Grupp 12 Andreas Antonsson Ellen Franzén Robin Blomberg Lovisa Rönngren Pontus Rudolfson andan850 ellfr008 robbl105 lovro519 ponru118
(tidslinje) a. Tidslinje b. Utbredning c. Användare
(utbredning) a. Tidslinje b. Utbredning c. Användare Spotify är en svensk musikströmmningstjänst som grundades av Daniel Ek och Martin Lorentzon i Stockholm 2006. Tjänsten lanserades 2008 och revolutionerade musikbranschen på många sett med det. Spotify finns idag i 58 länder och har över 60 miljoner användare sju år efter lansering. Användarna kan lyssna på ett utbud av över 300 miljoner låtar på sina telefoner och datorer genom antingen betal- eller gratisversionen. Med lättanvända spellistor och möjlighet att upptäcka och dela musik har Spotify tagit över stora delar av marknaden som tidigare dominerades av den traditionella skivbranschen och illegal fildelning.
(användare) a. Utbredning b. Tidslinje c. Användare Free Premium - Gratis - Reklamavbrott - Begränsningar - $9.99 - Reklamfritt - Alla funktioner I januari 2015 hade Spotify totalt cirka 60 miljoner aktiva användare varav 15 miljoner prenumeranter, och tjänsten var i Sverige marknadsledande inom musikströmningsbranschen. Mellan maj 2014 och januari 2015 ökade antalet användare i världen med 50%.
Målet/visionen som Spotify har lyder: To make music instantly available to everyone, wherever they are. Den affärsidé som Spotify utgår ifrån är att tjäna pengar på att strömma musik över internet, med huvudinkomst från betalande prenumeranter (står för ungefär 90% av intäkterna) och i andra hand intäkter från annonsörer som annonserar via reklamutrymmen i Spotifys gratisalternativ Free (står för resterande 10% av intäkterna). The right music for every moment. - Spotifys varumärkesroll
Spotifykoncernen består av en mängd olika bolag registrerade i flertal länder. Vilka bolag som äger vilka är något otydligt från den information vi lyckats få ut, men det som kan sägas med säkerhet är att samtliga Spotifybolag ägs till 100% av det Luxemburgbaserade moderbolaget Spotify Technology SA. Moderbolaget ägs i sin tur av Spotifygrundarna Daniel Ek och Martin Lorentzon, diverse investmentbolag och flera skivbolag. De dotterbolag som presenteras i listan till höger är enbart ett axplock av de som ingår i koncernen. Spotify Technology SA (Luxemburg) Spotify AB (Sverige) Spotify Austria GMBH (Österrike) Spotify Brazil (Brasilien) Spotify Canada INC (Kanada) Spotify Denmark AS (Danmark) Tunigo AB Spotify Usa INC (Usa) m.fl... Spotify LTD (Storbritannien) Spotify Sweden AB (Sverige, reklam, PR, Mediebyrå och annonsförsälj )
(Omsättning) a. Omsättning b. Rekrytering c. Årets resultat d. Likviditet och soliditet Omsättningen ökar stadigt, i takt med att företaget görs tillgängligt i allt fler länder och antalet användare ökar. Under 2013 gick företaget in i 32 nya marknader.
(Rekrytering) a. Omsättning b. Rekrytering c. Årets resultat d. Likviditet och soliditet Spotifys har sedan bolaget grundades haft ett kraftigt växande antal anställda, vilket är ett resultat av bolagets snabba expansion, och vice versa.
(Årets resultat) Bolaget gick plus åren 2009 och 2010, men bortsett från dessa år har årsresultatet varit negativt. 2013 redovisade man en förlust på över 900 miljoner kronor. 45 468 a. Omsättning b. Rekrytering c. Årets resultat d. Likviditet och soliditet Även om bolaget hade en uppåtgående trend 2009-2010 så har moderbolaget Spotify Technology SA aldrig redovisat någon vinst. Spotify har alltså till dagens datum ännu inte tjänat sin första krona. Martin Lorentzon avslöjade dock för DN i en intervju från 2013 att Spotify numera är lönsamt om man bara tittar till Sverige. Enligt VD:n beror den negativa trenden till stor del på köpta musikrättigheter. De senaste 6 åren har man gjort intåg i 57 nya länder. En dyr och riskabel taktik, men även ytterst nödvändig om man vill bli störst. -902 379
(Likviditet och soliditet) a. Omsättning b. Rekrytering c. Årets resultat d. Likviditet och soliditet 100 % Kassalikviditet är ett nyckeltal som anger ett företags betalningsförmåga på kort sikt. Vid en kassalikviditet på 100% eller mer innebär det att de kortsiktiga skulderna kan betalas direkt. Soliditet är det nyckeltal som anger andelen tillgångar i bolaget finansierade med eget kapital. En tumregel är att den oftast bör ligga på 30%. Spotifys soliditet ökade stadigt under åren 2007-2010, så även kassalikviditeten. Orsaken till detta är mest troligt de ekonomiska medel som investerare och ägare skjutit in i företaget under samma period.
Av den undersökning vi gjort i Sverige svarade 95 % att de använder Spotify framför någon annan strömmningstjänst. Majoriteten av deltagarna var mellan 18-25 år. a. Piratkopiering b. Liknande tjänster c. Stora företag 97% svarade att de har bra kännedom Spotify som produkt, och endast 1% hade inte hört talas om företaget.
(Piratkopiering) a. Piratkopiering b. Liknande tjänster c. Stora företag När Spotify lanserades 2008 hade kriget mellan fildelningspirater och antipirater/skivbolag pågått i flera år. Många var trötta på fejderna mellan nedladdarna och de stora musikbolagen. Samtidigt fick hundratals människor sparken i den krisande skivindustrin, som konkurrerade med det olagliga gratisalternativet. Under samma tidsperiod som Spotify slog igenom infördes dessutom Ipred och Pirate Bay fälldes i domstol. Pirate Bay var en inspirationskälla eftersom de tvingade oss att vara bättre än gratis. Vi såg det som en vänskaplig tävlan mellan dem och oss. - Fredrik Niemelä (Product Development Director på Spotify, 2006-2010) Idag har Spotifys tekniska lösning mer eller mindre utropats som segrare, och Sverige har efter dessa år gått från skurkstat till att ha högst digital omsättning i världen. 81% av svenskarnas musiklyssnande är digitalt och av dessa strömmar 9 av 10 sin musik, enligt branschorganistationen lfpi.
(Liknande tjänster) a. Piratkopiering b. Liknande tjänster c. Stora företag - Samma pris - Samma produkt - Halva priset - Inte i Sverige - Större limitationer i funktionerna - Samma pris - Samma produkt - Dyrare högkvalitetsversion - Webbspelare De största konkurrenterna på marknaden idag har i princip samma funktion och pris, vilket gör dem till farliga konkurrenter för Spotify. Spotify har till fördel att de var först på marknaden och har stor användarbas i Sverige och samarbete med Facebook. Internetanvändare är dock väldigt illojala och riskerar att konkurreras ut ifall någon konkurrent skulle sänka sitt pris markant eller lansera en ny populär funktion som inte Spotify har.
(Stora företag) a. Piratkopiering b. Liknande tjänster c. Stora företag Flera amerikanska storföretag rustar för det stundande musikströmningskriget. Google har lanserat Google Play Music, Amazon har i sin tur musiktjänsten Prime och Apple har nyligen köpt upp musikströmningstjänsten Beats Music. Ingen av de tidigare nämnda tjänsterna har i dagsläget lika stora användarsiffror som Spotify (60 miljoner), men trots Spotifys stora försprång kan det ändras fort. Skulle Apple implementera sin musiktjänst i itunes nås 800 miljoner människor. Om Google gör detsamma genom Youtube når de över en miljard användare. Det som också talar till Spotifys nackdel är att de konkurrerande storföretagen har andra huvudsakliga inkomster, vilket gör att de kan gå back i flera år (samtidigt som Spotify lever på investerarkapital) samt att de med sitt stora kapital kan utveckla en tjänst med hög kvalité.
Sammanfattningsvis rekommenderar vi att INTE investera i Spotify. För att gå plus har Spotify antytt att de behöver 40 miljoner betalande Premiumanvändare, det vill säga 25 miljoner fler än de har i dagsläget. Om de fortsätter att öka i samma takt som de gör nu kommer tjänsten att bli lönsam om ett par år, men det är osäkert om detta kan hända. Främst med tanke på att två väldigt stora konkurrenter, Google och Apple, håller på att komma med väldigt snarlika konkurrerande produkter, samtidigt som man redan konkurrerar med den nordamerikanska motsvarigheten Pandora. Samtidigt så blöder Spotify pengar, och detta ovanpå den miljardskuld som Spotify byggt upp från sina investerare som de använt för att kunna hantera och finansiera sin expansion. Frågan är också hur stor den strömmande musikmarknaden är (och kan bli) och om man således kan nå tillräckligt många betalande kunder för att någonsin få ett lönsamt företag.
Tack för er tid!