Leader Pohjanmaa 13.6.2016
Leader erityispiirteet Leader-toiminta on Euroopan laajuinen verkosto. Leader-periaatteet: paikallisuus, läheisyys, kumppanuus Suomessa 55 Leader-ryhmää, koko Euroopassa yli 3000 Pohjanmaalla Aktion Österbotten ja YHYRESkehittämisyhdistys ry Leader Aktionin toiminta-alue: Pohjanmaan rannikko Leader YHYRES ry:n toiminta-alue: Isokyrö, Laihia, Vaasan Vähäkyrö
Leader erityispiirteet Päätökset tuen tarpeesta tekee kolmikantapohjalta koottu yhdistyksen hallitus Hyvä alueen olosuhteiden tuntemus Jatkuva haku, hakemusten käsittely n. 10 kertaa vuodessa Laillisuustarkastus ELY-keskuksessa Sähköinen haku Hyrrä-järjestelmän kautta Leader-ryhmä neuvoo hakemuksen teossa jo ennen sen vireille tuloa sähköisessä järjestelmässä, myös maksatushakemuksissa
Leader-rahoitus hankkeille max. tukisumma 180 000 euroa (sis. kuntarahan) min. tukisumma 5000 eur + kuntaraha = 6250 eur kuntaraha sisältyy aina Leader-rahoitukseen, ei tarvitse hakea suoraan kunnilta Toisin kuin ELY, Leader-ryhmät eivät myönnä aina maksimitukiprosentteja, vaan jotta mahdollisimman moni hyötyisi kehittämisrahoista, esim. Leader YHYRES antaa yleishyödyllisiin investointihankkeisiin 65% (max. 75%) ja Aktion 50% Vain Leader-ryhmillä teemahankkeet, joissa saman teeman sisällä toteutetaan toimenpiteitä, esim. nuorten harrastusvälineisiin liittyen
YHYRES ry:n strategia Energistä ja juurevaa yhteistyötä kyrönmaalaisten hyväksi Painopistealueet: Maaseutupääomaa juurista Energinen yrittäjyys Yhteisvoimin muutoksiin Läpäisevinä periaatteina nuoret, yhteisöllisyys ja kestävä kehitys Strategia on sovitettu yhteen Vaasan seudun ja Pohjanmaan muiden strategioiden kanssa.
Yhteisvoimin muutoksiin - tavoitteet Sosiaalisen osallisuuden lisääminen Maaseutu-kaupunki vuorovaikutuksen kehittäminen Kansainvälinen yhteistyö Alueidenvälinen yhteistyö Muutoksesta mahdollisuudeksi
Yhteisvoimin muutoksiin - toimenpiteet Yhteiset tapahtumat, tempaukset, juhlat Osallistavat hankkeet Asukkaiden voimaannuttaminen Maaseudun esittely kaupunkitapahtumissa Yhteiset tapahtumat Ystävyyskylätoiminta Harrastajaryhmien yhteistoimet Nuorten kv-yhteistyö Virtuaaliset kokoontumiset Kylien av-yhteydet ja nuorten av-yhteistyö Tiedon välittäminen innovaatioista Asennekasvatus ja muutosvastarinnan vähentäminen
Leader-strategi Aktion Österbotten r.f.
Leader-strategi Aktion Österbotten r.f. Målsättning: År 2020 består Österbottens kusttrakter av pärlband av lokalt livfulla gemenskaper över hela landskapet. Med Aktion Österbottens platsbundna strategi möter vi behoven hos de som bor i dessa livfulla gemenskaper. Vi arbetar samfällt för devisen: Små gemenskaper ska leva upp till stora visioner!
3.1. Tyngdpunktsområde 1: Förstärkt kunskaps- och innovationsmiljö Visionen är att i Österbotten 2020 är lokalsamhällena i landskapet en proaktiv del av en internationellt konkurrenskraftig och framgångsrik kunskaps- och innovationsmiljö. Vi strävar till att vara mitt i flödet av innovationer i det globala nätverkssamhället. Den kända österbottniska entreprenörsandan har 2020 fått fler innovativa inslag på landsbygden. Den lokala aktionsgruppen fungerar som en effektiv innovationsbro mellan stad och landsbygd och finansierar åtgärder som sammanför högskolor, utbildningsinstanser, näringsliv och forsknings- och utvecklingsaktörer med utvecklingspotential på det lokala planet.
3.2. Tyngdpunktsområde 2: Högre socialt kapital och stärkt sammanhållning Målsättningar Ett ökat socialt kapital som: genom en meningsfull vardaglig verksamhet minskar risken för socialt utanförskap på landsbygden bygger på kulturell mångfald genom ökade möjligheten till integration i våra byagemenskaper Vi stöder åtgärder som: utvecklings-, investerings- och utbildningsprojekt som utvecklar tjänster och infrastruktur som främjar social inkludering och som motverkar social och ekonomisk nedgång och avfolkning utvecklings-, investerings- och utbildningsprojekt som stärker samhörigheten inom byarna och lokala gemenskaper samarbetsprojekt mellan byar och lokala gemenskaper
3.3. Tyngdpunktsområde 3: Mångsidigare näringsstruktur I Österbotten 2020 blomstrar landsbygdsområdena och utvecklas tack vare en mångsidigare näringsstruktur. I utvecklingsarbetet bygger vi på de goda resursbaserna i landskapet: landsbygden, skogarna, å- och älvdalarnas och kustens olika naturresurser används mångsidigare. Kulturen och de kreativa branscherna är också starka drivkrafter för utvecklingen. Det ekonomiska underlaget för kompletterande, privata välfärdstjänster har utökats på landsbygden. Drivkrafterna i utvecklingen är kvalitet och kundfokusering.
3.4. Tyngdpunktsområde 4: Lokala livskraftiga byagemenskaper I Österbotten 2020 har vi en balanserad utveckling med livskraftiga byar, kommun- och stadsdelar. Hela landskapet är en välmående och tillgänglig del av Europa. Byarna har blivit än mer attraktiva boningsorter, serviceformerna och sysselsättningsmöjligheterna på landsbygden har utvidgats. Förhållandet stad-landsbygd bygger på en balans som skapar förutsättningar för livfulla gemenskaper, som hämtar näring ur de specifika särdrag hos varje boningsplats. Byarna har en central roll i produktionen av ny och förnyelsebar energi, närodlad mat av hög och ekologisk kvalitet, samt som producent av natur-, miljö- och upplevelsetjänster. Hållbar utveckling är ett varumärke för byarna. Med innovativa lösningar i landsbygdsplaneringen ska vi öka samarbetet och växelverkan mellan olika aktörer, samordning med planläggning och övrig planering och stärka livscykeltänkande. Infrastrukturen och kommunikationsförbindelserna har utvecklats och tillhör toppen i Finland. Erfarenhetsutbyte mellan byarna i de olika regionerna genererar kunskapsutveckling och sparrande verksamhet som får byarna prestera maximalt, med tanke på den egna välfärden och välbefinnandet.
3.5. Internationell och interregional strategi Visionen för byarna i Österbotten år 2020 är att flertalet av byarna har gränsöverskridande samarbete, både nationellt och internationellt. Erfarenhetsutbyte och kunskapsöverföring är centrala nyckelord. Genom möten och diskussioner över språkgränserna lär man sig och får nya infallsvinklar och perspektiv, vilket resulterar i att den egna utvecklingspotentialen tas till en ny nivå. Det gränsöverskridande samarbetet skall byggas upp från gamla kontakter, men även nya kontakter som har koppling till det egna området där man är verksam. Potentiella områden finner man genom kommunens/stadens vänorter, världsarv, natur, kultur och kulturarv, eller andra intressen som utövas i regionerna.
För idéer i mänsklig skala www.leaderpohjanmaa.fi www.leadersuomi.fi