Granskning av årsredovisning 2012

Relevanta dokument
Granskning av årsredovisning 2016

Granskning av årsredovisning 2013

Granskning av årsredovisning 2013

PM - Granskning av årsredovisning 2006*

Granskning av årsredovisning 2010

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av årsredovisning 2008

Granskning av årsredovisning 2014

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning HÄRJEDALENS KOMMUN

Granskning av årsredovisning 2017

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Consensus. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Granskning av årsredovisning 2005

Granskning av årsredovisning 2017

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Activus Piteå. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Revisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg

Samordningsförbundet Activus

Revisionsrapport Revision 2014 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor

Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng. Revisionsrapport Årsredovisning och årsbokslut 2013

Revisionsrapport. Räddningstjänsten Östra Blekinge. Granskning av årsredovisning Yvonne Lundin. Mars 2012

Granskning av. Årsredovisning Samordningsförbundet Östra Södertörn Anna Gröndahl Bert Hedberg. Certifierad kommunal revisor

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning Hans Axelsson Anna Teodorsson

Samordningsförbundet Pyramis

Granskning av årsredovisning 2009

Samordningsförbundet Consensus

Revisionsrapport Samordningsförbundet Consensus Älvsbyn

Samordningsförbundet Consensus

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av årsredovisning Anders Pålhed (1)

Samordningsförbundet Activus

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning Hans Axelsson Carl Sandén

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Pyramis. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av årsredovisning 2016

Granskning av årsredovisning 2012

Revisionsrapport Samordningsförbundet Activus Piteå

Revisionsrapport Orust kommun Granskning av årsredovisning 2016

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning RAGUNDA KOMMUN

Revisionsrapport. Pajala kommun. Granskning av årsredovisning Conny Erkheikki Aukt rev

Samordningsförbundet Pyramis

Granskning av årsredovisning 2017

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning Krokoms kommun

Granskning av årsredovisning 2012 Kalix kommun

Samordningsförbundet Pyramis

Granskning av årsredovisning 2014

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av årsredovisning Anders Pålhed (1)

Granskning av årsredovisning 2016

Granskning av årsredovisning 2016

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning Härjedalens kommun

Granskning av årsredovisning 2016

Granskning av Årsredovisning 2011

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av årsredovisning 2008

Granskning av årsredovisning 2013

Granskning av årsredovisning

Granskning av de finansiella delarna i delårsrapport. Landstinget i Värmland

Årsredovisning 2016 för samordningsförbundet Stockholms stad

Granskning av årsredovisning 2013

Granskning av årsredovisning 2010

Granskning av årsredovisning och intern kontroll 2017

Granskning av årsredovisning 2016

Granskning av årsredovisning 2002 Söderhamns kommun

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av årsredovisning 2012

Granskning av delårsrapport Landstinget i Kalmar län

Granskning av årsredovisning 2016

Granskning av årsredovisning 2010

Granskning av delårsrapport

Revisionsrapport. Torsås kommun. Granskning av årsredovisning Åsa Bejvall Malin Kronmar

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av årsredovisning 2014

Revisionsrapport. Piteå kommun. Granskning av årsredovisning Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor. Johan Lidström

Granskning av årsbokslut och årsredovisning i Samordningsförbundet

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport 2015

Redovisat resultat samt prognos för helår indikerar att de finansiella målen kommer att uppnås 2015.

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av årsredovisning 2013

Granskning av delårsrapport Överkalix kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av delårsrapport. Surahammars kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av Delårsrapport januari-juli Ref Anders Pålhed (1)

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport

REVISIONSRAPPORT LUNDS SAMORDNINGSFÖRBUND INLEDNING Härmed avlämnas rapport avseende granskningen av Lunds Samordningsförbund för räkenskapsår

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport. Torsås kommun

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Bert Hedberg Cert. kommunal revisor Granskning av årsredovisning 2012 Västra Mälardalens Samordningsförbund

Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Revisionsfråga och metod...2 2. Granskningsresultat...2 2.1. Förvaltningsberättelse...2 2.1.1. Översikt över utvecklingen av verksamheten...2 2.2. Resultaträkning...3 2.3. Balansräkning...3 2.4. Finansieringsanalys/kassaflödesanalysen...4 2.5. Fördjupad granskning...4 Västra Mälardalens Samordningsförbund

Sammanfattning Revisorerna i Västra Mälardalen Samordningsförbund har gett i uppdrag att granska årsredovisningen för 2012. Vi bedömer att årsredovisningen i all väsentlighet redogör för utfallet av verksamheten, verksamhetens finansiering och den ekonomiska ställningen. Vi bedömer vidare att årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller kraven på rättvisande räkenskaper och är upprättad enligt god redovisningssed. Samverkande parter har betalat in 4 000 tkr (4 000 tkr) till Västra Mälardalen Samordningsförbund (nedan förbundet) för 2012. Förbundet redovisar ett resultat på 687 tkr (128 tkr). Förbundet har ett eget kapital, som uppgår till 2 476 tkr (1 789 tkr). Vi har, utöver årsbokslutet, även granskat två projekt (insatser). Vi har i huvudsak granskat årsredovisning för 2012 till den version, som fanns tillgänglig den 28 februari 2013. Västra Mälardalens Samordningsförbund 1 av 6

1. Inledning 1.1. Bakgrund Lag om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser gäller fr o m den 1 januari 2005. Den hänvisar till kommunallagen och den kommunala redovisningslagen (KRL). KRL gäller fr o m 1998 och reglerar externredovisningen. I lagen finns bestämmelser om årsredovisningen. Vidare regleras den kommunala redovisningen av uttalanden från Rådet för kommunal redovisning och i tillämpliga delar av Redovisningsrådet och Bokföringsnämndens normering. Samordningsförbundets styrelse ansvarar för årsredovisningen. 1.2. Revisionsfråga och metod Revisorerna har till uppgift att pröva om räkenskaperna och årsredovisningen är rättvisande och granska styrelsens förvaltning. Inom ramen för denna uppgift är syftet med granskningen av årsredovisningen att bedöma om den är upprättad i enlighet med lag om kommunal redovisning och i enlighet med normgivning, främst från Rådet för kommunal redovisning. Granskningen, som sker utifrån ett väsentlighets- och riskperspektiv, skall besvara följande revisionsfråga: Lämnar årsredovisningen upplysning om verksamhetens utfall, verksamhetens finansiering och den ekonomiska ställningen? Med verksamhetens utfall avses utfallet i förhållande till fastställda mål och ekonomiska ramar. Är räkenskaperna i allt väsentligt rättvisande? Med rättvisande räkenskaper avses fullständighet, riktighet, existens, tillhörighet, periodisering, värdering, äganderätt och förpliktelser samt innehåll och presentation. Revisionsrapport och granskning har följt den projektplan, som antogs av revisorerna hösten 2012. 2. Granskningsresultat 2.1. Förvaltningsberättelse I KRL kap 4 framgår det att förbundet skall upprätta en förvaltningsberättelse. Förvaltningsberättelsen skall innehålla: - en översikt över utvecklingen av förbundets verksamhet (KRL 4:1) - en redovisning av hur utfallet förhåller sig till den budget som fastställts för den löpande verksamheten (KRL 4:3) 2.1.1. Översikt över utvecklingen av verksamheten Vi har granskat att förvaltningsberättelsen lämnar tillräckliga uppgifter om: Västra Mälardalens Samordningsförbund 2 av 6

obligatorisk information i enlighet med KRL och RKRs rekommendationer sådana förhållanden, som inte skall redovisas i balansräkning eller resultaträkning, men som är viktiga för bedömning av ekonomin händelser av väsentlig betydelse som har inträffat under räkenskapsåret eller efter dess slut förväntad utveckling annat av betydelse för styrning och uppföljning Bedömning och iakttagelser Vi bedömer att förvaltningsberättelsens översikt och upplysningar i all väsentlighet överensstämmer med kraven i KRL. Vidare bedömer vi att det finns upplysningar i förvaltningsberättelsen, som är viktiga för bedömningen av ekonomin. 2.2. Resultaträkning Resultaträkningen skall redovisa samtliga intäkter och kostnader och hur det egna kapitalet har förändrats under året (KRL 5:1). Vi har granskat att: resultaträkningen är uppställd enligt KRL resultaträkningen i allt väsentligt redovisar årets samtliga externa intäkter och kostnader noter finns i tillräcklig omfattning och utgör specifikationer av resultaträkningens poster samt möjliggör avstämning mot balanskravet resultaträkningens innehåll är rätt periodiserat Bedömning och iakttagelser Vi bedömer att resultaträkningen är uppställd enligt KRL. Vi bedömer att resultaträkningen ger en i allt väsentligt rättvisande bild över årets resultat. Årets resultat uppgår till 687 tkr (128 tkr). 2.3. Balansräkning Balansräkningen skall i sammandrag redovisa förbundets samtliga tillgångar, avsättningar och skulder samt eget kapital på dagen för räkenskapsårets utgång (balansdagen). Vi har granskat att: balansräkningen är uppställd enligt KRL noter finns i tillräcklig omfattning upptagna tillgångar, avsättningar och skulder existerar, tillhör förbundet och är fullständigt redovisade och rätt periodiserade tillgångar, avsättningar och skulder har värderats enligt principerna i KRL föregående års utgående balanser har överförts rätt som årets ingående balanser Västra Mälardalens Samordningsförbund 3 av 6

specifikationer till utgående balanser finns i tillräcklig omfattning årets resultat överensstämmer med resultaträkningen Bedömning och iakttagelser Vi bedömer att balansräkningen i allt väsentligt ger en rättvisande bild av tillgångar, avsättning, skulder och eget kapital. Vi bedömer att balansräkningen är uppställd enligt KRL. Samordningsförbundets egna kapital uppgår till 2 476 tkr (1 778 tkr). 2.4. Finansieringsanalys/kassaflödesanalysen Årsredovisningen saknar kassaflödesanalys. Vi bedömer att, även om lagstiftningen kräver en kassaflödesanalys, detta inte är nödvändig för förbundet då investeringar normalt inte görs i samordningsförbunden. 2.5. Fördjupad granskning Vi har förutom årsbokslutet även granskat projekten KAK Kunskap-Arbete- Kvalitet och Vägen in. KAK Målgruppen för projektet är arbetslösa i Köping, Arboga och Kungsör, som riskerar eller är i långvarigt beroende av försörjningsstöd. De ska få arbeta i kommunen under maximalt 12 månader. Detta finansieras bland annat av aktivitetsstöd från Arbetsförmedlingen. Budgeten för projektet är beräknat till 43 000 tkr. Målgruppen är beräknad till 160 personer. Projektet beräknas pågå i två år, 2013 2014. 75 % av deltagarna beräknas genomgå hela programmet och väntas bryta eller minska behovet av försörjningsstöd. Förbundet ska finansiera 2 projektledare och aktiviteter med sammanlagt 4 650 tkr under två år. Projektet är försenat och beräknas starta tidigast den i mars 2013, då projektledare är på plats. Deltagarna ska genomgå en kartläggning, arbetspraktik och arbetsträning under 5 16 veckor. Därefter ska de få en anställning samt kompetenshöjande insatser i någon av kommunerna under tolv månader. Under ett år efter individen slutat i projektet, ska det ske uppföljning enligt individuell plan. Projektet har fått kritik för att målgruppen bara byter försörjningsform från försörjningsstöd via anställningsstöd till A-kassa. Det är inte i linje med samordningsförbundens uppdrag och leder inte till någon samhällsekonomisk besparing efter en insats som kostat 43 000 tkr. Det är även oklart vad rehabiliteringen består av. Projektet var uppe i styrelsen för förbundet i september 2012. Västra Mälardalens Samordningsförbund 4 av 6

Personal Projektpersonal 2 st, 2,5 år Praktiksamordnare 1,0 Arbetsmarknadskonsulent 2 st Summa Aktiviteter Handledarutbildning Kompetensutveckling deltagare Utredning/hälsa deltagare Utrustning/kläder deltagare Utvärdering Summa Budget 2 500 tkr 1 250 tkr 2 880 tkr 6 630 tkr 80 tkr 1 200 tkr 480 tkr 240 tkr 150 tkr 2 150 tkr Vägen in Målgruppen är deltagare 16 64 år med psykiatriska eller muskuloskeletala besvär (t ex ryggsmärta, muskelsmärta, överansträngda armar eller överansträngd nacke, ledsjukdomar och frakturer) och som haft längre frånvaro från arbetsmarknaden samt har offentlig försörjning. Mål var att 70 % av alla som startade insatsen skulle komma vidare. 60 % av deltagarna gick till arbete eller studier. Budgeten för projektet var 5 701 tkr och projektet skulle drivas 2010 till 2012. Projektet är inte avslutat och hittills har uppgått till 5 441 tkr. 260 tkr kvarstår till 2013. Ytterligare 2 200 tkr har styrelsen beslutat att tillskjuta projektet under 2013. Tanken är att projektet ska implementeras till ordinarie verksamhet hos förbundsmedlemmarna. Beslut om detta fattades av styrelsen i september 2012. En slutrapport över projektet har upprättats men har ännu inte återrapporterats till styrelsen. En lägesrapport lämnades till styrelsen senast den 13 december 2012. Tre delrapporter har lämnats till styrelsen under projektets gång. Västra Mälardalens Samordningsförbund 5 av 6

2013-04-02 Bert Hedberg Projektledare Västra Mälardalens Samordningsförbund 6 av 6