Den nationella innovationsstrategin Horisont 2020 och innovationsstrategin kan de stärka varandra? 4 september 2013 Per Engström Lena Svendsen
Global Innovation Index 2013 Sverige i världen Global Competitiveness Report 2012-2013 Global Entrepreneurship and Development Index, 2013 (GEDI) Innovation Union Scoreboard, 2013 (IUS) Doing Business 2013 1. Schweiz Schweiz USA SVERIGE Singapore 2. SVERIGE Singapore SVERIGE Tyskland Hong Kong 3. Storbritannien Finland Danmark Danmark Nya Zeeland 4. Nederländerna SVERIGE Australien Finland USA 5. USA Nederländerna Kanada Nederländerna Danmark 6. Finland Tyskland Nederländerna Luxemburg Norge 7. Hong Kong USA Island Belgien Storbritannien 8. Singapore Storbritannien Schweiz Storbritannien Sydkorea 9. Danmark Hong Kong Taiwan Österrike Georgien 10. Irland Japan Norge Irland Australien 13. SVERIGE
Kunskap och kunskapsintensitet Andelen av befolkningen 25-64 år med minst treårig högskoleutbildning, 2009, procent Andelen sysselsatta inom kunskapsintensiva sektorer, 2011, procent Källa: OECD, Education at a Glance 2012 Källa: Eurostat
Strukturomvandling: mot mer kunskapsintensiva näringar Sysselsättningsutveckling i Sveriges näringsliv, index 1990=100 Källa: SCB och beräkningar av Näringspedartementet
Därför behövs en innovationsstrategi
Bättre förutsättningar och arenor för innovation
Innovationsstrategins genomförande Dialog Tematiska och regionala dialogmöten Återkoppling och policyutveckling Strategiska insatser Synergier regionalt, nationellt och med EU Samordning mellan politikområden och myndigheter Utvecklingsuppdrag till myndigheter Uppföljning och utvärdering Vinnova, Tillväxtanalys och SCB lägger grunden för regelbunden rapportering
Exempel på insatsområden Utformning EU:s program: strukturfonder, Horizon 2020 Innovationsupphandling: offentlig sektors roll Skatteincitament: sänkta kostnader, entreprenörskap, FoU Internationalisering små och medelstora företag Internationellt konkurrenskraftiga innovationsmiljöer Digitaliseringens möjligheter: öppna data
Satsningar som sjösatts Förenkling riskkapital i tidiga skeden: Almis bredare uppdrag Förenklade expertskattregler, sänkt bolagsskatt, investeraravdrag Gruv- och mineralnäringen: mineralstrategi Sekretariat för kontakt mellan företag och forskningsanläggningar Nytt institut för en innovativ och hållbar tillverkningsindustri Forsknings- och innovationsproposition 900 mnkr Strategiska innovationsområden (SIO) 200 mnkr Test- och demonstrationsanläggningar 350 mnkr Forskningsinstitutens kompetensutveckling 200 mnkr Lärosätens samverkan näringsliv och samhälle
Möjligheter i Horizon 2020 Excellent Science - Spetsforskning Marie Curie Actions: Rekrytera kompetenser Industrial Leadership Industriellt ledarskap SME-instrument Eurostars Tillgång till kapital (Lån och riskkapital) Key Enabling Technologies Societal Challenges - Samhällsutmaningar Utlysningar
Horizon 2020 3. Societal challenges Actions from research to market with a new focus on innovationrelated activities (in the framework of Europe 2020): 1. Health, demographic change and wellbeing 2. Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy 3. Secure, clean and efficient energy 4. Smart, green and integrated transport 5. Climate action, resource efficiency and raw materials 6. Inclusive, innovative and secure societies
Support in Horizon 2020 R&D Demonstration Market replication
Samhällsutmaningar Hot om de inte adresseras Samhällsutmaningar har identifierats som viktiga drivkrafter för efterfrågan på innovation av EU 2020, OECD Efterfrågan på nya lösningar genererar affärsmöjligheter för innovativa varor, tjänster, processer och sätt att organisera produktion och samhälle.
Principer för utmaningsdriven innovation Efterfrågan primärt fokus inte teknik Involvera användare tidigt i processen Människor är viktiga... Exportpotential
Gemensam utmaning inför 2014! Ökat svenskt deltagande i Horizon 2020 jmf FP7 Större relevans för forskare och företag Större samhällsnytta Stärkt innovationsoch konkurrenskraft
Information www.regeringen.se/innovationsstrategi www.naringsbloggen.se/innovation Twitter: @svnatinnostrat, #snis
Fråga 1: Vilka erfarenheter har ni av ramprogrammen?
Fråga 2: Vilka planer av relevans för era samarbetspartners har ni inom er organisation inför Horizon2020?
Fråga 3: Vilka projekt eller partners skulle ni helst vilja arbeta med och varför?
Fråga 4: Vilka förändringar i Sverige är nödvändiga för att öka det svenska deltagandet?