Årsredovisning 2016
VMF Syd - den opartiska virkesmätningsföreningen i södra Sverige VMF Syd är ett tjänsteföretag inom skogsnäringen, med huvuduppgift att utföra opartisk, likformig och rationell mätning av rundvirke, massaflis och biobränslen. Föreningen drivs utan egna vinstintressen. Den ägs av köpare och säljare av virkesråvara och har 116 medlemsföretag. VMF Syd är auktoriserad av VMK (virkesmätning kontroll) och samarbetar med landets två övriga virkesmätningsföreningar. Mätresultaten bearbetas och redovisas genom SDC skogsnäringens IT-företag i Sundsvall. Nyckeltal 2016 Siffrorna inom parentes avser år 2015. Total inmätt volym 23,7 milj m³f ub (25,0) Antal årsarbeten (anställda av VMF Syd) 215 (228) Fakturerad tid (inkl inlånade mätare) 284.000 timmar (295.000) Produktivitet i mätningen 89,4 m³f ub per timma (89,6) Nettoomsättning 125,5 milj kr (126,6) Total mätningskostnad 116,6 milj kr (121,6) Genomsnittlig Mätningskostnad 4,84 kr/m³f ub (4,82) Tjänsteföretaget VMF Syd Våra tjänster Auktoriserad virkesmätning VMF Syd är auktoriserat av VMK (Virkesmätning Kontroll), mätningen utförs alltid enligt SDC:s mätningsinstruktioner och med branschens godkända mätmetoder samt med typgodkänd mätutrustning. VMF Syd är opartiska och gynnar inte någon part i affären. Mätning utförd av VMF Syd har marknadens förtroende vilket underlättar virkeshandeln. Kalibrering Kalibrering av mätutrustningar, tillsynsnormaler och handhållna mätredskap med spårbarhet, identitetsnummer, färgmärkning av kalibreringsintervall och dokumentering. Mätning/märkning av skäppor Uppmätning och märkning av flisskäppor för till exempel åkerier, lastbilscentraler och industrier. Om volymen av bränsleflis ska bestämmas måste skäppan (containerns invändiga volym) vara uppmätt och märkt före första inmätningstillfället. Ommätning och uppföljande mätning Opartisk mätning där överlämnat mätresultat kan användas som bevis för utförd kontrollmätning och fungera som underlag för förbättringar. Kvalitetssäkring skördare God mätnoggrannhet i skördarna är nödvändigt för alla parter vilket förutsätter kontroll och uppföljningssystem. Det handlar till exempel om att kunna följa enskilda maskinlag samt att kunna redovisa hur maskinlagens uppföljning av mätnoggrannheten fungerar. Registrering av partsmäthandlingar i VIOL Medlemmar erbjuds att registrera mäthandlingar från partsmätning i VIOL. Revision av biobränslemätning Revision för att kunna påvisa systematiserad uppföljning av partsmätning. Tjänsten riktar sig till företag som utför partsmätning av biobränslen. Guldkortet Varje år tillreder en skördare virkesvolymer för åtskilliga miljoner kronor. En enda procents förändring på virkesvärdet kan per maskinlag röra sig om flera hundratusen kronor under ett år. Utbildningen lär maskinlagen mer om sortiments- och tillredningsbestämmelser för att åstadkomma bättre tillredning av virke. Skäppmätning av bränsleflis En utbildning i skäppmätning av bränsleflis som behandlar teoretiska grunder, praktisk mätning från mätbrygga och användande av lasermätningsutrustning. Travmätning av bränsleved En introduktionsutbildning i travmätning av bränsleved för de medlemsföretag som utför partsmätning av bränsleved levererad direkt från skogsägare (första affärsled).
innehåll VDs kommentar 4 Verksamheten under året 5 Utveckling av mätning och redovisning 6 Kontrollverksamheten 8 Förvaltningsberättelse 10 Förslag till disposition av företagets vinst eller förlust 11 Resultaträkning 12 Balansräkning 13 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 14 Kassaflödesanalys 14 Noter 15 Revisionsberättelse 22 Styrelse 24 Förteckning över tabeller 25 Tabeller 25 Medlemsförteckning 30 Adressförteckning 31 Distriktsindelning med karta 32 Ordinarie föreningsstämma hålls på Varbergs Kusthotell, Varberg den 7 juni 2017.
VDs kommentar År 2016 En fortsatt marknadsanpassning var en viktig del i framgångarna under 2016! Efterfrågan på föreningens mätningstjänster var god under årets första hälft men en efterfrågeminskning under andra halvåret, främst föranledd av den strukturförändring som pågår hos våra kunder, blev tydlig. För att möta förändringen har stora kostnadsbesparingar genomförts samtidigt som försäljningen av övriga tjänster ökat. Tydligast märks intäktsökningarna för tjänster som kvalitetssäkring skördare och nyutvecklade tjänster, de nyutvecklade tjänsterna som är en anpassning till behov som uppstått efter den nya virkesmätningslag som våra kunder har att anpassa sig till och där VMF Syd bidragit till lösningarna. Johan Svensson Det strategiska arbetet med att ta fram nya kundanpassade tjänster har gett resultat och den kundenkät som genomförts under året bekräftar hur viktigt detta arbete är för föreningen. Det strukturerade förbättringsarbete som bedrivits på samtliga mätplatser under året har resulterat i över 250 förbättringsförslag och drygt 80 genomförda förbättringar ute hos våra kunder. En prestation av organisationen som på ett utmärkt sätt tagit sig an detta helt nya arbetssätt med så stort engagemang och på detta sätt bidragit till den goda produktiviteten i mätningsarbetet. Förbättrad mätningskvalitet Vad vore en virkesmätningsförening värd för sina kunder om den inte lyckades med sitt mätningsuppdrag? Hur korrekt en mätning kan och ska göras kan alltid ifrågasättas men vi kan konstatera att det långsiktiga arbete som pågått med att förbättra mätningens kvalitet har gett resultat. Faktiskt så bra resultat att de mål som fanns för mätningens kvalitet inte längre var en tillräcklig utmaning för organisationen och har därför i flera fall skärpts under året. Ny teknik för mätningsarbetet förbereddes på flera plan Kundernas förväntningar och efterfrågan av ny teknik för mätningsarbetet ökade under året och före årsskiftet togs flera viktiga beslut om ny teknikanvändning. Förberedelsearbete för att driftsätta system för automatisk travmätning har pågått och kommer att bli konkret på några mätplatser under 2017. På SDCs kontor i Sundsvall har en fjärrmätningscentral som kan erbjuda tjänster för hela Sverige etablerats. VMF Syd kommer därmed via ett avtal med SDC att kunna erbjuda en fjärrmätning med de fördelar det innebär för våra kunder. Trivseln hos personalen ökar Resultatet av den medarbetarenkät som genomförts under året visar på förbättringar inom alla områden jämfört med förra enkäten och de positiva effekterna av genomförd omorganisation var tydliga. Johan Svensson, VD T.o.m 2017-02-28 Anders Svensson, tf VD 4
Verksamheten under året Inmätta volymer VMF Syd har under året utfört mätning vid 97 (92) ordinarie fasta mätplatser varav 77 (74) sågverk, samt på 18 (13) tillfälliga mätplatser. Årets inmätning omfattade 23,7 (25,0) miljoner m 3 f ub. Den totala inmätta volymen, inklusive bemyndigad mätning, fördelad på olika mätmetoder, framgår av nedanstående tabell. Mätmetod 2016 2015 1 000 m 3 f ub 1 000 m 3 f ub Stockmätning 10 110 10 590 Travmätning, mätning i stjälpt mått och vägning 13 321 14 126 Summa 23 431 24 716 Ommätning 225 239 Totalt 23 656 24 955 Omräkningstal för beräkning av volym i fast mått (m 3 f ub): Inmätt i m 3 s 0,37. Ton råvikt 1,07. Ekonomi En fullständig redovisning av föreningens ekonomi och ställning lämnas i årsredovisningen tillsammans med efterföljande tabeller. Den totala inmätta volymen 23,7 miljoner m 3 f ub är något lägre än budgeterad nivå 24,6. Personal Personalstyrkan har under året minskat med 13 årsarbeten och den totala personalstyrkan är nu 215 medarbetare (228). Medelåldern för personalen är 46 år. Under 2016 har pensionsavgångarna varit något fler än ett normalår. Utbildningsinsatserna har under året minskat till 3,4 dagar per anställd (8,7 föregående år). Andelen kvinnor (19,3%), har ökat något jämfört med föregående år (18,1%). Långsiktigt fortsätter arbetet med åstadkomma och vidmakthålla en könsneutral rekryteringsprocess. Administration Under slutet av året har ett arbete inletts i syfte att ta fram ett nytt webbaserat verksamhetssystem. Systemet är en del av den sedan tidigare etablerade IT-strategin som syftar till att långsiktigt förbättra informationsstrukturen inom föreningen. Samverkan med övriga virkesmätningsföreningar inom området har fortsatt och fördjupats. Löpande under året har intäkterna varit lägre än föregående år både i absoluta och relativa tal. För helåret blev intäktsutfallet avsevärt lägre än föregående år och jämfört med budget. De totala rörelsekostnaderna uppgår till 126,0 mkr (130,2) varav personalkostnaderna uppgår till 116,4 mkr (119,2). Den genomsnittliga kostnaden för mätning ökade till 4,84 kr/m 3 f ub (4,82). Den totala faktureringen för 2016 uppgick till totalt 125,5 mkr (126,6) varav andra uppdrag än mätning stod för 8,8 mkr (7,9). 5
Utveckling av mätning/redovisning Virkesmätningslagen och VMF Syds tjänster För att på bästa sätt hjälpa medlemmarna att klara kraven i den nya virkesmätningslagen när det gäller mätning av biobränslen har VMF Syd utformat en serie nya tjänster, främst utbildning i trav- och skäppmätning samt uppföljning/ommätning av partsmätt virke. VMF Syd har under 2016 utvecklat en ny tjänst, revision av biobränslemätning, som är efterfrågad av mindre värmeverk/bränsleterminaler. En pilot utfördes tillsammans med ett energiföretag under året och en bredare lansering av tjänsten sker 2017. Under året genomförde VMF Syd tillsammans med medlemsföretagen ett seminarium i ämnet biobränslemätning och virkesmätningslagen, där bl.a. VMF Syds kunder beskrev hur VMF Syds tjänster bidrog till att lösa frågan om hur virkesmätningslagens krav ska uppfyllas. Harmonisering till nationella mätningsinstruktioner Vid säsongskiftet 2016/17 infördes nationella mätningsinstruktioner för huvudsortimenten timmer, massaved och cellulosaflis inom samtliga VMF med syftet att harmonisera tidigare regionala mätningsinstruktioner. Redan 2015 skedde en mer omfattande anpassning av regionala mätningsinstruktioner till detta. Bildmätning och automatiserad travmätning Inom VMF Syds område är i inledningen av 2017 en anläggning för bildmätning av virkestravar på distans driftsatt Falköpingsterminalen. Bildmätningskonceptet är driftsatt på åtskilliga mätplatser i norra Sverige och efterfrågan på bildmätningstjänsten har under senaste månaderna ökat kraftigt inom VMF Syds område. En ny teknikleverantör av system för bildmätning blev under året typgodkänd och flera anläggningar för bildmätning förväntas att etableras i södra Sverige närmaste året. Efter att ett första system för automatisk bestämning av travvolym på fordon driftsattes vid Holmens pappersbruk Braviken beställde i slutet av 2015 två av VMF Syds kunder, Södra och VIDA, mätsystemet Mabema GPV vid sina industrier i Värö resp. Alvesta. Processen för typgodkännande av olika virkessortiment för Södra/VIDA inleddes vid Braviken, men kommer att fullföljas på Värö resp. Alvesta. Till följd av kraftigt försenade byggstarter på nämnda platser så kommer fortsatt testning och driftsättning av mätsystemet att ske först under 2017. Mätsystemet kommer att få nya funktioner för mätning/redovisning, bl.a. möjlighet till dimensionsfördelning av virket, bilder av travändyta för kvalitetsbedömning i bilder samt ett nytt gränssnitt mot chauffören. Gränssnittet innefattar även att det ska kunna hantera digital leveransavisering för att snabba upp mätprocessen. Rådgivande grupp Syd (RGS) Vid årets möten med Rådgivande grupp Syd har bl.a. frågor som digital leveransavisering, Viol-förnyelsen, harmonisering av mätningsinstruktioner, virkesmätningslagen och mätning av biobränslen samt pågående teknikprojekt diskuterats. Torrhaltsbestämning i flis med ny teknik Under 2016 blev ytterligare en teknikleverantörs utrustning typgodkänd för att kunna mäta torrhalten momentant i sönderdelade material, i detta fall med magnetresonans. I dagsläget pågår en process för typgodkännande av en teknik med dubbelenergiröntgen som utöver torrhaltsbestämning momentant även skulle kunna bestämma askhalt och energivärde. SDCs mätplatssystem och bildmätningssystem Ytterligare sågverk har kompletterat det nya mätplatssystemet med avlämningsregistrering via åkare, i övrigt sker för närvarande endast mindre utbyten av hårdvara och programuppdateringar av mätplatssystemet inför Viol3. 6
Digital leveransavisering med registrering av mätdata i handdator på mätbrygga planeras att införas inom VMF Syds område när företagens transportsystem anpassats till den nya standarden för att skicka meddelanden mellan lastbil och mätplats. Mätplatssystemet är redan anpassat för digital leveransavisering. Bildmätning i form av mottagningskontroll och mätningen på distans har hittills skett med det webbaserade verktyget Fotoweb som SDC tillhandahåller. Under 2016 har SDC utvecklat ett nytt system som ska underlätta och effektivisera arbetet. Det nya systemet är även förberett för digital leveransavisering. Den första piloten av det nya systemet testas och driftsätts på Värö för bildmätningen vid Falköpingsterminalen. Kvalitetssäkring av skördarmätning Efterfrågan på VMF Syds tjänster som skördarrevisorer vid skördarlagens kvalitetssäkring har ökat stadigt och i dagsläget är mer än 200 maskiner kvalitetssäkrade med revision av VMF Syd. VMF Syd har utökat tjänsten för kvalitetssäkring av skördares mätnoggrannhet genom att vid fältbesöken även erbjuda en uppföljning/utbildning i sortiment/tillredning och då även utnyttja Skogforsks apteringsuppföljningsprogram Virkesvärde i fält. 7
Kontrollverksamheten Den interna kontrollen av mätningskvaliteten har utförts i enlighet med VMK:s (Virkesmätning kontroll) normer för kontroll av virkesmätning. Funktionskontrollerna (kontroll av utförd virkesmätning) syftar till att ge en samlad bild av noggrannheten i mätningen. Urvalet av kontrollobjekt görs därför så långt möjligt genom ett slumpmässigt urval av enskilda stockar (stockvis kontroll) och hela virkespartier eller enskilda travar (partivis kontroll). De redovisade avvikelserna avser differenser mellan den ordinarie mätningen och kontrollmätningen uttryckt i procent av kontrollmätningen; + innebär att den ordinarie mätningen gett högre värde än kontrollen. Alla volymjämförelser avser bruttovolym. Värdeberäkningen görs såväl vid partivis- som vid stockvis kontroll på basis av en av VMK anvisad relativ prislista. Denna prislista baseras på en sammanvägning av prislistor (släpande tre-års medel) från landets skogsägareföreningar, och är uppbyggd utifrån olika sortiment och klasser. Ett kontrollparti vid mätning av travsortiment vid industrin utgörs av en biltrave. Vid tillfälliga mätplatser, för travmätning i hamnar, skäppmätning, vid järnväg och på sågtimmerterminaler där det av praktiska skäl inte varit möjligt att ha en slumpmässig utlottning av kontrollobjekt, har mätningen följts upp genom kompetenskontroller. Tablå på nästa sida visar ett sammandrag av resultaten från funktionskontrollerna. Diagram på nästa sida visar genomsnittliga mätplatsvisa avvikelser för mätning av massaved vid massa/pappersbruk samt järnvägsterminaler, respektive utfallet av barrsågtimmer på mätplatsnivå. För uppföljning av massavedsmätning redovisas mätplatser med minst 30 kontrolltravar. Uppföljning av barrsågtimmer ingår endast mätplatser med automatisk mätning av längd och diameter, med minst 300 kontrollstockar under året, ett specialsågverk (lövtimmer) har uteslutits. 8
M% = genomsnittlig avvikelse i % från kontrollmätningsresultatet, s % = standardavvikelse ( kvotspridning ) i % Grupp Antal kontroller Volym Värde Träff- M% s% M% s% procent Stockmätning barrsågtimmer Stockvis kontroll 1) 27 073 stockar 0 6,7 +1,5 27,4 81 (50 mätplatser) Travmätning med fastvolymbedömning Kontroll genom stockmätning 2) 807 travar 0 5,7 +2,0 6,7 (32 mätplatser) För följande sortiment av massaved, barrkubb samt sågtimmer som mätts vid industri är resultaten följande. Beteckningarna är desamma som i föregående tablå. Sortiment Antal Volym Värde kontroller M% s% M% s% Barrmassaved 1) 266 +0,6 6,4 +2,8 7,3 Granmassaved 2) 49 +0,6 6,9 +2,3 7,5 Lövmassaved 3) 77 +0,4 8,0 +3,3 9,1 Barrkubb 4) 78 +0,3 4,1 +2,5 4,8 Barrsågtimmer 5) 121 +0,3 4,5 +1,6 5,5 1) Standardavvikelsen beräknas på stocknivå 2) Mätning på fordon vid industri 1) Sortiment 1000, 1300 2) Sortiment 1020, 1320 3) Sortiment 1040, 1330, 1340 4) Sortiment 2600, 2602, 2700, 2720 5) Sortiment 0120, 0220, 0320, 0410, 0420 Antal mätplatser 5 4 Mätning av massaved Bruttovolym 2016 2015 Antal mätplatser 5 4 Mätning av massaved Värde 2016 2015 3 3 2 2 1 1 0-2 -1 0 +1 +2 Avvikelse i % av kontrollens volym 0 +1 +2 +3 +4 +5 Avvikelse i % av kontrollens värde Antal mätplatser 25 20 15 10 5 0 Stockvis kontroll av sågtimmer Bruttovolym -3-2 -1 0 +1 +2 Avvikelse i % av kontrollens volym +3 2016 2015 Antal mätplatser 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Stockvis kontroll av sågtimmer Värde -3-2 -1 0 +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 Avvikelse i % av kontrollens värde 2016 2015 9
Styrelsen och verkställande direktören för VMF Syd ek för, organisationsnummer 726000-5751, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2016. Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten 2016 VMF Syd svarar för i stort sett all vederlagsmätning av skogsbrukets alla produkter inom sitt verksamhetsområde i södra Sverige. Utöver mätningstjänster utför föreningen även andra tjänster som bidrar till medlemsnytta såsom revision av partsmätningar, utbildningar, kvalitetssäkring av skördarmätning, skogsbilvägsklassning och inventeringar. Efterfrågan på föreningens mätningstjänster har varit god under året men med en viss efterfrågeminskning under andra halvåret, en effekt av de strukturförändringar hos våra kunder som pågår. För övriga tjänster märktes en fortsatt ökad försäljning. Efterfrågeminskningen av mätningstjänster under andra halvåret minskade intäkterna men i resultatet uppvägdes detta genom kostnadsbesparingar. Det strategiska arbetet med att ta fram nya kundanpassade tjänster har gett resultat och den kundenkät som genomförts under året bekräftar hur viktigt detta arbete är för föreningen. Med anledning av nya virkesmätningslagen, som infördes 2015, hade VMF Syd under året tillsynsbesök av Skogsstyrelsen. Under året har ett arbete bedrivits för att förbättra verksamheten på mätplatserna genom att ta tillvara medarbetarnas förslag till förbättringar. Arbetet har resulterat i ett antal aktiviteter på mätplatserna som bidragit till att höja produktiviteten i mätningsarbetet. Den bildmätningsutrustning som varit i drift under året har fungerat väl och förberedelsearbete för att driftsätta system för automatisk travmätning har pågått under året. Det långsiktiga arbetet med att förbättra mätningens kvalitet har gett resultat och de mål som fanns för mätningens kvalitet har i flera fall skärpts för att ge fortsatta incitament till förbättringar. Resultatet av den medarbetarenkät som genomförts under året visar på förbättringar inom alla områden jämfört med förra enkäten och de positiva effekterna av genomförd omorganisation var tydliga. Medlemmar och verksamhetsområde Antalet medlemmar var 116 vid verksamhetsårets slut. Fem nya medlemmar har beviljats inträde under året och tio medlemmar har beviljats utträde ur föreningen. Det geografiska verksamhetsområdet har varit oförändrat. Volymer, arbetad tid och produktivitet Den totala inmätningen exklusive bemyndigad mätning var 23,5 milj m 3 f ub, 4,6% under budget och 1,3 milj m 3 f ub mindre jämfört med föregående år. Antalet mätningstimmar uppgick till 262 000, 7,6% under budget mot 282 000 timmar föregående år. Trots en lägre inmätningsvolym har både utnyttjandegraden och produktiviteten förbättrats under året. Debiteringsgraden för 2016 slutade på 94,0% (91,8%). Ekonomi Nettoomsättningen för kalenderåret 2016 blev 125,5 mkr (126,6 mkr). Resultatet efter finansnetto blev 0,41 mkr ( 3,59 mkr). Efter bokslutsdispositioner blev resultatet efter skatt 0,37 mkr vilket ger ett eget kapital på 7,1 mkr (7,5 mkr). Föreningens soliditet var därmed 12,0% vid årets utgång (12,3%). Ekonomisk översikt 2016 2015 2014 2013 Nettoomsättning 125 525 126 602 125 039 120 787 Balansomslutning 59 449 60 915 64 499 62 172 Medelantal anställda 215 228 225 217 Soliditet % 12 12 16 17 Definitioner: se not 21. 10
I övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. Verksamheten 2017 De förändringar vi ser vid införandet av ny teknik på allt fler platser under året kommer att ställa stora krav på organisationen och de ledare som finns nära våra medarbetare. För samtliga ledare i organisationen kommer vidareutbildning för att möta förändringar att genomföras. En utökning av antalet utbildningstimmar/ individ planeras. Ett tydligt kundfokus med strukturerade metoder kommer att etableras under 2017. Detta arbete har som mål att bidra till ökad kundtillfredsställelse genom att tydligare tillgodose kundens behov. Det pågående arbetet med ökad produktivitet i mätningsarbetet kommer att fortgå och som helhet förväntas realt sänkta mätningskostnader. Utifrån kraven i den nya virkesmätningslagen ska en uppföljning av partivis mätnoggrannhet genomföras. Samarbetet med SDC kommer att öka ytterligare. För VMF Syds del etableras arbetsformer i den viktiga roll som SDC kommer att ha när det gäller att utföra fjärrmätning med högt ställda krav. Arbetet med att utveckla VMF Syds ledningssystem inriktas 2017 på att med en extern revision fullfölja en certifiering till ISO-standarden ISO 9001:2015. VMF Syds VD Johan Svensson lämnade sin anställning under februari 2017 och till tf VD har styrelsen utsett Anders Svensson. Förslag till disposition av företagets vinst eller förlust Styrelsen föreslår att fritt eget kapital, kronor 5 720 515, disponeras enligt följande: Den utveckling som kommer att bedrivas under året är inriktad på att driftsätta ny teknik för ökad produktivitet och kvalitet i mätningen. Balanseras i ny räkning Summa 5 721 tkr 5 721 tkr Ett viktigt fokus är att driftsätta de system för automatiserad travmätning som har beställts vid flera mätplatser. Flera mätplatsägare förväntas att satsa på fjärrmätning under kommande år och VMF Syd ska ha en aktiv roll i införandet av den nya tekniken. Vad beträffar resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter. Ett nytt kontroll- och uppföljningssystem planeras att driftsättas för att bidra till en effektivare hantering i kontrollverksamheten. Eget kapital Insats- Reserv- Bal.res. inkl. Summa 2016-12-31 kapital fond årets resultat eget kapital Ingående balans 38 1 359 6 091 7 488 Årets resultat -370-370 Transaktioner med ägare Inbetalade insatser 5 5 Avgående medlemmars insatskapital -2 2 Vid årets utgång 41 1 361 5 721 7 123 11
resultaträkning Belopp i tkr Not 2016 2015 Nettoomsättning 125 525 126 602 125 525 126 602 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 2,4-9 135-10 663 Personalkostnader 3-116 402-119 199 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -420-402 Rörelseresultat -432-3 662 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 5 46 99 Räntekostnader och liknande resultatposter -23-24 Resultat efter finansiella poster -409-3 587 Bokslutsdispositioner Bokslutsdispositioner, övriga 6-1 028 Resultat före skatt -409-2 559 Skatt på årets resultat 7 39 514 Årets resultat -370-2 045 12
balansräkning Belopp i tkr Not 2016-12-31 2015-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för informationssystem 8 381 434 381 434 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 9 497 236 497 236 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 10 1 100 1 601 Uppskjuten skattefordran 11 552 513 1 652 2 114 Summa anläggningstillgångar 2 530 2 784 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 25 932 26 224 Aktuell skattefordran 2 460 2 460 Övriga fordringar 15 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 486 533 28 893 29 231 Kortfristiga placeringar 2 222 2 222 Kassa och bank Kassa och bank 25 804 26 678 25 804 26 678 Summa omsättningstillgångar 56 919 58 131 SUMMA TILLGÅNGAR 59 449 60 915 Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital Insatser 41 38 Reservfond 1 361 1 359 1 402 1 397 Fritt eget kapital Balanserat resultat 6 091 8 136 Årets resultat -370-2 045 13 5 721 6 091 7 123 7 488 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 534 623 534 623 Kortfristiga skulder Depositioner från kunder 11 707 13 063 Leverantörsskulder 847 458 Övriga skulder 5 424 5 669 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 33 814 33 614 51 792 52 804 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 59 449 60 915 13
kassaflödesanalys Belopp i tkr 2016 2015 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 17-409 -3 587 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 19 331 364-78 -3 223 Betald inkomstskatt - -161 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -78-3 384 Förändringar av rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar 338-4 401 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -1 012-478 Kassaflöde från den löpande verksamheten -752-8 263 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -428-70 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -200 - Förvärv av finansiella tillgångar - -1 Avyttring av finansiella tillgångar 501 509 Kassaflöde från investeringsverksamheten -127 438 Finansieringsverksamheten Insatskapital från nya medlemmar 5 3 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 5 3 Årets kassaflöde -874-7 822 Likvida medel vid årets början 28 900 36 722 Likvida medel vid årets slut 18 28 026 28 900 14
noter Belopp i tkr om inget annat anges Not 1 Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med tidigare år. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges nedan. Immateriella tillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar som förvärvats är redovisade till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Nyttjandeperiod Förvärvade immateriella tillgångar Balanserade utgifter för informationssystem 5 år Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förutom inköpspriset även utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Inventarier, verktyg och installationer Nyttjandeperiod 3-10 år Nedskrivningar - materiella och immateriella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde. Leasing Leasetagare Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal. Finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder redovisas i enlighet med kapitel 11 (Finansiella instrument värderade utifrån anskaffningsvärdet) i BFNAR 2012:1. Värdering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfället till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktionsutgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. Finansiella omsättningstillgångar värderas efter första redovisningstillfället till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Kundfordringar och övriga fordringar som utgör omsättningstillgångar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. 15
Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Planer för ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda. Avgiftsbestämda planer Avgifterna för avgiftsbestämda planer redovisas som kostnad. Obetalda avgifter redovisas som skuld. Förmånsbestämda planer Företaget har valt att tillämpa de förenklingsregler som finns i BFNAR 2012:1. I de fall förmånsbestämda pensionsplaner finansieras i egen regi redovisas pensionsskulden till det belopp som erhålls från PRI Pensionsgaranti. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägningar, i den omfattning ersättningen inte ger företaget några framtida ekonomiska fördelar, redovisas endast som en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell förpliktelse att antingen a) avsluta en anställds eller en grupp av anställdas anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande, eller b) lämna ersättningar vid uppsägning genom erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Ersättningar vid uppsägningar redovisas endast när företaget har en detaljerad plan för uppsägningen och inte har någon realistisk möjlighet att annullera planen. Skatt Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. Uppskjuten skatteskuld redovisas för alla skattepliktiga temporära skillnader, dock särredovisas inte uppskjuten skatt hänförlig till obeskattade reserver eftersom obeskattade reserver redovisas som en egen post i balansräkningen. Uppskjuten skattefordran redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och för möjligheten att i framtiden använda skattemässiga underskottsavdrag. Värderingen baseras på hur det redovisade värdet för motsvarande tillgång eller skuld förväntas återvinnas respektive regleras. Beloppen baseras på de skattesatser och skatteregler som är beslutade per balansdagen och har inte nuvärdeberäknats. Uppskjutna skattefordringar har värderats till högst det belopp som sannolikt kommer att återvinnas baserat på innevarande och framtida skattepliktiga resultat. Värderingen omprövas varje balansdag. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse är: - En möjlig förpliktelse som till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller - En befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Eventualförpliktelser är en sammanfattande beteckning för sådana garantier, ekonomiska åtaganden och eventuella förpliktelser som inte tas upp i balansräkningen. Intäkter Det inflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter. Tjänsteuppdrag och entreprenadavtal löpande räkning Inkomst från uppdrag på löpande räkning redovisas som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas. Ränta, royalty och utdelning Intäkt redovisas när de ekonomiska fördelarna som är förknippade med transaktionen sannolikt kommer att tillfalla företaget samt när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. 16
Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2016 2015 KPMG AB, Sven-Åke Svensson Revisionsuppdrag 100 100 Andra uppdrag 97 203 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Not 3 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse 2016 2015 Medelantalet anställda Sverige 215 228 Varav män 80% 82% Redovisning av könsfördelning i företagsledningar 2016-12-31 2015-12-31 Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 0% 0% Övriga ledande befattningshavare 0% 0% Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, inkl pensionskostnader 2016 2015 Löner och ersättningar 81 264 83 482 Sociala kostnader 31 322 30 917 (varav pensionskostnader) 1) (5 700) (5 374) 1) Av företagets pensionskostnader avser 251 tkr (f å 226) företagets VD och styrelse. Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (f å 0). Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda 2016 2015 Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Löner och andra ersättningar 1 015 80 249 1 014 82 468 (varav tantiem o d) (-) (-) Avgångsvederlag VD har uppsägningstid om 6 månader. Om arbetsgivaren säger upp anställningen utgår ett avgångsvederlag om maximalt 12 månadslöner. Not 4 Operationell leasing, Leasingavtal där företaget är leasetagare 2016-12-31 2015-12-31 Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal Inom ett år 355 513 Mellan ett och fem år 147 503 Senare än fem år - - 502 1 016 2016 2015 Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter 801 1 049 17
Not 5 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2016 2015 Ränteintäkter, övriga 46 72 Ränteintäkter, bank - 27 46 99 Not 6 Bokslutsdispositioner, övriga 2016 2015 Skillnad mellan skattemässig och redovisad avskrivning - Inventarier, verktyg och installationer - 278 Periodiseringsfond, årets återföring - 750-1 028 Not 7 Skatt på årets resultat 2016 2015 Aktuell skattekostnad/skatteintäkt - - Uppskjuten skatt 39 514 39 514 2016 2015 Avstämning av effektiv skatt Procent Belopp Procent Belopp Resultat före skatt -409-2 559 Skatt enligt gällande skattesats 22,0% 90 22,0% 563 Ej avdragsgilla kostnader -13,0% -53 0,0% -50 Ej skattepliktiga intäkter 0,5% 2 0,1% 2 Schablonränta på periodiseringsfond 0,0% - 0,0% -1 Redovisad effektiv skatt 9,5% 39 22,1% 514 Not 8 Balanserade utgifter för informationssystem 2016-12-31 2015-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 244 1 244 Övriga investeringar 200 - Vid årets slut 1 444 1 244 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -810-561 Årets avskrivning -253-249 Vid årets slut -1 063-810 Redovisat värde vid årets slut 381 434 18
Not 9 Inventarier, verktyg och installationer 2016-12-31 2015-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 513 1 632 Nyanskaffningar 428 70 Avyttringar och utrangeringar -41-189 Vid årets slut 1 900 1 513 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -1 277-1 312 Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar 41 188 Årets avskrivning på anskaffningsvärden -167-153 Vid årets slut -1 403-1 277 Redovisat värde vid årets slut 497 236 Not 10 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2016-12-31 2015-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 601 2 105 Tillkommande tillgångar - 1 Avgående tillgångar -501-505 Redovisat värde vid årets slut 1 100 1 601 Not 11 Uppskjuten skatt 2016-12-31 Uppskjuten Uppskjuten Netto skattefordran skatteskuld Väsentliga temporära skillnader Skattemässigt underskottsavdrag 552-552 Uppskjuten skattefordran/skuld 552-552 2015-12-31 Uppskjuten Uppskjuten Netto skattefordran skatteskuld Väsentliga temporära skillnader Skattemässigt underskottsavdrag 513-513 Uppskjuten skattefordran/skuld 513-513 Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2016-12-31 2015-12-31 Förutbetalda kostnader 287 347 Upplupna ränteintäkter 12 12 Övriga interimsfordringar 187 174 486 533 19
Not 13 Disposition av vinst eller förlust 2016-12-31 Förslag till disposition av företagets vinst eller förlust Styrelsen föreslår att fritt eget kapital, kronor 5 720 515, disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning 5 721 Summa 5 721 Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2016-12-31 2015-12-31 Personalrelaterade skulder 32 835 32 697 Övriga interimsskulder 979 917 33 814 33 614 Not 15 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2016-12-31 2015-12-31 Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Bankräkningar 600 600 Summa ställda säkerheter 600 600 Eventualförpliktelser Garantiåtaganden, PRI 11 12 Not 16 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Vid styrelsemöte den 23 februari 2017 har styrelsen i VMF Syd tagit beslut om att byta VD i föreningen. Nuvarande VD Johan Svensson slutar den 28 februari. Till tf VD har utsetts Anders Svensson, som tillträder 1 mars. Not 17 Betalda räntor och erhållen utdelning 2016 2015 Erhållen ränta 46 99 Erlagd ränta -23-24 20
Not 18 Likvida medel 2016-12-31 2015-12-31 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Banktillgodohavanden 25 804 26 678 Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel 2 222 2 222 28 026 28 900 Not 19 Övriga upplysningar till kassaflödesanalysen 2016 2015 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet m m Avskrivningar 420 402 Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar - -3 Övriga avsättningar -89-35 331 364 Not 20 Nyckeltalsdefinitioner Balansomslutning: Totala tillgångar Soliditet: (Totalt eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / Totala tillgångar Jönköping den 10 mars 2017 Leif Olofsson Ordförande Thomas Agrell Karl Sandstedt Jörgen Henriksson Per-Arne Nordholts Jan Bengtsson Peter Bengtsson Mattias Sparr Henrik Carlson Roger Andersson Roger Johansson Christer Somvall Anders Svensson Tillförordnad verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats 2017-03-15 KPMG AB Sven-Åke Svensson Auktoriserad revisor 21
1) 2) 1) Föreningens årsredovisning ingår på sidorna 10-21 i detta dokument. 2) Den andra informationen ingår på sidan 4 i detta dokument. 22
23
styrelse Stämmovalda ledamöter 2016-06-07 Ordförande Ordinarie: Leif Olofsson Köparsidans representanter Ordinarie: Thomas Agrell, Sydved AB Karl Sandstedt, Göteborg Energi AB Jörgen Henriksson, Vida Skog AB Per-Arne Nordholts, Sågverksföreningen Såg i Syd Säljarsidans representanter Ordinarie: Mattias Sparr, Sveaskog Förvaltnings AB Henrik Carlson, Skogssällskapets Förvaltning AB Roger Andersson, Södra Skogsägarna Roger Johansson, Södra Skogsägarna Adjungerade personalrepresentanter Ordinarie: Kent Karlsson Christer Somvall Jan Bengtsson Suppleanter: Pär Johansson, Sydved AB Per Mernelius, Jönköping Energi AB Peter Nilsson, Skånetimmer AB Anders Kalén, Wallnäs AB Suppleanter: Anna Malmqvist, Sveaskog Förvaltnings AB Andreas Melin, Skogssällskapets Förvaltning AB Olof Hansson, Södra Skogsägarna Claes Svensson, Södra Skogsägarna Suppleanter: Peter Bengtsson Thomas Fredriksson Elfrida Rehn revisor Ordinarie: Aukt revisorn Sven-Åke Svensson, KPMG AB Rådgivande grupper Av föreningen utsedda ordinarie representanter i de tre rådgivande grupperna har varit för RMR-rådet: för Logistikrådet: för IT-rådet: Roger Andersson med Björn Karlsson som suppleant Thomas Agrell med Ulrika Seedoff som suppleant Anders Kalén med Per-Arne Nordholts som suppleant Sofia Persson med Björn Karlsson som suppleant Anders Westström med Lina Hallebrink som suppleant Fredrik Nilsson med Andreas Johnsson suppleant Roland Persson med Ingemar Arvidsson som suppleant Örjan Vorrei med Torbjörn Svärd som suppleant Pierre Qvist med Per Mernelius som suppleant 24
förteckning över tabeller och diagram Tabell 1 Sammanställning över totala kostnader Tabell 2 Intäkter av separata uppdrag Tabell 3 Personal Tabell 4 Virkesvolymens fördelning på mätplatstyper och mätmetoder Tabell 5 A Totala kvantiteter under de senaste fem åren Tabell 5 B Genomsnittlig kostnad och produktivitet Tabell 6 Medelvolym i m 3 f ub för stockmätt barrsågtimmer Tabell 7 A Kvalitetsfördelning Tabell 7 B Vedvolymprocent och vrakandel Diagram Inmätta kvantiteter tabell 1 - sammanställning över totala kostnader, tkr Kostnadsslag 2016 2015 2014 2013 2012 Arbetskraft Löner 81 143 83 333 82 143 77 780 82 081 Lönebikostnader 31 322 30 917 28 148 28 179 29 221 Övriga personalkostnader 5 816 7 244 6 906 6 808 7 473 Inlånade mätare - - 71 - - Lokal och adm omkostnader 2 870 3 466 3 643 2 827 3 378 Avgift SDC 365 347 311 285 273 Avgift VMU/VMK 1 950 1 847 2 141 2 197 1 860 Övriga tjänster, IT m m 1 849 2 239 1 030 2 021 2 368 Övriga omkostnader 221 469 310 646 603 Avskrivningar 420 402 408 390 222 Rörelsens kostnader 125 956 130 264 125 111 121 133 127 479 Ränteintäkter -46-99 -243-401 -929 Räntekostnader 23 24 40 31 33 Kostnader efter finansnetto 125 933 130 189 124 908 120 763 126 583 Skatt -39-514 160 18 125 Summa kostnader netto 125 894 129 675 125 068 120 781 126 708 25
tabell 2 - intäkter av separata uppdrag Uppdrag 2016, tkr 2015, tkr Tillsyn av bemyndigad mätning 290 234 Speciella mätningsuppdrag 340 84 Utredningar och kontroller 32 32 Inventering 933 791 Information och kursverksamhet 696 1 075 Diverse arbeten vid sågverk och liknande 1 672 1 490 Virkesredovisning 144 121 Övrigt 4 725 4 100 Summa 8 832 7 927 tabell 3 - personal antal anställda och årsarbeten fördelning av virkesmätarnas arbetstid Antal anställda Årsarbeten (1 600 tim/år) 2016 2015 2016 2015 Virkesmätare 190 202 190 202 varav män 155 167 155 167 Övriga 25 26 25 26 varav män 19 19 19 19 Totalt 215 228 215 228 varav män 174 186 174 186 Antal timmar Procent 2016 2015 2016 2015 Virkesmätning 261 235 275 419 Andra fakturerade uppdrag 22 909 19 512 Summa fakturerade uppdrag 284 144 294 931 Debiteringsgrad 94,0 91,8 Utbildning 5 923 15 865 Betald restid 4 069 4 073 Övrig intern tid 8 245 6 441 Summa ej fakturerad tid 18 237 26 379 6,0 8,2 Totalt arbetad tid 302 381 321 310 100,0 100,0 varav övertid 13 109 15 399 4,3 4,8 Mätning av övriga anställda 1 040 835 Under år 2016 har fem mätare gått i pension. 26
tabell 4 - virkesvolymens fördelning på mätplatstyper och mätmetoder Mätmetod Virkesvolym i 1 000 m 3 f ub per mätplatstyp Totalt Kod Benämning Bilväg Industri Övriga mätplatser 1 000 m 3 f ub % Mätning, VMF-personal Totalmätning 2 Stockmätning - 10 091-10 091 42,7 3 TBF-mätning 2 8 679 745 9 426 1) 39,9 4 Trav-/skäppmätning - 7-7 - 7 Vägning - 3 717-3 717 1) 15,7 Stickprov TS/V/R-mätning - 223-223 0,9 Summa 1 000 m 3 f ub 2 22 717 745 23 464 99,2 Bemyndigad mätning Totalmätning 2 Stockmätning - 19-19 0,1 3 TBF-mätning - 173-173 0,7 4 Trav-/skäppmätning - - - - - 7 Vägning - - - - - Stickprov TS/V/R-mätning - - - - - Summa 1 000 m 3 f ub - 192-192 0,8 Totalsumma 1 000 m 3 f ub 2 22 909 745 23 656 100,0 1) Inkl ommätning av tidigare inmätt virke 224 909 m 3 f ub. 27
tabell 5 a - totala kvantiteter, inkl bemyndigad mätning men exkl ommätning, under de senaste fem åren 2016 2015 2014 2013 2012 Kvantiteter Stockmätning 1 000 st 47 248 50 337 48 240 41 070 39 855 1 000 m 3 f ub 10 110 10 590 10 125 8 466 8 589 Travmätning 1 000 m 3 f ub 9 441 9 816 9 731 9 485 9 822 Skäppmätning/vägning cellulosaflis, spån 1 000 ton råvikt 2 037 2 003 1 989 1 931 1 906 omr 1 000 m 3 f ub 2 189 2 143 2 128 2 067 2 040 bränslesortiment 1 000 m 3 s 3 967 4 776 4 841 5 424 5 594 Stickprovsmätning omr 1 000 m 3 f ub 223 400 773 785 649 Totalt 1 000 m 3 f ub 23 431 24 716 24 548 22 809 23 170 tabell 5 b - genomsnittlig kostnad och produktivitet för mätning utförd av VMF-personal under de senaste fem åren 2016 2015 2014 2013 2012 Genomsnittlig kostnad, kr/m 3 f ub 1) Fasta mätplatser stock- och travmätning, sågverk 5,29 5,29 5,13 5,57 5,57 trav-/skäppmätning och vägning, övriga mätplatser 4,39 4,36 4,35 4,46 4,63 Bilväg travmätning 15,56 11,46 13,63 10,49 7,38 All mätning 4,84 4,82 4,73 4,95 5,06 Produktivitet, m 3 f ub/tim Sågverk 77,7 77,3 75,5 68,1 66,8 Massa- och pappersbruk 115,0 117,9 112,7 107,8 101,0 Övriga mätplatser, exkl bilväg 74,4 73,8 68,2 64,6 67,1 Alla mätplatser, inkl bilväg 89,4 89,6 86,5 81,1 78,1 1) Inkl finansiella intäkter och kostnader. 28
tabell 6 - medelvolym i m 3 f ub för stockmätt barrsågtimmer 2016 2015 2014 2013 2012 Tallsågtimmer 1) 0,251 0,246 0,237 0,232 0,235 Gransågtimmer 1) 0,253 0,251 0,244 0,239 0,246 Samtliga timmersortiment 0,214 0,210 0,210 0,206 0,216 1) Sortiment 01, 02, 03 och 04. tabell 7 a - kvalitetsfördelning i volymprocent för stockmätt barrsågtimmer mätt vid industri (sortiment 01, normalsågtimmer) tabell 7 b - Vedvolymprocent och vrakandel för massaved, exklusive importved Träd- Kval Produktionsområde VMF slag Nordväst Sydväst Nordost Mitt Sydost totalt Sortiment Bruttovolym Vedvolym- Vrakandel, 1 000 m 3 f ub procent % Tall 1 7,8 8,2 9,5 9,6 9,0 9,2 2 10,2 10,2 15,4 14,0 11,0 13,2 3 59,2 60,3 59,7 57,6 61,2 59,6 4 19,9 18,1 13,9 15,2 16,5 15,6 Avdrag 0,2 0,4 0,1 0,5 0,1 0,2 Vrak 2,7 2,8 1,4 3,1 2,2 2,2 Summa 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Gran 1 75,5 74,6 76,6 75,6 74,4 75,3 2 22,0 23,1 19,5 19,4 23,4 21,7 8 0,0 0,1 0,0 1,3 0,2 0,3 Vrak 2,5 2,2 3,9 3,7 2,0 2,7 Summa 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Barr 1) 3 944 55,1 1,6 Gran 2) 369 53,7 1,8 Löv 3) 718 45,7 3,4 Bok 4) 146 56,7 1,4 1) Sortiment 1000, 1300 2) Sortiment 1020, 1320 3) Sortiment 1030, 1330, 1040, 1340 4) Sortiment 1360, 106K, 0169, 1860, 9360 Anm: Redovisningen avser endast mätning med fullständig kvalitetsklassning. Kvalitet 8 i grantimmer avser tolerans skogsröta 6-20%. 45 000 Inmätta kvantiteter per sortimentsgrupp årsvis 40 000 35 000 30 000 1 000 m 3 f ub 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Sågtimmer Övriga sågbara sortiment Massaved Cellulosaflis Övriga sortiment 29
förteckning över medlemmar A Alber AB, Bräkne-Hoby Alingsås Energi Nät AB, Alingsås Almo Hardwood AB, Ydre Andréassons Sågverk, Smålandsstenar Andrewex Tvärskog Timber AB, Ljungbyholm ATA Timber AB, Moheda ATA Timber Eneryda AB, Eneryda ATA Timber R-vik AB, Rörvik B Bergs Timber AB, Mörlunda Bergs Timber Broakulla AB, Broakulla Bergs Timber Gransjö AB, Eriksmåla Bergs Timber Production AB, Mörlunda BillerudKorsnäs Skog & Industri AB, Gävle Bitterna Såg & Trävaru AB, Vara Bjernareds Sågverk AB, Slöinge Bloms Trä Försäljnings AB, Nässjö Borås Energi och Miljö AB, Borås Boxholms Skogar AB, Boxholm Bråthults Sågverk AB, Älmhult Bäckebo Sågverk, Alsterbro C C4 Energi AB, Värme, Kristianstad D Danske Skoves Handelskontor, Fredericia, Danmark Derome Skog AB, Veddige Derome Timber AB, Veddige E E.ON Värme Sverige AB, Malmö Econova Energy AB, Åby EKA Skog AB, Aneby Ekenäs Timber AB, Vetlanda Ekeryds Trävaruaffär AB, Strömsnäsbruk Eksjö Industri AB, Eksjö F Falan Energiflis AB, Lyckeby Fegens Sågverks AB, Smålandsstenar Frödinge Hällerum Timber AB, Vimmerby G Gustafsborgs Säteri AB, Perstorp Gyllsjö Träindustri, AB, Klippan Göteborg Energi AB, Göteborg H Hanåsa Sågverk AB, Högsby Hede Danmark A/S, Viborg, Danmark Hjorths Skogsentreprenad, Sexdrega Holmen Skog AB, Norrköping Hvalfisken AB, Norrköping Hållanders Sågverk AB, Dalstorp I IKEA Industry Hultsfred AB, Hultsfred Ingarps Trävaror AB, Eksjö J JGA Skog AB, Linneryd Johanssons Trävaru AB, Ture, Skillingaryd Jonsryd Sågverk AB, Alsterbro Jönköping Energi AB, Jönköping K Kalmar Energi Värme AB, Kalmar Karla-Trä, AB, Bottnaryd Carlsson & Persson Skogstjänst AB, Åsarp Carlström Trävaru AB, Bröd, Bjärnum Knäredssågen AB, Knäred Kraftringen Energi AB, Eslöv Kähr, AB Gustaf, Nybro L Lagergrens Trävaru AB, Kurt, Mörlunda Landsbro Timber AB, Landsbro Larssons Sågverk HB, B, Forsheda Levene Såg AB, Stora Levene Liareds Trävaror AB, Ulricehamn Lillevrå Såg AB, Frillesås Ljungsarps Trä & Emballage HB, Ljungsarp M Maa Såg, AB, Ullared Malmö Kommuns Fastighetskontor, Malmö Moelven Skog AB, Karlstad Möckeln Wood AB, Killeberg Mölndal Energi AB, Mölndal N Nordlings Sågverk, Bröd, Rävlanda Nydala Trävaru AB, Vrigstad P Perssons Trävaror AB, Elof, Sollebrunn R Rold Skov Savværk, A/S, Sabro, Danmark Runstens Såg & Hyvleri, Färjestaden Rydaholms Träförädling AB, Rydaholm Rörvik Skog AB, Sandsjöfors Rörvik Timber Boxholm AB, Boxholm Rörvik Timber Myresjö AB, Vetlanda S Scandbio AB, Jönköping Setra Trävaror AB, Vimmerby Sågverk, Vimmerby Skara Stift, Skara Skogssällskapets Förvaltning AB, Göteborg Skåneskogens Utvecklings AB, Svalöv Statkraft Värme AB, Kungsbacka Steiwood AB, Borås Stockarydsterminalen AB, Sävsjö Stora Enso Bioenergi AB, Linköping Stora Enso Skog AB, Falun Sveaskog Förvaltnings AB, Stockholm Sweden Timber Malmbäck AB, Malmbäck Swedish Match Industries AB, Tidaholm Svenshults Såg, Knäred Svensson AB, Ansgarius, Södra Vi Sydved AB, Jönköping Sågverksföreningen Såg i Syd ek för, Jönköping Södra Skogsägarna ek för, Växjö T Tenhults Såg & Trävaror AB, Tenhult Troedsson & Nilsson AB, Bjärnum Trollhättan Energi AB, Trollhättan Trätåg AB, Falun Träullit AB, Ydre Tylöskog AB, Sennan V Wallnäs AB, Mariannelund Vida Alvesta AB, Alvesta Vida Borgstena AB, Borgstena Vida Bruza AB, Hjältevad Vida Energi AB, Hestra Vida Hestra AB, Hestra Vida HN AB, Hästveda Vida Skog AB, Borgstena Vida Tranemo AB, Tranemo Vida Urshult AB, Urshult Vida Vislanda AB, Vislanda Virke Impex AB, Borås Växjö Energi AB, Växjö Växjö Stift Egendomsnämnden, Växjö Å Åsljunga-Pallen AB, Örkelljunga Ö Östra Hults Elektriska Såg, Lennart och Bengt Persson, Värnamo Anm: Medlemmar med kursiv stil är nya under året (fyra st). 30
VMF Syd ek för Huvudkontor Slottsgatan 14, 553 22 JÖNKÖPING Tel vx 036-34 17 00 Fax 036-16 52 20 E-post info@vmfsyd.se Hemsida www.vmfsyd.se Direktnummer Mobiltelefon E-post Tf VD Anders Svensson 036-34 17 15 070-334 74 96 anders.svensson@vmfsyd.se Mätteknisk chef Johan Adolfsson 036-34 17 16 070-646 18 26 johan.adolfsson@vmfsyd.se Administrativ chef Börje Åström 036-34 17 14 070-886 40 60 borje.astrom@vmfsyd.se Distriktsledning Kartan på baksidan visar distriktsindelningen Distrikt Väst VMF Syd, Fabriksgatan 11, 503 38 BORÅS Distriktschef Jonas Bodenhem e-post: jonas.bodenhem@vmfsyd.se Mobil 070-567 98 21 Produktionsområde Nordväst Produktionschef Henrik Martinsson e-post: henrik.martinsson@vmfsyd.se Mobil 070-557 81 26 Produktionsområde Sydväst Tf Produktionschef Bengt Olsson e-post: bengt.olsson@vmfsyd.se Mobil 070-333 04 03 Distrikt Öst VMF Syd, Malmövägen 16, 331 42 VÄRNAMO Distriktschef Peter Bengtsson e-post: peter.bengtsson@vmfsyd.se Mobil 070-666 40 68 Produktionsområde Nordost Produktionschef Jonas Karlsson e-post: jonas.karlsson@vmfsyd.se Mobil 070-302 94 94 Produktionsområde Mitt Produktionschef Tobias Björnesund e-post: tobias.bjornesund@vmfsyd.se Mobil 070-333 26 40 Produktionsområde Sydost Produktionschef Mattias Nilsson e-post: mattias.nilsson@vmfsyd.se Mobil 076-829 98 56 31
henrix VMF Syd ek för Slottsgatan 14, 553 22 Jönköping Tel 036-34 17 00, fax 036-16 52 20, www.vmfsyd.se