Kultur- och fritidsnämnden

VK300S v1.0 040416, Kallelse 150910 Kfn Datum 2015-09-03 1 (1) KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Kultur- och fritidsnämnden Tid: Torsdagen den 10 september 2015 kl. 17.00 Plats: Hjälmaren Kommunhuset, Vingåker Caisa Sävheden Larsson Ordförande Catarina Djupström Sekreterare Föredragningslista Godkännande av dagordning Val av justerare Beslutsärenden Dnr 1. Sponsring Vingåkers Volleybollklubb säsongen 2015/2016 57/2015 2. Ansökan om hyresbidrag till Kulturcenter i Vingåker 26/2015 3. Ansökan om bidrag till fotbollsskola 2015 44/2015 4. Ansökan om bidrag till finaldeltävling i Enduro-SM från SMK 59/2015 Vingåker 5. Svar på remiss Handlingsplan Sörmland 2016 för regional 52/2015 kulturverksamhet 6. Delårsbokslut januari-augusti 2015 (handlingar läggs på 56/2015 bordet) 7. Budget 2016 27/2015 8. Revidering av kultur- och fritidsnämndens mål 9. Delegationsärenden Informationsärenden 10. Information 11. Delgivningar Övrigt 12. Övriga frågor Välkommen! Kultur- och fritidsnämnden Vingåkers kommun, 643 80 Vingåker Säfstaholms slott Tel vx 0151-191 00 Fax 0151-191 95 E-post: kultur@vingaker.se www.vingaker.se Pg 95 81-0 Bg 624-8371

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kultur- och fritidsnämnden 2015-09-10 42 Sida Kfn 37 Dnr 57/2015 807 Sponsring Vingåkers Volleybollklubb säsongen 2015/2016 Beredningsutskottets beslut Förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beviljar Vingåkers Volleybollklubb sponsring för säsongen 2015/2016 samt för arrangemanget av Ungdoms-SM 2016 med sammanlagt 40 000 kronor. Beskrivning av ärendet Vingåkers Volleybollklubb (VVK) ansöker om sponsring till ett belopp av 100 000 kronor för säsongen 2015/2016. Klubben gör sin sjuttonde raka säsong i elitserien. Klubben har en omfattande ungdomsverksamhet med inriktning att fostra idrottare till elitspelare, breddspelare, domare eller tränare. Klubbens målsättning är att minst 50 % av spelarna i elitlaget skall ha fostrats i den egna ungdomsverksamheten. Klubben vill bidra till att utveckla ungdomarna i flera avseenden. De får bl.a. lära sig att ta ansvar, vara en bra lagkamrat, utvecklas som människa, lära sig gruppdynamik och att nå gemensamma och individuella mål. VVK ansöker även om sponsring för arrangemanget Ungdoms-SM under första eller andra helgen i maj 2016 med ett belopp om 25 000 kronor. Klubben har under drygt 30 års tid arrangerat denna tävling. Vingåkers kommun har en sponsringspolicy. Kriterierna är att kommunen ska sponsra idrott som bedrivs på elitnivå samt publikdragande arrangemang inom idrotts- och kulturlivet och detta gör VVK. Viktigt är att sponsringen är utöver de sedvanliga kommunala föreningsbidragen. På utskottets sammanträde 2015-08-24 föreslog ordföranden att nämnden beslutar att Vingåkers Volleybollklubb beviljas sponsring för säsongen 2015/2016 samt för arrangemanget av Ungdoms-SM 2016 med sammanlagt 40 000 kronor, vilket utskottet godkände. Beslutsunderlag Ansökningar, 2015-08-04 Expediering Vingåkers Volleybollklubb Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Vingåkers kommun, Kultur & Fritidsnämnden 2015-08-03 Samarbete Vingåkers Volleybollklubb står 2015 inför sin 17:e raka säsong i elitserien. Klubben har jobbat hårt med saneringen av ekonomin och förra säsongen gav ett gott utfall och det ser ljusare ut. Det gäller dock att fortsatt ha bra kontroll på utgifterna och på sikt bygga upp ett eget kapital. Fokus för säsongen är att stärka ungdomsverksamheten. Vi hoppas mycket på den nya formen Kidsvolley, både vad gäller rekrytering av barn och föräldrar till verksamheten. För att det skall vara möjligt att bedriva elitverksamhet med goda resultat krävs dock en god ekonomisk grund att stå på. Samarbete med lokala företag och inte minst Vingåkers kommun är därför livsviktig för att klubben skall kunna fortsätta med sin elitverksamhet. Fasta kostnaderna för att bedriva verksamhet ökar och intäkterna måste följa med i samma takt för att det skall vara möjligt att behålla klubben på nuvarande nivå. Vingåkers VK profilerar kommunen runt omkring i Sverige och sätter kommunen på kartan. Tillsammans med Factory outlet och Säfstaholms slott, är klubben kommunens starkaste varumärken ute i landet. Utöver att klubben utgör ett starkt varumärke bedriver klubben även en mycket stor och framgångsrik ungdomsverksamhet, som bygger på en stark tradition i och runt omkring Vingåker. Klubbens uttalade målsättning är att minst 50 % av spelarna i elitlaget skall ha fostrats i den egna ungdomsverksamheten. Något vi uppfyllt under samtliga säsonger i elitserien. Klubben vill kunna erbjuda en bra och meningsfull fritid för ungdomarna i kommunen genom sin ungdomsverksamhet, och få ungdomar och klubben att gemensamt växa sig starka. Klubben vill bidra till att utveckla ungdomarna i flera avseenden utöver själva bollspelet. Det innebär att de bland annat får lära sig att ta ansvar, vara en bra lagkamrat, utvecklas som människa, lära dig gruppdynamik och att kämpa för att nå gemensamma och individuella mål. Vi kommer att satsa extra mycket på att stärka ungdomsverksamheten och inte minst få den att växa denna säsong. Vingåkers VK har även som policy att aktivt arbeta för att spelarna i laget skall vidareutbilda sig efter gymnasiet. Detta för att skapa sig en god kompetensnivå och nå goda förutsättningar för att skaffa sig ett bra jobb. Universitetsstudier i Örebro och spel i Vingåkers VK är en mycket bra kombination och ger individerna en bra plattform i både livet och idrottskarriären. Ett ekonomiskt bidrag/sponsring till Vingåker VK ger kommunen oerhört mycket tillbaka. När klubben kan möjliggöra elitseriespel på orten för sina talangfulla ungdomar leder det till att många av spelarna väljer att bosätta sig i Vingåker i stället för att flytta och fortsätta sina karriärer på andra orter i landet. Dessutom är ett framgångsrikt VVK en lockande faktor för spelare från andra städer och därmed attraherar klubben fler nya invånare till kommunen.

Vingåkers VK hoppas att ni i kommunledningen inser hur viktiga ni är för vår satsning. Både för att vi skall nå framgångar på volleybollplan men även för att nå klubbens mål med allt runt omkring. Klubbens satsning omfattar, som nämnts ovan, även betydelsefull marknadsföring för kommunen, ökar invånarantalet, höjer utbildningsnivån på orten och sist men inte minst ger det ungdomarna på orten en meningsfull sysselsättning som utvecklar och tillför dem en rad betydelsefulla kunskaper och erfarenheter, oavsett framtida karriär på volleybollplanen eller andra civila inriktningar. Klubben ser fram mot en spännande ny säsong. Ledarstaben och spelartruppen har som alltid genomgått en del förändringar under sommaren och en intressant säsong väntar det nya teamet. Mot bakgrund av detta äskar klubben om sponsring till ett belopp av 100 000 kr för säsongen 2015/2016. Om dessa medel kan möjliggöras kan klubben, kommunen, samarbetspartners och supportrar se fram emot en underhållande och energifylld säsong. Med vänlig hälsning Vingåkers Volleybollklubb Kenneth Karlsson, ordförande

Vingåkers kommun, Kultur & Fritidsnämnden 2015-08-03 U-SM arrangemang Vingåkers VK har under drygt 30 års tid arrangerat Ungdoms SM i volleyboll under första eller andra helgen i maj. Klubbens arrangemang har under hela denna tid setts som det bäst arrangerade SM slutspelet av samtliga slutspel. Det har också spelats både EM-kval och VM kval för både damer och herrar som en del av arrangemanget. År efter år så har Vingåkers VK fått fortsatt förtroende från förbundet och man är den arrangör som överlägset längst stått som värdar för ett SM slutspel. Det har blivit en institution i svensk volleyboll och en höjdpunkt i många spelares karriär som de pratar om och minns länge. Stora egna sportsliga framgångar för Vingåkers VK har det varit genom åren och klubben har vunnit inte mindre än fem guld på pojksidan de senaste tio åren. Längre tillbaka så har man flertalet bronsmedaljer på både pojk och flicksidan. Lag från hela landet deltar och Vingåker får uppmärksamhet från Ystad i Söder till Pajala i norr. säsongen 2014/2015 så spelades för första gången en öppen klass där lagen som inte kvalade in till SM fick chansen att spela en inofficiell SM tävling. Det blev en mycket lyckad tävling och det kommer att bli en fortsättning på detta test även kommande säsong. Vi hoppas då att den skall växa ytterligare från de 9 lag som deltog i år. Det är 16 lag i varje SM klass och möjlighet med upp till 24 lag i den öppna klassen. Utbildning och ledarfostran är också en stor del i arrangemanget och våra spelare fostras in i rollen att ta ansvar och jobba för klubben och på så sätt bygger vi VVK-andan starkare och behåller engagemanget och klubben levande. Stora insatser görs självklart från ledare och föräldrar från Vingåkers VK som gör det möjligt att dra runt arrangemanget. I samarbete med förbundet så hålls det också en domarutbildning med både teori och praktik under slutspelet och precis som under fotbolls VM så är moroten att de domare som klarat sig bäst under turneringen får döma de avslutande finalerna. Klubben ser fram mot ett nytt större och än bättre arrangemang kommande vår. Styrgruppen spånar ständigt på nya idéer för att utveckla tävlingen och göra den ännu bättre för både spelare och publik. Mot bakgrund av detta äskar klubben om sponsring till ett belopp av 25 000 kr för arrangemanget 2015/2016. Om dessa medel kan möjliggöras kan klubben stärka sitt arrangemang än mer och verka för att lyfta fram Vingåkers kommun för ungdomar från hela Sverige. Med vänlig hälsning Vingåkers Volleybollklubb Kenneth Karlsson, ordförande

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kultur- och fritidsnämnden 2015-09-10 43 Sida Kfn 38 Dnr 26/2015 805 Ansökan om hyresbidrag till Kulturcenter i Vingåker Beredningsutskottets beslut Förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beviljar samarbetsorganisationen Kulturcenter i Vingåker ett hyresbidrag motsvarande 60 % av hyreskostnaden för lokal på Vannalaplan 1. Kultur- och fritidsnämnden betalar inte längre ut hyresbidrag till föreningen Midnimo. Beskrivning av ärendet Flera nybildade föreningar i Vingåker söker samlingslokaler. Från förvaltningens sida har hävdats att ett samarbete mellan föreningarna måste till stånd framför allt av två skäl. För det första har kultur- och fritidsnämnden inte resurser till ett stort antal hyresbidrag. För det andra använder ingen förening sina lokaler varje dag eller varje kväll i veckan. Nu har en samarbetsorganisation bildats för att flera föreningar gemensamt ska kunna dela på en större lokal. Föreningar från länderna Somalia, Yemen, Syrien, Egypten och Eritrea ingår i organisationen. Lokalen har adress Vannalaplan 1 och årshyran är 99 600 kronor. Förvaltningen föreslår att ett hyresbidrag motsvarande 60 % av hyreskostnaden för lokal på Vannalaplan 1 beviljas samt att utbetalning av hyresbidrag till föreningen Midnimo upphör. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, 2015-08-06 Expediering Samarbetsorganisationen Kulturcenter Midnimo förening Justerandes sign Utdragsbestyrkande

VK300S v1.0 040416, Tjänstyttrande Kulturcenter i Vingåker Datum 2015-08-06 Kultur- och fritidsnämnden 1 (1) Vår handläggare Lars Furborg, 0151-191 89 kultur@vingaker.se Ansökan om hyresbidrag till Kulturcenter i Vingåker Förslag till beslut Förvaltningen föreslår att nämnden beslutar Bevilja samarbetsorganisationen Kulturcenter i Vingåker ett hyresbidrag motsvarande 60 % av hyreskostnaden för lokal på Vannalaplan 1, samt att ej längre utbetala hyresbidrag till föreningen Midnimo. Bakgrund Flera nybildade föreningar i Vingåker söker samlingslokaler. Från förvaltningens sida har hävdats att ett samarbete mellan föreningarna måste till stånd framför allt av två skäl. För det första har kultur- och fritidsnämnden inte resurser till ett stort antal hyresbidrag. För det andra använder ingen förening sina lokaler varje dag eller varje kväll i veckan. Nu har en samarbetsorganisation bildats för att flera föreningar gemensamt ska kunna dela på en större lokal. Föreningar från följande länder ingår i organisationen; Somalia, Yemen, Syrien, Egypten och Eritrea. Lokalen har adress Vannalaplan 1 och årshyran är 99 600 kronor. Förvaltningen föreslår vidare att utbetalning av hyresbidrag till föreningen Midnimo upphör. VINGÅKERS KOMMUN Kultur- och fritidsförvaltningen Lars Furborg förvaltningschef Kultur- och fritidsförvaltningen Vingåkers kommun, 643 80 Vingåker Säfstaholms slott Tel vx 0151-191 00 Fax 0151-191 95 E-post: kultur@vingaker.se www.vingaker.se Pg 95 81-0 Bg 624-8371

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kultur- och fritidsnämnden 2015-09-10 44 Sida Kfn 39 Dnr 44/2015 805 Ansökan om bidrag till fotbollsskola 2015 Beredningsutskottets beslut Förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beviljar ett bidrag om 10 000 kronor till Vingåkers IF för fotbollsskola 2015, under förutsättning att en slutredovisning på kostnader och intäkter lämnas till nämnden. Beskrivning av ärendet Vingåkers IF ansöker om bidrag för att genomföra den årliga fotbollsskolan i samarbete med Svenska Fotbollsförbundet och SISU. Beräknat deltagarantal är 100 barn och ungdomar. Vingåkers IF ansöker om ett ekonomiskt bidrag på 10 000 kronor. Ordföranden föreslår att nämnden beslutar att bevilja ett bidrag om 10 000 kronor till Vingåkers IF för fotbollsskola 2015, under förutsättning att en slutredovisning på kostnader och intäkter lämnas till nämnden, vilket utskottet godkände. Beslutsunderlag Ansökan, 2015-05-19 Expediering Vingåkers IF Justerandes sign Utdragsbestyrkande

VINGÅKERS IDROTTSFÖRENING STIFTAD 1909 BOX 110 64322 VINGAKER ANSÖKAN OM BIDRAG TILL FOTBOLLSPROJEKT Projektets namn: I JGÄKERS KOMM UN Kultur-och fritidsnämnden (JIJ 05-1 9 Landslagets Fotbollsskola Onr Dnrpl AlTangör: Projektperiod: Målgrupp: Antal deltagare: Proj ektbeskrivning: Vingåkers IF med samarbetspartners Sv Fotboll föj:.b:.~... ~~~.:.....J 150614-150617 Pojkar och flickor födda 2000-2008 100 st + ca 15 ledare Vingåkers IF arrangerar årligen en fotbollsskola där man under ett antal dagar får intensivträna fotboll tillsammans med andra som har samma intresse. Arets tema/ör sko/an är "Al/a är olika, olika är bra". Vi riktar oss till alla intresserade barn- och ungdomar i kommunen alltså inte bara till våra egna medlemmar. Skolan innebär även en social samvaro där man får träna på att umgås i grupp och ta hänsyn. Vi har vanligtvis ett mycket stort antal av våra invandrade kamrater i verksamheten vilket innebär ytterligare en dimension att ta hänsyn till. Verksamheten leds av föreningens egna ungdomar fr a hämtade från dam- och heltseniorlagen. Dessa får en utbildning i ledarskap innan statien, utbildare är SISU. Vatje deltagare får ett fotbollspaket bestående av boll, tröja och vattenflaska. Vi bjuder på ett mål lagad mat samt mellanmål vatje dag och vi avslutar med en familjefest med uppvisningar och underhållning. Ansökan om bidrag från Vingåkers Kommun 10000 Vår strävan är att inte behöva utesluta någon att delta i verksamheten och därför försöker vi hålla en så låg anmälningsavgift som möjligt fr a med tanke på de som kommer från andra länder. Med detta i åtanke så söker vi sponsorer till skolan bland våra företagare och vi hoppas att även Vingåkers Kommun vill vara med att stödja verksamheten. Därför söker vi bidrag från Vingåkers Kommun enligt nedan. BOXIIO 64322 VINGAKER TELEFON lp-kansli 0151-10703 FAX12167 BANKGIRO 411-0417 ORG. NR. 04-818500-3301 http://www7.idrottonline.se/vingakersif-fotboll vingakers. idrottsforening(cu,telia.com

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kultur- och fritidsnämnden 2015-09-10 45 Sida Kfn 40 Dnr 59/2015 805 Ansökan om bidrag till finaldeltävling i Enduro-SM från SMK Vingåker Beredningsutskottets beslut Förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beviljar ett bidrag om 10 000 kronor till SMK Vingåker till finaldeltävling i Enduro-SM. Beskrivning av ärendet SMK Vingåker ansöker om bidrag för att den 19 september 2015 anordna en av årets finaldeltävlingar i Enduro-SM. Klubben räknar med att cirka 100 ekipage kommer att tävla under dagen. Det är fyra olika delsträckor. Två av sträckorna är förlagda till Trollåsenområdet, en till Ödesäng och en vid Båsenberga skidbacke. Allt arbete i samband med evenemanget sker via ideella insatser av klubbens medlemmar. Ingen entréavgift kommer att tas på tävlingen. Kostnader för bland annat material och hyra av maskiner är de stora utgifterna. På utskottets sammanträde 2015-08-24 föreslog ordföranden att nämnden beslutar att bevilja ett bidrag om 10 000 kronor till SMK Vingåker till finaldeltävling i Enduro-SM, vilket utskottet godkände. Beslutsunderlag Ansökan, 2015-08-18 Expediering SMK Vingåker Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Catarina Djupström Från: Lars Furborg Skickat: den 18 augusti 2015 08:52 Till: Ämne: Catarina Djupström; Caisa Sävheden-Larsson VB: Ansökan Frän: Anders Hallberg [mailto:andershallberg22@hotmail.com] Skickat: den 17 augusti 2015 20:32 Till: Lars Furborg Ämne: Ansökan Hej, SMK Vingåker kommer under lördagen den 19 september att anordna en av årets finaideltävling i Enduro SM. Klubben räknar med att ca 100 ekipage kommer att tävla under dagen som består av körning på fyra olika delsträckor. Alla sträckor körs fyra gånger för elitåkarna henar, tre gånger för elit damer och två gånger för breddåkare, dvs. motionärer. Start och mål kommer att vara på Trollåsområdet, liksom alla servicestopp. Två av sträckorna är förlagda till Trollåsområdet, en till Ödesäng och en vid Båsenberga skidbacke. Allt arbete i samband med evenemanget sker via ideella insatser av klubbens medlemmar. Eftersom det inte kommer att tas någon entre avgift på tävlingen är detta ett trevligt gratisevenemang som alla är välkomna att ta del av. Med fördel letar sin publiken ut längs banan och hittar ett lämpligt och säkert ställe att beskåda de duktiga åkarna. Trots att all arbetskraft är ideell så kostar det ändå en hel del pengar att anordna en tävling på denna nivå. Det är bl.a. kostnader för material och hyra av maskiner som är de stora kostnadsposterna. Vi hoppas att Vingåkers kommun har möjlighet att lämna ett bidrag för att stödja klubbens tävlingsverksamhet och säkerställa att vi även i framtiden kommer att kunna anordna tävlingar med gott renomme. Vill ni läsa mer om vår förening och verksamhet är ni välkomna att göra det på nedanstående hemsida. Vill ni ha mer underlag för beslut så är ni välkommen att höra av er till mig. För SMK Vingåker, Anders Hallberg Föreningsnummer Adress Postadress Telefon 3712-27 Box 40 64380 Vingåker 0151-12431 Fax 0151-12431 E-post kontakt@srnkvingaker.se Hemsida http://smkvingaker.se Plus Giro 580589-0 Organisationsnummer 818500-2642 l

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kultur- och fritidsnämnden 2015-09-10 46 Sida Kfn 41 Dnr 52/2015 800 Svar på remiss Handlingsplan Sörmland 2016 för regional kulturverksamhet Beredningsutskottets beslut Förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden avstår att lämna remissvar med hänvisning till att yttrande redan lämnats gällande kulturplanen. Beskrivning av ärendet Samkultur Sörmland (det regionala kultursamverkansorganet för Sörmland) och Landstinget Sörmland har tagit fram handlingsplan 2016 för det regionala kulturarbetet, i enlighet med Kulturplan 2015-2017. Handlingsplanen är utskickad på remiss till kommunerna i Sörmland och synpunkter ska vara inskickade senast den 15 september 2015. Ordföranden föreslår att nämnden avstår att lämna remissvar med hänvisning till att yttrande redan lämnats gällande kulturplanen, vilket utskottet godkänner. Beslutsunderlag Remiss, 2015-06-25 Expediering Landstinget Sörmland Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Britt-Marie Lindström Från: Skickat: Till: Kopia: Ämne: Bifogade filer: Palo, Mikael <MikaeI.Palo@dll.se> den 23 juni 2015 14:35 eskilstuna.kommun@eskilstuna.se; kommun@nykoping.se; kommun@oxelosund.se; kommun@strangnas.se; Kommunstyrelsen; Katrineholms Kommun (Extern); flenskommun@flen.se; gnesta.kommun@gnesta.se; trosa@trosa.se Allmer, Ulla Anhållan om remissvar handlingsplan 2016 regional kulturverksamhet Remissutgåva Handlingsplan 2016.doc; Kulturplan 2015-2017.pdf Hej! För vidarebefordran till lämplig mottagare i kommunen på politisk nivå, dvs som kan ge synpunkter. På uppdrag av Samkultur Sörmland, det regionala kultursamverkansorganet för Sörmland, och Landstinget Sörmland ber vi om att få eventuella synpunkter från Er kommun, på handlingsplanen 2016 för det regionala kulturarbetet, i enlighet med Kulturplan 2015-17. Bifogar därför ett remissförslag till handlingsplan för 2016. Denna bör läsas med den antagna kulturplanen för perioden som bakgrund. Bifogar därför också denna. Remissynpunkter på handlingsplanen önskas undertecknad tillhanda senast den 15/92015. Mvh/Mikael Palo Mikael Palo Kultur- & utbildningschef Landstinget Sörmland Box 314,611 26 NYKÖPING Besöksadress: Ö Trädgårdsgatan 2 0155-245784 070-5187242 mikael.palo@dll.se www.landstingetsormland.se 1

l Remissversion 2015-06-22 KULTURPLAN SÖRMLAND 2015-2017 HANDLINGSPLAN 2016 INLEDNING Handlingsplanen för 2016 är en del av Sörmlands kulturplan 2015-2017. I den anges de satsningar som ska genomföras under 2016, med utgångspunkt i kulturplanens mål bil d, prioriterade områden och utvecklingsområden. Det är inte alltid mätbara, kvantifierbara mål utan också processrnål där inte resultat alltid kan följas upp, utan mer det faktum att aktiviteter eller aktioner genomförs. Det är också en prioritering över de områden som särskilt ska arbetas med under det andra året av planperioden, innebärande att inte alla prioriterade områden kan få ett direkt genomslag i arbetet. I kulturplanen beshivs de utvecklingsområden och prioriteringar som ligger till grund för satsningar och aktiviteter under 2016. Handlingsplanen ska årligen revideras, följas upp och bearbetas i samverkan och i samråd med kommunerna, referensgrupper eller andra dialogformer med kulturskapare och företrädare för civilsamhället. Om annat inte anges bör huvuddragen i 2016 års aktiviter kunna genomföras inom planerade ekonomiska ramar. De aktiviteter och arbeten som handlingsplanen innehåller baseras förutom på kulturplanen, dels på tidigare aktiviteter, och dels på förslag och tankar från samverkansarbetet. Likaså har en uttalad målsättning att fortsätta med bra och angelägna områden betonats i samverkansarbetet. Valet 2014 innebar en viss förskjutning i tid för det kulturpolitiska arbetet i länet, liksom en viss politisk omorganisation inom några av kommunerna. Under 2015 etablerades ytterligare referensgrupper, och en liten ungdomsgrupp som stöd för det regionala kulturarbetet. Den årliga kulturkonferensen i april lyfte också några nya frågeställningar att ta med in i 2016. Det är angeläget att ett fortsatt utvecklingsarbete såväl i kulturarbetet som i samverkansarbetet genomförs. Sörmland har nått en bit, men det finns utrymme för att nå längre. KULTURPOLITISKA UTGÅNGSPUNKTER OCH MÅL 2015 Nationella mål Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden haft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. För att uppnå målen anges att kulturpolitiken ska: Främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande fölmågor. Främja kvalitet och konstnärlig förnyelse. Främja ett levande kulturarv som bevaras, används och utvecklas. l

2 Främja internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan. Särskilt uppmärksamma barns och ungas rätt till kultur. Andra kriterier som ska uppfyllas är barns och ungas inflytande och delaktighet jämställdhetsperspektiv etnisk och kulturell mångfald internationell verksamhet tillgänglighet till kultur för personer med funktionsnedsättning Målbilden och riktlinjerna i Sörmlands kulturplan har samma riktning som de nationella kulturpolitiska målen. Kulturplanen visar på övergripande regionala vägval, strategiska prioriteringar och imiktningar för att nå målen. Kulturplanen kompletteras med årliga handlingsplaner, där de kulturaktiviteter Sörmland väljer att arbeta med lyfts fram. Regionala mål, riktlinjer och prioriteringar Grunderna för Sörmlands kulturliv historiskt och i nutid, bakgrundsbilden och beskrivningen av kulturverksamheterna ligger kvar sedan den föregående kulturplanen. Inför denna kulturplan beslutades att det som är viktigt, angeläget och bra för det sörmländska kulturlivet skulle vara kvar och vidareutvecklas, dvs önskemålet var att "behålla det som var gott, göra tydligt det som var oklart, och lägga till det som kunde saknas". Med det som utgångspunkt arbetades därför en ny kulturplan fram, såväl till form som till innehåll. Målbilden för SÖlmlands kulturliv är för perioden 2015-2017: Kultur skapas i möten. I Sörmland finns kulturen där människorna finns, är en naturlig del av vardagen och speglar samhällets mångfald. För att göra målbilden tydligare och beskriva syftet med den: Kultur är en viktig nyckel till utveckling av det lokala samhället och länet liksom till individens utveckling och livskvalitet. Kultur bidrar till demokratisk medvetenhet och Ja itiskt tänkande. Sörmland är mångfacetterat - Kulturen ska möta geografiska och kulturella utmaningar genom att bidra till möten, gemenskap och dialog där mångfalden speglas. Länets offentligt finansierade kulturliv ska präglas av tillgänglighet och alla människors lika värde. Barns och ungas rätt till kultur ska särskilt prioriteras. Utifrån de nationella och regionala kulturpolitiska målen, länets samlade mål bild och länets förutsättningar och utformning behöver den regionala kulturverksamheten i samverkan med alla aktörer i länet, utforma och genomföra en kulturverksamhet som är relevant för Sörmland. I det innefattas att verksamheten berör, lyfter och stärker människorna i länet. Därför vill vi att Sörmlands regionala kultur: Ska möta människor i hela länet och bjuda in till delaktighet i kulturlivet Ska finnas på många olika platser och arenor 2

3 Ska arbeta angeläget, relevant och aktuellt för olika människor Ska lyftafram mångfald och mångfacetterade kulturarv Ska arbeta gräns- och genreöverskridande Ska arbeta med interkulturella perspektiv Ska säkerställa barns och ungas rätt till kultur Ska söka samverkan och samarbete interkommunalt, interregionalt och internationellt Ska säkerställa kultur för och med äldre i länet 3

4 GEMENSAMMA REGIONALA UTVECKLINGSOMRÅDEN För den regionala kulturverksamheten i Sörmland finns det utöver konstområdesspecifika utvecklingsområden, gemensamma prioriteringar som vi vill lyfta fram under perioden 2015-2017, och som under 2016 särskilt arbetas med enligt nedan. Dessa prioriteringar tas även upp under de regionala verksamheternas utvecklingsområden - som perspektiv - men då under andra, och sinsemellan olika, rubriker. Nationella minoriteter I samverkan och salmåd med aktörerna i länet f011sätta utveckla och tydliggöra innehållet i arbetet med de nationella minoriteterna. Under 2015 planerades och genomfördes insatser riktade mot framförallt sverigefinnar och romer. Idag är tre kommuner, samt landstinget, finska förvaltningsområden. Det f011satta utvecklingsarbetet behöver ske i samarbete med kommunerna i länet. Fortsatt arbeta för att de regionala kulturverksamheterna naturligt integrerar minoriteternas perspektiv i sitt utbud. Tvärsektoriella perspektiv Ytterligare lyfta in kulturperspektivet i det regionala utvecklingsarbetet, bland annat kulturens betydelse för människors livskvalitet, länets attraktivitet och besöksnäring. Genus- och jämställdhetsperspektiv Arbeta med att visa på och ta fram goda exempel nationellt, regionalt eller lokalt på genus och jämställdhetsperspektiv i kulturverksamheter, samt implementera dessa. I samråd med kulturaktörer ta fram en metodik för ett arbete med genus- och jämställdhetsperspektiv i verksamheter där så behövs. 4

5 PROFESSIONELL TEATER-, DANS- OCH MUSIKVERKSAMHET Regional teater-, dans- och musikverksamhet - Scenkonst Sörmland Gräns-/ genreöverskridande verksamhet Utveckla gemeövershidande projekt inom musiken för att vara nyskapande och samtida till det offentliga utbudet Genom deltagande av referensgrupper i den konstnärliga processen möjliggöra ett erfarenhetsutbyte mellan kompositör och koreograf samt civilsamhälle för att vidga vyer och skapa ny publik via delaktighet Satsa på nyshivet material avseende komposition, dramatik och koreografi för att främja konstnärlig förnyelse och skapa aktualitet Samarbeten Utveckla samarbetsprojekt interkommunalt, intenegionalt och internationellt inom flera scenkonstuttryck för att åstadkomma erfarenhetsutbyte, stimulera utveckling samt samverka hing resurser Skapa samarbete mellan främjandeverksamhet och professionell verksamhet för att erbjuda upplevelse och eget skapande till en yngre publik på fritiden Vidareutveckla det stödjande arbetet med anangörer och festivaler i länet för att nå ny publik Mångfald FOlisätta arbeta strategiskt och medvetet med interkultur, genus, jämställdhet och tillgänglighet i produktioner och projekt för att säkerställa att människor och grupper inkluderas Genom utbildning skapa rutiner för att möjliggöra genomlysning av projekt, produktioner samt kommunikation utifrån ett interkulturellt och normhitiskt perspektiv Arbeta strategiskt och långsiktigt med olika interkulturella uttryck med tyngdpunkt på nationella minoriteter genom att kontinuerligt erbjuda gästspel i skol utbud och äldreomsorg för att synliggöra olika kulturarv och skapa igenkänning FOlisätta utveckla samverkan med föreningar och grupper för att skapa kunskap och relevans inför olika produktioner och projekt Tillgänglighet Utveckla tillgänglighetsprojekt tillsammans med ett integrerat danskompani i utvalda kommuner för att öka kunskap om funktionsnedsättningar, synliggöra dans utanför normen samt stärka allas rätt till scenen Genom att årligen ge särskolan scenkonstupplevelser samt, till vissa produktioner, erbjuda workshop garanteras tillgänglighet och allas deltagande 5

6 Erbjuda subventionerade konserter av hög kvalitet från olika gemer för boende inom äldreomsorg för att tillgängliggöra scenkonst utanför den offentliga arenan, öka livskaliteten och väcka engagemang För att främja allas möjlighet till kultulupplevelse och tillgängliggöra utbudet ytterligare erbjuda "spela på rummet" inom äldreomsorgen, ett koncept för de som inte kan ta sig till samlingslokaler Nya arenor jmålgrupper Inom den tumerande verksamheten söka nya arenor i länet för att utveckla det uppsökande uppdraget och nå ny publik Vidareutveckla publikarbete, kommunikation och projekt med olika målgrupper utifrån bland annat kännedomsundersölmingen och på så sätt bli mer relevant för publiken i länet Utveckla ett koncept för konsert och teater i det mindre formatet för att möjliggöra ett offentligt utbud på mindre spelplatser i länet Samhälle j samtid Spegla vår samtid genom att i produktioner och projekt satsa på nyskriven dramatik och nykomponerad musik Genom kompetensutveckling och omvärldsanalys kan nya perspektiv erhållas i produktioner och projekt för att skapa mer relevans för olika målgrupper Inflytande och delaktighet Vidareutveckla pilotprojektet Inom Sörmlandsmodellen utifrån resultat från utvärdering hösten 2015 till fler kommuner för att stärka scenkonstupplevelsen och utveckla delaktigheten. Genomförs under förutsättning att resurser erhålls. Utveckla metoder och arbetssätt utifrån resultat från inflytandeprojekt för bam och unga i skolutbudet Vidareutveckla deltagande inom alla scenkonstformer för att skapa synergi mellan eget skapande och upplevelse Stödja ungdomars egna utövande genom årligt återkommande projekt över gemegränser på lokal, regional, nationell och intemationell nivå 6

7 REGIONAL MUSEIVERKSAMHET Sörmlands museum Flera projekt och verksamheter inom fåltet inbegriper samverkan mellan flera aktörer och bidrar samtidigt till flera utvecklingsområden. Flertalet projekt är fleråriga och kvarstår således från föregående år. Flera av de planerade aktivitetema genomförs under förutsättning att beslut om ett nytt museihus fattats under 2015. Samverkan mellan utvecklingsområden En grundtanke i den regionala museiverksamhetens utvecklingsarbete är att flera projekt och verksamheter bidrar till flera utvecklingsområden. Detta gäller t ex: Projekt "Sverige och flyktingama" kring flyktingfrågor, projekt "En perfekt människa" kring normalitet och funktionsnedsättning, projekt "Koll på kläder" kring konsumtion och globalitet samt flera projekt kring hållbar utveckling. Satsning på att komplettera museets samlingar med fokus på mindre väl representerade grupper; villkor, samhälleliga situationer och skeenden. Satsning på att skapa folmer för utökad och kvalitativt förbättrad och fördjupad medborgardialog samt mer omfattande och systematiskt använd omvärldsbevakning. Samtid och framtid - att arbeta med angelägna frågor Flera av verksamhetema arbeta med hållbar utveckling för att lyfta frågor kring resursutnyttjande och resursslöseri liksom frågor kring tillväxt och global rättvisa. Exempel är byggnadsvård, hantverk och slöjd, Do It Yourself. Fokusera på inkludering/exkludering i samhället genom att lyfta grupper som inte varit väl representerade i utställningar och samlingar, som flyktingar utifrån mottagande och integration, funktionsnedsattas villkor och förutsättningar, och nationella minoriteter i länet. I det arbetet bjuds även andra kulturarvsinstitutioner i länet in att delta. Fömyelse för att få samtidsaktuella och representativa samlingar, nytt och aktuellt material, och att komplettera samlingama med minnen och material från mindre väl representerade grupper och skeenden. Här finns också en möjlighet att Sörmlands kulturarvsinstitutioner tar ett mer gemensamt ansvar och genom ökad samverkan uppnår ännu bättre representativitet och mångfald. Nya arenor - nya möten - nya arbetsformer Fortsatt satsning på att utnyttja och finna nya arenor och platser, inomhus såväl som utomhus, vanliga såväl som ovanliga, anpassade för olika folmer, miljöer och förutsättningar som t ex mobila utställningar Start av planering aven, för flera länsaktörer gemensam, bamkonstfestival med konst, slöjd, foto och annat skapande, i hela länet, med och för bam. Konst av, med och för 7

8 barn där barnens eget skapande sätts i centrum, där barnen fungerar som "curators" och där konst särskilt för barn i olika åldrar finns med. Ambitionen är att inleda 2017 med en festival och förhoppningsvis sedan utveckla denna till att vara återkommande. Genomförs under förutsättning att resurser erhålls. Vidareutveckling av närvaro på och användning av webben, inklusive arbete med en ny hemsida. Planeringsarbetet med Sörmlands museums nya hus för att generera nya möjligheter och en utvecklad verksamhet. Interkulturella perspektiv och mångfald Kompetensutveckling kring interkulturella och normkritiska perspektiv också inom kulturarvsområdet Planering av utökad Artist-In-Residence verksamhet, i samarbete med andra aktörer, för att utveckla konstscenen i länet Planering för en framtida stöne, gärna på flera arenor, utställning med konst, slöjd och hantverk från annan konst- och kulturtradition ska inledas Uppstmi av ett äldreprojekt för den sverigefinska minoriteten, för att lyfta deras historia i samlingar och arkiv, men också för att säkerställa en verksamhet för dem, bl a då det är viktigt för livskvalitet och hälsa att få använda sina egna minnen och det egna modersmålet. Gräns- och genreöverskridande Gårdagens hantverk blir morgondagens design vidareutvecklas genom att nya produkter för museibutiken tas fram och slöjdare, konstnärer, designers bjuds in till att skapa nytt. Använda samlingar och kulturmiljöer Öppna upp och aktualisera samlingar samt komplettera dessa, genom att presentera, använda och planera för att tillgängliggöra dem i Sörmlands museums nya hus. Dessutom vidareutveckla webanvändningen, bjuda in nya grupper för att få nya berättelser och ge ny kunskap. Satsningar på gemensamma projekt mellan länets olika institutioner och verksamheter med samlingar, såväl professionella som föreningsdrivna, för att samlingarna ska vara så mångfaldiga och representativa som möjligt. Under året bjuder Sörmlands museum in till samtal kring fördjupad samverkan kring samlingar. Vidareutveckling av kulturmiljöarbetet, för en rik förståelse av historien som kan ge skiftande perspektiv på nutiden samtidigt som de bidrar till god livsmiljö med kvalitet. Under de kommande åren satsar Sörmlands museum på att vidareutveckla kultmmiljöarbetet för att väcka människors engagemang och öka förståelsen för vikten av välbevarade och väl använda kulturmiljöer. Arbetet ska göras i samverkan med länsstyrelse, kommunerna och frivilligrörelsen. 8

9 Samtidskonst FOlisatt satsning på ljudkonst i offentlig miljö. Under förutsättning att 2015 års ljudkonstsatsning faller väl ut, kommer folisatta satsningar på ljudkonst att göras under kommande år. Genomförs under förutsättning att Sörmlands museums konstverksamhet resursförstärks. Målgrupp Barn och unga - verksamhet för och med Utveckla och genomföra mångsidig och varierad pedagogisk verksamhet med och för barn och unga, både inom befintlig verksamhet men också för framtida möjligheter i ett nytt länsmuseum. Former för fördjupade samarbeten behöver etableras, och under 2015116 etablera en gemensam strategi för pedagogik mom områdena historiajmuseipedagogik, arkivpedagogik, konstpedagogik och slöjdpedagogile Målgrupp Äldre - verksamhet för och med Vidareutveckla verksamheten med målgruppen äldre i länet. Äldreprojekt för sverigefinska minoriteten startas upp Samarbeten Samverkan kring regional konstverksamhet med gemensam arbetsgrupp och verksamhetsplanering Samarbete kring länets samlingar samt genom fortsatt satsning på Kulturarvsforum Samverkan kring kulturpedagogik i länet kring samarbeten och gemensam strategi Samarbeta kring en gemensam strategi för pedagogik mom områdena historiajmuseipedagogik, arlcivpedagogik, konstpedagogik och slöjdpedagogik. Grafikens Hus - nationell och regional plattform för samtida grafisk konst Grafikens Hus är ett museum för samtida grafisk konst. Grafikens Hus verkar för att göra den grafiska konsten tillgänglig för alla. Det sker genom spännande utställningar, en högkvalitativ samling och en pedagogik i framkant. Verksamhetens vision är att vara självklar både lokalt, regionalt, nationellt och internationellt för barn och gamla, konstnärer och konstälskare. I mars 2014 brann Grafikens Hus lokaler i Kungsladugård i Mariefred ned. Men genom en c/o verksamhet och en tillfållig lokal i Mariefred har verksamheten levt vidare på nya platser och i nya sammanhang. 9

10 2016 kommer delvis att präglas av arbetet med att finna en långsiktig lösning där ytterligare finansiering är av högsta vikt för att Iycl{as behålla Grafikens Hus i Sörmland och möjligheterna till att återkomma i en permanent verl{samhet. Gräns och genreöverskridande. Grafikens Hus går in i år två av ett tre år långt projekt där framtidens grafik undersöks. Projektet syftar till att kartlägga och undersöka grafikens roll i samtidskonsten, i dag och i framtiden. Målet är att testa gränserna för att driva konstfolmen framåt. Detta kommer ske genom flera inplanerade Altist-in-Residence, seminarier och workshops. Det kommer finnas ett tydligt regionalt perspektiv samt nationellt och internationellt. Projektet får stöd från Kultunådet. Tillgänglighet och mångfald. För Grafikens Hus är den pedagogiska verksamheten central och under året kommer den utvecklas ytterligare. Det pedagogiska arbetet innebär i stor utsträckning att aktivt finna nya metoder för att nå fler grupper i samhället. Inte minst gäller detta barn och unga som inte har en vana att möta konst eller besöka en konsthall. Erfarenheterna från projektet VÄXA kommer att förädlas och spridas ytterligare i regionen. Bland annat planerar Grafikens Hus att handboken i pedagogik för barn med funktionsnedsättning kommer att spridas ytterligare genom fler Inspirationsdagar och semmanum. En mobil verkstad är under uppbyggnad, med utökat ekonomiskt stöd kan verksamheten komma igång under året. Grafikens Hus kommer arbeta aktivt med ett projekt för att stärka nyanlända konstnärer i deras nätverk och möjligheter att utföra sin yrkesroll även i Sverige. Nya arenor - nya möten - nya arbetsformer Aktivt delta i länsövergripande konstsamarbete kring en ny barnkonstfestival i reglonen. Anangera en tvådagars internationell workshop i Eskilstuna, i samarbete med Carl Axel Wall en Minnesfond, med syfte att ytterligare främja kvalitet och konstnärlig förnyelse. Inbjudna konstnärer från hela världen kommer mötas och utvecklas tillsammans med regionens konstnärer och konststuderande. Genomförs under förutsättning att resurser erhålls. Konst för och med äldre Genomföra en utställningsturne med verk av Carl Fredrik Reuterswärd till länets sjukhus och vårdcentraler. Reuterswärd drabbades aven stroke 1989 och har genom att bölja teckna med "fel hand" fått möjlighet till rehabilitering samt ett nytt kreativt uttryck. Genomförs under förutsättning att resurser erhålls. 10

11 Svenskt barn bildarkiv Utåtriktat tillgängliggörande arbete För att göra Svenskt barnbildarkivarkiv (SBBA) mer tillgängligt för forskning krävs det att samlingarna är registrerade och sökbara. Ju mer detaljerad sökbarheten är ju snabbare kan service ges. De enskilda bilder som idag är direkt sökbara, dvs registrerade bild för bild, utgör en bråkdel av arkivets ca 650 000 stycken. För att verksamheten ska kunna upplevas som tillgänglig för allmänhet och forskare krävs synlighet. Synlighet på Internet och i sociala medier är ett måste i dagens samhälle vilket betyder att arbetet med underhåll och uppdatering av arkivets nystatiade Facebook-sidor är ett måste. I ett längre perspektiv vill SBBA göra sina samlingar sökbara på Intemet, och ambitionen är även kunna skapa webb-utställningar. Registreringen och inskanningen av bilder ska prioriteras under året för att öka både tillgängligheten och effektiviteten. Under tema Barnbilder arrangeras två föreläsningar, en per termin. Detta sker i samarrangemang med Eskilstuna konstmuseums pedagogiska programverksamhet och är ett led i att sätta fokus på frågor kring barns skapande och SBBA:s verksamhet. Insamling/ samtidsdokumentation SBBA påböljade hösten 2015 en pilotinsamling av teclmingar och berättelser från nyanlända flyktingbam i Flen och Katrineholm. Insamlingen pågår folifarande under namnet Den jag är. Till insamlingen tillförs även viktig kringinformation och kontext till bilderna. Detta är ett separat projekt under temana Migration och Identitet. Målet är att bredda arkivet och att ta del av barns bilder med jämlikhet och mångfald i fokus. Under 2016 ska denna insamling utvärderas och insamling ske från flera håll i regionen, så att kännedom och kunskap om SBBA sprids. För att synliggöra insamlingen, barnens bilder och arkivet arrangeras sedan en vandringsutställning i regionen, där även delar av SBBA:s samling "Invandrare" från 1975 visas. Detta för att få ett historiskt perspektiv till dagens bilder. Denna vandringsutställning innehåller även pedagogiska program. Genomförs under förutsättning att resurser erhålls. SBBA fyller 40 år 2017. Viktigt att jubileet blir en angelägenhet för hela regionen och därför påböljas planeringen under året. SBBA kommer delta i det läns övergripande konstsamarbetet kring en ny barnkonstfestival i regionen. SBBA planerar att som del i jubileumsal1'angemanget medverka den planerade Barnkonstfestivalen 2017, och atl'angera ett forskarseminarium samt sätta fokus på ovanstående vandringsutställning. Forskal'seminariet genomförs under förutsättning att resurser erhålls. 11

12 REGIONAL ARKIVVERKSAMHET Det regionala enskilda arkivet, Arkiv Sörmland, är sedan 2013 en sammanslagning av Föreningsarkivet i Sörmland och Företagens arkiv i Sörmland. Därutöver bedriver Sörmlands museum och landstinget regionalt inriktad arkivverksamhet. Den regionala arkivverksamheten är en angelägen del av Sörmlands kulturarvs sektor, och av betydelse för det framtida tillgängliggörandet av material, infolmation och kompetens, samt för ett utåtriktat arbetssätt inom kulturarvsområdet. Det regionala uppdraget till arkiven följer de prioriteringar och den mål bild som är grunden för den kommande perioden. Arkiv Sörmland Arkiv Sörmland utgör den regionala arkivresursen inom den enskilda sektorn i länet. Uppdraget utgår från att bevara, vårda och tillgängliggöra handlingar ur enskilda arkiv för forskare och allmänhet, såväl som arkivbildarna själva. Arbetet kommer under året att fortsätta fokusera på tillgängliggörande av handlingar ur arkiven, något som avspeglar sig i hela verksamheten, om än tydligare inom utvalda områden. Tillgänglighet och mångfald Arkiv Sörmland genomför under året ett inventeringsarbete, i syfte att sammanställa information om arkiven i länet. Arbetet sker i samråd med referensgruppen för arkiv inom länets kulturplansarbete. Detta för att marknadsföra och gynna samverkan på området. Tanken är att arbetet ska kunna utmynna i en utbudskatalog för just kunskapsutbyte och samverkan. Genomförs under förutsättning att resurser erhålls. Arkiv Sörmland kommer att fortsätta och slutföra/sammanställa arbetet med att inventera behov och intresse av såväl arkivpedagogiska satsningar som digitaliserinsinsatser vid länets arkiv, under 2016. Berörda arkiv: länets nio kommunarkiv, Landstingsarkivet, Sörmlands museums arkiv, Eskilstuna stadsmuseums arkiv, Svenskt Barnbildarkiv, Arkiv Sörmland och eventuellt även, Sverige-Finländarnas arkiv. Resultatet kommer sedan att utgöra underlag för f 011 s att arbete på området inom ramen för kultursamverkansmodellenlkulturplanen. Inventeringen sker i samarbete med övriga arkiv i länet samt referensgruppen för regionala enskilda arkiv, inom ramen för kulturplanen. Stå för utställningar vid t ex "Arkivens Dag" tillsammans med olika arkiv i länet, webpubliceringar (hemsida, Facebook m m), artiklar såsom de fasta uppdragen för SÖlmlandsbygden, Eskilskällan m fl. Aktiviteterna genomförs för att marknadsföra samlingar och bestånd vilket i sin tur gynnar ett ökat intresse för forskning och de enskilda arkivens bevarande. Arkiv Sörmland kvarstår också som regional samordnare för Arkivens Dag i Sörmland för att stödja det utåtriktade arbetet vid länets arkiv. Arbetet med att försöka öka resurserna för det grundläggande arkivarbetet, förutsättningen för allt tillgängliggörande; ordnings- och fö11eckningsarbeten, samt forskarservice med framtagning och efterforskningsarbete vid Arkiv Sörmlands depå och forskarsal, fortsätter. 12

13 Barn, unga - och äldre Fortsatt satsning inom Arkiv Sörmland på utbildning rörande källkritik, riktad mot skolan, tillsammans med Länsbiblioteket Sörmland och Länsbildningsförbundet i SÖlmland. En seminariedag för lärare inom samtliga utbildningsområden planeras under 2016. Målet är att stärka kunskaperna i källkritik inför pedagogiska satsningar på alla plan, för alla studenter oavsett ålder och studieform. Den arkivpedagogiska verksamheten inom Arkiv Sörmland, riktad mot högstadie- och gymnasieskolor, kommer att ske främst genom satsningen Skolkällan i Eskilstuna kommun. Verksamheten syftar till att få eleverna att använda förstahandskällor i sin forskning och att tänka källkritiskt och faktabaserat. Samtid och framtid (gräns- och genreöverskridande) Arkiv Sörmland kommer att fortsätta delta i det nationella projektet eeark, en projektgrupp för framtagning av metoder för bevarande av digitala handlingar, med folms på "bom digital", för den enskilda arkivselctorn. Ett viktigt projekt då någon sådan lösning ännu inte finns för de enskilda arkiven. Nya arenor - nya möten - nya arbetsformer Arkiv SÖlmland samarbetar vidare med Södertöms högskola kring kurser i arkivpedagogik. Målet är grundläggande och nödvändig kompetens i ämnet för främst studenter i arkivvetenskap men även redan yrkesverksamma arkivarier. Gästföreläsningar har genomfölis, en referensgrupp kommer eventuellt att skapas för utbildningens folisatta innehåll och utfonnning. 13

14 KONST- OCH KULTURFRÄMJANDE VERKSAMHET Konstfrämjande verksamhet Flera projekt och verksamheter inom fåltet inbegriper samverkan mellan flera aktörer och bidrar samtidigt till flera utvecklingsonu åden. Flelialet projekt är fleråriga och kvarstår således från föregående år. Samtidskonst - konsten, samhället och angelägna frågor Satsning på samtidskonst och samtidskonstnärer med fokus på inkludering/exkludering samt hållbar utveckling Utarbeta fmmer för utökad och kvalitativt förbättrad medborgardialog samt mer omfattande och systematiskt använd omvärldsbevakning. Båda temana engagerar många samtidskonstnärer och här finns goda möjligheter både att skapa stötte intresse för samtidskonsten och att genom konsten väcka engagemang för samtidsaktuella och viktiga frågor. Nya arenor - nya möten - nya arbetsformer Under förutsättning att 2015 års ljudkonstsatsning faller väl ut kommer fmisatta satsningar på ljudkonst att göras under kommande år. Satsning på konst med och för barn. En satsning på konst av, med och för barn där barnens eget skapande sätts i centrum, där barnen fungerar som "curators" och där konst särskilt för barn i olika åldrar finns med och samlar ett flelial aktörer i länet. Som ett led i detta arbete deltar konstkonsulenten i det länsövergripande konstsamarbetet kring en ny festival -Barnkonstfestival 2017. Ambitionen är att festivalen ska bli ett återkonunande inslag i Sörmlands kulturliv. Vidareutveckling av närvaro på och användning av webben. En satsning på att använda webben mer kreativt görs i samband med etablerandet aven ny hemsida för SÖlmlands museum och en strategi för museets närvaro på webben. Fmisatt kompetensutveckling för konstnärer samt nätverksträffar. Gräns- och genreöverskridande Stöd till kreatörer genom Gårdagens hantverk blir morgondagens design Utreda möjligheten av att kombinera olika Artist-in-Residence verksamheter inom olika konstonu åden. I samarbete med danskonsulenten genomförs gränsöverskridande projekt mellan dansmusik-konst. Vidareutveckla INBLICK!s videostationer i samarbete med filmkonsulenten. Ger besökare möjlighet att uppleva konstvideo i förbifalien exempelvis i samband med biblioteksbesök, det vill säga utan att behöva specifikt besöka museum eller konsthall. 14