SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2013-2018
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar 13-20 år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 20 år. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Vi utformar vår idrott så att den i alla led ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska eller psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet den ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgrupperingar de som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap
VERKSAMHETSPLAN 2013-2018 Kraften kommer underifrån Idrottens policydokument Idrotten Vill lägger fast att det är på den lokala nivån, i idrottens föreningsliv, som idrottsverksamheten formas. Kraften i utvecklingen är människors engagemang, eget tänkande och egna initiativ. Basen för idrottsverksamheten i Sverige är således den lokala föreningsverksamheten. Den ideella kraften utgör ryggraden i föreningsverksamheten. Det är därifrån som såväl breddidrott som elitidrott utgår. Det är också där människor kan finna gemenskap och glädje i sitt idrottsintresse. Idrottsrörelsen är en betydande del av samhällslivet och tar också sitt ansvar för samhällets utveckling. Inom idrotten möter barn och ungdomar en positiv uppväxtmiljö som formas genom insatser av en mängd ideella ledare på olika nivåer och med olika uppgifter. Genom idrottsrörelsens demokratiska uppbyggnad utvecklas idrotten utifrån behov och önskemål samt i takt med samhället. För att idrottsrörelsen även i fortsättningen ska ligga i frontlinjen ställs stora krav på kompetensutveckling och ett brett allsidigt lärande hos alla de människor som är engagerade inte bara genom folkbildningsarbetet utan också genom regionala ledarutbildningar. 3
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VÅR VÄRDEGRUND Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. Vision Vår vision - globala och utmanande idrotter erkända och tillgängliga för alla beskriver vårt önskade framtida tillstånd och hur vi vill att baseboll och softboll ska upplevas. Vår verksamhetsidé Baseboll och softboll är globala idrotter fyllda med glädje, spänning, strategi och precision i en oslagbar kombination av individen och laget. Vi leder, utvecklar, och administrerar baseboll och softboll i Sverige och företräder idrotterna såväl nationellt som internationellt Vi verkar för att alla, oavsett ålder och ambitionsnivå, ska ha möjlighet att vara engagerade i våra idrotter och därmed utvecklas som idrottare och individer Vår verksamhetsplan SBSFs Verksamhetsplan är ett levande dokument som revideras årligen inför Förbundsmötet. RF:s beslutade verksamhetsinriktning har utgjort ett riktmärke, men behoven för att få våra idrotter att växa och utvecklas har varit de självklara ingångsvärdena i denna Verksamhetsplan.
VERKSAMHETSPLAN 2013-2018 GENERELLA INRIKTNINGSMÅL Idrotten i samhället Inriktningsmål att i de idrottspolitiska kontakterna med nationella förbund och organisationer värna om idrottsrörelsens självständighet och egenvärde, samt säkerställa ett fortsatt starkt stöd till basebolloch softbollidrotterna. att bevaka och, vid behov, agera i samhällsfrågor som berör idrotten - och som baseboll- och softbollidrotterna kan komma att beröras av - samt som en del i det arbetet öka samarbetet med myndigheter och andra organisationer som är verksamma kring dessa frågor. att tydligare lyfta fram idrottens samhällsnytta via positiva exempel från baseboll-och softbollidrotterna på idrottens egenvärde och idrottens mervärde för samhället. Antidopingarbete Inriktningsmål att inom ramen för SBSFs Antidopingprogram aktivt informera om arbetet för en dopingfri idrott att genom information och utbildning riktad till olika målgrupper dels stimulera och utveckla det förebyggande antidopingarbetet inom baseboll och softboll samt påverka omvärldens attityd till och kunskap om doping som ett samhällsproblem Jämställdhet och jämlikhet Inriktningsmål att arbeta för att ge så många som möjligt optimala förutsättningar att inom idrotten utveckla sin talang att arbeta för att höja kvaliteten på tränar- och ledarutbildningar på såväl lokal, regional, som nationell nivå. Internationellt arbete Inriktningsmål att inom ramen för SBSFs Internationella Handlingsplan utveckla det internationella arbetet till gagn för svensk baseboll och softboll att genom informations- och utbildningsinsatser samt möjligheter till erfarenhets-utbyte höja kompetensen och engagemanget i internationella frågor att höja kompetensen bland SDF och föreningar om olika stödprogram för att därigenom bidra till att de nyttjas i högre grad av baseboll- och softbollidrotterna 5
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET SBSF VERKSAMHETSPLAN 2013-2018 SBSFs verksamhetsplan för perioden 2013-2018 omfattar fyra kärnområden som förbundet särskilt skall arbeta med BEHÅLLA BREDD / TILLVÄXT REKRYTERING UNGDOMAR / LEDARE SPELARUTVECKLING Behålla SBSF skall under perioden 2013-2018 intensifiera arbetet med att behålla och stärka de föreningar som idag är aktiva. Det skall ske genom utökat samarbete mellan förbund och föreningar genom t.ex. föreningsutvecklingprojekt. SBSF skall under perioden 2013-2018 utöka och kvalitetssäkra breddläger för ungdomar upp till U21 (23) för att på så sätt få dem att fortsätta inom våra idrotter. SBSFs RIG/ Akademi skall här spela en central roll i utvecklingen av våra spelare inom baseboll och softboll. En målsättning under perioden 2013-2016 är att skapa arrangemang i enlighet med Idrottslyftet som syftar till att behålla och utveckla spelare i åldersgruppen 7-25 år. SBSF ska under perioden 2013-2018 utöka samarbetet med föreningarna samt utöka informationen om SBSFs RIG/Akademi, i syfte att stärka dess långsiktiga verksamhet. Bredd/tillväxt SBSF har påbörjat en bredd/tillväxtsatsning som riktar sig mot B-ungdom, projektet fortsätter under 2013 och därefter sker en utvärdering. Satsningen fortsätter fram till och med 2018 med en målsättning att samtliga aktiva föreningar skall vara delaktiga och att SBSF ungdomsverksamhet har ökat med 100% till 2018. SBSF har genom ett projektstöd för vuxenidrott från RF påbörjat en satsning på Slowpitch vars syfte är att öka breddverksamheten och bibehålla äldre spelare inom våra idrotter. Projektet pågår under perioden 2013-2015 och därefter sker en utvärdering. Under perioden 2014-15 är målsättning att 1-3 årliga turneringar i Slowpitch skall hållas i SBSF regi. Breddläger riktat till aktiva utanför landslagen kommer att erbjudas varje år i SBSF:s regi för softbolloch basebollspelare i åldern 7-19år. Målsättningen till 2015 är att kunna erbjuda breddläger även till åldersgruppen U21-23. SBSF skall uppmuntra och bistå så långt som möjligt nya föreningar att få igång sin verksamhet och förenkla deras inträde i seriesystemet.
VERKSAMHETSPLAN 2013-2018 Rekrytering ungdomar/ledare SBSF skall ta fram materiel till hjälp för föreningar att rekrytera nya spelare. Exempelvis skolpaket (utrustning), tryckt information så som Play-ball och Beeball materiel som en förening kan använda sig av vid tex besök vid skolor. SBSF startar 2013 en långsiktig satsning på ledarutbildning i olika steg. Målet är att årligen kunna erbjuda ledarutbildningar och andelen ledare som genomgått alla stegen ska vara minst 50st fram till 2018. För de ledare som genomgått alla stegen i SBSF:s ledarutbildning kommer europiska clinics att erbjudas om ledaren är aktuell för t.ex. landslagsledaruppdrag och/eller att bli SBSF:s instruktör inom ledarutbildningen. SBSF gör en nystart på funktionärs utbildningar 2013, målet är att årligen kunna erbjuda kvalitativa utbildningar för domare och protokollförare. Målsättning till 2018 är att det i varje seriespelande förening skall finnas minst en utbildad protokollförare samt att förbundet kan tillsätta två domare/match inom baseboll och softboll i samtliga av förbundet arrangerade serier. Spelarutveckling SBSFs RIG/Akademi är och ska vara Sveriges utvecklingscenter för ungdomar, där clinics och träningsläger erbjuds årligen. SBSF ska stötta verksamheten vid RIG/Akademin såväl ekonomiskt som praktisk efter bästa förmåga. Dess instruktörer skall beredas möjlighet till vidareutbildning så att vi ständigt kan erbjuda eleverna bästa tänkbara utbildning såväl sportsligt som akademisk. Elitutvecklingsgruppen som innefattar representant från RIG/Akademin samt landslagsledare från Baseboll U21, U18, U15 samt Softboll U22, U19 ansvarar för spelarutveckling samt tränings- samt tävlingsprogram för dessa grupper. Minst två fysiska möten genomförs varje år, varav ett i samband med det årliga ungdomslägret. Elitutvecklingsgruppen skall anordna gemensamma coachmöten för alla landslag, verka för att utveckla och utbilda landslagscoacher genom möjlighet till vidareutbildning och förkovring bland annat genom shadowcoaching i USA samt verka för att fler spelare för möjlighet att exponeras i internationella matcher genom fortsatt satsning på bland annat U21-landslag. Elitutvecklingsgruppen skall även anordna fler pitchingclinics för att fortsatt utveckla svensk pitching, både i baseboll och softboll. ESF:s pitcherprogram för softboll tas i bruk av SBSF 2013. År 2015 ska minst 70% och 2018 ska minst 75% av alla innings pitchas av svenska spelare. SBSFs landslag skall deltaga i de EM-turneringar som anordnas av CEB respektive ESF. SBSF skall fortsatt verka för att skapa årligen återkommande internationella turneringar på hemmaplan, samt en utökad lägerverksamhet för fler talangfulla spelare på landslagsnivå både för baseboll och softboll på hemmaplan. 7
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET