MÅL OCH AKTIVITETER 2017

MÅL OCH AKTIVITETER 2017 MÅL OCH AKTIVITETER (FAS INMATNING): 2017-01-01 ORGANISATION: 43 Plan- och Miljöförvaltningen MOTALA - DEN ÖPPNA, STOLTA OCH NYSKAPANDE SJÖSTADEN LOKALT UTVECKLINGSPROGRAM FÖR MOTALA KOMMUN 2015-2018 Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) innehåller den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens valmanifest som efter politisk beredning dokumenterats och fastställts av kommunfullmäktige. LUP ska innehålla en vision för Motala, politiskt prioriterade områden och gemensamma resultatmål. Kommunens prioriterade område ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA * Aktiv politik för arbete * Livslångt lärande * Delaktighet och inflytande Beskrivning prioriterat område I det öppna och levande Motala är jämlikhet, jämställdhet, mångfald, barnens perspektiv och människors lika värde förutsättningar för det goda livet. Mångfalden och det interkulturella är tillgångar som gör kommunen bättre. I samtal med kommuninvånarna utvecklar vi tillsammans kommunen. Den gemensamma välfärden, mötet mellan människor och våra unika miljöer ger sammanhållning. Det bygger på allas rätt till meningsfullt arbete och ett rikt socialt liv. Den rättigheten innebär också skyldigheten att efter bästa förmåga bidra till samhällets utveckling och välstånd. Ledstjärnan är att aktivitet går före passivitet. Det kräver aktiv arbetsmarknads- och näringslivsverksamhet. En gemensam plattform för jobbskapande aktiviteter där olika parter samarbetar är avgörande för ett bra resultat. Grunden finns i det livslånga lärandet. Det är nyckeln till arbete och positiv utveckling för såväl individen som för samhället. Samarbete och samverkan på gemensamma arenor ger framgång. Den kommunala uppgiften är att vara motor för att skapa goda förutsättningar för den idéburna och frivilliga verksamheten som bedrivs i kommunen. RESULTATMÅL 01. FÖRETAGSMILJÖ I TOPPKLASS Genom fler företag och nöjda företagare 01.2 NKI KVALITETSFAKTOR BEMÖTANDE Målnivån är att vara bättre än riket i nästa mätning som genomförs 2017. Alla 75,0

01.1 ARBETSSTÄLLEN, ANTAL Målnivån är en ökning med 25 arbetsställen för att nå den långsiktiga nivån 4500 år 2030. Alla 3 936 3 852 3 783 FÖRETAGSINRIKTADE INFORMATIONSINSATSER Fokus är företagsinriktade informationsinsatser, både muntlig och skriftlig, samt delta aktivt i forum där näringslivet är representerat. RESULTATMÅL 02. MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING Genom fler sysselsatta och minskat behov av olika former av försörjningsstöd 02.1 ANDEL FÖRVÄRVSARB 20-64 ÅR NATTBEFOLKNING Målnivån är en ökning för att nå rikets nivå på längre sikt. Utfall för 2015 blir tillgängligt dec 2016. Alla 75,30% 74,70% 02.2 FÖRSÖRJNING VIA SOCIALA ERSÄTTNINGAR, ANDEL AV BEFOLKNINGEN Målnivån är en minskning med inriktningen att nå rikets nivå på längre sikt. Alla 21,4% 21,8% RESULTATMÅL 03. BILDNING FÖR INDIVIDEN OCH SAMHÄLLETS UTVECKLING Genom fler invånare med högre utbildningsnivå 03.1 INVÅNARE MED EFTERGYMN UTB, 30-34 ÅR, ANDEL NATTBEFOLKNINGEN Målet är en ökning över tid. Alla 32,6% 33,5%

03.2 GYMNASIET, ANDEL AVGÅNGSELEVER MED EXAMEN FRÅN NATIONELLA PROGRAM Målet är en ökning över tid. Alla 91,1% 88,7% 81,2% PRAKTIKPLATSER Förvaltningens verksamheter bidrar till målet genom att erbjuda praktikplatser och prao. RESULTATMÅL 04. TILLVÄXT GENOM MÅNGFALD 04.1 ANDEL SYSSELSATTA KVINNOR 20-64 ÅR NATTBEFOLKNINGEN Målnivån är en ökning för att nå rikets nivåer på längre sikt. Alla 73,00% 71,80% 04.2 ANDEL OPERATIVA FÖRETAGSLEDARE I MOTALA KOMMUN MED UTLÄNDSK BAKGRUND Alla 12,6% MÅNGFALD INOM PLAN- OCH MILJÖFÖRVALTNINGEN Förvaltningen genomför åtgärder och aktiviteter för en ökad mångfald och jämställdhet. RESULTATMÅL 05. MEDBORGARINFLYTANDE Genom att medborgarnas upplevda inflytande och upplevelsen av bemötande och tillgänglighet förbättras 05.2 BEMÖTANDE OCH TILLGÄNGLIGHET, MEDBORGARE Målnivån är att vara i nivå med riket vid nästa mätning som genomförs 2017. Alla 52

05.3 ANTAL E-TJÄNSTER SOM MOTALA KOMMUN ERBJUDER MEDBORGARNA PÅ MOTALA.SE Alla 37 9 FORUM FÖR DIALOG/INFORMATION Anordna och delta på föreläsningar, informationstillfällen och medborgardialoger. RESULTATMÅL 06. SAMVERKAN FÖR UTVECKLING Genom ökad samverkan med externa aktörer 06.1 ANTAL GENOMFÖRDA SAMVERKANSAKTIVITETER MED EXTERNA AKTÖRER Ursprungsmätning genomförs 2016. Alla SAMARBETE MED ANDRA ORGANISATIONER Samarbete med angränsande räddningstjänster kommer att utredas och planeras. Utveckling av samverkan inom förvaltningens övriga verksamheter ska ske. ETT STOLT OCH ATTRAKTIVT MOTALA * Bo och leva * Värdskap och evenemang * Tydlig vision för framtiden Beskrivning prioriterat område Vi som lever och verkar i Motala är stolta och har höga ambitioner. Vår historia och vår starka, positiva framtidstro inspirerar oss på vägen in i framtiden. En tydlig vision lyfter både staden och landsbygden. I olika strategi- och policydokument redovisas synen på utvecklingen. Tillsammans arbetar vi alla vidare för det goda livet och framtiden. Med dialog och samtal i en demokratisk process går vi gemensamt framåt. Attraktiva miljöer med stark identitet är allt viktigare. Livskvalitet kommer mer och mer i fokus. Därför är det med stolthet och öppen famn som vi välkomnar de som väljer att bosätta sig i Motala. Det ställer krav på att det byggs fler bostäder och att det skapas goda boendemiljöer. Här ska Motala vara ett föredöme - både när det gäller nya områden och att utveckla de redan etablerade. För att lyckas med den utvecklingen måste människan stå i centrum. I Motala har alla rätt till bra boende och ett stimulerande liv. Bra miljöer och service skapar trygghet och säkerhet. Då blir hela Motala ännu mer attraktivt. Motala betyder mötesplats. Här arrangeras årligen

evenemang som är rikskända. Vårt varumärke som evenemangsstad ska förstärkas. Det goda värdskapet är en hörnsten i detta sammanhang. Formerna för det goda värdskapet ska stärkas. Förutom evenemang för alla ska det också finnas ett attraktivt kultur- och fritidsliv. RESULTATMÅL 07. STOLTA INVÅNARE Genom att fler medborgare rekommenderar Motala som boplats 07.1 REKOMMENDATION AV MOTALA SOM BOPLATS Målnivån är att vara bättre än riket vid nästa mätning som genomförs 2017. Alla 59 GODA EXEMPEL Förvaltningen ska mer aktivt förmedla goda exempel inom verksamheten, både internt och externt. RESULTATMÅL 08. ATTRAKTIVA OCH KLIMATSMARTA BOENDEMILJÖER Genom nya bostäder, energieffektiva bostäder och sjönära bostäder 08.1 FÄRDIGSTÄLLDA LÄGENHETER I NYBYGGDA HUS Målnivån är 80 stycken färdigställda varje år. Alla 90 34 24 08.2 ENERGIEFFEKTIVA NYBYGGDA LOKALER OCH BOSTÄDER, ANDEL Nybyggda lokaler och bostäder som redovisar 75 % av boverkets aktuella kravvärde för energianvändning. Målnivån är en ökning jämfört med ursprungsmätningen. Alla 76,66% 63,60% 84,20% 08.3 SJÖNÄRA BOSTÄDER, ANTAL Antalet hus (klassade som småhus eller flerbostadshus) som finns på en fastighet (tomt) inom typkod 200- serien resp 300 serien och som har ett max avstånd på 150 meter till större vattendrag. Målnivån är en ökning jämfört med ursprungsmätningen.

Alla 2 041 2 032 2 007 EU-PROJEKT INSURE Genom att genomföra EU-projektet Insure, med fokus på förorenad mark, inom området Södra stranden bidra till att möjliggöra förutsättningar för attraktiva boendemiljöer. RESULTATMÅL 09. HELA MOTALA VÄXER Genom positiv befolkningsutveckling i hela kommunen 09.2 ANTAL INVÅNARE I BORENSBERG Målnivån är en ökning av antalet invånare under 2016 i Borensberg Alla 3 003 2 988 09.1 ANTAL INVÅNARE TOTALT I KOMMUNEN Målnivån är en ökning med 165 invånare under 2016 Alla 43 258 42 903 42 556 09.3 ANTAL INVÅNARE I MINDRE TÄTORTER OCH LANDSBYGD Målnivån är en ökning av antalet invånare under 2016 i mindre tätorter och landsbygd Alla 9 052 9 025 SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESSEN Förvaltningen ska delta i arbetet med utveckling av samhällsbyggnadsprocessen för att ge förutsättningar för tillväxt i kommunen och säkerställa bostadsförsörjningen. RESULTATMÅL 10. RIKT SOCIALT LIV

Genom medborgarnas nöjdhet med möjligheter till kultur och fritid 10.1 FRITIDSMÖJLIGHETER ENLIGT MEDBORGARUNDERSÖKNINGEN Målnivån är att nå upp till index 64 i nästa mätning som genomförs 2017. Alla 61,0 RESULTATMÅL 11. TRYGGA INVÅNARE Genom att medborgarna upplever trygghet 11.1 MEDBORGARNAS UPPLEVDA TRYGGHET Målnivån är att vara i nivå med riket vid nästa mätning som genomförs 2017. Alla 54 11.2 ANTAL ANMÄLDA BROTT I MOTALA KOMMUN PER 100 000 AV MEDELFOLKMÄNGDEN Alla 8 453 8 798 RELATIONSSKAPANDE ÅTGÄRDER/AKTIVITETER SAMT INFORMATIONSINSATSER Förvaltningen samarbetar med organisationer inom och utanför kommunorganisationen i syfte att bidra till att öka tryggheten i samhället samt genomföra informationsinsatser med inriktning mot en trygg och säker kommun. RESULTATMÅL 12. BRA VÄRDSKAP OCH NÖJDA BESÖKARE Genom ökad turistekonomisk omsättning 12.1 TURISTEKONOMISK OMSÄTTNING, MKR Målnivån är en ökning jämfört med ursprungsmätningen. Alla 795 832

STRANDBADSTILLSYN Förvaltningen genomför tillsyn av strandbad med målsättningen att samtliga kommunala badplatser ska erbjuda rent badvatten och en ren och hälsosam miljö. RESULTATMÅL 13. LEVA VISIONEN Genom ett starkt platsvarumärke 13.1 UPPLEVELSEN AV PLATSVARUMÄRKET Upplevelsen av att platsvarumärket Motala - Östergötlands sjöstad är ett bra sätt att beskriva Motala. Målnivån är en förbättring i medelbetyg. Alla FÖRBÄTTRINGSFÖRSLAG OCH STÄNDIGA FÖRBÄTTRINGAR Förvaltningen ska arbeta för att utveckla arbetet med synpunkter och förbättringsförslag från medborgare och från medarbetare via innovationssystemet. Förvaltningen ska identifiera processer inom verksamheten och arbeta för att effektivisera dessa. ETT NYSKAPANDE OCH HÅLLBART MOTALA * Social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet * Hälsa och självständigt liv * Innovationer och entreprenörskap Beskrivning prioriterat område Motala ska vara socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart. Alla ska ha möjlighet till hälsa och självständigt liv. Goda uppväxtvillkor, bra vård och omsorg, jämlik hälsa och arbete formar livskvalitet för alla åldrar. Motala ska vara en bra kommun att växa upp, verka och åldras i. Den gemensamma välfärden som utgår från behov ger förutsättningarna. I Motala ska alla barn och ungdomar nå kunskapsmålen. Behovet av vård och omsorg tillgodoses med hög kvalitet, värme och omtanke. Det ger trygghet. I Motala används tekniska lösningar för att bidra till självständighet i alla åldrar. Skapandet av nätverk ger sammanhållning och bryter ensamhet. Den sociala ekonomin och sociala företag ska användas som verktyg. I det hållbara Motala finns mål för miljö- och klimatarbetet. Inriktningen är tydlig mot förnybar energi och andra klimatsmarta lösningar. Kommunens boendemiljöer utvecklas för att bli både socialt och ekologiskt hållbara. I Motala är vi nyfikna och nyskapande. Vi tar tillvara forskningens landvinningar som visar vägen mot gröna företag och gröna jobb. Vi arbetar aktivt med innovationer i både privat och offentlig verksamhet. Forskningen ger ökade kunskaper till utvecklingen i hela kommunen. I detta arbete ska kommunen vara en föregångare. Motala blir ekonomiskt

hållbart när varje generation bär sina egna kostnader. Ekonomisk tillväxt ska motverka sociala klyftor och ge bättre miljö och klimat. Varje generation har ansvar för att lämna över ett bättre Motala till nästa generation. RESULTATMÅL 14. VÄXANDE ENTREPRENÖRSKAP Genom nya företag, fler UF-företag och förbättringar och innovationer 14.1 NYA FÖRETAG PER TUSEN INVÅNARE Målnivån är en ökning Alla 8,90 7,40 14.2 UF-ELEVER, ANDEL I MOTALA KOMMUN Målnivån är 50% Alla 53,00% 38,90% 37,60% STÖD, DIALOG OCH INFORMATION Förvaltningen ska delta i forum för att ge stöd till både nya och gamla företag. Ex. rivstartsmöten, etableringsforum samt nyföretagarcentrum. RESULTATMÅL 15. FOU FÖR FRAMTIDENS MOTALA Genom ökad samverkan med universitet och högkolor 15.1 ANTAL GENOMFÖRDA SAMVERKANSAKTIVITETER MED UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR Ursprungsmätning genomförs 2016 Alla DIGITALISERING Förvaltningen ska arbeta för en utökad digitalisering

RESULTATMÅL 16. BRA FÖRUTSÄTTNINGAR ATT LEVA ETT HÄLSOSAMT LIV Genom medborgarnas upplevelse av Motala som en hälsosam kommun. 16.1 UPPLEVELSE AV MOTALA SOM EN HÄLSOSAM KOMMUN Alla 5,5 16.2 OHÄLSOTALET, ANTAL FRÅNVARODAGAR SOM ERSÄTTS FRÅN SJUKFÖRSÄKRINGEN Alla 41,8 42,8 42,5 16.3 ANDEL UNGDOMAR I ÅRSKURS 8 I MOTALA KOMMUN SOM RÖKER Alla 16.4 ANDEL UNGDOMAR I ÅRSKURS 8 I MOTALA KOMMUN SOM NÅGON GÅNG DRUCKIT ALKOHOL Alla KEMIKALIER I FÖRSKOLA Projektet genomförs med syfte att säkerställa att barnen har en god miljö i de lokaler där de tillbringar en stor del av sin tid, att barn inte kommer i kontakt med skadliga kemikalier i förskolemiljön samt att öka kunskapen och medvetenheten hos verksamheterna. RESULTATMÅL 17. BRA KVALITET INOM SKOLA, VÅRD OCH OMSORG Genom förbättrade skolresultat och nöjdhet inom äldreomsorgen 17.2 UPPLEVT BEMÖTANDE HEMTJÄNST Målnivå fastställs av socialnämnden. I nivå med riket eller bättre. Alla 97% 97% 99% 99%

17.3 UPPLEVT BEMÖTANDE ÄLDREBOENDE Målnivå fastställs av socialnämnden. I nivå med riket eller bättre. Alla 95% 94% 96% 95% 17.4 UPPLEVD TRYGGHET HEMTJÄNST Målnivå fastställs av socialnämnden. I nivå med riket eller bättre. Alla 87% 88% 91% 90% 17.5 UPPLEVD TRYGGHET PÅ ÄLDREBOENDE Målnivå fastställs av socialnämnden. I nivå med riket eller bättre. Alla 89% 89% 91% 91% 17.1/18.3 ANDEL ELEVER ÅRSKURS 9 SOM UPPNÅTT KUNSKAPSKRAVEN I ALLA ÄMNEN (%) Källa: Skolverket/Siris. Inrapporterat till Öppna jämförelser. Avser samtliga huvudmän. Alla 81,0% 83,8% 72,6% BRANDSÄKERHET FÖR ÄLDRE Räddningstjänsten skall i ett vidare perspektiv arbeta mot ökad brandsäkerhet för äldre. Arbetet drivs framåt på flera nivåer inom organisationen via kampanjer, riktade kommunikationsinsatser och pådrivande arbete för individanpassat brandskydd. RESULTATMÅL 18. MOTALA FÖLJER FN:S BARNKONVENTION Genom goda villkor för levnadstandard, hälsa, utbildning, trygg uppväxt, delaktighet, samhällets skydd och stöd 18.2 TANDHÄLSA, KARIESFRIA 6-ÅRINGAR Målnivå fastställs av socialnämnden. Nyckeltal i kolada, saknas rapportering från LiÖ. Kariesfria 6-åringar, andel (%) (N80901) Antal kariesfria 6-åringar dividerat med totalt antal undersökta 6-åringar, multiplicerat

med 100. Källa: Socialstyrelsen. Resultat för 2013 hämtat från Enheten för hälsoanalys, landstinget i Östergötland. Alla 18.4 ANDEL ELEVER I ÅRSKURS 5 SOM KÄNNER SIG TRYGGA I SKOLAN Målnivå fastställs av socialnämnden. Ökning av andelen. Alla 96% 96% 97% 18.5 ANDEL ELEVER I ÅRSKURS 5 SOM UPPLEVER ATT DE VUXNA LYSSNAR PÅ BARNEN / LÄRARNA TAR HÄNSYN TILL ELEVERNAS ÅSIKTER Målnivå fastställs av socialnämnden. Ökning av andelen. Alla 95% 94% 94% 18.6 ÖPPNA INSATSER FÖR BARN OCH UNGA Målnivå fastställs av socialnämnden. Ökning av andelen. Alla 1,7% 1,2% 18.7 BARN OCH UNGA PLACERADE I INSTITUTION ELLER FAMILJEHEM, ANTAL/1000 INVÅNARE 0-20 ÅR Målnivå fastställs av socialnämnden. Minskning av andelen. Alla 10,9 10,1 18.1 BARN I FAMILJER MED LÅNGVARIGT EKONOMISKT BISTÅND, ANDEL Målnivå fastställs av socialnämnden. En minskning av andelen. Alla 2,4% 2,6%

17.1/18.3 ANDEL ELEVER ÅRSKURS 9 SOM UPPNÅTT KUNSKAPSKRAVEN I ALLA ÄMNEN (%) Källa: Skolverket/Siris. Inrapporterat till Öppna jämförelser. Avser samtliga huvudmän. Alla 81,0% 83,8% 72,6% INFORMATIONSINSATSER MED FOKUS PÅ TRYGG UPPVÄXT Förvaltningen, genom räddningstjänsten, genomför aktiviteter för att öka trivsel för barn och unga samt för en ökad integration. RESULTATMÅL 19. SOCIAL HÄNSYN FÖR SYSSELSÄTTNING Genom att fler tar social hänsyn vid anställning samt ökad andel kommunala upphandlingar med social hänsyn 19.1 ANTAL INDIVIDER MED ANSTÄLLNING UTIFRÅN SOCIAL HÄNSYN Målnivån är en ökning jämfört med ursprungsmätningen. Alla 1 001 873 19.2 ANTAL UPPHANDLINGAR MED KRAV PÅ SOCIAL HÄNSYN Ursprungsmätning 2016. Målnivå är minst en upphandling med krav på social hänsyn. Alla 2 RESULTATMÅL 20. FÖRNYBAR ENERGI Genom mindre koldioxidutsläpp och fler fordon som drivs på förnybar energi 20.1 UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER (CO2-EKV.) PER INVÅNARE Målnivån är en minskning. Nya målnivåer behöver sättas inom ramen för ny klimat- och energiplan. Alla 1,40

20.2 ANDEL BILAR MED FÖRNYBARA BRÄNSLEN Målnivån är en ökning 2016 för att nå rikssnittet 2018. Alla 7,10% 6,70% 6,40% FORDONSFLOTTA/ALTERNATIVT RESANDE Förvaltningen ska i så stor utsträckning som möjligt använda förnybara bränslen i de fordon som förvaltningen disponerar samt i första hand köpa in fordon som drivs med förnybara bränslen där så är möjligt. RESULTATMÅL 21. MAT FÖR HÅLLBARHET Genom högre andel ekologiska livsmedel 21.1 EKOLOGISKA LIVSMEDEL, ANDEL AV INKÖPSKOSTNAD, % Målnivån fastställs av Tekniska nämnden Alla 55,0% 52,0% 49,5% 45,2% RESULTATMÅL 22. KLIMATSMART RESANDE Genom färre bilresor, ökad andel cyklister och ökat antal kollektivtrafikresor 22.1 ANTAL KÖRDA MIL MED BIL PER INVÅNARE Målnivån är en minskning med 2 % per år. Alla 694 680 22.3 KOLLEKTIVTRAFIKRESANDE, TOTALT ANTAL PÅSTIGNINGAR Avser både buss och tåg samt både tätort och landsbygd där påstigning sker i Motala kommun. Målnivån är en ökning jämfört med ursprungsmätningen. Alla 1 761 213 1 647 306 1 541 104

22.2 ANTAL KILOMETER CYKELVÄG I MOTALA KOMMUN Alla 117,3 116,4 115,0 WEBBKONFERENSER Förvaltningen ska i större omfattning använda sig av webbkonferenser/utbildningar. RESULTATMÅL 23. VARJE GENERATION BÄR SINA KOSTNADER Genom goda driftresultat och hög självfinansieringsgrad av investeringar 23.1 ÅRETS RESULTAT FÖRE EXTRAORDINÄRA POSTER Målnivån fastställd av KF i samband med MoR 2016 Alla 2,7% 0,2% -0,4% 23.2 SJÄLVFINANSIERINGSGRAD, SKATTEFINANSIERADE INVESTERINGAR Målnivån fastställd av KF i samband med MoR 2016 Alla 89,6% 64,5% 53,0% BEHOVSANALYS FÖR FORDON En behovsanalys ska göras avseende fordon inom förvaltningen för att säkerställa rätt mängd och användning. LÅNGSIKTIG INVESTERINGSPLAN Varje enhet ser över sitt långsiktiga investeringsbehov Förvaltningens åtgärder kopplat till grunduppdraget FÖRVALTNINGENS ÅTGÄRDER KOPPLAT TILL GRUNDUPPDRAGET Under rubriken "Förvaltningens åtgärder kopplat till grunduppdraget" redovisas övergripande aktiviteter och aktiviteter som genomförs för att förbättra förvaltningens och enhetens grunduppdrag. Grunduppdraget delas in i fyra grundläggande kvalitetsperspektiv; Kund, Medarbetare, Ekonomi och Hållbarhet

KUND/MEDBORGARE MEDARBETARE Område MEDARBETARSKAP - LEDARSKAP Medarbetarskap och ledarskap hör nära ihop och är varandras förutsättningar för att en verksamhet ska kunna utvecklas. KOMPETENS Vi lever i en föränderlig värld där nya behov och förutsättningar ställer stora krav på vår förmåga till anpassning. Motala kommun strävar efter att vara en lärande organisation vilket innebär en god förmåga att anpassa sig till omvärldens förändringar. HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ En arbetsplats med medarbetare och chefer som mår bra och trivs tillsammans skapar förutsättningar för en sund arbetsplats som når ett bra resultat. ARBETSTIDER Vi tillbringar en stor del av vår tid på arbetsplatsen. För att må bra och ha en god hälsa är det viktigt att kunna förena arbetsliv och privatliv. JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD LÖN Lönepolitiken är ett sätt att trygga kompetensförsörjningen på kort och lång sikt. Lönepolitiken ska bidra till att nå målen för verksamheten och stimulera till förbättringar. EKONOMI HÅLLBARHET Område MILJÖ Beskriv Område TRYGGHET OCH SÄKERHET Beskriv Område

FOLKHÄLSA Beskriv Område