Årsredovisning 2010. GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 1

Årsredovisning 2010 GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 1

Styrelsen och verkställande direktören för GöteborgsOperan AB, Org nr 556121-7828 får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2010 GöteborgsOperan, foto Ingmar Jernberg Innehåll Allmänt om verksamheten...3 Produktioner Opera...4-7 Produktioner Dans...8-12 Produktioner Musikal...13-14 Produktioner Konsert...15 Unga...16 Miljöarbete...17 Tillgänglighet...18 Förvaltningsberättelse...19 Föreställningar Stora Scenen...20 Föreställningar Övriga scener...21 Turnéer Gästspel...22 Ekonomi...23 Framtida utveckling och bedömda risker...24 Förslag till vinstdisposition...25 Resultaträkning...26 Balansräkning...27-28 Ansvarsförbindelser...29 Kassaflödesanalys...30-31 Noter och redovisningsprinciper...32-39 Underskrifter...40 Revisionsberättelse...41 Granskningsrapport...42 GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 2

allmänt om verksamheten GöteborgsOperan 2010 Verksamheten på GöteborgsOperan inkluderade under 2010 våra olika genrer opera, dans, musikal och konserter. Föreställningar gavs på Stora och Lilla scenen i Göteborg, på Skövdescenen, under turnéer till såväl bygdegårdar som fasta turnéscener i regionen och till Stockholm. Dessutom gjordes några internationella gästspel. Recensionerna har överlag varit synnerligen positiva för hela vår verksamhet, med många lovord för de konstnärliga prestationerna. Det är dock lite märkligt att se hur superlativ från kritiker inte alltid renderar de största recetterna. Beläggningssiffrorna har varit goda, dock något mindre än förra året vilket framgår av den statistiska tabellen på sidan 19. Den kanske viktigaste förklaringen till detta är att konkurrensen om våra besökares tid har ökat dramatiskt under den aktuella perioden. Inom operaverksamheten hade vi ett utbud från 1700-, 1800- och 1900-talen. De flesta verk var aldrig tidigare framförda på GöteborgsOperan och för ett par av dem var det till och med första gången i Västsverige. Gunilla Backman ur Sunset Boulevard, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 3

p r o d u k t i o n e r o p e r a Trollflöjten Uppsättningen av Mozarts opera Trollflöjten hade premiär hösten 2009 i ny svensk översättning och regi av Rikard Bergqvist. Den strålande kritiken och det enorma publiktrycket gjorde att extra föreställningar lades in redan under befintlig spelperiod. Dessutom återupptogs Trollflöjten med flera föreställningar senare under våren 2010. Den helsvenska rollistan utgjordes till stor del av husets egna sångare och dirigent var Henrik Schaefer. Under våren spelades Trollflöjten för 14 fulla hus, alltså med en 100-procentig publikbeläggning. Åk och se och ta med alla ni känner skrev DN. Hejdundrande bra underhållning sammanfattade Expressen. Självlysande och modig uppsättning skrev GP. Trollflöjten, Eva-Lotta Ohlsson, Markus Schwartz Trollflöjten, Karolina Andersson, foto Malin Arnesson GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 4

p r o d u k t i o n e r o p e r a Thaïs, Malin Byström, foto Mats Bäcker Thaïs Jules Massenets opera Thaïs gavs för första gången i Göteborg under våren 2010 i regi av Nicola Raab och med Jan Laetham-Konig som dirigent. Uppsättningen väckte enorm uppmärksamhet för både musikalitet och dramatik och även för sin visuella kraft med dekor och kostym av Johan Engels. Så hade till exempel den anrika brittiska tidskriften Opera en bild av titelrollen Malin Byström på sin framsida. Föreställningen gick 11 gånger med beläggning på hela 92 procent. För sin strålande insats fick Malin Byström Svenska Dagbladets operapris för 2010. En föreställning som sopar banan även internationellt. DN En teaterupplevelse som ger gåshud. SvD Mästersångarna i Nürnberg Med sina närmre fem timmars musik fördelat på tre akter och med två pauser är Wagners opera Mästersångarna en kraftmätning för alla operahus, så även för GöteborgsOperan. Till vår stora glädje klarade vi den med beröm godkänt; med Olaf Henzold som dirigent och i regi av John Dew möttes uppsättningen av goda recensioner. I uppsättningen, som gavs åtta gånger, medverkade både kör och extrakör, stor orkester och en solistensemble med 17 sångare varav de flesta kom från Göteborg. Mästersångarna, Åke Zetterström, foto M Bäcker För sin roll som Sextus Beckmesser belönades Åke Zetterström senare under året med Tidskriften Operas pris för 2010. Full av lek och tanke. SR Kulturnytt ett ljusskimmer svävar över orkesterklangen och sånginsatserna. GP Bohème Puccinis La Bohème i regi av den unga svenska regissören Elisabeth Linton hade premiär i november 2008 och gick sedan framgångsrikt hela vintern. Våren 2010 återkom den efterlängtade uppsättningen med vissa förändringar i rollistan samt med en ny dirigent. Den ungerske Zsolt Hamar har dirigerat många av Europas stora orkestrar och fick här sitt första engagemang på GöteborgsOperan. De sex reprisföreställningarna hade en beläggning på hela 95%. En alldeles utmärkt föreställning. Aftonbladet Italienskan i Alger GöteborgsOperans förste gästdirigent Gian Carlo Andretta svarade för den konsertanta versionen av Rossinis opera Italienskan i Alger, där publiken gavs alla möjligheter att njuta av både komiskt agerande och sprudlande skönsång. Två föreställningar gavs under den sista augustihelgen, med närmre 90% beläggning. Titelrollen sjöngs av den svenska operastjärnan Ann Hallenberg, och även i rollerna som Mustafa och Lindoro gästades operan av internationella storsångare, Andrea Patucelli respektive Maxim Mironov. GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 5

p r o d u k t i o n e r o p e r a Rucklarens Väg, James Edwards, foto Mats Bäcker Rucklarens Väg Stravinskijs opera Rucklarens Väg hade premiär i september och gavs 13 gånger under hösten. Vår försteregissör David Radok regisserade och maestro var finske världsdirigenten Okko Kamu som här gjorde sin första produktion på GöteborgsOperan. Uppsättningen var en samproduktion med Opræn i Köpenhamn, där den hade haft premiär ett halvår tidigare. Här gjordes verket med egen ensemble, inklusive ett par gäster, kör och orkester. Dessvärre florerade sjukdom i solistensemblen vilket medförde en del rollbyten, bl a från Köpenhamn. Vi lyckades dock att framföra samtliga 13 planerade föreställningar. Ruckel på högsta nivå. Aftonbladet En föreställning fylld av känslighet och innerlighet. SR Kulturnytt Don Carlos Av hävd bjuder GöteborgsOperan på stor opera under senare hälften av november och detta år var det äntligen dags för Verdis opera Don Carlos. Den tidigare dramatenchefen Staffan Valdemar Holm gjorde här sin första uppsättning på GöteborgsOperan tillsammans med scenografen och kostymskaparen Bente Lycke Møller. Som dirigent återkom den lovordade mästerdirigenten Christian Badea. Solisterna kom med några undantag från den egna ensemblen, med Anna-Lena Persson som Elisabeth, Anders Lorentzson som Filip och Tomas Lind i titelrollen. Eboli Don Carlos, Fredrik Zetterström, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 6

p r o d u k t i o n e r o p e r a sjöngs av Susanne Resmark. Spelperioden varade ända in i januari 2011, med sammanlagt 13 föreställningar. Även här grasserade viss sjukdom och flera föreställningar genomfördes med ordinarie solist på scenen och en gäst sjungandes vid orkesterdiket. Vid ett par föreställningar gjordes också regelrätta rolländringar med Lena Nordin som Elisabeth och den internationella stjärnan Ildiko Komlosi som Eboli. En Don Carlos i världsklass. DN, En storslagen föreställning. SR Kulturnytt Fru Mozart För att sprida konstformen opera runt om i regionen skapades verket Fru Mozart med musik av framför allt WA Mozart men även andra kompositören som sonen Xavier Mozart och Carl Maria von Weber. I två akter skildrades den blodfulla Fru Constanze Mozarts liv, med Carolina Sandgren i titelrollen samt en klarinettist och en pianist medagerande på scenen. Uppsättningen gavs sju gånger på Skövdescenen och därefter 24 föreställningar på olika orter i hela Västra Götalandsregionen, från Torsö till Vrångö, från Strömstad till Ambjörnarp. Förstklassig underhållning. GP Fru Mozart är en succé. SLA Don Carlos, GöteborgsOperans Kör och extrakör, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 7

p r o d u k t i o n e r d a n s DANS GöteborgsOperans Balett har under året framgångsrikt etablerat sin profil som Skandinaviens största nutida danskompani. Den konstnärliga utvecklingen fortsatte oavbrutet med spännande influenser från såväl den nationella som den internationella dansvärlden. Under året skapades inte mindre än åtta kreationer av internationellt namnkunniga koreografer direkt för GöteborgsOperans Balett. Törnrosa Mats Eks dansuppsättning Törnrosa har kallats ett av svensk danskonsts mästerverk och det var med stor glädje GöteborgsOperans Balett och Orkester tog sig an denna lysande produktion med den ryske dirigenten Alexander Polianichko på pulten. Det gick 13 gånger varav en skolföreställning på dagtid som även livesändes via sattelit till flera regionala teaterhus. Publiktrycket på de 13 föreställningarna var stort med 85 % beläggning och många önskemål om en snar reprisering har framförts. För sin tolkning av titelrollen blev Mariko Kida utsedd till en Outstanding dancer of the Year i den stora danstidskriften Dance Europe. GöteborgsOperans balett gör allting rätt just nu. SvD Lär bli en av årets verkliga succéer. DN Törnrosa, Mariko Kida, Satoko Takahashi, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 8

p r o d u k t i o n e r d a n s This Is samt Julie³ På Lilla scenen möts frilansvärld och institution, experimentlusta och erfarenhet. Lovande koreografer ges en plattform att verka på och det intima formatet ger publiken en möjlighet att komma riktigt nära dansen. Tilman O Donnells This Is med åtta dansare och Jeanette Langerts Julie³ med tre dansare hade premiär på Lilla scenen med en veckas mellanrum och gavs sedan fem gånger var. Julie³ gavs också på gästspel i Dansens Hus i Stockholm under hösten. På GöteborgsOperan gavs verken sammanlagt tio gånger med en publikbeläggning som tangerade 90%. Pressen var fascinerad och skrev bl a om This Is: Utmanar såväl Göteborgsoperans dansar som publikens föreställningar om dans. GP Ett verk med friska infall i en galen värld. Borås Tidning Om Julie³ stod bland annat att läsa: Det här är urskarp dans. GP, Det är så oerhört vackert att det gör ont. Borås Tidning Metamorfos I programmet Metamorfos skapade två svenska koreografer var sitt nytt verk direkt för GöteborgsOperans Balett. I succéproduktionen Bolero x 3 från 2008 hade Johan Inger och Alexander Ekman svarat för var sin del. Nu skapade Johan Inger verket Falter till musik av Alva Noto, Lars Åkerlund och Stefan Levin. Det handlade om en värld där inget är konstant, en värld som hela tiden tycks byta skepnad. Dekoren utgjordes till största delen av 64 rep som hängde från ta- Metamorfos, foto Urban Jörén GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 9

p r o d u k t i o n e r d a n s ket och i ensemblen ingick nio dansare. Den andra kreationen av Alexander Ekman och Medhi Walerski baserades på viss hjärnforskning. Den fick titeln La la land och skapades för 18 dansare, varav två talroller, samt en pianist, med musik av bl a Mozart, Bellini, Akron/family och huspianisten Bernard Matracki. Metamorfos spelades 8 gånger under vårsäsongen. Stor, ja, rent av oförglömlig, danskonst. DN Roligt, överraskande och njutbart. GP Göteborgs Dans & Teater Festival Göteborgs Dans & Teater Festival är Sveriges ledande internationella festival för samtida scenkonst. GöteborgsOperan stod värd för öppningsföreställning Hell On Earth den 20 augusti 2010, som var ett gästspel av danskompaniet DorkyPark från Berlin. Verket är skapat av kompaniets grundare och konstnärliga ledare Constanza Macras och är en mix av dans, teater, musik och video. GöteborgsOperans Balett medverkade själva i Dans & Teaterfestivalen med föreställningen Alaska som spelades på Atalante den 28 augusti. Einstein and the Guest House I sitt verk The Guest House bjöd Fernando Melo, koreograf och dansare i GöteborgsOperans Balett, in till ett scenrum med rörelsekonstnärer, hemliga ljud och magiska föremål. Kostym och scenografi av Patrick Kinmouth, designer för bland annat Gucci och Valen- Einstein and the Guesthouse, Danielle de Vries, Heather Telford, foto Urban Jörlén GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 10

p r o d u k t i o n e r d a n s tino. Tillsammans skapade de en resa genom mänskliga handlingar, beteenden och vardagliga göromål. Portugisen Rui Horta är en av Europas mest välkända koreografer. I sitt första verk för GöteborgsOperans Balett, Einstein s Dreams, arbetade han med tid och rum. Specialkomponerad musik av Tiago Cerquiera och videokonstnären Guiherme Martin skapar bilder i samspel med dansarna. Nio föreställningar gavs av den mycket uppskattade produktionen. Toppklass. DN Göteborgsbalettens dansare på hög och jämn nivå. GP Eroica GöteborgsOperans balettchef Johannes Öhman valde inför höstens andra dansproduktion att basera det på en känd kompositör med GöteborgsOperans Orkester. För denna dansafton i Beethovens tecken engagerades två koreografer för att skapa varsitt verk för GöteborgsOperans Balett. Örjan Andersson, som har arbetad med vårt balettkompani tre gånger tidigare, skapade sin koreografi till 32 variationer i c-moll och pianosonat nr 8 i c-moll (Pathétique), där Beethovens kända musik framfördes på scenen av den svenske världspianisten Roland Pöntinen. Den slovakiske koreografen Lukáš Timulak har under flera år varit verksam vid NDT, Nederlands Dans Theater, och gjorde här sitt första verk på GöteborgsOperan. Han koreograferade Beethovens tredje symfoni, Eroica, som alltså gav namn till hela uppsättningen. Lovorden haglade över uppsättningen som gick 6 gånger under 2010. Ett dansant och musikaliskt trumfkort SvD Musik och dans i perfekt symbios GP Nudans Inom projektet Nudans gjordes två föreställningar på Lilla scenen med avgångselever från tre av de etablerade dansutbildningarna i Sverige. Uppsättningen innehöll tre verk, som skapades av tre av Göteborgs- Operans koreograferande dansare för åtta elever. Detta projekt, som fanns med även 2009, har som sin främsta uppgift att ge unga färdigutbildade dansare erfarenhet av att arbeta i professionell miljö. Workshop 2010 Dansarnas sedvanliga Workshop gavs två gånger under hösten på Pusterviksteatern. Där koreograferade 11 dansare varandra och ytterligare några kollegor i sammanlagt nio verk inklusive en installation med ljud, projektioner och film. Flera av Göteborgs- Operans tekniker bistod med kunskaper inom sina olika områden och allmänhetens intresse var mycket stort. DANSGÄSTSPEL Att visa upp sig utanför huvudscenen och Göteborg är ytterst viktigt för danskompaniets utveckling och under året har det erbjudits flera goda möjligheter. Dessa gästspel är alltid självfinansierade vilket innebär att de inte påverkar ekonomin för Göteborgs- Operans ordinarie verksamhet. 3 x Boléro, Andrzej Glosniak, Angelina Allen, foto Ingmar Jernberg GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 11

p r o d u k t i o n e r d a n s Uppsättningen 3 x Boléro hade premiär våren 2008 och blev från början en betydande framgång. Sedan dess har produktionen återkommit på Stora scenen och även varit inbjuden till olika gästspel. Ett genidrag av nye balettchefen Johannes Öhman. SvD, Formidabel fullträff. En helaftons-knockout. DN, Uppfriskande, skojigt och välgjort. GP Mitt under askmolnskrisen den 17 april gästades italienska Bolzano med en föreställning av 3 x Boléro. Mottagandet var mycket gott och det enda smolket var att hemresan blev komplicerad på grund av rådande väderfenomen. Kraftfullt och smidigt som rovdjur närmar sig dansarna varann., Göteborgsbaletten finner ett mycket rikt, mycket nutida dansspråk. skrev den italienska tidningen Dolomiten. Fyra månader senare, i mitten av augusti, gavs sex utsålda föreställningar av 3 x Boléro vid den prestigefyllda amerikanska festspelsscenen Jacob s Pillow nära Boston. Publiktrycket var enormt och kritiken strålande, bl a skrev recensenten från Bostons ledande dagstidning, The Boston Globe: The Swedish company ( ) is simply fabulous., This is great stuff; if you don t have your tickets yet, hurry. I oktober gästspelade GöteborgsOperans Balett på Dansens hus i Oslo med två uppsättningar från våren 2009, Alaska av Gunilla Heilborn och Black Biist av Wim Vandekeybus. Vid respektive världspremiär i Göteborg hade verken fått idel lovord. Båda verken gavs två gånger inför en entusiastisk publik. En månad senare gästspelade danskompaniet med två helt andra produktioner på Dansens Hus i Stockholm. Det inleddes med två föreställningar av Jeanette Langerts Julie³ på Lilla scenen. Därefter gavs dubbeluppsättningen Einstein and the Guest House med verk av Rui Horta respektive Fernando Melo tre gånger på den Stora scenen. 3 x Boléro, Annika Lindquist, foto Ingmar Jernberg Dessutom medverkade danskompaniet vid invigningen av Göteborgs Kulturkalas på Götaplatsen med scener ur orelob ur 3 x Boléro. GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 12

p r o d u k t i o n e r m u s i k a l MUSIKAL När GöteborgsOperan informerar om verksamhetsåret 2010 bör man ha i beaktande att den konstnärliga delen planeras säsongvis, vilket alltså innebär att flera produktioner överlappar från ett kalenderår till nästa. Samma fenomen gäller på de flesta av världens scener, åtminstone på den norra hemisfären. För vår del handlar det främst om musikalen, där det som regel erbjuds ett stort verk varje säsong. Guys and Dolls Musikalen Guys and Dolls hade premiär redan under hösten 2009 och gavs sedan hela 38 gånger under våren 2010. Produktionsteamet, med regissören Hans Berndtsson i spetsen, var det samma som tidigare ansvarat för succén Cats några år tidigare och framgången lät inte vänta på sig. Beläggningen nådde 81 % och media uttryckte bl a Mitt i prick. DN, Sång och musik i toppklass. GT Fyndiga koreografier, fräcka kostymer och raffinerad ljusdesign. SvD Sunset Boulevard, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 13

p r o d u k t i o n e r m u s i k a l The Last Five Years Under säsongen 2009-10 var Rikard Bergqvist vår förste gästregissör. Förutom succéuppsättningen Trollflöjten på Stora scenen regisserade han även en musikal i det mindre formatet, Jason Robert Browns The Last Five Years med två gästande musikalartister Hanna Hedlund och Christopher Wollter. Medverkade gjorde även fyra musiker. Premiären den 6 mars 2010 var på Skövdescenen, där uppsättningen spelades ytterligare nio gånger. Sedan följde en regional turné med 10 föreställningar samt 9 på Lilla scenen. Ett helgjutet stycke teater. tidskriften OPERA, Ytterligare en i raden av musikteaterföreställningar av högsta kvalité som förtjänstfullt levereras av Göteborgsoperan. Skaraborgs Läns Tidning Sunset Boulevard Efter succén med Cats var det återigen tid att bjuda på ett verk av Andrew Lloyd Webber. Denna gång handlade det om ett av hans senare verk, Sunset Boulevard från 1993. Uppdraget att regissera gick till Vernon Mound, legendarisk brittisk musikteaterregissör som tidigare ansvarat för flera framgångsrika uppsättningar på GöteborgsOperan. Dessvärre avled han efter en tids sjukdom precis vid repetitionsstart. Men hans vision kunde förverkligas av koreografen Anthoula Papadakis och den blixtinkallade brittiske regissören Shaun Kerrison, som väl förvaltade det ursprungliga konceptet. Musikaliska kvalitetsgaranter var de engelska dirigenterna David White och Julian Sunset Boulevard, Gunilla Backman, foto Mats Bäcker Bigg samt vår egen dirigent Finn Rosengren. En stor musikalensemble medverkade med Gunilla Backman i rollen som Norma Desmond och verket gavs 37 gånger under hösten. Allt finns i denna överdådiga och virtuost genomförda föreställning. GP En föreställning som bjuder på extra allt. SvD En lysande uppsättning. DN GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 14

p r o d u k t i o n e r k o n s e r t KONSERTER Under året gjordes ett flertal konserter i både det stora och lilla formatet. Vårsäsongen avslutades med en populärkonsert, En Touch av Taube, med sex föreställningar på Stora scenen. Förutom GöteborgsOperans Kör, Barnkör och Orkester medverkade tre gästsolister Helen Sjöholm, Fredrik Lycke och Freddie Wadling. Josef Rhedin var dirigent och ansvarade för sammansättningen av programmet som till största delen bestod av musik av Evert Taube uppblandat med bl a Mikael Wiehe och Aram Khachaturian. Vår ljustekniker Niklas Westlund debuterade här som scenograf. På Stora scenen gavs två stora orkesterkonserter, en på våren och en på hösten, båda hyllandes jubilaren Gustaf Mahler (1860 1911). Den första av dem dirigerades av Olaf Henzold och innehåll förutom Mahlers femte symfoni även Zemlinsky-sånger med Ann-Kristin Jones som solist. Den taiwanesiske dirigenten Shao-Chia Lü dirigerade Mahlers nionde symfoni. Med David Björkman som dirigent och Markus Schwarz som bassolist gav GöteborgsOperans Orkester under hösten konserter i Vara och Jönköping, En Touch av Taube, Helén Sjöholm, Fredrik Lycke, foto Malin Arnesson med bl a Wagner och Musorgskij på programmet. Som vanligt gavs ett flertal foajékonserter på GöteborgsOperan under lördagseftermiddagarna. Dessa gratiskonserter lockade stora publikskaror, som även kunde avnjuta förtäring i kaféet. Även i Skövdescenens Salen gavs lördagskonserter för en ofta fulltalig publik. Gemensamt för dessa kammarkonserter var att operans sångare och musiker bjöd på en repertoar som vanligtvis inte framförs från Stora scenen. GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 15

p r o d u k t i o n e r u n g a UNGA Inom begreppet Unga rymdes en stor mängd aktiviteter för barn och unga. Vår barnkör med trettiotalet medlemmar från 8 till 12 år gjorde flera konserter, dels på egen hand och dels på Stora scenen. I Sagofoajén satt de allra minsta på kuddar på Lilla scenen och lyssnade på musikaliska sagor. På Stora scenen gavs ett par föreställningar Sergej Prokofjevs Peter och Vargen som dramatiserad familjekonsert med orkester och berättare, där den unga publiken kunde ställa frågor och pröva instrument efter föreställningen. Gymnasieklasser inbjöds till kvällsföreställningar, ibland gavs skolföreställningar på dagtid på Stora scenen och guideturerna fortsatte för alla årskullar. Även dansen fick sin rättmätiga plats, framför allt i regelrätta uppsättningar som ofta har ett ungdomligt tilltal och även i ovan nämnda NU-dans, där unga färdigutbildade dansare fick erfarenhet av att arbeta i professionell miljö. För de riktigt små barnen gavs möjlighet till pröva-på-dans i samband med en Familjedag i juletid i foajén. Dessutom tog GöteborgsOperans Balett emot ett stort antal danspraktikanter från olika yrkesutbildningar. Modeordet interaktivitet har vi smakat på med framgång. Förra säsongen utlystes en manustävling för regionens gymnasister. Flera begåvade musikungdomar valdes sedan ut till ensemble, orkester och även kompositörer. Musikalverket Lova & Sam visades ett flertal gånger för en entusiastisk publik på Lilla scenen. Nudans 2010, foto Malin Arnesson GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 16

m i l j ö a r b e t e MILJÖ På GöteborgsOperan är miljöarbetet ständigt i fokus, även inom själva uppsättningarna på scenen. Vi gjorde en livscykelanalys på vår produktion av operan Thaïs och genomför nu åtgärder utifrån de erfarenheterna. Målet är att kunna miljömärka en hel uppsättning. Kemikaliebehovet i operahusets alla olika verksamheter är inventerat och utfasningen av farliga produkter är i stort avklarad. Vi har ett aktivt system för avfallshantering och kunskapen om sopsortering är vida spridd inom operan; inte minsta fönsterkuvert får hamna fel. På alla avdelningar finns miljöarbetet som prioriterat mål. Våra pappersprodukter är miljömärkta, inklusive generalprogram. I kostymateljéerna arbetas allt mer med ekologiskt framtagna tyger, framför allt i t-shirts och andra bomullsplagg. En omgång av Barnkörens konsertkläder skapade av ekologiska tyger. De flesta av restaurangens baslivsmedel är ekologiska och eller närproducerade och både vin- och ölsortimentet innehåller eko-märkta sorter. Restaurangen använder enbart miljömärkt papper, från kökets torkpapper till de elegantaste papperservetter, GöteborgsOperans restaurang, foto Ingmar Jernberg och i de fall engångsglas förekommer är de tillverkade av majs. Mycket energi går naturligtvis åt för att skapa magiskt ljus över scenen. Men i övriga delar av huset används lågenergilampor, och närvarostyrd belysning finns i alla stora lokaler och i omklädningsrum. Själva huset är miljödiplomerat och har förutom fjärrvärme numera även fjärrkyla. Miljö är en konst. GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 17

t i l lg ä n g l i g h e t TILLGÄNGLIGHET Servering Precis som den konstnärliga verksamheten är under ständig utveckling pågår ett förnyelse- och förbättringsarbete i våra publika utrymmen med fokus på att ha en hög tillgänglighet. GöteborgsOperans Restaurang har hållit öppet under hela året i samband med föreställningar och har dessutom serverat affärslunch varje vardag, då det emellanåt även har bjudits på lunchmusik. Under sommarmånaderna lockade SommarVerandan dagligen ett stort antal gäster som kunde avnjuta såväl en läcker måltid som den strålande utsikten. Vissa kvällar bjöds dessutom på musikunderhållning. OperaBaren ovanför entrén har de senaste åren serverat lättare måltider inför föreställningarna. Där finns numera även utrustning för viss föredragsverksamhet, något som har utnyttjats ett flertal gånger av sponsorer och samarbetspartners. I OperaCaféet har det som vanligt varit långa köer för förbeställningar, och serveringstillstånd gäller numera även i våra garderober under pauserna Butik Under sommaren 2010 skedde en större ombyggnad av Biljettkassan med en direkt koppling till OperaShopen. Detta medförde en klart förbättrad försäljning och det utökade sortimentet av såväl skivor och böcker som souvenirer med operaanknytning har varit mycket framgångsrik. Information Antalet besökare på GöteborgsOperans hemsida, www.opera.se, ökade kraftigt under 2010. Det stora digitala utbudet med filmade avsnitt från aktuella uppsättningar väckte stor uppmärksamhet och kommentarerna om den goda lättillgängligheten var många. Ökade skaror har också kommit till såväl de introduktioner som äger rum inför varje enskild opera- och dansföreställning, liksom även till de djuplodande samtal som hålls inför varje operaproduktion. Medborgarperspektiv En noggrann omvärldsbevakning är av stor vikt i dagens samhälle och det gäller naturligtvis även för GöteborgsOperan. Detta rymmer också en ökad kunskap om våra målgrupper så att aktiviterna kan behovsanpassas. Under 2010 har GöteborgsOperan därför aktivt deltagit i Västra Götalandsregionens Gör det jämt projekt för att undersöka vad som gör att män inte i lika hög utsträckning som kvinnor besöker GöteborgsOperan. Bohème, Bülent Bezdüz, Fredrik Zetterström, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 18

f ö r va lt n i n g s b e r ät t e ls e FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten Verksamheten på GöteborgsOperan inkluderade under 2010 våra olika genrer, opera, dans, musikal och konserter. Föreställningar gavs på Stora och Lilla scenen i Göteborg, på Skövdescenen, under turnéer till såväl bygdegårdar som fasta turnéscener i regionen och till Stockholm samt vid internationella gästspel. Vi spelade 324 (359) föreställningar och totala antalet besökare blev 210 278 (221 638). Repertoaren omfattade såväl klassiska verk som nyskriven musikdramatik och nyskapande dansverk. Barn och ungdomsverksamheten har intensifierats ytterligare under 2010 med en mängd olika aktiviteter för barn och unga. GöteborgsOperans Balett fortsatte under året att med framgång etablera sin profil som ett nutida danskompani och den konstnärliga utvecklingen fortsätter ständigt, med spännande influenser från såväl den nationella som internationella dansvärlden. Kulturnämnden har formulerat sitt uppdrag till GöteborgsOperan för 2010 enligt följande: "GöteborgsOperan har ett helhetsansvar för musikteaterområdet i Västra Götaland. Genom de nationella och internationella kontaktnäten förs nya impulser in i regionen som utvecklar de bärande verksamhetsdelarna opera, dans, musikal och operett. GöteborgsOperan bidrar till regionens attraktivitet nationellt och internationellt och kan i samarbete med kommunala, regionala och nationella aktörer fungera som motor i den regionala utvecklingen, inte minst genom sin betydelse för kulturturismen. Den stora kunskap och kompetens som Göteborgs- Operan förfogar över inom områdena musikdramatik och dans är en resurs för regionala intressenter. GöteborgsOperans Skövdescen och andra spelplatser bidrar till fördjupade samarbeten med regionala aktörer. Med hjälp av den nya tekniken skapas ökade möjligheter till utvecklad dialog med regionens invånare." Verksamheten år 2010 (2009) i sammandrag Antal produktioner Antal föreställningar Antal besökare Beläggning per föreställning Totalt 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 Stora scenen 14 14 184 189 181 976 191 899 989 1 015 78% 80% Lilla scenen 3 3 31 41 3 382 4 040 109 99 87% 72% Skövdescenen 2 3 24 33 2 274 3 551 95 108 73% 83% Turnéer 3 3 50 63 9 427 6 020 189 96 Övriga 35 33 13 219 16 128 378 489 Totalt 22 23 324 359 210 278 221 638 649 617 GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 19

föreställningar stora scenen Stora Scenen Antal förest Totalt antal Besökare/ Beläggning besökare förest Opera Trollflöjten 14 17 843 1 275 100% Thaïs 11 12 885 1 171 92% Mästersångarna 8 6 318 790 62% Bohème 6 7 292 1 215 95% Rucklarens väg 13 11 587 891 70% Don Carlos 7 7 597 1 085 86% 59 63 522 1 077 84% Dans Törnrosa 13 12 826 987 85% Einstein and the GuestHouse 9 5 020 558 39% Metamorfos 8 3 840 480 38% Eroica 6 3 917 653 51% 36 25 603 711 57% Musikal Guys and dolls 38 39 213 1 032 81% Sunset Boulevard 37 40 109 1 084 85% 75 79 322 1 058 83% Konserter och övrigt 14 13 529 966 81% Totalt Stora scenen 184 181 976 989 78% Bohème, Markus Schwartz, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 20

f ö r e s tä l l n i n g a r li l l a s c e n e n f oa j é ko n s e r t e r s k ö v d e s c e n e n Lilla scenen Antal Totalt antal Besökare/ Beläggning förest besökare förest Balettelevskolan 5 741 148 83% Nudans 2 190 95 80% Langert/O Donnell 10 570 57 88% Lova & Sam 5 356 71 99% The Last Five Years 9 1 525 169 87% Totalt Lilla scenen 31 3 382 109 87% Foajékonserter Foajékonserter 7 1110 159 Sagofoajén 20 330 17 Summa foajé 27 1440 53 Skövdescenen The Last Five Years 10 806 81 60% Fru Mozart 7 786 112 83% Lördagskonserter 6 573 96 85% Sjung för glatta livet 1 109 109 81% Totalt Skövdescenen 24 2 274 95 83% Lova & Sam, foto Joakim Hovrevik GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 21

t u r n é e r g ä s t s p e l Turnéer regionen Antal Totalt antal Besökare/ Beläggning förest besökare förest The Last Five Years 10 1 568 157 45% Fru Mozart 24 1 752 73 63% Totalt turnéer 34 3 320 98 66% Gästspel och konserter Workshop Pustervik 2 377 189 Dansens hus Stockholm 5 1 181 236 Orkesterkons. Vara, Jönköping 2 1 102 551 Kulturkalas 2 9 000 4 500 Livesändningar 2 1 300 650 S:a gästspel och konserter 13 12 960 997 Internationella turnéer Bolzano, Italien 1 800 800 Dansens hus Oslo 4 526 132 Jacob s Pillow, Usa 6 3 600 600 Summa 11 4 926 448 Lova & Sam, foto Joakim Hovrevik GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 22

e k o n o m i Ekonomi Biljettintäkterna för GöteborgsOperans verksamhet uppgick för år 2010 till 62,7 mkr vilket är exakt samma utfall som föregående år. Utfallet för restaurangintäkterna blev 24,6 mkr och är betydligt högre än föregående år då de uppgick till 22,5 mkr. Sponsorintäkterna ligger kvar på fortsatt höga nivåer, 11,7 mkr att jämföra med 11,9 mkr för 2009. GöteborgsOperans egenfinansiering uppgår även detta år till 26 % vilket är en hög siffra i branschen. De höga och svårbedömda pensionskostnaderna är ett stort problem och förslaget som lämnades i betänkandet "Nytt pensionssystem för den statsunderstödda scenkonsten" (SOU 2009:50), kommer att underlätta beräknandet av pensionskostnaderna. Under 2010 sjönk våra pensionskostnader och utfallet blev 40 mkr (54 mkr). Under 2009 drabbades scenkonstinstitutionerna av oförutsedda pensionskostnader pga ändrade regler för korttidsanställd personal samt tjänstledigheter. Dessa förändringar genomfördes med retroaktiv verkan från 2003 resp 2007. För GöteborgsOperan innebar det en extra kostnad på 5,1 mkr under 2009. År 2010 blev vi kompenserade med ett extra bidrag från Västra Götalandsregionen på motsvarande belopp. Periodens investeringar uppgår till 14,3 mkr. Ombyggnad av GöteborgsOperans biljettkassa och shop har skett med 6,9 mkr. Ovanpå den nya biljettkassan byggdes kontorsrum för försäljningsavdelningen, vars arbetsmiljö och effektivitet därmed har kunnat förbättras betydligt. GöteborgsOperans resultat efter finansiella poster uppgick för 2010 till 6,2 mkr (-8,3 mkr). Det positiva resultatet är framförallt en effekt av lägre pensionskostnader och utebliven lönerevision per 1/7 2010. Flerårsöversikt (kkr) 2010 2009 2008 2007 Nettoomsättning 65 063 64 682 67 837 67 216 Offentliga bidrag 305 023 295 495 283 526 264 661 Egenfinansiering 26 % 26 % 29 % 29 % Pensionskostnader 39 966 54 136 43 930 38 293 Rörelseresultat 5 960-8 697-1 647-2 034 Resultat efter finansiella poster 6 193-8 257 3 093 2 153 Balansomslutning 128 152 125 361 143 501 146 251 Soliditet 36% 33% 34% 32% Medelantal anställda 503 505 505 507 Einstein and the Guest House, Janine Koertge, Ingeborg Zackariassen, foto Urban Jörén GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 23

framtida utveckling och bedömda risker Framtida utveckling och bedömda risker I vår konstnärliga vision har vi länge talat om att GöteborgsOperan skall bli ett av Europas mest intressanta operahus, med den brinnande ambitionen att nästa säsong, nästa uppsättning nästa föreställning skall bli den bästa någonsin. Detta är naturligtvis en utmärkt målsättning, men med de förändringar som skett över tid är det aktuellt att revidera vår vision, förtydliga våra mål och arbeta fram nya riktlinjer för att nå dem. Detta arbete inleddes av ledningsgruppen under hösten 2010 och kommer att slutföras under våren 2011. Vi känner inför 2011 stor tillförsikt med den konstnärliga verksamheten, där vi kontinuerligt fått bekräftelse på att våra uppsättningar röner uppmärksamhet och uppskattning hos både publik och kritiker. Vi upplever att vi nått internationell ryktbarhet såväl inom danssom opera. Många internationellt verksamma konstnärer söker sig till oss samtidigt som vi får inbjudningar till gästspel och samarbetsprojekt med andra teatrar i världen. Flera sådana projekt planeras. GöteborgsOperans balettchef, Johannes Öhman, meddelade i november 2010 att han kommer att lämna GöteborgsOperan vid säsongens slut. Johannes Öhman tillträde som balettchef sommaren 2007. Han etablerade tidigt sin vision för GöteborgsOperans Balett: att bli ett av Europas spjutspets-kompanier inom den nutida dansen. GöteborgsOperans balettchef har utvecklat danskompaniet på ett framgångsrikt sätt, både nationellt och internationellt. Rekryteringen av en ny balettchef är påbörjad. Metamorfos, Fernando Melo, Mattias Suneson, foto Urban Jörén GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 24

förslag till vinstdisposition Sunset Boulevard, Martyna Lisowska, Jonas Eskilsson, foto Mats Bäcker Planeringen för GöteborgsOperans Baletts kommande säsong är redan lagd. Trots de konstnärliga framgångarna vi har uppnått de senaste åren finns det en stor osäkerhet inför framtiden. Största hotet mot vår verksamhet är att de offentliga bidragen urholkas och inte ligger på den nivå som krävs för att GöteborgsOperans verksamhet även fortsättningsvis ska kunna bedrivas med hög kvalitet och för att vi ska kunna uppfylla de mål som finns i vårt uppdrag. GöteborgsOperans framtida utveckling är därmed beroende av att bidragen ökar i enlighet med nivån på lönerörelsen. Även fortsättningsvis kommer vi också att vara beroende av att ha en hög egenfinansiering för att kunna stärka vår position som ett operahus av största nationella betydelse. GöteborgsOperan har budgeterat ett underskott för 2011 på 11,5 mkr. Uppräkningen av bidragen för 2009 och 2010 har inte följt nivån på lönerörelsen och är den huvudsakliga anledningen till det förväntade underskottet. En annan anledning är de höga och svårbedömda pensionskostnaderna där osäkerheten dock är stor inför 2011 års nivå. Det budgeterade underskottet täcks av obeskattade reserver. I december 2009 fattade GöteborgsOperans styrelse beslut om en tillbyggnad med en mellanstor scen. Med en ny scen frigörs Stora Scenen för ytterligare föreställningar och utbudet av konserter och andra kulturella aktiviteter mot nuvarande och nya målgrupper kan breddas betydligt. Tillbyggnaden kommer att genomföras av Göteborgs Stad, ägare till den nuvarande byggnaden. GöteborgsOperan kommer att hyra även tillbyggnaden. Västra Götalandsregionen har för GöteborgsOperans räkning garanterat den utökade hyreskostnaden. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserat resultat 10 283 252 Årets resultat 1 500 000 11 783 252 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 11 783 252 Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 25

r e s u ltat r ä k n i n g Resultaträkning 2010-01-01 2009-01-01 Belopp i kkr Not 2010-12-31 2009-12-31 Nettoomsättning 1 65 036 64 682 Offentliga stöd 2 305 023 295 495 Övriga rörelseintäkter 3 41 128 41 875 411 187 402 052 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -6 708-6 418 Övriga externa kostnader 4, 5-62 731-63 929 Personalkostnader 6-330 024-336 129 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 7-5 764-4 273 Rörelseresultat 5 960-8 697 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 277 616 Räntekostnader och liknande resultatposter -44-176 Resultat efter finansiella poster 6 193-8 257 Bokslutsdispositioner Avskrivningar utöver plan 8-4 693 Bokslutsdispositioner, övriga 8 3 157 Resultat före skatt 1 500-5 100 Skatt på årets resultat Årets resultat 1 500-5 100 Eroica, Hokuto Kodama, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 26

b a l a n s r ä k n i n g Balansräkning Belopp i kkr Not 2010-12-31 2009-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Nedlagda kostnader på annans fastighet 10 6 830 Maskiner och andra tekniska anläggningar 11 35 130 32 363 Inventarier, verktyg och installationer 12 5 075 6 173 Pågående nyanläggningar och förskott 3 058 3 128 50 093 41 664 Summa anläggningstillgångar 50 093 41 664 Omsättningstillgångar Varulager m m Färdiga varor och handelsvaror 918 746 918 746 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 9 655 6 449 Övriga fordringar 3 057 1 877 Förutbetalda scenproduktionskostnader 13 12 135 12 768 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 6 703 4 379 31 550 25 473 Kortfristiga placeringar Placeringar hos regionen 45 449 57 346 Kassa och bank 142 132 Summa omsättningstillgångar 78 059 83 697 SUMMA TILLGÅNGAR 128 152 125 361 Eroica, Toby Kassell, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 27

b a l a n s r ä k n i n g Balansräkning Belopp i kkr Not 2010-12-31 2009-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (13 000 aktier med kvotvärde 1000 kr) 13 000 13 000 Reservfond 12 485 12 485 25 485 25 485 Fritt eget kapital Balanserat resultat 10 283 15 386 Årets resultat 1 500-5 100 11 783 10 286 Summa eget kapital 37 268 35 771 Obeskattade reserver Ackumulerade avskrivningar utöver plan 8 173 3 480 Periodiseringsfonder tax 2007 4 499 4 499 12 672 7 979 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 18 417 11 919 Skatteskulder 507 2 938 Övriga skulder 10 689 10 975 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 48 599 55 779 Summa kortfristiga skulder 78 212 81 611 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 128 152 125 361 Metamorfos, Jérôme Delbey, foto Urban Jörén GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 28

a n s va r s f ö r b i n d e l s e r Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Belopp i kkr 2010-12-31 2009-12-31 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Garantiförbindelse Svensk Scenkonst 6 598 6 349 6 598 6 349 Julie³, Monica Milocco, foto Tilo Stengel Törnrosa, Jérôme Delbey, Mariko Kida, foto M Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 29

k a s s a f lö d e s a n a lys Kassaflödesanalys 2010-01-01 2009-01-01 Belopp i kkr -2010-12-31-2009-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 6 193-8 257 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. 5 815 5 155 12 008-3 102 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 12 008-3 102 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -172 4 134 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -6 077-5 591 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -3 399-9 883 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 360-14 442 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -14 247-26 268 Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 247-26 268 Årets kassaflöde -11 887-40 710 Likvida medel vid årets början 57 478 98 188 Likvida medel vid årets slut 45 591 57 478 Thaïs, Tomas Lind, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 30

k a s s a f lö d e s a n a lys Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys 2010-01-01 2009-01-01 Belopp i kkr -2010-12-31 2009-12-31 Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen ränta 277 616 Erlagd ränta -44-176 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar 5 764 4 273 Utrangeringar 51 882 5 815 5 155 Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 142 132 Tillgodohavande på koncernkonto hos moderföretaget 45 449 57 346 45 591 57 478 Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med utgångspunkten att: - De har en obetydlig risk för värdefluktuationer. - De kan lätt omvandlas till kassamedel. - De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten. Don Carlos, Mats Almgren, Anders Lorentzson, foto Mats Bäcker 31

noter med redovisningsprinciper Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i kkr om inget annat anges Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. I de fall det saknas ett allmänt råd från Bokföringsnämnden har i förekommande fall vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Varulager Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3, är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde och avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas Materiella anläggningstillgångar Nedlagda kostnader på annans fastighet 30 år Datorer 3 alt 4 år Musikinstrument, huvudsakligen 0 alt 10 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 alt 10-15 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år Förutbetalda scenproduktionskostnader Scenproduktionskostnader som material, rättigheter, arvoden mm periodiseras över produktionens spelperiod. I posten Förutbetalda scenproduktionskostnader redovisas periodiserade kostnader för föreställningar som genomförs kommande räkenskapsår. Förutbetalda scenproduktionskostnader har värderats till nedlagda direkta externa kostnader fram till premiärdatum med avdrag för befarat underskott på den samlade verksamheten. Leasing - leasetagare Leasingavtal redovisas enligt BFNAR 2000.4. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från skatteverket. Redovisning av intäkter Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas utifrån genomförd föreställning, utförd tjänst eller levererad vara. Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras och att intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Erhållna bidrag intäktsförs i den period då de kostnader uppkommer som bidraget är avsett att kompensera. Erhållna bidrag som hänför sig till förväntade kostnader redovisas som förutbetalda intäkter. Likviditets- och ränterisk GöteborgsOperan AB ingår i ägaren Västra Göta- GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 32

noter med redovisningsprinciper landsregionens centralkontosystem. Finansieringen sker i enlighet med ägarens riktlinjer. Valutarisker Exponering för valutarisker förekommer för betalningar av arvoden till utländska artister och inköp av utrustning. Hittills har inte några säkringsinstrument använts. Utvecklingen av kursförändringarna för aktuella valutor bevakas kontinuerligt. Risk för avbrott GöteborgsOperan AB:s tillgångar är till största delen investerade i verksamheten som bedrivs i den förhyrda fastigheten. Skador på anläggningen, förorsakade av till exempel brand, kan få stora negativa konsekvenser dels i form av direkta skador på egendom dels i form av avbrott som försvårar eller omöjliggör att leva upp till åtagandena mot publiken. För att minska denna risk pågår ett kontinuerligt arbete för att förbättra skadeförbyggande åtgärder och rutiner för säkerhet. GöteborgsOperan har ett fullgott försäkringsskydd mot såväl avbrott som försäkringsskador. Ägarförhållande Bolaget är helägt bolag till Västra Götalands Läns Landsting, org nr 232100-0131. Bolaget har sitt säte i Göteborg. Einstein and the Guest House, Mariko Kida, foto Urban Jörén GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 33

n o t e r 1 3 Not 1 Nettoomsättningens fördelning 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 Nettoomsättning per väsentligt intäktsslag Biljettförsäljning Göteborg 60 639 61 228 Biljettintäkter, turnéer och samarbetsprojekt 2 048 1 428 Programförsäljning mm 2 349 2 026 65 036 64 682 Not 2 Offentliga stöd 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 Statligt bidrag 113 376 109 491 Regionbidrag 180 000 180 000 Övriga bidrag regionen 11 647 6 004 305 023 295 495 Not 3 Övriga rörelseintäkter 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 Sponsorintäkter 11 688 11 922 Servering 24 627 22 508 Övriga intäkter 3 626 6 206 Övriga bidrag 1 187 1 239 41 128 41 875 Mästersångarna i Nürnberg, Åke Zetterström, foto Mats Bäcker GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 34

n o t e r 4 5 Not 4 Ersättning till revisorerna 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 PwC Revisionsuppdraget 134 119 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Skatterådgivning Övriga tjänster Summa 134 119 Not 5 Leasingavgifter avseende operationell leasing 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror 594 671 Fru Mozart, Ola Persson, Carolina Sandgren, Jonas Olsson, foto Harald Jonsson GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 35

noter 6 7 Not 6 Anställda och personalkostnader 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 Medelantalet anställda Sverige 503 505 Varav män 50% 50% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse och VD 1 252 1 222 (varav tantiem) ( ) ( ) Övriga anställda 201 521 187 641 (varav vinstandelar) ( ) ( ) Summa 202 773 188 863 Sociala kostnader 95 257 106 881 (varav pensionskostnader) -(39 966) -(54 136) Not 7 Avskrivning. av materiella anläggningstillgångar 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 Nedlagda kostnader på annans fastighet -77 Maskiner och andra tekniska anläggningar -4 371-2 989 Inventarier, verktyg och installationer -1 316-1 284-5 764-4 273 I posten löner till Övriga anställda ingår enbart de ersättningar som medför sociala kostnader för bolaget. I redovisade personalkostnader ingår även kostnader för personal fakturerade via bolag och uppgår till 16 467 kkr (19 351 kkr). I verkställande direktörens anställningsavtal finns regler om avgångsvederlag vid uppsägning från företagets sida, innebärande att verkställande direktören är berättigad till vederlag motsvarande månadslönen i 24 månader. Avtalet följer Västra Götalandsregionens policy för anställning av förvaltnings- och bolagschefer. Verkställande direktören har av regeringen beviljats undantag från den gällande pisaförordningen och GöteborgsOperan svarar för en privat pensionslösning om 100 kkr per år. GöteborgsOperans ledningsgrupp består av fem män och åtta kvinnor. Sjukfrånvaron i % av ordinarie arbetstid uppgår totalt till 4,11 % (3,46 %), varav för kvinnor 2,61 % (2,30 %) och för män 1,50 % (1,16 %). Av den totala frånvaron uppgår långtidsfrånvaron (> 60 dagar) till 2,13 % (1,45 %) och korttidsfrånvaron (< 60 dagar) till 1,99% (1,97%). Sjukfrånvaro 29 år eller yngre 0,58 % (0,8 %) 30-49 år 2,0 % (1,50 %) 50 år eller äldre 1,50 % (1,20 %) GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 36

n o t e r 8 10 Not 8 Bokslutsdispositioner, övriga 2010-01-01 2009-01-01-2010-12-31 -2009-12-31 Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan -4 693 _ Periodiseringsfond, årets återföring 3 157-4 693 3 157 Not 9 Ekonomiska arrangemang som inte redovisas i balansräkningen GöteborgsOperans verksamhet kräver lång framförhållning och i många produktioner måste vi kontraktera artister och produktionsteam flera år innan premiärdatum. Detta innebär att GöteborgsOperan binder upp sig för kostnader som utfaller först om flera år. Not 10 Nedlagda kostnader på annans fastighet 2010-12-31 2009-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar 6 907 6 907 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan -77-77 Redovisat värde vid årets slut 6 830 The Last Five Years, Hanna Hedlund, foto H Jonsson GöteborgsOperan Årsredovisning 2010 37