SFl~<SLO?h-/?- Stiftelsen Svenska Filminstitutet Svenska Filminstitutet Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2014 Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2014 Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2-5 Utfall Filmavtal 6 Resultaträkning 7 Balansräkning 8-9 Kassaflödesanalys 10 Noter 11-17
Stiftelsen Svenska Filminstitutet 2(17) Förvaltningsberättelse Stiftelsen Svenska Filminstitutet Ändamål och uppdrag Stiftelsen skall tillgodose sitt syfte genom att ge stöd till värdefull svensk filmproduktion, att ge stöd till visningsverksamhet, att medverka i internationellt samarbete och att utföra uppdrag åt staten inom det filmkulturella området. Stiftelsen har som mål att främja värdefull svensk filmproduktion, visning och spridning av värdefull film och bevarandet av filmer och material av film- och kulturhistoriskt intresse samt att verka för internationellt samarbete inom filmens område. Verksamheten bedrivs med utgångspunkt i Proposition 2012/13:22, det årliga regleringsbrevet samt 2013 års filmavtal. Avtalets parter är Svenska staten, Sveriges Biografägareförbund, Riksföreningen Våra Gårdar, Folkets Hus och Parker, Sveriges Filmuthyrareförening u.p.a., Film- och TV-producenterna i Sverige ek. för., Nätverket för Regionala Filmproduktionscenter, Sveriges Television AB, TV 4 AB, Modern Times Group MTG AB, SBS TV AB och C More Entertainment AB. Styrelse Under året har det genomförts sju styrelsemöten. Ett konstituerande möte hölls den 16 januari. Vid mötet den 20 februari godkändes årsredovisningen, resultatredovisning för år 2013 samt budgetunderlag för åren 2015-2017. Vid mötet den 24 april presenterade revisorerna sin rapport. Den 11 juni hade styrelsen heldagsstrategidiskussioner med Filminstitutets ledningsgrupp om distribution och visning. Vid styrelsemötet den 12 juni följdes diskussionen upp av styrelsen. Därutöver antogs en ny instruktion för rapporter till styrelsen. Vid det traditionsenliga mötet i Göteborg i samband med Bokmässan den 25 september beslutades om inriktningen för arbetet med budget och verksamhetsplanering för 2015. Mötet den 6 november ägnades bland annat åt att fastställa inriktningen för stöden till distribution och visning. Årets sista styrelsemöte hölls den 18 december då styrelsen godkände verksamhetsplanen för 2015 samt fastställde budget för 2015. Ledamöter har under året varit; ordförande Göran K. Johansson (till och med den 31 december), vice ordförande Josette Bushell-Mingo, Anna Bråkenhielm, Charlotta Denward (utsedd av regeringen den 6 februari), Peter Piodor Gustafsson (utsedd av regeringen den 13 mars), Maaret Koskinen, Katarina Krave (utsedd av regeringen den 6 februari) och Per Strömbäck (utsedd av regeringen den 13 mars). Från och med 1 jan 2015 är Claes Änstrand ny ordförande. Per Eriksson och Sara Röster har varit personalrepresentanter. VD Anna Serner har varit adjungerad. Protokollförare har varit Elisabeth Bill. Allmänt Den 1 januari 2013 trädde ett nytt filmavtal i kraft. Avtalet är treårigt och gäller till 2015 med en förlängning på ett år till 2016. Den tvådelade modellen med ett filmavtal å ena sidan och en helstatligt finansierad filmkulturell del å den andra som infördes 2006 förs vidare som genom beslutet om det nya avtalet. All verksamhet i stiftelsen, utom verksamhet som avser fördelning av stöd enligt filmavtal, omfattas av reglerna om handlingsoffentlighet. Noternas uppställning samt utfall Filmavtal (sid 5) är förändrade i enlighet med 2013 års Filmavtal. Främjande av ändamål För fullständig redovisning av verksamheten och uppfyllande av ändamål hänvisas till Resultatredovisningen för 2014. I korthet kan nämnas: -Vårda och bevara filmarvet Under 2014 har 62 filmer digitaliserats från det svenska filmarvet. Den digitala och analoga infrastrukturen, för att kunna genomföra digitaliseringen och bevara de digitala kopiorna, har tagits i bruk. Arbetet med restaurering av och förvärvandet av analoga kopior fortsätter och antalet titlar i vårt arkiv har ökat med 681 stycken. Vi har fortsatt gå igenom de nitratbaserade filmkopiorna. Genom vårdade relationer med arkiv i Frankrike har exempelvis en fullständig kopia av den förlorade titeln Komtessan Charlotte skapats. Inom Biblioteket har manus, program och annat material till bland annat svensk stumfilm digitaliserats, vilket gynnar ett fullständigt tillgängliggörande och sökande av kunskap runt svensk film. -Tillgängliggörande av svensk och utländsk film I så stor utsträckning som rättigheter tillåter har filmer lagts upp på filmarkivet.se, i dagsläget 1200 filmer vilket är 40 % fler än 2013. Även det totala antalet besökare har ökat med 40 % sedan föregående år och blev 960 408. Under 2014 ökade vi lanseringsstödet till svensk långfilm med 3,5 Mkr, där särskilt fokus lades på barnfilm. Totalt fick 33 % fler mottagare lanseringsstöd. I övrigt har Cinemateket, Skolbio, lansering i utlandet och annan visning skett på samma nivåer som 2013. Under de senaste åren har vi arbetat med fokus på barn- och unga vilket resulterat i en ny handlingsplan.
3(17) -Stöd till värdefull svensk filmproduktion För att skapa mångfald har vi lanserat en manustävling, Black is the New Black, som syftar till att lyfta berättelser som kompletterar stereotypa berättelser om den afrikanska kontinenten. Stödmedlen har i princip fördelats jämnt mellan könen. I övrigt har vi givit stöd i samma utsträckning som normalt. Filmmarknaden Under 2014 uppgick biobesöken till 16,3 miljoner, vilket är en minskning med 1,9 % jämfört med 2013 (16,6 miljoner). Bruttobiljettintäkterna ökade under 2014 och nådde 1,65 miljarder kronor (1,64) motsvarande en ökning med 0,5 %. Under 2014 hade 46 (49) svenska långfilmer premiär, av dessa var 29 (35) spelfilmer och 17 (14) dokumentärer. Besöken på svensk film uppgick till 4,08 miljoner, vilket är en minskning med 0,8 % jämfört med 2013 (4,11 miljoner). Den svenska filmens marknadsandel (baserat på biografbesök) ökade till 25,1 % (24,8 %). Filmavtalsverksamheten Redovisning av filmavtalets influtna medel och dess användning återfinns på sidan 5 och är en del av förvaltningsberättelsen. Influtna medel Filmavtal Statens bidrag enligt filmavtalet uppgår till 200 mkr (200). 10 % av bruttobiljettintäkterna från landets avgiftspliktiga biografer betalas in till Stiftelsen Svenska Filminstitutet. Arets intäkt avseende biografavgifter uppgår till 151,7 mkr (158,3), vilket är en minskning med 4 % från föregående år. TV-bolagens bidrag uppgår till 63,8 mkr (62,5). Bidraget från Film- och TV-producenterna i Sverige ek. för. uppgår till 1,3 mkr (1,1 ). Medelsanvändning Filmavtal Filmavtalet, som trädde i kraft den 1 januari 2013 reglerar fördelning av influtna medel och stöd till produktion, distribution, visning och lansering samt stöd till åtgärder mot olovlig hantering av film i alla visningsformer. I årets utfall ingår avsättningar på totalt 14,6 mkr (39,2) som balanseras över till 2015 för användning inom respektive ändamål enligt Filmavtalet. Avsättningen uppgår till 4 % av influtna medel. Letters of Intent avseende stöd till produktion av film har bokats upp i bokslutet till ett värde av 62,2 mkr (71,1). Innan fördelning avräknas influtna medel enligt följande: Publikrelaterat stöd 80,0 mkr (80,0) Producentstöd 15,0 mkr (15,0) Stöd till åtgärder mot olovlig hantering av film i alla visningsformer 9,0 mkr (9,0) Avgifter till internationellt samarbete uppgick till 17,2 mkr (15,9) De därefter tillgängliga medlen fördelas enligt följande: Produktionsstöd 232,9 mkr (236,8) Distribution, visning och lansering 47,3 mkr (50,7) Övrigt och reserv har även i år ett positivt utfall på 2,4 mkr (3,6) (Här inkluderas avsättning av medel från tidigare år, ränteintäkter samt del av kostnad för Guldbaggegalan.) Administration 25,4 mkr (25,5) Influtna medel och medelsanvändning Filmkultur Statens bidrag uppgår till 100,9 mkr (130,9) och har fördelats enligt följande: Distribution och visning 25,3 mkr (56,6) Utlandsenheten 4,8 mkr (4,9) Omvärldsavdelningen 23,6 mkr (17,0) Filmarvet 26,2 mkr (25,9) Kommunikation 11,5 mkr (9,0) häri ingår från 2014 även statistikenheten Staben, del av gemensam administration 13,3 mkr (14,1) Staben övriga verksamheter har ett positivt utfall på 4,1 mkr (0,4) Årets resultat för stiftelsen uppgår till 0,3 mkr (3,0) Investeringar, renoveringar, underhåll Stiftelsens investeringar uppgick till 0,0 mkr (3,1) för byggnader och 4,1 mkr (3,4) för inventarier. Pågående nyanläggningar uppgick till 7,4 mkr (0,0) -3
4(17) Övriga händelser under året Cinemateket har firat 50-års jubileum genom att bland annat arrangera stumfilmsvisning med levande musik av fem nyskrivna verk. Musikerna var Bob Hund, Frida Hyvvänen, Anna Järvinen, Dungen, Anna von Hausswolff & Matti Bye. Konserterna blev i princip utsålda och nådde mestadels nya gäster till Cinemateket. Det publikrelaterade efterhandstödet (PRS) behövde justeras under året eftersom prognos visade att pengarna inte skulle räcka under avtalsperioden. Skälet till att PRS-kassan minskat mer än prognosticerat var att dubbelt så många barnfilmer som normalt hade biopremiär och samtliga var framgångsrika. För att kunna genomföra den ombyggnation i Filmhuset som krävts för att börja digitaliseringen av det svenska filmarvet kommer avskrivningar löpande belasta verksamheten. Uppdraget och budget för själva digitaliseringen gavs av regeringen under hösten 2013. Svensk film firade ovanligt stora framgångar genom att Roy Anderssons film "En duva satt på en gren och funderade på tillvaron" vann finaste pris, Guldlejon, på filmfestivalen i Venedig, Ruben Östlunds film "Turist" fick kritikerpriset i sektionen Un Certain Regards i Cannes samt nominerades till en Golden Globe samt kortlistades för en Oscarsnominering för Bästa utländska film. Maryam Ebrahimi och Nima Sarvestanis film "Frihet bakom galler" vann en Emmy för bästa dokumentär. I linje med vår Handlingsplan för Barn och Unga genomfördes ett stort fokus på svensk barnfilm vid Cinekid i Amsterdam där sexton svenska filmer visades, varav sju långfilmer. För att stärka dokumentärfilmares möjlighet till en rättvis bedömning beslutades att införa ytterligare en dokumentärfilmskonsulent. Därmed har även dokumentärfilmare två konsulenter att söka hos. Under året har ett arbete genomförts inom hela organisationen på Svenska Filminstitutet för att ta fram en handlingsplan för breddad representativitet och ökad tillgänglighet. Handlingsplanen lanserades i januari 2015. Under året genomfördes en stor analys av alla stöd för distribution och visning. Analysen genomfördes i dialog med branschen och resulterade i att ett delvis nytt stödsystem togs av styrelsen i december 2014. Bland det nya kan särskilt nämnas Innovationsstöd samt Utbildningsstöd. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Under 2015 påbörjas arbetet med att göra Filmhuset mer tillgängligt för alla. Projekteringen av en ny entré med hiss som ska vara genomgående från garageplan ända upp till plan 6 påbörjas i januari. Detta för att leva upp till lagens regler om tillgänglighet för människor med olika funktionsfunktionalitet. Den första februari slutade Jan-Erik Billinger som chef för avdelningen Filmarvet. Jan-Erik har passerat pensionsstrecket och därmed förlorar vi en mycket kompetent och trevlig medarbetare i ledningsgruppen. Han ersätts dock av Mathias Rosengren, som redan ingår i ledningsgruppen i sin roll som Stabschef. Jan-Erik stannar glädjande nog på deltid i organisationen som utredare. Framtida utveckling Nuvarande filmavtal förlängdes under 2014 och gäller till utgången av 2016. Samtliga parter förutom Nätverket regionala produktionscentra och Film- och TV-producenterna ingick i förlängningen. Det ekonomiska bidraget från dessa två parter uppgår sammanlagt till 8,5 miljoner kronor. Samtidigt upphörde stödet till regionala produktioncentrum vilket gör att intäkterna från filmavtalet inte minskar i betydande grad i förhållande till stödgivningen. Under 2015 inleds utformandet av den nya filmpolitiken och i denna process kommer också den framtida finansieringen av Filminstitutet att bli klar. Inför budgetåret 2015 föranledde detta inga övergripande omprioriteringar av tillgängliga medel.
5(17) Flerårsöversikt över verksamheten 2010 2011 2012 2013 2014 Svensk marknadsandel av biografbesök 20,8% 19,8% 21,8% 24,8% 25,1% Biobesök svensk film 3 299 403 3 277 806 3 904151 4 113 699 4 088 463 Produktionsstöd till ny svensk film, antal filmer Lång spelfilm 18 21 23 13 14 Automatstöd - 5 6 Minoritetssamproduktioner lång spelfilm 8 13 10 12 13 Dokumentär lång 15 16 13 14 22 Dokumentär kort 26 20 37 22 32 Kort spelfilm 51 43 46 43 27 Antal internationella filmfestivaler Filminstitutet skickat filmer till Spelfilm 196 220 177 218 224 Dokumentärfilm 117 172 110 122 110 Kortfilm 275 240 170 172 154 Stöd till Distribution och visning (mkr)* 22,7 21,7 22,9 24,1 26,1 Stöd tillfälliga satsningar (mkr) " IM 28A 22J 33J 3J_ Digitaiisering av Filmarvet, antal filmer - - - 13 49 Överlämnade till rättighetsinnehavare för vidareanvändning - - - ; \2_ Antal filmer på Filmarkivet.se : 485 613 865 1 200 Antal besökare på Cinemateket 34 637 38 525 37 023 40 869 38 648 Antal besökare på Filmrummet ; ; ; 3 340 3 000 Antal lån på Biblioteket 35 945 38 306 37 494 39 966 36 019 * Detta avser stöd til! filmkultur ** I stödet ligger stöd till regionala resurscentrum med som i och med kultursamverkansmodellen har minskat från 16,4 mkr 2010 till 1,3 mkr 2014.
6(17) UTFALL FILMAVTAL Belopp i tkr Fördelning Omenligt Filmavtal fördelade Flyttade Utfall Utfall INTÄKTER % Belopp medel medel 2014 2013 Statsbidrag SVT TV4 MTG C More SBS TV AB Nätverket för Regionala Filmproduktionscenter Producentföreningen Biografavgifter 2000 42 942 11 424 4 692 2 346 2 346 7 650 1 283 151 747 2000 42 942 11 424 4 692 2 346 2 346 7 650 1 283 151 747 2000 42 100 11 200 4 600 2 300 2 300 7 500 1 085 158 310 Summa intäkter 424 430 424 430 429 394 Publikrelaterat stöd Producentstöd Stöd till åtgärder mot olovlig hantering Avgifter internationellt samarbete -800-15 000-9 000-17 183-800 -15 000-9 000-17 183-800 -15 000-9 000-15 914 Summa att fördela 303 247 303 247 309 480 Produktionsstöd Internationella samproduktioner Långfilm Automatstöd 4% 24% 10% -11 523-72 597-31 113-1 850-16 650-15 000-13 373-104 247-31 113-14 110-98 769-31 753 Summa långfilm 38% -115 234-18 500 1) -15 000 2) -148 734-144 632 Seriedramastöd 6,5% -19 711-19 711-20 116 Dokumentärfilm Kortfilm Nysatsning Utvecklingsstöd -22 000-7 500-13 000-45 442-8 000-1 500 28 000-2 700-1 500 9 200-32 700-10 500-13 000-8 242-31 500-12 000-14 000-14 594 Summa övriga produktionsstöd 29% -87 942 18 500 1) 5 000 2) -64 442-72 094 Summa produktionsstöd 74% -222 887-100 2) -232 887-236 842 Distribution, visning och lansering Lanseringsstöd till svensk långfilm Internationell lansering av ny svensk film Regionala produktionscentrum Parallelldistribution Biografstöd 4% 2% 2% 1% 7% -12 130-6 065-6 065-3 032-21 227 1 200-12 130-4 865-6 065-3 032-21 227-8 690-7 390-6 190-6 784-21 663 Summa distribution, visning och lansering 16% -48 520 1 200 2) -47 320-50 716 Övrigt Reserv Administration 1,5% 9% -4 549-27 292 6 931 1 869 2 382 4) -25 423 4) 3 581-25 502 Summa fördelat enligt Filmavtal 100% -303 247 0 2) -303 247 3) -309 479 1) I Filmavtalet som trädde i kraft 1 januari 2013 står det att 29% skall användas till barn- och ungdomsfilm, kort- och dokumentär samt konvergerad media och utveckling. Från 29% övriga produktionsstöd skall 28.000 användas till barn- och ungdomsfilm. Dessa har flyttats till långfilm, internationella samproduktioner samt kortfilm. Medlen fördelas därtill barnfilm av respektive konsulent. Från långfilmens 38% har 8.000 avseende lång dokumentär flyttats till dokumentärfilm. 2) Medel har under 2014 flyttats enligt följande uppställning i kolumn flyttade medel. Omflyttning har skett från reserven samt inom respektive stödområde. 3) Fördelade medel 2014 innehåller 14.640 (39.217) i avsättningar till 2015 samt Loi:er med totalt 62.186 (71.130) 4) Av reserven har 0 (0) använts till administration. Reserven inkluderar ränteintäkter om 1.149 samt belastas med kostnader för Guldbaggen om 778. Resultat och ställning Beträffande stiftelsens redovisade resultat för räkenskapsåret och ställning 2014-12-31 hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar med tillhörande noter samt kassaflödesanalys.
7(17) Resultaträkning (tkr) Verksamhetens intäkter Not 2014 2013 Bidrag 5 2 6 4 9 6 5 6 1 4 2 8 Nettoomsättning 20 889 21 629 Övriga verksamhetsintäkter 1 3 9 9 2 1 4 8 1 5 2 561 377 597 872 Verksamhetens kostnader Stöd enligt filmavtalet 3-399 378-405 000 Stöd till filmkultur " 2 9 1 9 9 " 5 7 1 6 2 Övriga externa kostnader " 4 7 4 7 6 " 5 3 1 3 5 4 Personalkostnader " 7 4 4 6 2 " 6 8 7 9 7 Avskrivningar. ±2419 -I 3 064-562 933-597 157 Verksamhetens resultat - 1 5 5 7 7 1 4 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 2 080 2 667 Räntekostnader och liknande resultatposter il 7 4 " 3 3 2 1 907 2 335 Resultat efter finansiella poster 3 4 9 3 0 4 9 Arets resultat 3 4 9 3 0 4 9
8(17) Balansräkning (tkr) Not 2014 12 31 2013 12 31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier 6 140 673 140 359 14 904 16 176 155 578 156 535 Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag Långfristiga värdepappersinnehav 7 100 100 8 10_ W 110 110 Summa anläggningstillgångar 155 688 156 645 Omsättningstillgångar Varulager m m Färdigvaror och handelsvaror 1 494 1 415 1 494 1 415 Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 862 13 929 38 791 9 28 869 31 054 39 769 45 774 Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR 164 466 188 633 205 729 235 822 361 417 392 467
9(17) Balansräkning (tkr) Not 2014 12 31 2013 12 31 EGET KAPITAL och SKULDER Eget kapital Balanserade medel Summa eget kapital 10 28 467 28 117 28 467 28 117 Avsättningar för stöd enligt Filmavtalet Summa avsättningar 11 76 826 110 347 76 826 110 347 Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder 6 841 5219 1 872 86 12 214 169 198 251 13 33 242 50 447 256 124 254 002 SUMMA EGET KAPITAL och SKULDER 361 417 392 467 Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser: Societe Generale, T1262200193 520 493
10 (17) Kassaflödesanalys (tkr) Den löpande verksamheten 2014 2013 Inbetalningar från kunder, staten, filmavtalets parter och övriga Utbetalningar till leverantörer, anställda, filmkulturella ändamål, filmavtalets ändamål Kassaflöde från löpande verksamhet före finansiella intäkter och kostnader Erhållen ränta Erlagd ränta m.m. Kassaflöde från löpande verksamhet 567 382 588 715-581 994-583 105-14 612 5 610 2 080 2 667-174 -332-12 706 7 945 Investeringsverksamhet Förvärv av materiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamhet Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut -11 461-6 501-11 461-6 501-24 167 1 444 188 633 187 189 164 466 188 633
11 (17) Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen upprättas med tillämpning av årsredovisningslagen (1995:1554) och från och med årsredovisningen 2014 även med tillämpning av Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Övergången fran tidigare regelverk har gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3:s kapitel 35, vilket bland annat innebär att jämförelsetalen for 2013 har räknats om och att omräknade jämförelsetal presenteras i resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys och noter. Förändringarna och effekterna i samband med övergången visas i not 10. Koncernredovisning Stiftelsen Svenska Filminstitutet äger Filmhuset AB. Filmhuset AB har varit vilande under 2014 varför koncernredovisning ej upprättas. Intäkter Intäkter redovisas till det verkliga värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag, privaträttsliga och offentliga bidrag intäktsredovisas efter hand som villkor som är förknippade med bidragen uppfylls. Samtliga intäkter som erhålls genom filmavtalet intäktsförs dock till det verkliga värde av vad som erhållits och kommer att erhållas inom ramen för filmavtalet. Filminstitutet har att erhålla hela beloppet enligt filmavtalet där det vidare framgår hur dessa medel ska användas. De medel enligt filmavtalet som ej är förbrukade reserveras som avsättning. Se vidare beskrivning under avsättningar. I avsnittet "Utfall Filmavtal" som är en del av förvaltningsberättelsen tillämpas i enstaka fall nettoredovisning som en konsekvens av utformningen av 2013 års filmavtal. I årsredovisningens resultaträkning redovisas intäkter och kostnader brutto. Leasing Stiftelsens samtliga leasingavtal redovisas som operationella, dvs leasingavgiften redovisas linjärt över leasingperioden. Stiftelsens uthyrning av lokaler klassificeras som operationell leasing. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden. Ersättningar till anställda Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in. Balansräkningen Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan. Filmrättigheter Filmrättigheter intäktsförs när ersättning erhålls, medan kostnaderna belastar resultatet löpande. Materiella anläggningstillgångar Inventarier med ett anskaffningsvärde under 0,5 prisbasbelopp har utifrån väsentlighetsbedömning redovisats som kostnad. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Bidrag, privaträttsliga och offentliga, som avser förvärv av materiell anläggningstillgång reducerar tillgångens anskaffningsvärde. En materiell anläggningstillgång som har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara väsentlig, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents nyttjandeperiod. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Kontorsinventarier Datorer Byggnader Stomme Tak Stammar Ventilation El VA-system Kyl-och Sprinklersystem Hyresgästanpassningar 5 ar 3 år 100 år 25 år 50 år 20 år 40 år 40 år 40 år 10 eller 25 år
12 (17) Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Övriga fordringar Övriga fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Stödrelaterade skulder och avsättningar En avsättning redovisas när stiftelsen har förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller till den tidpunkt då de skall infrias. Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som kommer att behöva erläggas. Som skulder redovisas beslutade men ej utbetalade stöd samt stöd som utgår i efterhand utifrån filmavtalet. Som avsättningar redovisas på separat rad beslutade Letters Of Intent (Lol:er) kopplade till viss film samt producent. Som avsättningar redovisas förutom uppbokade Lol:er influtna medel som enligt filmavtalets regler skall användas till öronmärkta ändamål, men där detaljbeslut om medlens användning ännu ej fattats. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt K3, kap 7.10, direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.
13 (17) Not 2 Intäkter 2014 2013 Statsbidrag och andra offentliga bidrag 302 064 332 030 Biografavgifter 151 749 158 313 Bidrag från TV-bolagen m.fl. 71 400 700 Bidrag från Sveriges Producentförening 1 283 1 085 Hyresintäkter 20 889 21 629 Övriga intäkter 13 992 14 815 Summa intäkter 561 377 597 872 Not 3 Stöd enligt filmavtalet Publikrelaterat stöd 89 773 800 Producentstöd 5 227 15 000 Stöd till åtgärder för olovlig hantering 9 000 9 000 Produktionsstöd 232 887 236 841 Stöd till distribution och visning 47 320 50 717 Övriga stöd enligt filmavtalet 15 172 13 442 Summa kostnader för stöd 399 378 405 000 Not 4 Personalkostnader Löner och ersättningar har uppgått till Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda och uppdragstagare Totala löner och andra ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader Totala sociala avgifter enligt lag och avtal 1 642 1 641 48 325 44 129 49 968 45 771 16 650 15 923 4 770 4 381 21 419 20 304 Övriga personalkostnader 3 075 2 721 Summa personalkostnader 74 462 68 797 Av stiftelsens pensionspremier avser 894 tkr (852 tkr) VD. Verkställande direktör har avtal om en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. För VD utgår vid uppsägning från stiftelsens sida därutöver avgångsvederlag om tolv månadslöner med avräkning. Medelantalet anställda 2014 2013 Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Anställda 59 56 114 56 54 110 Könsfördelning i styrelse och bland ledande 2014 2013 befattningshavare Antal på balansdagen Antal på balansdagen Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Styrelsen 5 3 8 4 3 7 VD och ledningsgrupp 6 2 8 5 3 8
14(17) Not 5 Operationell leasing 2014 2013 Leasetagare Framtida minimileaseavgifter som skall erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år Förfaller till betalning senare än fem år Under perioden kostnadsförda leaseavgifter 308 457 144 453 519 492 Leaseqivare Framtida minimileaseavgifter som skall erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år Förfaller till betalning senare än fem år Under perioden intäktsförda leaseavgifter 18 426 19 291 32 684 45 441 4 251 9 919 19 358 20 326 Not 6 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde Förvärvade anskaffningsvärden Investeringar Utrangering Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående värde pågående nyanläggningsarbeten Aktiverade nyanläggningsarbeten Pågående nyanläggningsarbeten Utgående pågående nyanläggningsarbeten Ingående avskrivningar Arets avskrivningar Utrangering Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående värde 259 599 256 519 0 3 080 259 599 259 599 7 387 0 7 387 0 119 240 112 167 7 073 7 073 126 313 119 240 140 673 140 359 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Bokfört restvärde 52 484 49 063 4 074 3 421 56 558 52 484 36 308 30 317 5 346 5 991 41 654 36 308 14 904 16 176
15 (17) Not 7 Andelar i dotterföretag 2014 2013 Antal Nominellt Procent Bokfört Bokfört Filmhuset AB värde andel värde värde org nr 556525-9842 1 000 100 100% 100 100 Bolaget är vilande och ingen verksamhet har bedrivits under året. Not 8 Långfristiga värdepappersinnehav Drakens vänner Summa Antal Nominellt värde 1 10 Bokfört värde 10 10 Bokfört värde 10_ 10 Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna biografavgiftsintäkter Övriga upplupna intäkter Förutbetalda hyror Förutbetalda försäkringspremier Bevakningstjänst Övriga poster Summa 23 582 0 719 120 458 3 990 28 869 26 517 838 719 148 476 2 356 31 054 Not io Eget Kapital Eget kapital 2013-01-01 innan K3 Justeringar av komponenter enligt K3 Eget kapital 2013-12-31 enligt K3 Belopp vid årets ingång Årets resultat Belopp vid årets utgång 28 117 349 28 467 28 348-231 28 117 28 117 Not 11 Avsättningar för stöd enligt Filmavtalet Publik- Distribution, Beslutade relaterat Producent- Produktions visning och Reserverade Letters Of stöd stöd stöd lansering medel Intent IB 0 8 400 9 092 19 235 2 490 71 130 Återförda stöd 0-8 400-9 092-19 235-2 490-184 270 Uppbokade stöd 6 183 0 954 6 024 1 478 175 326 UB 6 183 0 954 6 024 1 478 62 186
16(17) Not 12 Övriga skulder Utfästa stöd enligt Filmavtal Publikrelaterade stöd Producentstöd Långfilm Internationella samproduktioner Seriedramastöd Dokumentärfilm Kortfilm Nysatsning Utvecklingsstöd Automatstöd Lanseringsstöd svensk film Internationell lansering av ny svensk film Regionala produktionscentrum Stöd till parallelldistribution Biografstöd Åtgärder mot olovlig hantering 2014 2013 69 754 50 602 9 746 5 800 42 806 64 585 8 835 3 695 4 417 5 043 9 249 6 688 6 161 6 718 7 050 2 198 1 080 1 030 11 588 4 380 3 299 3 000 233 551 2 493 1 590 965 905 17 898 22 534 3 000 3 000 198 572 182 319 Utfästa stöd enligt Filmkultur Lansering importerad kvalitetsfilm Lokal filmkulturell verksamhet Syntolkning och textning av svensk film Kort- och dokumentärfilm Regionala resursscentrum Visningsorganisationer Filmfestivaler Unga kvinnors filmskapande Digital utrustning - De minimis Övriga poster Summa övriga skulder 2 723 1 510 2 454 1 305 1 290 693 963 759 150 150 40 475 1 900 1 578 4 214 7 673 13 734 14 142 1 862 1 789 214 169 198 251 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner inkl sociala avgifter 4 397 4 183 Upplupna sociala avgifter 1 462 1 361 Förskottserhållna intäkter 10 862 11 136 Specialdestinerade medel 13 331 29 073 Producentandelar att vidareredovisa 82 87 Övriga poster _ 3 1 0 8 4 6 0 7 Summa 33 242 50 447
17 (17) Stockholm den 19 februari 2015 Jonas Grahn Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse Till styrelsen i Stiftelsen Svenska Filminstitutet, Org.nr Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen Svenska Filminstitutet för år 2014. Styrelsens och verkställande årsredovisningen direktörens ansvar för Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effelctiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Stiftelsen Svenska Filminstitutet för år 2014. Styrelsens och verkställande Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Mitt ansvar är art med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Styrelseledamöterna och verkställande direktören har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Stockholm den 13 mars 2015 Jonas Grahn Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga Auktoriserad revisor och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden direktörens