LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND Lantbrukarnas Riksförbund Bilaga - faktaunderlag Faktaunderlag - Strategi för medlemsutveckling Denna bilaga avser tydliggöra den fakta som finns och ligger till grund för LRFs Strategi för medlemsutveckling med målet att ha fler än 150 000 företagarmedlemmar år 2030. Innehåll FAKTAUNDERLAG - STRATEGI FÖR MEDLEMSUTVECKLING... 1 1 Historisk medlemsutveckling kategorier... 1 2 Medlemsrekrytering kategorier... 2 3 Antal avslutade medlemmar per kategori... 2 3.1 Förnyelsegrad huvudmedlemmar... 3 4 Rekryteringsbehov... 3 5 Vägen in rekryteringen... 3 6 Medlems- och målgrupper... 4 6.1 Fakta om åkerarealer hos medlemmar och potentiella medlemmar... 5 6.2 Fakta om försörjningsgrad... 6 6.3 Antal huvudmedlemmar i respektive avgiftsintervall... 6 6.4 Medlems- och målgruppen Skogsägare... 6 6.5 Morgondagens gröna företagare... 8 6.6 Medlemmarnas ålder... 8 6.7 Fakta om LRF- medlemmarnas näringsverksamheter... 9 8 Förtroendevalda och medlemmar... 9 9 Nöjda och stolta medlemmar och förtroendevalda... 10 1 Historisk medlemsutveckling kategorier Tabellen visar nettoförändring vid varje årsslut för olika kategorier och totalt. Från 2012 har LRF en nettominskning på antalet företagarmedlemmar. År Ftg medl diff Pers medl diff totalt diff 2015 123 849-16 287 24731-6 868 148580-23 155 2014 140 136-1 097 31 599 170 171 735-927 2013 141 233-408 31 429 985 172 662 577 2012 141 641-631 30 444 915 172 085 284 2011 142 272 738 29 529 432 171 801 1 170 2010 141 534 523 29 097 346 170 631 869 2009 141 011 488 28 751 597 169 762 1 085 2008 140 523 964 28 154-30 168 677 934 2007 139 559 1 262 28 184 643 167 743 1 905 2006 138 297 1 457 27 541 719 165 838 2 176 2005 136 840 4 127 26 822 44 163 662 4 171 2004 132 713 3 452 26 778-963 159 491 2 489 2003 129 261 3 933 27 741 746 157 002 4 679
2(11) 2 Medlemsrekrytering kategorier Grafen visar att rekryteringen av företagarmedlemmar har minskat sedan 2003. 3 Antal avslutade medlemmar per kategori Grafen visar antal avslutade i respektive kategori de senaste åren. Antalet företagarmedlemmar som slutat minskade under 2014. Under året 2015 avslutade totalt 27 081 sitt medlemskap. Det var 18 841 företagarmedlemmar och 8 240 personmedlemmar. 30 000 25 000 20 000 8240 15 000 10 000 5 000 0 2 358 2 320 2 287 1 995 5 018 5 036 5 111 4 541 18841 Summa 2011 SUMMA 2012 SUMMA 2013 Summa 2014 Summa 2015 Företagarmedlemmar Personmedlemmar Källa: LRFs medlemsregister 2015-12-31
3(11) 3.1 Förnyelsegrad huvudmedlemmar Grafen visar hur förnyelsegraden fördelas utifrån medlemskapets längd. Ett normalår är förnyelsegraden ca 97%, under 2015 sjönk den för alla intervall. 4 Rekryteringsbehov Antalet företagarmedlemmar ska uppgå till 150 000 år 2030. Målet kräver en total nettoökning om 26 000 företagarmedlemmar vilket i sin tur kräver att vi rekryterar 87 375 medlemmar vid en förnyelsegrad om 97% per år (normalt före 2015). Antal Tapp -3% nettoökning Rekryteringsbehov 2016 123849 3715 1743 5459 2017 125592 3768 1743 5511 2018 127336 3820 1743 5563 2019 129079 3872 1743 5616 2020 130823 3925 1743 5668 2021 132566 3977 1743 5720 2022 134309 4029 1743 5773 2023 136053 4082 1743 5825 2024 137796 4134 1743 5877 2025 139540 4186 1743 5930 2026 141283 4238 1743 5982 2027 143026 4291 1743 6034 2028 144770 4343 1743 6086 2029 146513 4395 1743 6139 2030 148257 4448 1743 6191 2031 IB 150000 87375 5 Vägen in rekryteringen Medlemmarna rekryteras genom den medlemsnära verksamheten som sker i vardagen, telemarketing och samarbeten. De medlemmar som rekryterats genom samarbeten härrörs till stor del av samarbetet med Länsförsäkringar. Sedan 2011 har antalet rekryterade medlemmar minskat.
4(11) 2011 2012 2013 2014 2015 7499 7005 6595 5634 4707 4033975 3826 2670 2619 826797 419 149 44 2611 2815 1966 1765 1163 Medl.nära verksamh. Samarbeten Nationell TM Totalt 6 Medlems- och målgrupper I det här kapitlet presenteras LRFs medlemmar och potentiella medlemmar under ett antal rubriker utifrån storlek på gård, ålder, verksamhetsinriktning, omsättning och försörjningsgrad. Målgrupperna för medlemsutveckling finns i både strategiska och numerära segment. I de numerära segmenten räknas de som är företagare inom de gröna näringslivet, för att definiera dem utgår vi från ägare av en jord- eller skogsbruksfastighet. Det strategiska segmentet som kallas morgondagens företagare innehåller de som i framtiden kommer att driva företag inom de gröna näringarna. Översikt fastighetsägare Fastighetsägare Varav medlem potential Åkerägare 40 000 11 000 29 000 Skogsägare 80 000 10 000 70 000 Åker och skogsägare 250 000 69 740 180 260 Total 330 000 90 740 239 260 Källa: Fastighetsägarregistret och medlemsregistret 2013
5(11) 6.1 Fakta om åkerarealer hos medlemmar och potentiella medlemmar Grafen visar hur många ägare som finns inom respektive arealintervall. Den visar också hur många av dem som är medlemmar i LRF. Absolut flest ägare (155 000) har en gård som är mindre än 5 ha, i den gruppen finns också flest LRF medlemmar (32 000). Den största numerära potentialen finns i gruppen som har mindre än 5 ha, men andelen av dem som är medlemmar är låg varför man kan tro att LRFs verksamhet inte attraherar dem idag. Anslutningsgraden ökar och potentialen minskar i takt med storleken på gården. Åker Antal fysiska personer Varav medlemmar potential % medlemmar 0. Enbart ägd skog 80 518 8 752 71 766 10,9 % 1. 1-5 ha ägd åker 155 392 32 286 123 106 20,8 % 2. 6-20 ha ägd åker 64 270 30 834 33 436 48,0 % 3. 21-50 ha ägd åker 18 871 13 432 5 439 71,2 % 4. 51-100 ha ägd åker 5 494 4 152 1 342 75,6 % 5. 101-200 ha ägd 1 526 1 066 460 69,9 % åker 6. 201-300 ha ägd 274 160 114 58,4 % åker 7. 301-400 ha ägd 82 32 50 39,0 % åker 8. 401-600 ha ägd 45 14 31 31,1 % åker 9. 601- ha ägd åker 27 12 15 44,4 % Sammanlagt 326 499 90 740 235 759 27,8 % Källa: Fastighetsägarregistret och medlemsregistret 2013
6(11) 6.2 Fakta om försörjningsgrad LRF medlemmar 15% av medlemmarna försörjer sig på sin gård. 67% av medlemmarna är beroende av försörjning utanför gården. 18% av medlemmarna är beroende till ungefär lika stor del av gården som av andra inkomstkällor. Källa: LRFs medlemsregister november 2015 Lantbruksföretag Heltidsföretag: 16 000 st. Deltidsföretag: 51 000 st. Källa: Jordbruksverkets statistikdatabas 6.3 Antal huvudmedlemmar i respektive avgiftsintervall Källa: LRFs medlemsregister 2015-11-25 6.4 Medlems- och målgruppen Skogsägare Det finns en stor potential för nya LRF medlemmar bland skogsägare om man ser till det totala antalet ägare. Den numerära potentialen är störst, ca 100 000 skogsägare, i den gruppen som har under 10 ha och som också äger åker. En låg anslutningsgrad indikerar att erbjudandet är väldigt svagt. LRFs erbjudande är mycket svagt för de som har mindre arealer. I gruppen skogägare som inte äger åker är potentialen 84 000 av dem är det ca 60 000 potentiella medlemmar som har mer än 5 ha skog. Bland dem som har mer än 20 ha är potentialen ca 40 000.
7(11) Källa: Fastighetsägarregistret och LRFs medlemsregister 2013 238 000 skogsägare är inte medlemmar i LRF, av dem är det 84 000 som enbart äger skog och ingen åker. Medlemmar som endast äger skog har kortare medlemstid än de som äger både åker och skog. 85 000 av LRFs medlemmar (155 000) äger skog. 6 procent (9 500) av LRFs medlemmar (155 000) äger skog men ingen åker. LRFs medlemmar äger större enheter än de som inte är medlemmar. LRFs medlemmar är i större utstäckning ensamma ägare än de som ej är medlemmar. Andelen anslutna LRF- medlemmar är störst i södra Sverige och lägst i de traditionella skoglänen i norr. Källa: Rapporten Potentialen bland skogsägarna 2015 (Fastighetsägarregistret och medlemsregistret i maj 2015)
8(11) 6.5 Morgondagens gröna företagare I det strategiska segmentet finns både nystartade och expanderande företagare, även unga ingår här. Det är en framtidsfråga för LRF att lyckas att attrahera dem och att de lyckas med sina ambitioner om tillväxt. Varje år startar cirka 8-10 000 nya företag inom jord, skog och fiske, enligt undersökning av nystartade bolag inom aktuella SNI- koder. En stor del av dem är nya fastighetsägare till en skogsfastighet. Morgondagens gröna företagare består också av unga med gröna ambitioner, de som ännu inte tagit steget in i det gröna näringslivet. Den här målgruppen kan finnas vart som helst. De som kan definieras är de som redan tagit steget till att söka utbildning inom det gröna näringslivet eller unga som finns på mötesplatser hos samverkande organisationer. 6.6 Medlemmarnas ålder LRFs företagarhuvudmedlemmar är i genomsnitt 61,1 år gamla. Varje år blir de ett år äldre. Grafen visar LRF medlemmarnas åldersspridning. Åldersgruppen 55-65 planar ut samtidigt som de som är över 66 ökar. En anledning är att många äldre lantbrukare som lämnat över gården valt att bli personmedlemmar i stället för att lämna LRF. Källa: LRFs årsstatistik 2015
9(11) Källa: LRFs årsstatistik 2015 6.7 Fakta om LRF- medlemmarnas näringsverksamheter LRFs medlemmar driver omkring 70 000 företag inom minst 63 olika näringsgrenar. Skogsbruk är den vanligaste näringsgrenen. 8 Förtroendevalda och medlemmar Det finns skillnader mellan förtroendevalda och vanliga medlemmar när det gäller vilka verksamheter som bedrivs och hur stora arealer man äger. De förtroendevalda i LRF brukar större arealer både vad gäller skog och åker. Skillnader i bedrivna näringsverksamheter enligt tabellen nedan.
10(11) Näringsgrenar bland medlemmar och förtroendevalda Näringsgren Förtroendevalda Medlemmar Växtodling 54 % 51 % Skogsbruk 38 % 59 % Betesdrift 36 % 37 % Nötköttsproduktion 29 % 24 % Entreprenad 25 % 21 % Mjölkproduktion 15 % 9 % Energi 13 % 14 % Uthyrningsverksamhet 11 % 13 % Får och lamm 8 % 9 % Turism 7 % 8 % Hästverksamhet 6 % 10 % Småskalig livsmedelsproduktion 4 % 4 % Fjäderfä 3 % 3 % Grisproduktion 3 % 2 % Träförädling 2 % 3 % Trädgård 2 % 3 % Övriga djurslag 2 % 2 % Övriga tjänster 3 % 5 % Hälsa 0 % 0 % Kommentar: 74 % av LRFs förtroendevalda som är huvudmedlemmar har en näringsverksamhet registrerad på sitt medlemskap. Bland dessa är den vanligaste näringsgrenen växtodling, följt av skogsbruk. I snitt har man 3,4 näringsverksamheter registrerat på sitt medlemskap. Fördelningen mellan grenarna syns i tabellen ovan. Där det finns en signifikant skillnad mellan medlemmar och förtroendevalda så är det markerat med grön/orange. Vi ser till exempel att medlemmar med hästverksamhet och skogsbruk är underrepresenterade bland de förtroendevalda, medan medlemmar med mjölkproduktion är överrepresenterade. Källa: Medlemsregistret 2014 9 Nöjda och stolta medlemmar och förtroendevalda Den övergripande nöjdheten med LRF mäts i andel nöjda medlemmar, ANM. Andelen nöjda medlemmar sjönk från 70 till 59 och andelen nöjda förtroendevalda sjönk från 79 till 60 i 2015 års mätning. Andelen förtroendevalda som uppger att de vill rekommendera LRF till andra har sjunkit till 69 procent och ligger nu lägre än för medlemmar totalt, där hela 74 procent vill rekommendera LRF till andra. När det gäller medlemskapets emotionella värden så som att man tilltalas av det som LRF står för och känner förtroende för hur verksamheten bedrivs har betygen sjunkit rejält och särskilt i gruppen förtroendevalda. När det gäller de frågor som LRF arbetar med så har de olika stor effekt på nöjdheten. Medlemsinflytandet, påverkansarbetet och företagarfrågorna har legat i topp de senaste åren.
11(11) Det är finns en skillnad i vilka områden som har förbättringspotential mellan medlemmar och förtroendevalda. De viktigaste frågorna i respektive område enligt nedan. Medlemmar totalt Förtroendevalda 1 Möjlighet att påverka LRF 1 Politik och samhälle 2 Stöd och råd i företagandet 2 Stöd och råd i företagandet 3 Politik och samhälle 3 Medlemskommunikation 4 Medlemskommunikation 4 Tillgång till information (kanaler) 5 Opinionsbildning 5 Möjlighet att påverka LRF Det finns också det som utmärker mer och mindre nöjda i årets undersökning se nedan. Mer Nöjda Missnöjda Yngre (-35 år) Lantbruksmedlemmar De som varit medlemmar kortare tid Medlemmar med högre omsättning (+ (under 10 år) 600 000 kr) De som planerar att utveckla sin De som brukar åkerarealer över 20 ha verksamhet Förtroendevalda De som brukar små åkerarealer De som har livsmedelsproduktion och (under 20 ha) de som är verksamma inom entreprenad De som omsätter 50 200 000 kr De som har mer än 50 ha skog De som varit medlemmar en längre tid (över 16 år) Källa: Nöjd Medlem 2015