LEADER STOCKHOLMSBYGD

Transkript

1 LEADER STOCKHOLMSBYGD Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden

2 Ljusterö skärgårdens största ö befolkningsmässigt ca 1500 bofasta bilfärja till fastlandet skola med ca 100 elever 100-tal småföretag VISION 2020 En fördubblad fast befolkning

3 RESULTAT 2011 Informationsskyltar 1 stor + 15 mindre infotavlor med info från kommunen samt lokalt närings- och föreningsliv Ljusteröportalen Gemensam digital plattform Ökad IT-kompetens Turistinformation Företagarkatalog o dyl Ökat samarbete mellan föreningar, företag, kyrkan, myndigheter

4 RESULTAT 2014 Ljusterö operafestival Fullskalig opera utomhus vid vattnet Fler besökare Ljusterö Konstmuseum Samarbete med andra muséer i regionen (bussturister) Fler besökare Ljusterö Graffiti 35 meter lång graffittimur som marknadsfördes med livesänt graffittievent. Ca besökare Ca personer följde live via webben

5 Infotavlorna & den digitala plattformen Fungerar, underhålls (annonsfinansierad) och utvecklas efter behov Operan Har genomförts varje år efter projektslut Samarbete med Kungliga operan ca 1000 betalande besökare per år EFFEKTER 2019 Konstmuseum 270 medlemmar i konstföreningen Varje år evenemang inkl. 10 utställningar Sommarsalong för lokala konstnärer

6 Northern Light Graffiti 14 etablerade graffitikonstnärer har medverkat sedan start få måla på Ljusterö = ha etablerad sig som framgångsrik graffitikonstnär Konstmuseet visar utställning runt graffiti Samarbete med konferensanläggning på grannö EFFEKTER 2019

7 Ringar på vattnet Ett nytt föreningsråd för föreningslivet på ön Leader(projekten) har bidragit till att infödda och inflyttade har lärt känna varandra och företagarföreningen har aktivt arbetat för att få med olika delar av ön och omkringliggande mindre öar. Ökad efterfrågan på boende Ny konferensanläggning, nytt B&B, ny servering Nya tjänster inom restauration nytt take-away, thaiköket utökat med Sushi, Ljusterö Café & Spel med varm mat, Klintsundet med servering Andra branscher ny blomsteraffär, nytt bowling café, fler anställda i flera företag Kommunen har anslutit sig till visionen fördubblad fast befolkning Ljusterö torg har fått kommunalt V/A Fler nya detaljplaner, ny bebyggelse och stort intresset att flytta ut Ökade turer med färjan

8 Ringar på vattnet Ett nytt föreningsråd för föreningslivet på ön Leader(projekten) har bidragit till att infödda och inflyttade har lärt känna varandra och företagarföreningen har aktivt arbetat för att få med olika delar av ön och omkringliggande mindre öar. Ökad efterfrågan på boende Ny konferensanläggning, nytt B&B, ny servering Nya tjänster inom restauration nytt take-away, thaiköket utökat med Sushi, Ljusterö Café & Spel med varm mat, Klintsundet med servering Andra branscher ny blomsteraffär, nytt bowling café, fler anställda i flera företag Kommunen har anslutit sig till visionen fördubblad fast befolkning Ljusterö torg har fått kommunalt V/A Fler nya detaljplaner, ny bebyggelse och stort intresset att flytta ut Ökade turer med färjan

9 Framgångsfaktorer Företagarföreningen blev en samlande kraft Kommunen tog över öns vision 2020 Två eldsjälar som tjänstemän (bl.a. näringslivschefen) Styrelsens samlade erfarenhet innebar att man inte var rädd för projektbyråkrati Likviditet som kan vara en utmaning i föreningar gick att lösa med gemensamma krafter Arbetet med lyckade projekt innebar att styrelsen tyckte det var kul, och man hade sin vision som ledstjärna Framgång föder framgång => man vågade driva fler projekt

10 Företagarföreningens slutsatser Att ha ett fantastiskt bollplank i verksamhetsledaren har varit oerhört viktigt Att man kan få så pass stor andel i stöd så att en förening utan större kapital vågar satsa egna medel Att kommunen redan är del av LAG och betalar medel till LAG-potten gör att det är mycket enklare att få till ett fruktbart samarbete med kommunens tjänstemän Vad tillförde LEADER?