FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01



Relevanta dokument
Utvecklingsplan Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden

Kommunövergripande mål och beställningar 2014 (Kommunfullmäktige )

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Strategiska planen

ÖVERGRIPANDE MÅL

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolitiskt program

2019 Strategisk plan

Personalpolicy för Laholms kommun

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Vision Arvika kommun

Personalpolitiskt program

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Politisk inriktning för Region Gävleborg

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Överenskommelsen Värmland

Handlingsprogram

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

2017 Strategisk plan

Integrationsprogram för Västerås stad

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Tillsammans skapar vi vår framtid

Vision och Mål Laholms kommun

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Budget 2018 och plan

Medarbetar- och ledarpolicy

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Guide till HELSINGBORG

Södertälje kommuns värdegrund

En stad medarbetare. En vision.


dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Stockholms läns landstings Personalpolicy

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Personalpolitiskt Program

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Program för social hållbarhet

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

VÄRLDEN I LUND. om internationalisering och mänskliga rättigheter. Integrationspolitiskt program för Lunds kommun

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Region Gotlands styrmodell

Strategisk plan

haninge kommuns styrmodell en handledning

Vår gemensamma målbild

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Värderingar Vision Etiska principer

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

STRATEGISK PLAN ~ ~

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

Program för social hållbarhet

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Human Resources riktning vision 2020

Vision för Alvesta kommun

Till dig. arbetar. medarbetarpolicy

Policy för kompetensförsörjning

Övergripande mål för Ekerö kommun för mandatperioden (KS19/64)

Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

32 Dnr Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016.

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Det sitter i väggarna workshop

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

version Vision 2030 och strategi

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Transkript:

UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort

Vision för Dals-Eds kommun 2012-2015 Dals-Ed - där det goda livet erbjuds Två alternativa förslag till vision för Dals-Eds kommun föreligger enligt nedan: Dals-Ed där det goda livet erbjuds Dals-Ed är möjligheternas kommun där attraktivitet och hållbarhet utgör grunden för att vi som bor och verkar här känner trivsel, trygghet och framtidstro. Dals-Ed där det goda livet erbjuds Dals-Ed ska vara möjligheternas kommun där människor och näringsliv känner trivsel, trygghet och framtidstro. Dals-Ed ska vara känt för Humana värden, trivsel och välbefinnande Ständiga förbättringar Hållbar utveckling Väl fungerande infrastruktur Attraktiva boende- och verksamhetsmiljöer Dynamiskt näringsliv

Utvecklingsområden och övergripande mål HÅLLBAR UTVECKLING Med hållbar utveckling avser vi ett helhetsperspektiv innehållande tre dimensioner; den sociala, den ekologiska och den ekonomiska. Dimensionerna påverkar och förutsätter varandra. Ekonomiska framgångar kräver ekologisk hållbarhet och är en förutsättning för att skapa goda och stabila sociala förhållanden. Hög sysselsättning bidrar till att upprätthålla välfärd och kvalitet i våra verksamheter samt bidrar till de gemensamma investeringar som fordras för omställningen till ett ekologiskt hållbart samhälle som i sin tur kan ge driftsekonomiska fördelar i framtiden. Allt hänger samman. Inom följande utvecklingsområde är det sociala och ekologiska aspekter som är i fokus. Dals-Ed ska vara en föregångskommun som kännetecknas av invånare som känner välbefinnande, trygghet, engagemang och lika värde. Miljön och människors goda hälsa ska vara en grund för livskvaliteten och utgöra ett kraftfullt argument för människor att söka sig till, bo och verka i kommunen. Miljöhänsyn ska vara grunden för kommunens framtida utveckling och utgöra en hörnsten i arbetet med att skapa sysselsättning. 1. Bekämpa utanförskapet genom att bland annat minska arbetslösheten med fokus på unga. 2. Kommunen ska bli en av Sveriges mest framgångsrika kommuner inom områdena energihushållning och besöksnäring.

ATTRAKTIV KOMMUN Vi ska tillsammans skapa förutsättningar för den enskildes möjligheter att förverkliga sina drömmar och idéer genom; flexibla tankebanor, förenklad byråkrati, bra utbildningsmöjligheter, attraktivt boende, bra kommunikationer och infrastruktur. Boende- och verksamhetsmiljöerna i Dals-Eds kommun ska vara så attraktiva att vi som bor och verkar i kommunen trivs och önskar bo kvar samtidigt som miljöerna ska bidra till att fler invånare, investerare och företagare dras till kommunen. Vi ska visa öppenhet och tolerans för nya idéer och för ett mångkulturellt samhälle. Vi ska som kommun fortsatt vara känd för vårt företagsvänliga klimat samt ha en hållbar och ekonomiskt stark utveckling. Entreprenörskap som förhållningssätt ska vara en naturlig del i kommunens verksamheter. Dals-Ed ska vara den attraktiva kommunen där människor och näringsliv känner trivsel, trygghet och framtidstro. Det goda livet i Dals-Ed ska vara ett känt begrepp i hela landet. 1. Dals-Eds kommun ska erbjuda attraktiva boende- och verksamhetsmiljöer. 2. Dals-Eds kommun ska utveckla infrastrukturen och goda kommunikationer

DEMOKRATI OCH DELAKTIGHET I Dals-Eds kommun ska jämlikhet råda. Alla, unga som gamla, ska kunna påverka och medverka, vilja ta ansvar och möta varandra med glädje, respekt och förståelse. Vår kommun ska präglas av öppenhet och tolerans, engagemang och samverkan. Alla ska ha möjligheter att kunna göra sig hörd och vara respekterad. 1. Kommunens beslutsfattare och verksamheter ska präglas av öppenhet och tillgänglighet för medborgarna. 2. Barnkonventionen ska genomsyra all kommunal verksamhet.

STABIL EKONOMI I BALANS Stabil ekonomi i balans kan skapas genom en gemensam syn på god ekonomisk hushållning som bidrar till förståelse och respekt för våra gemensamma tillgångar samt att genom kontinuerligt anpassa våra verksamheter utifrån aktuella förutsättningar. Med denna insikt kan det skapas förutsättningar för att bygga upp en ekonomisk reserv som möjliggör en lägre skattenivå utan att det äventyrar verksamheter och utbud. 1. Kommunen ska ha en stabil ekonomi i balans, med ett årligt positivt resultat som motsvarar ca 2 % av skatter och bidrag.

STÄNDIGA FÖRBÄTTRINGAR Dals-Eds kommuns verksamheter ska ständigt arbeta för att upprätthålla hög kvalitet och service, effektivitet och god hushållning med resurser samt alltid erbjuda lite mer än förväntat. 1. Alla kommunens verksamheter ska arbeta med ständiga förbättringar och på det sättet vara ett föredöme när det gäller kvalitetssäkring av kommunens verksamheter 2. Dals-Eds kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för att verksamheterna ska klara den framtida personalförsörjningen.

Nyckelord i strategiarbetet o Fokusering (inom våra utvecklingsområden) o Samverkan (öppenhet mot omvärlden och samverkan inom Dalsland/Fyrbodal/Östfold/Regionen) o Positionering (Dals-Ed skall synas i omvärlden inom våra utvecklingsområden) o Lärande (Kvalitetssäkring/uppföljning/utvärdering)

Så här skall vi arbeta! Dals-Eds andan o Positivt bemötande o Flexibelt o Offensivt o Ingen prestige o Alltid försöka hitta lösningar o Gränsöverskridande o Mycket feed-back