Vår organisation: Aktion Österbotten r.f. Medlemsvård seminarier och information Verksamhetsledare Kontor i Vasa, Närpes och Pedersöre

Transkript

1

2 Forskning Åbo Akademi Utvärdering av projekt Samarbete i nationella och internationella sammanhang (bl.a. ENLDT) Vår organisation: Aktion Österbotten r.f. Medlemsvård seminarier och information Verksamhetsledare Kontor i Vasa, Närpes och Pedersöre Byverksamhet Byombud Arbetsgrupp Statsbidrag Leaderprogrammet Programmet: Byar i Utveckling Livskraft, företagsamhet och kompetens Internationellt samarbete med andra Leader områden i Europa Beviljad Finansiering: Europeiska jordbruksfonden Samarbete med andra Leadergrupper Kustaktionsgruppen ,25 anställda Specialuppgift: fungera som fönster mot Sverige och övriga Norden Beviljad Finansiering: europeiska fiskerifonden Aktivera och initiera till större projekt inom områden som upplevs utvecklingsbara, problematiska eller aktuella. Sådant som bör lyftas upp

3 Verksamhetsområde Du hittar våra kontor på följande orter: Vasa Handelsesplanaden 23 a, våning 2, Vasa Tel: , Närpes Företagshuset Dynamo, Närpesvägen 2, Närpes Tel: , Pedersöre Landsbygdenshus, Mjölvägen 2, Bennäs Tel: ,

4 Föreningens syfte: - att verka som regional partipolitiskt obunden intresseorganisation och samarbetsorgan för organisationer och föreningar som utövar lokalt innovativt landsbygdsutvecklingsarbete. - att främja innovativ landsbygdsutveckling med målet att skapa en ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbar utveckling Aktion Österbottens verksamhet idag - förvaltar Leader-programmet i svenska Österbotten - förvaltar kustaktionsprogrammet takorganisation för byaverksamheten i svenska Österbotten - 5 samordningsprojekt (2 avslutades ) - internationell verksamhet (gemensam internationell koordinator med Yhyres) - informatörsprojekt (gemensamt Yhyres, Pirityiset och ELY-centralen) - övrig verksamhet

5 Aktions program Byar i utveckling Livskraft, företagsamhet och kompetens är en del av programmet för utveckling av Fastlandsfinland Leader program enligt ansökan (varav offentlig finansiering ) Erhållen finansiering för (offentlig finansiering) Ramgranskning 2010 (ansökt belopp ) - erhölls i tilläggsmedel Ramgranskning 2011 (ansökt belopp ) - inget slutgiltigt beslut ännu erhållet Nuvarande ram för programperioden (offentlig finansiering)

6 Finansieringsstatistik för Leader-programmet emottagna ansökningar 294 st. (inklusive samordningsprojekt) förordade projekt (inklusive verksamhetspenningsprojekt, samordningsprojekt m.fl.) - 46 återtagna projekt - 39 avslagna projekt Kustaktionsprogrammet Finansieringsram (varav offentlig finansiering ) Finansieringsstatistik - 50 mottagna ansökningar - 43 förordade projekt

7 Aktion Österbottens personal Verksamhetsledare, Mathias Högbacka, Koordinator, Eva-Stina Strandberg, Kanslist, Annika Frants, Leader-rådgivare norr, Britt-Marie Norrgård, Leader-rådgivare mitten, Åsa Blomstedt, Leader-rådgivare syd, Jesper Wikström, Projektchef KAG, Mikael Nygård, Byaombudsman, Jesper Wikström, Internationell koordinator, Britt-Marie Norrgård, (Anna Pensar moderskapsledig) Informatör, Kirsi Tikkanen,

8 Framtidens visioner Österbotten 2020 möter behoven hos lokalt livfulla gemenskaper Övergripande målsättningar 1. Förstärkt kunskaps- och innovationsmiljö 2. Högre socialt kapital och förstärkt sammanhållning 3. Mångsidigare näringsstruktur 4. Livskraftiga byar, kommun- och stadsdelar Programmet inbegriper 6 olika programhelheter Totalbudget för samtliga program utgör dryga 39 miljoner euro. Kommunerna och städerna i Österbotten har under våren 2012 via avtal (20%) förbundit sig att vara med i framtiden.

9 Programhelheter Kust- Österbottens Leader- program Svenska Österbottens byautvecklingsprogram (integrerat i Leader-programmet) Kust- Österbottens fiske-leader program Skärgårds- och älvdals-leader (cross-border) program Leader i stan Vasa Leader i stan Karleby Landsbygdens ESF och ERUF program TEM och JSM direktiv 2012 till LAG-grupperna att förbereda kommande programperiod utgående från CLLD, en flerfondsmodell och även lokal utveckling i stadskärnorna. LAG-grupperna har redan organisationen, expertisen som krävs för lokal utveckling i stadskärnorna

10 Aktions visioner 2020 År 2020 består Österbotten av pärlband av lokalt livfulla gemenskaper över hela landskapet. Med Aktion Österbottens platsbundna program möter vi behoven hos de som bor i dessa livfulla gemenskaper. I hela Österbotten finns en förstärkt kunskaps- och innovationsmiljö, som bygger på den utbredda entreprenörsanda som utmärker våra samhällen. Vi strävar efter att vara mitt i flödet av innovationer i det globala nätverkssamhället. Den kända österbottniska entreprenörsandan har 2020 fått fler innovativa inslag på landsbygden. Den lokala aktionsgruppen fungerar som effektiv innovationsbro mellan stad och landsbygd och finansierar åtgärder som sammanför högskolor, utbildningsinstanser, näringsliv och forsknings- och utvecklingsaktörer med utvecklingspotential på det lokala planet. (Se LEADER-tyngdpunktsområde 1)

11 I Österbotten 2020 har vi en högre nivå på det sociala kapitalet och sammanhållningen i landskapet har förstärkts. Invandrarintegreringen har i ännu högre grad blivit en del av landsbygdsutvecklingen. Tack vare den kulturella mångfalden har bredden av resurser, både mänskliga, kulturella och traditionella, ökat. Vi har kompetent och duktig arbetskraft, som får en del av sin utvecklingspotential tack vare ett högt socialt kapital och stark sammanhållning, särskilt riktad till våra nya invånare i landskapet. (Se LEADER-tyngdpunktsområde 2) I Österbotten 2020 blomstrar landsbygdsområdena och utvecklas tack vare en mångsidigare näringsstruktur. I utvecklingsarbetet bygger vi på de goda resursbaserna i landskapet: landsbygden, skogarna, å- och älvdalarnas och kustens olika naturresurser används mångsidigare. Kulturen och de kreativa branscherna är också starka drivkrafter för utvecklingen. Det ekonomiska underlaget för kompletterande, privata välfärdstjänster har utökats på landsbygden. Drivkrafterna i utvecklingen är kvalitet och kundfokusering. (Se LEADER-tyngdpunktsområde 3)

12 I Österbotten 2020 har vi balanserad utveckling med livskraftiga byar, kommunoch stadsdelar. Då framtidens mänskor allt mer omvärderar livsbalansen mellan arbete och fritid blir vår österbottniska välmående landsbygd en viktig resurs, möjlighet och plattform för ökad livskvalitet för allt fler. Hela landskapet är en välmående och tillgänglig del av Europa. Byarna har blivit än mer attraktiva boningsorter, serviceformerna och sysselsättningsmöjligheterna på landsbygden har utvidgats tack vare att utvecklingsarbetet är platsbundet, beaktar de lokala förutsättningarna och att det åtnjuter en stark förankring hos de invånare som berörs. År 2020 bygger förhållandet stad-landsbygd på en balans som skapar förutsättningar för livfulla gemenskaper, som hämtar näring ur de specifika särdrag hos varje boningsplats. (Se LEADER-tyngdspunktsområde 4. Svenska Österbottens byars strategi förverkligas i det här tyngdpunktsområdet)

13 Visionen för byarna i Österbotten år 2020 är att byarna fortsättningsvis är livskraftiga och attraktiva i vår region. Byarna har en central roll i produktionen av ny och förnyelsebar energi, närodlad mat av hög och ekologisk kvalitet, samt som producent av natur-, miljö- och upplevelsetjänster. Visionen för byarna i Österbotten år 2020 är att hållbar utveckling är ett varumärke för varje by och dess utvecklingspotential, utifrån den egna utvecklingspotentialen. Hållbar utveckling innebär en samhällelig förändring som sker och styrs globalt, regionalt och lokalt, dess syfte är att trygga möjligheterna till ett gott liv för nuvarande och kommande generationer. Med hjälp av program för en hållbar utveckling avser man att skapa en ekologisk hållbar utveckling samt att skapa ekonomiska, sociala och kulturella förutsättningar för detta. Vi behöver nya innovativa lösningar för landsbygdsplaneringen. Detta krävs också för att klimatpolitiken ska lyckas. Utvecklingsområden är samarbetet mellan olika aktörer, samordning av planläggning och övrig planering, ökad växelverkan och livscykeltänkande.

14 Visionen för byarna i Österbotten år 2020 är att infrastrukturen och kommunikationsförbindelserna har utvecklats samt att människornas välfärd i byarna tillhör toppen i Finland. Kommunikationsförbindelserna och välfärden skall utgå ifrån de lokala behoven på byanivå, särdragen och olikheterna är styrkor som skall erkännas, erfarenhetsutbyte mellan byarna i de olika regionerna genererar kunskapsutveckling och sparrande verksamhet som får byarna prestera maximalt, med tanke på den egna välfärden och välbefinnandet.

15

16 Österbotten 2020 är en plats för livskraftiga kustsamhällen där det fortfarande frodas en fiskerinäring med framtidstro och som är stadd i utveckling. Intressenterna utnyttjar ny kunskap och möjligheter till diversifiering av verksamheten för att skapa sysselsättning för sig själva och andra och bidra till att hålla kust- och skärgårdsbyarna levande. Inom KAG arbetar vi enligt devisen Kustnära är lika med ansvarsfullhet och hållbarhet! (Se fiske-leaders strategi) I Österbotten 2020 utvidgas livskraften av att vi särskilt nätverkar med våra grannområden i skärgården och längs med å- och älvdalarna. Servicenäringarna får en extra dynamik inom besöksnäringen och matproduktionen då vi ökar på skärgårdens och älvdalarnas utvecklingspotential. (Se cross-border LEADERstrategin)

17 I Österbotten 2020 bidrar också de lokala gemenskaperna inom regioncentran Vasa och Karleby till pärlbandet av livfulla gemenskaper. Genom en stärkt sammanhållning och identitet och ett starkt engagemang från den tredje sektorn blir städerna mer mångfacetterade platser att leva och bo i. (Se LEADER-i-stan - strategierna för Vasa respektive Karleby) Vi arbetar samfällt för devisen Små gemenskaper ska leva upp till stora visioner!