Hur och vem skapar den resurseffektiva framtiden? - näringslivet, universiteten eller det offentliga samhället? Åke Iverfeldt, Mistra Frukostseminarium Sustainable Innovation 28 maj 2015
Mistra Stiftelsen för miljöstrategisk forskning Vi äger oss själva - oberoende, men också ansvariga mot tydlig ändamålsparagraf! Hittills verksamma under 21 år, mot planerat ca 15! Vi har delat ut 3.5 miljarder till miljöforskning; startade med 2.5 och har 3.3 kvar! 15 rullande program/centra -2 nya per år; Mistra Fellows och mindre stöd till tematiska studier och outreach -aktiviteter Delar ut ca 200 miljoner/år
Mistras forskningsportfölj är transdisciplinär 2012 Prognos 2014 Prognos 2016 Samhällsvetenskap Naturvetenskap Humaniora Teknik Samhällsvetenskap Naturvetenskap Humaniora Teknik Samhällsvetenskap Naturvetenskap Humaniora Teknik Styrelsemöte 2014-08-28--29
Mistra ska aktivt bidra till stärkt konkurrenskraft för: Svenska samhället Svensk industri/näringsliv Svenska forskarmiljöer Partnerskap snarare än samverkan eller individuellt agerande! baserat på miljönytta och hållbarhet, i en globaliserad värld
Mistra är och ska vara en strategisk, stark och snabbfotad spelare, under ständig utveckling för att möta omvärldens behov!
Mistra investerar i forskning och innovation! Tar kalkylerade och hanterbara risker Långsiktigt förväntar vi oss en god avkastning på de risker vi tar Gäller både forskningsprogram och kapitalförvaltning
Mistra förväntar sig en god avkastning på sina investeringar i forskningsprogram med fokus på resurseffektivitet samt från sin resurseffektiva aktieportfölj!
Totala effekten av verksamheten Finansiering av forskningsprogram Kapitalförvaltning Plattform för idéspridning
Resurseffektivisering och produkt/service innovation en nyckelfråga! Varför Resurseffektivitet? Baserat på planetens gränser Ökad användning av resurser Ökad konkurrens om resurser Resurseffektivitet viktigt för konkurrenskraft Säkerställd tillgång till nödvändiga resurser Roadmap to a Resource Efficient Europe, COM (2011) 571 final Eurpean Innovation Partnership, Report 2013 UNEP International Resource panel, Report 2014 Resurseffektivitet Fakta och trender mot 2050, Rapport IVAprojekt Resurseffektiva affärsmodeller stärkt konkurrenskraft, 2015
Designfasen och livscykelperspektivets avgörande betydelse för produkter/tjänsters resurseffektivitet 9 ton/person 2010 (Ellen MacArthur Foundation, 2012) För att minska detta måste en ökad tyngdpunkt läggas på: Underhåll Reparation Renovering Återanvändning Återtillverkning Återvinning Ex på forskningsbehov: Hur bäst genomföra tidiga designsteg med abstrakt/ofullständig information? Designparadoxen (ex. Ullman, 2002; Lindahl, 2005)
Foto: Peter Karlsson Publicerad 25 mars 2015 42 miljoner till forskning om produktdesign och resurseffektivitet Mistras styrelse har beslutat investera högst 42 miljoner kronor över en fyraårsperiod i forskningsprogrammet REES (Resource- Efficient and Effective Solutions based on circular economy thinking) med Linköpings universitet som huvudsökande. Syftet med detta initiativ är att med kunskap och innovativa idéer bidra till utvecklingen av en cirkulär ekonomi, dvs. ett samhälle som bygger på slutna materialflöden Konsortiet består förutom av de tre akademiska parterna av ett stort antal företag (bl.a. Attends Healthcare AB, Ericsson AB, HTC Sweden AB, Inrego, Ståthöga MA Teknik AB, AB Volvo och Volvo Car Group) samt några organisationer och kommuner. Med medfinansiering från deltagande företag och akademiska parter uppgår programmets totala budget till ca 80 miljoner kronor. Mistra vill se ett äkta partnerskap mellan forskare och praktiker!
Resurseffektiv design av större system är innovationsdrivande, ex. Allarp - den nya hållbara småstaden 2020020All Krav: Lokalt producerad förnyelsebar el ska på årsbasis täcka behovet! S Större export (nedre svarta; sommar) än import (övre svarta; vinter)
Transportsystemet också markanvändning en resurs som bör internaliseras i priset Emissionsfaktorer Utsläpp av koldioxid, per personkilometer Gång Cykel moped/mc Buss - lokal/regional Fjärrbuss Tåg/Tbana/s pårvagn Fjärrtåg bil - egen bil - samåk Flyg Båt [CO 2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] [CO2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] [CO2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] [CO 2 g/pkm] Genomsnitt 2012 0 0 100 69 30 2,8 2,8 182 91 200 330 Tåg:2.8 CO 2 g/km; 65 gånger lägre än för bil Potential för smartare nyttjande av befintlig transportinfrastruktur: Bilpendlare som övergår till förortståg minskar ytanvändningen med 60 gånger (Gullberg & Kramers, KTH, DN Debatt 2015-04-12)
Med en interaktiv reseplanerare som låter alla trafikanter välja bästa vägen -med samtliga färdsätt- kan storstadstrafiken bli både effektivare och miljövänligare Den föreslagna plattformen har förutsättningar att bli ett experimentfält, ett ekosystem för fortsatt livaktig affärsutveckling av geografiskt kopplade tjänster samt att locka till sig spetskompetens och bidra till svenska industriell utveckling Gullberg och Kramers, KTH, DN Debatt 2015-04-12 Fri tillgång (open access) till all data i realtid skapar en marknad för informationstjänster Transport for London (fd. London Transport) Gratis informationstjänster för resenärer: Närmaste busshållplats? När kommer bussen? Finns det sittplats på bussen? Snabbaste rutt (utifrån aktuell trafiksituation)? Restidsprognos? Nu är också taxi på väg att ansluta sig Ett partnerskap som är nästan gratis för TFL
If you don t have an emotionally engaging design for your device, no one will care about it ; Tony Fadell, the Podfather (från The Economist, 2013) Exempel på informationsplattformars betydelse för resurseffektivitet Industriell symbios Utanför traditionell värdekedja som ofta är stark barriär för innovationsgenombrott Värdevävar Ett exempel också på hur stora amerikanska bolag motverkar stagnerande värdeförändring gentemot förväntningar blivit oerhört duktiga på att köpa små innovationsbolag som man fortsätter att utveckla ofta utan att flytta verksamheten
CAR2GO ett färskt exempel på ett Produkt/Service System (PSS) - som skapar jobb Enkelt. Alltid. Överallt. Sevice-delen ytterligare utvecklad jämfört med ex. Sunfleet. Idag välutnyttjade småbilar; nästa utveckling miljöbilar!? Sen koppling mot en interaktiv reseplanerare?! När kommer systemet för cyklar som i Berlin? Uber redan här! PSS: tangible products and services designed and combined to jointly fulfill specific customer needs ; Tukker and Tischner (2006) one of the promising business models for moving society towards a resource-efficient economy ; Tukker (in press)
Innovation nätverk och länkning av idéer! First and foremost is that creativity is a collaborative process This innovation will come from people who are able to link beuty to engineering, humanity to technology, and poetry to processors
Mistra Innovation - ett forskningsprogram inriktat mot SME-sektorn Disruption Mistra Innovation Tillväxt Start-up Grundforskning Entrepenörsfas
Nätverk ger innovation! Några exempel på energieffektivitet från Mistra Innovation fas 1
Ny Utlysning Hösten 2016
För att resurseffektiva innovationer ska nå marknaden och ge tillväxt så Måste Getingmidjan bort- dvs att det är generellt svårt för små innovationsföretag i tidiga tillväxtfaser (behov av 10-50 miljoner SEK i kapitaltillskott) Ett marknadsmisslyckande (pga. institutionella ramen för beslutsfattande eller rent nationalekonomiska förklaringar?) Hellre återupprepar man gamla framgångar, ex. Spotify, King, eller investerar i innnovationer med kort tidshorisont, ex. appar Clean Tech lever i en annan bubbla än IT/telekom, ex. upplevd entrepenörskompetens, stelhet i värdekedjor, färre affärsänglar, liten styrelseerfarenhet, mm. Visar sig som inga eller få svenska/nordiska clean tech -tillväxtföretag i globala clean tech -tillväxtfonder, eller -portföljer Ta bort suboptimala begränsningar i offentligt tillväxtkapital, ex. geografiskt, inriktningsmässigt, riskmässigt, etc.
Resurseffektiv tillväxt och nya jobb kräver aktiv medverkan från det att det offentliga t.ex. genom Lån och garantier som lyfter av risker i tidiga skeden med villkor som är möjliga att hantera för ett SME Ett professionellt partnerskap i PPP-modellen Innovationsupphandling och livscykelperspektiv i offentlig upphandling Styrmedel för en ökad resurseffektivitet Gröna obligationer Grön investeringsbank mm
Tack! ake.iverfeldt@mistra.org www.mistra.org