Verksamhetsplan & Budget

Relevanta dokument
Verksamhetsplan & Budget

Verksamhetsplan & Budget

Verksamhetsplan & Budget

Verksamhetsplan & Budget

MISO - idrott åt alla

Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att bevilja kronor i verksamhetsbidrag till MISO avseende verksamhetsåret 2016

Verksamhetsplan Malmö Ideella föreningars Paraplyorganisation

Malmö Ideella föreningars Paraplyorganisation. Alltid med förening

Malmö Ideella föreningars Paraplyorganisation. Alltid med förening

Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 2009 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

Verksamhetsberättelse 2013

Ansökan om stöd för att bygga upp en Föreningspool samt övertagande av utbildningsinsats i Malmö - MISO och MIP

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Ansökan om förskottering av EU-bidrag med kr för projektet Kompetenscenter

Förtroendevald. i en ideell förening

Trygg idrott- vilka mål är viktigast? Niklas Boström

Verksamhetsberättelse & Årsredovisning

Verksamhetsberättelse

VERKSAMHETSPLAN

Plan för Överenskommelsen i Borås

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING

Verksamhetsberättelse 2010 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation

Tjänsteskrivelse. Föreningspool - MISO och MIP

SHIF/SPK:s Värdegrund

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

Verksamhetsberättelse 2008 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation

VERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

ÅRSREDOVISNING Föreningarnas Hus i Lund Kyrkogatan 19

Innehåll. Idrotten Vill. SvFFs mål och strategidokument Samverkansprojekt SöFF SISU. SöFFs utvecklingsplan Hjälp för utveckling

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM

Fritids- plan Landskrona stad

Tjänsteskrivelse. Motion om att utreda möjligheterna att i någon form återskapa Mästargalan (M)

FIFH Ansökan om fortsatt ekonomiskt stöd för utveckling av den regionala mötesplatsen FIFH-Hallen

Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet

Regler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Idrottspolitiskt program 2012

Förslag till mall för Verksamhetsplan och Värdegrundsarbete

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Verksamhetsinriktning

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

Verksamhetsplan och budget 2011

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

Nedanstående regler och riktlinjer för stöd gäller Surahammars kommuns sätt att se på det kommunala stödet till föreningslivet

Verksamhetsberättelse 2011 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation

Fritidsnämndens riktlinjer för barn- och ungdomsverksamhet

RIKTLINJER IDÉBURET OFFENTLIGT PARTNERSKAP IOP

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING

Checklista för hälsocertifiering

DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Verksamhetsberättelse

1. Ange i vilken utsträckning du gillar respektive förslag till vision för Svenska Seglarförbundet?

Idéburna sektorn i Skåne spelar roll!

Stockholms stads riktlinjer för idéburet offentligt partnerskap (IOP)

Verksamhetsplan 2015

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap

Verksamhetsberättelse och Årsredovisning 2008

Verksamhetsplan och budget 2012

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet

Verksamhetsplan och budget 2013

Styrgruppsmöte Överenskommelsen

Bidrar vår förening till mångfald?

Verksamhetsbidrag utanför ordinarie bidragssystem Föreningen Idrott För Handikappade (FIFH) FRI

VERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Idrottens organisation

ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Samverkan i Laxå kommun

Checklista för hälsocertifiering

ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun

Verksamhetsinriktning

Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

vecka 9-14 okt IFU Arena Uppsala Kom och inspireras med oss... kostnadsfritt! Med bl a Kalle Zackari Wahlström. Föreläser på måndag kväll

Fördelning av bidrag till socialt frivilligt arbete

Värdegrund bygger på oss

Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap PSYKOSOCIAL ARBETSORIENTERAD REHABILITERING

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Verksamhetsinriktning

Transkript:

Verksamhetsplan & Budget 2017 2018 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel

Verksamhetsplan 2017-2018 Mätbara mål för 2017 Höjning av föreningsstödet Aktivitetsbidraget för barn och unga höjs med 10 % Lokalkostnadsbidraget höjs med 3 % Utbildningsbidraget höjs med 3 % Lägerbidraget höjs med 3 % En aktivitetsgrupp är godkänd med tre medlemmar Öka Malmöidrottens delaktighet i Malmöfestivalen Öka antal möten med medlemsföreningar i olika sammanhang Malmöidrotten viktigaste utmaningar för 2017 är Trygg idrott åt alla Mer idrottstid i skolan Bevara nolltaxan Anläggningsutveckling Kärnverksamhet Den viktigaste uppgift MISO har är den dagliga dialogen med medlemsföreningarna. Vår uppgift är att företräda våra medlemsföreningar i frågor av intresse för dem. Att göra personliga besök hos alla föreningar årligen är en omöjlig uppgift men målsättningen är att genomföra något besök i veckan. Medlemsbrev skickas regelbundet. MISO hoppas att kärnverksamheten kan regleras genom ett löpande tvåårs avtal i framtiden. MISO har ambitionen att bevaka det som sker i omvärlden och sprida information till medlemsföreningar. Detta genom elektroniska nyhetsbrev, www.miso.se samt via facebook/misomalmo. MISO arrangerar olika möten där anställda och förtroendevalda i föreningslivet kan mötas och knyta nätverk samt ta emot allmän information. En av MISOs huvuduppgifter är att samråda med Fritidsnämnden och fritidsförvaltningen i de frågor som kan bli aktuella. Vi vill fortsätta att samverka samt vara partners i detta återkommande samråd gällande föreningsstöd. Vi ser det angeläget att påverka så att föreningsavdelningens budget gällande allmänna bidrag ökas. Dialoggrupp samt olika referensgrupper är forum för samtalen. En av de viktigaste framtidsfrågorna är kvalitet och delaktighet. MISO var föregångare när vi tillsammans med MIP och fritidsnämnd tog fram skriften Kvalitet i förening. MISO kommer under året lägga stor kraft i frågan kring verksamhetsplatser och möteslokaler och arbetar för att nolltaxan skall omfatta samtliga kommunala lokaler. 2

MISO gläds åt Föreningsgalan 2017 och uppskattar att galan nu är årligen återkommande. MISO gläds åt att Malmös SM-Vinnare hyllas av staden men kommer fortsätta arbetet för att Malmö stad återinför Mästarbidraget. Årligen utses Årets Pegasus samt Årets idrottskvinna och Lovande idrottstjej av MISO. MISO är med i juryn för Årets eldsjäl och Årets förening samt för Walk of Fame. MISO bevakar hur Malmökommissionens arbete följs upp. Föreningslivet spelar en väldigt viktig roll för stadens sociala hållbarhet. MISO ser det positivt att Föreningarnas dag arrangeras i Malmö årligen och tar gärna ansvar för arrangemanget om ekonomiska förutsättningar ges. MISO står till förfogande för att medverka gällande programförslag till fritidsförvaltningens Konsulentkonferens samt deltar vid konsulentkonferensen, för att bland annat föra talan för de föreningar som saknar konsulenter. MISO arrangerar Föreningsmässan Open Your Eyes med bl. a. Malmö högskola och MIP. MISO kommer att arbeta med att få fler evenemang till staden genom de många nationella och internationella kontakter föreningslivet har. MISO fungerar som remissinstans för Malmös idrottsföreningar. Malmö stad och många nämnder har gjort oss till remissinstans. Vi är även remissinstans i vissa nationella frågor som berör föreningslivet. MISO kommer att medverka i arbetsmarknadsåtgärder anpassade för föreningslivet samt aktivt påverka så föreningslivet ges en långsiktig ekonomisk förutsättning att behålla och anställa personer med samhällsstöd. MISO kommer att arbeta för det övergripande målet för idrottens jämställdhetsarbete att kvinnor och män skall ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter på alla nivåer och inom alla områden att alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar ska få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. MISO följer Skåneidrotten och RFs verksamheter och dess nyhetsbrev. MISO har för avsikt att samverka med övriga lokala samorganisationer i Skåne. MISOs kansli MISO delar kansli med MIP på Spångatan 11 A. Föreningspoolens verksamhet och personal finns också på Spångatan. 3

Uppdrag och projekt som MISO driver eller är parter i MISO och MIP har en lång gemensam bakgrund och idag driver MISO och MIP en rad större och mindre utvecklingsprojekt, och nedan redovisas några av de större och aktuella. Föreningspool Malmö & Utbildning MISO och MIP har tillsammans med fritidsförvaltningen skapat Föreningspool Malmö, en verksamhet med uppgift att arbeta rådgivande, stärkande och stödjade gentemot föreningar i Malmö. Verksamheten riktar sig främst till mindre föreningar och föreningar utan anställd personal. Poolen ger även råd till personer som vill bilda en förening. MISO är huvudman för Föreningspoolen och Föreningspoolens personal är anställda av MISO. MISO har tillsammans med MIP utvecklat forening.se, och intyg.se, viktiga redskap i Föreningspoolens verksamhet. MISO ser att utbildningsinsatser rörande föreningsorganisation måste ledas av föreningslivet själva och genomför grundläggande föreningsutbildningar tillsammans med MIP utifrån ett separat skrivet avtal med Fritidsnämnden. MISO är huvudman för utbildningarnas genomförande. MISO arbetar för att det under året ska signeras en Överenskommelse mellan idéburen sektor och Malmö stad. Arbetets mål är en överenskommelse som bl.a. säkerställer vår självständighet och skapar förutsättningar för långsiktighet. Tillsammans med MIP är vi delaktiga i NAD Nätverk Aktivitet Delaktighet, ett projekt med mål att underlätta för nyanlända att genom ett föreningsengagemang lättare komma in i samhället. Vi vill utveckla verksamheter utifrån Integration i förening. Sammanfattningsvis MISO kommer att föra positiva samtal med politiker och med tjänstemän. MISO kommer att arbeta för att Malmö alltid skall ha rikets bästa föreningsstöd. MISO kommer att arbeta för att bevara och utveckla nolltaxan. MISO kommer att vara en av de 80 medskapare i projektet KompetensCenter Idéburna Malmö och arbeta för idrottens behov i detta. MISO kommer att arbeta för att höja kunskapen kring idrottens vikt och betydelse. MISO kommer att arbeta för att utveckla Föreningspool Malmö. MISO kommer att arrangera utbildningar av Malmös idrottsföreningar i samverkan med MIP och SkåneIdrotten. 4

MISO förslag till budget 2017 samt preliminär budget 2018 prel. budget 2018 budget 2017 Utfall 2016 Intäkter Medlemsavgifter 32 000 30 000 26 200 Bidrag Fritidsnämnd 595 000 557 000 543 000 Föreningspool Malmö 2 325 000 2 270 000 2 292 449 Föreningsutbildning 105 000 98 000 96 167 Övriga intäkter 120 000 105 000 98 565 Summa intäkter 3 177 000 3 060 000 3 056 381 Kostnader Organisationskostnader MISO 260 000 254 000 248 829 Personalkostnader MISO 412 000 402 000 379 385 Föreningspool Malmö personalkostnader 2 169 000 2 117 000 2 065 681 Föreningspool 165 000 161 000 157 388 Föreningsutbildning 101 000 98 000 96 167 Övriga kostnader 16 500 16 000 15 395 Summa kostnader 3 123 500 3 048 000 2 962 845 Finansiella intäkter/kostnader Intäkter 0 0 0 Kostnader 0 0 0 Resultat 53 500 12 000 93 536 Uppräkning: 2,5 % per år utifrån utfall 2016. Upprättad 2017-02-28 Styrelsen för MISO 5