Programförklaring Majoritet Mölndal. Förord



Relevanta dokument

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Strategiska planen

STRATEGISK PLAN ~ ~

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Linköpings personalpolitiska program

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Följ med oss på resan till framtidens kommun

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Linköpings personalpolitiska program

Strategisk plan

Vår politiska vilja

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolicy. Laholms kommun

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Region Gotlands styrmodell

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

Vår gemensamma målbild

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Personalpolicy för Laholms kommun

Du ska kunna lita på Lidköping

Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått

Mål och vision för Krokoms kommun

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Tillsammans skapar vi vår framtid

Integrationsprogram för Västerås stad

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Program för ett integrerat samhälle

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET

Mål och inriktning för folkhälsoarbetet. Gott liv i Mölndal

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Personalpolitiskt program

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Vi växer för en hållbar framtid!

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Personalpolitiskt program

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Välkomna till Göteborgs Stad

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Vision och Mål Laholms kommun

En stad medarbetare. En vision.

Plattform för Strategi 2020

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Verksamhetsplan 2017

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

32 Dnr Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016.

LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Socialnämndens Måldokument

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Personalpolitiskt Program

Bilder av arbete för social hållbar utveckling

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Vision för Alvesta kommun

HANDLINGSPROGRAM ALLA BEHÖVS I MALMÖ

Verksamhetsplan

Vår kommun är en bra kommun att leva och bo i

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

2019 Strategisk plan

Transkript:

Programförklaring Majoritet Mölndal Mölndal 2014-12-08 Förord Mölndal ska styras med tydliga mål. Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Kristdemokraterna är tillsammans den styrande majoriteten i Mölndal mandatperioden 2014-2018. Vi, Majoritet Mölndal, menar att en god ekonomi i samspel med ekologiska och sociala ramar är förutsättningar för ett gott samhälle. Med vår programförklaring vill vi visa vår gemensamma politiska inriktning och på vilket sätt vi strävar mot ett ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart Mölndal. Vi bär på en framtidstro. Det finns mycket positivt att bygga vidare på och stora möjligheter till ett gott liv för stadens invånare. I Mölndal finns stad och land, en rik historia och mångfald bland invånare och näringsliv. Den livfulla stadskärnan stärker hela Mölndals utveckling och förstärks med attraktiva stadsdelar. Genom att förtydliga och utveckla stadens bidrag till Göteborgsregionens kommunalförbund och Västra Götalandsregionen stärks vi och vår omvärld. Vi ska ta tillvara på de goda förutsättningarna och utveckla ett jämlikt och jämställt samhälle där ekonomin blomstrar. Utgångspunkten för programförklaringen är Mölndal Vision 2022 med de tre fokusområdena. Här beskrivs hur vi kommer att utveckla verksamheten de kommande åren. Programförklaringen är utgångspunkten för det årliga budgetarbetet och för styrningen av stadens förvaltningar och bolag. Med programförklaringen styr vi mot visionen som sammanfattas: Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Demokrati Vi människor har lika värde, rättigheter och skyldigheter. Samhället och dess verksamheter ska därför kännetecknas av jämlikhet och jämställdhet. Människor ska bemötas på ett värdigt sätt. För att detta ska kunna bli verklighet krävs bland annat att de ges möjlighet att vara delaktiga i samhällsutvecklingen. Verksamheter som är gemensamma behöver medvetet sträva efter rättssäker och kostnadseffektiv service och myndighetsutövning. Arbetet måste bidra till inkludering. Det krävs kort sagt en levande demokrati! De yngsta har små möjligheter att påverka. Barn är också medborgare, men saknar rösträtt och blir sällan tillfrågade. Att utgå från ett barnperspektiv syftar till att tillgodose barnens behov och se till att deras rättigheter tas till vara. Begreppet kan både gälla barnets egna perspektiv och ett perspektiv med barn i fokus. Ett sätt att stödja en rättsäker och hållbar samhällsutveckling är att förtydliga sociala krav i upphandlingar. Kloka upphandlingar är bra för sund konkurrens, stärker det lokala företagandet och inkluderar människor som idag står utanför arbetsmarknaden. Det är också möjligt att ställa krav på leverantörer att exempelvis erbjuda praktikplatser. Välfärden vinner på att de som levererar tjänster och varor är seriösa och tar ett samhällsansvar. Bemötandeplanen beaktas särskilt och under mandatperioden ska i dialog med verksamheterna: Medborgardialog och lokal närdemokrati utvecklas genom fysiska och digitala former. Stadens beslutsprocesser bli mer transparenta. De Mölndalsbor som kommer i kontakt med staden ha möjlighet att påverka och erbjudas tjänster av bästa möjliga kvalitet givet de medel som står till buds. Staden ställa högre krav på goda arbetsvillkor och miljöhänsyn i upphandlingar av varor och tjänster.

Miljö och hållbar utveckling Nästa generation ska ärva ett samhälle där de stora miljöproblemen är lösta utan att ökade miljö- och hälsoproblem orsakats utanför Sveriges gränser. Detta är förpliktigande och utmanande. Människors hälsa påverkas positivt av tillgång till buller- och giftfria miljöer samt till natur- och grönområden. Minskade utsläpp av växthusgaser kräver energieffektiviseringar, satsningar på förnyelsebara bränslen och energiformer. Trenden med ökade utsläpp från trafiken måste brytas och verksamheter lokaliseras så att hållbara transporter är möjliga. I arbetet med den kommande Översiktsplanen kommer vi särskilt att beakta att det utvecklas en bra balans mellan stadsmiljö och gröna, naturnära livsmiljöer. Stadsutvecklingen sker i enlighet med Mölndal Vision 2022. Vi bevakar särskilt att bostadsbeståndet utvecklas mot en bra balans mellan olika upplåtelseformer, vilket innebär en tredjedel hyresrätter, en tredjedel äganderätter och en tredjedel bostadsrätter. Ungdomars möjlighet till insteg på bostadsmarknaden ska förbättras. Vi har redan beslutat om en satsning som ger äldre Mölndalsbor fria resor med kollektivtrafiken. Vår strävan är att uppmuntra allt fler till goda och hållbara resvanor. Vi kommer att öka fokus på stadens arbete med miljömålen genom att utveckla uppföljningen. Under mandatperioden ska vi särskilt fokusera på att i dialog med verksamheterna: Förbättra arbetet med införandet av förnyelsebara energiformer och ett energieffektivt byggande. Minimera förekomsten av farliga ämnen i barns vardag. Öka andelen ekologisk och närproducerad mat i stadens verksamheter. Öka tillgängligheten till grönområden i alla våra kommundelar. Främja stadsnära odlingar i tätbebyggda områden. Uppmuntra hållbara transportmöjligheter vilket inkluderar gång- och cykeltrafik samt närhet till kollektivtrafik. För att lyckas krävs bland annat ett aktivt arbete i de regionala organ som hanterar infrastrukturfrågor.

Näringsliv, kultur och fritid En hållbar samhällsutveckling kräver partnerskap mellan offentliga verksamheter, civilsamhället och näringslivet. Kommuner kan bidra till utvecklingen genom lättillgänglig service och stöd till samverkan. En väg in! Vi människor behöver meningsfull sysselsättning och ett arbetsliv som ger oss möjlighet att växa. Vi behöver ges möjligheter att pröva nya tankesätt, idéer och lösningar. Ett starkt näringsliv och ett livaktigt kultur- och fritidsliv är förutsättningar för att dessa behov ska kunna tillgodoses. Vi har redan lämnat ett uppdrag om att se över hela Mölndals stads behov av sporthallar. Under mandatperioden ska vi särskilt fokusera på att i dialog med verksamheterna: Utveckla inbjudande mötesplatser och förenkla samverkan mellan olika aktörer som vill medverka till att utveckla och förbättra vår stad. Ge föreningsliv och studieförbund bättre möjligheter att medverka i och bidra till stadens folkhälsoarbete och utveckling. Samarbeta med näringslivet och GR för att säkra den långsiktiga kompetensförsörjningen och inkludera fler på arbetsmarknaden genom att exempelvis främja sociala företag. Ge fler Mölndalsbor möjlighet att vara delaktiga i stadens kultur- och fritidsliv. Barns och ungdomars egna initiativ ska särskilt främjas. Utveckla en modern biblioteksverksamhet med hög tillgänglighet. Utveckla tillgängligheten till kulturskolan. För allas delaktighet uppmuntra utvecklingen av och öka tillgängligheten till fritidsområden och idrottsplatser. Öka samutnyttjandet av stadens lokaler för att därigenom bredda utbudet av kultur- och fritidslokaler.

Lärande Vi har tillsammans ansvar för att barn och unga är delaktiga och mår bra. En nyckel till framgång är att utveckla skolor där trygga elever når goda resultat. Elever behöver få stöd och stimulans utifrån sina individuella behov. Detta kräver fler vuxna i skolan och förbättrat stöd till elever med och utan svenska som modersmål. Det finns ett samband mellan utbildning och sysselsättningsgrad. Många som inte klarat skolan hamnar i arbetslöshet. Ett sätt att stärka människors möjligheter att få jobb är att utveckla vuxenutbildningen. Utbildning är ett av flera områden som delvis samordnas på regional nivå, vilket ställer krav på samverkan. I Mölndal får skolorna medel enligt en intern modell för resursfördelning som inte tar tillräcklig hänsyn till elevernas olika förutsättningar. Ett utredningsuppdrag har lämnats med syftet att införa en viktad modell. Under mandatperioden ska vi i dialog med verksamheterna: Öka antalet vuxna i skolan och se över fritidshemsverksamheten Minska gruppernas storlek i förskolan. Se över modersmålsundervisningen och arbetet med att stödja berörda elever. Fatta ett inriktningsbeslut om att utveckla gymnasieverksamheten i Mölndal. Uppmuntra en utveckling av vuxenutbildningen genom exempelvis fördjupad samverkan med andra aktörer.

Omsorg När vi har behov av stöd ska samhället finnas där. Omsorgen får då stor betydelse för livskvaliteten. Välbefinnandet påverkas av många olika saker såsom hur och var vi bor, tillgången till djur och natur samt inflytande och trygghet. Tillgängliga kultur- och fritidsaktiviteter är också av vikt. Under mandatperioden ska vi i dialog med verksamheterna: Utveckla och erbjuda möjligheter till omsorg under dygnets alla timmar för de grupper som efterfrågar en sådan tjänst. Utvärdera verksamheternas kvalitet inför kommande beslut om fortsatt inriktning och ambition. Sträva efter ett utbud som tillgodoser olika bostadsbehov. Fortsätta utvecklingen av familjecentraler som är en viktig förebyggande verksamhet. Fokusera på att det serveras god och näringsriktig mat i stadens verksamheter.

Staden som arbetsgivare Arbetsvillkor påverkar förutsättningarna för att kunna erbjuda god service. Kvaliteten förbättras när medarbetare får chansen att bidra till verksamhetsutveckling. Fler människor söker sig till organisationer med utvecklingspotential. Kompetenta och skickliga chefer, ledare och medarbetare är en framgångsfaktor. Satsningar på exempelvis jämställdhet och hälsofrämjande åtgärder ökar organisationers attraktivitet. En långsiktigt hållbar personalförsörjning kräver också att unga attraheras. Genom att erbjuda feriejobb får unga en inblick i verksamheten och samtidigt ökad arbetslivserfarenhet. Under mandatperioden ska vi i dialog med verksamheterna särskilt fokusera på att: Fler medarbetare ska få rätt till heltid med möjlighet till deltid. På lång sikt är ambitionen att alla ska erbjudas denna möjlighet. Uppmuntra till hälsofrämjande åtgärder och långsiktigt jobba för att minska sjukfrånvaron. Särskilt fokus på vård- och omsorgsförvaltningen. Pröva nya arbets- och verksamhetsmodeller som stärker arbetsmiljö och inflytande för medarbetare. Utveckla en plattform för ledarskap med fokus på chefernas kompetens och förmåga att utöva ett gott ledarskap. Öka andelen unga som får möjlighet till feriejobb inom stadens verksamheter. Stödja stadens medarbetare i deras arbete utifrån bemötandeplanen.

Tillsammans för ett bättre Mölndal Det ni nu har läst är Majoritet Mölndals programförklaring, en bas för den kommande mandatperioden. En del har vi redan gjort, andra saker är på gång. Några saker kommer att genomföras under senare delen av mandatperioden. Vi kommer att återkomma till programförklaringen, konkretisera den och aktivt följa upp den. Den kommer att kräva hårt arbete av oss politiker och av stadens verksamheter, men samtidigt ge Mölndalsborna nya möjligheter. Nu vill vi tillsammans med er alla arbeta för ett bättre Mölndal! Marie Östh Karlsson (S) Ulrika Frick (MP) Marie Lindqvist (V) Peter Berg Johnson (KD)