Årsmöte 2017 Liberalerna Stockholms stad
Förslag till föredragningslista 1. Årsmötet öppnas 2. Val av ordföranden, sekreterare och två protokolljusterare för årsmötet 2 3. Frågan om mötet behörigen utlysts 4. Fastställande av föredragningslista 5. Fastställande av röstlängd 6. Fastställande av förhandlingsordning 3 4 7. Utdelning av bästa värvarförening 2016 5 8. Utdelning av priset Årets Liberal 9. Föreningsstyrelsens verksamhetsberättelse 6 11 10. Årsbokslut och revisionsberättelse Skickas senare 11. Fråga om ansvarsfrihet 12. Val av ordförande, 1:e och 2:e vice ordförande 12 13. Fastställande av antal ledamöter och suppleanter 14. Val av ledamöter och suppleanter i Stockholmsföreningens styrelse 12 15. Val av revisorer och suppleanter för dem 12 16. Val av valberedning 17. Val av nomineringskommitté 13 18. Fastställande av medlemsavgift till föreningen och tid för vilken den 14 skall gälla 19. Rapport om budget och verksamhetsplan 20. Rapport från landstings- och kommunfullmäktigegrupperna 15-34 21. Behandling av inkomna motioner 35-42 22. Frågor från medlemmarna till föreningsstyrelsens medlemmar och till innehavare av offentliga uppdrag (ska inkomma senast 12/2) 23. Övriga frågor 24. Årsmötet avslutas sid
Punkt 2 Valberedningens förslag till årsmötespresidium ORDFÖRANDE VICE ORDFÖRANDE SEKRETERARE Ulrika Francke Joar Forssell Anna Norman 2(43)
Punkt 6 Förslag till förhandlingsordning Förhandlingsordningen är de regler vi bestämmer om att gälla för debatter, val m.m. på representantskapet. MÖTESPRESIDIET FÖRESLÅR ATT REPRESENTANTSKAPET BESLUTAR att anta följande förhandlingsordning: Förhandlingarna Förhandlingarna leds av föreningens ordförande och vice ordföranden, biträdd av sekreterare vilka utses vid representantskapets början. Dessa utgör mötespresidium. Deltagande-, yttrande-, yrkanderätt och rösträtt För deltagande och rösträtt på representantskapsmötet gäller stadgarna: 5. Representantskapet Representantskapet är Stockholmsföreningens högsta beslutande organ. Representantskapet består av ombud för lokalföreningarna, samt en representant för var och en av de samverkande organisationerna i Stockholm. Varje lokalförening äger rätt att utse ett ombud för varje påbörjat 15-tal den 31 december vid föregående år anslutna medlemmar, för vilka stadgeenliga avgifter erlagts. Medlemmar i Stockholmsföreningens styrelse som tillika är ombud äger ej delta i beslut om ansvarsfrihet, ej heller i val av revisorer. Medlem i Stockholmsföreningen, liksom revisorerna, medlemmar av partistyrelsen, länsförbundets styrelse samt medlemmar av styrelserna för de samverkande organisationerna i Stockholm äger rätt att deltaga i representantskapets överläggningar och där framställa förslag. Reservation och särskilt yttrande Röstberättigade kan reservera sig mot representantskapets beslut. Reservation måste inlämnas skriftligt före representantskapets avslutande. Närvarande medlem har rätt att få sin mening antecknad i protokollet i särskilt yttrande. Debatter Tre typer av inlägg förekommer under förhandlingarna: inlägg, replik och kontrareplik. För inlägg måste ordet begäras skriftligt eller på annat sätt som mötespresidiet beslutar. Ordet kan begäras i alla frågor som behandlas under ett representantskapsmöte så snart detta har påbörjats. Om Stockholmsförenings styrelses representant, representant för reservation i Stockholmsföreningens styrelse eller motionären begär ordet innan ärendet påbörjats skall denne ges ordet i angiven ordning före övriga personer. 3(43)
På representantskapsmöte används s.k. dubbel talarlista. Talarlistan delas i två delar, en första del där alla som pratar för första gången listas och en andra del för de som redan har gjort sitt första inlägg i debatten. De som står på den första delen får prata före dem på den andre. Talarlistan kan brytas exempelvis av ordningsfråga eller replik. Replik Replik och kontrareplik skall begäras före nästa inlägg och kan begäras muntligt. Ingen rätt till replik föreligger, mötesordförande kan medge replik åt den som blivit apostroferad i inlägget. Mötesordförande skall ge kontrareplik åt den som hållit inlägget om replik beviljats. Replik på replik eller kontrareplik medges inte. Replik kan medges även efter att streck satts. Tidsbegränsning För att samtliga ärenden skall hinnas med är tiden för inlägg begränsad till tre minuter i första inlägg och en minut i efterföljande inlägg under samma ärende. Replik och kontrareplik är begränsad till en minut. Mötespresidiet eller enskild medlem kan begära skärpt tidsbegränsning. Denna fråga ska då underställas mötet för beslut. Stockholmsföreningens styrelserepresentant kan medges utsträckt tid av mötespresidiet. Yrkanden Yrkanden skall göras skriftligt. Endast yrkanden framställda i yttranden eller förslag föreligger. Den som vill yrka bifall till annat yrkande måste göra så skriftligt. Mötespresidiet kan vägra ställa proposition på yrkande som är otydliga eller ej behandlar ärendet. Beslut Rösträtt har ombud eller för ombud tjänstgörande ersättare som är inregistrerade och har erhållit röstkort senast när mötet behandlar dagordningens punkt Fastställande av röstlängden. Vid personval skall dock sluten omröstning tillämpas då så begäres. Vid lika röstetal gäller den mening mötesordföranden biträder utom vid val då lotten avgör. Röstning med stöd av fullmakt godtas ej. Ordningsfråga Om ordningsfråga väcks skall förhandlingarna avbrytas efter avslutat inlägg eller replikskifte. En ordningsfråga kan exempelvis vara begränsad talartid, streck i debatten eller ajournering. Därefter skall beslut fattas i ordningsfråga. Ordningsfråga kan ej väckas under pågående omröstning. Ordningsfråga kan ej väckas för att riva upp fattade beslut. Beredningsutskott För beredning av nytt yrkande som väckts under förhandlingarna kan det tillsättas ett beredningsutskott bestående av minst två personer. 4(43)
Punkt 7 Årets värvarförening 2016 Liberalernas partistyrelse har beslutat att vårt parti ska ha 18 000 medlemmar år 2018. För Stockholms stad innebär det 1 810 medlemmar 2018. År 2016 hade Liberalerna Stockholms stad 1 479 medlemmar vilket innebär 96 % av målet för 2016. Stockholmsföreningens styrelse har beslutat att vid årsmötet uppmärksamma de föreningar som värvat bäst under 2016. Dels den lokalförening som värvat flest i relation till sin storlek och dels den lokalförening som värvat flest nya medlemmar i reella tal. Kvinna Man Totalt nya Medlemsantal 2016-12-31 Relativ värvning Liberalerna Bromma 16 19 35 148 24% Liberalerna Brännkyrka 2 7 9 51 18% Liberalerna Enskede - Årsta 2 5 7 60 12% Liberalerna Farsta 1 4 5 41 12% Liberalerna Hägersten - Liljeholmen 1 12 13 79 16% Liberalerna Hässelby - Vällingby 5 8 13 67 19% Liberalerna Kista 2 2 4 20 20% Liberalerna Kungsholmen - Essingeöarna 12 19 31 159 19% Liberalerna Norrmalm 20 21 41 214 19% Liberalerna Skarpnäck 3 5 8 42 19% Liberalerna Skärholmen 2 4 6 33 18% Liberalerna Spånga - Tensta 1 2 3 41 8% Liberalerna Södermalm - Gamla stan 10 23 33 228 14% Liberalerna Vantör 1 5 6 40 15% Liberalerna Östermalm 10 12 22 206 11% Totalt nya 90 152 242 1479 16% Styrelsens arbetsutskott har utsett Bromma och Norrmalm till årets värvarföreningar 2016. 5(43)
Punkt 9 Verksamhetsberättelse 2016 Inledning Utan att svartmåla för mycket är det ett dystert 2016 vi lagt bakom oss, åtminstone för oss som tror på liberala värden som öppenhet, individers frihet, jämställdhet och frihandel. Populismen och den extrema högern och vänstern utmanar på allvar liberala värden i USA, i Europa men även i Sverige och i Stockholm. I Stockholm styr S tillsammans med MP, V och Fi. Skolan är kanske det område där Socialdemokraternas politik slår hårdast. De särskilda löneökningar som genomfördes under Liberalernas ledning är avslutade. Det ekonomiska tillskottet till skolan är det lägsta på tolv år, 1,3 %. Samtidigt sjunker resultaten i skolan. Jag kan inte minnas när behörigheten till gymnasiet var så låg som den var våren 2016. Naturligtvis spelar andelen nyanlända roll för att andelen behöriga sjunker, men tyvärr verkar inte Socialdemokraterna ha någon politik som möter problemen. Dessutom har skatten kraftigt höjts, både i kommunen och på nationell nivå. Detta samtidigt som regeringen utreder att begränsa människors frihet att själva välja exempelvis hemtjänst, sina barns skola och personlig assistent för människor med rätt till LSS-insatser. För Stockholmsföreningen, precis som i resten av landet, har medlemsutvecklingen varit i fokus under 2016. Vi har under 2016 överträffat vårt mål och värvade 242 medlemmar mot målet på 229. Det är viktigt för hela länet och landet att Stockholm tar medlemsutvecklingen på allvar och att vi alla gör vårt yttersta för att nå de mål vi satt upp. Då kommer vi tillsammans med övriga landet nå 18 000 medlemmar 2018. Under 2016 har vi inventerat, utvärderat och påbörjat arbetet med ett bättre stöd för lokalföreningarna. Dels genom att samarbetet mellan partikansliet och stadshuskansliet har blivit tätare och mer systematiskt och dels genom att vi genomfört ett särskilt projekt för att stärka de mest utsatta föreningarna. Fokus på lokalföreningarna kommer utvecklas ytterligare under 2017. Avslutningsvis kan man konstatera att det tätare samarbete som startades för snart två år sedan mellan Stockholmsföreningen och länsförbundet har fallit mycket väl ut. Det gemensamma kansliet har verkligen inneburit att vi nu får ut mer bättre stöd till våra lokalföreningar, mer verksamhet för våra medlemmar och tillsammans med stadshuskansliet ett gott stöd till våra politiker. Under 2017 kommer naturligtvis mycket kretsa kring nomineringsprocessen och landsmötet. Planeringen är i full gång för att liberalerna ska vara väl förberedda inför valåret 2018. Lotta Edholm, styrelseordförande 6(43)
Föreningens styrelse och presidium VID ÅRSMÖTET UTSÅGS FÖLJANDE STYRELSE: Ordförande Lotta Edholm 1:e vice ordf Daniel Forlund 2:e vice ordf Fredrik Malm Ledamöter Ersättare Richard Bengtsson, Jill Eriksson, Hanna Gerdes, Jan Jönsson Madeleine Sjöstedt, Ann-Katrin Åslund, Martin Ängeby Daniele Fava, Amela de la Cruz, Jan Bressler, Frida Johansson Metso, Gulan Avci, Hans Åberg* *Under året har Hans Åberg lämnat styrelsen då han flyttat till en annan kommun. ARBETSUTSKOTT Styrelsen utsåg inom sig ett arbetsutskott bestående av: Richard Bengtsson (ordförande), Madeleine Sjöstedt (kassör), Jill Eriksson, Martin Ängeby Styrelsen har haft 8 protokollförda sammanträden. Arbetsutskottet har haft 6 protokollförda sammanträden. Revisorer Revisorer Resvisorssuppleanter Fredrik Sjölander, auktoriserad revisor, KPMG Alf Persson, förtroendevald revisor Anders Taaler, KPMG Jonas Haak, förtroendevald revisor Valberedning Caroline Silverudd Lundbom (ordförande), Bonnie Bernström (krets 1), Magnus Liljegren (krets 2)*, Lars Wissing (krets 3), Lena Kling (krets 4), Cecilia Carpelan (krets 5), Bengt Porseby (krets 6). *Magnus Liljegren lämnade valberedningens arbete 4 januari 2017. Representantskap Under verksamhetsåret genomfördes tre representantskap, varav ett var årsmötet. Årsmötet skedde den 24 februari då sedvanliga årsmötespunkter avhandlades. Innan årsmötet ägde ett samtal mellan Qaisar Mahmood och Madeleine Sjöstedt rum som handlade om integration i det svenska samhället. 7(43)
Vid representantskapet den 13 april antogs ett parkeringsprogram Liberal politik förökad framkomlighet. Representantskapet den 26 oktober antog ett stadsbyggnadsprogram Liberal urbanitet. Även riktlinjer för nomineringsarbetet inför valet 2018 antogs. Ordförandeträffar Sedan 2015 ingår alla lokalföreningars ordförande i länsförbundets nyckelgrupp, vilket innebär att de fått ett särskilt informationsbrev från länsförbundet och stadens gemensamma kansli var tredje vecka samt blivit inbjudna till fyra nyckelgruppskonferenser under 2016. Sex gånger under 2016 har även gemensamma möten genomförts med alla lokalföreningars ordförande och partiets representanter i stadsdelsnämnderna. Medlemstidning Under året har Länsliberalen givits ut i fyra nummer till alla medlemmar i hela Stockholms län. Tidningen har samdistribuerats med Tidningen NUs medlemsnummer. Politiskt utvecklingsarbete Under året har en stadsbyggnadsgrupp arbetat under ledning av Björn Ljung. Gruppen presenterade det förslag till stadsbyggnadsprogram som behandlades på representantskapet den 26 oktober. Under november beslutade styrelsen att tillsätta två politiska arbetsgrupper inom områdena skola respektive integration som ska lämna rapporter till representantskapen under 2017. Liberala politikkvällar Under 2016 har Liberalerna Stockholms län och stad gemensamt arrangerat 10 liberala politikkvällar som har varit öppna för alla medlemmar i hela Stockholms län och även för nyfikna liberaler som ännu inte är medlemmar. Medlemsutveckling Antalet medlemmar den 31 december 2016 var 1479 vilket är en ökning med 7 medlemmar i jämförelse med 2015. Fokus på att öka medlemsantalet har varit stort under 2016 och trenden att partiet minskar i medlemmar har brutits i Stockholm. Målet för 2016 var att värva 229 nya medlemmar vilket överträffades och utfallet blev 242 nya medlemmar. 59 procent av medlemmarna är män och 40 procent är kvinnor. 1 procent har angivit annat/ej velat uppge kön. 8(43)
Åldersfördelning bland medlemmarna har inte förändrats märkvärt. Yngre än 20 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70-79 år 80-89 år Äldre än 90 år Ej angivit ålder 2015 1 % 10 % 17 % 14 % 11 % 13 % 13 % 4 % 1 % 16 % 2016 1 % 9 % 16 % 14 % 11 % 13 % 13 % 3 % 1 % 18 % Lokalförening 121231 131231 141231 151231 161231 Nya 2016 Utträdda/ flyttat 2016* Diff. 15-16 Bromma 147 152 171 137 148 +35-24 +11 Brännkyrka 54 58 60 48 51 +9-6 +3 Enskede-Årsta 61 62 99 60 60 +7-7 0 Farsta 45 49 59 52 41 +5-16 -11 Hägersten-Liljeholmen 77 83 104 82 79 +13-16 -3 Hässelby-Vällingby 69 69 71 57 67 +13-3 +10 Kista-Rinkeby 16 15 21 16 20 +4 0 +4 Kungsholmen- Essingeöarna 159 174 187 162 159 +31-34 -3 Norrmalm 195 199 244 212 214 +41-39 +2 Skarpnäck 37 35 41 44 42 +8-10 -2 Skärholmen 32 30 35 30 33 +6-3 +3 Spånga-Tensta 48 50 51 41 40 +3-4 -1 Södermalm-Gamla Stan 239 235 307 245 228 +33-50 -27 Vantör 34 33 34 33 41 +6 +2 +8 Östermalm 216 227 268 218 206 +22-34 -12 Direktanslutna 16 20 37 35 50 +7 +8 +15 Totalt 1445 1491 1789 1472 1479 +243-236 +7 *Netto av utträdda samt inflyttade/utflyttade befintliga medlemmar. 9(43)
Ekonomi Stockholmsföreningens ekonomi följer plan. Avtalet mellan stad och län från 2015 reglerar fördelningen av kostnader för att driva det gemensamma kansliet och annan gemensam verksamhet med länsförbundet. Den årliga medlemsavgiften för 2016 var 200 kronor, för pensionärer och medlemmar under 25 år 100 kronor. För den som önskar stödja Stockholmsföreningen med ett ekonomiskt bidrag fanns bland annat möjligheten att bli Guldmedlem eller Premiummedlem genom att betala 500 kronor eller 1000 kronor i medlemsavgift. Stockholmsföreningen har fortsatt en stabil ekonomi. Lokalföreningar Inom Liberalerna Stockholms stad finns 15 lokalföreningar. Ett projekt kallat Uppdrag hela staden har pågått under hösten 2016 och inneburit extra stöd för några föreningar som har liten eller ingen verksamhet och/eller litet medlemsantal. Uppdrag från förra årsmötet På årsmötet 2016 uppdrogs åt styrelsen att stödja, stimulera och inspirera aktiviteter mot rivningarna i Stockholms innerstad. Under året har flera framträdande politiker från Liberalerna deltagit i olika demonstrationer och i media för att stoppa rivningar av byggnader med ett kulturhistoriskt värde. Lokalföreningarna på Östermalm och Kungsholmen har även haft lokala kampanjinsatser i sina respektive stadsdelar. Samarbetet mellan staden och länsförbundet Sedan 2015 har Liberalerna Stockholms stad och län ett gemensamt kansli för båda organisationerna. Kansliet leds av en förbundssekreterare/kanslichef är ett kunskapscenter med strategisk roll för kommun-, lokalföreningar, medlemmar och förtroendevalda. Kansliets medarbetare arbetar med service, utbildning, verksamhetsutveckling, kampanjer, utveckling/samordning av politik med mera. Stockholmsföreningen bidrar till den gemensamma verksamhetens finansiering. En av medarbetarna, Gustav Georgson, är kontaktperson för Stockholmsföreningen och dess lokalföreningar men hela kansliet är en resurs för både länsförbundet och Stockholmsföreningen. Kansliets kontor finns på Hantverkargatan 25B där ett sammanträdesrum finns som är öppet för lokalföreningarna att boka och använda för aktiviteter. Under 2016 bedrevs verksamheten på kansliet utifrån länsförbundets Verksamhetsplan 2016-18 och Kompletterande verksamhetsplan för Liberalerna Stockholms stad 2016-18. Stockholmsföreningens kostnader för kansliverksamhet har inte blivit högre i jämförelse med hur det var innan det gemensamma kansliet. Utbudet och stödet både till enskilda medlemmar 10(43)
och politiker samt för lokalföreningarna har dock ökat. Även samarbetet mellan stadshuskansliet och partikansliet har utvecklats. Medlemserbjudandet har utvecklats tack vare att verksamheten sker i samverkan med länsförbundet. Medarbetare under året Birgitta Rydell, förbundssekreterare/kanslichef Berith Eriksson, organisationsansvarig till juni 2016 Niklas Englund, politisk sekreterare från maj 2016 Gustav Georgson, kommunikationsansvarig och kontaktperson för Stockholmsföreningen Ulrika Hektor, utbildningsansvarig feb-nov 2016 Ulrika Tellander, organisationsansvarig från juni 2016 Ebba Wistedt, utbildningsansvarig, från januari 2017 11(43)
Valberedningens förslag Punkt 12-15 Stockholmsföreningens styrelse Lotta Edholm Ordförande Omval Daniel Forslund 1:e vice ordförande Omval Fredrik Malm 2:e vice ordförande Omval Richard Bengtsson Ledamot Omval Amela de la Cruz Ledamot Nyval (tidigare suppleant) Jill Eriksson Ledamot Omval Daniele Fava Ledamot Nyval (tidigare suppleant) Jan Jönsson Ledamot Omval Ann Katrin Åslund Ledamot Omval Martin Ängeby Ledamot Omval 1. Johan Hjelm Suppleant Nyval 2. Amanda Vallentin Suppleant Nyval 3. Peter Öberg Suppleant Nyval 4. Linnea Sandström Lange Suppleant Nyval 5. Lars-Åke Davidsson Suppleant Nyval 6. Anna Horn Suppleant Nyval 7. Magnus Liljegren Suppleant Nyval Revisorer Fredrik Sjölander Auktoriserad revisor (KPMG) Ordinarie Ulf Fridebäck* Förtroenderevisor Ordinarie Anders Taaler Auktoriserad revisor (KPMG) Ersättare Jonas Haak* Förtroenderevisor Ersättare *Förtroendevald revisor föreslås även utses till granskare av redovisning av partistöd. 12(43)
Val av nomineringskommitté Punkt 17 I riktlinjerna för nomineringsarbetet som representantskapet 2016-10-26 antog framgår att styrelsen ska föreslå representantskapet en nomineringskommitté. STYRELSEN FÖRESLÅR ATT FÖLJANDE VÄLJS TILL NOMINERINGSKOMMITTÉ Martin Ängeby Cecilia Carpelan Ordförande Vice ordförande Lennart Nordfors, ord Jill Eriksson, ers Valkrets 1 Didar Samaletdin, ord Pia Lindgern,ers Valkrets 2 Helena Dyrssen, ord Lars Wissing, ers Valkrets 3 Thomas Erlandsson, ord Gunilla Thorsson, ers Valkrets 4 Sven Lindeberg, ord Jan Bressler, ers Valkrets 5 Bengt Porseby, ord Ingela Gille Rauser, ers Valkrets 6 Joakim Rönnbäck, ord Bonnie Bernström, ord LUF Liberala Kvinnor 13(43)
Förslag till medlemsavgift Punkt 18 STYRELSEN FÖRESLÅR OFÖRÄNDRAD MEDLEMSAVGIFT FÖR 201 7 Ordinarie avgift 200 kronor Pensionär, under 25 år Guldmedlemskap Premiummedlemskap 100 kronor 500 kronor (varav 300 kr går till valfonden) 1000 kronor (varav 800 kr går till valfonden) Styrelsen föreslår inget avseende medlemsavgift för 2018 då landsmötet 2015 fattade beslut om att från och med 2018 införa enhetlig medlemsavgift för hela landet. Storleken på medlemsavgiften kommer att fastställas på landsmötet i november 2017. 14(43)
Rapport från kommun- och landstingsfullmäktigegrupperna Punkt 20 Kommunfullmäktigegruppens rapport Lotta Edholm är gruppledare i KF-gruppen och Liberalernas oppositionsborgarråd. Inga förändringar i KF-gruppens sammansättning har skett under 2016. KF-gruppen har under 2016 haft ca 15 möten. Arbetet med den politiska plattformen har fortsatt. Två längre möten med fokus på budget och verksamhetsutveckling har hållits, ett på senvåren och ett i anslutning till budgeten i oktober. Därutöver har gruppstyrelsen haft möten regelbundet under året. Möten för förtroendevalda i stadsdelsnämnderna har hållits vid ett par tillfällen per termin. Träffarna har i huvudsak hållits gemensamt med ordförande för Liberalernas lokalföreningar i Stockholms stad. Träffarna har varit välbesökta. DET POLITISKA ÅRET 2016 blev vårt andra år i opposition och ett år då vi på allvar kunde börja agera efter den politiska plattform som togs fram efter valet. I slutet på våren genomförde vi, tillsammans med styrelsen, den årliga revideringen av plattformen och kunde konstatera att det politiska landskapet hade skiftat så pass mycket att det var på sin plats att lyfta upp Integration som ett tydligt sjätte huvudsakligt politikområde i plattformen utöver Skola, Social trygghet, Stadsutveckling, Jämställdhet och Jobb och Företagande. Under året har två nya politiska program tagits fram, ett om parkeringsstrategi och ett om stadsbyggnad, vilka antogs på vårens respektive höstens representantskap. Höstens arbete fokuserades på att ta fram en stark, tydligt prioriterad liberal budget med utgångspunkt i den politiska plattformen. Där valde Liberalerna att framför allt satsa på skolan, förskolan, socialtjänsten, äldreomsorgen och på mer byggande. Under hela året har fullmäktigegruppen och stadshuskansliet arbetat hårt för att driva en tydlig och synlig oppositionspolitik. Ett urval av de politiska sakfrågorna Liberalerna drivit under året redovisas nedan. SKOLA Liberalernas utgångspunkt, i så väl opposition som majoritet, är att skolan ska ge varje elev en god grund för fortsatta studier och yrkesliv. För att lyckas med det krävs att varje skola har ett tydligt kunskapsfokus med tidiga kunskapskontroller och extra stöd till de elever som behöver det. För att åstadkomma det krävs det aktiva skolpolitiker, med höga ambitioner som vågar prioritera. Liberalernas systematiska lärarlönesatsningar under åtta år byttes under 2015 och 15(43)
2016 mot Socialdemokraternas prat och magra budgetar. Socialdemokraternas budgetpåslag till skolan för 2017 är de lägsta på 12 år. Liberalerna avsatte totalt drygt 570 miljoner mer till skolområdet än den röd-grön-rosa majoriteten. Bristen på skolor i stadsplaneringen har börjat bli en allt mer pressande fråga i takt med att fler och fler planer för nya bostäder produceras. I vissa områden har flera tusen lägenheter planerats utan att frågan om skollokaler har varit löst. Det gäller bland annat Mariehäll i Bromma där skolplatsbristen är stor redan idag. Liberalerna kräver att det ska anges i underlagen till nya bostadsdetaljplaner var man har planerat att barnen ska gå i skola. Socialdemokraterna pratar om att skolfrågan måste lösas men fortsätter klubba igenom planer som bebygger all tänkbar mark för skolor i vissa nybyggnadsområden. Socialdemokraterna gick också fram med ett ofinansierat förslag om att barn till föräldralediga ska få rätt att vara heltid på förskolan, i jämförelse med den tidigare begränsningen på 30 timmar i veckan. Detta väckte mycket protester i en tid då bristen på förskolelärare är stor, och Liberalerna anser att det finns många bättre sätt att använda förskolans resurser för att utveckla kvaliteten än detta. Liberalerna har i staden och media drivit många andra skolpolitiska frågor, några utav dessa är att: Lönesatsningar för lärare Trygghetsakut i skolan för att vända skolor med ordningsproblem Trygghet och studiero åtgärda könsskillnader mellan elever (tjejers otrygghet) Köp in nya fastigheter för att ombilda till skolor bland annat Länsstyrelsens hus och Norra latin, Blocköverskridande högnivågrupp för skolplanering Ta emot nyanlända elever i skolor över hela staden ansvaret för mottagandet ska ligga centralt STADSUTVECKLING Den liberala visionen för Stockholm är en tät, hållbar och levande stad dit människor söker sig för att förverkliga sina drömmar. För att nå dit krävs många fler bostäder, lokal stadsplanering, en fungerande transportinfrasturktur för alla och mindre slarv och politiskt velande. Liberalerna har fortsatt driva en mycket byggvänlig politik. Under året har majoriteten beslutat att genomföra drastiska höjningar av tomträttsavgälderna, vilket i princip alla remissinstanser pekar på kommer leda till lägre nybyggnation, särskilt vad det gäller hyresrätter. Dessutom kommer de för vissa enskilda i staden bli fråga om höjningar på tusentals kronor i månaden, vilket inte är ett ansvarsfullt sätt att hantera avgiftshöjningar. Vi var också ute mycket tidig och krävde förenklade byggregler med anledning av att vi skulle behöva bygga tillfälligt för de flyktingar som kom under 2016. Till exempel att Stockholm kunde utgöra en testkommun. Områdesplanering har blivit metoden genom vilken vi vill se stadsbyggnadspolitiken utvecklas. Det blir också allt viktigare, när antalet bostadsplaner ökar, att vi också planerar in skolor, 16(43)
idrottsytor, LSS-boenden och bostäder för äldre. Nu mera ställer vi krav på att detta ska redovisas i varje ny detaljplan för bostäder. Vi har fortsatt driva frågor om att stadens förvaltningar ska flytta ut från centrum och att även statliga myndigheter bör göra det, samt att vi bör trygghetsinventera stadsdelar som har problem för att kunna bygga bort felbyggda lösningar. Liberalernas tydliga inställning att rivandet av kulturhistoriskt värdefulla fastigheter inte är en klok och önskvärd strategi för stadens utveckling, har krävt agerande i flera fall under året. Några sådana är frågan om Stureplanskvarteret, Astoriahusets flygel och Tullhuset på Blasieholmen. Majoriteten beslutade också om en ny parkeringsstrategi för Stockholm. Delar av den var klok, för parkeringssituationen i vissa närförorter var inte hållbar, men andra delar var väldigt direkt dåliga. Liberalerna vände sig starkt mot att införa avgifter för handikapp-parkeringstillstånd och att införa parkeringsavgifter där det inte finns någon trängsel på gatorna. För att stadsrummet ska vara tillgängligt för alla har Liberalerna tagit flera initiativ rörande snöröjning och åtgärder i trafikmiljön. Under årets snökaos tog vi initiativ till blixtjobb i snösvängen och vi har krävt särskilt p-övervakning i cykelstråk. Vi har också lyft frågan om hur funktionshinderrådens synpunkter egentligen tas tillvara i stadens processer. Liberalerna har ur olika perspektiv föreslagit åtgärder och granskat utvecklingen i fråga om stadsrummets underhåll. Tryggt och snyggt är viktigt för att människor ska känna sig fria att vistas i det fysiska rummet. Under året har Liberalerna drivit många lokala stadsutvecklingsfrågor. Ett urval av dessa är: Bygg mer och bättre när vi bygger ihop Skarpnäck och Bagarmossen Utveckla bostäder och torg på Fridhemsplan Lös problemen vid Älvsjö-station Stärkta åtgärder för att kunna rusta nedgånga centrumanläggningar Förslag för bättre klottersanering Trygghet i det offentliga rummet: kameraövervaktning på brottsutsatta platser SOCIAL OCH FYSISK TRYGGHET Frihet och trygghet är avgörande för varje människas möjlighet att växa. För liberalerna är det självklart att Stockholm ska erbjuda alla människor skydd, stöd och nya livschanser. Under 2016 har majoriteten fortsatt visat att de är redo att avskaffa valfriheten på ideologisk grund när de återtagit fungerande verksamheter i kommunal regi. Liberalerna har länge och med kraft drivit frågan om tillgången på ett bra boende för personer som på äldre dagar inte känner sig trygga med att bo kvar hemma med hemtjänst. Att värna servicehusen har visat sig vara fortsatt nödvändigt. Frågan om alla barns rätt till en trygg och bra uppväxt har under året blivit än mer aktuell. Socialtjänsten har i flyktingkrisens kölvatten fått en ännu större belastning och Liberalerna har framlagt flera förslag för att förbättra situationen för socialsekreterarena. 17(43)
Den röd-gröna regeringens cyniska LSS-politik har vi idogt protesterat emot och lagt förslag på kommunal nivå för att om möjligt kunna motverka dess negativa effekter genom utökad ledsagning och friskvård. Liberalerna har lagt ett stort antal förslag för att motverka hedersvåld och hedersförtryck. Den fysiska tryggheten i vissa delar av Stockholm är under all kritik. Det är en uppgift som kräver samverkan mellan olika offentliga nivåer där frågan om mer tillgänglig polis är en viktig. Liberalerna har därför drivit frågan om ett långsiktigt handslag mellan samtliga aktörer för att vända utvecklingen i dessa områden. Vi har också föreslagit att staden tillfälligt kan medfinansiera fler poliser. Några ytterligare av de förslag och frågor som Liberalernas har drivit under 2016: Modernisering och digitalisering av socialtjänsten Lönelyft för socialsekreterare med ansvar för barnärenden Plats på servicehus för alla 85+ och man ska få välja vilken stadsdel man vill bo i Nyttoparkeringstillstånd för hemtjänsten Tillsyn på distans för de äldre som vill Lokalt finansierad fritidspeng för barns kultur- och fritidsaktiviteter JÄMSTÄLLDHET Det liberala jämställdhetsuppdraget tar sikte på kvinnors och mäns lika rätt till frihet, ansvar och makt. Under det röd-grön-rosa styret har det varit ovanligt tydligt hur den ideologiska dimensionen i synen på jämställdhet leder till helt olika prioriteringar i det praktiska jämställdhetsarbetet. Majoriteten har lagt fram ett stort antal förslag på byråkratiska åtgärder, som inrättandet av kanslier och råd och internationella samarbeten och uttalanden, men mycket få förslag som innebär en praktisk förändring. Liberalernas viktigaste jämställdhetskrav är att upprepa den mätning av förekomsten av hedersförtryck bland Stockholms unga som genomfördes 2008. Det har nu äntligen majoriteten signalerat att de kommer att göra, även om vi inte sett det än. Staden behöver en handlingsplan för att motarbeta den stora ofrihet som idag drabbar många unga kvinnor. Utan mätningar är det mycket svårt att veta hur utbrett problemet är idag, var det förekommer och att utvärdera effekterna av de insatser som görs. Under året har Liberalerna drivit flera olika jämställdhetsfrågor. Ett urval av dessa är: Satsning på lön och arbetsvillkor i två stora kvinnodominerade akademikeryrken, lärare och socialsekreterare Alla bostadsbolag bör ansluta sig till projektet Huskurage och Förmedla fler lägenheter till personer som behöver skydd från våld i nära relationer Jämlika förutsättningar för pojkar, flickor, kvinnor och män att idrotta i Stockholm; planering för ytterligare ett kommunalt ridhus Bättre tillgång till SFI för föräldralediga samt på fler tider En ny kartläggning av och handlingsplan mot hedersförtryck och våld Flygplatskampanj mot bortgiftesresor Satsningar mot sexuella trakasserier på badhus 18(43)
JOBB OCH FÖRETAGANDE Stockholm är Sveriges ekonomiska motor. Här finns kreativitet, utvecklingskraft och en internationell puls som syresätter hela landet. Sveriges och Stockholms välstånd byggs av företagsamma människor. En tydligare profil inom jobb och företagande är ett av de områden som lyfts fram i den politiska plattformen. Den röd-grön-rosa majoritetens politik för jobb och företagande drar alltid mot att kommunen ska ingripa och skapa jobb, i stället för att fokusera på de faktorer som gör att företagsamma människor ges utrymme att skapa utveckling. Ett urval av de förslag som Liberalerna drivit under 2016 är: Krav på att ta fram en etableringsplan för fler företag och arbetsplatser, med särskilt fokus på företagande och nyföretagande i ytterstaden Utlokalisera staden och statens myndigheter från city till övriga Stockholm Se till att de finns plats för företagande: bl.a. utveckla Vinsta företagsområde Låt stadens anställda jobba till 70 Kompensera privata företag som tar sig an feriejobbare Förstärkt yrkes-sfi och jobbtorg för validering. Ta tillvara nyanlända lärares kompetens i väntan på validering Införa modell för studentmedarbetare Höjd jobbstimulans så att den som går från bidrag till jobb får behålla mer av inkomsten utan att det påverkar försörjningsstödet Yrkesintroduktionsanställningar för unga och nyanlända, d.v.s. jobb där handledning och utbildning kombineras med lägre lön Krav på att en eventuell OS-ansökan innehåller en grundlig analys av risker och möjligheter för näringslivet, och bostads- och transportinfrastrukturen KULTUR OCH IDROTT Liberalerna står starka även inom kultur- och idrottsområdet. Det kulturstöd som vi utvecklat i majoritet fungerar och utvecklar stadens kulturliv. Kulturen ska vara tillgänglig för alla och kulturens kraft i det offentliga livet ska bejakas. Liberalerna har också drivit frågor om digitalisering inom kultursektorn. Kulturgårdarna är fortsatt hotade av nedläggning. De utgör såväl skyddsvärda, unika kulturfastigheter som platser där ovärderligt föreningsarbete bedrivs. Liberalerna har i stadsdel efter stadsdel genom aktivt oppositionsarbete säkrat deras fortlevnad. En bra, fungerande idrottsinfrastruktur är nödvändig i Stockholm för att människor ska trivas och må bra. Liberalerna har bland annat drivit på för att få till en sporthall i Hagastaden och för att det ska gå att låna idrottsutrustning. Ett urval av de kultur- och idrottspolitiska förslag som Liberalerna drivit under 2016: Nöjeslivet in i stadsplaneringen Rädda Debaser Biblioteksfrid(åtgärder för att få ordning på stök på bibliotek) Lika moms på pappers- och e-böcker 19(43)
Ett till ridhus i Stockholm Utveckla badmöjligheterna i Hammarby sjöstad MEDIA Liberalerna har under 2016 haft en fortsatt stark medienärvaro. Den allmänna stockholmsmedierapporteringen har förändrats sedan valet; framförallt har de lokala stadsdelstidningarna utökat sin rapportering. 2015, det första året i opposition, minskade allianspartiernas medienärvaro jämfört med valåret. Under 2016 har istället Liberalerna, både oppositionsborgarråd, KF-gruppen och lokalpolitiker, ökat sin synlighet jämfört med föregående år. Enligt nyhetsbevakningstjänsten Retriever syntes KF-gruppens ledamöter i media 21 procent mer under året jämfört med 2015. För oppositionsborgarrådet var motsvarande ökning 85 procent jämfört med 2015. För lokalpolitikerna var ökningen 16 procent, dock med större osäkerhet i siffrorna på grund av överlappning (då samma personer kan vara engagerade i lokalpolitiken och i KF-gruppen). Frågor inom jämställdhetsområdet och integrationspolitiken har kommit i fokus i Stockholmsdebatten under året. Liberalerna har haft medialt genomslag vad gäller åtgärder för ökad trygghet på stadens badhus, vad gäller behovet av ett förstärkt arbete mot hedersförtryck m.m., liksom åtgärder vad gäller bostäder för nyanlända. Inom stadsbyggnadspolitiken har flera stadsbyggnadsprojekt rönt uppmärksamhet. Liberalerna har väckt och drivit opinion kring planerna för Stureplan, Nobel Center-projektet, samt nedläggningen av Debaser Medis på grund av stadens ombyggnation av Medborgarhuset, och situationen i stort för nöjes- och nattlivet i Stockholm. Även Socialdemokraternas beslut kring höjda tomträttsavgälder och hur det påverkar stockholmarna och byggandet har debatterats från liberalt håll, liksom behovet av förenklade byggregler och behovet av åtgärder mot den nuvarande och framtida bristen på skollokaler. Inom skola och utbildning har frågan om rätt till heltid i förskolan varit stor, liksom behovet av högre löner för lärare. Inom det socialpolitiska området har Liberalerna bland annat fått genomslag för frågor om rätt till äldreboende/servicehus, liksom för frågan om socialsekreterares löner och arbetsmiljö. Inom området kultur och idrott har Liberalerna bland annat drivit frågor om arbete mot våldsbejakande grupper i anslutning till idrottsevenemang, samt väckt och drivit opinion kring bristen på simhallar. Behovet av åtgärder för en förbättrad ekonomisk situation inom Kulturhuset Stadsteatern samt för ökad trygghet på biblioteken har också stått i fokus. 20(43)
Kommunala förtroendeuppdrag i Stockholm stad KOMMUNFULLMÄKTIGE - LEDAMÖTER Lotta Edholm, gruppledare Björn Ljung, vice gruppledare Gulan Avci Anne-Lie Elfvén Frida Johansson Metso Jan Jönsson Patrik Silverudd Isabel Smedberg Palmqvist Ann-Katrin Åslund K OMMUNFULLMÄKTIGE- ERSÄTTARE Peter Backlund Richard Bengtsson Abit Dundar Joar Forssell Hanna Gerdes Rasmus Jonlund BORGARRÅD Lotta Edholm KOMMUNSTYRELSEN Ledamot: Lotta Edholm Ersättare: Björn Ljung GRUPPLEDARE I FACKNÄMNDER Arbetsmarknadsnämnden: Avfallsnämnden: Exploateringsnämnden: Fastighetsnämnden: Gulan Avci Inga Osbjer Abit Dundar Richard Bengtsson, vice ordförande 21(43)
Idrottsnämnden: Kulturnämnden: Miljö- och hälsoskyddsnämnden: Socialnämnden: Stadsbyggnadsnämnden: Trafiknämnden: Utbildningsnämnden: Valnämnden: Äldrenämnden: Daniele Fava Rasmus Jonlund, vice ordförande Joar Forsell Isabel Smedberg-Palmqvist Björn Ljung Patrik Silverudd Lotta Edholm, vice ordförande Oscar Wåglund Söderström Ann-Katrin Åslund GRUPPLEDARE I STADSDELSNÄMNDER Stadsdelsnämnden Bromma: Stadsdelsnämnden Enskede-Årsta-Vantör: Stadsdelsnämnden Farsta: Stadsdelsnämnden Hägersten-Liljeholmen: Stadsdelsnämnden Hässelby-Vällingby: Stadsdelsnämnden Kungsholmen: Stadsdelsnämnden Norrmalm: Stadsdelsnämnden Rinkeby-Kista: Stadsdelsnämnden Skarpnäck: under året) Stadsdelsnämnden Skärholmen: Stadsdelsnämnden Spånga Tensta: Stadsdelsnämnden Södermalm: Stadsdelsnämnden Älvsjö: Engelbert Stadsdelsnämnden Östermalm: Hanna Wistrand Peter Backlund Peter Öberg Abit Dundar, vice ordförande Helen Jäderlund Eckardt Maria Johansson, vice ordförande Maria Karlman Noleryd Burhan Yildiz Jessica Sjönell (har ersatt Jesper Svensson Jan Jönsson, vice ordförande Bengt Porseby Anne-Lie Elfvén Jan Bressler, ersätts 2017 av Anna Mimmi Deljerud Engholm 22(43)
GRUPPLEDARE I KOMMUNALA BOLAG Bostadsförmedlingen i Stockholm AB: S:t Erik Fiber AB: SISAB: Stockholm Business Region: Stockholm Vatten AB: Stockholms Hamn AB: Stockholms Stadshus AB: Stockholms Stadsteater AB: Stockholmshem AB: Stokab AB: Gulan Avci, vice ordförande Anna Rosén Tore Ljungkvist Birgitta Rydell Inga Osbjer Ann-Katrin Åslund Lotta Edholm Madeleine Sjöstedt Björn Ljung, vice ordförande Anna Rosén GRUPPLEDARE I RÅD, UTSKOTT OCH BEREDNINGAR Kommunstyrelsens ekonomiutskott: Lotta Edholm Kommunstyrelsens personal- och jämställdhetsutskott: Kommunstyrelens ytterstads och demokratiutskott: Rådet till skydd för Stockholms skönhet: Kommunstyrelsens råd för mänskliga rättigheter: Björn Ljung Lotta Edholm John Chrispinsson Gulan Avci 23(43)
Landstingsfullmäktigegruppens rapport Liberalerna har en ledande roll i Stockholms läns landsting. Vi har ansvaret för landstingets tyngsta nämnd, hälso- och sjukvårdsnämnden, med övergripande ansvar för hälso- och sjukvården i länet och med en budget som omfattar 56 miljarder kronor. Liberalerna har även ansvaret för det viktiga innovations- och digitaliseringsarbetet. I landstingets trafiknämnd har Liberalerna viceordförandeposten och i kulturnämnden ordförandeposten. Liberalernas prioriteringar är fortsatt tydliga: Hälso- och sjukvården ska ha den enskilda patienten i fokus och erbjudas med hög kvalitet och gott bemötande. Tillgänglighet bort med vårdköerna och mångfald ja till privata utförare är nyckelord i det arbetet, som fått förnyad aktualitet genom den rödgröna regeringens attacker på valfrihet och mångfald. När nyårsklockorna ringde ut 2016 var det också en halvtidssignal för mandatperioden en mandatperiod som nog kan räknas som den mest händelserika i landstingets historia. Under 2016 uppnåddes en milstolpe genom att Nya Karolinska i Solna tog emot sina första patienter. De första som flyttade in i det nya sjukhuset var hjärt-, lung- och thoraxverksamheten samt barnakuten och barnsjukvården. Inom kollektivtrafiken har beslut fattats om förlängning av tvärbanan till Kista och Helenelund och av Spårväg City till T-centralen. I den pågående Sverigeförhandlingen har Liberalerna säkerställt att Spårväg syd är ett av de prioriterade objekten. Liberalerna är också stolta över att pendelbåtstrafiken utvecklats, med en båtlinje mellan Ekerö och City som senaste tillskott. För länets kulturliv är landstinget en viktig aktör. Liberalerna är garanten för att resurserna till kulturen inte urholkas. Tvärtom har vi fått igenom ökningar av kulturanslagen, och fokus har varit på kultur för barn och unga. Med tanke på de historiskt stora satsningar som görs inom landstinget för närvarande investeringarna inom hälso- och sjukvård och kollektivtrafik uppgår till 100 miljarder kronor innebär de kommande åren en ekonomisk utmaning. Höga krav ställs på kostnadskontroll och noggranna prioriteringar måste göras. Liberalerna och de övriga Allianspartierna har haft ansvaret för landstingets ekonomi sedan 2006, och under den tiden har landstingets ekonomi tvärt emot vad som ibland påstås i media varit i god ordning och budgeten har levererat årliga överskott. I skrivande stund är prognosen för 2016 ett budgetöverskott om 1 150 miljoner kronor före omställningskostnader. Den ordningen ska vi hålla fast vid, för det är enbart så vi kan få utrymme för viktiga liberala framtidssatsningar inom hälso- och sjukvården, kollektivtrafiken och kulturen. HÄLSO- OCH SJUKVÅRD Liberalerna har det politiska ansvaret för hälso- och sjukvården i Stockholms län. En viktig utgångspunkt för hälso- och sjukvården är att den ska vara lättillgänglig och att den enskilde i största möjliga utsträckning ska kunna välja sin egen vård. Landstingets arbete ska vara inriktat på att främja en god hälsa bland invånarna. Vården ska ha en modern och hög servicenivå och ges på lika villkor. Det är Liberalernas målsättning för arbetet i landstinget. 24(43)
Ett omfattande förändringsarbete pågår inom sjukvården i Stockholms län. Akutsjukhusens roll förändras, äldresjukvården förstärks och vården utanför akutsjukhusen kommer att utökas. En viktig del i detta arbete är att stärka primärvården, och därför har Liberalerna drivit igenom utökade resurser till just primärvården. Genom en överenskommelse som förhandlats fram mellan Alliansen, Socialdemokraterna och Miljöpartiet har ersättningssystemet för husläkarmottagningarna dessutom utvecklats ytterligare för att ge bättre ersättning vid vårdkrävande diagnoser. Planeringen för tolv nya närakuter fortgår och de fyra första ska öppna 2017. Närakuterna ska ha enhetliga öppettider och ett enhetligt uppdrag, bland annat ska det finnas röntgen och laboratorium. De blir därmed det naturliga vårdalternativet vid akuta tillstånd som inte kräver akutsjukhusets resurser. Länets akutsjukhus rustas för framtiden. I april medverkade Anna Starbrink vid invigningen av den nya akutmottagningen på S:t Görans sjukhus. Även på Södertälje sjukhus, Danderyds sjukhus och Södersjukhuset pågår arbeten för modernare och mer ändamålsenliga vård- och behandlingsbyggnader, vilket ger en förbättrad arbetsmiljö för medarbetarna och ökad vårdkvalitet och integritet för patienterna. Därtill sker en upprustning av de övriga sjukhusen i länet, för att de ska stå redo att axla sin nya roll i framtidens hälso- och sjukvård. Under 2016 har utvecklingen av vårdvalen fortsatt genom införandet av vårdval för klinisk fysiologi. Liberalernas utgångspunkt är att vårdval ska finnas på alla vårdområden där det är lämpligt. Tre nya bröstcentrum har startat, med syfte att ta ett helhetsansvar från diagnos och utredning till behandling och rehabilitering. Ett centrum för cancerrehabilitering har startat, där målgruppen är patienter med rehabiliteringsbehov efter cancersjukdom. Sprutbytesverksamheten vid S:t Görans sjukhus kommer att permanentas. En försöksverksamhet har bedrivits under fyra år. På enheten har injektionsmissbrukare möjlighet att byta sprutor och kanyler under ordnade former. Syftet är också att reducera spridning av hiv och hepatit. Arbetet med kommunalisering av hemsjukvården fortgår. Landstinget kommer att tillsammans med kommunerna i länet att ta fram ett förslag, med innebörden att ansvaret för den basala hemsjukvården överförs till kommunerna. Det rör vård och omsorg av äldre. En skatteväxling behöver göras. Samtidigt som Liberalerna driver på i Stockholms läns landsting för utökad valfrihet och mer mångfald, så bedriver den rödgröna regeringen en politik i motsatt riktning. I början av november överlämnade regeringens välfärdsutredare Ilmar Reepalu sitt betänkande, vars förslag i praktiken skulle sätta stopp för privata aktörer i välfärdssektorn. Liberalernas linje är tydlig det behövs fler som bidrar till att bygga den svenska vården, inte färre. Och privata aktörer måste få göra vinst om de ska kunna vara med och investera i vården. Liberalerna leder folkhälsoarbetet i landstinget, och under 2016 har en ny folkhälsopolicy tagits fram. Den ska gälla åren 2017 2021 och väntas antas i landstingsfullmäktige i början av 2017. Folkhälsopolicyn innehåller konkreta mål för folkhälsoarbetet och målsättningen är att skapa förutsättningar för en god, jämställd och jämlik hälsa. 25(43)
Under året framkom att en granskning av Vidarkliniken i Järna visat på brister i journalföringen samt att de antroposofiska inslaget getts för mycket utrymme i vården. Från Liberalerna ser vi det som självklart att vård ska grundas på skolmedicin. Landstinget har nu sagt upp avtalet med Vidarkliniken. Det saknas inte utmaningar inom hälso- och sjukvården, inte minst att bygga ut vården i takt med att länets befolkning växer och deras behov och förväntningar på vården förändras. Men det bör också framhållas att sjukvården i Stockholms län visar goda resultat, både vad gäller vårdkvalitet och tillgänglighet. Uppfyllelsen av vårdgarantin är väl över rikssnittet, cancervården visar genomgående bättre överlevnadssiffror än i övriga landet och andelen överbeläggningar är väsentligt lägre än genomsnittet. Därtill visar undersökningar att stockholmarna har högst förtroende för den lokala vården i hela landet. Detta kan vi vara stolta över, och det är en bra grund när vi fortsätter att utveckla och förbättra hälso- och sjukvården i Stockholm. NYA KAROLINSKA DE FÖRSTA PATIENTERNA HAR TAGITS EMOT I början av november togs ett steg in i framtidens hälso- och sjukvård, genom att de första vårdverksamheterna flyttade in i Nya Karolinska. De första patienterna var hjärt-, lung- och thoraxpatienter. Flytten var minutiöst planerad och förlöpte enligt plan. Ett par veckor senare var det barnsjukvårdens tur att flytta in, och även den flytten gick som planerat. Karolinska Universitetssjukhuset har under och efter flytten publicerat regelbundna uppföljningsrapporter. Av dessa har bland annat framgått att vissa teknik- och telefoniproblem identifierats, och här arbetar man intensivt med en lösning. Nya Karolinska, som kommer vara i full drift år 2018, innebär naturligtvis inte bara ett nytt hus utan en helt ny verksamhetsmodell där patienten och dennes diagnos och behandlingsprocess står i centrum på ett helt annat sätt än tidigare. Denna tematiska organisation ska råda bot på stuprörstänkandet i vården och gör det tydligare vem som har helhetsansvaret för en patient och bygger också på ett tydligare samarbete mellan olika yrkesgrupper och professioner i vården. I det nya sjukhuset får varje patient ett enkelrum, vilket är bra både för patientsäkerheten och integriteten. Tack vare att vårdteam kan arbeta direkt hos patienten kan antalet sängtransporter minskas. Det nya sjukhuset är mer koncentrerat än gamla Karolinska, vilket skapar ett bättre samband mellan mottagningsenheter, vårdavdelningar, röntgen, laboratorier, operationsenheter och så vidare. Dessutom stärks kopplingen till forskningen vid Karolinska Institutet. Nya Karolinska är konstruerat för att fungera i uppemot hundra år. För att säkerställa detta har man eftersträvat största möjliga flexibilitet. Det medför naturligtvis en något högre byggkostnad, men också att i princip alla verksamheter ska kunna flyttas runt i huset utan att större ombyggnationer behöver göras. Nya Karolinska är en investering för framtiden. Den mediala granskningen av NKS har fortsatt under 2016. Där har det bland annat hävdats att NKS blivit fördyrat och försenat, vilket inte stämmer. NKS byggs genom s.k. OPS-avtal, vilket innebär en försäkring mot stigande kostnader eller förseningar. Bland andra tveksamheter i Svenska Dagbladets granskning kan nämnas jämförelsen med ett par tyska 26(43)
sjukhus, som är mycket mindre och inte alls lika avancerade som NKS, samt uppgifter kring den totala byggkostnaden, där man felaktigt räknat in drifts- och underhållskostnaden för sjukhuset fram till år 2040. Liberalerna och Alliansen har under året bemött felaktigheterna, såväl i intern information som i media. På NKS kommer den mest högspecialiserade sjukvården bedrivas, för de svårast sjuka. Det blir ett centrum för världsledande forskning och utbildning för framtidens läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal. NKS blir ett universitetssjukhus i världsklass, något att vara stolta över! INNOVATION OCH DIGITALISERING Liberalerna innehar landstingets och Sveriges första innovationslandstingsrådspost, och under 2016 har innovations- och digitaliseringsarbetet hållit fortsatt högt tempo. Ett exempel är beslutet att alla patienter ska få tillgång till sin journal via nätet ett viktigt steg för att ge bättre kunskaper och mer makt till patienterna. Senast vid årsskiftet 2017/18 ska alla vårdgivare sina patienter möjlighet att ta del av journalinformation via 1177 Vårdguiden. Vårdens ersättningssystem premierar numera även vårdgivare som är innovativa och inför fler e-tjänster för patienterna, och från och med 2017 måste alla vårdgivare erbjuda basala e-tjänster som webbtidbokning, förnyelse av läkemedelsrecept via nätet och ge möjlighet att läsa patientjournalen via nätet. Den gamla pappersremsan för att få högkostnadsskydd har avskaffats, och alla vårdgivare har nu tvingats gå över till ett digitalt e-frikort där patienten inte längre behöver spara på kvitton och stämplar. Användningen av landstingets e-hälsotjänster ökar rekordartat sedan Liberalerna drev igenom skärpta krav på införande hos vårdcentraler och sjukhus. Under 2016 ökade exempelvis antalet inloggningar på 1177.se med över en miljon besök, och antalet av-/ombokningar av besökstider har ökat med över 400 procent sedan 2014. Fler än 4 av 10 stockholmare använder nu webben för sina vårdkontakter, vilket är högst i landet. På nio vårdcentraler och på flera kliniker på Karolinska prövas nu videobesök för uppföljande läkarbesök, så att patienter slipper onödiga resor och att utsättas för nya smittorisker. SLL har som första landsting i landet beslutat om en samlad Policy för innovation och digitalisering, som antogs i politisk enighet i november 2016. De nya styrdokumenten gör innovation och digitalisering till strategiska ledningsfrågor för alla delar av landstingets verksamheter, och ökar ambitionsnivån för att få bort utvecklingshinder och öka tempot i moderniseringen av landstinget. Landstingets Innovationsfond som skapades på initiativ av Liberalerna har gjort stor succé och har hittills tagit emot 327 ansökningar från alla delar av vården under de tre utlysningstillfällen som varit hittills. Innovationsfonden har bidragit till att förverkliga nya lösningar på vårdens vardagsproblem, och skapat nya möjligheter för vårdpersonalen att bidra i utvecklingsarbetet. Stockholms läns landsting fortsätter driva arbetet med framtidens vårdinformationsmiljö, en historiskt stor satsning om 2,2 miljarder kronor som syftar till att ge vårdens medarbetare ett säkrare och mer sammanhängande vårdinformationssystem, dit också patienterna själva kan rapportera, och ta del av, sina hälsodata. 27(43)