friluftsfrämjandets verksamhetsberättelse 2010 friluftsliv för dig

friluftsfrämjandets verksamhetsberättelse 2010 friluftsliv för dig

Friluftsfrämjandet Föreningen för skidlöpningens och friluftslivets främjande i Sverige, bildad den 23 mars 1892. Friluftsfrämjandet har guidat människor till stora och små äventyr i snart 120 år, ända sedan 1892. Vi älskar friluftsupplevelser och vill att så många som möjligt ska upptäcka vår fantastiska natur genom våra aktiviteter. Vi vet att kroppen och själen måste få sitt för balans i livet. Hos oss är det tillåtet att både ha roligt och må bra. Friluftsfrämjandet är en ideell organisation med närmare 90 000 medlemmar, 6 regioner, cirka 360 lokalavdelningar och 207 I Ur och Skur förskolor och skolor i hela landet. Årligen arrangerar våra över 8 000 ledare och funktionärer tusentals friluftsaktiviteter för alla åldrar och friluftsintressen från Kiruna i norr till Malmö i söder. Friluftsfrämjandets utomhuspedagogiska barnverksamhet finns spritt till ett tiotal länder som till exempel Japan och Finland. H.K.H. Kronprinsessan är beskyddare av Friluftsfrämjandets barnverksamhet. Foto: Charles Hammarsten Friluftsfrämjandet erbjuder sina medlemmar ett smörgåsbord av olika friluftsaktiviteter. Några exempel på det är Skogsmulle, skidor, snowboard, fjällturer, klättring, mountainbike, paddling, stavgång och inte minst ett lärande för livet genom våra I Ur och Skur skolor. På alla Friluftsfrämjandets aktiviteter finns det ledare med som guidar och gör turerna spännande, säkra och roliga. Våra ledare utbildas för att ge våra medlemmar härliga friluftsupplevelser, gemenskap för livet och kunskaper för att vilja fortsätta. Friluftsfrämjandet initierar och bevakar också forskning om friluftsliv och dess positiva effekter. Vi har utvecklat en upplevelsebaserad utomhuspedagogik för barn i skola och förskola. Vi verkar för att alla ska få chansen att uppleva naturen i närmiljön och i friluftsområden, därför bejakar och värnar vi starkt om vår unika allemansrätt. Mer information om Friluftsfrämjandet finns på www.friluftsframjandet.se Friluftsfrämjandets riksorganisation, Instrumentvägen 14, 126 53 Hägersten 08-447 44 40, info@friluftsframjandet.se, www.friluftsframjandet.se

INNEHÅLL 4 GS har ordet 6 VERKSAMHETEN 14 VÅRA LEDARE 16 FRILUFTSMILJÖN VÅR ARENA 18 POSITIONERING 22 VÅRA MEDLEMMAR 28 organisation 30 VEM GÖR VAD 34 Årsredovisning 46 Revisionsberättelse FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 3

GS har ordet Ödmjukhet, uthållighet och en tydlig viljeinriktning är kanske de absolut viktigaste ingredienserna för att utveckling ska ske på riktigt 4 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 2010

ETT ÅR AV UTVECKLING GS har ordet MED MÅNGA GLÄDJEÄMNEN Under 2010 har vi gått från 23 distrikt till 6 regioner. Vi har organiserat om oss i riksorganisationen, anställt sex verksamhetsutvecklare för att stödja lokalavdelningarnas utveckling i de 6 regionerna. Ett mycket hårt och utvecklande arbete har inletts som vi är övertygade kommer att ge resultat, men vi måste ha uthållighet, flexibilitet och vilja att tillsammans uppnå vår gemensamma vision. Det handlar om att vi alla engagerar och involverar oss för då kan vi uppnå enastående resultat. Vår lärdom är att ofta orkar vi inte riktigt hela vägen, innan vi förändrar igen. Våra över 8 000 ledare har återigen lyckats erbjuda underbara friluftsupplevelser och utbildning för våra befintliga och nya medlemmar. Personligen vill jag rikta ett stort tack till de ledare som gett mig barnledarutbildning och kajakledarutbildning. Det känns säkert, inspirerande och professionellt att bli guidad av Sveriges förmodligen mest eftertraktade ideella ledare. Vi har från och med 2010-11-30 en positiv medlems utveckling om ca 1 000-1 200 fler medlemmar jämfört med föregående år. Friluftsfrämjandet I Ur och Skur Utveckling AB har bildats och har redan gett våra över 200 I Ur och Skurenheter en positiv energi och utveckling. Vi har inlett ett strategiskt samarbete mellan Friluftsfrämjandet I Ur och Skur och Skanska vilket ger positiv genklang internt och externt. Dessutom har vi inlett samarbete med Svenska Postkodlotteriet vilket både ger resurser och marknadsföring samt framtida utvecklingsmöjligheter. Vi har tillsammans med Svenskt Friluftsliv arbetat för en svensk politisk friluftsinriktning och 2010 antogs den första friluftspropositionen någonsin av regeringen. Vi har bland annat startat upp samordningsgrupp Kajak, Långfärdsskridsko, Ung och samordningsgrupp Internationell utveckling. Vi har genomfört en varumärkesanalys och tagit fram Friluftsfrämjandets Blå bok som nu nästan är klar. Vi har startat samordningsgrupp kommunikation och genomfört utbildning för våra regioner. Friluftsfrämjandet har synts i media vid mer än 200 tillfällen i olika sammanhang lokalt, regionalt och nationellt, varvid vid ett antal tillfällen i TV och i internationella media. Vi har genomfört två rekryteringskampanjer och samarbetat med ett antal partners för att synas mer. Vi har knutit många nya samarbeten för att öka medlemsvärdet genom bland annat ett antal fjällanläggningar sommar och vintertid. FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR FORTSATT UTVECKLING Det kanske viktigaste för oss i Friluftsfrämjandet kommande år är att hålla fast vid visionen och våra gemensamma mål, och att ha uthålligheten samt ödmjukheten för att de ska bli förverkligade. Har vi dessutom alltid medlemmen i centrum för vårt ledarskap så är jag övertygad om att vi kommer att lyckas med visionen Världens bästa friluftsupplevelser, guidade av Sveriges mest eftertraktade ideella ledare. Tack för ett underbart år av friluftsupplevelser, härliga möten och hårt administrativt arbete. Bo Sköld Generalsekreterare FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 5

verksamheten vi UTVECKLar och växer Friluftsfrämjandet har en bred verksamhet som är anpassad både pedagogiskt och fysiskt till olika åldrar. Friluftsfrämjandet har aktiviteter för alla åldrar året runt från nybörjare till mer avancerade. För att genomföra all verksamhet krävs många ledare och att vi bedriver en omfattande utbildning för all vår verksamhet. Ledare genomför de olika verksamheterna med hjälp och stöd från funktionärer, styrelser, lokalavdelningar, regioner och riksorganisationen samt en verksamhetsspindel som fungerar som verksamhetsgrenens viktiga representant och öra för utveckling. De anställda verksamhetsutvecklarna har ansvaret för utveckling av våra verksamhetsgrenar. Barnverksamhet För många barn är Skogsmulle, I Ur och Skur och Friluftsfrämjandets andra aktiviteter för barn den enda vägen att komma ut i naturen. Med en föräldrageneration som ofta själv känner sig osäker och ovan i friluftslivet blir organiserat friluftsliv för barn allt viktigare. För Friluftsfrämjandet är det en prioriterad målgrupp som vi nu satsar på för att ännu fler barn ska ges möjlighet att få upptäcka, uppleva, leka och lära i naturen. Det ger spring i benen och minnen för livet, men också massor av kunskap och en känsla för att värna miljön. På så sätt bidrar Friluftsfrämjandet aktivt till en långsiktig hållbar utveckling av samhället. Genom åren har mer än en och en halv miljon barn träffat Skogsmulle i Sverige och internationellt. Vi vet att barn som tidigt lär sig leka i och uppskatta naturen blir både mer miljömedvetna och får en hälsosammare livsstil som vuxna. Friluftsfrämjandet fokuserar därför på att utveckla barn och familjeverksamhet så att den ska anpassas i takt med att samhället och världen förändras. Under året har vi arbetat med att få igång nyutveckling av barn- och familjeverksamheten samt den internationella utvecklingen genom att utveckla nätverk och erfarenhetsutbyte genom månadsmejl, barnledarsidan på webben och Facebook. Goda exempel på verksamhetsutveckling för barn och familj i organisationen har analyserats för att under 2011 paketeras mot målgruppen. Vi har bland annat genomfört ett integrationsprojekt i Botkyrka som kommer att ge oss nya verktyg för hur vi kan jobba vidare med integrationsområden och få dem att utvecklas med egen bärkraft. Ett samverkande pilotprojekt har genomförts mellan lokalavdelning och förskola i Malmö för att titta på vad en samverkan kan ge. Verksamhetsspindel för barn är Ylva Sandberg. 6 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

verksamheten En växande kraft! FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 7

verksamheten Skogsmulle är en exportvara 8 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

verksamheten INTERNATIONELLT Friluftsfrämjandet har pedagogik och metoder för upplevelsebaserat lärande som efterfrågas internationellt. Vår utomhuspedagogik är en exportvara för ökad natur- och miljömedvetenhet hos barn. Vi finns i Finland, Lettland, Ryssland och inte minst Japan där vi har cirka 2 000 ledare och flera tusen barn i våra aktiviteter. För att nå våra mål och möta den snabbt ökade internationella efterfrågan har vi under året startat en internationell samordningsgrupp som tagit fram en utvecklingsplan som stöd till den internationella spridningen. Vi har arbetat fram ett nätverk med 100-tals personer som är intresserade av vår verksamhet med pedagoger från hela världen. Vi har visat upp barnpedagogiken på världskongresser som COP 10 i Nagoya i samarbete med Sveriges regering och konferensen OMEP i Göteborg. Vi har fått internationella besök som Kinas State Council, Forest School, byggt en internationell webbplattform samt producerat två internationella filmer. Vår första internationella utbildning planeras och kommer att genomföras 2011. Med denna utbildning bidrar Friluftsfrämjandet aktivt till en spridning av upplevelsebaserat lärande för en hållbar utveckling i praktiken med ett globalt perspektiv. I UR OCH SKUR En växande kraft Friluftsfrämjandet Riksorganisation tog beslutet att starta Friluftsfrämjandet I Ur och Skur Utveckling AB den första september 2010. Företaget ska driva, sprida och kvalitativt utveckla konceptet Pedagogiken I Ur och Skur genom utbildningar, föreläsningar och teckna avtal med licenstagare till konceptet. All vinst återinvesteras i fortsatt utveckling. Vi har ingått ett samarbetsavtal med Skanska Nya Hem för att i nybyggda områden och där det är möjligt starta I Ur och Skur förskola och skola. Fyra projekt har startats. Friluftsfrämjandets verksamhet i pedagogisk omsorg, förskola, skola och på fritidshem växer i antal och efterfrågas i allt större utsträckning. Pedagogiken blir mer aktuell att arbeta med, i en tid då fysisk aktivitet och ett hållbart lärande är viktig för hela samhället. Cirka 30 000 barn har gått i en I Ur och Skur förskola eller skola, pedagogisk omsorg, fritidshem eller skola. Under året gick över 5 500 barn i daglig verksamhet med 1 080 anställda. Över 200 I Ur och Skur enheter har nu avtal med Friluftsfrämjandet. Vår strävan är att erbjuda alla upplevelsebaserat lärande för en hållbar utveckling i praktiken och vår vision är att I Ur och Skur ska vara ett av världens starkaste och mest efterfrågade varumärken för hållbart lärande i praktiken. I Ur och Skur består av flera nätverksgrupper som under året har arbetat med miljöplan, kursplan för friluftsliv och förskolans cirkel för att utveckla verksamheten. Skolkonferensen ägde rum i Idre med tema teoretiskt och praktiskt ledarskap. Planering av den Nationella konferensen Höstglöd, för alla som arbetar med I Ur och Skur har varit intensiv. Vi har genomfört en nationell konferens Eldstål för förskolecheferna inom I Ur och Skur. I Ur och Skur har skrivit avtal med GIH som uppdragsgivare till examinationen av grundutbildningen 7,5 högskolepoäng. UNGDOMSVERKSAMHET» Deltagarna på ungdomsstämman skrev Vårt starka fokus på verksamhet flera motioner visade sig under till riksstämman ungdomsstämman i Stockholm. Stämman blandades med och aktiviteter som höghöjdsbana diskuterade och studiebesök framtiden på Fryshuset i Stockholm, ett besök men som mycket gav mycket givande inspiration dygn. under två intensiva «FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 9

verksamheten och tankar kring att vi som förening behöver kliva ur vår komfortabla zon för att nå fram till dagens ungdomar. Under ett flertal år har vi insett att vi behöver ta ett nytt grepp för att nå framgång, nu gör vi det. Trots att vi ofta pratar om Friluftsfrämjandets ungdomar som en grupp är de långt ifrån en homogen grupp. Det är unga skidåkare, skridskoåkare, klättrare och TVM:are med flera. Bara för att de är med i samma förening betyder det inte att de vill bli sedda och identifierade som en grupp. Målet är därför att fokusera på att skapa verksamhet och kommunicera detta på ett sätt som ungdomar attraheras av. Verksamhetsspindel för ungdom är Marcus Olofsson. SKIDOR OCH SNOWBOARD Friluftsfrämjandet arrangerar årligen skidskola för 4 000-5 000 barn, ungdomar och vuxna samt utbildar många ledare som efter examen ger en internationellt erkänd yrkesutbildning som skidlärare. Verksamhetsspindel för skidor är Jonny Pettersson och för snowboard Kristofer Olsson. Samordningsgrupp skidor har regelbundna möten och i november genomfördes en konferens med samtliga utbildningsteam. Fokus har varit projekt som syftar till verksamhetsutveckling för snösport. Via Svenska Skidrådet samarbetar Friluftsfrämjandet med samtliga skidorganisationer i olika projekt. Under året har Skidrådet fokuserat på två projekt. Alla på snö där alla 4:e klassare erbjöds en dag på snö med syfte att skapa en livslång relation till snö, över 1 000 barn deltog i Norrköping. Projektet har också varit en viktig del samt förberedelse inför den internationella skidlärarkongressen Interski 2011 med tema Att skapa ett livslångt intresse för snösport i Sverige för barn, ungdomar, vuxna och äldre. FJÄLL Friluftsfrämjandet har ett nära samarbete med Fjällsäkerhetsrådet. Under året har Föreningen för Svenska Fjälledarutbildarna bildats med syfte att öka fjällsäkerheten genom att auktorisera utbildare samt gemensamt lansera fjälledarnormen som kvalitetsstandard. Detta ska ge legitimitet för fjälledare och en bredare folklig förankring. Utbildningsteam Fjäll genomförde i år utbildning 1 sommar för fjälledare. Verksamhetsspindel för fjäll är Ulf Johansson. LÅNGFÄRDSSKRIDSKO Det föll mycket snö på isarna under vintern och det kom att prägla skridskosäsongen. Trots det genomförde ledarna fantastiska turer för våra medlemmar. Med kort framförhållning och kompetent ledarskap arrangerade lokalavdelningarna turer även långt ut i havsbandet. Flera ledare deltog på den internationella iskongressen i Västerås. Långfärdsskridskospindel är Jan Insulander. Årets Vikingaränn gick från norr till söder med startplats i Uppsala och målgång i Stockholms city. Närmare 3 500 deltagare tog sig an Vikingarännet 2010. SNÖSKOR För verksamhetsgrenen snöskor innebar den snörika vintersäsongen att snöskoaktiviteter arrangerades så långt söder ut som i Skåne. Under ledarveckan vinter i Idre genomfördes snöskovandringar med många deltagare. I flera lokalavdelningar används snöskor regelbundet under vintersäsongen. Det sker genom dagsvandringar, snöskoträning, strövar- och stavgångsgrupper, vid familje- och prova på -dagar. Arbetsplatser erbjöds friskvårds-aktivitet på snöskor. Andra föreningar och privatpersoner har getts möjlighet att hyra. 10 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

verksamheten Barn gillar att vara ute FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 11

verksamheten Gemenskap och glädje 12 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

verksamheten KAJAK Säsongen erbjöd våra medlemmar många nya upplevelser. Utöver kajakturer i fina områden och kurser i paddling erbjöds olika temapaddlingar. Det handlade om allt från navigation till yoga och mindfullness. Region Mälardalen arrangerade kajakforum för landets kajakledare där inspiration och erfarenheter delades. Helgkonferensen handlade om säkerhet, ledarskap och praktiska frågor blandat med föreläsning om värdskap och arbete kring verksamhetsutveckling via samordningsgrupp kajak. STAVGÅNG Under ledarvecka sommar i Idre erbjöds stavgång på olika nivåer. En stavgångsledarträff hölls i Härnösand. Efter den konferensen var det flera lokalavdelningar som introducerade bungypumpstavar i sin verksamhet. Verksamhetsspindel för stavgång är Inger Höglund som även deltog i verksamhetskonferensen i Idre. KLÄTTRING Intresset för klättring växer och många lokalavdelningar är aktiva. Nätverket kring klättring är fortsatt starkt i Stockholmsområdet. Det genererar många aktiviteter på klätterväggar både ute och inne samt även resor till olika platser i landet. CYKLING/MTB Intresset för MTB i alla dess former såsom Dirt, Downhill och Cross Country växer i stora delar av Sverige. Peter Gustafsson är verksamhetsspindel och många deltog i de MTB turer han anordnade på ledarveckan. VANDRING Vandringar genomfördes under hela året och hade många deltagare. Utbudet var brett med vandringar både i Sverige och utomlands med dagsvandring, stadsvandring, fjällvandring, nattvandring och gourmetvandring. Verksamhetsspindel är Håkan Ekström som även deltog i verksamhetskonferensen i Idre. FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 13

våra ledare LEDARna är våra ambassadörer Ett av Friluftsfrämjandets mål är att ha Sveriges mest eftertraktade ideella ledare. Vi har en omfattande intern utbildning inom flera olika verksamheter. Vi utvecklar kontinuerligt vår ledarutbildning och den är eftertraktad. Våra nya regioner med verksamhetsutvecklare och samordningsgrupper och utbildningsteam ska stödja, samordna och leda utvecklingen av ledarutbildningen. Friluftsfrämjandets ledare har ett tydligt ansvar att leda inom den verksamhet de är utbildade för. Ledarna driver och utvecklar aktiviteten och fortbildar sig samt skapar trivsel och trygghet. Varje år genomför vi två ledarveckor på Idrefjäll för ledare och deras familjer. Ledarveckorna vinter och sommar syftar till att ledarna ska mötas, utbyta erfarenheter, utbilda sig och umgås med likasinnade. Under vinterveckan deltog 890 deltagare. Efterfrågan från deltagarna var gemensam åkning i backar och längdspår med möjlighet att utveckla sig och få nya idéer. Flera aktiviteter genomfördes som snöskoturer och snöskulptering med fantastiska resultat från deltagarna. Vi erbjöd inomhusklättring för både barn, ungdomar och vuxna samt mingelkväll med Friluftsfrämjandets egen trubadur. Det genomfördes en mängd olika ledarutbildningar, vinterekologi, klätterkurs för barnledare, skidlärar- och snowboardutbildningar. Reflektion från en ung deltagare: Kul att de fick igång parken redan vecka två. Jag vill komma hit nästa år med fler kompisar och göra Freeskiers camp. Under sommarveckan samlades totalt 480 personer. Utbudet av aktiviteter var stort med korta och långa vandringar, olika teman som matlagning ute med gourmetinriktning, klättring, kanadensarpaddling, forsränning och tälja/slöjda. Olika tuffa turer på MTB genomfördes med stora leenden på läpparna och svett i pannan. På morgonen fick barn, unga och vuxna en härlig stund med Qigong. Dagarna var soliga och varma vilket innebar att många åt middag tillsammans ute på lägerplatsen. Bland ledarutbildningar fanns påbyggnadsutbildningar för barnledare samt första hjälpen. Olika workshop genomfördes ute. Reflektion från en deltagare: Det är så härligt få all kunskap och träffa alla andra ledare på ett och samma ställe. Hoppas att det till nästa år kommer fler strövarledare, för jag kommer tillbaka. 14 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

våra ledare Världens bästa friluftsupplevelser, guidade av Sveriges mest eftertraktade ideella ledare FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 15

friluftsmiljön vår arena Naturen är vår arena 16 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

friluftsmiljön vår arena allemansrätt för alla För Friluftsfrämjandet har miljöfrågorna varit viktiga långt innan klimatsmart blev på modet. Vi har sedan 1997 ett friluftsmiljöprogram, www.friluftsframjandet. se/guest/friluftsmiljo. Programmet ska tjäna som vårt verktyg för att påverka beslutsfattare på nationell, regional och lokal nivå så att friluftslivets positiva effekter kommer allt fler människor till del. Vi engagerar oss i remissärenden och frågor som rör vår arena naturen där allemansrätten är viktig att värna om. Vi har inkluderat utbildning i allemansrätt på våra utbildningar för ledare, vi informerar om allemansrätten på aktiviteter för medlemmar och barnen i Skogsmulle lär sig hur de ska värna om naturen. Vi vet att I Ur och Skurs pedagogik och barnverksamhetens upplevelsebaserade lärande genom lek och lärande med alla sinnen i naturen lägger en viktig grund och ger ett livslångt intresse för natur och skapar friskare barn. Vi tror att det absolut viktigaste vi gör är att ge framtida generationer en positiv känsla, förståelse och egenansvar för vår natur och miljö för en långsiktig hållbar utveckling. Friluftsfrämjandet har under året deltagit i Naturvårdsverkets samverkansgrupp Naturens År med tema biologisk mångfald. Vi har deltagit och arrangerat workshops på den nationella konferensen Tankesmedja om miljö på Sånga Säby. Vi är aktiva i frågor som rör skogens sociala värden och representerade i Skogsstyrelsen för att få möjligheter att skydda tätortsnära skogar och miljöer som vi bedriver friluftsaktiviteter i. Tillsammans med Utrikesdepartementet och miljöminister Andreas Carlgren presenterade vi Friluftsfrämjandet och vår pedagogik på kongressen COP10 Nagoya i Japan. Vi har yttrat oss i remisser och debatter som rört skidspår, viltfrågan och har synts i media angående miljö och hållbar utveckling. Projekt allemansrätten har vidareutvecklats till projekt Aktivitetsbaserad allemansrätt. Det är ett projekt som syftar till att öka kunskapen om allemansrätten hos våra ledare och allmänheten. Tanken är att skapa en informationsbas som är sökbar utifrån ett verksamhetsperspektiv som till exempel kajak. Det är skrivet på ett enkelt och roligt sätt och är upplagt med relevant information för respektive verksamhet och har frågor som gör allemansrätten självlärande. Det här ska förhoppningsvis utgöra basen för en interaktiv utbildning. FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 17

positionering vår kommunikation Friluftsfrämjandet har varit aktivt både nationellt och internationellt under året för att sprida kunskap och glädje genom vår pedagogik, utbildningar och verksamhet. Friluftsfrämjandet har verksamhet med flera målgrupper från barn till seniorer. Vi har kontakt med myndigheter, yttrar oss i viktiga frågor och är remissinstans för bland annat friluftsmiljöfrågor. Ledarna är våra ambassadörer som möter medlemmar och deltagare vid aktiviteter. Det är viktigt att ledarna bär profilkläder och informerar om Friluftsfrämjandets verksamhet och förmåner för att behålla och attrahera presumtiva medlemmar. Via webben och medlemssystemet kommunicerar vi med 90 000 medlemmar och 8 000 ledare. I ledarmejlet informerar vi om nyheter, verksamhet och organisation. Verksamhetsgrenarna kommunicerar direkt till de medlemmar som har valt att få information. TIDNINGAR Vår medlemstidning Friluftsliv är populär inte minst bland våra läsare och nådde All Time High när det gäller annonsförsäljning. Tidningen har fått en uppfräschning, antalet sidor har utökats och regionerna har fått var sin spalt. Tidningen Friluftsliv var en av de fyra nominerade i Sveriges största tidskriftstävling, kategori Årets bästa medlemstidning. Riksorganisationens styrelse beslutade att under året lägga ner ledartidningen På Gång som papperstidning. Ledarna kommer i fortsättningen att få information via nyhetsbrev och hemsidan vilket ger ledarna en möjlighet att kommunicera och respondera direkt interaktivt. SAMARBETEN OCH NÄTVERK Friluftsfrämjandet har ingått i flera olika samarbeten. Vi har även blivit kontaktade internationellt för att berätta om och sprida vår utomhuspedagogik. Vi har inlett ett samarbete med PostkodLotteriet och fick drygt fyra miljoner i den första utdelningen och även exponering i media via Lotteriet. Som förmånstagare kommer vi bland annat att använda pengarna till att fler barn får en hälsosammare livsstil och naturkänsla genom lek och lärande i naturen. Det gör att vi kan dubblera antalet barn, särskilt i de lägre åldersgrupperna och i integrationsområden. Vi kommer också att utbilda och fortbilda många fler ledare, pedagoger och föräldrar till barnverksamheten, ge vuxna kunskaper om och positiva friluftsupplevelser för att öka livsglädjen, folkhälsan och miljömedvetenheten samt skapa förutsättningar för att internationellt marknadsföra och sprida upplevelsebaserat lärande för en hållbar utveckling i praktiken. Under året inledde vi ett samarbete med Unilever och genomförde en kampanj där vårt mål var att rekrytera fler medlemmar. Samarbetet resulterade även i omfattande mediaexponering. Friluftsfrämjandet I Ur och Skur Utveckling AB har ingått ett samarbetsavtal med Skanska för att starta I Ur och Skur förskolor/skolor där det är möjligt, i nybyggda områden. 18 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

positionering Att behålla och vårda befintliga medlemmar samt ledare är grunden för vår verksamhet FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 19

positionering 20 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

positionering Friluftsfrämjandet är en del av det nationella nätverket Utenavet som främjar utomhuspedagogik. Nätverket arrangerar konferensen Ute är Inne och har nära kontakt med Skolverket. Friluftsfrämjandet ingår i nätverket Naturens år som är en samverkan mellan ett 30-tal myndigheter och intresseorganisationer för att tillsammans koordinera och driva aktuella teman. Friluftsfrämjandet och vårt interna friluftsmiljönätverk har varit aktiva i frågor som rör skogens sociala värden. Vi har yttrat oss i remisser och debatter som rört skidspår och viltfrågan och vi har synts i media angående miljö och hållbar utveckling. DIGITALA KANALER Vår hemsida är navet i vår kommunikation med medlemmar och intressenter. Här berättar vi om vår verksamhet, utbildningar och alla aktiviteter. Hemsidan utvecklas kontinuerligt med bland annat flera nya verksamhetssidor. Barnledarsidan har blivit en erfarenhetsbank och samlingsplats för våra barnledare och på en internationell webbplattform finns information om vår verksamhet och internationella kontakter. I Ur och Skur AB har fått en ny hemsida där vi berättar om vårt program och utbildningar. Friluftsfrämjandet och Skogmulle har tagit till sig nya sociala medier och har under året etablerat sig på Facebook. MEDIA Friluftsfrämjandet har synts i media med våra verksamheter, miljö och hållbar utveckling, pedagogik, remisser samt hälsa och utbildning. Vi är en naturlig kontakt när det gäller långfärdsskridsko, skidåkning, utomhuspedagogik, friluftsliv och hälsa. Vi har fått genomslag internationellt med Skogsmulle och vår utomhuspedagogik i flera länder samt långfärdsskridsko tack vare att flera utländska journalister deltagit eller bevakat Vikingarännet. EVENEMANG Vi genomförde Sätt Sverige i Rörelse för tionde året i rad. Det är hela Friluftsfrämjandets kampanj där vi samarbetar med lokalavdelningar över hela landet. Det är en start på höstterminen där verksamheter på lokalavdelningarna går samman och bjuder in till en dag full av aktiviteter. Kampanjen genomförs alltid första helgen i september och i år deltog över hundratjugo lokalavdelningar med syfte att locka fler barn och vuxna ut i naturen. Friluftsfrämjandet arrangerade för tionde året långfärdskridskoloppet Vikingarännet. Med målgång i Stockholm City och 3 500 deltagare ökade nyhetsintresset och vi fick ett enormt genomslag i media både nationellt och internationellt. Vi deltog på Vildmarksmässan på Stockholmsmässan i mars med 50 000 besökare. Ett välbesökt forum för både medlemmar och presumtiva medlemmar. Friluftsfrämjandet deltog och visade upp barnpedagogik på världskongressen COP 10 i Nagoya och OMEP i Göteborg vilket resulterade i flera internationella kontakter och nya intressenter samt att vi nu ingår i en internationell bok om världens barnpedagogik. Friluftsfrämjandet I Ur och Skur deltog på mässsan Skolforum, för lärare och pedagoger, i samarbete med nätverket Utenavet. Vi har deltagit och arrangerat workshops på den nationella konferensen Tankesmedja om miljö på Sånga Säby. BLÅ BOKEN Under de senaste åren har Friluftsfrämjandet arbetat med hur och var vi ska synas. Det har diskuterats på konferenser, runt styrelsebord och resulterat i ett dokument med vår historia, våra värdeord, våra prioriterade målgrupper och vart vi är på väg. Friluftsfrämjandets Blå Bok är tänkt att vara ett verktyg för våra ledare och medarbetare för att vi ska arbeta i samma riktning. FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 21

våra medlemmar medlemmar i alla åldrar Antal medlemmar 7 000 6 000 medlem i 10 år eller längre medlem i 3-9 år medlem i 0-2 år Näst största medlemsgruppen är 5-7 åringar som träffar Skogsmulle eller går i skidskola. 5 000 4 000 Största medlemsgruppen är i åldern 35-55 år. De har varit medlemmar 4-10 år. Denna grupp består ofta av familjemedlemskap. 3 000 2 000 60+ är en stor grupp som har varit med länge och har mycket kunskap om föreningslivet. Flertalet är pensionärer. 1 000 0 ålder 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 Grafen illustrerar Friluftsfrämjandets medlemskurva. Ju högre stapel desto fler medlemmar. Ålder från 1-100 år. Färgerna illustrerar hur lojala medlemmarna är, det vill säga hur många år medlemmarna har varit medlemmar. De yngre barnen är medlemmar under en kortare period än övriga medlemmar. Vi arbetar med att utveckla aktivitetsutbudet med bland annat familjeverksamhet för att behålla de yngre barnen längre. 22 FRILUFTSFRÄMJANDET 38 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 2008

våra medlemmar FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 23

våra medlemmark antal medlemmar per REGION Familjemedlemskap i Friluftsfrämjandet ökar Region Barn Ungdom Familje- Familje- Vuxen Ständig Totalt Totalt Förändring medlemsk. medlem medlem 2010 2010 2009 Region Norr 1 500 216 664 1710 847 20 4 957 5 221-264 Region Mitt 2 921 183 1 157 2 730 1 972 20 8 983 9 384-401 Region Mälardalen 8 892 1 139 5 231 12 451 7 511 79 35 303 34 806 497 Region Väst 4 123 372 2 690 6 549 3 377 9 17 120 17 291-171 Region Öst 2 840 288 1 550 3 681 2 164 10 10 533 10 382 151 Region Syd 3 649 381 1 652 4 292 1 872 19 11 865 12 157-292 Totalt 2010 23 925 2 579 12 944 31 413 17 743 157 88 761 89 241-480 Totalt 2009 24 461 2 757 12 326 31 343 18 193 161 89 241 Förändring -536-178 618 70-450 -4 Barn = 0-12 år, Ungdom = 13-25, Vuxen = 26 år och äldre. Familj = personer skrivna på samma adress. Person med familjemedlemskap är den person i familjen som får avisering om medlemskap. Familjemedlemskap innehåller fler än en person, dessa är familjemedlemmar. Ständig medlem = hedersmedlemmar. Siffror i blått = positiv trend. Riksorganisationens medlemsökning beror på medlemmar bosatta utomlands. Vi såg i december 2010 att en negativ trend var bruten när det gäller antal medlemmar. I flera regioner ökar nu antal medlemmar. Regioner Region Mälardalen och Region Öst ökar i antal medlemmar norr: 4 957 mitt: 8 983 mälardalen: 35 303 VÄST: 17 120 ÖST: 10 533 syd: 11 865 Cirkeln visar hur stora regionerna är till antal medlemmar. 24 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

våra medlemmar FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 25

våra medlemmar 26 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

våra medlemmar Medlemsundersökning Våra medlemmar har fått svara på vad de tycker om våra ledare, verksamheten, hur vi arbetar med friluftsmiljö, hur vi uppfattas, samt vilken position vi tagit. Vi gör undersökningen en gång per år via en webbenkät till våra medlemmar. Den långsiktiga trenden är att våra medlemmar blir mer nöjda. Jämför vi med föregående år där våra medlemmar var väldigt nöjda så tappar vi dock lite 2010 i medlemsnöjdhet när det gäller verksamhet, ledare och positionering. Skillnaden är dock marginell. När det gäller Friluftsmiljö däremot ökar medlemsnöjdheten vilket kan bero på våra projekt och satsningar när det gäller nätverk, allemansrätt och remisshantering. Inför 2011 ser vi att vi behöver komplettera undersökningen med frågor om finansiering och tillväxt som också är en viktig fråga. ledare 2011 2010 positionera mitt i prick verksamhet bör förbättras på rätt väg nästan i mål friluftsmiljö FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 27

organisation ORGANISATIONEN I UTVECKLING Friluftsfrämjandet har gjort en omfattande omorganisering för att kunna arbeta närmare och effektivare med lokalavdelningarna och möta samhällets nya struktur med regioner. norr mitt mälardalen VÄST ÖST syd Regionerna bildades under året och består av tidigare distrikt: Region Norr: Ångermanland, Västerbotten, Norrbotten Region Mitt: Jämtland-Härjedalen, Medelpad, Hälsingland, Dalarna, Västmanland Region Mälardalen: Södermanland, Stockholm, Uppland, Gästrikland Region Väst: Värmland, Göteborg, Västergötland, Bohuslän-Dal Region Öst: Närke-Bergslagen, Östergötland, Småland, Gotland Region Syd: Blekinge, Skåne, Halland Våra nya regioner ska utvecklas med stöd av regionala kanslier, verksamhetsutvecklare, verksamhetsledare, samordningsgrupper och utbildningsteam. Från och med januari 2011 ska alla regioner vara igång och verksamma. Flera samordningsgrupper och nätverk har bildats under året inom de olika verksamheterna och resulterat i förbättrad kontakt med ledare och ansvariga för att kunna driva frågor om utbildning, verksamhet och kommunikation. Vi är en ideell, demokratisk organisation som lyssnar på varje medlem eller ledares idéer och synpunkter. Vikingarännet AB ett motionslopp på långfärdsskridsko som arrangerades för tionde året. Loppet går mellan Uppsala och Stockholm och administrerades av tidigare Stockholms Distriktet och ägs till femtio procent av Friluftsfrämjandet. I Ur och Skur Utveckling AB bildades i september och ägs till hundra procent av Friluftsfrämjandet. Företaget bildades för att fullt ut kunna stödja och driva verksamhetsutveckling samt sprida vår framgångsrika utomhuspedagogik för barn i Sverige och utomlands. Företagets vinst går till stöd och fortsatt utveckling av Friluftsfrämjandet I Ur och Skur. 28 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

organisation FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 29

vem gör vad vem gör vad Styrelse Johan Hernmarck ordförande, Erik Lundvik vice ordförande, Sachiko Takami, Marta Sandén, Niclas Sjögren Berg, Marie Wallenberg, Harriet Guter, Magnus Hansson. VALBEREDNING Niklas Sundler ordförande, Johanna Johansson, Britt-Inger Crafoord, Helena Levander, Christoffer Anderzon. Styrelsen Kansliet RIKSORGANISATIONEN Bo Sköld GS, Carl Crafoord, Göran Andersson, Jenny Volkmann, Per Göthlin, Dag Pedersen, Monica Johnson, Åsa-Lo Ekstrand, Desirée Wargfors, Mikael Hedlund, Ceasar Chirino (projektanställd). Verksamhetsutvecklare: Helena Graffman, Barnverksamhet, Anna-Karin Eriksson, Region Norr, Susanne Du Rietz, Region Mitt, Nina Lindblom, Region Mälardalen, Stefan Peterson, Region Väst, Diana Popelar, Region Öst, Peter von Bultzingslöven, Region Syd. I Ur och Skur Utveckling AB fr o m 2010-09-01: Operativ chef Kerstin Andersson, Harriet Guter och Eskil Degsell (projektanställda). Styrelse Bo Sköld ordförande, Marie Wallenberg vice ordförande, Dag Pedersen. Verksamhetsutvecklare 30 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

vem gör vad representation i andra organisationer Fjällsäkerhetsrådet Susanne Du Rietz Sjösäkerhetsrådet Jan Insulander Skogsmullestiftelsen Bo Sköld Skogsstyrelsens sektorsråd Helena Graffman stiftelsen friluftsfrämjandets anläggning Stora Kornö Av centrala styrelsen utsedd är Erik Wessman. Styrelsens kontaktperson är Kjell Hansson. Stiftelsen Idre Fjäll Jonas Ågren, Per Sillen repr. för Dalarna DF Svenska Skidrådet Bo Sköld och Susanne Du Rietz Svenskt friluftsliv Bo Sköld Världsnaturfondens förtroenderåd Marie Wallenberg Vikingarännet AB Bo Sköld Stiftelsen Håll Sverige Rent Göran Andersson FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 31

32 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

1 friluftsfrämjandets ändamålsparagraf friluftsfrämjandet är en riksorganisation som har till ändamål att främja aktiv fritid genom skidåkning och annat friluftsliv och därigenom verka för folkhälsa och livsglädje. Friluftsfrämjandet arbetar för detta syfte genom att: 1. organisera och arrangera friluftsliv för vuxna, ungdomar och barn 2. utbilda ledare och funktionärer för verksamheten 3. bedriva information och upplysningsverksamhet rörande friluftsliv 4. verka för ändamålsenlig utrustning för friluftsliv 5. värna allemansrätten 6. verka för god friluftsmiljö och biträda vid skapandet av friluftsområden och anläggningar 7. samarbeta med myndigheter och organisationer och vidta åtgärder i övrigt som kan gagna friluftslivets utveckling. Friluftfrämjandet är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell organisation öppen för alla. FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 33

årsredovsning Årsredovisning FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 34

Årsredovisning Årsredovisning för Friluftsfrämjandet Riksorganisationen org.nr. 802003-0303 Förvaltningsberättelse Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Verksamhet Friluftsfrämjandet är en riksorganisation som har till ändamål att främja en aktiv fritid genomskidåkning och annat friluftsliv och därigenom verka för folkhälsa och livsglädje. Friluftsfrämjandet erhöll under 2010 fyra miljoner kronor från Svenska Postkodlotteriet och dessa medel kommer att användas till att vidareutveckla verksamheten. Postkodlotteriets vision är att bidra till en bättre värld för människor, djur och miljö. Svenska Postkodlotteriet får sina intäkter från lottförsäljning och ger överskottet till välgörande ändamål. Pengarna som Postkodlotteriet delar ut når 35 olika välgörenhetsorganisationer. Sedan starten 2005 har Lotteriet delat ut mer än 1,8 miljarder kronor som används till organisationernas projekt både i Sverige och i världen. Under 2010 har Friluftsfrämjandet fortsatt den utvecklingsprocess som tog fart vid Riksstämman i juni 2009. Friluftsfrämjandet är just nu inne i en implementerings- och verksamhetsutvecklingsprocess, där vi aktivt och långsiktigt arbetar med att engagera och involvera såväl lokalavdelningar som verksamheternas utveckling. Friluftsfrämjandet har under 2010 förändrat organisationen och slagit ihop 23 distrikt till sex regioner. Vi har organiserat om oss i riksorganisationen, anställt sex verksamhetsutvecklare för att stödja lokalavdelningarnas utveckling i de sex regionerna. Ett mycket hårt och utvecklande arbete har gett resultat. Tillsammans har vi skapat en positiv inställning, vilja och anda till utveckling av Friluftsfrämjandets verksamhet. Att vi som organisation har gemensamma inriktningsmål och delmål på vägen har underlättat avsevärt i fokusering och att skapa tydlighet i vad vi vill som organisation. Samtidigt som vi haft ett inåt fokus på förändring har våra 8 000 ledare verkligen lyckats erbjuda underbara friluftsupplevelser för våra befintliga och nya medlemmar. Vi har utvecklat några nya aktivitetskoncept t.ex. Outdoor Camp för ungdomar som lanseras under 2011. Vi har en även nu under början på 2011 en medlemstrend som är positiv där vi för närvarande ligger ca 1 000-1 500 plus jämfört med motsvarande datum 2010. Dessutom har vårt arbete 35 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

Årsredovisning uppmärksammats på ett mycket påtagligt sätt genom bland annat att I Ur och Skur fick Nordiska Rådets natur- och miljöpris i slutet av 2009. Expo Shanghai 2010 ville gärna att vi skulle delta för att presentera vårt koncept för upplevelsebaserat lärande för en hållbar utveckling i praktiken och H.K.H. Kronprinsessan Victoria har tackat ja att vara beskyddare för vår barnverksamhet med Skogsmulle och I Ur och Skur. Ödmjukhet, uthållighet och att ge och ta ansvar med en tydlig viljeinriktning har varit avgörande under vår utvecklingsprocess. Behovet av fortsatt förankring och involvering av vision, inriktningsmål och delmål i det Nya Friluftsfrämjandet är fortfarande stort och kommer att fortsätta under 2011. Flerårsjämförelse * 2010 2009 2008 2007 2006 Summa intäkter 28 824 107 34 053 328 26 899 176 27 992 268 29 510 761 Res. efter finansiella poster 728 685 4 660 931 869 685 1 456 661 1 615 805 Soliditet (%) 70 % 65 % 45 % 55 % 52 % Antal medlemmar 88 761 89 241 91 257 96 950 99 417 Antal anställda 15 14 11 14 14 * Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar Resultatdisposition Förslag till disposition av föreningens vinst Till stämmans förfogande står balanserad vinst 3 963 905 utnyttjande av ändamålsbestämda medel 490 000 årets resultat 728 685 5 182 590 Styrelsen föreslår att till ändamålsbestämda medel till verksamhetsutv. avsätts 3 000 000 till ändamålsbestämada medel till riksstämma avsätts 400 000 i ny räkning överföres 1 782 590 5 182 590 Beträffande föreningens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 36

Årsredovisning Resultaträkning 2010-01-01 2009-01-01 2008-01-01 Not 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 Verksamhetsintäkter Insamlade medel 1 5 800 101 3 940 578 3 370 995 Medlemsavgifter 2 7 145 124 6 341 134 3 464 458 Försäljning och annonser 4 863 113 5 251 260 5 505 909 Bidrag 3 9 550 011 10 462 278 10 100 000 Övriga verksamhetsintäkter 4 1 465 758 8 058 078 4 457 814 28 824 107 34 053 328 26 899 176 Verksamhetskostnader Handelsvaror -2 379 088-3 389 640-3 029 025 Övriga externa kostnader 5-13 102 993-14 938 098-14 095 041 Personalkostnader 6-10 844 607-9 349 303-8 826 658 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -1 781 693-1 761 548-441 979-28 108 381-29 438 589-26 392 703 Verksamhetsresultat 715 726 4 614 739 506 473 Resultat från finansiella investeringar Resultat från övriga värdepapper och fordringar 7 0-8 225 88 028 Ränteintäkter 15 338 56 952 287 259 Räntekostnader -2 379-2 535-12 075 12 959 46 192 363 212 Resultat efter finansiella poster 728 685 4 660 931 869 685 Förändring avsättningar 0 400 000-150 000 Årets resultat 728 685 5 060 931 719 685 37 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

Årsredovisning Balansräkning Tillgångar Not 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar IT-investeringar 8 3 050 247 4 772 676 5 524 573 3 050 247 4 772 676 5 524 573 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 9 145 304 74 391 102 403 145 304 74 391 102 403 Finansiella anläggningstillgångar 10 Aktieri dotterbolag 50 000 0 0 Aktier och andelar 10 909 10 909 10 909 60 909 10 909 10 909 Summa anläggningstillgångar 3 256 460 4 857 976 5 637 885 Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror 1 950 701 1 807 015 2 053 513 1 950 701 1 807 015 2 053 513 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 736 915 696 792 957 848 Fordringar hos dotterbolag 30 675 0 0 Övriga fordringar 422 234 201 508 291 331 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 2 613 770 760 614 596 025 3 803 594 1 658 914 1 845 204 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 2 282 836 2 142 403 2 128 139 2 282 836 2 142 403 2 128 139 Kassa och bank 9 774 960 12 247 774 10 170 945 Summa omsättningstillgångar 17 812 091 17 856 106 16 197 801 SUMMA TILLGÅNGAR 21 068 551 22 714 082 21 835 686 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 38

Årsredovisning Eget kapital och skulder Not 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 Eget kapital 12 Värdesäkringskapital 5 000 000 0 0 Ändamålsbestämda medel 5 890 000 9 792 974 9 073 289 Balanserad vinst 3 963 905 0 0 Årets resultat 728 685 5 060 931 719 685 Summa eget kapital 15 582 590 14 853 905 9 792 974 Avsättningar Avsättningar 0 0 400 000 Summa avsättningar 0 0 400 000 Kortfristiga skulder Pågående projekt 215 000 153 319 511 128 Leverantörsskulder 996 815 1 611 125 2 696 692 Fortsatt ledarutveckling 0 0 4 142 979 Övriga skulder 1 499 743 2 354 362 2 889 512 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 2 774 403 3 741 371 1 402 401 Summa kortfristiga skulder 5 485 961 7 860 177 11 642 712 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 21 068 551 22 714 082 21 835 686 POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga 39 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

Årsredovisning Tilläggsupplysningar Allmänna upplysningar Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från Bokföringsnämnden. När allmänna råd från Bokföringsnämnden saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av FAR SRS. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Organisationens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Varulager m.m. Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet har beräknats till försäljningsvärdet efter avdrag för beräknad försäljningskostnad. Intäktsredovisning Medlemsavgifter Medlemsavgifter redovisas enligt kontantprincipen dvs när betalning erhålls från medlemmar. Bidrag Intäkter i form av bidrag intäktredovisas när bindande beslut finns från bidragsgivaren. Villkorade bidrag skuldförs tills dess utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Försäljning Försäljning av vara redovisas vid försäljningstillfället. Insamlade medel Intäkt från Svenska Postkodlotteriet avseende 2010 års utdelning är upptagen i dess helhet mot bakgrund av att det bedöms vara hög grad av sannolikhet att intäkten inflyter. Övriga intäkter redovisas till det verkliga värdet och periodiseras till den tidpunkt intäkten avser. Medlemskostnader Reservation har gjorts för kostnader för medlemsåtaganden där motsvarande medlemsavgift har intäktsförts enligt ovan. Definition av nyckeltal Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutning FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 40

Årsredovisning Upplysningar till enskilda poster Not 1 Insamlade medel 2010 2009 2008 Ideella Spel 1 623 200 3 809 011 3 278 049 Humanfonden 171 068 131 567 92 946 Postkod Lotteriet 4 000 433 0 0 Övrigt 5 400 0 0 5 800 101 3 940 578 3 370 995 Not 2 Medlemsavgifter 2010 2009 2008 Summa medlemsavg. inkl. ev. ledarutveckl.proj. 7 145 124 6 341 134 5 879 508 Ledarutvecklingsprojekt 0 0-2 415 050 Medlemsavgifter 7 145 124 6 341 134 3 464 458 Tidigare har ledarutvecklingsprojektet finansierats genom att erhålla andel av medlemsavgiften enligt ovan. År 2009 avslutades ledarutvecklingsprojektet och inga medel från medlemsavgiften har överförts till fonden. Detta är förklaringen till att medlemsavgifterna ökat jämfört med tidigare år. Friluftsfrämjandet genomförde även en medlemsavgiftshöjning 2009 som inneburit en intäktsökning tack vare att antalet medlemmar bibehållits. Not 3 Bidrag 2010 2009 2008 Statsbidrag 9 550 000 9 975 000 10 100 000 Nordiska Rådet 0 487 278 0 9 550 011 10 462 278 10 100 000 Not 4 Övriga verksamhetsintäkter Kursintäkter 439 901 838 588 1 028 745 Serviceintäkter 306 973 468 929 424 097 Hyresintäkter kansli 582 863 427 543 457 237 Intäkter fortsatt utbildning 0 154 875 845 268 Ledarutvecklingsprojekt resterande medel 0 4 892 645 0 Övriga intäkter 136 021 1 275 498 1 702 467 1 465 758 8 058 078 4 457 814 Not 5 Övriga externa kostnader 2010 2009 2008 Försäkring medlemmar och ledare 307 300 307 150 325 678 Medlemstidningar 3 245 543 3 016 721 3 346 500 Medlemssystem inkl. administration 1 766 396 1 993 320 2 111 055 Verksamhet 1 951 262 3 158 198 1 988 190 Övriga kostnader inkl. revision 5 832 492 6 462 709 6 323 618 13 102 993 14 938 098 14 095 041 41 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

Årsredovisning Not 6 Personalkostnader 2010 2009 2008 Medelantal anställda Medelantal anställda har varit 15 14 11 varav kvinnor 8 7 5 Sjukfrånvaro för samtliga anställda Sjukfrånvaro för samtliga anställda 0,97% 0,69% 0,15% Löner, ersättningar m.m. Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp. Styrelsen har arbetat ideellt Styrelsen och Generalsekreterare Löner och ersättningar 703 222 690 952 693 342 Pensionskostnader 178 346 167 120 134 046 881 568 858 072 827 388 Övriga anställda inkl. skribenter och ledare: Löner och ersättningar 6 939 852 5 603 325 5 004 188 Pensionskostnader 650 698 464 909 273 834 Övriga personalkostnader 32 420 384 079 654 857 7 622 970 6 452 313 5 932 879 Sociala kostnader 2 340 068 2 038 918 2 066 391 Summa styrelse och övriga 10 844 606 9 349 303 8 826 658 Not 7 Resultat från övriga värdepapper och fordringar 2010 2009 2008 Orealiserad värdeförändring 0-8 225 88 028 0-8 225 88 028 Not 8 IT- investeringar 2009 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 2007 Ingående anskaffningsvärde 6 889 718 5 919 185 312 500 Inköp 0 970 533 5 606 685 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 6 889 718 6 889 718 5 919 185 Ingående avskrivningar -2 117 042-394 612 0 Årets avskrivning enligt plan -1 722 429-1 722 430-394 612 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 839 471-2 117 042-394 612 Utgående redovisat värde 3 050 247 4 772 676 5 524 573 Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 4 år. FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 42

Årsredovisning Not 9 Inventarier 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 2008 Ingående anskaffningsvärde 877 467 866 361 807 773 Inköp 130 177 11 106 58 588 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 007 644 877 467 866 361 Ingående avskrivningar -803 076-763 958-716 591 Årets avskrivning enligt plan -59 264-39 118-47 367 Utgående ackumulerade avskrivningar -862 340-803 076-763 958 Utgående redovisat värde 145 304 74 391 102 4032 Avskrivningar enligt plan beräknas på en nyttjandeperiod av 5 år. Not 10 Finasiella anläggningstillgångar 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 Kapital- Rösträttsandel andel I Ur och Skur Utveckling AB 100 % 100 % 50 000 - - Vikingarännet AB 10 % 10 % 10 909 10 909 10 909 Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 2009 Förutbetalda hyror 115 932 201 716 184 016 Förutbetalda kostander övriga 497 622 558 898 412 009 Upplupen intäkt Postkodlotteriet 2 000 216 0 0 Utgående redovisat värde 2 613 770 760 614 596 025 Not 12 Eget kapital Ändamåls- Balanserat Årets Totalt 2009 bestämt kapital resultat eget kapital Ingående balans 0 9 792 974 5 060 931 14 853 905 Omföring årets resultat 0 5 060 931-5 060 931 0 Avsättning ändamålsb. medel 10 890 000-10 890 000 0 0 Årets resultat 0 0 728 685 728 685 Utgående balans 10 890 000 3 963 905 728 685 15 582 590 43 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

Årsredovisning Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 2009 2009 Avsättning revision 40 000 40 000 40 000 Upplupna semesterlöner 809 796 948 102 923 488 Upplupna arbetsgivaravgifter 228 498 258 654 157 524 Upplupna medlemskostnader 1 630 000 1 630 000 0 Upplupna övriga kostnader 66 109 864 615 281 389 2 774 403 3 741 371 1 402 401 Upplupna medlemskostnader avser kostnader för tidningen Friluftsliv under 2010 som matchas mot erhållna intäkter. Not 14 Förändring avsättning ändamålsbestämda medel Utnyttjade Reservering 2009 Medel medel medel Medel 1/1 2010 under 2010 under 2010 31/12 2010 Värdesäkringskapital 5 000 000 0 0 5 000 000 IT-investering 3 000 000 0 0 3 000 000 Resultatutjämning 2010-2012 2 000 000 0 0 2 000 000 Utveckling av I Ur och Skur 490 000 0 0 490 000 Positionering 400 000 0 0 400 000 Totalt 10 890 000 0 0 10 890 000 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 44

Årsredovisning Stockholm den 25 mars 2011 Johan Hernmarck Ordförande Sachiko Takami Harriet Guter Erik Lundvik Magnus Hansson Vice ordförande Marie Wallenberg Marta Sandén Niclas Sjögren-Berg Bo Sköld Generalsekreterare Vår revisionsberättelse har lämnats den 26 mars 2010. Mats Fridblom Auktoriserad revisor Granth Thornton Roger Mattsson Auktoriserad revisor KPMG 45 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

revisionsberättelse revisionsberättelse Till föreningsstämman i Friluftsfrämjandet Riksorganisationen Org.nr 802003-0303 Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Friluftsfrämjandet Riksorganisationen för räkenskapsåret 2010. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 25 mars 2011 Mats Fridblom Auktoriserad revisor Granth Thornton Roger Matsson Auktoriserad revisor KPMG FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 46

årsredovisning Text: Monica Johnson. Foto: Monica Johnson, Carl Craaford, Åsa-Lo Ekstrand med flera. Grafisk produktion: Kan Art Stockholm AB. Tryck: TMG Sthlm, Stockholm maj 2011. 2 FRILUFTSFRÄMJANDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 2010

Friluftsfrämjandets riksorganisation Instrumentvägen 14, 126 53 Hägersten 08-447 44 40, info@friluftsframjandet.se www.friluftsframjandet.se