Riktlinjer för internrevisionen vid Sida



Relevanta dokument
Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Internrevisionsförordning (2006:1228)

Instruktion för Internrevision vid Linköpings universitet

Instruktion för internrevisionen vid Malmö högskola

Riktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet

Utdrag ur universitetsstyrelsens protokoll 14 december Regler för Internrevisionen

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012

REVISIONSPLAN DNR V 2017/87. Jan Sandvall. Till styrelsen vid Göteborgs universitet

Internrevisionens revisionsplan 2008

Riktlinjer för internrevisionen

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2016

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida Verksamhetsåret 2009

Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

Revisionsplan för Linköpings universitet 2008.

Regeringsrapport internrevision/ intern styrning och kontroll Catrin Lind Ebert

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI

Extern validering av intern kvalitetsutvärdering av internrevisionsfunktionen. Linköpings universitet

Frågor om internrevision och intern styrning och kontroll 2019

Revisionsplanen fastställd av konsisistoriet den 4 december Postadress Besöksadress Telefon E-Post Karolinska Institutet STOCKHOLM

Internrevisionens årsrapport

Frågor om internrevision

Emelie Holmlund Dnr 2017/346. Revisionsplan 2017 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2008 om den statliga internrevisionen ESV 2008:28

Frågor om internrevision och intern styrning och kontroll 2017

Frågor om internrevision och intern styrning och kontroll 2018

Handledning Statlig internrevision för myndighetsledningar 2014:1

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida

Handledning En introduktion till den statliga internrevisionen ESV 2015:30

Internrevisionens årsrapport

Uppgifter till redovisningen över internrevisionen

Revisionsplan för 2018

Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION

Handledning Samarbete om risker i verksamheten

Revisionsrapport Karolinska Institutet Stockholm

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2011 om den statliga internrevisionen 2011:15

Utdrag ur protokoll Högskolestyrelsen Möte nr 4:2013 MDH /13

95 Internrevisionsplan för 2013 och budget för internrevisionen 2013

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2010 om den statliga internrevisionen ESV 2010:4

Revisionsplan för 2013

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll

Ensamrevisorer i statliga myndigheter 2007

Revisionsplan 2017 för Tillväxtverkets Internrevision

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium

Revisionsplan för 2015

Revisorsnämndens författningssamling

Revisionsrapport. Riksrevisionens granskning av Sveriges riksbank Inledning

Revisionsplan för 2012

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning Sammanfattning

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2012 om den statliga internrevisionen 2012:1

Intern kontroll och Riskhantering

Kvalitetskontroll av personvald auktoriserad revisor som utför lagstadgad revision i företag av allmänt intresse

Revisionsrapport. Granskning av beslut i ärenden angående internrevisionen vid Länsstyrelsen i Skåne län. Sammanfattning

Dokumentation av revisionsprocessen med program för kvalitetssäkring och kvalitetsförbättring vid Länsstyrelsen Skåne

Revisionsplan för 2014

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet

Revisionsrapport. Linköpings Universitets årsredovisning Sammanfattning

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2009 om den statliga internrevisionen ESV 2009:15

Revisorerna. Revisionsstrategi. Antagen

Idrottsnämndens system för internkontroll

Revisionsstrategi

Sida l (4) KAMMARRÄTTEN T^^A/f Mål nr IJÖNKÖPING LJUM Avdelning l Meddelad i Jönköping

Internrevisionens årsrapport

Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun

Internrevisionens årsrapport 2017

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium

HÄRNÖSANDS KOMMUN. Härnösandsmodellen. en effektiv kommunal revision

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

SOLNA STAD Revisorerna. Solna stad. Revisorerna

Kvalitetskontroll av personvald auktoriserad revisor som utför lagstadgad revision i företag av allmänt intresse

Revisionsrapport avseende granskning av Folke Bernadotteakademin

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida

Kvalitetskontroll av personvald auktoriserad revisor som utför lagstadgad revision i företag av allmänt intresse

Revisorerna i Nacka kommun

Vad är kommunal revision? Den revision som bedrivs i kommuner, landsting, regioner och kommunalförbund

System för intern kontroll Spånga-Tensta Stadsdelsnämnd

Granskning av Intern kontroll

Revisionsrapport. Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete årsredovisning Datum Dnr

Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll

Internrevision har under året genomfört 13 granskningar och 25 uppföljningar.

Riktlinjer för intern kontroll

Revisionsstrategi. Innehållsförteckning

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Internrevisionsavdelningens årsrapport 2013

Praktisk samverkan mellan intern- och externrevisorer

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

Granskning av årsredovisning

RAPPORT. Årsrapport Internrevision Sammanfattning. 2. Aktiviteter under 2017

LOWLINKÖPINGS UNIVERSITET

RAPPORT Dokumentdatum Diarienummer V Skapat av Camilla Ifvarsson. Internrevisionen. AAE Självvärderingsrapport

Kommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll

Revisionsberättelse för Pensionsmyndigheten 2014

Punkt 11 Internrevisionsplan

Finansinspektionens författningssamling

Transkript:

Riktlinjer för internrevisionen vid Sida Sekretariatet för utvärdering och intern revision

Riktlinjer för internrevisionen vid Sida Beslutade av Sidas styrelse 2007-06-01. Sekretariatet för utvärdering och intern revision

Utgiven av Sida 2007 Sekretariatet för utvärdering och intern revision Copyright: Sida Artikelnummer: Sida38719sv Tryckt av Edita Communication AB, 2007 Denna publikation kan laddas hem/beställas från www.sida.se/publikationer

Innehållsförteckning 1. Beslut...3 2. Allmänt...3 3. Uppdragsgivare, inriktning, granskningsområde och tjänster...3 3.1 Uppdragsgivare...3 3.2 Granskningens inriktning...3 3.3 Granskningsområde...4 3.4 Internrevisionens övriga tjänster...4 4. Ledning av Sidas internrevision...4 5. Internrevisionens tillgång till styrelsen...4 6. Förutsättningar...4 6.1 Allmänt...4 6.2 Bemanning och kompetens...5 7. Genomförande...5 7.1 Riskanalys...5 7.2 Revisionsplan...5 7.3 Rapportering...5 7.4 Åtgärdsarbete...6 8. Kvalitetsuppföljning av internrevisionen...7 9. Köp av internrevisionstjänster...7

1. Beslut I enlighet med Sidas styrelses instruktion fastställer styrelsen dessa riktlinjer för internrevision vid Sida. 2. Allmänt Internrevisionens verksamhet styrs av: Internrevisionsförordning (2006:1228) Ekonomistyrningsverkets föreskrifter och allmänna råd till internrevisionsförordningen Enligt Internrevisionsförordning skall internrevision bedrivas enligt såväl god internrevisionssed som god internrevisorssed. För uttolkning av god internrevisions- och internrevisorssed inom staten kan vägledning i första hand hämtas från allmänt accepterade riktlinjer för yrkesmässig internrevision (the Institute of Internal Auditors Standards) och i andra hand från andra nationella och internationella rekommendationer. Internrevisionen skall bedriva en organisatoriskt och, i förhållande till den verksamhet som granskas, även en i övrigt oberoende och objektiv gransknings- och rådgivningsverksamhet. För att säkra kraven på objektivitet, oberoende och integritet skall internrevisionen vara fristående från den operativa verksamheten och administrativt placerad direkt under myndighetens chef. 3. Uppdragsgivare, inriktning, granskningsområde och tjänster 3.1 Uppdragsgivare Sidas styrelse är internrevisionens uppdragsgivare, och skall besluta om: 1. riktlinjer för internrevisionen, 2. revisionsplan för internrevisionen, och 3. åtgärder med anledning av internrevisionens iakttagelser och rekommendationer. 3.2 Granskningens inriktning Internrevisionen skall utifrån en analys av verksamhetens risker självständigt granska om ledningens interna styrning och kontroll är utformad så att myndigheten med en rimlig säkerhet 1. uppnår en effektiv verksamhet, där myndigheten med god hushållning av statens medel uppfyller de av regeringen uppsatta målen för verksamheten, 2. följer lagar, förordningar och andra regler, samt 3

3. lämnar en tillförlitlig redovisning och rättvisande rapportering av verksamheten. Internrevisionens ansvar är att granska den interna styrningen och kontrollen i bokslutsprocessen eller i den process som leder fram till en viss finansiell rapportering. 3.3 Granskningsområde Internrevisionen skall omfatta all verksamhet som Sida bedriver eller ansvarar för. Häri ingår även de uppgifter som utförs av annan myndighet. 3.4 Internrevisionens övriga tjänster Internrevisionen skall arbeta förebyggande och skall ge råd och stöd till styrelsen och chefen för myndigheten inom riskhantering, styrning, kontroll och ledningsprocesser. Planerade rådgivningstjänster skall framgå av revisionsplanen. Internrevisionen kan vidare utföra särskilda granskningar eller andra uppdrag som inte är att betrakta som rådgivningstjänster. Internrevisionschefen avgör om ett uppdrag kan antas med utgångspunkt i om uppdraget bedöms kunna förbättra riskhanteringen, tillföra värde och förbättra Sidas verksamhet utan att påverka internrevisionens oberoende ställning. Internrevisionen kan delta i referensgrupper under förutsättning att internrevisionens oberoende ställning inte påverkas. All personal vid Sida kan vända sig till internrevisionen för råd och konsultationer. 4. Ledning av Sidas internrevision Internrevisionen skall ledas av en chef som skall vara anställd av Sida. Internrevisionschefen skall ha den kompetens som behövs för att kunna fullgöra internrevisionens uppgifter enligt internrevisionsförordning, inklusive föreskrifter och allmänna råd. 5. Internrevisionens tillgång till styrelsen Internrevisionschefen har rätt att delta vid Sidas styrelsemöten. Enskilda styrelseledamöter kan ta kontakt med internrevisionschefen mellan styrelsesammanträdena. 6. Förutsättningar 6.1 Allmänt Styrelsen skall, i den utsträckning det inte möter hinder på grund av bestämmelse om sekretess, se till att internrevisionen får tillgång till de uppgifter och upplysningar som den behöver för att fullgöra sitt uppdrag. 4

Internrevisionen avgör vilken information som behövs för att fullgöra ett revisionsuppdrag. Internrevisionen skall identifiera tillräcklig, tillförlitlig, relevant och användbar information för att nå målet med uppdraget. Om internrevisionen är förhindrad att ta del av information som den bedömer vara väsentlig för uppdragets genomförande skall internrevisionen upplysa om detta i sin rapportering och ange hur detta kan ha begränsat granskningen. 6.2 Bemanning och kompetens Internrevisionen skall huvudsakligen bemannas med personal som har kompetens inom intern eller extern revision, systemrevision, verksamhets- och ekonomistyrning eller redovisning. Internrevisorer skall förbättra sina kunskaper och färdigheter genom fortlöpande yrkesmässig utveckling med internt framtagna och individuellt anpassade utbildningsprogram. Den fortlöpande kompetensutvecklingen skall anpassas till internrevisionens utveckling och krav. 7. Genomförande 7.1 Riskanalys En riskanalys skall upprättas årligen och omfatta all verksamhet som myndigheten bedriver eller ansvarar för. Riskanalysen skall utgå från såväl myndighetsledningens identifiering av risk som från internrevisionens egen riskbedömning. Utifrån riskanalysen upprättas en revisionsplan. 7.2 Revisionsplan I revisionsplanen fastställs internrevisionens mål och inriktning för året samt de granskningsinsatser som krävs för att på ett effektivt och ändamålsenligt sätt uppnå målen. I revisionsplanen bör avsättas tid för uppföljning av att åtgärder vidtas med anledning av resultatet av tidigare gjorda granskningar. Vidare bör i planen ingå en sammanställning av internrevisionens totala verksamhet för budgetåret i form av en tidsplan över planerade projekt samt bedömd resursåtgång för varje projekt. I planen bör resurser även avsättas för större kända rådgivningsuppdrag samt en ram anges för övriga uppdrag. Större förändringar av fastställd revisionsplan under löpande revisionsår beslutas av styrelsen. Mindre ändringar, till exempel omprioriteringar inom revisionsplan, beslutas av internrevisionschefen. Styrelsen skall informeras om dessa ändringar vid det styrelsemöte som infaller närmast efter beslut. 7.3 Rapportering Rapporteringsformer Internrevisionens skriftliga rapportering skall ske enligt följande: 1. Granskningspromemoria 2. Granskningsrapport 3. Årsrapport 4. Rapportering från särskilt uppdrag 5

En granskningspromemoria ställs normalt till chefen för den granskade avdelningen med kopia till Sidas generaldirektör när iakttagelserna är av den karaktären att de inte behöver komma till styrelsens kännedom. Chefen för avdelningen skall besluta om en åtgärdsplan med anledning av granskningen. En granskningsrapport ställs till Sidas styrelse och till Sidas generaldirektör när det finns väsentlig information som skall komma till styrelsens kännedom. Styrelsen skall informeras senast vid närmast efterföljande styrelsemöte. Internrevisionens årsrapport ställs till Sidas styrelse och sammanfattar de huvudsakliga resultaten av årets granskningar, promemorior och rapporter. Årsrapporten ska även innehålla en återrapportering av hur åtgärder avseende internrevisionens tidigare års iakttagelser och rekommendationer har utförts. Revisionschefen avgör vilken rapporteringsform som är lämpligast med utgångspunkt från iakttagelsernas och rekommendationernas väsentlighet. Rapporteringen skall grunda sig på internrevisionens dokumenterade granskning. Av dokumentationen över utfört arbete skall tydligt framgå vad som har granskats, hur och när granskningen utförts, vilken omfattning granskningen haft, vilka iakttagelser och bedömningar som gjorts, vilka slutsatser som dragits samt vad som rapporterats och till vem. Rapportering från särskilt uppdrag Uppdrag rapporteras enligt överenskommelse med uppdragsgivaren. 7.4 Åtgärdsarbete Åtgärdsarbete med anledning av granskningsinsatser Styrelsen fattar beslut om åtgärdsplan som upprättats med anledning av internrevi sionens rapport. Generaldirektören ansvarar för att förslag till åtgärdsplan upprättas. Generaldirektören avgör vilka avdelningar som skall delta i upprättandet av åtgärdsplanen. Åtgärdsplanen skall ange de åtgärder som bedöms erforderliga för att undanröja identifierade brister. Åtgärdsplan skall innehålla information om: vilka åtgärder som skall vidtas, när åtgärder senast skall ha vidtagits, vem som ansvarar för att åtgärder vidtas. Om generaldirektören eller ansvarig avdelning inte är överens med internrevisionen om problembeskrivning och rekommendationer i rapporten skall skäl för detta anges i åtgärdsplanen. Internrevisionen skall ges skälig tid att bedöma och kommentera slutligt förslag till åtgärdsplan innan den färdigställs och överlämnas till styrelsen för beslut Internrevisionen skall ges möjlighet att redogöra för revisionsrapport i samband med det styrelsemöte vid vilket åtgärds plan beslutas. 6

8. Kvalitetsuppföljning av internrevisionen Internrevisionen skall utföras med kompetens och vederbörlig yrkesskicklighet och omfattas av ett program för kvalitetssäkring och kvalitetsförbättring. Kvalitetssäkringsprogrammet skall inkludera intern och extern kvalitetsbedömning. Intern bedömning görs dels genom fortlöpande intern kvalitetskontroll och dels årligen genom självutvärdering. Extern bedömning skall genomföras minst en gång vart femte år av kvalificerad extern oberoende granskare eller granskningsteam. 9. Köp av internrevisionstjänster Granskning för internrevisionens räkning kan utföras av externa konsulter. Vid köp av internrevisionstjänster bör ESV:s ramavtal för internrevisionstjänster m.m användas för avrop. Externa konsulter som anlitas för internrevisionens räkning skall följa det revisionella arbetssätt som tillämpas av Sidas internrevision. 7

SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION AGENCY SE-105 25 Stockholm, Sweden Tel: +46 (0)8-698 50 00. Fax: +46 (0)8-20 88 64 E-mail: sida@sida.se. Homepage: http://www.sida.se