Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter



Relevanta dokument
Stockholms läns landstings Personalpolicy

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Stödmaterial för att utveckla ett personcentrerat arbetssätt i hälso- och sjukvården

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

En hållbar stad öppen för världen

I d e n ti te ts - o ch va r u m ä r k e s p o l i cy

Personalpolicy. Laholms kommun

Hållbar stad öppen för världen

Stockholms stads Personalpolicy

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Töreboda kommun. Folkhälsoplan Töreboda kommun

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personalpolicy för Laholms kommun

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Plattform för Strategi 2020

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Vision Arvika kommun

Medarbetare i Norrköpings kommun

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Policy för handikappfrågor. Beslutad i Regionfullmäktige den 7 maj 2002, 126 RSK

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

VGR IT verksamhetsplan 2018

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

bengtsfors åmål strömstad dals-ed gullspång tanum mellerud töreboda färgelanda mariestad munkedal karlsborg götene sotenäs lidköping

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Personalpolitiskt program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Frågor och svar Region i Örebro län

Med Tyresöborna i centrum

Personalpolicy. för Stockholms stad

Stockholms stads personalpolicy

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

FOLKHÄLSOPOLITISK POLICY Västra Götaland

bruka utan att förbruka

Drogpolitisk plan. för. Götene kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Bilder av arbete för social hållbar utveckling

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Regionens verksamhetsram

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Tillsammans skapar vi vår framtid

I offentlighetens tjänst

Stockholms stads personalpolicy

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Medarbetarskap i Umeå kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Överenskommelsen Värmland

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Varumärkesplattform. Luleå kommun

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

haninge kommuns styrmodell en handledning

Guide till HELSINGBORG

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

En stad medarbetare. En vision.

Varför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning

Till dig. arbetar. medarbetarpolicy

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Integrations- och flyktingpolitiskt program. Interkulturella möten

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Mål och vision för Krokoms kommun

VÄLKOMMEN TILL EN REGION ATT VÄXA I OCH LÄNGTA TILL 2 REGIONFÖRBUNDETS UPPDRAG 3. Vad behöver göras? ett övergripande styrdokument 4

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Västra Götalandsregionen

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

2019 Strategisk plan

Södertälje kommuns värdegrund

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Strategiska planen

MEDARBETARPOLICY januari

Transkript:

Västra Götalandsregionens plattform Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Johan Assarsson

Västra Götalandsregionens plattform vår gemensamma grund Som medarbetare i Västra Götalandsregionen har vi alla en gemensam uppgift att omsätta politikernas demokratiskt fastställda mål och beslut i handling. Och vi gör det i verksamheter som är till största nytta för våra invånare. Utgångspunkterna för vårt arbete sammanfattas i Västra Götalandsregionens plattform som fastställdes av regionstyrelsen den 12 december 2006. Plattformen beskriver vad Västra Götalandsregionen är: en politiskt styrd och skattefinansierad organisation med väsentliga samhällsuppgifter i Västra Götaland. Och den sammanfattar vad vi som organisation vill uppnå vår vision och våra värderingar. Att leva upp till och förverkliga plattformen är ett ansvar för var och en av oss som arbetar i Västra Götalandsregionen. Hur det ska gå till är en dialog som ska föras på alla arbetsplatser hur gör vi i vår vardag, i vår verksamhet? Vad är bra, vad behöver vi förändra? Mycket förverkligar vi varje dag i mötet med våra brukare, patienter, besökare, medborgare, samarbetspartners, uppdragsgivare. Vi har ofantligt mycket att vara stolta över i vår stora, mångfacetterade regionorganisation engagerade medarbetare, uppskattade verksamheter, framgångsrikt utvecklingsarbete. Det är en god grund för en fortsatt utveckling och förbättring av våra verksamheter för att bidra till ett gott liv för medborgarna i Västra Götaland. Johan Assarsson Regiondirektör 3

VÅR VERKSAMHETSIDÉ Vårt gemensamma uppdrag är att bidra till ett gott liv för människorna i Västra Götaland för hälsa och trygghet i vardagen och för ett livskraftigt Västra Götaland nu och i framtiden. Vi har ett gemensamt ansvar att både se till den enskilda människans behov och till regionmedborgarnas samlade behov. 4

VÅRA UTGÅNGSPUNKTER Regionorganisationen finns till för människorna i Västra Götaland. Regionorganisationen styrs av demokratiskt valda politiker som fattar de övergripande besluten om Västra Götalandsregionens verksamheter, mål, inriktning, utveckling och ekonomi. Regionorganisationens verksamheter finansieras av medborgarna, främst via skatten. 5

VÅRT UPPDRAG Västra Götalandsregionens ena huvuduppdrag är att erbjuda regioninvånarna en god hälso- och sjukvård och att verka för en god hälsa hos hela befolkningen. Västra Götalandsregionens andra huvuduppdrag är att främja Västra Götalands tillväxt och utveckling i samverkan med medborgare, företag, organisa tioner, kommuner, högskolor/universitet, statliga organ m fl. Regionorganisationens och alla medarbetares uppdrag är att forma och utveckla Västra Göta- landsregionens verksamheter utifrån de politiskt fastställda målen, intentionerna och ramarna. 7

8

VÅR VISION Vision Västra Götaland det goda livet är den gemensamma visionen och strategin för utvecklingen i hela Västra Götaland. Visionen har tagits fram gemensamt av många aktörer med syftet att stärka Västra Götaland som attraktiv och konkurrenskraftig region. Visionen antogs av regionfullmäktige den 5 april 2005. Regionorganisationen ska, inom sina ansvarsområden, sträva efter en hållbar utveckling för att förverkliga Vision Västra Götaland det goda livet. Ett gott liv för invånarna i Västra Götaland innebär bland annat god hälsa arbete och utbildning trygghet, gemenskap och delaktighet i samhällslivet god miljö att barns och ungdomars behov möts uthållig tillväxt rikt kulturliv. Visionen beskriver också fyra perspektiv som ska genomsyra utvecklingsarbetet i Västra Götaland: ett gemensamt Västra Götaland, jämställdhet, integration och internationalisering. Visionen lyfter också fram fem prioriterade fokusområden: ett livskraftigt och hållbart näringsliv, kompetens- och kunskapsutveckling, infrastruktur och kommunikationer, kultur samt en god hälsa. 9

10

VÅR VÄRDEGRUND Den gemensamma värdegrunden ska prägla all verksamhet och utveckling i regionorganisationen. Värdegrunden utgör kärnan av grundvärderingar och förhållningssätt som slagits fast i olika övergripande regionbeslut. Vår gemensamma värdegrund: Vi bidrar till att medborgarna i regionen känner trygghet, framtidstro och delaktighet. Vi bemöter individen med omtanke, inlevelse och respekt och har en helhetssyn på människan. Våra verksamheter präglas av kvalitet, tillgänglighet, nytänkande och effektivitet. Vårt arbetssätt präglas av öppenhet, ansvarstagande, samarbete och delaktighet. Vi utgår både från den enskilda invånarens/brukarens perspektiv och från ett helhetsperspektiv på Västra Götalandsregionen. 11

Västra Götalandsregionens plattform Plattformen är fastslagen av regionstyrelsen och är vägledande för allt vi gör. Den sammanfattar Västra Götalandsregionens mål, uppdrag, vision, värderingar och förhållningssätt. Plattformen och andra styrdokument finns på Västra Götalandsregionens intranät: http://intra.vgregion.se/chefsplatsen > Styrande dokument. De kan också beställas hos adress- och distributionscentrum, 0501-620 84 eller adress.distributionscentrum@vgregion.se På Chefsplatsen > Redskap och utbildning finns även en samtalsguide med diskussionsfrågor som kan ge stöd i arbetet med att konkretisera plattformen på den egna arbetsplatsen. Produktion: Informationsavdelningen, regionkansliet, Västra Götalandsregionen. Grafisk form: WBL/Factum. Tryck: Skaraborgs Offset. Fotografer: Bror Augustsson, Kamerareportage (sid 2); Sergio Joselovsky (sid 4 och sid 8 övre t h); Curt Warås (sid 1, 5 och 8 övre t v); Veronika Svensson (sid 6 och 10 övre); Anna von Brömssen (sid 8 nedre); Michael Malmborg (sid 10 nedre).