Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01 Affärsplan Håbo kommun, Uppsala län Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund
Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Företaget...2 Målsättning...2 Logotyp...3 Produkt...4 Lockster...4 Produktutveckling...4 Marknadsundersökning...5 Resultat av marknadsundersökning...6 Marknadsföring/försäljning...6 Målgrupp...6 Konkurrenter...6 Ekonomisk plan...7 Tidsplan...7 Vad vi vill uppnå med vårt UF-år...8 Bilagor...9 1
Företaget Reminder UF bildades i september 2005 och har sitt säte i Bålsta. Företaget består av tre killar, Fredrik Marteleur, Tommy Nordström och Christian Lund. Alla tre går teknisk linje och vi är inne på vårt tredje år. Vi har fått chansen att starta, driva och avveckla ett UF-företag. Anledningen till att vi valde vår produkt var Christians minne. Varje gång han gång han går hemifrån och är på väg till bussen stannar han upp och tänker Låste jag dörren?. Och så blir han tvungen att skynda sig hem för att kolla upp det. Christian kom då med idén Lockster. Lockster är en uppfinning som skall påminna om du har låst eller inte. Både Tommy och Fredrik tyckte att det var en bra idé. Eftersom det är en helt ny grej som vi har kommit på själva ska det bli extra spännande för oss att genomföra den. Det var vårt intresse för teknik som drev oss till att skapa en egen teknisk uppfinning. Varje morgon samma stress. Tiden är knapp och Du är sen till bussen. Halvvägs framme till busshållplatsen väcks tanken: Låste jag dörren?. Du springer tillbaka för att kolla, och blir då tvungen att ta en senare buss. Vi är många som lider av detta problem. Reminder UF har nu den ultimata produkten för att underlätta för Dig. Vår uppfinning Lockster hjälper dig att komma ihåg om Du låst dörren eller ej. Med hjälp av en liten dosa fastsittande på nyckeln kommer den automatiskt ihåg om Du låst dörren eller ej. Målsättning Vårt företag har en hög målsättning och vi kommer att ge allt för att försöka nå de mål som vi strävar efter. Vårt mål är först och främst att få vår produkt ut på marknaden. Vi strävar också efter att gå med vinst för att kunna återbetala våra riskkapital. Självklart önskar vi att få goda kunskaper om hur det är att bedriva ett företag. Ett långsiktigt mål är att försöka hitta investerare. En idé vi har är då att försöka ta kontakt med olika försäkringsbolag. Vi tror att Lockster skulle kunna ligga i deras intresse som till exempel i form av en produkt som de skänker sina kunder på mässor eller som gåvor. En baktanke med detta är då att försöka få försäkringsbolaget att investera i oss och finansiera produktionskostnader. 2
Organisationen Fredrik Marteleur blev i tidigt skede vald som företagets VD. Tommy Nordström fick rollen som Marknadschef och Christian Lund tilldelades posten Produktionschef. Nedanstående organisationsschema illustrerar strukturen i företaget. Notera att vi värderar våra rådgivare som en stor del i företaget. De kommer tillsammans med våra handledare fungera som styrelsemedlemmar. Detta för att kunna utnyttja deras kompetens/livserfarenhet/kunskaper fullt ut. Fredrik Marteleur VD Tommy Nordström Marknadschef Christian Lund Produktionschef Rådgivare Handledare Logotyp Syftet med vår logotyp är att den ska vara: Enkel Lättförstådd Passa både i enklare presentationer i litet format och på reklamblad i stort format Den ska tala för sig själv Eftersom vår produkt är en teknisk uppfinning som ska hjälpa dig att komma ihåg om du låste dörren eller ej så tänkte vi på följande sätt när vi gjorde logotypen. Nyckeln ger kunden uppfattningen om att det har någonting med lås att göra. Själva företagsnamnet, Reminder ger en uppfattning om att det handlar om att komma ihåg någonting. Detta i kombination tycker vi ger en översiktlig uppfattning om vad vår produkt går ut på. Det får kunden att koppla samman logotypens två beståndsdelar. 3
Produkt Vår produkt är ett hjälpmedel för dem som ofta får upp tanken, Glömde jag låsa dörren?. Det vi försöker skapa är något som ska vara lätt att använda. Principen är att när du låser ska det tändas en liten lampa på någon form av dosa som sitter på nyckeln. När du väl får tanken om du har låst eller ej, är det bara att plocka fram din nyckel och se efter. Med detta slipper du onödiga förseningar när du kanske måste ta en senare buss etc. Vi håller på att ta fram två olika prototyper. En där lampan tänds när du trycker in nyckeln i låset. (Kallas i nästa stycke för prototyp nr 1) En som du själv trycker på en knapp för att tända lampan. (Kallas i nästa stycke för prototyp nr 2) Lockster Anledningen till att vi döpte vår produkt till Lockster kan vi inte riktigt förklara. Det var en spontan idé som vi tyckte passade produkt. Tanken med prototyp nr 1, är att den ska vara placerad på nyckelns huvud. När du sedan för in nyckeln i låset ska en utstickande pigg aktivera lampan (diod). Prototyp nr 2 är en form av dosa. Den liknar mycket en sådan man använder för att stänga av larmet på bilar. Fast den stora skillnaden är egentligen att du trycker på en knapp, när du har låst, för att aktivera dioden. Form och färg på denna kommer vara på ett sådant sätt att det är svårt att glömma trycka på knappen. Vi själva finner mest intresse i prototyp nr 1 och ska lägga ner all vår energi för att få fram en färdigtillverkad prototyp. Produktutveckling Vi i Reminder UF Planerar i framtiden att utveckla vår produkt och möjligtvis få ett bredare sortiment. Genom denna satsning kan vi få fler kunder som intresserar sig för våra produkter. Vi har tänkt utveckla produkten till att även innefatta t ex strykjärn, kaffekokare med mera. Designen kommer också att utvecklas så att den blir både lätt, snygg och smidig. 4
Marknadsundersökning Vi i Reminder UF har gjort en marknadsundersökning för att undersöka intresset för vår produkt och även för att se vad de tillfrågade ville sätta för pris på vår produkt. Vi frågade 20 personer i blandade åldrar och kön. Vi har gjort ett diagram över resultatet där det första diagrammet visar hur många som intresserade sig för produkten och det andra diagrammet visar vilket pris de är villiga att betala för Lockster. En enkät förbereddes (se bilaga 1) och vi begav oss ut i fält för att starta undersökningen. Skulle Lockster intressera dig? 10% Ja Nej 90% Hur mycket skulle du kunna betala för Lockster? 5% 35% 20-40 kr 40-80 kr Mer än 100 kr 60% 5
Resultat av marknadsundersökning Diagrammet på föregående sida illustrerar svaren på vår enkät. Enligt enkäten så intresserar sig 90 procent av de tillfrågade för vår produkt. Detta ser vi mycket positivt på och förhoppningarna om att vi kommer lyckas är goda. Enligt diagram nummer två så är majoriteten, det vill säga 60 procent, av de tillfrågade villiga att betala mellan 40-80 kronor. Detta pris tycker också vi i Reminder UF verkar vara rimligt så vi kommer i bästa mån försöka sätta priset därefter. Under undersökningens gång frågade vi även frågor utöver de som fanns på enkäten, det vill säga spontana frågor. Vi frågade om vad de uppskattade mest, design eller produktens storlek. Denna fråga gav mycket spridda skurar. En den ville att produkten skulle vara så smidig som möjligt medan andra mer uppskattade dess utseende. Marknadsföring/försäljning Vi kommer att marknadsföra mycket på mässor och dela ut broschyrer om vår produkt. Vi kommer även att kontakta olika företag för att få försöka presentera vår produkt. Självklart kommer vi att hänvisa till vår hemsida (som är under uppbyggnad). I början kommer den största försäljningen uppskattningsvis ske mellan vänner och andra privatkunder. På mässorna visar vi även upp en reklamfilm om Lockster och vid varje försäljningstillfälle delar vi ut visitkort till våra kunder. Målgrupp Våran målgrupp är i stort sätt personer i alla åldrar. Anledningen till det är att vi har gjort den så lätthanterlig som möjligt. Vi tror att Lockster uppfyller ett stort behov hos många. Konkurrenter Vi har indirekt några konkurrenter. Våra största konkurrenter är egentligen UppFinningar UF. De gör uppfinningar som ska hjälpa dig i vardagen. Annars är vi helt själva med den här produkten på marknaden. 6
Ekonomisk plan Under detta tillfälle är en ekonomisk plan under tillverkning. Eftersom denna period, 2005-10-05 2005-12-01, befinner sig i ett sådant tidigt skede har inte en ekonomisk plan hunnit jobbats fram än. Den beräknas vara klar inom kort. Tidsplan 2005-10-10 Sista inlämningsdag för affärsplanen Vi ligger bra till med vår affärsplan och den ska den vara färdig den 7/10. 2005-10-24 Presentation av UF-företaget på vår skola Den 24 oktober är en måndag. Så jag föreslår att vi har tagit fram en bra presentation redan veckan innan. Gärna att den är färdig på torsdagen den 20 oktober. Det vore också bra att förbereda oss inför mötet i Uppsala där det är en s.k. Kick-off som håller rum den 25 oktober. 2005-10-25 Kick-off i Uppsala Här ska vi få inspiration och information som ger oss en riktigt bra start med vårat företag. Vi förbereder ca två meningar som på ett bra sätt beskriver företaget och dess affärsidé. 2005-10- (10 till 28) Besök hos affärsrådgivare på Sparbanken i Bålsta Det är inget spikat datum ännu. 2005-10- (18 till 20) Marknad Gränby Centrum i Uppsala 7
Vad vi vill uppnå med vårt UF-år Vi ser mycket fram emot vårat UF-år. Vi är övertygade om att detta kommer ge oss mycket erfarenheter om hur det är att starta, driva och avveckla ett företag. Detta kommer säkerligen också ge oss en livserfarenhet samt utveckling av vårt entreprenörskap. Vi tror också att det kommer ge oss en förmåga att ta tag i saker och förhoppningsvis också göra oss bekanta med uttrycket ingenting är omöjligt. Med vänliga hälsningar Fredrik Marteleur, VD Tommy Nordström, Marknadschef Christian Lund, Produktionschef Per Hanser, Handledare 8
Bilagor 9