Vision. för Tierps kommun

Relevanta dokument
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Förslag till KFs temadiskussion 9 juni -15. Vision. för Tierps kommun

LÄTTLÄST om förslag till ny vision för Tierps kommun. Vision. för Tierps kommun

Omarbetningar i förslaget till ny vision utifrån kommunfullmäktiges temadiskussion

ÄRENDEN. Ks 26 maj KOMMUNFULLMÄKTIGE

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Tillsammans skapar vi vår framtid

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Vision 2030 för Jönköpings kommun

1(8) Tillväxtstrategi

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Strategisk plan

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Strategiska planen


Kinda kommun Styrning och Kvalitet

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Hagforsstrategin den korta versionen

Näringslivspolitiskt program

Näringslivsprogram Hylte kommun

PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft


INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Moderaterna i Bjuvs kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Året är Håbo år 2030 är en kommun för framtiden.

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Internationell strategi - Åmåls kommun

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Vision Arvika kommun

Besöksnäringsstrategi

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Samhällsbyggnadsförvaltningen

En stad medarbetare. En vision.

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Visioner och kommunövergripande mål

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Vi växer för en hållbar framtid!

Socialdemokraterna i Klippans kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

En hållbar regional utveckling

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Österåkers kommuns styrdokument

2019 Strategisk plan

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Program. med viljeinriktning för perioden

Näringslivsprogram 2018

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Bygg- och miljötillsynsnämnden

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Landsbygdsutveckling i ÖP

Guide till HELSINGBORG

landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Kommunens strategiska mål

Transkript:

Vision för Tierps kommun

Visionen är fastställd av Kommunfullmäktige 2015-09-15. De strategiska utvecklingsområdena för 2015-2019 är fastställa av kommunfullmäktige 2015-09-15. Illustration: Helena Holmquist, Häppi Design Formgivning: Cecilia Eriksson, Cerif Tryck: Strands Grafiska I Norden AB, 2015

Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas. Med visionen anger vi en inriktning för hur kommunen ska utvecklas, hur vi får ett bra liv för människorna, lönsamma affärer för företagen och hur vi tar tillvara och utvecklar hela vårt geografiska område. Vision för Tierps kommun förändring sker automatiskt, förbättring kräver medvetna val. Vi lever i en global värld och påverkas av vår omgivning. Valet står mellan att låta saker bara hända, eller själva välja vägen för de nya möjligheterna och utmaningarna. Vi har nu valt vägen. vår vision får verkningskraft först när den fylls med engagemang, idéer och viljor om hur visionens ska uppnås. Vi har en vision och många viljor. Det är bra för vi vill alla något. Gemensamt för detta något är att vi alla har viljan att bidra till att göra vår plats på jorden bättre. Det är all denna vilja hos dig, mig och oss som skapar framtiden i Tierps kommun. allas insatser och handlingar bidrar och kommunens egen verksamhet kommer att spela en extra stor roll. Visionen och de strategiska utvecklingsområdena för vägen dit, ska tillsammans fungera som underlag för kommande mål, verksamhetsplaner, strategier och handlingsplaner. ett stort tack till alla medborgare som bidragit i arbetet med att forma visionen genom alla goda idéer! Visionen för Tierps kommun är en gemensam kompassnål som visar vägen och ger riktning. Visionen omfattar hela vårt geografiska område och alla oss som bor och verkar här. 3

4

Vår vision Tierps kommun är en grön och harmonisk oas för hela livet. Här förenas landsbygdens lugn med närheten till storstadens puls. Vi använder kraften ur vår historia och med engagemang och företagsamhet går vi gemensamt tryggt in i framtiden. 5

Vision för Tierps kommun Arenor för ett gott liv, lönsamma affärer och utveckling Visionen konkretiseras i tre vägledande inriktningar som handlar om ett gott liv för människorna, lönsamma affärer för företagen och utveckling av vårt geografiska område. Vi kallar dessa våra tre arenor Livsarena, Affärsarena och Utvecklingsarena. För att vår vision ska få verkningskraft fastställer kommunfullmäktige inför varje ny mandatperiod de områden som visionsarbetet ska inriktas på, s k strategiska utvecklingsområden. Livsarenan I Tierps kommun har vi stora ambitioner för vårt samhälle. Tierp ska vara en kommun att räkna med. En kommun att upptäcka. Att växa upp i. Att bo i. Och leva ett rikt liv i. föräldrar och barn ska känna sig trygga och veta att barnen får bästa möjliga start i livet i Tierps kommun. Förskola och skola ska vara jämlik och hålla högsta kvalitet. Varje elev ska ges förutsättning ar till en fast förankring i vuxenlivet. Ungdomar har minst gymnasieutbild ning, eftersom det ger tillträde till arbetsmarknad och vidare studier. Nyanlända måste få chanser att komma in i samhället. Ökad delaktighet och inkludering är kommunens sammanhållande kitt. Alla ska ha en plats i samhället och känna sig behövda. på ålderns höst ska invånarna erbjudas ett rikt liv och god omsorg som möter upp de egna önskemålen. i tierps kommun finns en stark lokal identitet. Människor som lever och verkar här ska känna stolthet, bry sig om varandra, vara trygga och delaktiga i samhällets utveckling. Tierps kommun är ett småskaligt samhälle som erbjuder invånarna både storstadens tempo och småstadens lugn och sammanhållning, med prisvärt boende i en grön miljö. 6

hela kommunen måste utvecklas i takt med omvärlden, men också tillvarata det som är kulturellt och historiskt förankrat. I den lokala identiteten ingår starka sociala nätverk, det geografiska läget, goda kommunikationer, ett brett och omfattande föreningsliv, starka natur- och kulturvärden och närhet till allt. utbyggda kollektiva transporter, gång- och cykelvägar, goda bytespunkter mellan trafikslag och utbyggd digital infrastruktur gör att hela kommunen kan leva. Det ska vara möjligt att driva och utveckla företag, studera på distans, växa upp och bo i alla delar av Tierps kommun. Vägen dit Strategiska utvecklings områden år 2015 2019 Det ska vara lätt för invånarna i Tierps kommun att engagera sig och delta i den lokala samhällsutvecklingen. Alla behöver hjälpas åt. Vid planering och byggande ska ett grönt, rent och tilltalande utseende eftersträvas. Kommunens olika delar ska ha tillgång till natur, grönska, rent vatten och präglas av god tillgänglighet. Prioritera hög kvalitet inom skolan utifrån elevernas och den framtida arbetsmarknadens behov. Ett gott utbud av offentlig och kommersiell service med hög kvalitet och tillgänglighet får hela kommunen att leva. Kommunen ska arbeta för att mer vård, inklusive specialistvård, ska erbjudas nära. Arbeta förebyggande för att minska utanförskap. Affärsarenan Tierps kommun ligger i en av Europas mest attraktiva storstads-och kunskapsregioner. Tillväxten i Gävle och Uppsala skapar möjligheter för Tierps kommun att växa och blomstra. Närheten till dessa städer och Stockholm ger kommuninvånarna tillgång till över en miljon arbetstillfällen. Med 60 minuter till Arlanda är steget ut i världen kort. Tillgängligheten och kommunikationerna, både fysiska och digitala, måste därför vara utmärkta. tierps kommun har vuxit fram ur en stark bruks- och industritradition, med flera världsledande företag som fortfarande dominerar näringslivet. Tierp ska vara en exceptionell god värdkommun för sina företag. De flesta nya jobb uppstår i nystartade små och medelstora företag. Därför ska Tierps kommun stödja framväxten av nya företag och bidra till en stark entreprenörsanda. Vägen till hjälp ska vara kort och snabb. Vision för Tierps kommun 7

Vision för Tierps kommun grunden för detta läggs genom ett mycket gott företagsklimat med hög kundservice, enkelhet, effektiv hantering och gott personligt bemötande. Tierps kommuns anställda ska ha som utgångspunkt att ge bästa möjliga service till sina kunder, oavsett om det gäller skola, företagsservice, omsorg eller myndighetsutövning. satsningarna på entreprenörskap och kreativitet börjar redan i skolan. Samarbetet mellan arbetsliv och utbildning behövs för att dels förbereda ungdomar inför arbetslivet, dels säkra kompetensförsörjningen. Det gäller både inom näringslivet och inom offentligt finansierade tjänster. ett besök i Tierps kommun ska ge minnesvärda upplevelser för livet. Kommunens invånare står för ett gott värdskap. En besöksnäring baserad på äventyr kan växa fram med motorsport som dragplåster, toppat med fallskärmshoppning, dyk ning, cykelleder och ekoturism. Allt inramat i attraktiva natur- och kulturmiljöer och en historisk fond skapad av vikingar med förfäder och invandrade valloner. Ett besök i Tierps kommun ska ge minnesvärda upplevelser för livet. Vägen dit Strategiska utvecklings områden år 2015 2019 Stärka attityder till entreprenörskap och företagande. Involvera hela kommunorganisationen för att skapa ett vinnande företagsklimat som gör det lätt att starta, driva och låta sitt företag växa här. Göra kommunen synlig för företag som söker etableringsplats. Jobba aktivt i skolan med att utveckla och stimulera generella kompetenser som att ta initiativ, ansvar och omsätta idéer till hand ling, (dvs entreprenöriellt lärande). Utveckla ett kommunalt utbildningsutbud på rätt nivå, utifrån företagens behov. Samordna och koordinera insatserna för stärkt besöksnäring Säkerställa tillgången till snabbt bredband i hela kommunen. Utvecklingsarenan Tierps kommun ska vara en föregångare i omställningen till ett hållbart samhälle. Varje beslut ska vägas mot dess påverkan på den ekonomiska, ekologiska och socia la utvecklingen. Alla kommuninvånare ska ha möjlighet till ett gott liv, samtidigt som kommunen ser till att även kommande generationer ges den möjligheten. 8

tierps kommun siktar på att öka sin befolkning. Det krävs för att trygga den kommunala ekonomin och klara växande behov av omsorg och service. En befolkningsökning på en procent per år, motsvarande 200 invånare, eftersträvas. Med den tillväxttakten passerar kommunen 23 000 invånare år 2030. Detta skapar underlag för fler företag, fler arbetstillfällen och bättre offentlig och kommersiell service. fler invånare fordrar fler bostäder, som tillgodoser invånarnas beho v i olika livsskeden. Den fysiska över siktsplanering en har stor betydelse för kommunens utveckling som boende- och etableringsort. längs kusten och på landsbygden, samt i flera av kommunens mindre orter, finns attraktiva boendemiljöer och närhet till natur och rekreation på armlängds av stånd från storstadens utbud och puls. med snabba kommunikationer som kortar restider till Uppsala och Gävle har Tierps kommun goda förutsättningar att attrahera företagsetableringar som söker platser med god balans mellan kostnader och nytta i val av lokalisering. I Tierps kommun finns mark, lokaler och närhet till beslutsfattare. Kommunikationer till närliggande städer direkt från kransorterna underlättar arbetskraftsförsörjningen i hela kommunen. Vision för Tierps kommun bebyggelse i stationsnära lägen kring Tobo, Örbyhus, Tierp och Mehedeby, ger god tillgänglighet till en stor arbetsmarknad och kan locka till sig välutbildade invånare. Alternativa boendeformer kan prövas för att nå nya invånare med utgångspunkt från deras fritidsintressen och livspreferenser. En långsiktig markanvändning förutsätter att tillgång till rent vatten och möjlighet till grön produktion säkras, liksom hållbara transportlösning ar. Vägen dit Strategiska utvecklings områden år 2015 2019 Stödja en omställning av samhället utifrån hållbarhetens tre dimensioner (ekologisk, social och ekonomisk) och konkretisera hur de ska införas i den kommunala verksamheten. Underlätta införandet av småskaliga energilösningar. Främja tillgängligheten i transportinfra strukturen med bättre samordning mellan olika trafiksystem. Inleda omställningen till fossilfria transporter, med början i den kommunala bilparken och inom kollektivtrafiken. Kommunens ska ha hög beredskap för byggande av attraktivt och behovsanpassat boende för invånare i olika faser av livet. Aktivt arbeta med omvärldsbevakning och samverkan för att hitta nya lösning ar på lokala utmaningar. 9

Vision för Tierps kommun Så här har visionen tagits fram Kommunfullmäktige beslutade 2012 att ta fram en ny vision för Tierps kommun. I direktivet ingick att den nya visionen skulle arbetas fram öppet och brett och fastställas av kommunfullmäktige. Demokratiberedningen gavs i upp drag att leda arbetet. en omvärldsanalys gjordes för att synliggöra de stora utmaningar Tierps kommun står inför. Utmaningarna togs med till dialogerna om ny vision. visionen har tagits fram genom en bred dialog. Visionsarbetet tog avstamp med en workshop med kommunfullmäktiges ledamöter och ersättare. Under våren 2015 genomfördes sedan omfattande dialoger. Medborgare kom med synpunkter och idéer vid de öppna dialogkaféerna som hölls på olika orter i kommunen och genom den enkät som fanns både på webben, i den lokala annonstidningen och i pappersform på biblioteken. Anställda deltog i dialogkaféer och fick också svara på visionsfrågor i samband med sina arbetsplatsträffar. Barn och ungdomar i Tierps förskolor och skolor deltog både i särskilda fokusgrupper och genom att de i klasserna fick svara på visionsfrågor. Totalt har drygt 2000 personer deltagit, varav drygt hälften var barn och ungdomar. i dialogerna användes ett förslag till visionstext som underlag. Förslaget hade tagits fram utifrån bl a omvärldsanalysen och tidigare medborgardialoger inom arbete med projektet bilden av Tierp, projektet utveckling av besöksnäringen, bostadsförsörjningsplanen och översiktsplanen. tjugo politiker från kommunfullmäktige och demokratiberedningen har hållit i dialogkaféerna och fokusgrupperna med stöd av två tjänstemän. utifrån alla synpunkter, idéer och tankar arbetades visionsförslaget om och presenterades därefter för kommunfullmäktige. Den 15 september 2015 antog kommunfullmäktige Tierps kommuns nya vision. vill du veta mer om hur processen att ta fram visionen gått till se kommunens hemsida www.tierp.se/vision 10

11