Chef för Regionalt utvecklingscentrum



Relevanta dokument
Biträdande chef för utvecklingsavdelningen tillika kanslichef

Chef för Regionala gränspolisen i region Stockholm

Polisområdeschef till Västmanland i region Mitt

Presschef, Kommunikationsavdelningen

Regionpolischef till region Stockholm

Chef för Regionala underrättelseenheten i region Nord, Öst och Bergslagen

Chef till Nationellt forensiskt centrum

Chef finansiell styrning tillika biträdande avdelningschef vid ekonomiavdelningen

Chef gemensam kommunikation, Kommunikationsavdelningen

Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Chef lokalförsörjning vid ekonomiavdelningen

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

Chefer till gemensam HR

Chef till kansliet vid Nationella operativa avdelningen

Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker

Chef rättslig styrning och stöd vid rättsavdelningen

Chefer till ekonomiavdelningen

Chef för förändringsledning och införande, ITavdelningen

Chef till internrevision

Chef för it-säkerhet, IT-avdelningen

Chef för it-drift och infrastrukturförvaltning, ITavdelningen

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

Chef för arkitektur, IT-avdelningen

Chef för leverans och support, IT-avdelningen

Regionala chefer till rättsavdelningen

Chef för utveckling och förvaltning, IT-avdelningen

Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten

Biträdande avdelningschef tillika chef för kansliet vid Nationella operativa avdelningen

Kanslichef, avdelningen för särskilda utredningar

Chef till nationella forensiska centrumets laboratorium i Stockholm

Chef för kemi och teknikverksamheten vid Nationellt forensiskt centrum

Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter

Chefer till nationella avdelningar

Chef för verksamhetsstyrning och analys vid rikspolischefens kansli

Chef till underrättelseverksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Chef till verksamhetsområde biologi vid nationellt forensiskt centrum

Chef för verksamhetsskydd vid rikspolischefens kansli

POLISENS LEDARKRITERIER

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

VAD, VARFÖR, HUR, VEM OCH NÄR - FÖRÄNDRINGSLEDNING I PROJEKTFORM HR NU 24 APRIL 2014

Polisens medarbetarpolicy

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

helhetssyn förståelse motivation kommunikation kompetens delaktighet mål och resultat ledning Polisens ledarkriterier styrning förändring kunskap

Policy för ledning och organisation

Chef för utveckling och förvaltning, IT-avdelningen

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Kravprofil generaldirektör och chef för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

POLISSAMORDNINGEN Genomförande

CHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/ Universitetsförvaltningen,

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram

Personalidé Arvika kommun

Strategiska förutsättningar

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Ledamot av insynsråd

Personalpolitiskt program

Talmanus till PowerPointpresentationen: polismyndighet 2015 uppdaterad version Bild 1 ---

Medarbetarpolicy i Landstinget

Leda Birgitta Bisholt Karlstads universitet

Personalpolitiskt program

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Kompetensprofil för nyutbildad polis samt profil för antagning till polisutbildningen

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen

Ledare i Alingsås kommun

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

Kriminalvården lyder under regeringen (11 kap 6 regeringsformen).

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Samverkan i lokalt brottsförebyggande. Medborgarhuset i Eslöv den 26 september 2013

Intervju hur kan det gå till? Mats Reinhold Karriärvägledare Enheten för externa relationer twitter: matsreinhold

POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

Op5 Utvecklingsverksamheten

Kalix kommuns ledarplan

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

ATT VARA CHEF. vid Centralsjukhuset i kristianstad

Chefs- och ledningspolicy

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

Regler för rekrytering av administrativa chefer

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Värdegrund på Alfa-kassan

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen,

Riktlinjer för Internkommunikation Stockholms läns landsting 2004

Vårt. personalpolitiska. program

Policy för chefsuppdrag

Transkript:

Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för Regionalt utvecklingscentrum till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående polismyndigheter, Rikspolisstyrelsen och Statens kriminaltekniska laboratorium blir en enrådighetsmyndighet. Det innebär att myndigheten leds av en chef som inför regeringen ensam bär ansvaret för myndighetens verksamhet. Myndigheten består av drygt 28 500 medarbetare. Från den 1 januari 2015 består den nya polismyndigheten av sju polisregioner, ett antal nationella avdelningar samt ett kansli. De gemensamma avdelningarna ska tillgodose ledningens och verksamhetens behov av strategisk styrning, verksamhetsnära stöd samt stöd av mer administrativ karaktär. Avdelningarna har ett funktionsansvar för all verksamhet inom respektive funktion. Det innefattar fullt ansvar för verksamhet, ekonomi och personal oavsett var i landet personalen geografiskt är placerad. Funktionsansvaret ska leda till ökad verksamhetsnytta genom att behoven tillgodoses mer flexibelt, enhetligt och rättssäkert. Utvecklingsavdelningen ska leda och styra det strategiska utvecklingsarbetet via en nationell utvecklingsstrategi. Det innebär ett ansvar för att samordna och prioritera utvecklingsbehoven inom Polismyndigheten avseende metodutveckling och utrustning. Utvecklingsavdelningen ska också kunna kravställa utbildning och upphandling. Utvecklingsavdelningen ska bedriva verksamhet genom sju utvecklingscentrum, geografiskt placerade i regionerna. Utvecklingscentrumen ansvarar för uppföljning, förvaltning och utveckling av sina verksamhetsområden och ansvarar för samtliga införanden i polisregionen. Det innebär ett ansvar för införande även av metoder och utrustning som utvecklats vid andra utvecklingscentrum. Vi söker chefer till samtliga regionala utvecklingscentrum

Som chef för ett regionalt utvecklingscentrum: ska du - tillsammans med polisregionens ledningsgrupp medansvara för regionens uppdrag - leda utvecklingscentrumets verksamhet inom det utpekade verksamhetsområdet - ansvara för införande av metoder och införande i regionen - ingå i utvecklingsavdelningens ledningsgrupp - ansvara och verka för en miljö som stimulerar till samarbete, kreativitet och ständiga förbättringar - företräda hela Polismyndigheten både externt och internt och arbetar för att stärka förtroendet för polisverksamheten. är du - verksamhetsansvarig genom dina medarbetare når du goda resultat som ger önskvärda effekter. - arbetsgivare du påverkar och tar ansvar för arbetsgivarpolitiken samt tillämpar den för verksamhetens bästa. - ledare utifrån uppdraget coachar, motiverar, stödjer och skapar du förutsättningar för dina medarbetare att nå sin fulla potential. har du - minst ett par års erfarenhet av att driva och leda i en komplex organisation genom och tillsammans med andra chefer - ett par års erfarenhet av att, med goda resultat, ha arbetat mål- och resultatinriktat för såväl hela verksamhetsuppdraget som det egna ansvarsområdet - erfarenhet av att framgångsrikt leda större förändrings- och utvecklingsarbete besitter du - förmåga och vilja att lösa samhällsproblem tillsammans med andra samhällsaktörer - förmågan att sätta mål och uppnå resultat som leder till önskvärda effekter - förmåga och vilja att initiera, motivera, driva och leda förändring utifrån såväl ett utifrån som ett inifrån perspektiv - förmåga att tillvarata medarbetarnas potential i utveckling av verksamheten - förmåga att peka ut riktning, förklara varför samt skapa förutsättningar för att ta sig dit När vi anställer kommer vi att lägga stor vikt vid personliga egenskaper och ledarskapsförmågor. Anställning Tillsvidareanställning med ett förordnande för befattningen om fyra år med möjlighet till förlängning -Placering i respektive polisregions huvudort Säkerhetsklassning Du måste vara svensk medborgare eftersom arbetsuppgifterna inom anställningen är placerade i säkerhetsklass. Säkerhetsprövning kommer att göras enligt Säkerhetsskyddslagen (1996:627).

Mer information Information om rekryteringsprocessen lämnas av Maria Bondestam på Rikspolisstyrelsens chefskansli, 010-56 41 442. Mer information om uppdraget lämnas av: Anders Hall, 010-563 88 12. Fackliga företrädare för Polisförbundet Göran Malmborg, 070-355 88 58, för Saco-S, Anna Westling, 070-665 29 46, för ST, Christina Staffansdotter, 076-766 58 20 och för SEKO, Karna Tillheden 073-249 04 22. Välkommen med din ansökan bestående av personligt brev och CV (inga betyg eller intyg) senast den 5 augusti 2014 till ju.polissamordningen@regeringskansliet.se eller till adress: Genomförandekommittén för den nya Polismyndigheten, 103 33 Stockholm. Märk ansökan med Ju 2012:16/2013/26 och uppge till vilken region (regioner) du söker till.

Kravprofilen ska ställas mot den befattning du söker Polismyndigheten chef för regionala utvecklingscentrum Erfarenheter (dessa ska gå att läsa sig till i ett CV) Ska-krav Bör-krav Minst ett par års erfarenhet av att driva och leda i en komplex organisation genom och tillsammans med andra chefer. Ett par års erfarenhet av att, med goda resultat, ha arbetat mål- och resultatinrikat för såväl hela verksamhetsuppdraget som det egna ansvarsområdet Erfarenhet av att leda och driva komplexa förändrings- och utvecklingsarbeten Erfarenhet från polisorganisationens verksamsamhet Ingått i ledningsgrupp på strategisk nivå Gedigen erfarenhet av polisiärt utvecklingsarbete Erfarenhet från arbete inom rättsväsendet Erfarenhet av chefskap på motsarande nivå inom offentlig sektor Kunskaper (dessa ska gå att läsa sig till i ett CV) Ska-krav Bör-krav Akademisk examen (relevant för befattningen) och/eller polisexamen Chefs- och ledarskapsutbildning för strategisk nivå Förmågor (dessa bedöms i intervjuer och tester) Ska-krav Bör-krav Analys och helhetssyn: Förmåga och vilja att lösa samhällsproblem tillsammans med andra samhällsaktörer Förmåga att skapa struktur i komplex verksamhet, dra relevanta slutsatser samt omsätta dessa till verksamhetsnytta (med beaktande av rättssäkerhet, kvalitet, effektivitet, flexibilitet och ekonomi i balans) Förmåga att växla perspektiv Mål och resultat: Fokus på att sätta mål och uppnå resultat som leder till önskvärda effekter Drivande, uthållig och lösningsorienterad Förmåga att arbeta med återkoppling och uppföljning i syfte att förbättra resultaten Utveckling och förändring: Förmåga och vilja att initiera, motivera, driva och leda förändring utifrån såväl ett utifrån som ett inifrån perspektiv

Förmåga att tillvarata medarbetarnas potential i utveckling av verksamheten Social säkerhet: Viljan till och förståelsen för att myndighetsresultatet är utgångspunkten för det egna verksamhetsansvaret God självkännedom och förståelse för hur det egna agerandet kan påverka och uppfattas av omgivningen Vilja och förmåga att ge, efterfråga och ta emot återkoppling Förmåga att bli ledd Förmåga att på ett förtroendeskapande vis hantera olika intressen och eventuella konflikter Vilja och förmåga att leda genom värderingar Hög överenstämmelse mellan ord och handling Muntlig och skriftlig kommunikation: Förmåga att använda sig av kommunikation som medel för styrning och ledning av verksamheten Vara lyhörd, tydlig och rak i kommuniktion och dialog Kunna representera verksamheten med avseende på språk och budskap internt och externt (minimum svenska och engelska) Skapa delaktighet och motivation: Förmåga att peka ut riktning, förklara varför samt skapa förutsättningar för att ta sig dit Ha tillit och förtroende för människors förmåga och vilja att bidra Vilja och förmåga att företräda verksamheten professionellt genom dialog och samverkan såväl internt som med allmänhet, politiker och andra samhällsaktörer Övrigt Ska-krav Bör-krav Svenskt medborgarskap