Välkommen åter! Innehåll:

VÅR VERKSAMHET 2015

Innehåll Coop Nord Orgnr 794000-1162 901 77 Umeå - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Innehåll: Sidan: VD HAR ORDET 2 OM COOP NORD 3 HÄNDELSER 2015 4 VÅRA MEDARBETARE 5 BUTIKER OCH STORMARKNADER 6 HÅLLBARHET 7 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 8 ÅRSREDOVISNING 9-16 REVISIONSBERÄTTELSE 17 STÄMMOR 18 MEDLEMSORGANISATION 19 MEDLEMSFÖRMÅNER 20 = = = = = = SUMMA 2015 Tack för besöket. Välkommen åter! Kontakta oss Coop Nord Huvudkontor Besöksadress: Fläktvägen 1A, Umeå Telefon 090-10 40 00 www.coopnord.se info@coopnord.se Den goda kraften Som medlem är du en viktig del i vår förenings framgångar under 2015. Tillsammans kan vi göra mer än var för sig. Till exempel arbeta för hållbara och smarta måltidslösningar i våra norrländska butiker. Vi vill vara den goda kraften i dagligvaruhandeln. Coop ska göra medlemsnytta Det är glädjande att vårt medlemsprogram gång på gång utsetts till marknadens bästa. Som medlem har du allt att vinna på att sätta dig in i medlemsprogrammet. Våra medarbetare visar dig gärna dina förmåner. Coop Nord växer Coop Nord investerar i Norrland. 2015 utökades vårt butiksbestånd med tre nya butiker. Vi förvärvade två Coop-butiker i Sveg och Funäsdalen. Två tillskott som ger oss närvaro i hela Jämtlands län. Vi har också gjort en efterlängtad comeback i Gullänget, Örnsköldsvik. Vi har klippt bandet efter flera butiksombyggnader i år, inlandsbutiker som Norsjö, Strömsund och Dorotea samt närbutiker som Haga i Sundsvall. Vi bygger om i full drift och resultatet, nya fräscha butiker, är värt mödan. Coop Nord startar nu ett samarbete med Bolist vilket innebär att sortimentet av verktyg och byggtillbehör kommer att växa kraftigt. Först ut är Coop Forum Umeå, Coop Forum Hem och Trädgård i Skellefteå samt en ny etablering i Coop Forum Härnösand. Tack för ett fantastiskt 2015! Framgångarna för Coop Nord är ett kvitto på att de investeringar vi gjort de senaste åren uppskattas. Vår förening fick ta emot ett hederspris på Handelsgalan för våra insatser för handeln i Umeå. Det är så vi vill arbeta, på alla orter i vårt område, för dig och din familjs bästa. Jag vill passa på att tacka alla medlemmar och medarbetare som alla bidragit till succéåret 2015. Varmt välkommen till din Coop-butik! Foto sid 1, Receptbild: Wolfgang Kleinschmidt. Butiksbild: Eric Anderberg. Foto sid 2 och 3: EdelPhoto. 2 Med vänlig hälsning Thomas Johansson, VD Coop Nord

Om Coop Nord MEDLEM? Du äger Coop Nord. 71 COOP-butiker i 3 Norrländska län 1 800 medarbetare 276 646 medlemmar 3 nya butiker 2015 Omsätter 4 miljarder 7,5% ekologiska varor 125 Norrländska leverantörer Styrelse. Från vänster: Carola Hedberg, Annika Enkvist, Jan Hedin, Maria Vängbo, Håkan Gustafsson, Maj-Britt Johansson-Lindfors, Lars Rehnström, Anders Gothefors, Per-Olof Persson, Ewa Back och Annamaria Hedlund. Saknas: Kristina Nilsson. Om oss Coop Nord är en kooperativ förening med 276 646 medlemmar i Västerbottens, Västernorrlands och Jämtlands län. Tillsammans äger och driver vi 71 Coopbutiker, Edmarks bageri i Örnsköldsvik och Sense Kosmetik i Östersund. Verksamhetsidé Tillsammans med våra medlemmar utvecklar och erbjuder vi dagligvaror och tjänster som ger ekonomisk nytta och ett bättre liv. Vision Den goda kraften i svensk dagligvaruhandel Företagsledning. Från vänster: Eva Våglund, personalchef, Michael Gällerstedt, driftchef, Erik Larsson, marknadschef, Lars Carlstedt, fastighetschef, Magnus Lundin, ekonomichef, Thomas Johansson, VD. Kundlöfte Bättre för dig och din familj 3

Händelser 2015 JANUARI FEBRUARI MARS Förvärv av två Coop-butiker i Härjedalen, Funäsdalen och Sveg MedMera-kortet utsågs till marknadens bästa av Testfakta. Invigning av Coop Dorotea, ombyggd från golv till tak. APRIL MAJ JUNI Årets föreningsstämma ägde rum i Sundsvall. Öppet hus-rekrytering i Gullänget. Intresset var stort. Invigning av Coop Norsjö. Vi tror på inlandets möjligheter. JULI AUGUSTI SEPTEMBER Vi mötte medlemmarna på sommarens festivaler. Invigning av Coopbutikerna i Strömsund och Holmsund. Kö till invigningen av vår nya butik Coop Gullänget. OKTOBER NOVEMBER DECEMBER Invigning av Coop Haga Sundsvall, lite större, lite grönare. Invigning av Coop Grisbacka, en uppskattad närbutik i Umeå Vi har 55 butiker på Facebook, som gillas av 40 000 personer. VI ÅTERINVESTERAR I NORRLAND! 4

Våra medarbetare Jag är den jag är och gör det bästa av dagen. Årets säljare Marcus Nilsson berättar om varför han är så uppskattad av kunderna. Ett yrke med många möjligheter Butiksarbete innebär ett omväxlande arbete för dig som tycker om människor, mat och försäljning. Hos oss finns det möjlighet att växa och utvecklas. Är du intresserad? Kontakta oss via jobb@coopnord.se Carolin från Coop Forum Umeå visar hur en röding kan tillagas, under Coop Nords kockutmaning på Umeå Smakfestival Årets butiker och medarbetare 2015 premierades följande medarbetare och butiker för extraordinära insatser för föreningens bästa: Årets butik: Konsum Närköp Dikanäs Årets chef: Jan Isaksson, Coop Hörnett Årets säljare: Marcus Nilsson, Coop Forum Ö-vik Årets HK-medarbetare: Jörgen Brännström Att Dikanäs lyckas beror på kunskap de har om sina kunder och sin marknad, deras affärsmässighet, personliga engagemang och vilja att finnas på kartan! Med glatt humör och känsla för affärer visar Janne att inget är omöjligt på Coop Hörnett! Marcus positiva sätt, hans hjälpsamhet och hans förmåga att göra det lilla extra för kunden är ovärderligt. Jörgen lägger själ, hjärta och affärsmässighet i sina inköp. En professionell support till alla våra butiker. Hållbar kompetens och hälsa Totalt har våra medarbetare genomfört 14 425 timmar utbildning. 2015 har vi särskilt satsat på utbildning i hjärt- och lungräddning på 6 orter. Som en del i arbetet för bättre hälsa har Coop Nord under hösten 2015 erbjudit alla medarbetare att delta i hälsobingo. Totalt ägnade deltagarna 4 000 timmar till aktiviteter för kropp och själ. Maggie på Coop City Umeå berättar om lax och andra varor i vår fiskdisk för barn på studiebesök. 5

Butiker och stormarknader Butikschef Carolin och regionchef Patrik förbereder invigningen av Coop Gullänget, en helt ny närbutik i Örnsköldsvik. Större, grönare och bättre butiker Vi fortsätter att investera med hög takt i samtliga butiksstorlekar i hela vårt verksamhetsområde. Vi tror på Norrland! Under året har vi invigt sex ombyggda Coopbutiker i Dorotea, Norsjö, Strömsund, Holmsund, Haga i Sundsvall och Grisbacka i Umeå. Två av butikerna, Haga och Grisbacka, har fått större butiksyta. Dessutom har vi byggt en helt ny butik i Gullänget, Örnsköldsvik. Tillsammans med vårt förvärv av Coop-butikerna i Sveg och Funäsdalen har vi nu 71 Coop-butiker i vår förening. Ombyggda butiker rustas med energisnål kyla och belysning, grill, utrustning för butiksbakat bröd och sallad för självplock. Större butiker får manuell disk. Många av våra butiker erbjuder varma luncher och andra måltidslösningar för en enklare vardag. Den uppskattade närbutiken Haga i Sundsvall, Grisbacka i Umeå och Gullänget i Örnsköldsvik är exempel på tre närbutiker vi investerat i under året. Med generösa öppettider och bra utbud av varor ger de viktig service där våra medlemmar bor. Coop Strömsund säljer nu delikatesser över disk, här bemannad av Anna. 6 Butikschef Elisabeth har bullat upp inför invigningen av nya Coop Haga i Sundsvall.

Hållbarhet +24% EKO Under Umeå Smakfestival fick vi tillfälle att visa upp våra ekologiska varor. Maggie och Elin från Coop City vann hederstiteln Coops bästa lunchkockar, i en matlagningsutmaning mellan Coop City och Coop Forum Umeå. Här tillsammans med butikschef Faouzi. Försäljningen av ekologiska varor ökar 7,5% av all mat vi säljer är ekologisk. Försäljningen av ekologiska varor fortsätter öka, med 24% mot 2014. Under året har vi utökat det ekologiska sortimentet och infört ekologiska hörnor på flera av våra stormarknader. Veckans ekologiska varor till förmånliga priser och vårt egna varumärke Änglamark bidrar till försäljningsökningen. Även norrländska varor är viktiga för våra medlemmar. Coop Nord arbetar för att ta in fler lokala leverantörer och vi märker ut norrländska varor i butiker samt i marknadsföringen. Hållbara samarbeten Coops medlemmar kan skänka pengar till We Effect och Vi-skogen via Pantknappen, Bistånd på köpet eller genom att donera poäng i Poängshoppen. 3 öre per såld kasse i våra butiker går till Vi-skogen. Totalt samlade vi in 1 026 360 kr 2015. Under december fick organisationerna BRIS och Friends 1 kr för varje såld vara ur Coops julsortiment. Coop Nords medlemmar bidrog med 124 381 kr. Vi är en del av Fairtrade City Umeå. 2015 bjöd våra butiker över 6 000 kunder på fika i Fairtrade Challenge. Hållbara butiker Vi har infört källsortering på våra butiker. Nu återvinns materialet i 64% av vårt avfall. Alla ombyggda butiker har energisnål LED-belysning och kyl- och frysdiskar med lock, för att spara energi. Våra butiker drivs med grön el. Via våra Coopbutiker sponsrar vi 45 idrottsföreningar. Vi välkomnar språkpraktikanter Coop Nord har inlett ett samarbete med Umeå och Sundsvalls kommuner för att ta emot nya svenskar som språkpraktikanter i butik. Coop erbjuder även yrkesutbildningarna föreläsningar och studiebesök på butik. Lina på Coop Forum Umeå visar källsorteringen. Alla Coop Nords butiker sorterar nu avfall. Yrkesspårets studenter får information om handel och kooperation vid studiebesök på Coop Nords huvudkontor. 7

Årsredovisning 2015 - Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 20150101 20151231 Allmänt om verksamheten en består av moderföretaget Coop Nord ek för och de helägda dotterbolagen KB Koopbacken, Lillänge Stormarknader KB, Konsum Nord Fastighetsutveckling och Mark AB samt Konsumenttvå i Umeå AB. Den första februari förvärvades samtliga aktier i Gullängets Möbler AB. I samband med detta ändrades bolagets firma till Konsumenttvå i Umeå AB. Den dåvarande verksamheten avvecklades i april och bolaget är sedan dess vilande. I maj såldes det helägda och vilande dotterbolaget Konsumentett i Umeå AB. Coop Nord är landets näst största detaljhandelsdrivande konsumentförening och den består av 71 (68) enheter. De ingående enheterna fördelar sig på 6 (6) Coop Forum, 2 (2) Coop Extra, 7 (2) Coop, 31 (31) Coop Konsum, 22 (24) Coop Nära, 2 (2) Konsum Närköp samt 1 (1) övriga enheter. Den första mars förvärvades butiksrörelsen avseende Coop Funäsdalen och Coop Konsum Sveg av Coop Butiker och Stormarknader AB. Förvärvet gjordes som ett inkråmsförvärv. I slutet av september öppnade vi en Coop i Gullänget, Örnsköldsvik. Butiksrörelsen bedrivs i hyrda lokaler. I samband med butiksomställningar har våra Näraenheter på Haga (Sundsvall) och Grisbacka (Umeå) samt Coop Konsum i Holmsund (Umeå) omprofilerats till Coopbutiker. I mars gjordes vår Coop Konsum i Hammarstrand om till en franchisebutik. Det innebär att vi i dagsläget driver två butiker enligt ett franchisekoncept. Antalet medlemmar uppgår till 276 646 (275 122). Fjolårets negativa utveckling i samband med övergång från återbäring till poängmodellen har nu vänts till en försiktig ökning. Investeringar och resultat en ens resultat efter finansiella poster uppgick till 99,1 (83,4) mkr. De totala investeringarna under 2015 uppgick till 83,9 mkr vilket är 7,6 mkr mindre än för föregående år. Under året har vi genomfört större förändringsprojekt av varierande omfattning i totalt 6 enheter. Den största investeringen har gjorts i vår Coop på Haga i Sundsvall, där vi både ställt om och byggt ut butiken. Bland övriga butiksprojekt finns omställningarna av Coop Konsum i Strömsund, Coop Grisbacka, Coop Konsum Norsjö, Coop Holmsund (Umeå) samt Coop Nära i Dorotea. Vi har också öppnat en ny butik i Gullänget, Örnsköldsviks kommun. Förutom nämnda projekt har vi också per 151231 nästan genomfört hela omställningen av Coop Konsum i Hörnett (Örnsköldsvik). en Coop Nord ek för Resultat efter finansiella poster blev 99,1 mkr jämfört med 83,5 mkr 2014. Årets vinst efter skatt uppgår till 53,9 mkr, vilket är 3,8 mkr högre än föregående år. Väsentliga händelser efter räkenskapsåret Inga väsentliga händelser har inträffat eller är planerade efter 151231. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen De planer som i dagsläget är kända beträffande investeringar hos våra konkurrenter innebär i huvudsak tuffare konkurrens i Umeåområdet. Övriga delar av vår geografi ser ut att bli relativt oförändrade vad gäller nyetableringar eller större expansioner. Under 2016 kommer vi att kraftigt öka våra samlade investeringar i butiksledet med bl a start av uppförandet av vår nya Coopbutik på Tomtebo i Umeå som beräknas öppnas under våren 2017. Försäljning ens och koncernens nettoomsättning uppgick under verksamhetsåret till 4 028 (3 918) mkr. Flerårsöversikt koncernen* 8 Med detta som samlad bakgrund räknar vi med att förstärka marknadsandelen under nästa år. 2015 2014 2013 2012 2011 Nettoomsättning (mkr) 4 028 3 918 3 951 3 955 3 849 Resultat efter finansiella poster (mkr) 99 83 53 50 47 Rörelsemarginal (%) 2,6 2,3 1,4 0,9 1,1 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 9,6 8,9 6,4 6,5 6,2 Balansomslutning (mkr) 1 635 1 512 1 447 1 381 1 313 Soliditet (%) 60 61 59 59 59 Medelantal anställda 1 145 1 127 1 149 1 074 1 029 * Jämförelsetalen för år 2011-2012 har inte räknats om vid övergången till BFNAR 2012:1 (K3).

Årsredovisning 2015 - Resultaträkning Året i sammanfattning Medlemsuppgifter Antal medlemmar vid räkenskapsårets utgång och förändringar under året framgår av nedanstående uppställning: Medlemsantal Antal vid räkenskapsårets början 275 122 Antal tillkomna 6 767 Antal avgångna -5 243 Antal vid räkenskapsårets slut 276 646 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att moderföreningens vinstmedel (fria reserver och årets resultat) enligt balansräkningen, 221 642 501,91 kr, disponeras enligt följande: Avsättning till bundna reserver 53 890 809,89 Balanseras i ny räkning 167 751 692,02 Vad beträffar koncernens och moderföreningens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. Resultaträkning Not Belopp i 1000-tal kronor Nettoomsättning 4 027 816 3 918 262 4 027 429 3 918 262 Kostnad för sålda varor -2 950 470-2 906 556-2 950 119-2 906 556 BRUTTORESULTAT 1 077 346 1 011 706 1 077 310 1 011 706 Försäljningskostnader -966 022-925 279-973 940-933 367 Administrationskostnader -35 628-37 558-35 628-37 558 Jämförelsestörande poster 1 0 8 238 0 8 238 Övriga rörelseintäkter 2 36 590 37 570 34 100 35 092 Övriga rörelsekostnader -5 834-4 745-2 275-924 RÖRELSERESULTAT 3,4 106 452 89 932 99 567 83 187 Resultat från värdepapper/ fordringar som är anläggningstillgångar 5 1 538 6 875 7 418 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6-718 1 723-719 1 723 Räntekostnader -6 678-8 789-6 667-8 786 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 99 057 83 404 99 056 83 542 Bokslutsdispositioner 7 - - -28 442-20 591 Skatt på årets resultat 8-23 035-17 358-16 723-12 829 ÅRETS RESULTAT 76 022 66 046 53 891 50 122 9

Årsredovisning 2015 - Balansräkning Året i sammanfattning Balansräkning Not Belopp i 1000-tal kronor 2015-12-31 2014-12-31 2015-12-31 2014-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 9 15 882 0 15 833 0 Summa immateriella anläggningstillgångar 15 882 0 15 833 0 Materiella anläggningstillgångar 10 Byggnad och mark 504 696 511 368 433 132 437 134 Investering i främmande fastighet 1 615 1 798 1 615 1 798 Inventarier, verktyg och installationer 169 601 162 618 169 226 162 018 Pågående nyanläggningar 3 932 0 3 932 0 Summa materiella anläggningstillgångar 679 844 675 784 607 905 600 950 Finansiella anläggningstillgångar Insatser KF 280 040 280 040 280 040 280 040 Andelar dotterföretag 11 - - 4 702 4 252 Långfristiga värdepappersinnehav 12 35 122 35 104 35 122 35 104 Långfristiga fordringar koncernföretag - - 67 722 70 587 Övriga finansiella anläggningstillgångar 13 3 313 3 980 3 313 3 980 Summa finansiella anläggningstillgångar 318 475 319 124 390 899 393 963 Summa anläggningstillgångar 1 014 201 994 908 1 014 637 994 913 Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror 202 224 191 522 202 224 191 522 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 6 645 5 057 6 645 5 057 Övriga fordringar 4 772 1 666 4 509 1 385 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 39 956 33 824 39 956 33 824 Summa kortfristiga fordringar 51 373 40 547 51 110 40 266 Kortfristiga placeringar 23 168 734 90 000 168 734 90 000 Kassa och bank 23 198 302 194 908 198 052 194 908 Summa omsättningstillgångar 620 633 516 977 620 120 516 696 SUMMA TILLGÅNGAR 1 634 834 1 511 885 1 634 757 1 511 609 10

Årsredovisning 2015 - Balansräkning Året i sammanfattning Balansräkning Not Belopp i 1000-tal kronor 2015-12-31 2014-12-31 2015-12-31 2014-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 15 Bundet eget kapital Insatskapital 78 966 78 941 78 966 78 941 Bundna reserver 688 788 620 235 586 301 540 126 Summa bundet eget kapital 767 754 699 176 665 267 619 067 Fritt eget kapital Fria reserver 144 316 150 659 167 752 167 642 Årets resultat 76 022 66 046 53 891 50 122 Summa fritt eget kapital 220 338 216 705 221 643 217 764 Summa eget kapital 988 092 915 881 886 910 836 831 Obeskattade reserver 16 Periodiseringsfond - - 80 510 62 135 Avskrivning utöver plan inventarier - - 50 508 40 269 Summa obeskattade reserver 0 0 131 018 102 404 Avsättningar 17 29 050 22 595 144 0 Långfristiga skulder 18 137 483 147 600 137 483 147 645 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 282 068 256 367 282 068 256 367 Skatteskulder 9 778 5 853 9 720 5 628 Övriga kortfristiga skulder 65 258 60 574 64 658 59 719 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 123 105 103 015 122 756 103 015 Summa kortfristiga skulder 480 209 425 809 479 202 424 729 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 634 834 1 511 885 1 634 757 1 511 609 Ställda säkerheter 20 64 400 64 000 64 000 64 000 Ansvarsförbindelser 21 3 904 3 938 3 904 3 938 11

Årsredovisning 2015 - Kassaflödesanalys Året i sammanfattning Kassaflödesanalys Not Belopp i 1000-tal kronor 2015 2014 2 015 2014 Den löpande verksamheten Resultat före dispositioner och skatt 99 057 83 404 99 056 83 542 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 22 83 187 74 117 80 293 70 948 Betald skatt -11 987-7 348-11 820-7 209 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 170 257 150 173 167 529 147 281 Kassaflöde från den löpande verksamheten Förändring av varulager -10 701 1 489-10 701 1 489 Förändring av fordringar -10 970 9 918-7 951 12 299 Förändring av övriga rörelseskulder inkl. avsättningar 50 476 3 108 50 381 3 620 Kassaflöde från den löpande verksamheten 199 062 164 688 199 258 164 688 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -19 049-19 000 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -83 937-91 507-83 937-91 507 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 11 954 11 954 Investeringar i finansiella tillgångar -19-0 -469-0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -103 005-79 553-103 406-79 553 Finansieringsverksamheten Förändring av medlemsinsatser 26 167 26 167 Förändring långfristiga skulder -10 118-10 220-10 163-10 220 Utbetald utdelning/insatsränta -3 837-3 880-3 837-3 880 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -13 929-13 933-13 974-13 933 Årets kassaflöde 82 128 71 202 81 878 71 202 Likvida medel vid årets början 284 908 213 706 284 908 213 706 Likvida medel vid årets slut 23 367 036 284 908 366 786 284 908 12

Årsredovisning 2014 - Tilläggsupplysningar Året i sammanfattning Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Intäkter Som inkomst redovisar föreningen det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Inkomst redovisas till nominellt värde när ersättning erhålls direkt vid leverans. Avdrag sker för lämnade rabatter. Föreningens försäljning utgörs i huvudsak av kontantförsäljning. Intäktsredovisningen sammanfaller därmed tidsmässigt med leverans av varorna. Intjänad återbäring och poäng vid försäljning till medlemmar minskar nettoomsättningen i takt med intjäning. Skatt Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats och beräknas utifrån per den skattesats som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder. Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar består av goodwill som skrivs av på 5 år. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader: 15-40 år Markanläggningar: 20 år Investering i främmande fastighet: 20 år Inventarier, verktyg och installationer: 3-7 år Leasing I enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) redovisas tillgångar som finansieras med finansiell leasing som anläggningstillgång i balansräkningen. Restvärdet på skulder avseende finansiell leasing tas upp som långfristig skuld i balansräkningen. Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärdet avses varornas beräknade försäljningspris, minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i varulagret har beaktats. Fordringar, skulder och avsättningar Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder värderas efter det första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde och värdering sker som en portfölj. redovisning redovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. redovisningen omfattar moderföretaget samt dess dotterföretag. Med dotterföretag avses de företag i vilket moderföretaget, direkt eller indirekt, har ett bestämmande inflytande. I koncernredovisningen faller koncernföretagens bokslutsdispositioner bort och ingår i det redovisade resultatet efter avdrag för uppskjuten skatt. Detta innebär att koncernföretagens obeskattade reserver i koncernens balansräkning fördelas mellan uppskjuten skatteskuld och eget kapital. uppgifter en består av moderföretaget Coop Nord ek för, samt de helägda dotterbolagen Konsumenttvå i Umeå AB, KB Koopbacken, Lillänge Stormarknader KB samt Konsum Nord Fastighetsutveckling och Mark AB. Av moderföreningens totala försäljningskostnader och försäljning avser, 0,8 % (0,9 %) av försäljningskostnaderna och 0,0 % (0,0 %) av försäljningen andra företag inom koncernen. 13

Åresredovisning 2015 - noter Not 1 Jämförelsestörande poster Återbetalning premier kollektiva försäkringar avseende 2005/2006 Återbetalning 8 238 8 238 8 238 8 238 Not 2 Övriga rörelseintäkter Vinst avyttringar anläggningstillgångar 3 343 3 343 Hyresintäkter 21 879 20 516 19 404 18 038 Erhållna bidrag 3 856 3 716 3 856 3 716 Plockhjälpsersättning 4 101 4 179 4 101 4 179 Övriga intäkter 6 754 5 816 6 739 5 816 Summa övr. rörelseintäkter 36 590 37 570 34 100 35 092 Kursdifferenser har från och med 2015 med retroaktiv verkan i sin helhet redovisats i rörelseresultatet och ingår i Övriga rörelseintäkter ( not 2) istället för Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter (not 6). Not 3 Avskrivningar av anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan på anläggningstillgångar ingår med följande belopp: Försäljningskostnader 79 236 73 054 79 236 73 054 Administrationskostnader 442 434 442 434 Övriga rörelsekostnader 3 100 3 396 206 226 Summa avskr. enligt plan 82 778 76 884 79 884 73 714 Not 4 Anställda, löner och arvoden till styrelse Medelantalet anställda Kvinnor 780 772 780 772 Män 365 355 365 355 Summa 1 145 1 127 1 145 1 127 Löner och ersättningar Styrelse och VD 4 063 3 470 4 063 3 470 Övriga anställda 427 383 410 419 427 383 410 419 Summa 431 446 413 889 431 446 413 889 Sociala kostnader Sociala kostnader totalt 148 849 135 483 148 849 135 483 varav pensionskostnader till styrelse och VD 1 585 1 045 1 585 1 045 varav pensionskostnader för övriga anställda 21 555 20 879 21 555 20 879 Pensioner Föreningen tryggar sina pensionsförpliktelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2015 översteg pensionsskulden med 113 177 tkr (107 392 tkr). I det fall stiftelsens förmögenhet, värderad till marknadsvärde, skulle understiga förpliktelsen redovisas det som en avsättning. Det saknas särskilt avtalad pensionålder gällande VDs pension utan VD följer normala svenska pensionsregler. Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från föreningens sida och sex månader vid uppsägning från VD:s sida. Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse, inkl VD: Kvinnor 7 7 7 7 Män 6 6 6 6 Övriga ledande befattningshavare, direkt underställda VD, inkl VD: Kvinnor 1 1 1 1 Män 5 5 5 5 14 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Ernst&Young: Revisionsarvode 330 325 330 325 Övriga tjänster 166 141 166 141 Summa 496 466 496 466 Not 5 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Utdelning på aktier och andelar i intresseföretag 1 538 1 538 Resultatandelar koncernföretag - - 6 874 6 880 Summa 1 538 6 875 7 418 Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter 515 1 723 514 1 723 Resultat vid försäljning av kortfristiga placeringar 90 90 Utdelning på kortfristiga placeringar 25 25 Nedskrivning av kortfristiga placeringar -1 348-1 348 Summa -718 1 723-719 1 723 Kursdifferenser har från och med 2015 med retroaktiv verkan i sin helhet redovisats i rörelseresultatet och ingår i Övriga rörelseintäkter och inte som tidigare i Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter. Not 7 Bokslutsdispositioner 2015 2014 bidrag 172 172 Upplösning av periodiseringsfond 5 825 40 Avsättning till periodiseringsfond -24 200-19 300 Avskrivning över plan inventarier -10 239-1 503 Summa -28 442-20 591 Not 8 Skatt på årets resultat Aktuell skatt -15 977-12 755-15 977-12 755 Justering avs. tidigare år 67 67 Förändring av uppskjuten skatt avs. temp. skillnader -7 123-4 603-812 -74 Utländsk kupongskatt -1-1 Summa redovisad skatt -23 034-17 358-16 723-12 829 Genomsnittlig effektiv skattesats Avstämning av effektiv skattesats Redov. resultat före skatt 99 057 83 404 70 614 62 951 Skatt på redovisat resultat enl. gäll. skattesats (22 %): 21 792 18 349 15 535 13 849 Skatteeffekt av: Bokföringsmässiga avskrivningar på byggnader 4 228 4 006 4 228 4 006 Ej avdragsgilla kostnader 1 461 970 1 461 970 Ej bokförda avdragsgilla kostnader -1 619-2 259-1 619-2 259 Ej skattepliktiga intäkter -23-48 -23-48 Korrigeringar KB bokföringsmässigt och skattemässigt 2 20 2 20 Schablonintäkt periodiseringsfond 89 141 89 141

Årsredovisning 2015 - Noter forts. not 8 Skattemässiga avskrivningar byggnader -3 975-3 793-3 975-3 793 Försäljning bostadsrätter skattemässigt och bokföringsmässigt -22-22 Försäljning fastigheter skattemässigt och bokföringsmässigt -35-35 Avskrivning utöver plan i dotterbolag 29 - - Nedskrivning av finansiella tillgångar 297 297 Försäljning delägarrätter -18-18 Justering av skatt hänförlig till föregående år -66-66 Temporär skillnad uppskjuten skatt -årets förändring 812 812 mässigt övervärde 31 - - Outnyttj. underskottsavdrag 23 Redovisad skatt 23 034 17 358 16 723 12 829 Effektiv skattesats 0,23 0,21 0,24 0,20 Vad avser förändringen av uppskjuten skatteskuld, se not Uppskjuten skatteskuld. Not 9 Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anl. tillg. Ingående anskaffningsvärde 0 0 Årets anskaffning 19 061 19 000 Utgående ack ansk.värde 19 061 19 000 Ingående avskrivningar 0 0 Årets avskrivningar 3 179 3 167 Utgående ack avskrivningar 3 179 3 167 Utgående redovisat värde 15 882 15 833 Not 10 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde 620 991 584 207 617 524 580 740 Årets anskaffningar 62 410 47 747 62 410 47 747 Försäljningar/utrangeringar -14 779-10 963-14 779-10 963 Utgående ack ansk.värde 668 622 620 991 665 155 617 524 Ingående avskrivningar 458 373 415 344 455 506 412 955 Försäljningar/utrangeringar -14 515-10 393-14 515-10 393 Årets avskrivningar 55 163 53 422 54 938 52 944 Utgående ack avskrivningar 499 021 458 373 495 929 455 506 Utgående redovisat värde 169 601 162 618 169 226 162 018 Byggnad och mark Ingående anskaffningsvärde 925 050 886 829 826 085 787 864 Omklassificering till byggnad 2 010 2 010 Årets anskaffningar 17 595 47 310 17 595 47 310 Försäljningar/utrangeringar -11 099-11 099 Utgående ack ansk.värde 942 645 925 050 843 680 826 085 Ingående avskrivningar 413 682 392 612 388 951 370 572 Försäljningar/utrangeringar -2 481-2 481 Ack Avskriv på omkl. byggnad 273 273 Årets avskrivningar 24 266 23 279 21 597 20 587 Utgående ack avskrivningar 437 949 413 682 410 548 388 951 Utgående redovisat värde 504 696 511 368 433 132 437 134 Pågående nyanläggning Ingående anskaffning 3 550 3 550 Årets anskaffningar 3 932 3 932 Omklassificering till byggn./ markanläggning/inventarier -3 550-3 550 Utgående redovisat värde 3 932 0 3 932 0 Taxeringsvärden Byggnad 359 169 359 985 306 604 307 420 Mark 95 329 91 081 72 571 68 323 Investering i främmande fastighet Ingående anskaffningsvärde 3 657 5 667 3 657 5 667 Omkl. till Byggnad -2 010-2 010 Utgående ack ansk.värde 3 657 3 657 3 657 3 657 Ingående avskrivningar 1 859 1 949 1 859 1 949 Omkl.till Byggnad -273-273 Årets avskrivningar 183 183 183 183 Utgående ack avskrivningar 2 042 1 859 2 042 1 859 Utgående redovisat värde 1 615 1 798 1 615 1 798 Tillgångar finansierade genom finansiell leasing ingår i balansräkningen enligt nedan: Byggnader och mark 56 899 59 275 56 899 59 275 Inventarier, verktyg och installationer 4 383 3 822 4 383 3 822 Utgående redovisat värde 61 282 63 097 61 282 63 097 Not 11 Andelar dotterföretag 2015 2014 Ingående aktier och andelar dotterföretag 4 252 4 252 Avyttrade dotterföretag -50 Förvärvat dotterföretag 500 Utgående aktier och andelar dotterföretag 4 702 4 252 Antal Eget Årets Kapital- Bokfört aktier/ kapital resultat andel värde andelar 2015 KB Koopbacken, Östersund org.nr 916474-5540 1 8 711 37,7% 2 Konsum Nord Fastighetsutv. och Mark AB, Umeå org,nr 556034-2999 1000 119 1 100,0% 120 Lillänge Stormarknader KB Östersund org.nr 969676-9117 1 1 6168 99,9% 4080 Konsumenttvå i Umeå AB org.nr 556703-4391 1000 331-113 100,0% 500 KB Koopbacken ägs till 62,3 % av Konsum Nord Fastighetsutveckling och Mark AB varför Coop Nord har det bestämmande inflytandet över KB Koopbacken. Not 12 Långfristiga värdepappersinnehav Aktier och andelar 122 104 122 104 Villkorat aktieägartillskott till Coop Sverige AB 35 000 35 000 35 000 35 000 Summa 35 122 35 104 35 122 35 104 Antal Kapital- Bokfört aktier andel värde 2015 Detaljhandels drivande föreningarna i Sverige AB, (DDF AB) Borlänge, (org.nr 556686-0630) 266 st 19% 26 Coop Sverige AB 35 st 0% 0 Övriga innehav - - 96 Antal preferensaktier i Coop Sverige AB uppgår till totalt 1130 st varav Coop Nord ekonomisk förening äger 35 st. Det bokförda värdet är 35 kronor. 15

Årsredovisning 2015 - Noter forts. not 12 Under året har driften för Coop Konsum i Hammarstrand övergått till franchisetagare. Coop Nord har i samband med detta förvärvat en aktie á 3,50 kr i Mats Berglund Försäljning AB, 559003-5472. Not 13 Övriga finansiella anläggningstillgångar Kapitalförsäkring 144 0 144 0 Uppskjuten skatt 3 169 3 980 3 169 3 980 Summa 3 313 3 980 3 313 3 980 Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övr. förutbetalda kostnader 7 822 6 208 7 822 6 208 Upplupna intäkter 32 134 27 616 32 134 27 616 Summa 39 956 33 824 39 956 33 824 Not 15 Eget kapital en Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Ingående balans 20150101 78 941 620 235 216 705 915 881 Bundna reserver 46 175-46 175 0 Utbetald ränta på insatser 1 358-3 927-2 569 Övriga förändringar -1 333 90-1 243 Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital 22 378-22 378 0 Årets resultat 76 022 76 022 Utg. balans 20151231 78 966 688 788 220 337 988 092 en Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Ingående balans 20150101 78 941 540 126 217 764 836 831 Bundna reserver 46 175-46 175 0 Utbetald ränta på insatser 1 358-3 927-2 569 Övriga förändringar -1 333 90-1 243 Årets resultat 53 891 53 891 Utg.balans 20151231 78 966 586 301 221 643 886 910 Not 16 Obeskattade reserver 2015 2014 Ackumulerade avskrivningar utöver plan maskiner och inventarier 50 508 40 269 Periodiseringsfond inkomstår 2009 0 5 750 Periodiseringsfond inkomstår 2010 15 000 15 000 Periodiseringsfond inkomstår 2011 7 450 7 450 Periodiseringsfond inkomstår 2012 4 010 4 010 Periodiseringsfond inkomstår 2013 10 625 10 625 Periodiseringsfond inkomstår 2014 19 225 19 300 Periodiseringsfond inkomstår 2015 24 200 - Summa 131 018 102 404 Not 17 Avsättningar Pensionsåtagande kapitalförsäkring 144 144 Uppskjuten skatteskuld Belopp vid årets ingång 22 595 18 066 Årets avsättning uppskjuten skatteskuld 6 311 4 529 Summa uppskj. skatteskuld 28 906 22 595 0 0 Summa avsättningar 29 050 22 595 144 0 Se även not 8 Skatt på årets resultat. Not 18 Långfristiga skulder Medlemsinlåning 91 000 95 988 91 000 95 988 Skuld finansiell leasing 46 483 51 612 46 483 51 612 Skulder till koncernföretag - - 0 45 Summa 137 483 147 600 137 483 147 645 Långfristiga skulder löper med rörlig ränta och för att erhålla en fast ränta har sk ränteswappar tecknats. Ränteswapparnas nominella belopp uppgår till 100 000 tkr och marknadsvärdet uppgår till -13 713 tkr. Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Uppl. löner, semesterlöner 67 905 54 333 67 905 54 333 Upplupna sociala avgifter 39 035 32 478 39 035 32 478 Uppl. pensionskostnader 2 568 2 326 2 568 2 326 Förutbetalda intäkter 3 411 3 328 3 411 3 328 Övriga upplupna kostnader 10 187 10 550 9 837 10 550 Summa 123 105 103 015 122 756 103 015 Not 20 Ställda säkerheter Företagsinteckningar Konsumenttvå i Umeå 400 Fastighetsinteckningar som innehas av Nordea avseende derivat: Härnösand Staget 1 28 000 28 000 28 000 28 000 Umeå Singeln 1 36 000 36 000 36 000 36 000 Summa 64 400 64 000 64 000 64 000 Not 21 Ansvarsförbindelser Försäkringsbolaget Pensionsgaranti 3 904 3 938 3 904 3 938 Summa 3 904 3 938 3 904 3 938 en har tecknat kreditförsäkring i Försäkringsbolaget Pensionsgaranti ömsesidigt avseende föreningens pensionsskuld, 195 196 tkr. Enligt försäkringsvillkoren skall 2 % tas upp som en ansvarsförbindelse. Not 22 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 82 778 76 884 79 884 73 714 Resultat vid försäljning/ avyttring av anläggningstillgångar 265-2 766 265-2 766 Avsättning kapitalförsäkring 144 144 Summa 83 187 74 117 80 293 70 948 Not 23 Likvida medel Kassa och bank 198 302 194 908 198 052 194 908 Kortfristiga placeringar 168 734 90 000 168 734 90 000 Summa 367 036 284 908 366 786 284 908 Coop Nord ingår i KF:s kontokurantsystem. Behållningen i systemet redovisas som likvida medel. Kortfristiga placeringar bestod 2014 av placering i fasträntekonto. 2015 har kortfristiga placeringar gjorts i två separata depåer med investeringar i aktier och räntebärande värdepapper. Bokfört värde per 2015-12-31 är lika med marknadsvärde. 16

Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Coop Nord ekonomisk förening, org.nr 794000-1162 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Coop Nord ekonomisk förening för år 2015. Föreningens årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 8-17. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och en koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Coop Nord ekonomisk förening för år 2015. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Umeå den 26 februari 2016 Stefan Fax Förtroendevald revisor Ernst & Young AB Stefan Lindahl Auktoriserad revisor Eva Andersson Förtroendevald revisor 17

Stämmor 2016 TILLSAMMANS Kallelse till distriktsstämma, onsdagen den 16 mars klockan 19:00 Medlemmar i Coop Nord hälsas välkomna till våra stämmor. Fika och underhållning från 18:30. Stämmorna startar klockan 19. Datum Distrikt Ort Lokal 16 mars Västerbotten Södra Umeå Nolia, Zonen (f.d. Parkettsalen) 16 mars Lappland Södra Lycksele Medborgarhuset, Björken 16 mars Västerbotten Norra Skellefteå Medlefors Folkhögskola, Cirkelsalen 16 mars Örnsköldsvik Örnsköldsvik Folkan Teater 16 mars Ådalen Kramfors Folkets Hus Kramfors 16 mars Medelpad Sundsvall Skönsbergs salonger 16 mars Jämtland Östersund Storsjöteatern, Fredssalen Dagordning distriktsstämma 1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare. 2. Fråga om kallelse skett i behörig ordning. 3. Genomgång av föreningens verksamhet. - distriktsstämmans yttrande 4. Genomgång av verksamheten i distriktet. 5. Genomgång av motioner. Kallelse föreningsstämma 2016 Till föreningsstämma kallas föreningens ägarombud, valda vid årets distriktsstämmor, styrelsens ledamöter, föreningsstämmans valberedning, revisorer, företagsledning och personalrepresentanter. Kallelse, program och dagordning kommer att skickas till stämmodeltagarna per post. Föreningsstämman äger rum lördagen den 16/4 i Umeå. 18 6. Medlemmars frågestund. 7. Val av distriktets ombud och ersättare till föreningsstämman enligt 19. - val av ägarombud - val av ordförande i distriktet. 8. Val av ledamöter till distriktsstämmans valberedning enligt 25.

Medlemsorganisation - distrikt GÖR VI SKILLNAD Medlemsinflytande Som medlem och ägare har du möjlighet till inflytande i Coop Nord. Här är några sätt att påverka: Göra medvetna val när du handlar Tala med butikschef eller våra medarbetare i butik Kontakta Coop Nords huvudkontor Engagera dig i vår medlemsorganisation Kontakta ägar- och kundombud på din butik Skriva en motion Gå på distriktsstämman Tycka till via Medlemspanelen eller via Facebook. Läs mer om medlemsinflytande på www.coopnord.se Vår medlemsorganisation Coop Nords medlemmar representeras av 60 ägarombud som väljs på distriktsstämmorna. Ägarombudets roll är att fungera som en informationsväxel mellan butik, kundombud, medlemmar, styrelse och företagsledning. Ägarombuden kallas till föreningsstämma. Ägarombud utser tillsammans med butikschef kundombud. Kundombudens roll är att planera och genomföra aktiviteter i butik, för att värva medlemmar samt öka kännedomen om Coop och våra värderingar. Vill du engagera dig? Ta kontakt med ordförande i ditt distrikt. Information finns på vår hemsida www.coopnord.se Våra distrikt Varje distrikt har två ägarombud, övriga mandat fördelas beroende på antalet medlemmar i distriktet. Därefter fylls distrikten på med ersättare så att alla butiker har en representant. Västerbotten Norra Antal medlemmar: 33 354-8 mandat Butiker: Coop Forum Skellefteå, Erikslid, Norsjö, Ursviken, Bureå, Burträsk, Lövånger, Byske, Jörn Styrelserepresentant: Annamaria Hedlund Lappland Södra Antal medlemmar: 14 475-5 mandat Butiker: Lycksele, Storuman, Gunnarn, Tärnaby, Sorsele, Vilhelmina, Dikanäs, Dorotea, Åsele, Malå Styrelserepresentant: Carola Hedberg Västerbotten Södra Antal medlemmar: 58 670-13 mandat Butiker: Coop Forum Umeå, Ålidhem, Haga, Ersboda, Grisbacka, City, Tegsborg, Holmsund, Hörnefors, Vännäs, Vännäsby, Vindeln, Robertsfors, Nordmaling, Bjurholm Styrelserepresentant: Maj-Britt Johansson Lindfors, Håkan Gustafsson, Anders Gothefors Örnsköldsvik Antal medlemmar: 23 227-6 mandat Butiker: Coop Forum Örnsköldsvik, Gullänget, Hörnett, Själevad, Köpmanholmen, Trehörningsjö, Bredbyn, Mellansel, Björna, Skorped. Styrelserepresentant: Kristina Nilsson Ådalen Antal medlemmar: 24 537-7 mandat Butiker: Coop Forum Härnösand, Kramfors, Bollstabruk, Sollefteå, Näsåker Styrelserepresentant: Lars Rehnström Medelpad Antal medlemmar: 46 421-11 mandat Butiker: Coop Forum Birsta, Haga, Nacksta, Bergsåker, Timrå, Ånge, Fränsta, Torpshammar Styrelserepresentant: Ewa Back Julia, Leif och Jörgen informerade besökarna och värvade nya medlemmar under Lycksele marknad. Jämtland:* Antal medlemmar: 43 350-10 mandat Butiker: Coop Forum Östersund, Frösön, Matcity, Brunflo, Hammarstrand, Järpen, Storlien, Strömsund, Åre, Torvalla, Bräcke, Sense Östersund. Styrelserepresentant: Per-Olof Persson * Sveg och Funäsdalens medlemmar tillhör KF, deras ägarombud väljs inte vid Coop Nords stämma. 19

Som medlem får du mer Använd dina poäng Coops medlemsprogram innehåller flera olika delar. Se till att nyttja alla medlemsförmåner så ditt MedMera-kort blir extra värdefullt. När du handlar på Coop och drar ditt MedMera-kort får du poäng. De kan växlas in mot varor eller rabatter i butik eller erbjudanden från våra samarbetspartners. Alla medlemmar får Coops medlemsprogram har flera gånger utsetts till marknadens bästa. Det är medlemsnytta! Poäng på inköp med MedMera-kortet Medlemspriser i Coop-butiker Erbjudanden från våra partners Handlar du över 1000 kronor i månaden får du dessutom personliga medlemserbjudanden och medlemstidningen Mersmak. Medlemspriser och medlemserbjudanden är laddade på ditt kort. Tillsammans med andra I medlemsprogrammet har vi flera samarbetspartners som ger bra erbjudanden till våra medlemmar. Just nu samarbetar Coop med SAS, Fritidsresor, Swebus, Brothers, Polarn och Pyret, Nordic Choice Hotels, Coop Hotellpremie och GodEl. Du väljer det som passar dig bäst - rabatt på ett köp, en vara eller kanske att spara poängen till en större belöning längre fram. Du kan enkelt se och använda dina poäng i Medlemspunkten i butik, mina sidor på www.coop.se eller i Coop-appen till mobiltelefon. Vi visar dig gärna i butiken. Hjälp oss att bli bättre Som medlem är du ägare av Coop Nord. Du kan påverka din Coop-butik på många sätt, bland annat genom att gå med i Medlemspanelen på coop.se. Välkommen till Din Coop-butik! VI TJÄNAR PÅ ATT VARA MEDLEMMAR 20