvist och likvärdigt med lokalanställda. 5

6 Leverantörer ska: KRAV 3.3 TRAKASSERIER, HÅRD ELLER OMÄNSKLIG BEHANDLING 3.6 LÖNER OCH FÖRMÅNER Inte tolerera några som helst fysiska eller psykiska trakasserier eller övergrepp, varken verbala eller icke-verbala genom gester, inklusive hård eller omänsklig behandling, tvång, frihetsberövande eller oönskade sexuella närmanden, och inte heller tolerera några hot om sådan behandling Uppfylla, som ett minimum, alla lagar och förordningar som rör löner, inklusive minimilön, övertidsersättning, ackord och andra lönebaserande komponenter, och tillhandahålla lagligt fastställda förmåner, inklusive socialförsäkringar. Förbjuda offentliga varningar och bestraffningar. 3.4 DISKRIMINERING Inte diskriminera, vare sig vid anställningstillfället eller under anställningstiden Säkerställa att alla anställda erhåller åtminstone den lagstadgade minimilönen. Betala löner regelbundet, direkt till de anställda, på avtalad tid och i sin helhet Detta inkluderar till exempel vid befordran, tillgång till förmåner eller utbildning, vid friställning eller uppsägning. Det gäller vare sig det sker på aktiv eller passiv basis, på grund av ålder, etnicitet, nationalitet eller social härkomst, religion, kön, sexuell läggning, civitillstånd eller föräldraskap, graviditet, funktionshinder, fackföreningsmedlemsskap, politisk tillhörighet, allvarlig sjukdom eller andra tillstånd som kan ge upphov till diskriminering skyddade av tillämplig lagstiftning eller ILOkonventioner. Säkerställa att anställda med samma erfarenhet och kvalifikationer erhåller lika lön för lika arbete och lika möjligheter. 3.5 ARBETSTID Dela upp arbetstiden i normal arbetstid och övertid. Registrera all arbetstid sanningsenligt och på ett begripligt sätt. Uppfylla lagar och industripraxis rörande arbetstid. Under inga omständigheter ska anställda på regelbunden basis beordras att arbeta utöver 8 timmar per dag eller 48 timmar per vecka som ordinarie arbetstid. Inte beordra övertid på regelbunden basis. Alla anställda ska ha rätt till minst en dag ledigt för varje sjudagarsperiod och ha tillräckligt med tid för vila mellan skift Dokumentera alla löner sanningsenligt och tillhandahålla lönebesked till alla anställda. Alla delar av lönen ska anges på ett begripligt sätt, inklusive övertidsersättning, arbetade timmar, förmåner, lagliga avdrag, bonusar samt andra relevanta poster. Se till att alla anställda har rätt till betald lagstadgad semester och lagligt fastställd ledighet, inklusive betald sjukfrånvaro och föräldraledighet, utan negativa konsekvenser. 3.7 ANSTÄLLNINGSVILLKOR Informera alla anställda om deras anställningsvillkor, inklusive rättigheter och skyldigheter, på den anställdes modersmål eller på ett språk som de förstår, till exempel i ett skriftligt anställningsavtal. 3.8 FÖRENINGSFRIHET OCH KOLLEKTIVFÖRHANDLINGAR Erkänna och respektera de anställdas rätt att fritt ansluta sig till arbetstagarorganisationer och förhandla kollektivt i enlighet med lagarna i det land där de är anställda. Erkänna betydelsen av en öppen kommunikation och direkt kontakt mellan anställda och chefer. Låta de anställda utse oberoende arbetstagarrepresentant och kommunicera öppet med arbetsgivaren om arbetsvillkor, utan rädsla för trakasserier, hot, bestraffning, inblandning eller vedergällning. Omvänt ska de anställda som väljer att inte delta i arbetstagarorganisationer respekteras för sitt val. Se till att övertidsarbete inte överstiger lokala legala gränser eller 12 timmar per vecka. 6

7 Leverantörer ska: KRAV RÄTT ATT ANMÄLA PROBLEM Säkerställa att alla anställda har rätt att anmäla farhågor när det gäller efterlevnad av lagliga krav eller företagets policy/regler till sin arbetsgivare utan rädsla för repressalier. RÄTT TILL EGENDOM Vara den, enligt lokal lagstiftning, rättmätiga ägaren/användaren av egendomen där de verkar. Undvika negativ social, miljömässig och ekonomisk inverkan från förvärv av mark, tvångsförflyttningar eller restriktioner för markanvändning. I händelse av expropriation eller tvångsförflyttning, se till att tillräcklig ersättning förhandlas fram på ett transparent sätt, med målet att bibehålla försörjningsmöjligheter och levnadsstandard för de berörda personerna. MINERALER MED KONFLIKTFRITT URSPRUNG Efterlevnad av avsnitt 1502 i Dodd-Frank Act: För att hjälpa våra kunder att följa stadgarna i SEC 1 Conflict Minerals Rule avseende leverantörskedjor för produkter som innehåller tenn, tantal, volfram eller guld, som omfattas av Dodd-Frank Act, och i tillägg till vad som har beskrivits ovan, genomföra en reasonable country of origin inquiry och följa internationellt accepterade riktlinjer för att säkerställa att leveranser till Sandvik kvaificerar som DRC 2 conflict free enligt SEC. Säkerställa att dessa mineraler som ett minimum är spårbara till smältverksnivå och att endast konfliktfria smältverk definierade av CFSI 3 och TI-CMC 4 eller, i förekommande fall, andra etablerade branschsystem används. Vara medvetna om att ytterligare krav kan tillkomma med avseende på inköp av produkter som innehåller konfliktmineraler enligt SEC regler. Se till att alla arbete som görs i enlighet med och dokumenteras och görs tillgängliga för Sandvik på begäran. Spårbarhetsinformation måste registreras och bevaras i fem år Inköp av mineraler från konfliktdrabbade områden och högriskområden: Vara medvetna om möjliga samband mellan produktionen av råvaror och väpnade konflikter eller grova kränkningar av mänskliga rättigheter. Leverantörskedjor som direkt eller indirekt bidrar till konflikter är oacceptabla. Detta gäller för alla steg i leverantörskedjan. Om våra leverantörer gör inköp från konfliktdrabbade områden eller högriskområden, ska "OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas" följas. Baserat på var de befinner sig i leverantörskedjan ska råmaterial endast köpas in från ansvarsfulla källor, eller så ska rimliga åtgärder vidtas för att få insikt om, och när det är nödvändigt, påverka leverantörskedjorna mot ett ansvarsfullt inköp. Eftersom godtyckliga tillbakadraganden från konfliktområden kan orsaka negativa konsekvenser för den lokala befolkningen uppmuntrar Sandvik till etiska inköp av mineraler från dessa områden. 1 U.S. Securities and Exchange Commission 2 Democratic Republic of the Congo 3 Conflict-Free Sourcing Initiative 4 Tungsten Industry Conflict Minerals Council 7

8 KRAV 4. MILJÖ Att skydda miljön och bidra till en hållbar utveckling är av stor vikt för Sandvik. Leverantörer ska aktivt sträva efter att öka de positiva och begränsa de negativa effekterna, av både den egna verksamheten och leverantörskedjan, på miljön och samhället genom att upprätta miljöplaner som fokuserar på verksamhetens avgörande miljöpåverkan på miljön. Dessa miljöplaners omfattning ska baserat på vilken typ av verksamhet som leverantören bedriver och de miljörisker som är knutna till denna. Leverantörer ska: 4.1 HANTERING AV MILJÖRISKER Etablera, implementera och upprätthålla ett riskbaserat program för att minska eller minimera negativ miljöpåverkan från deras verksamhet, produkter och tjänster. 4.4 PROGRAM FÖR MILJÖANSVAR Aktivt arbeta med och tillhandahålla information och dokumentation som rör följande områden: Hantering av kemikalier och farligt material 4.2 FÖREBYGGANDE ÅTGÄRDER OCH MILJÖVÄNLIGA TEKNIKER Vidta förebyggande åtgärder så snart det finns anledning att tro att en aktivitet skulle kunna skada miljön eller människors hälsa, och sträva efter att utveckla och stödja miljövänlig teknik i produkter, processer och konstruktioner samt vid val av material. Avfallshantering Utsläpp till luft, vatten och mark Energihushållning Vattenförbrukning Transport och resor Leverantörsspecifika krav och mål relaterade till miljöprestanda kan komma att definieras i kommersiella avtal. 4.3 PRINCIPEN OM ATT FÖRORENAREN BETALAR Betala de sociala och ekonomiska kostnader som uppstår från en leverantörsenhet som orsakar skador på miljön. 8

9 KRAV 5. ANTIKORRUPTIONS- OCH KONKURRENSLAGSTIFTNING Sandvik har åtagit sig att bedriva vår affärsverksamhet med hög etisk integritet. Vi har nolltolerans när det gäller korruption, såsom mutor, intressekonflikter, bedrägeri, förskingring, olaga utnyttjande av provision, utpressning samt svågerpolitik och vänskapskorruption. Vi arbetar aktivt för att bekämpa all form av korruption. Vi följer också konkurrenslagstiftning som förbjuder konkurrensbegränsande avtal och missbruk av dominerande ställning. Leverantörer ska: 5.1 ANTIKORRUPTION Följa lokala lagar och internationella antikorruptionskonventioner och inte själva delta i, eller orsaka att Sandvik deltar i någon form av korruption. Inte ge olagliga bidrag, direkt eller indirekt, till någon tredje part eller offentliga tjänstemän. Etablera processer för att förhindra korruption, till exempel genom att införa en antikorruptionspolicy och genom att tillhandahålla relevant utbildning för sin personal. 5.2 KONKURRENSLAGSTIFTNING Respektera och följa gällande konkurrenslagstiftning och inrätta system för att förhindra överträdelser av denna, som till exempel fastställande av priser, uppdelning av marknader eller anbudsriggning, genom att till exempel införa en konkurrenslagpolicy och genom att tillhandahålla lämplig utbildning i konkurrenslagstiftning för de anställda. Undvika potentiell intressekonflikt vid samarbete med Sandvik. Vara medvetna om att ingen Sandvikanställd kan erbjuda eller tillhandahålla, direkt eller indirekt, någon otillbörlig fördel till leverantören i utbyte mot personlig vinning av något slag. Vara medvetna om att Sandvik inte accepterar någon förmån avsedd för en Sandvikanställd för att underlätta leverantörens affärer med Sandvik. 9

10 LEDNINGSSYSTEM/KONTROLL AV EFTERLEVNAD LEDNINGSSYSTEM Vi uppmuntrar våra leverantörer att sträva efter ständiga förbättringar och att upprätta, implementera och upprätthålla erkända ledningssystem och standarder som rör de områden som beskrivs i leverantörskoden. Riskbedömning, implementerade policyer, processer och rutiner, tydligt kommunicerade roller och ansvar, relevant utbildning och instruktioner, upprättande och resultatutvärdering av mätbara mål, tillsammans med fungerande kontrollsystem, ligger till grund för ett framgångsrikt införande av leverantörskoden. KONTROLL AV EFTERLEVNAD Alla affärsrelationer mellan Sandvik och våra leverantörer måste baseras på ärlighet, tillit och samarbete. Genom att acceptera leverantörskoden förbinder sig leverantören att arbeta proaktivt för att möta dessa krav inom den egna verksamheten och i leverantörskedjan. Detta bör uppnås genom att samarbeta på ett öppet sätt med Sandvik, till exempel genom att fylla i självutvärderingar och ge Sandviks personal, eller en tredje part som Sandvik väljer, tillgång till relevanta lokaler och information för att utföra revisioner på plats, inklusive möjlighet att intervjua anställda och få tillgång till sanningsenlig och fullständig dokumentation som rör leverantörskoden. Avvikelser som upptäcks vid revisioner måste åtgärdas så snart som möjligt. Vi förväntar oss att våra leverantörer inte vilseleder oss. Överträdelser av leverantörskoden kommer att orsaka negativ inverkan på affärsrelationen med Sandvik, inklusive, men inte begränsat till, risken för uppsägning av avtalet. Det är leverantörens ansvar att se till att dess underleverantörer uppfyller leverantörskoden eller jämförbara krav. Det åligger våra leverantörer att utvärdera och kontrollera sin leverantörskedja och att samla in relevant information om leverantörskedjans efterlevnad för att kunna delges Sandvik på begäran. Sandvik behandlar all företagsinformation och personlig information som tas emot på ett ansvarsfullt sätt och vidtar åtgärder för att se till att denna information förblir konfidentiell. Vi uppmuntrar våra leverantörer att rapportera överträdelser mot leverantörskoden till Sandvik genom vårt Speak Up-system på nätet eller per telefon. Vi uppmuntrar till en aktiv dialog med våra leverantörer i frågor som rör leverantörskoden och andra frågor som rör hållbarhet. Vi kommer att göra vårt yttersta för att respektera och skydda varje person som anmäler överträdelser av leverantörskoden. Den engelska versionen av Sandviks uppförandekod för leverantörer är den officiella versionen. Översättningar finns tillgängliga för referens på: 10

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer 2019 Dokumentägare: Group Sourcing Uppförandekod för leverantörer 1 Introduktion PostNords målsättning är att vara ledande inom hållbarhet i branschen. Det ställer krav på att vi, tillsammans med våra

Läs mer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella

Läs mer

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.

Läs mer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder

Läs mer

Affärssed och etik för leverantörer

Affärssed och etik för leverantörer Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera

Läs mer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges

Läs mer

Hållbarhetsregler för leverantörer

Hållbarhetsregler för leverantörer 1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument

Läs mer

SWEDEGAS Uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...

Läs mer

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit

Läs mer

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av

Läs mer

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar

Läs mer

ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD

ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD Electrolux policyförklaring Electroluxkoncernen strävar efter att vara det bästa vitvaruföretaget i världen, såsom vi uppfattas av kunder, anställda och aktieägare. En del av denna

Läs mer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges

Läs mer

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Sinfras uppförandekod för leverantörer Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

Infranord AB Box Solna Tel

Infranord AB Box Solna Tel Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.

Läs mer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,

Läs mer

Mänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.

Mänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar. Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s

Läs mer

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod för personal på Rala Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...

Läs mer

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

LK Gruppens uppförandekod för leverantörer

LK Gruppens uppförandekod för leverantörer LK Gruppens uppförandekod för leverantörer 1. Inledning LK Gruppen är verksam i en omvärld som förväntar sig att företag är medvetna om sin påverkan på samhället inom områden som miljö, ekonomi och sociala

Läs mer

01 Introduktion 02 Arbete och mänskliga rättigheter 03 Hälsa och säkerhet 04 Miljö 05 Affärsetik 06 Implementering

01 Introduktion 02 Arbete och mänskliga rättigheter 03 Hälsa och säkerhet 04 Miljö 05 Affärsetik 06 Implementering Index 01 Introduktion 02 Arbete och mänskliga rättigheter 03 Hälsa och säkerhet 04 Miljö 05 Affärsetik 06 Implementering UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SID 2 Introduktion 01 Introduktion Vår vision är

Läs mer

Självutvärdering för leverantörer

Självutvärdering för leverantörer Självutvärdering för leverantörer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Miljö 3. Affärsetik 4. Arbetsmiljö och sociala villkor 5. Föreningsfrihet 6. Arbetstid 7. Löner 8. Tvångsarbete 9. Barnarbete 10.

Läs mer

Uppförandekod (Code of Conduct)

Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.

Läs mer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Läs mer

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss

Läs mer

Affärspartner. Uppförandekod. The global leader in door opening solutions

Affärspartner. Uppförandekod. The global leader in door opening solutions Affärspartner Uppförandekod The global leader in door opening solutions 1 Affärspartner Uppförandekod Inledning ASSA ABLOY TROR PÅ på ett ansvarsfullt socialt, miljömässigt och etiskt beteende, och förväntar

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL Rev. VD GEAB 2018-06-11 / 20180524-203 Sida 1(5) Uppförandekod för leverantörer Antagen KL 2018-05-21 Gävle Energi ska på ett affärsmässigt sätt aktivt bidra till utvecklingen av hållbara och effektiva

Läs mer

Uppförandekod för Quintiles leverantörer

Uppförandekod för Quintiles leverantörer Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle

Läs mer

Ahlsells Uppförandekod

Ahlsells Uppförandekod Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar

Läs mer

ERICSSONS Uppförandekod

ERICSSONS Uppförandekod ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av

Läs mer

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer Fastställd 2018-08-15 1 Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer Om Migrationsverkets uppdrag Migrationsverkets uppdrag är bland annat att pröva

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att

Läs mer

Uppförandekod. Affärspartner

Uppförandekod. Affärspartner Uppförandekod Affärspartner 1 Affärspartner Uppförandekod Inledning ASSA ABLOY TROR PÅ ett ansvarsfullt socialt och etiskt agerande, och har ett ansvar gentemot de medarbetare som arbetar för koncernen

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)

Läs mer

Code of Conduct Uppförandekod

Code of Conduct Uppförandekod Code of Conduct Uppförandekod Inledning och bakgrund Femtorp AB förser marknaden med söta livsmedel och dessertprodukter från de främsta tillverkarna. Våra kunder kan förvänta sig en hög servicegrad, kunskap

Läs mer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Magnolia Bostad Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och

Läs mer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och

Läs mer

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod:

Sinfras interna uppförandekod: Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer Denna uppförandekod för leverantörer fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 16 april 2018. LEGAL#14499746v5 Innehållsförteckning 1. Om uppförandekoden för leverantörer...

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101

Läs mer

Jula Uppförandekod JURIDISKA KRAV MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH ARBETE

Jula Uppförandekod JURIDISKA KRAV MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH ARBETE Jula Uppförandekod Julas vision är att göra livet lättare för hemmafixare och proffs i hela världen. Vi når vår vision genom att erbjuda ett attraktivt sortiment till låga priser. Vi är medvetna om att

Läs mer

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion. Etiska regler för leverantörer Your ambition. Our passion. Innehållsförteckning Allmänna krav...3 1. Arbetstagares rättigheter...3 1.1. Fritt vald anställning...3 1.2. Undvikande av barnarbete...3 1.3.

Läs mer

Innehåll. 1.0 Arbete och mänskliga rättigheter 2.0 Hälsa och säkerhet 3.0 Miljö 4.0 Affärsetik

Innehåll. 1.0 Arbete och mänskliga rättigheter 2.0 Hälsa och säkerhet 3.0 Miljö 4.0 Affärsetik up p le fö ve r lic r an a en n de st tö ko ag re d ar r o fö e ch r Innehåll 1.0 Arbete och mänskliga rättigheter 2.0 Hälsa och säkerhet 3.0 Miljö 4.0 Affärsetik Bakgrund Carlsberg-gruppens uppförandekod

Läs mer

Uppförandekod för affärspartners

Uppförandekod för affärspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar.

Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar. 3. Socialt ansvar Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar. För att få märka sin möbel med Möbelfakta ska verkställande direktör eller

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 1 Inledning 1.1 Uppförandekodens grundval: Internationella standarder Denna uppförandekod ( uppförandekoden ) grundar sig på de allmänna principerna i FN:s allmänna förklaring

Läs mer

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande 1 (6) Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande Final version, Oktober 2015 1 INTRODUKTION 1.1 Allmänt Respekt för människor och miljö är centralt för Apotekets verksamhet. Vi strävar efter

Läs mer

NSG Group Uppförandekod för leverantörer

NSG Group Uppförandekod för leverantörer Introduktion NSG Group Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges

Läs mer

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Val av leverantör och leverantörens ansvar - förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar

Läs mer

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-

Läs mer

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra

Läs mer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt

Läs mer

Uppförandekod / Code of Conduct

Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna

Läs mer

Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer

Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metso förväntar sig att leverantörerna följer etiskt hållbara principer. Detta är förutsättningen då vi upprättar och upprätthåller våra affärsrelationer.

Läs mer

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan. KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig

Läs mer

Social uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav

Social uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav Social uppförande kod AB Sporrong Lagliga krav Vår allmänna regel är att alla våra leverantörer, i all sin verksamhet måste följa nationell lagstiftning i de länder där de verkar. Skulle något av Sporrongs

Läs mer

IMFs modell för internationellt ramavtal

IMFs modell för internationellt ramavtal IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig: Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt

Läs mer

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle

Läs mer

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer MTMA Etik, Social hållbarhet och Risk; 15 Maj 2017; Version 1.0; Sida 1/10 Uppförandekod för leverantörer Innehåll Inledning 2 Hälsa, säkerhet och välbefinnande 4 Rättvisa arbetsvillkor 4 Ingen diskriminering

Läs mer

PREEMS UPPFÖRANDEKOD

PREEMS UPPFÖRANDEKOD PREEMS UPPFÖRANDEKOD Preems uppförandekod beskriver de värderingar och etiska riktlinjer företaget står för och värdesätter. Den är vägledande för att bidra till goda affärer som skapar hållbar utveckling

Läs mer

Boon Edam Sweden AB. Uppförandekod. Code of Conduct

Boon Edam Sweden AB. Uppförandekod. Code of Conduct Boon Edam Sweden AB Uppförandekod Code of Conduct VD har ordet! Royal Boon Edam är en global marknadsledare inom entrélösningar med huvudkontor i Edam, Nederländerna. Med över 140 års erfarenhet av att

Läs mer

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB

Läs mer

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen.

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen. Uppförandekod 1 Introduktion Med ambitionen att kontinuerligt förbättra vår produktionsmiljö och arbetsvillkor ur etiska och sociala aspekter arbetar vi med vår uppförandekod som minimistandard. Uppförandekoden

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Våra etiska regler Uppförandekod

Våra etiska regler Uppförandekod Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-

Läs mer

VATTENFALL Uppförandekod för leverantörer

VATTENFALL Uppförandekod för leverantörer VATTENFALL Uppförandekod för leverantörer 1 Vattenfall Uppförandekod för leverantörer 1.1 Generellt Vattenfalls uppförandekod för leverantörer (nedan kallad Vattenfallkoden ) fastställer krav på leverantörer

Läs mer

LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ. Författare: Anders Hildeman Skapad: Version nr.: 1.0

LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ. Författare: Anders Hildeman Skapad: Version nr.: 1.0 LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ Författare: Anders Hildeman Skapad: 03.04.2017 Version nr.: 1.0 Inledning Ahlstrom-Munksjö har förbundit sig att skapa värde för sina aktieägare och andra

Läs mer

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD 1 INLEDNING

UPPFÖRANDEKOD 1 INLEDNING 1 INLEDNING Uppförandekoden tillhandahåller etiska arbetsprinciper för den dagliga verksamheten inom HKScankoncernen ( HKScan ). Principerna i uppförandekoden utgör ett allmänt ramverk som vägleder HKScan

Läs mer

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad: Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur

Läs mer

RZ Gruppens Uppförandekod

RZ Gruppens Uppförandekod RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och

Läs mer

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan 1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1

Läs mer

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct. Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset

Läs mer

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

FÖLJ LAGAR OCH REGLER SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och

Läs mer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma

Läs mer

RUSTA UPPFÖRANDEKOD 2012 RUSTA AB 1

RUSTA UPPFÖRANDEKOD 2012 RUSTA AB 1 RUSTA UPPFÖRANDEKOD 2012 RUSTA AB 1 INNEHÅLL 1 Rusta uppförandekod... 3 2 Lagliga krav... 3 3 Affärsetik... 4 4 Barnarbete... 4 5 Säkerhet... 4 6 Arbetarnas rättigheter... 6 7 Arbetsmiljö i fabrikerna...

Läs mer