Studiebeso k Ha lsingland Genomfördes 29/3 2014 inom projektet Entreprenörskap i föreningslivet, Leader Timråbygd Bobygdens framtid ek. förening http://www.bobygda.se/ Bygd med 220 hushåll, ca 500 invånare och 25 företag (ej inräknat skogsbruk) Dagis i bygden blev ett personalkooperativ 1996. När det började pratad om skolnedläggning i byn kring 2003, så började man utreda förutsättningarna för att driva skolan i egen regi. Idag driver man skolan från 6 års till årskurs 6, vilket blev klart 2004. Skolan fungerar mkt bra och man har även barn från Delsbo som bussas hit. Har en enbart behöriga lärare. Skolan har idag 55 barn. Tack vare skolan har också byn fiber, eftersom kommunen beslutade att alla skolor skulle ha tillgång till fiber. Äger fastigheterna för G:a skolan som idag fungerar som en bygdegård, skolan och det nybyggda dagiset. Föreningen ger också ut Bobyggsbla som kommer ut 4 ggr/år. På måndagkvällar driver man ungdomsgård från klass 6 och uppåt, de äldre ungdomarna är ansvariga och tjänar också en liten slant på att genomföra verksamheten. På sommaren har man hemvändardag med marknad, hantverksmässa, traktorcruising och fest. Sen har man en kolbulledag, sopplunch för de äldre och i vintras hade man Vinter OS. Löpande verksamhet är innebandy, barngympa, stickcafé, kurser och man har anlagt en boulebana.
Dellenkultur Tingshuset i Delsbo http://www.dellenkultur.nu/ Äger och driver det gamla Tingshuset som lades ner 1970. I huset drivs alla former av kulturverksamhet. Driver ett projekt med dagverksamhet för asylsökande. Tjänsten köps av migrationsverket. I Delsbo finns ca 200 platser för asylsökande. Dagverksamheten består av teater, musik, matlagning, hantverk. Inriktningen är att man ska lära av varandra. I huset pågår mycket teater och konstutställning både för etablerade och vanliga människor. Man driver också en multikulturkväll. Just nu planerar man att öppna ett konstnärsresidens på övervåningen. Där gästande konstnärer ska kunna bo och som betalningar hålla workshops och liknande. Verksamheten finansieras via uthyrning av lokaler, uthyrning av 2 lägenheter på övervåningen (som ev ska bli konstnärsresidens) Delsbo hembygdsförening http://www.forngarden.se/ Föreningen har 700 medlemmar och 1,1 Mkr i omsättning varav Delsbostämman står för 900 Tkr. Forngården som är hjärtat i verksamheten var ursprungligen jordbruket åt skolan. Forngården är inte med bland världsarvet, men man är ett världsarvscentrum som informerar om och markandsför världsarvet. På Forngården finns många vackra hälsingehus, men dom är inte med på världsarvslistan, eftersom är flyttade. Världsarvet i Hälsingland: 7 gårdar som kom fram genom hård prioritering och tydliga kriterier: Gårdarna skulle stå på sin ursprungliga plats, ha traditionella målningar och har en stor traditionell sal.
Det största årliga arrangemanget är Delsbostämman. Omsättning var senast 900 Tkr och man har 250 ideella som arbetar under de tre dagarna. Man har också en julmarknad som omsätter 35 Tkr. Föreningen har ett antal lönebidragsanställda som bland annat jobbar med inskanning av gamla bilder. För att få de ideella att fungera har man bland annat en tisdagsgrupp med damer som varje år ställer iordning huset och fixar med mycket praktiskt. Serveringen på forngården har hittills sköts av en entreprenör, men från och med i sommar ska man driva den själv via ideella krafter. Delsbo nästa http://www.delsboonline.se/empty_168.html Ett Leaderprojekt som ägs av Hudiksvalls kommun. Delsbo har 5000 invånare Syfte: Lyfte intrycket av Delsbo för genomfartstrafik Man jobbar med att skapa parkeringsplatser, toaletter, gjort en broschyr mm Projektet är lokalt förankrat via länsbygderådet och man körde 7 olika smågrupper/workshops som sedan jämställdes via länsbygderådet. Grupperna var bland annat: Ansiktslyftet, företagsamhet, kultur mm. Dessa många möten ledde till många samtal i bygden som förankrade och ledde processen. Grupperna var även ansvariga för genomförandet av det man kom fram till. Olle Persson Ordförande Lindefallets byaråd Landsbygdsstrateg och projektrådgivare Hudiksvalls kommun Hudiksvalls kommun har 9 tätorter och 36 850 invånare och av dessa bor 59% utanför staden. Därför är landsbygdsarbetet oerhört viktigt Han berättar om ett antal projekt inom kommunen
Ångersjön http://www.angersjon.se/ Rastplats som ägs av Vedmora byalag och som arrenderas av en entreprenör. Allt började 1995 med ett dålig vattenresultat som sedan ledde till ett miljöprojekt och som sedanhar lett till flera EU-projekt. 2008 blev man valda till Sveriges bästa rastplats. 1997 start för dammbygge, 1998 förstudie, 1999 Fågelprojektet, 2000 Rasplats (kaffestuga, avlopp, naturstig, badplats), 2002 Vildmarksbyn (timmerstugor, campingpplats, servicehus, kåta) 2004 utbyggnad av rastplatsen och fler byggnader. Föreningen sköter vägverkets toaletter mot ersättning Drivande i all utveckling har varit Stefan Barefeld som bland annat är export på ansökningar hos arvsfonden. www.stebar.se Lindefallet-byn som vill http://lindefallet.com/ 208 invånare, 95 hushåll, 32 föreningar, 14 företag, 5 hästgårdar, 3 mjölkgårdar Allt startade 1995 när man ställde frågan: Ska vi dö som by? Man har brutit trenden med utflyttning, driver butiken i byn, har byggt och driver en ishall, sett till att byn har fått fiber. Många duktiga föreningar. Butiken driver man sedan 1994 Linde livs. Den har en omsättning på 2 mkr per år. Det är en fullsortimentsbutik med manuell ost och charkdisk som har två anställda. Drivs i form av en egen ekonomisk förening med 120 medlemmar. Det är mycket ideellt arbete då man går in och stöder upp vid uppackning av varor, sköter kundutskick och fastighetsskötsel. Butiken har aldrig extrapriser för det har man inte råd med. För att verksamheten ska gå ihop har man en ideell uppdragsservice där man utför tjänster som man får in extra pengar på. Lindefallets sportklubb har lyckats bygga en egen ishall med stöd av kommunen och mängder av ideella. Föreningen har 400 medlemmar och 140 aktiva (av dessa är 94 stycken under 18 år) Bygget av ishallen kostade 9,5 Mkr där kommunen gick in med 5,5 Mrk, sponsring och övriga bidrag blev ca 1,1 Mrk, leverantörer gick in med rabatter motsvarande 1,4 Mkr, ideellt arbete 0,7 Mkr. Resten av pengarna täcktes via eget kapital och försäljning av väggelement. Hela byggnationen krävde totalt 4 200 ideella timmar. Byn har valt att jobba med en gemensam målbild, för att få alla föreningar att dra åt samma håll. Man har genomgående betonat att samverkan ger mervärde och man har jobbat oerhört hårt med positiv återkoppling inom byn.
Trolska skogen här möter sagan verkligheten http://www.trolskaskogen.se/ Trolska skogen är en levande sagoskog som vill berätta om natur, miljöteknik och det galleri av väsen som finns i svensk folktro. Trolska Skogen ska ha ett tydligt ekologiskt tema och den befintliga naturmiljön utgör grunden och ska i största möjliga utsträckning bevaras. Verksamheten startade 2011 och är en del av Kustvägen. Mellanfjärden teaterförening är en ideell förening som omsätter ca 900 000 kronor varav det mesta går till löner. Man har idag ca 16 000 besökare. Många ideella som dels stöder upp den anställda personal som finns, men också för särskilda insatser. Alla spänger byggs t ex ideellt. Föreningen har jobbat hårt med att få en stark förankring i bygden, en start förankring i svensk folktro och för att göra så lite åverkan på naturen som möjligt. Därför går besökare också på spänger. Man försöker följa sin filosofi genomgående. I starten jobbade man mycket med boende, föreningsliv och företag för att förankra idén, vilket har lett till att alla är positiva och är med sprider och marknadsför verksamheten idag. Verksamheten startade ur en teaterverksamhet som hette trolska stigen som genomfördes varje sommar och som man ville utveckla vidare. Etapp 1 finansierades av Leader Hälsingebygden, EU och Nordanstigs kommun. Även ABF och Restaurang Sjömärket är två samarbetspartners som bidragit mycket. Etapp två har finansierats av EU, Region Gävleborg, Nordanstigs Kommun, Arbetsförmedlingen och WWF.
Mellanfjärden och Sjömärket http://www.mellanfjarden.se/ Idag ett företag, men har sitt ursprung ur en ideell förening som sedan blev en ekonomisk förening och så småningom ett bolag. Mellanfjärden är ett levande fiskeläge. Kärnan i byn är torget vid hamnen med ett året runt-öppet hotell. Där ligger även en restaurang, teater, sommarbutiker och ett galleri. Alldeles i närheten finns också camping och gästhamn. Det är 22:a året med teater och nu för tiden är alla skådespelare proffs, förr var 20% amatörer. Det är 50 000 besökare årligen i Mellanfjärden och 480 båtar.
Nordanstigs föreningsråd http://nordanstigsforeningsrad.blogspot.se/ Ideell förening med 60 föreningsmedlemmar. Nordanstigs kommun har ca 5 000 invånare Syftet är att vara en formell representant mot kommunen och man har idag också fått den formella statusen. Man vill stärka föreningarnas ställning i kommunen och i samhället och bli sedd som den kraft man är. Föreningen är medlemmar i Sveriges föreningar, som är en parallell organisation till Hela Sverige ska leva. Framgångsfaktorer för besökta föreningar i Hälsingland Samarbeta: 1+1= 3 Gemensam målbild Arbeta med de som har lust Ha kul! Positiv återkoppling Fira framgångar! Involvera ungdomar Aktiv valberedning