Göteborgs Stads program för IT



Relevanta dokument
Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

RIKTLINJER. Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet

Processtyrd verksamhetsutveckling Välfärd, Utbildning Kultur Fritid

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Kommunikationspolicy 2015

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Svar på remiss angående Nytt IT-program för Stockholms stad

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Kommunikationsstrategi

e-policy för Västerås stad

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Digitaliseringsstrategi 11 KS

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Strategi för digitalisering

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Program för digitalisering

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

IT-strategi-Danderyds kommun

Tillgänglighet och delaktighet för alla. Strategi

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Strategisk färdplan Kortversion

Verksamhetsutveckling med IT som stöd

IT-policy, Vansbro kommun Fastställd av fullmäktige den , 42. Datum Ärende KS2012/262

Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

E-strategi för Strömstads kommun

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

E-program för Jönköpings kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

IT-strategi. Mjölby kommun. för. Antaget av Kommunfullmäktige: Dokumentansvarig: John JM Prpic

Kommunikationsprogram. för Stockholms stad

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Nytt it-program för Stockholms stad

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Riktlinjer för styrdokument i Marks kommun

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

IKT-strategi för Sjöbo kommun

IT-strategi. Krokoms kommun

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

HR-strategi. HR-strategi

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

Kommunikationspolicy

IT-strategkonferens september 2011 Säröhus. Dag 2

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

Policy för kommunikation

Kommunens författningssamling

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Styrning, ledning och uppföljning

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157

Måldokument för IT-verksamheten vid Mittuniversitetet

Björn Lahti Projektledare Helsingborgs stad

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Haninge kommuns internationella program

(5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun

Policy och strategisk plan för IT-utveckling och digitalisering i Uppsala kommun

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Kommunikationspolicy

Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting

Från splittrad IT-miljö till driv i digitaliseringen. Offentliga rummet 2017 Catrin Ditz, CIO Uppsala kommun

E-strategi för Skellefteå kommun

Plan för digitalisering i Motala kommun

Vision Arvika kommun

Verksamhetsplan 2013

Gemensamma nämnare i nämnders SWOT-analyser

Åstorps kommuns Övergripande IT-policy för Åstorps kommun

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Nytt it-program för Stockholms stad It-program för digital förnyelse Svar på remiss

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

IT-policy för Växjö kommun

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Digital strategi för Strängnäs kommun

Digital strategi för Uppsala kommun

Standarder källa till kunskap och utveckling. Arkivarien i den digitala kommunikationen

Transkript:

Göteborgs Stads program för IT Detta dokument gäller för Anställda och förtroendevalda i Göteborgs Stads förvaltningar, bolag och anknutna stiftelser Fastställd 2012-xx-xx Beslutande Kommunfullmäktige Giltighetstid Tillvidare Dokumentansvarig Göteborgs Stads IT-strateg

1 Inledning Program för IT beskriver de övergripande prioriteringar som ska gälla för användning av IT inom Göteborg Stad. Programmet bygger på Göteborg Stads strategiska dokument såsom kommunfullmäktiges budget och Business Region Göteborgs underlag för regionens tillväxtstrategi. 2 Syfte Program för IT ska tydliggöra IT:s bidrag till stadens långsiktiga verksamhetsutveckling och vad stadens IT-verksamhet ska prioritera och fokusera på. Med stadens IT-verksamhet menas organisation, modeller, processer, riktlinjer, anvisningar, resurser, teknik, mm som används för att stödja stadens verksamheter. 3 Program Uppdelning i fokusområden Programmets övergripande prioriteringar är uppdelade i fyra fokusområden. De fyra fokusområdena är Service och stöd, Öppenhet, Effektivitet samt Flexibilitet och följsamhet. Service och stöd handlar om att öka och förbättra stadens verksamheters service och stöd till alla målgrupper och intressenter. Öppenhet handlar dels om att säkerställa en rättssäker och enhetlig behandling av medborgare, företag och övriga intressenter och dels om ökad insyn och dialog. Effektivitet handlar om ökad samverkan och nyttjande av befintliga och nya resurser på ett innovativt sätt. Flexibilitet och följsamhet handlar om beredskapen, förmågan och viljan att möta och anpassa IT-verksamheten till stadens verksamhetsutveckling och omvärldens förändringar. Program för IT sammanfattas i Göteborgs Stads målbild för IT- användning, se bild 1. Göteborgs Stads målbild för IT-användning IT ska bidra till en attraktiv stad för medborgare, besökare och företag IT ska vara en möjliggörare för verksamheters utveckling och individers lärande Service och stöd Hög servicenivå, ökad livskvalitet och möjlighet till självservice Hög säkerhet och tillgänglighet till service och information oberoende av tid, plats och kanal Öppenhet En rättsäker och enhetlig behandling av medborgare och företag Säkerställd insyn och ökade möjligheter till dialog Förvaltningar och Bolag Göteborgs Stads vision Solidarisk och hållbar stad Integration Hållbar tillväxt Effektivitet Helhetssyn på effektivitet och nytta i såväl utveckling som utförande Effektivt samarbete och samverkan såväl internt inom Göteborgs Stad som externt med andra organisationer Flexibilitet och följsamhet Förmåga att vara lyhörd, möta och snabbt agera på verksamheters behov och omvärldens krav på förändringar Styrning, arbetssätt och kreativa lösningar som ger minskade beroenden och kortare ledtider Bild 1: Göteborgs Stads målbild gör IT-användning 2(5)

Göteborgs Stads målbild för IT- användning beskriver att program för IT utgår från Göteborgs Stads vision om en solidarisk och hållbar stad där alla medborgare är delaktiga och integrerade i samhällsbyggandet samt stadens ambition av en hållbar tillväxt i Göteborgsregionen. Förvaltningar och bolag är delaktiga i förverkligandet av stadens vision. De styrande principer för Göteborgs Stads IT-verksamhets sammanfattas med ledorden IT ska bidra till en attraktiv stad för medborgare, besökare och företag IT ska vara en möjliggörare för verksamheters utveckling och individers lärande Göteborgs Stads målbild för IT- användning visar också vad stadens IT-verksamhet fokusera på. Inom området Service och stöd ska stadens IT-verksamhet fokusera på hög servicenivå, ökad livskvalitet och möjlighet till självservice hög säkerhet och tillgänglighet till service och information oberoende av tid, plats och kanal Inom området Öppenhet ska stadens IT-verksamhet fokusera på rättsäker och enhetlig behandling av medborgare och företag säkerställd insyn och ökade möjligheter till dialog Inom området Effektivitet ska stadens IT-verksamhet fokusera på helhetssyn på effektivitet och nytta i såväl utveckling som utförande effektivt samarbete och samverkan såväl internt inom Göteborgs Stad som externt med andra organisationer Inom området Flexibilitet och följsamhet ska stadens IT-verksamhet fokusera på förmåga att vara lyhörd, möta och snabbt agera på verksamheters behov och omvärldens krav på förändringar styrning, arbetssätt och kreativa lösningar som ger minskade beroenden och kortare ledtider Övergripande prioriteringar Inom området Service och stöd, modern och individanpassad medborgarservice dygnet runt som kan nyttjas av alla ökad kvalitet i leveransen av stadens tjänster till våra brukare att vidareförädling av information och utveckling av nya IT-tjänster kan ske utanför stadens organisation att stadens medborgarservice upplevs och hanteras på ett sammanhållet sätt oavsett hur, när och på vilket sätt kontakten sker utöka möjligheten till modern och individanpassad service till medborgarna via olika kommunikationskanaler utforma IT-tjänster i dialog med intressenterna för att bättre möta deras behov utöka tillgängligheten till stadens information i linje med verksamhetens krav och omvärldens förändringar tillhandahålla en effektiv och säker hantering av stadens information och ITtjänster 3(5)

utveckla IT-tjänster med användbarhet och tillgänglighet i fokus Inom området Öppenhet, trygghet och förtroende för stadens myndighetsutövning kvalitetssäkrad likabehandling och ärendehantering nya former för insyn, dialog och påverkansmöjligheter att intressenter enkelt, tryggt och säkert når stadens information möjliggöra ökad kvalitet och måluppfyllelse i verksamhetsprocesserna stödja stadens verksamheter med mötesplatser för dialog som ligger i linje med omvärldens krav och förväntningar stödja stadens verksamheter med lösningar för att tryggt och säkert dela med sig av sina informationstillgångar stödja verksamheten att finna rätta kommunikationskanaler för dialog och publicering av information möjliggöra för medborgarna att ha ökad insyn, kunna påverka och ta ansvar för relevanta delar av den informationen som staden hanterar Inom området Effektivitet, att staden optimerar resurserna i kärnverksamheten ett effektivt resurs- och energiutnyttjande för en miljövänligare och mer hållbar stad att samverkan med andra myndigheter och organisationer sker på ett samordnat och effektivt sätt kostnadseffektivitet, en effektiv intern samverkan och handlingsfrihet tillhandahålla system- och organisationsoberoende IT-tjänster som är återanvändbara och kan nyttjas i olika verksamheter tillhandahålla beskrivningar över stadens IT för bättre kravställande, kortare leveranstider och möjliggöra ökad samutnyttjande av resurser minimera inlåsningseffekter och beroenden av en viss teknik eller leverantör vara representerad i de nationella och regionala samverkansforum som är av stor betydelse för staden utöka möjligheten till alternativa samarbets- och samverkansformer genom att nyttja nya innovativa lösningar öka nyttjandet av stadens gemensamma IT-resurser Inom området Flexibilitet och följsamhet, en effektiv verksamhetsutveckling och förmåga att snabbt förändra stadens organisering stadens förmåga att uppfatta, analysera och anpassa sig till förändringar i omvärlden samordning, beskrivning och optimering av verksamhetsprocesser och informationsflöden verksamhetens förmåga att snabbt införa och förändra metoder och arbetssätt att stadens medarbetare erbjuds behovsanpassade IT-lösningar att stadens medarbetare upprätthåller en god kunskap inom IT-området och de IT-verktyg som de behöver för att utföra sina arbetsuppgifter på ett optimalt sätt 4(5)

Stadens IT- verksamhet ska utveckla ledningsprocesser för optimalt samspel med verksamheten samt för styrning och uppföljning utveckla strategisk kompetens, verksamhetskunskap och förmågan till omvärldsanalys agera proaktivt och kontinuerligt utvärdera arbetsformer (sourcing), tekniker och lösningar minska sårbarheten och stärka robustheten i lösningar utifrån verksamhetens krav 4 Avgränsningar - 5 Beroenden Göteborgs Stads program, plan och policy för IT tillsammans bildar en helhet och ger stadens strategiska inriktning för IT-området. 6 Informationsspridning och uppföljning Alla förtroendevalda och anställda inom Göteborgs Stad ska ha kunskaper om detta program i förhållande till sina arbetsuppgifter. Programmet ska finnas tillgängligt i stadens författningssamling. Varje förvaltning, bolag och stiftelse ansvarar för att detta program följs. 5(5)