IP-Only Telecommunication AB (publ.) Årsredovisning 2010

IP-Only Telecommunication AB (publ.) Årsredovisning 2010

Innehåll 1 Finansiella highlights 2010 22 Virtuell Server och Remote Backup 2 Detta hände 2010 23 Telefoni 4 Om IP-Only Framtidens operatör 24 Förvaltningsberättelse 6 VD har ordet 30 Koncernens rapport över totalresultatet 10 Hög kvalitet och personlig service 31 Koncernens balansräkning 11 Marknadssegment och kunder 32 Koncernens kassaflödesanalys 14 IP-Onlys nät 2011 33 Moderbolagets resultaträkning 15 IP-Onlys infrastruktur och Plattformar 36 Moderbolagets kassaflödesanalys 18 IP-Only Wholesale 38 Noter 19 Företagsnät 65 Aktie och aktieägare 20 Internetanslutning 66 Styrelse 20 CDN-tjänster/Streaming 68 Adresser 21 Datacenter/Hosting

Finansiella highlights 2010»Fortsatt mycket positiv utveckling av EBITDA-resultatet efter genomförda effektiviseringar och förvärv samt god nyförsäljning under året lägger grunden för en framgångsrik långsiktig utveckling av IP-Only«1 Helåret januari-december 2010 Total omsättning 489,2 mkr (369,3) (inklusive vinst från försäljning av nätinfrastruktur). Bruttomarginal 41% (32%) EBITDA 49,0 mkr (-50,8) Rörelseresultat -85,9 mkr (-149,9) Resultat efter skatt -130,9 mkr (-166,2) Resultat per aktie -0,08 kr (-0,23) före utspädning Ny orderingång uppgick till 7,2 mkr (4,2), avseende det beräknade månadsvärdet av kontrakterade fasta och rörliga avgifter. Kassaflöde från den löpande verksamheten -26,7 mkr (-257,6) Likvida medel 25,9 mkr (53,3) per 31 december Mikael Sköld, CFO. Chief financial officer med övergripande ekonomiskt ansvar för IP-Only koncernen.

Detta hände 2010 2 Försäljning och rörelseresultat 2010 blev ett mycket bra år för IP-Only. Den växande försäljningen tillsammans med konsolidering av verksamheterna och ett fortsatt fokus på kostnadsbesparingar ledde till att EBITDA-resultatet steg från föregående års -50,8 mkr till +49,0 mkr. En ökning på 100 mkr! Kundtillströmningen har fortsatt utvecklats positivt och orderingången av nya kontrakt ökade med 71% jämfört med 2009. I segmentet operatörskunder var ökningen hela 177%. Under året har den underliggande efterfrågan på bandbredd fortsatt att växa, främst beroende på företagens alltmer centraliserade IT-verksamhet och införande av molntjänster och den fortsatt kraftiga ökningen av Internettrafiken över lag. Marknadssegment och tjänster Marknadssegmentet Offentlig sektor hade ett starkt 2010 med ett antal nya affärer inom olika tjänsteområden, bl.a. WAN till Jordbruksverket, Streaming till Skolverket, Remote Backup till Statens Institutionsstyrelse, Internet till kommuner och organisationer i Jämtlands län. IP-Only fortsatte att befästa sin redan starka position i Mediasegmentet med flera stora nya och förnyade avtal med bl.a. Boxer och MTG. 2010 blev också ett genombrottsår för segmentet Bank & Finans då vi både etablerade närvaro vid ett flertal nya finanshubbar och samtidigt fick tradingplatser inplacerade i våra datorhallar. Bland nya avtal kan nämnas Commerzbank, danska Sydbank och norska Infront. Inom tjänsteområdet Telefoni började förra årets förvärv av operatören Dataphone att ge tydliga positiva resultat. Nyförsäljningen ökade kraftigt till voice-intensiva företag som många gånger inte bara har stora volymer utan också kräver hög tillgänglighet och andra specialanpassningar. Exempel på nya avtal här var TNS-Sifo och ONE Contact. Vårt enskilt största tjänsteområde Företagsnät, där vi samlar lösningar för att knyta samman kunders verksamhetsställen, har också fortsatt att växa. Här tog vi nya kontrakt med bl.a. Sweco, Möller Bil och Inspecta. Tjänsteutveckling och nätutbyggnad IP-Onlys Ethernettjänst har länge varit unik på marknaden och under 2010 vidareutvecklades den i en ny variant, Ethernet Access, speciellt anpassad för operatörer som enkelt vill ansluta sina slutkunder i Norden till centrala portar och med full Ethernet-funktionalitet. Också inom området Internet har IP-Only under året tagit flera stora kliv framåt. Peeringen har fortsatt att byggas ut och då även med IPv6, det nya Internetprotokollet, över vilket vi nu kan utbyta trafik med över 250 andra operatörer. Vi befäste vår position som Framtidens operatör och var först av alla på marknaden med att lansera IPv6 som standard i våra Internettjänster. lennart lakso, group Controller Övergripande ansvar för Business Control och Billing inom IP-Only.

IP-Onlys nordiska fiberstamnät fick under året utökad geografisk täckning och redundans, dels genom nätutbyggnad i egen regi men även via bytesaffärer med andra operatörer. Våren 2010 tecknade vi ett avtal med operatören Norrsken, där vi i ett slag femdubblade kapaciteteten i Norrland, bl.a. med ringformade sträckningar bestående av 10 Gbit/s Ethernet. Vårt fiberstamnät växte också betydligt i Finland där vi färdigställde en egen komplett metrofiberring kring Helsingfors samt via svartfiberbyten under hösten, tog oss ända till finsk-ryska gränsen och etablerade egen infrastruktur i Vainikkala. Även i Europa har vi expanderat. På grund av utökat behov av peering samt en kraftigt ökad efterfrågan av våra låg-latencytjänster inom den finansiella sektorn skapade vi under 2010 ett nytt, redundant europeiskt våglängdsnät som knyter samman Norden med de stora europeiska knutpunkterna Amsterdam, London, Paris, Frankfurt och Berlin. I samband med detta etablerade vi oss på viktiga noder såsom Ancotel (Frankfurt), Amsix (Amsterdam) och byggde ut med närvaro på ytterligare en finanshub i London, Interxion. Wholesale 2010 var ett mycket bra år för vår grossistförsäljning till andra operatörer. Framför allt Carrier Ethernet-accesser i Norden och våglängder till internationella operatörer fortsatte att visa en mycket stark tillväxt. Likaså ledde den ökande globala trafiktillväxten, där IP-Only är en viktig länk från finsk-ryska gränsen ned till Europa, bl.a. till att ett antal nya avtal med ryska operatörer. Mobilkundernas explosionsartade ökning i användandet av smart phones, gav IP-Onlys Wholesaleavdelning ett stort antal nya nationella affärer där vår infrastruktur utnyttjas väl för att fiberansluta basstationer för 3G och 4G. Även tjänsterna inom Voice-Wholesale kunde uppvisa en kraftig ökning jämfört med tidigare år, mycket tack vare vår unika SIP trunk och den kraftfulla samtrafiksplattformen från Dataphone-köpet. En annan trend på Wholesale-marknaden som vi under året sett växa sig allt starkare är partnerförsäljningen via systemintegratörer. Där tenderar nätaffären att alltmer blir en integrerad del i helhetslösningen. För IP-Only är denna utveckling mycket positiv då vår styrka och fokus ligger i de skalbara nät- och infrastrukturtjänsterna. 3 total omsättnings- och resultatutveckling De senaste FYra Åren IntÄkter Per segment 2010 Mkr 500 50 % Bank & Finans 400 300 200 40 % 30 % Systemintegratörer Contact centers Corporate 100 20 % 0 100 10 % Media & Content providers 200 2007 2008 2009 2010 0 % Operatörer EBITDA (mkr) Total omsättning (mkr) Bruttomarginal % Carin Maher, Delivery Coordinator Primär kontaktperson under leveransprocessen med ansvar för att planera, beställa och samordna interna och externa resurser. Dennis Söderström, Sales Manager Segments Övergripande ansvar för gruppen Segments med särskilt fokus på försäljning mot Public, Media och Bank & Finans

Om IP-Only Framtidens operatör 4 IP-Only är en etablerad leverantör av pålitliga och kraftfulla tele- och datakommunikationstjänster till företag och organisationer med högt ställda krav. Grunden i verksamheten, och det vi bygger våra tjänster på, är ett eget nordiskt fibernät, renodlad modern teknik, integrerad samtrafik för telefoni samt ett antal moderna datorhallar. Det som gör oss till en unik leverantör på den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den personliga servicen hos en mindre organisation. Vi är ett modernare, piggare och mer lyhört alternativ än de äldre telekomjättarna, samtidigt som vi har egen kontroll, stort kunnande och mer muskler än de mindre aktörerna som hyr sina nät. Tack vare att vi äger ett eget fiberstamnät med mycket hög tillgänglig kapacitet så är vi en naturlig leverantör av bandbredd till större företag men även grossistleverantör till en mängd andra operatörer. Med kontroll över hela infrastrukturen har vi också möjlighet att kostnadseffektivt leverera precis så råa eller mer förädlade tjänster som kunderna efterfrågar. Och alltid med hög kapacitet och tillgänglighet. Därför har vi också blivit en framgångsrik leverantör i nischsegment som media, callcenter och Bank & Finans där det ställs mycket speciella krav på kommunikationslösningar. Bland våra kunder återfinns allt från industriföretag som Volvo Aero och SSAB, mediejättar som Aftonbladet, SVT, Sveriges Radio och operatörer som T-Systems, mobiloperatören Tre, Bredband2 och AllTele. IP-Only har länge förordat IP/Ethernet och Internet som centrala teknologier för moderna kommunikationstjänster. Vi har hjälpt till att driva den trend som innebär centralisering av IT-system, och Internet som bärare för alla former av molntjänster och mediekonsumtion. Detta genom att erbjuda framtidssäkra och kraftfulla kommunikationstjänster inom bl.a. Carrier Ethernet, SIP-telefoni, Internet, CDN-streaming, Virtual server och Remote Backup. Vår vision och strategi framåt IP-Onlys vision och mål är att vara det främsta alternativet bland operatörerna i Norden beträffande kapacitet, driftsäkerhet och service för kunder som har höga krav på datakommunikation, telefoni, Internet, IaaS-tjänster (Infrastruktur som tjänst) och Colocation. Vi lägger stor vikt vid att vara kundnära och flexibelt kunna ge den personliga service och kunskap som krävs, exempelvis när kunden snabbt behöver expertråd från tekniker eller vill utveckla något i sina tjänster. IP-Onlys unika position Vi startade vår verksamhet från grunden 1999, och kunde från början bygga en organisation direkt anpassad till framtidens teknologier och tjänster. Idag har vi under ett och samma tak samlat personer med kompetens och erfarenhet av att bygga och driva varje del av ett komplett fiber-, transmissions- och IP-nät. Till denna effektiva och moderna organisation hör en kraftfull fibernätsinfrastruktur. Just kombinationen av å ena sidan en modern organisation utan några begränsningar i form av gamla affärsområden och föråldrad teknik, och å andra sidan ett nät med en råkraft som annars bara återfinns hos de allra största operatörerna, är det som ger IP-Only en helt unik position på marknaden. Magnus Froste, Head of Development Utvecklar våra system och tjänster med fokus på effektiv drift och hög servicegrad.

Strategi IP-Only fokuserar genomgående på att leverera rena, högkvalitativa och kraftfulla tjänster i en modern infrastruktur. Vår strategi bygger på att efterfrågan på bandbredd, såväl ut på Internet som inom företag och organisationer, fortsätter att öka. Vår uppfattning är att denna efterfrågan under de närmaste åren inte bara kommer att fortsätta att öka i samma takt, utan accelerera. Idag ser vi tre primära drivkrafter bakom bandbreddsutvecklingen: företagens centralisering och outsourcing av ITinfrastruktur och i förlängningen åtkomst till applikationer över nätet (s.k. molntjänster) distributionen av ljud och rörlig bild av hög kvalitet över Internet. den explosionsartade ökningen i användandet av mobilt bredband. IP-Only adresserar företagsmarknaden med högkvalitativa kontorssammanbindnade nättjänster där kunden har stor valfrihet i design och utformning i kombination med Internet, telefoni och mervärdestjänster som IaaStjänster, Remote Backup, Brandvägg, etc. Vi driver utvecklingen av Internet genom att erbjuda framtidssäkra Internettjänster med högsta tillgänglighet till de mest krävande kunderna inom t.ex. media, webbsajter eller andra content providers. I IP-Onlys väl utbyggda fibernät, såväl backbone i Norden som lokala stadsnät, erbjuds nättjänster, datacenter och IaaS-tjänster på grossistbasis till andra operatörer, systemintegratörer eller andra partners som själva har slutkundskontakt. Genom hög kompetens, tjänsternas höga driftkvalitet och det kraftfulla nätet är IP-Only en naturlig leverantör till alla företag som på något sätt är beroende av nättjänster som en del i sin produktion. Ett tydligt bevis på detta är att bland IP-Onlys kunder återfinns en stor andel IT-bolag och/eller högteknologiföretag. Organisk tillväxt och kunddriven nätutbyggnad En av grundbultarna i IP-Onlys strategi har länge varit att i möjligaste mån leverera våra tjänster över egen fiberinfrastruktur hela vägen fram till kunden. På detta sätt drar vi maximal nytta av våra inneboende styrkor och vårt befintliga nät, får den bästa kontrollen över tjänsternas kvalitet samt får de högsta marginalerna och kontrollen över framtida kostnader. Utöver anslutning över egen fiber utnyttjar IP-Only andra lokala fibernätägare och bygger kontinuerligt ut med fler anslutningsnoder för att utöka vår on-net täckning och för att så kostnadseffektivt som möjligt ansluta kunderna. I övrigt väljer vi att komplettera med kopparbaserade tjänster för att med bibehållen lönsamhet kunna bredda den adresserbara marknaden. Utöver organisk tillväxt utesluter vi inte att växa genom förvärv de närmaste åren vilket kan innebära förvärv av både kompletterande kundstockar och/eller nätinfrastruktur. 5 ursprungligt nät Förvärvat hösten 2002 av KPNQwests konkursbo. IP-Only grundades 1999. Hösten 2002 förvärvade IP-Only företaget KPNQwests omfattande fibernät för en bråkdel av det ursprungliga investeringsbeloppet. Nätet, som sammanlänkade de nordiska huvudstäderna samt Malmö och Göteborg. I köpet ingick även de teknikhus för förstärkning och regenerering av signalerna längs fibersträckorna, som KPNQwest uppfört för att säkerställa ett totalt oberoende av andra aktörer. 2007 förvärvades Karlskrona Nät med ett väl utbyggt fibernät i sydöstra Sverige. IP-Onlys nordiska stamnät tillfördes därmed över 475 kilometer förlagd fiber. Som ett led i strategin att bygga ett mera finmaskigt nät och själv bära tjänsterna hela vägen fram till kunderna förvärvades 2008 Uppsala Stadsnät från TDC och adderade ytterligare 110 kilometer rör och fiberkabel i Uppsala tätort. Under 2009 gjordes tre förvärv; operatören Dataphone, vilket kraftigt breddade och förstärkte IP-Onlys telefonierbjudande, Server-hostingföretaget Telefortress samt privatkundsoperatören Blixtvik, vilken i februari 2011 avyttrades till Alltele.

VD har ordet 6 För IP-Only har år 2010 i hög grad präglats av konsolidering. Efter förvärven av Dataphone, Blixtvik och Telefortress i slutet av 2009 och personalneddragningarna i samband därmed har fokus legat på att öka lönsamheten, effektivisera interna processer och stärka marknadens förtroende för IP-Only som en stabil och pålitlig leverantör av högkvalitativa telekomtjänster. Tydliga förbättringar har uppnåtts på de flesta områden, och rörelseresultat uttryckt i EBITDA har vänt från -50.8 mkr för 2009 till +49,0 mkr för 2010. Det enskilt största bidraget till det förbättrade resultatet har varit ett tydligt fokus på att få ned kostnaderna i nätet, vilket bäst syns i att bruttomarginalen ökat till 41% år 2010 från 32% året innan. Ökande nyförsäljning Nyförsäljningen av nättjänster ökade kraftigt under året. Behovet av snabb och säker kommunikation ökar inom alla områden i samhället och förväntas göra så även framöver. Uttryckt i nya kontrakterade månadsintäkter ökade försäljningen med 71% jämfört med året innan. Förlängda kontrakt med existerande kunder ökade med 40%. Operatörssegmentet har utvecklats mycket positivt under året med en antal nya internationella operatörer, men även ett antal tidigare kunder som kommit tillbaka till IP-Only efter en tids uppehåll. Ökningen av nya kontrakt var hela 177% i detta segment jämfört med 2009! Tex har efterfrågan av kapacitetstjänster med låg latency från kontinenltaleuropa hela vägen till finskryska gränsen ökat från både europeiska och ryska operatörer. På företagsmarknaden har några olika segment varit speciellt framgångsrika. Finanssektorn och behovet av låg latency Ethernet mellan börserna har blivit lite av en specialitet för IP-Only. I mediasegmentet har vi genom ett antal stora avtal med bl.a. Boxer och MTG fortsatt att stärka vår ställning. Till callcenters har vi med stor framgång sålt telefonitjänster med höga krav och levererat flexibla lösningar med SIP och ISDN. Inom offentlig sektor har ett antal viktiga avtal tecknats, bl.a. med Jordbruksverket, Skolverket och Statens Institutionsstyrelse. Molntjänster tar fart Bland företagen generellt har efterfrågan av s.k. molntjänster ökat, vilket för IP-Onlys del inneburit en kraftigt ökad försäljning av remote back-up och virtuella servrar i våra datorhallar. Om vi tittar framåt så ser vi en stor strategisk fördel här eftersom vi själva äger den infrastruktur som behövs i form av moderna och säkra datorhallar som är anslutna till eget fibernät med redundanta förbindelser. Vi förväntar oss fortsatt god utveckling i detta segment. Vi har haft en stark tillväxt inom telefoni under året och efter migreringen av Dataphones och IP-Onlys telefoniplattformar har vi en mycket kraftfull samtrafik och en av marknadens bästa SIP-tjänster. Framför allt har försäljningen till nya callcenters och operatörer resulterat i väsentligt fler trafikminuter i nätet och ökade intäkter. Vår Ethernettjänst är unik på marknaden och den har även under 2010 fortsatt vara framgångsrik. Under året har vi även fått en ny variant, Ethernet Access, som är anpassad för operatörer som enkelt vill

7 Magnus Öberg, Verkställande direktör ansluta sina slutkunder i norden till centrala portar och med full Ethernet funktionalitet utan kompromisser. IP-Onlys Internet har under året vidareutvecklats, peeringen har byggts ut så att vi nu utbyter trafik med över 600 operatörer och på IPv6 ca 250 operatörer. IPv6 är något vi haft i flera år i nätet men nu levererar vi det standardiserat i alla våra Internettjänster. Ett stort fokus på att bygga ett högkvalitativt Internetnät och den öppna peeringpolicy vi tillämpat sedan länge gör idag att vi har en överlägsen kvalitet på trafiken för de nordiska behoven. Detta stöttar såväl trenden med rörlig bild på Internet som att använda Internet för företagens interna applikationer (molntjänster).

8 Fiber från Ryssland till kontinenten Försäljningen inom nätinfrastruktur har legat på en nivå jämförbar med 2009 efter en kraftig ökning från 2008. Noterbart även här är att ett antal ryska operatörer nu skaffar sig egen fiber i norden för att komma ned till handelsplatserna bl.a. i Frankfurt, Amsterdam och London. Exempel på sådana kunder är Rascom och Global Network Management, båda baserade i St Petersburg. Några redan påbörjade nätutbyggnadsprojekt färdigställdes i egen regi, varav det mest omfattande var en utbyggnad i Lindesbergs kommun, men även fortsatt utbyggnad i Helsingfors samt några mindre projekt i Västervik, Oskarshamn och Visby genomfördes. Därmed kunde redan förlagda sjökablar mellan Västervik och Visby, respektive Oskarshamn och Visby tas i drift. På andra ställen har IP-Only genomfört kostnadsneutrala byten av fibrer med andra operatörer. På så sätt långtidsförhyr vi nu fibrer mellan t.ex. Helsingfors och finsk-ryska gränsen i utbyte mot fibrer i befintliga kablar i Finland där IP-Only har överskott. Andra exempel på byten är att vi nu har tillgång till egna fibrer mellan Nybro Oskarshamn och Norrköping - Västervik i utbyte mot fibrer i våra undervattenskablar till Visby. Allt detta möjliggör dels nya affärer med slutkunder, men också att kostsamma nätförhyrningar kunnat sägas upp. Blixtvik avyttras till Alltele Dotterbolaget Blixtvik som vänder sig till privatkundsmarknaden med bredbandstjänster hade redan vid förvärvet i december 2009 ett negativt eget kapital, där IP-Only var största borgenären. Blixtvik genomförde under året en lyckosam rekonstruktion som blev godkänd i Uppsala tingsrätt den 10:e november. Därmed kunde bolaget fokusera framåt på sin kärnverksamhet. Denna bedömdes dock ha begränsade framtidsutsikter i nuvarande format och har dessutom få synergier med IP-Onlys strävan att fokusera på företags- och operatörsmarknaden. Därför beslutades att avyttra Blixtviks verksamhet, och i början av februari 2011 slöts ett avtal med Alltele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget om att ta över verksamheten med början första mars 2011. Köpeskillingen blev 24 mkr minus avräkningar och IP-Only koncernen redovisas därmed utan Blixtviks verksamhet från och med mars 2011. I samband med försäljningen slöts även ett ramavtal om att IP-Only ska leverera kommunikationstjänster till Alltele i tre år framåt. Organisation för framtiden Internt på IP-Only har mycket kraft lagts ned på att effektivisera rutiner och processer samt på förbättrade stödsystem. Ett nytt faktureringssystem infördes under våren och ett nytt säljstödssystem under hösten. Dessutom enas de olika nätdokumentationssystem som funnits i koncernen till ett enda. Jag vill här framhålla personalens kompetens och engagemang som en absolut nyckelfaktor till IP-Onlys kraftigt förbättrade resultat under året. Över lag har den organisation som sattes samman efter de kraftiga personalminskningarna i november 2009 visat sig fungera bra med endast små justeringar under 2010. Sista december 2009 bestod koncernen av moderbolaget IP-Only Telecommunication AB med 19 helägda dotterbolag. Verksamhetsmässigt finns inte behov av så många bolag utan detta har endast medfört onödiga kostnader och administrativt merarbete. Under 2010 har därför ett antal bolag slagits samman med andra

koncernbolag eller avvecklats utan att detta påverkat verksamheten i övrigt. Vid årsskiftet 2010/2011 bestod koncernen av totalt 13 bolag och målsättningen under 2011 är att minska antalet bolag ytterligare i syfte att fortsätta att förenkla och minska de administrativa och legala kostnaderna. För 2011 så innebär försäljningen av Blixtviks verksamhet att nettoomsättningen för IP-Only koncernen kommer att hamna lägre än 2010, medan bruttomarginalen och även det löpande rörelseresultatet förväntas gå upp. Framåt ser vi fortsatt mycket god efterfrågan på snabb och säker kommunikation inom i stort sett alla områden i samhället. IP-Only är en av relativt få spelare på marknaden som i form av sin fiberinfrastruktur äger nyckeln till detta kommunikationssamhälle, vare sig slutanvändaren är stationär eller mobil. Vi ser extra tydligt ett ökat behov av s.k. molntjänster vilket vi nu möter genom att bl.a. bygga ut flera av våra datorhallar samt investera i utrustning för virtuella servrar och remote back-up. Genom att kunna erbjuda kunderna dessa tjänster genom eget nät, där vi har full kontroll över säkerheten, känner vi att vi har en extra fördel gentemot de flesta av konkurrenterna på marknaden. IP-Only är väl positionerat för framtiden och räknar med att öka sin lönsamhet och stärka sin marknadsposition inom operatörs- och företagssegmenten under 2011. Uppsala 9 maj 2011 9 Magnus Öberg Verkställande direktör

Hög kvalitet och personlig service enligt kunderna IP-Onlys viktigaste kännetecken 10 Bland IP-Onlys kunder finner man en hög andel IT-företag och andra kommunikationsintensiva företag vars nättjänster är affärskritiska. I våra kundundersökningar syns det att det inte bara är hög kvalitet och tillförlitlighet på själva nättjänsterna som är avgörande för hur nöjda kunderna är. Minst lika viktigt är att operatören kan ge den personliga service, flexibilitet och kunskap som krävs för exempelvis snabb felavhjälpning eller stöd när kunden måste anpassa eller förändra något i sina tjänster. Att vi på IP-Only är en relativt liten organisation som äger och kontrollerar vår egen kompletta infrastruktur har många fördelar. Det gör oss oberoende, handlingskraftiga, snabba till beslut och pigga på att ligga i teknikutvecklingens framkant för att ständigt kunna ge våra kunder mer kraftfulla och kostnadseffektiva tjänster. På IP-Only anstränger vi oss för att ge våra kunder ett personligt och kompetent bemötande i alla kontakter. Vår personal finns med som stöd och bollplank under behovsanalysen i försäljningsprocessen och då nya frågeställningar dyker upp är de aldrig längre bort än närmaste telefon. För kunder med särskilda behov upprättas regelbundna driftmöten. Vi diskuterar gärna anpassning, uppgradering eller komplettering av tjänster för att svara mot specifika behov och högt ställda förväntningar. Från beställning och hela vägen fram till löpande drift drivs ditt ärende av en personlig koordinator. Våra leveranskoordinatorer har full kontroll över alla delar av processen och jobbar tätt med kunden. Också då man ringer IP-Onlys kundtjänst eller vår dygnet-runt-bemannade drift- och övervakningscentral (NOC) får du som kund kvalificerade svar direkt av teknisk personal. Härifrån övervakas samtliga delar av nät och system; alltifrån bandbreddsutnyttjande i transmissionssystem till temperaturen i datorhallar. NOC:en kan svara på alla frågor om driftstatus, och leder och koordinerar felavhjälpningsarbetet i händelse av driftproblem. Driftövervakningen ser också till att identifieringskontroll sker i samband med inpasseringen till alla IP-Onlys byggnader och datorhallar. För alla larm och incidenter skapas rapporter till berörda kunder. Fredrik Rosenbecker, Peering Coordinator Sköter kontakter och förhandlar med andra operatörer om villkoren för utbyte av IP-trafik som Ansvarig för IP-nätet och peeringstrategi.

Marknadssegment och kunder IP-Only har ända sedan starten arbetat målmedvetet med att förstärka sin organisation, bygga ut nät samt utveckla nya och befintliga tjänster. Detta har möjliggjort en utveckling från nischaktör av råa högkapacitetstjänster, till en leverantör som löser mer komplexa behov åt en bredare grupp av företag inom de mest skilda branscher runt om i Norden. Gemensamt för företagen som valt IP-Only är deras mycket bestämda krav på prestanda, kvalitet och driftsäkerhet. IP-Only har länge haft en stark position inom segmenten Operatörer, Större företag och Systemin- tegratörer. Vi har också utvecklat lösningar anpassade för specifika branscher inom segment som exempelvis Bank & Finans, Stora webbsajter och Kundserviceföretag. Lösningar som låter våra kunder göra betydande kostnadsbesparingar och hitta helt nya, effektiva sätt att arbeta på. Dessutom har IP-Only ett ramavtal med Kammarkollegiet, Datakommunikation, nätverk och telefoni, för offentlig sektor. Detta, tidigare obearbetade, marknadssegment tog ordentlig fart under 2010 tack vare flera större och mindre avtal. 11 Jessica Ogden, Delivery Coordinator Primär kontaktperson under leveransprocessen med ansvar för att planera, beställa och samordna interna och externa resurser. Mikael Wiklund, Sales Manager Corporate Chef för säljarna mot Corporate och Systemintegratörer. Egen försäljning mot större Corporate kunder samt Bank & Finans.

12 Operatörer De flesta operatörer som är verksamma i Sverige är på något sätt kunder till IP-Only. IP-Only levererar allt från kompletta nordiska fiberstamnät, nationella transportnättjänster till (återförsäljningsbar) Internetkapacitet och kundaccesser i IP-Onlys stadsnät runt om i landet. Kunderna är såväl internationella och svenska operatörsjättar (t.ex. operatören 3, Verizon, Level3, Global Crossing) som lokala operatörer (t.ex. Köpings kabel-tv, Net-at-Once). Förutom själva kommunikationstjänsterna och kapaciteten hyr operatörer driftsäkra utrymmen, både i IP-Onlys stora datorhallar men också i våra egna, mindre teknikhus distribuerade runt om i landet. I de större nätnoderna levereras exempelvis Internettrafik med mycket hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens egen inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon av de mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät och deras anslutna företag och privatpersoner. För operatörer som förmedlar rösttrafik har IP-Only också innovativa och kostnadseffektiva erbjudanden. Systemintegratörer IP-Only har etablerade samarbeten med flera systemintegratörer. Tillsammans utgör dessa ett av IP-Onlys viktigaste kundsegment, både de stora rikstäckande och ett antal mindre regionala aktörer. De bygger in och paketerar IP-Onlys tjänster i de lösningar de levererar till sina uppdragsgivare och agerar som ett värdeadderande mellanlager mellan IP-Only och slutkunden. Många företag tar idag hjälp av systemintegratörer för att få tillgång till stora skalbara system utan att själva behöva ta hand om investering eller drift av dessa. De så kallade molntjänsterna vinner snabbt terräng och en väl fungerande infrastruktur är en viktig framgångsfaktor i dessa lösningar. IP-Onlys tjänster medger korta svarstider, höga bandbredder och hög driftsäkerhet och uppfyller de krav systemintegratörerna ställer. Exempel på typiska slutkundslösningar är backup, lagring och virtuella servrar eller olika typer av hostinglösningar som server- och klientdrift. Många systemintegratörer har också valt att placera sina teknikplattformar i IP-Onlys datorhallar och får därmed tillgång till extrema bandbredder on-demand och en mycket driftsäker miljö. Som exempel på IP-Onlys kunder inom detta segment kan nämnas 24 -Solutios, Q-branch, Systeam, Cygate och Kerfi.

Corporate För de flesta företag, oavsett bransch, är telefonsamtal, e-post, konferenssamtal och internet numer inte bara en del av vardagen utan helt verksamhetskritiska. IP-Only levererar idag en bred palett av tjänster till företag inom vitt skilda branscher, med olika specifika behov. I den traditionella industrin vill kunderna ofta knyta samman produktionsenheter på ett säkert sätt. Där kan IP-Only leverera robusta nordiska nät och integrera telefonilösningar via Ethernettjänst eller IP-VPN. Inom segmentet corporate är IP-Only också framgångsrik leverantör till ett antal nischbranscher. BANK & FINANS Kunder inom bank- och finanssektorn ställer krav på låg latency (fördröjning) för handelsapplikationer men behöver samtidigt hög bandbredd och transparens. En skillnad i millisekunder mellan applikation och handelsplats kan vara helt avgörande för hur framgångsrik en affär blir. Därför väljer dessa kunder ofta vår Ethernettjänst med korta svarstider. Antalet anslutna handelsplatser och aktörer som når varandra i IP-Onlys nät blir hela tiden fler vilket ytterligare stärker erbjudandet mot branschen. PuBlIC. IP-Only levererar i huvudsak samma typ av lösningar till offentlig sektor som till privata företag och beställningarna varierar från rikstäckande datanät med anslutning av ett stort antal lokalkontor till enkla internetanslutningar till enskilda myndigheter och verksamheter. Eftersom att de kunder som vill göra avrop mot ramavtalet är ålagda att välja den leverantör som levererar bäst lösning till lägst kostnad har IP-Only en fördel av sin långa erfarenhet att erbjuda tjänster med mycket bra pris/prestandaförhållande. CONTACT CeNTeRS. Allt fler företag väljer att lägga ut röstbaserade funktioner som kundtjänst, marknadsundersökningar och försäljning till externa leverantörer. I denna kraftigt expanderande bransch har IP-Only möjlighet att leverera ytterst konkurrenskraftiga lösningar med komplex trafikstyrning och integration mot kundens övriga system och plattformar. Ett trumfkort är IP-Onlys närvaro med eget nät i de nordiska länderna. Detta betyder att vi kan terminera taltrafik i Sverige, Norge, Finland och Danmark och transportera mycket stora volymer i vårt eget nät dit kunden önskar till mycket bra kostnad. MeDIA/CONTeNT PROVIDeRS. IP-Onlys nättjänster har, sedan starten 1999, hjälpt Sveriges största mediaföretag och mest trafikintensiva webbsajter att distribuera innehåll till sina användare. Ofta återkommer samma punkter i kravspecen från denna kundkategori: mycket höga bandbredder, modern teknik, en förmåga att hantera tillfälliga trafiktoppar samt i det närmaste total tillgänglighet. Om kunderna sedan vill fokusera mer på applikationer och innehåll än att administrera en egen teknikplattform så har IP-Only också sk IaaS-tjänster (Infrastructure as a Service). Här erbjuds virtuella servertjänster och Remote Backup som både förenklar administrationen och höjer skalbarhet och driftsäkerhet till en fast månadskostnad. Innehållsleverantörer drar nytta av IP-Onlys CDN-nät (content delivery network) för att streama ljud och rörlig bild till tiotusentals samtidiga tittare utan flaskhalsar. Lastbalanseringen och övervakning dygnet runt av trafikvägarna för streamingtjänsten sköter IP-Only. 13

IP-Onlys nät 2011 14 MeR än NORDeN IP-Only levererar runtom i hela Sverige... Inom Norden används IP-Onlys eget fibernät. Det centrala stamnätet utgörs av ett ringformigt nät i Norden som ansluter ländernas huvudstäder. Stamnätet är i sin tur anslutet till ett stort antal lokala och regionala nät längs vägen, vilket gör det möjligt för IP-Only att leverera sina tjänster även på mindre orter runtom i landet....och i städer som london, Amsterdam, Frankfurt och New York Fiberstamnätet är även anslutet med redundanta förbindelser mot kontinenten och vidare över Atlanten så att IP-Only kan leverera sina tjänster på flera håll utanför Sverige. Exempelvis i flera västeuropeiska storstäder samt i New York.

IP-Onlys infrastruktur och Plattformar IP-Onlys infrastruktur IP-Onlys fiberstamnät är inte bara ett av marknadens mest kraftfulla, utan den moderna teknik som används gör det också framtidssäkert och kostnadseffektivt. Tack vare strategiskt riktiga teknikval direkt i samband med förvärvet av KPNQwests nät 2002 där IP-Only satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för SDH, har IP-Only idag överlägset längst erfarenhet på marknaden att leverera transparenta och rena Carrier Ethernet transportnätstjänster. IP-Onlys nätstruktur har olika tjänsteplattformar för IP/Internet och Ethernet parallellt på det optiska WDM-lagret. Sammantaget innebär detta att IP-Only kan leverera hög funktionalitet, tillgänglighet och prestanda på ett mycket kostnadseffektivt sätt. Fibernät och datorhallar IP-Onlys centrala stamnät utgörs av en fiberring som förbinder Stockholm-Oslo-Göteborg-Malmö-Stockholm med ett stort antal stadsnät längs vägen, sträckan Stockholm-Helsingfors och vidare till ryska gränsen samt sjökabelsystem Malmö-Köpenhamn, Väddö-Åbo, Västervik-Visby samt Oskarshamn-Visby. IP-Only kontrollerar den egna infrastrukturen från grunden; från fiber och rör, via egna fastigheter för teknikutrustning, till transmissionssystem och IP-backbone. Fiberstamnätet består i huvudsak av två kanalisationsrör med i dagsläget 1 st 96-fiberkabel. IP-Only har datorhallar med mycket hög driftsäkerhet i direkt anslutning till fibernätet och erbjuder Colocation på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö, Oslo samt i Helsingfors. Det mest extrema skyddet uppnås i en datorhall som är en tidigare militär ledningscentral strax söder om Stockholm, insprängd 20 meter ned i det svenska urberget. Längs fibersträckorna har IP-Only också över 40 egna byggnader med utrustning för förstärkning och regenerering av de optiska signalerna samt utrymme för kundutrustning. Transmissionsnät Ovanpå fiberinfrastrukturen används WDM-system (Wavelength Division Multiplexing) som är en teknik som utnyttjar varje fiberpar mer effektivt och skickar flera våglängder över en och samma fiber. WDM-systemet är kraftfullt bestyckat och kan enkelt uppgraderas. IP-Only har en ren nätstruktur där de olika tjänsteplattformarna ligger parallellt direkt på WDM-lagret. IP-nät IP-Only har ett separat kraftfullt IP-backbone direkt på det optiska nätet för alla krävande IP-tjänster som exempelvis Internet, CDN/Streaming och Telefoni. IP-nätet utmärker sig genom att det genomgående är byggt med dubblerade utrustningar i corenoderna och i flera ringstrukturer samt att det används enbart för IP-tjänster. Inga kontorssammanbindande tjänster (t.ex. IP-VPN eller MPLS-VPN) finns i detta nät som det gör hos de flesta konkurrenterna. Detta minskar komplexiteten, höjer tillgängligheten och sänker svarstiderna inom såväl det egna nätet som mot andra operatörer. Vårt IP-nät utnyttjar också Internetarkitekturen för effektiv styrning av telefontrafik. Samtal kan styras baserat på domännamn istället för IP-adresser/ nummerserier och därmed används DNS-arkitekturen som lastbalanserare av de centralt placerade telefoniservrarna. Vi har också ett mycket kraftfullt och väl utbyggt trafikutbyte med andra operatörer, såväl nationellt som internationellt. 15 Tobias Jansson, Network Planner Arbetar med drift, utbyggnad och utveckling av transmissions- och accessnät.. Catrin enarsson Back Office lennart lakso Koncerncontroller Helena Bengtsson, Sales executive Utvecklar både nya och befintliga kunder för att nå förbättrad ny- och merförsäljning..

16 IP-Onlys moderna och effektiva nätstruktur ger låga driftkostnader både dagens och morgondagens teknikstandard. IP-Only är den aktör på marknaden som kan leverera den absolut mest transparenta och flexibla Ethernettjänsten på den nordiska marknaden. Ett strategiskt viktigt teknikval direkt i samband med IP-Onlys förvärv av KPNQwests nät 2002 var att man satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för SDH. Detta har resulterat i att IP-Only idag erbjuder marknadens mest moderna och kostnadseffektiva tjänster med ren Ethernet som levereras direkt över våglängderna. Nätstrukturen har tjänsteplattformar som ligger parallellt på WDM-lagret och Ethernet-switchar kopplas direkt på WDM-utrustningen istället för att gå via SDH. Genom en genuin tro på Internet och en öppen peeringpolicy åstadkommer vi en mycket stor mängd peers vilket gör trafikens kvalitet högsta tänkbara. Trafikutbyte sker bland annat på Netnods knutpunkter i Stockholm, Göteborg, Malmö och Sundsvall, samt på knutpunkterna i Oslo, Köpenhamn, Helsingfors, Amsterdam, Frankfurt, London och New York. ethernet IP-Onlys Ethernetnät spänner från Luleå i nordligaste Sverige till Manhattan i NewYork. Det innebär också att inga kompromisser behöver göras när Ethernettjänster över längre distans ska levereras. Nätet är installerat på dedikerade våglängder i det egna fibernätet, alternativt på svartfiber direkt. Tekniken är utformad för att tillmötesgå de höga krav som ställs på en traditionell punkttill-punkt-förbindelse samtidigt som den skall uppfylla Telefoniplattform IP-Only har lång historia av att bygga och drifta telefoninät som hanterar stora trafikvolymer. Idag används både traditionell och toppmodern teknik för att uppnå största möjliga flexibilitet, skalbarhet och tillgänglighet för våra kunder. Ett centralt system baserat på IP och SIP hanterar kundkonton, telefonnummer och IP-adresser. Genom att utnyttja vårt nät och vår omfattande kompetens inom internettekniker som routing, lastbalansering och DNS skapar vi avancerad funktionalitet för trafikstyrning och möjlighet till integration med andra system. SIP-systemet kompletteras av en Ericssonplattform som klarar mycket stora volymer och ansluter IP-Only mot samtrafiknätet. Trafikutbyte med övriga operatörer utförs på många platser i Norden både i samtrafiknätet och vid direktanslutningar för IP och SIP. Tack vare vår goda geografiska täckning kan vi ta in och lämna av trafik vid de platser i Norden och på det gränssnitt som passar bäst i varje specifikt kundfall. IP-Only lägger stor vikt och mycket resurser på att förebygga bedrägeriförsök (fraud) genom att bygga funktioner som hindrar bedragare att ta sig in och generera kostsam trafik mot våra kunders vilja. eva Sjögerås, Head of Transmission Systems Ansvarar för presale, kapacitetsplanering, inköp och planering av implementationen för IP-Onlys transmissionsnät.

Virtual Server och Remote Backup IP-Only har byggt upp en helt ny teknisk plattform för leverans av virtuella servrar över nätet (Cloud Computing eller Infrasturcure as a Service (IaaS)). Grunden för plattformen utgörs av hårdvara från IBM och virtualiseringsteknik från VMware vilket ger mycket höga prestanda och god skalbarhet både vad gäller CPU, minne, lagring och kommunikation. Tack vare placeringen direkt på IP-Onlys stamnät kan virtuell serverkapacitet levereras till kunderna med högsta säkert och med mycket korta svarstider oavsett geografiska avstånd. Varje kund får en egen webbportal där de enkelt kan administrera och övervaka sina servrar. IP-Only Remote Backup är en helt redundant lösning där backupdata lagras på disk och band. Tjänsten bygger på programvara från IBM, Tivoli Storage Manager (TSM), vilket säkerställer full funktionalitet. Schemalagda säkerhetskopior av kundens servrar (placerade i egna lokaler eller i någon av IP-Onlys hallar) tas över nätet och förvaras sedan i IP-Onlys högt säkerhetsklassade bergrum. Säkerhetskopiorna finns alltid tillgängliga online och kan snabbt läsas tillbaka över nätet vid behov. IP-Onlys managerade brandväggstjänst är uppbyggd på produkter från Fortinet och innehåller ett antal funktioner som IPS, webbfiltrering, VPN, VLAN, skyddad SIP och trafikrapporter. Brandväggarna kan placeras fysiskt hos kunden eller stå centralt i någon av IP-Onlys datorhallar. Med antispamtjänsten kan IP-Only effektivt stoppa spam och skadliga e-postmeddelanden redan i operatörsnätet utan att den skadliga e-posten når kundens mailserver. Tjänsten bygger på Ciscos IronPort som är världsledande inom området och filtrerar bort spam med mycket hög precision. 17 Peter Dagerfall, Network Presale Hjälper säljarna att ta fram lösningar inom datakommunikation och telefoni till våra kunder samt säkerställer lönsamheten i dessa affärer.

IP-Only Wholesale 18 Nätinfrastruktur och telefoni för operatörer, service providers och stadsnät IP-Only erbjuder grossisttjänster till andra operatörer och nätägare runt om i Norden. Förutom IP-transit levererar vi transportnättjänster med hög tillgänglighet i vårt eget fiberstamnät, antingen över Ethernet eller som våglängder. Vi hyr även ut svart fiber och dukter inom Norden. Transport av telefonitrafik erbjuds antingen över traditionell ISDN-anslutning eller via SIP-Trunk. Accesstjänster baserad på Carrier Ethernet för andra operatörer att nå ända ut till sina slutkunder levereras på wholesale-basis i hela Norden. IP-Only maximerar affärsnyttan för sina operatörskunder med sin snabba och smidiga leveransorganisation, sin goda geografiska täckning och erkänt höga nätkvalitet där samtliga tjänster kan erhållas med carrier grade. Nordic Accesses Nordic Transport/Capacity Nordic Voice Termination Nordic IP-Transit Nordic Fiber Infrastructure IP-Only Wholesale Connecting Carriers Johan Malmberg, Head of Wholesale Uppdraget som chef för Wholesale innebär att förtydliga samt att få ut våra erbjudanden till svenska och internationella operatörer samt att coacha kollegorna i gruppen.

IP-onlYs tjänster Företagsnät Traditionellt IP-nät trafiken leds genom rader av routrar IP-Only gör det möjligt att helt tänka om när det gäller att koppla samman olika verksamhetsorter. Via enkel, kraftfull Etherneteknik eller via ett fullvärdigt IP-VPN. Ökar nyttan och skär samtidigt kostnader på flera sätt Att kunna hantera sina olika kontor som om de satt på ett enda LAN leder såväl till kostnadsbesparingar som till helt nya sätt att arbeta på; dela tunga filer mellan olika landsändar lika lätt som inom samma kontor, spara pengar genom att centralisera serverdrift, eller placera backuper i någon av Sveriges säkraste datorhallar och ändå komma åt dem med samma hastighet som om de vore kvar på kontoret. ethernet-link Med Ethernet-Link kan företag och organisationer sammanbinda olika orter med samma snabba, enkla och billiga teknik som används lokalt på kontoret. Kunden får med andra ord sitt eget switchade LAN även på nationell eller nordisk nivå, utan att i onödan gå omvägen via routrar. Och då med hastigheter om multipler av 100 eller 1 000 Mbit/s! Ren ethernet eller gigabit ethernet mellan kontoren Till skillnad från de flesta andra operatörer producerar IP-Only sin Ethernettjänst direkt på transmissionslagret, utan att använda någon IP-/lager 3-utrustning överhuvudtaget. Detta innebär att mängden utrustning minimeras vilket i sin tur leder till lägre kostnader och högre driftsäkerhet. Med IP-Onlys Ethernet-Link blir kostnaden för att koppla samman olika verksamhetsorter betydligt lägre jämfört med de lösningar som hittills varit möjliga på långa avstånd. Vår enkla teknik och väldiga kapacitet gör det möjligt! Att tjänsten Ethernet-Link överhuvudtaget är möjlig beror på den väldiga kapacitet som är installerad i IP- Onlys nät och den potential som finns med det egna fibernätet. IP-Only behöver inte hushålla i onödan med bandbredden genom att låta olika företag samåka utan vi kan i princip erbjuda varje kund en helt egen dedicerad Ethernet-kanal! IP-link Genom vår managerade IP-VPNtjänst, IP-Link kan kunderna sammanbinda olika orters lokala nätverk i ett företagsnät på lager 3-nivå helt skilt från Internet. Tjänsten har stöd för alla-till-alla kommunikation men går även att styra så att vissa kontor endast får utbyta data med exempelvis huvudkontoret. Med IP-Link ges också möjlighet att kvalitetssäkra tidskritisk trafik såsom IPtelefoni, tunna klienter eller andra verksamhetskritiska applikationer via QoS inom företagsnätet. 19 Daniel Wilson, Product Manager Voice Uppdrag att göra IP-Onlys telefonitjänst både lönsam och säljbar samt utveckla produkten för att behålla vår marknadsledande position. Catrin enarsson, Head of Order & Product Support Ansvar för orderhantering, produktstöd, systemstöd och avdelningsöverskridande moment med fokus på att förenkla och effektivisera säljprocessen.

Internetanslutning CDN-tjänster/Streaming 20 IP-Only har länge levererat Internet med mycket hög kapacitet till operatörer och ledande Internetsajter. Alla mycket bestämda i sina krav på kvalitet och driftsäkerhet. Men på senare tid har också fler och fler företag inom de mest skilda branscher sett nyttan med den råkraft som IP-Only erbjuder och uppgraderat sin Internetanslutning till multipler om 100 Mbit/s eller till och med flera Gbit/s. ett nät för framtidens Internet IP-Only ser Internet som den framtida bäraren av all slags information och media, inklusive de allra mest bandbreddskrävande framtida film- och TV-tjänsterna. IP-Only har därför alltsedan starten byggt sitt IP-nät för att kunna hantera mycket stora trafikflöden, såväl nationellt som internationellt. IP-Only tillämpar en och samma homogena struktur i hela sitt nät för att åstadkomma största möjliga skalbarhet och mest effektiva trafikgenomströmning. Tillsammans med ett väl utbyggt trafikutbyte med andra operatörer, såväl i som utanför Sverige, ger detta god kontroll över trafikvägarna och möjliggör tjänster med garanterade kapacitetsoch servicenivåer. Allt fler användare använder Internet för konsumtion av media i form av ljud och bild. Detta ställer i sin tur höga krav på kommunikationen och lagringen för distribution av innehållet till konsumenten. IP-Only erbjuder en komplett streamingtjänst till innehållsleverantörer som vill distribuera media i form av ljud och bild över Internet. Kunden får då tillgång till en kraftfull och kostnadseffektiv plattform som kunden kan växa i allteftersom behoven ökar. Vi levererar även mer komplexa, kundanpassade lösningar. Plattformen är uppbyggd i flera av IP-Onlys geografiskt separerade datorhallar för att ge full redundans och mycket hög tillgänglighet. Plattformen är skalbar både på kommunikationssidan och vad gäller lagringsvolym för att kunna hantera den växande mängden data som ska distribueras. IP-Only erbjuder en rad olika streamingtekniker så som Windows Media Services (WMS), Flash Media Streaming (FMS), Silverlight och Quicktime. Plattformen stödjer både On Demand Streaming där konsumenten själv bestämmer när han vill titta, samt Broadcast (Live) Streaming för massutsändning av media under en förutbestämd tid. lastbalansering IP-Only erbjuder en global lastbalanseringstjänst för krävande innehållsleverantörer som vill kunna garantera högsta möjliga driftsäkerhet och robusthet. Tjänster som kan säkras upp med lastbalansering är exempelvis www, streaming eller telefoni. Tjänsten erbjuds dels separat, dels ingående i en komplett streamingtjänst. Mikael Westerlund, Product Manager Datacom Ansvarar för underhåll och utveckling av våra produkter inom Ethernet, Internet, IP-VPN, Våglängd.

Datacenter/Hosting Idag talar man allt oftare om att köpa IT som tjänst och endast betala för de resurser man nyttjar. Cloud Computing, molntjänster eller IT på kran är idag vedertagna begrepp på marknaden för leverans av tjänster över nätet. Fördelarna för kunden är många. Förutom att kunderna endast betalar för de resurser de nyttjar, så får de tillgång till en skalbar lösning som de kan växa i och slipper egen driftorganisation för att upprätthålla en hög tillgänglighet mot verksamheten. IP-Only erbjuder en rad olika tjänster som produceras i de egna datorhallarna. Allt från colocationtjänster där kunden själv har egen infrastruktur som de behöver ställa i en säker datorhall, till renodlade molntjänster i form av virtuella servrar, fjärrbackup, antispam och säkerhetstjänster. ett kraftfullt nät av distribuerade datorhallar IP-Only har ett flertal geografiskt utspridda datorhallar som alla ligger på vårt backbone och därmed är sammanbundna med mycket hög kapacitet. Tillräckligt hög för att klara av spegling av mycket stora datamängder mellan datorhallarna. Colocation. Bergsäkert och tillgängligt direkt på backbone IP-Only erbjuder Colocation med mycket hög säkerhet på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö och Oslo. Det mest extrema skyddet uppnås i våra datorhallar i en tidigare militär berganläggning strax söder om Stockholm, insprängd 20 meter ned i det svenska urberget. Anläggningarna ligger direkt på IP- Onlys stamnät med flera fysiskt oberoende kopplingar mot nationella fibernät för högsta möjliga redundans. I IP-Onlys datorhallar finns också tillgång till ett flertal andra operatörer. IP-Onlys datorhallar är utrustade med 24-timmars övervakning, brand- och inbrottsskydd, reservkraft, klimatanläggning m.m. Samtliga utrymmen i datorhallarna kamerabevakas dygnet runt från IP-Onlys NOC (Network Operations Center), d.v.s. samma organisation som också ansvarar för driftövervakningen av IP-Onlys nättjänster och infrastruktur. Genom att placera sin utrustning i ett eget låsbart skåp, eller rentav i ett eget rum, i någon av IP-Onlys datorhallar uppnår man högsta möjliga säkerhet i kombination med redundant kommunikation av högsta kvalitet. Som kund har man förstås tillgång till sina skåp dygnet runt, 365 dagar om året. 21 HÖgHASTIgHeTSNäT ger HÖgHASTIgHeTSTJäNSTeR Traditionellt IP-nät trafiken leds genom rader av routrar IP-Onlys IP-nät är byggt för att kunna hantera mycket stora trafikflöden. breda ringleder och få routerhopp Fredrik Hemmingsson, Product Manager Hosting Ansvarig för IP-Onlys produkter och tjänster inom området Hosting inklusive satsningen på molntjänster.

Virtuell Server och Remote Backup 22 Virtuell server Ett av de områden som växer mycket snabbt just nu är leverans av serverkapacitet över nätet (Cloud computing eller infrastructure as a service, IaaS). Det är en molnbaserad tjänst där kunden slipper investeringar och drift av hårdvara och istället får servrar levererade över nätet med möjlighet att nyttja kapacitet efter behov. Till den virtuella servern väljer kunden vilket operativsystem och eventuellt vilka applikationer som önskas. IP-Only erbjuder virtuella servrar med Linux eller Windows, samt applikationer som exempelvis webb, SQL och Exchange. För att få ytterligare säkerhet kan de virtuella servrarna levereras över dedikerade Ethernet-länkar till kundens kontor. Detta ger en mycket säker lösning och servrarna kan enkelt anslutas direkt in på kundens driftdatanät. Självklart övervakas hela miljön av IP-Onlys dygnet runt bemannade driftcentral (NOC). backuprapporter. Istället ingår alla bitar i tjänsten och man betalar endast för utnyttjad lagringsvolym. Via ett webbgränssnitt har kunden kontroll över nyttjad backupvolym, scheman och händelser och varje morgon sänds en rapport över det senaste dygnets backuper till kundens inbox. Brandvägg Med IP-Onlys brandväggstjänst får kunden en flexibel och priseffektiv lösning med hög säkerhetsnivå som hanterar sammansatta hot utan att riskera flaskhalsar i kommunikationen. IP-Only ansvarar för drift, övervakning och alla uppdateringar som krävs för att avvärja den ökande mängden nätbaserade hot och attacker. Kunden har även möjlighet att få grafiska rapporter över trafiken och eventuella incidenter. Baserat på rapportunderlaget kan man enkelt identifiera vilka eventuella regeländringar som krävs. Remote Backup Kraven på tillgänglighet av data ökar ständigt då IT blir mer och mer affärskritisk inom alla branscher. Att ställa backupsystemen på säker plats, avskilt från övriga system ökar sannolikheten att viktig information inte förloras om olyckan skulle vara framme. Tjänsten Remote Backup erbjuder kunden automatiserad säkerhetskopiering och enkel och snabb restore av data direkt över nätet. Med IP-Only Remote Backup behöver man som kund inte längre tänka på administration, säkerhet, kostnader för maskin- och programvara, redundans, skalbarhet, utrymme, strömförsörjning och Antispam Spam är idag ett stort problem för många företag. Över 90% av alla e-post meddelanden över Internet är idag skräppost. Svårigheten ligger i att snabbt kunna identifiera vad som är spam eller skadlig e-post och på ett effektivt sätta filtrera bort rätt e-post meddelande. Detta kräver en hel del datorkraft som kan bli kostsam att införskaffa och underhålla. Med IP-Onlys tjänst Antispam slipper kunden detta eftersom skräpposten aldrig når den egna mailservern. Tjänsten erbjuds i flera olika säkerhetsnivåer för att täcka kundernas behov. Peter Fogelklou, Sales executive Ansvarig för att utveckla och bedriva merförsäljning på befintliga kunder, samt bearbetning av nya kunder.

Telefoni IP-Only är en fullskalig teleoperatör med en kraftfull och flexibel plattform som låter oss leverera helt enligt kundernas önskemål. Vårt välutbyggda telefoninät har högsta tillgänglighet och kvalitet och vi har lång erfarenhet av telefonianslutning såväl via ISDN-PRI (för kunder med traditionell växel) som SIP-Trunk (för kunder med SIP-baserad växel). Vi kan erbjuda flexibla telefonilösningar som kan skräddarsys för kommunikationsintensiva företag, exempelvis contactcenter- eller diallerkunder. SIP-Trunk SIP-Trunk är anslutning av SIP baserad företagsväxel eller motsvarande mot IP-Onlys telefoninät och vidare mot det publika telefoninätet (PSTN). SIP-Trunken ersätter den gamla ISDN/PRI-kopplingen men för kunder som önskar behålla en traditionell telefonväxel kan det lösas med en kundplacerad gateway. Med SIP-Trunk från IP-Only slipper kunden dubbla anslutningskostnader för sin externa kommunikation eftersom man utnyttjar samma infrastruktur för tele- och datatjänster. SIP-Trunken levereras med fördel på en redundant Internerkoppling för att förhindra brutna samtal vid t.ex., ett fiberavbrott. Burst-möjligheten på IP-Onlys datatjänster gör det möjligt att man utan avbrott kan ringa upp till gränssnittets maximala kapacitet, t.ex. 10Mbit/s avtalad kapacitet levererad på ett 100Mbit/s interface. Alltså 1 000 samtidiga samtal istället för 100. För kunder som vill ha en säkrare SIP-Trunk så kan tjänsten levereras tillsammans med IP-Onlys brandväggstjänst. SIP-Trunk Operatör Till operatörer och leverantörer av bredbandstelefoni, med både konsumenter och företag som slutkunder, levererar IP-Only grossisttjänster. SIP-Trunk Operatör är anslutning för operatörer vars verksamhet bygger på en SIP baserad tjänsteplattform för att nå det publika telenätet (PSTN). Man når med fördel Operatörstjänsten via IP-Onlys mycket väl utbyggda Internet/peering. Porteringar samt beställning av nya nummerserier hanteras enkelt i ett webbgränssnitt. Faktureringsinformation (CDR) kan man få via ett SFTP konto, alternativt en Excel-specifikation som då skickas ut via E-post vid månadens slut. ISDN-PRI ISDN PRI är anslutning av företagsväxel som sker via gränssnittet EURO ISDN PRI där varje koppling hanterar 30 samtidiga samtal. ISDN-standarden gör det möjligt att använda anslutningen även för andra ändamål som till exempel uppringd dataöverföring eller för att nätgruppera företagsväxlar utan fasta förbindelser. IP-Only erbjuder ISDN PRI tjänsten via en traditionell SDH förbindelse eller via en konverter som sätts efter IP-Onlys Internettjänst. 23 Peter Bláha, Sales Manager SMe and Callcenter Leder en grupp säljare som jobbar med försäljning mot små och medelstora företag både på generella marknaden och mot Callcenter och Contactcenter.

Förvaltningsberättelse 24 Information om verksamheten IP-Only koncernen är en självständig Internet- och teleoperatör med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar sig till såväl andra operatörer som till företag och organisationer med särskilda krav på bandbredd, tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är att IP-Only genomgående levererar enkla men mycket kraftfulla tjänster, baserat på den egna infrastrukturen från kanalisation, fiber och datorhallar via transmission upp till IP-nivån. Affärsidén kan enkelt beskrivas som att leverera mer bandbredd och kapacitet för pengarna. IP-Onlys kunder återfinns främst inom tre marknadssegment: företag, offentlig sektor och operatörer samt, genom dotterbolaget Blixtvik AB, inom marknadssegmentet småföretag och hushåll. Verksamheten inom Blixtvik AB har dock sålts i mars 2011 och koncernens verksamhet har därmed återigen fokuserats på de traditionella marknadssegmenten och tjänsterna för företag och operatörer. Försäljningen fördelas på två tjänsteoch produktområden: Nättjänster och Nätinfrastruktur. Inom Nättjänster levereras förädlade kommunikationstjänster såsom Internetanslutningar, kontorssammanbindande nät, telefoni, förhyrning av plats i datorhall mm. Nättjänster riktar sig huvudsakligen till företagskunder men även till kunder inom offentlig sektor och till operatörssegmentet samt, fram till försäljningen av Blixtviks verksamhet, till småföretags- och hushålls- marknaden. Nätinfrastruktur omfattar försäljning och långtidsuthyrning av fiber, rör mm., huvudsakligen till andra operatörer. Moderbolaget och koncernen IP-Only Telecommunication AB (publ.) (556570-3633) är moderbolag i koncernen som inkluderar de helägda dotterbolagen IP-Only Telecommunication Networks AB (556597-6122), IP-Only Telecommunication AS (987 199 431) i Oslo, Norge, IP-Only Inc. (13-413 55 82) i New York, USA, IP-Only Finance AB (556717-9444), samt de under 2009 förvärvade bolagen Telefortress Telehousing AB (556592-7133) och Blixtvik AB (556644-0763). Verksamheten i Blixtvik AB har sålts i mars 2011 och bolaget namnändrades i samband med detta till Slutstenen 110201 AB och avsikten är att helt avveckla bolaget. I koncernen ingår också de av IP-Only Telecommunication Networks AB helägda dotterbolagen IP- Only Networks AS (985 485 127) i Oslo, Norge, IP-Only Networks ApS (279 288 870) i Köpenhamn, Danmark, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab (2069299-9) i Helsingfors, Finland, det under 2007 förvärvade bolaget Karlskrona Nät AB (556651-7479) samt det under 2009 förvärvade bolaget DPH Scandinavia AB (556593-4956) med dotterbolaget Dataphone Sweden AB (556303-9410). koncernens bolagsstruktur Samtliga dotterbolag helägda IP-Only Telecommunication AB Blixtvik AB (namnändrat till Slutstenen 110201 AB) IP-Only Inc. IP-Only Telecommunication AS IP-Only Telecommunication Networks AB IP-Only Finance AB Telefortress Telehousing AB IP-Only Networks ApS IP-Only Networks AS IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab Karlskrona Nät AB DPH Scandinavia AB DP Sweden AB

Moderbolaget IP-Only Telecommunication AB är framförallt ett administrativt bolag där bl a merparten av personalen är anställd som sedan utför tjänster åt övriga koncernbolag. IP-Only Inc. har tillhandahållit, med bas i datorhallen i New York, colocationtjänster och tillhörande nättjänster på den nordamerikanska marknaden, men verksamheten avvecklades under 2010. Telefortress Telehousing AB är ett fastighetsoch tjänsteföretag som hyr ut datarum och datorhallar med tillhörande tjänster framförallt till kunder med extremt höga säkerhetskrav. Bolagets största tillgång är en ultrasäker datorhall inrymd i en före detta militär stridsledningscentral nedsprängd i berget ett par mil söder om Stockholm. Verksamheten i Blixtvik AB har framförallt omfattat internettjänster till privat- och småföretagskunder i Sverige. Kunderna har huvudsakligen varit anslutna genom avtal med ett 70-tal stadsnät, samt med förhyrningar i stamnätet från IP-Only. Huvuddelen av koncernens verksamhet med avseende på försäljning, kunder och tillgångar bedrivs i dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks AB och dess dotterbolag, som äger och förvaltar den fysiska stamnätsinfrastrukturen i form av fiberkanalisation, fiberkablar, förstärkarstationer, transmissionsutrustning och annan nätverksutrustning och system. Karlskrona Nät AB äger och förvaltar lokal och regional infrastruktur i Blekingeregionen. Bolaget tillhandahåller vissa nät- och accesstjänster, framförallt till andra operatörer. Det i slutet av 2009 förvärvade DPH Scandinavia AB erbjuder tele- och datakommunikationstjänster framförallt till företagsmarknaden. Verksamhet utanför Sverige bedrivs i dotterbolagen IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab i Finland och IP-Only Networks AS i Norge. Verksamhet och marknad IP-Only levererar tele- och datakommunikationstjänster till företag och andra operatörer framförallt i Sverige och de andra nordiska huvudstäderna (förutom Reykjavik) samt, innan försäljningen av verksamheten i dotterbolaget Blixtvik AB, till småföretags- och hushållsmarknaden i Sverige. Den svenska delen av verksamheten svarar för ca 90 procent av försäljningen. Den svenska marknaden för elektronisk kommunikation är relativt mogen och omsätter enligt kommunikationsmyndigheten PTS senaste årssammanställning ca 50 miljarder kronor. Datakommunikation och Internettjänster representerade cirka 4 miljarder respektive 9 miljarder kronor av dessa, fast telefoni 15 miljarder kronor och resterande cirka 22 miljarder kronor genererades inom mobiltelefoni. Ej inkluderat i sammanställningen är Hosting/Molntjänster, som också är ett av IP-Onlys verksamhetsområden. Väsentliga händelser under räkenskapsåret eller efter dess slut Vid en extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om en konvertibelemission samt nedsättning av aktiekapitalet i moderbolaget om 86,2 mkr. Nedsättningen av aktiekapitalet registrerades i januari 2010. I februari slutfördes konvertibelemissionen och totalt tecknades konvertibler för 165,6 mkr, varav 144,4 mkr kvittades mot redan lämnad kortfristig finansiering och tillhörande upplupna räntor, garantiavgifter samt kursrabatter för investerare som tecknade och betalade likvid i förtid. Merparten av emissionslikviden hade tillförts bolaget i slutet av 2009 och resterande 3,3 mkr tillfördes bolagets kassa i början av 2010. Emissionen genomfördes utan företrädesrätt för de befintliga aktieägarna och i syfte att stärka bolagets finansiella ställning och tillhandahålla nödvändigt rörelsekapital samt för att stödja omstruktureringsåtgärder avseende de i slutet av 2009 förvärvade bolagen DPH Scandinavia AB, Blixtvik AB och Telefortress Telehousing AB med, i förekommande fall, tillhörande dotterbolag. Under året har den nya tjänsten Ethernet Access lanserats, som riktar sig till operatörsmarknaden. I februari tecknades ett femårigt avtal med kommunikationsoperatören Open Broadbandnet Sweden AB om att överta 25

26 drift och utveckling av nät och privatkunder inom ramen för IP-Onlys dotterbolag Karlskrona Nät AB. Blixtvik AB fungerade som tjänsteleverantör för huvuddelen av dessa privatkunder. I februari tecknades avtal med Hafslund Fibernett AS om utbyte och försäljning av fiberpar i och till Oslo. I mars förliktes en tvist med Lagercrantz Communication AB som tidigare hade påkallat ett skiljeförfarande mot IP-Only. I april inleddes företagsrekonstruktion av det nyligen förvärvade dotterbolaget Blixtvik AB. När bolaget förvärvades belastades det av ett negativt eget kapital. Företagsrekonstruktionen slutfördes i december 2010 och i mars 2011 såldes verksamheten i bolaget till AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ). I april 2010 tecknades ett bytesavtal med Norrsken AB som innebar att IP-Only fick en betydligt utökad kapacitet och täckning i stamnätet i Norrland samtidigt som Norrsken fick tillgång till kapacitet i IP-Onlys fiberstamnät i Mellansverige. I samband med detta avslutade dotterbolaget DPH Scandinavia AB en större nätförhyrning med Banverket i norra Sverige efter trafiken på detta nät flyttats över till IP-Onlys eget nät, vilket medförde stora besparingar därefter. I juni nåddes en överenskommelse med hyresvärden för det amerikanska dotterbolaget IP-Only Inc:s datorhall om att frånträda det långa hyresavtal som var ingånget sedan tidigare, därmed kunde verksamheten i det amerikanska dotterbolaget helt avvecklas. I augusti slutfördes ett större nätutbyggnadsprojekt i Lindesbergs kommun och i anslutning till detta skedde också slutleverans av delar av den nya nätinfrastrukturen som sedan tidigare försålts till Lindesbergs kommun. I september förliktes en större tvist mellan dotterbolaget Uppsala Stadsnät AB och Borderlight AB. I oktober avtalades med Tele2 om uthyrning av fiber i sjökabelsystemet till Gotland samt att IP-Only förhyr stamnätsfiber från Tele2 som kompletterar bolagets nätinfrastruktur längs ostkusten och innebärande minskade löpande nätkostnader för IP-Only. I november tecknades avtal med den ryska operatören CJSC Rascom om en långtidsförhyrning av stamnätsfiber mellan Köpenhamn och Stockholm samt slutfördes leverans av densamma. I tillägg till fiberförhyrningen avtalades om relaterade nättjänster i form av underhåll och inplacering av utrustning i nätverksnoder i anslutning till den förhyrda fibern. Exempel på andra operatörskunder med vilka tecknats större avtal eller till vilka levererats nätinfrastruktur eller nätkapacitet under året eller i inledningen av 2011 är Cap-Net, KYMP och FNE i Finland, ryska operatören Global Network Management samt HI3G och Teracom i Sverige. I början av 2011 erhölls en tilläggsbeställning till en tidigare långtidsförhyrning av fiber från Cogent Communications. I mars 2011 förkunnade Uppsala Tingsrätt dom i en tvist med Stokab AB till IP-Onlys nackdel, domslutet kommer att överklagas till hovrätten. Det är sedan tidigare en uttalad målsättning att renodla och förenkla den nuvarande koncernstrukturen, bland annat innebärande att verksamheten i Sverige över tid framförallt konsolideras till IP-Only Telecommunication Networks AB med tjänster till företag, offentlig sektor och andra operatörer. I enlighet med denna inriktning har under 2010 Blixtviks tidigare dotterbolag Nordic Peering AB, DP Intressenter AB och Dataphone Nordic AB avvecklats. Koncerninterna fusioner genomfördes av dotterbolagen Uppsala Stadsnät AB och Svenska Fibernät AB som därmed uppgick i dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks AB. Därutöver avtalades om inkråmsöverlåtelse av verksamheten i dotterbolaget IP-Only Systems AB till dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks AB vartefter bolaget IP-Only Systems AB avvecklades. Koncernens två finska dotterbolag fusionerades varvid IP-Only Telecommunication Ab kom att uppgå i IP-Only Telecommunication Networks Finland AB. Försäljning och resultat IP-Only koncernens nettoomsättning ökade under 2010 med 24,8 % till 426,3 mkr (341,6), ökningen utgjordes i mindre utsträckning av organisk tillväxt i IP-Onlys befintliga tjänste- och produktportfölj, samtidigt som de bolag som förvärvades i slutet av 2009 påtagligt har bidragit till den ökade nettoomsättningen. Bruttovinsten ökade under året med 66,4 mkr till 174,8 mkr (108,4) och bruttomarginalen förbättrades till 41,0 % (31,7 %). Vinster vid försäljning av nätinfrastruktur var i princip oförändrade och uppgick under året till 23,7 mkr (23,6). Övriga intäkter uppgick till 39,2 mkr (4,2) och har påverkats positivt av ackordsvinster i samband med den slutförda företagsrekonstruktionen i dotterbolaget Blixtvik AB som totalt uppgick till 20,4 mkr, samt upplösning av kostnadsreserveringar för tvister och lokalkostnader vid omstrukturering med 8,3 mkr. Rörelseresultatet förbättrades med 64,0 mkr till -85,9 mkr (-149,9), bland annat med anledning av den

ökade nettoomsättningen och bruttovinsten, och trots ökade av- och nedskrivningar under året. Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) var positivt för 2010 och förbättrades med 99,8 mkr till 49,0 mkr (-50,8). Kostnaderna för ersättning till anställda har ökat till 123,1 mkr (103,0), bland annat mot bakgrund av att medelantalet anställda har ökat efter de i slutet av 2009 genomförda förvärven och ökade kostnader med anledning av ett stegvis införande av ett nytt tjänstepensions-program som påbörjades under året. Aktivering av eget arbete har under året minskat något till 1,0 mkr (2,0). Av- och nedskrivningarna har ökat till 134,8 mkr (99,0) bland annat mot bakgrund av de avskrivningar som tillkommit från de i slutet av 2009 förvärvade bolagen samt nedskrivningar om totalt 17,9 mkr (0,0), huvudsakligen avseende tidigare förvärvad kundstock samt pågående infrastrukturprojekt. Övriga externa kostnader har minskat till 66,7 mkr (86,0). Detta är framförallt ett resultat av genomförda besparingsåtgärder inom koncernen samt att kostnaden för konstaterade och befarade kundförluster minskade till 5,8 mkr (15,9). Samtidigt har övriga kostnader belastats med valutakursförluster som uppgick till 4,0 mkr (1,9). Resultatet efter finansiella poster uppgick till -131,7 mkr (-174,6) trots ökade finansiella kostnader i form av upplupna kostnader för konvertibelskulder om totalt 21,1 mkr (0,0). Årets resultat efter skatt uppgick till -130,9 mkr (-166,2). Finansiell ställning, kassaflöde och investeringar Koncernens balansomslutning minskade under året och uppgick per 31 december 2010 till 916,4 mkr (1 120,6). Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades under året till -26,7 mkr (-257,6). Kassalikviditeten uppgick per 31 december 2010 till 25,9 mkr (53,3). Bolaget hade per 31 december 2010 totala krediter hos sin huvudbank om 465,2 mkr (465,2) och totala krediter hos ytterligare en bank om 31,3 mkr (32,4). Efter den i början av 2010 slutförda konvertibelemissionen uppgick per 31 december 2010 den nominella konvertibelskulden jämte upplupna räntor till 181,5 mkr. Skuldkomponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor på denna redovisas i enlighet med IAS 32 till ett värde om 166,4 mkr (142,2) i koncernens och moderbolagets balansräkning. Koncernens eget kapital uppgick per 31 december 2010 till 44,8 mkr (175,0), aktiekapitalet i koncernen uppgick vid samma tidpunkt till 143,6 mkr (229,9) och soliditeten uppgick till 4,9 % (15,6 %). Totalt antal utestående aktier i moderbolaget uppgick per 31 december 2010 till 574 662 844 och var oförändrat under året. De utestående konvertiblerna jämte den ränta som kan löpa upp på dessa under löptiden motsvarar vid full konvertering maximalt cirka 396 miljoner nya aktier. Affärsrisker som kan påverka verksamheten IP-Only bedriver verksamhet i en bransch som är föremål för stark och hittills ständigt ökande konkurrens. Det finns därmed en risk att IP-Onlys intäkter i relation till antal kunder kan komma att minska genom att marknadspriserna sjunker. Inom tjänste- och produktområdet Nättjänster tecknar IP-Only normalt fleråriga avtal med nya kunder. När de initiala avtalsperioderna löper ut förlängs många kundavtal med kortare löptider, och i takt med att IP-Only växer och kundstocken mognar har en ökande andel av kundavtalen en kortare kvarvarande löptid vilket kan öka risken för ökad omsättning i kundstocken. IP-Only kommer därför över tiden tvingas allokera mer resurser till arbetet att förnya befintliga kunders avtal i relation till att upparbeta nya kunder, vilket kan påverka tillväxten negativt. En inte oväsentlig del av IP-Onlys resultat har tidigare härrört från vinster vid försäljning av nätinfrastruktur. Efterfrågan inom denna typ av försäljning påverkas av det allmänna konjunkturläget. Det har exempelvis tidigare visat sig att en kraftigt fallande konjunktur kan få andra operatörer att senarelägga sina investeringar i nya fiberförbindelser vilket kan påverka IP-Onlys vinster vid försäljning av nätinfrastruktur på ett negativt sätt. Bolagets minskade investeringar i nya stamnät under de senaste åren kan också innebära minskade affärsmöjligheter inom detta segment och lägre vinster än förväntat från denna försäljning. IP-Onlys tillväxt har delvis genererats genom förvärv, så kan även komma att ske i framtiden. Följaktligen kan IP-Onlys framtida utveckling till viss del vara beroende av tillgången på, samt bolagets förmåga att identifiera, potentiella förvärvskandidater samt genomföra och finansiera förvärv. IP-Only genomför fortlöpande kunddrivna investeringar för att leverera bolagets tjänster till kunder och ansluta dessa till bolagets nätinfrastruktur. Även om bolaget har lång erfarenhet av att utveckla fiber- och nätinfrastruktur kan dessa investeringar ibland ta längre tid att genomföra, medföra högre kostnader eller inte resultera i förväntad intäktsgenerering. 27

28 För att IP-Only ska kunna utveckla sitt nät och på ett effektivt sätt ansluta och aktivera nya kunder i nätet är bolaget beroende av ett begränsat antal leverantörer av utrustning och underhålls- och gräventreprenadtjänster. Det finns en risk att dessa leverantörer inte kan leverera utrustning och tjänster i den takt som IP-Onlys efterfrågan kräver, vilket kan begränsa IP-Onlys tillväxt. Det är också av största vikt för verksamheten att kunna bibehålla sin kunniga personal samt rekrytera nya kompetenta medarbetare. Konkurrensen om kvalificerad personal inom telekommunikation är mycket stark varför det kan ses som en riskfaktor att inte lyckas bibehålla och rekrytera nyckelpersoner. Finansiella risker och riskhantering IP-Only genererar ännu inte ett stabilt positivt kassaflöde och har historiskt varit beroende av extern finansiering för att kunna upprätthålla och vidareutveckla sin verksamhet. De främsta finansieringskällorna har huvudsakligen utgjorts av eget kapital och konvertibellån som tillförts genom nyemissioner samt bankkrediter. Bolaget gör bedömningen att nuvarande nettolikviditet är tillräcklig för att finansiera bolagets rörelsekapitalbehov under de kommande tolv månaderna. Denna bedömning är dock bland annat beroende av att förväntade vinster vid försäljning av nätinfrastruktur med tillhörande kundbetalningar realiseras under perioden. Styrelse och ledning följer likviditet och kassaflöde löpande och har beredskap att, om behov föreligger, vidta nödvändiga åtgärder om likviditet och kassaflöde skulle utvecklas svagare än förväntat. Det kan dock inte uteslutas att ytterligare kort- eller långfristig finansiering måste anskaffas för att säkerställa rörelsekapitalbehovet eller att sådan finansiering i förekommande fall inte kan anskaffas tillräckligt snabbt eller i tillräcklig omfattning. Lånevillkoren för bankkrediterna hos huvudbanken omförhandlades i slutet av 2010, bland annat erhölls ytterligare amorteringsfrihet för inledningen av 2011 vartefter amorteringar har påbörjats. De nya kreditvillkoren och krediterna löper till slutet av 2011. Bolaget antar och förutsätter dock att nya kreditvillkor och löptider som sträcker sig längre än slutet av 2011 kan överenskommas med banken och betraktar därmed huvuddelen av krediterna som långfristiga skulder. Det finns även vissa finansiella nyckeltal som skall uppfyllas baserat på kvartalsvis rapportering. Bolaget har Resultat och ställning IFRS IFRS IFRS IFRS BFN Översikt koncernen 2010 2009 2008 2007 2006 Nettoomsättning 426 318 341 600 257 001 124 769 91 175 Bruttovinst* 174 832 108 360 87 375 48 211 55 528 Bruttomarginal 41,0 % 31,7 % 34,0 % 38,6 % 60,9 % Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur 23 664 23 550 13 114 78 722 42 876 Rörelseresultat (EBIT) 85 923 149 933 223 396 34 639 20 647 EBITDA** 48 986 50 841 142 526 58 062 36 511 Balansomslutning 916 376 1 120 564 997 932 751 553 392 877 Soliditet 4,9 % 15,6 % 16,8 % 30,4 % 47,6 % Medeltalet anställda 164 158 172 100 53 Översikt moderbolaget 2010 2009 2008 2007 2006 Nettoomsättning 142 405 147 110 194 984 94 676 2 067 Rörelseresultat (EBIT) 23 642 13 251 6 624 12 346 18 313 Balansomslutning 362 670 372 075 284 625 240 431 275 653 Soliditet 35,2 % 46,2 % 38,6 % 69,8 % 60,3 % Medeltalet anställda 134 153 160 99 53 * Bruttovinst definierat som nettoomsättning minus kostnad sålda tjänster och exklusive vinster vid försäljning av nätinfrastruktur. ** EBITDA = Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Notera att avrundningar till tkr kan innebära att de finansiella tabellerna ej summerar.

haft och har återkommande diskussioner med banken om lånevillkoren med syfte att förändra och förbättra lånevillkoren ur bolagets perspektiv, för närvarande går det dock inte att bedöma om och vilka förändringar med avseende på exempelvis amorteringsvillkor, löptider och räntenivåer som kan komma att bli resultatet av sådana diskussioner. Upplåningen, som är räntebärande, kan medföra en risk för koncernen då ränteförändringar kan påverka koncernens räntekostnader och/eller kassaflöden negativt. Den beräknade effekten på årsresultatet efter finansiella poster av en förändring av räntenivån med en procentenhet uppgår till ca 5,0 mkr. Vad gäller IP-Onlys kunder är motpartsrisken fördelad på kunder i ett antal olika branscher och ingen enskild kund svarar för en stor andel av omsättningen. I not 16 framgår förändringar i reserven för osäkra fordringar samt en åldersanalys av ej reserverade fordringar. Det finns kreditpolicy och systemstöd för detta för att säkerställa en konsekvent och ändamålsenlig bedömning och hantering av koncernens kreditrisker. IP-Only har den absoluta merparten av sina flöden i svenska kronor, och använder sig för närvarande inte av finansiella instrument för att säkra exempelvis valutaeller ränterisker. Miljö IP-Only engagerar sig i samhällets långsiktiga utveckling. En del av vårt samhällsengagemang är ett aktivt miljöarbete för att inom bolagets verksamhet bidra till ett långsiktigt hållbart samhälle. Miljöfrågor beaktas alltid vid utvecklingen av teknik samtidigt som bolaget ställer relevanta miljökrav vid inköp av varor och tjänster. Teknisk utrustning med låg energiförbrukning prioriteras. Tillstånd och föreskrifter i verksamheten Bolaget bedöms inneha erforderliga tillstånd för verksamheten och har anmält anmälningspliktig verksamhet. Tillstånden omfattar bland annat förläggning av fiberförbindelser och anmälan omfattar bland annat kylanläggningar och telekomverksamhet. Framtidsutsikter Den positiva resultatutvecklingen har fortsatt under 2010. Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) har förbättrats från -142,5 mkr år 2008 till 49,0 mkr år 2010. Tidigare påbörjade förändringsåtgärder har i stora delar genomförts under 2010 och i början av 2011 såldes verksamheten i dotterbolaget Blixtvik AB som riktade sig till segmentet småföretag och hushåll, innebärande ett tydligare fokus på IP-Onlys traditionella tjänster och marknadssegment. Den legala koncernstrukturen har förenklats under året och ytterligare strukturåtgärder som förväntas slutföras i perioden 2011-2012. Försäljningen inom såväl Nättjänster som Nätinfrastruktur förväntas utvecklas positivt under det kommande året och de långsiktiga förutsättningarna för ytterligare tillväxt och förbättrad lönsamhet i ett mer kostnadseffektivt och omorganiserat IP-Only bedöms som goda. Det allmänna konjunkturläget utvecklades positivt under det senaste året och IP-Only upplever ett ökat förtroende såväl från befintliga som potentiella nya kunder. Under det kommande året är fortsatt effektivisering av processer, arbetssätt och stödsystem ett viktigt fokusområde för att ge bästa möjliga förutsättningar för försäljningsarbetet och fortsatt tillväxt och förbättrad lönsamhet. Sälj- och marknadsfokus kommer att ligga på att leverera bolagets traditionella tjänster på ett konkurrenskraftigt och kostnadseffektivt sätt, och med mycket god nätkvalitet, innebärande att nyttjandegraden i bolagets nätinfrastruktur kan öka över tiden. Samtidigt har de senaste årens förändringarbete och den finansiella utvecklingen inom IP-Only kommit så långt att det finns möjlighet att även göra nya satsningar, exempelvis på förnyade tjänsteplattformar inom områden som virtuell server och remote backup vilka bedöms ha en intressant långsiktig potential. Satsningen inkluderar ytterligare investeringar i bolagets datorhallar under året. Bolaget kan därmed i större utsträckning dra nytta av och stödja utvecklingen inom så kallade molntjänster. Förslag till behandling av förlust Till årsstämmans förfogande finns följande fria fond och ansamlad förlust: Belopp i kr Överkursfond 8 410 536 Balanserat resultat 20 069 243 Nettoresultat 44 494 929 16 015 150 Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten 16 015 150 kronor balanseras i ny räkning. Vad gäller koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter. 29

Koncernens rapport över totalresultatet 30 Tkr Not 2010 2009 Nettoomsättning 4 426 318 341 600 Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur 4 23 664 23 550 Övriga rörelseintäkter 6.1 39 182 4 182 489 164 369 332 Kostnad för sålda tjänster 8-251 486-233 240 Kostnad för ersättning till anställda 23-123 082-102 951 Aktiverat eget arbete 1 014 2 045 Avskrivningar 6.5-116 909-99 092 Nedskrivning av anläggningstillgångar 6.5-17 865 0 Övriga kostnader 5,6.2-66 759-86 027 Rörelseresultat -85 923-149 933 Resultat från finansiella investeringar: Finansiella intäkter 6.3 273 7 415 Finansiella kostnader 6.4-46 008-32 056 Resultat före skatt -131 658-174 574 Skatter 7 807 8 400 Periodens resultat -130 851-166 174 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferens 520-295 Totalresultat för perioden -130 331-166 469 Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -130 851-166 174 Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare -130 331-166 469 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare 9 Före utspädningseffekter -0,08-0,23 Efter utspädningseffekter -0,08-0,23

Koncernens balansräkning Tkr Not 2010-12-31 2009-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Mark och byggnader 11 49 622 51 087 Teknisk utrustning 11 152 167 197 296 Fibernät 11 458 801 431 980 Inventarier, installationer och kontorsutrustning 11 9 126 10 026 Förbättringsutgifter annans fastighet 11 9 521 18 461 Pågående nyanläggningar 11 22 443 87 270 Immateriella anläggningstillgångar 12 58 042 99 066 Andra finansiella fordringar 15 22 578 27 127 Uppskjuten skattefordran 7 238 1 475 782 538 923 788 31 Omsättningstillgångar Kundfordringar och andra fordringar 16 64 480 85 495 Förskott till leverantörer 3 592 4 804 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 39 893 53 131 Likvida medel 17 25 873 53 346 133 838 196 776 SUMMA TILLGÅNGAR 916 376 1 120 564 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 18 143 666 229 865 Övrigt tillskjutet kapital 217 207 217 006 Övriga reserver 18-1 071-1 591 Balanserad vinst eller förlust -314 963-270 311 Summa eget kapital 44 839 174 969 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 19 466 706 495 399 Övriga långfristiga skulder 15 0 5 718 Uppskjuten skatteskuld 7 2 209 4 418 Konvertibla lån 14,19 166 430 142 205 635 345 647 740 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder och andra skulder 21 90 793 132 426 Kortfristiga finansiella skulder 19 29 831 2 348 Kortfristiga avsättningar 20 0 8 026 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 115 568 155 055 236 192 297 855 Summa skulder 871 537 945 595 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 916 376 1 120 564 Poster inom linjen Ställda säkerheter 25 556 573 575 968 Ansvarsförbindelser 25 4 847 11 853

Koncernens kassaflödesanalys 32 Tkr Not 2010 2009 Rörelseresultat före skatt från kvarvarande verksamheter -85 923 149 935 Icke kassaflödespåverkande poster: Avskrivning och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar 6.5 93 750 78 694 Avskrivning och nedskrivning av immateriella tillgångar 6.5 41 024 20 398 Övriga ej likviditetspåverkande poster -6 003 10 888 Ränteintäkter 6.3 274 7 416 Räntekostnader 6.4-23 647 20 510 Betald inkomstskatt -972 0 Förändring av rörelsekapital: Kundfordringar och övriga fordringar 16 35 465 28 340 Varulager 0 591 Leverantörsskulder och övriga skulder 21-80 637 233 468 Kassaflöde från den löpande verksamheten 26 669 257 586 Investeringsverksamheten Investeringar av materiella anläggningstillgångar 11-28 086 122 801 Investeringar i immateriella tillgångar 12 0 0 Rörelseförvärv, erlagd köpeskilling 0 0 Rörelseförvärv förvärvad kassa 0 9 828 Finansiella fordringar 15 4 549 25 157 Kassaflöde från investeringsverksamheten 23 537 87 816 Finansieringsverksamheten Nyemission 18 0 161 013 Transaktionskostnader vid aktieemission 0 11 809 Upptagna lån 19 24 426 230 955 Amortering av lån -1 693 1 398 Kortfristig finansiering 19 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 22 733 378 761 Årets kassaflöde 17-27 473 33 359 Likvida medel vid årets början 17 53 346 19 987 Likvida medel den 31 december 25 873 53 346

Moderbolagets resultaträkning Tkr Not 2010 2009 Nettoomsättning 4 140 933 146 555 Övriga rörelseintäkter 6.1 1 472 555 Summa intäkter 142 405 147 110 33 Rörelsens kostnader: 8 Kostnader för sålda tjänster 3 075-4 809 Övriga externa kostnader 6.2 41 099-44 550 Kostnad för ersättning till anställda 23 108 198-99 217 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 6.5 8 206-8 839 Övriga rörelsekostnader 5,6.2 5 469-2 946 Rörelseresultat -23 642-13 251 Resultat från andelar i koncernföretag 6.4 3 579-98 360 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6.3 4 215 8 187 Räntekostnader och liknande resultatposter 6.4 21 728-13 199 Resultat efter finansiella poster -44 734-116 623 Skatter 7 238 5 258 Årets resultat -44 496-111 365 Årets total resultat -44 496-111 365

Moderbolagets balansräkning 34 (Tkr) Not 2010-12-31 2009-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 11 Maskiner och andra tekniska anläggningar 6 921 8 202 Inventarier, installationer och kontorsutrustning 2 010 4 424 Förbättringsutgifter på annans fastighet 4 453 12 034 Pågående nyanläggningar 0 2 304 13 384 26 964 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 22 190 861 88 484 Fordringar hos koncernföretag 42 345 72 451 Uppskjuten skattefordran 238 0 233 444 160 935 Summa anläggningstillgångar 246 828 187 899 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 159 237 Fordringar hos koncernföretag 108 225 150 762 Övriga fordringar 1 873 1 138 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 4 093 4 194 114 350 156 331 Kassa och bank 17 1 492 27 845 Summa omsättningstillgångar 115 842 184 176 Summa tillgångar 362 670 372 075

Moderbolagets balansräkning, forts (Tkr) Not 2010-12-31 2009-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (574 662 844 stycken, kvotvärde 0,25 kr) 18 143 666 229 865 143 666 229 865 35 Fritt eget kapital Överkursfond 8 411 8 186 Balanserat resultat 20 069 45 259 Årets resultat -44 495-111 365-16 015-57 920 Summa eget kapital 127 651 171 945 Långfristiga skulder Konvertibellån 14,19 166 430 142 205 166 430 142 205 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 21 11 867 19 031 Skulder hos koncernföretag 18 200 0 Övriga skulder 21 11 631 13 966 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 26 891 24 928 68 589 57 925 Summa skulder 235 019 200 130 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 362 670 372 075 POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter 25 200 361 106 650 Ansvarsförbindelser 25 542 575

Moderbolagets kassaflödesanalys 36 (Tkr) 2010 2009 Rörelseresultat -23 642 13 250 Icke kassaflödespåverkande poster: Avskrivning och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar 6.5 8 206 8 839 Ränteintäkter 6.3 4 216 8 187 Räntekostnader 6.4-21 728 1 653 Resultat från andelar i dotterbolag -3 579 98 360 Övriga ej likviditetspåverkande poster 5 472 60 815 Förändring av rörelsekapital: Kundfordringar och övriga fordringar 16-60 396 38 153 Varulager 0 3 Leverantörsskulder och övriga skulder 21 10 666 117 972 Kassaflöde från den löpande verksamheten 80 785 313 174 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag 0 0 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11-99 1 158 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 30 106 36 528 Kassaflöde från investeringsverksamheten 30 007 35 370 Finansieringsverksamheten Nyemission 18 0 161 013 Transaktionskostnader vid aktieemission -24 11 809 Kortfristig finansiering 0 0 Konvertibellån 24 449 146 391 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 24 425 295 595 Årets kassaflöde 26 353 17 791 Likvida medel vid årets början 17 27 845 10 054 Likvida medel den 31 december 17 1 492 27 845

Förändringar i koncernens eget kapital Tkr Hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Övriga reserver Balanserade vinstmedel Summa eget kapital 37 Eget kapital 2009-01-01 212 637 220 629 1 296 263 922 168 048 Årets resultat 295 166 174 166 469 Summa intäkter och kostnader under året 0 0 295 166 174 166 469 Nyemission (Not 18) 177 013 4 000 0 0 181 013 Nedsättning aktiekapital 159 785 0 159 785 0 Konvertibellån 0 9 444 0 0 9 444 Uppskjuten skatt konvertibellån 0 5 258 0 0 5 258 Transaktionskostnader 0 11 809 0 0 11 809 Eget kapital 2009-12-31 229 865 217 006 1 591 270 311 174 969 Årets totalresultat 520 130 851 130 331 Summa intäkter och kostnader under året 0 0 520 130 851 130 331 Nedsättning aktiekapital 86 199 0 86 199 0 Konvertibellån 0 225 0 0 225 Transaktionskostnader 0 24 0 0 24 Eget kapital 2010-12-31 143 666 217 207 1 071 314 963 44 839 Förändringar i moderbolagets eget kapital Tkr Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Fri överkursfond Balanserat resultat Fritt Eget kapital Summa Eget kapital 2009-01-01 212 637 22 662 199 716 325 094 109 921 Årets resultat 111 365 111 365 Summa intäkter och kostnader under året 0 0 0 111 365 111 365 Resultat disposition enligt årsstämma 0 22 662 199 716 222 378 0 Nyemission (Not 18) 177 013 0 4 000 0 181 013 Nedsättning aktiekapital 159 785 0 0 159 785 0 Konvertibellån 0 0 9 444 0 9 444 Uppskjuten skatt konvertibellån 0 0 5 258 0 5 258 Transaktionskostnader 0 0 0 11 809 11 809 Eget kapital 2009-12-31 229 865 0 8 186 66 106 171 945 Årets totalresultat 44 495 44 495 Summa intäkter och kostnader under året 0 0 0 44 495 44 495 Resultat disposition enligt årsstämma 0 0 0 0 0 Nedsättning aktiekapital 86 199 0 0 86 199 0 Konvertibellån 0 0 224 0 224 Transaktionskostnader 0 0 0 24 24 Eget kapital 2010-12-31 143 666 0 8 410 24 426 127 650

38 Noter Not 1 Företagsinformation IP-Only koncernen är en självständig Internet- och teleoperatör med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar sig till såväl andra operatörer som till företag med särskilda krav på bandbredd, tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är att IP-Only genomgående levererar rena och avskalade men mycket kraftfulla tjänster, allt baserat på den egna infrastrukturen från fiber och datorhallar via transmission upp till IP-nivå IP-Only Telecommunication AB (publ.) grundades 1999 och är ett i Sverige registrerat publikt aktiebolag med säte i Uppsala. Adressen till företagets huvudkontor är Sankt Persgatan 6, 753 81 Uppsala. Koncernen agerar främst i Sverige och de nordiska länderna. Sverige står för den huvudsakliga omsättningen. Koncernredovisningen för det verksamhetsår som slutar den 31 december 2010 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den 9 maj 2011 och kommer att föreläggas årsstämman den 8 juni 2011 för fastställande. Not 2 Redovisningsprinciper och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och företagssnivå beaktas skatteeffekten. Omräkning av utländska dotterföretags bokslut Samtliga utländska dotterföretag inom IP-Only koncernen har funktionella valutor som skiljer sig från svenska kronor som är moderföretagets och koncernens funktionella valuta och även den valuta i vilken de finansiella rapporterna presenteras. Balans- och resultaträkningarna för de utländska dotterföretagen omräknas till svenska kronor. Balansräkningarna omräknas till balansdagens kurser. Resultaträkningarnas poster omräknas till genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferenserna redovisas direkt mot övrigt totalresultat. De kurser som använts vid valutaomräkning finns i uppställningen nedan. 2.1 Tillämpade regelverk Koncernredovisningen för IP-Only koncernen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Tillämpningen av IFRS sker frivilligt enligt Årsredovisningslagen (1995:1554), 7 kap 33. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet Moderföretagets redovisningsprinciper. 2.2 Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden. Samtliga redovisade belopp anges i tusentals kronor om inget annat anges. Noterna avser koncernen om inget annat anges. 2.3 Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar de företag där moderföretaget har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av IP-Onlys förvärv av rörelser. Anskaffningskostnaden för ett rörelseförvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet Kurs på balansdag Valuta 2010-12-31 2009-12-31 2010 2009 Euro EUR 9,002 10,353 9,504 10,61 Amerikanska dollar USD 6,803 7,213 7,215 7,634 Norska kronor NOK 1,152 1,243 1,188 1,129 Danska kronor DKK 1,208 1,392 1,276 1,425 2.4 Ändrade redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem som tillämpades föregående år med de undantag som framgår nedan. IP-Only har under året infört följande nya och ändrade standarder från IASB och uttalanden från IFRIC från och med 1 januari 2010. Övriga nya och ändrade standarder samt uttalanden har inte bedömts vara relevanta för IP-Only. IFRS 3R Rörelseförvärv och IAS 27R Koncernredovisning och separata finansiella rapporter IFRS 3R inför ett antal förändringar i redovisningen av rörelseförvärv som påverkar storleken på redovisad goodwill, rapporterat resultat i den period som förvärvet genomförs samt framtida rapporterade resultat. Exempelvis ska alla förvärvsrelaterade kostnader kostnadsföras. IAS 27R kräver att förändringar i ägarandelar i ett dotterbolag, där majoritetsägaren inte förlorar bestämmande inflytande, redovisas som eget kapital-transaktioner. Detta innebär att dessa transaktioner inte längre ger upphov till goodwill, eller leder till några vinster eller förluster. Vidare förändrar IAS 27R redovisningen för förluster som uppstår i ett delägt dotterbolag och redovisningen när det bestämmande inflytandet över ett delägt dotterbolag upphör. Förändringarna i IFRS 3R och IAS 27R har inte påverkat koncernens redovisning under 2010 då inga transaktioner som Kurs på balansdag Genomsnittlig kurs Genomsnittlig kurs

träffats av de ändrade standarderna har skett. Dessa kommer emellertid att påverka redovisningen av framtida förvärv och avyttringar samt transaktioner med ägare utan bestämmande inflytande. 2.5 Införande av nya redovisningsprinciper Nedan presenteras de nya standarder, tolkningar och ändringar som ska tillämpas för räkenskapsåret 2011 eller senare. IP-Only avser inte tillämpa någon av dessa i förtid. IP-Only har valt att enbart kommentera standarder och tolkningar som bedöms vara eller kunna bli relevanta för koncernen och dess verksamhet. IFRS 9 Financial Instruments: Recognition and Measurement Denna standard, vilken ännu inte är godkänd av EU är en del i en fullständig omarbetning av den nuvarande standarden IAS 39. Standarden innebär en minskning av antalet värderingskategorier för finansiella tillgångar och inför huvudkategorierna redovisning till anskaffningsvärde (upplupet anskaffningsvärde) respektive verkligt värde via poster i årets resultat. För vissa investeringar i eget kapitalinstrument finns möjligheten att redovisa till verkligt värde i rapport över finansiell ställning med värdeförändringen redovisad direkt i övrigt totalresultat, där ingen överföring sker till årets resultat vid avyttring. Denna första del av standarden kommer att kompletteras med regler om nedskrivningar, säkringsredovisning och borttagande ur rapport över finansiell ställning. IFRS 9 kommer troligen att tillämpas för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2013 eller senare. I avvaktan på att alla delar av standarden blir färdiga har koncernen ej utvärderat effekterna av den nya standarden. 2.6 Viktiga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs viktiga redovisningsmässiga antaganden. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar i tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges nedan. Bedömningar Leasing av IRU (Indefeasible Right of Use) Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Dessa avtal bedöms i vissa fall vara av finansiell karaktär. Avvägningen kring om en lease ska betraktas som finansiell eller operationell kräver ofta en kvalificerad bedömning av avtalets innebörd. Redovisningskonsekvenserna av finansiell respektive operationell lease skiljer sig väsentligt åt. Uppskattningar och antaganden Antaganden vid nedskrivningstester Koncernens anläggningstillgångar skrivs av över den period som tillgången kommer att generera intäkter, vilket är lika med nyttjandeperioden. Om det uppkommer indikationer på att tillgången har minskat i värde skall tillgångens återvinningsvärde uppskattas. I de fall nedskrivningstest upprättas beräknas återvinningsvärdet genom att hänsyn tas till företagsledningens uppskattningar om framtida kassaflöden. Olika antaganden angående dessa kassaflöden och val av diskonteringsränta kan påverka värderingen väsentligt. Osäkra kundfordringar och fordringar på närstående Dessa fordringar redovisas netto efter reservering för eventuell värdeminskning. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna återvinnas baserat på de omständigheter som är kända på balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en betydande kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga avvikelser i värderingen. Koncernens totala reserv för kreditförluster uppgick per den 31 december 2010 till 9,8 mkr. Avskrivningstider immateriella anläggningstillgångar Om en annan bedömning gjorts av den ekonomiska livslängden på tillgången hade detta gett en väsentlig effekt på periodens avskrivningar. 2.7 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar utgör en stor del av koncernens totala tillgångar. De består till största delen av rörinfrastruktur för fibernät och teknisk utrustning ansluten till denna. Materiella anläggningstillgångar värderas till sina anskaffningsvärden reducerat med avskrivningar och nedskrivningar. I förekommande fall reduceras anskaffningsvärdet genom erhållna statliga bidrag. Bidraget påverkar därmed det redovisade resultatet under tillgångens nyttjandeperiod genom lägre avskrivningar. IP-Only har egna resurser för projektering, tillståndshantering samt projektledning av nybyggnation av fiberanläggningar. Därför ingår även vissa personalkostnader och övriga utgifter direkt hänförliga till tillgången som en del av anskaffningsvärdet för dessa tillgångar. Vissa delar av tillgångar behöver ersättas regelbundet. Ersättningsinvesteringar redovisas och skrivas av separat eftersom de har en annan nyttjandeperiod och avskrivningstid än tillgången i övrigt (komponentavskrivning). Utgiften för att ersätta en dylik enhet redovisas när kriterierna för redovisning är uppfyllda. Det redovisade värdet för de delar som byts ut tas bort från balansräkningen. Reparation och underhåll kostnadsförs omedelbart. Pågående nyanläggningar Pågående nyanläggningar är fiberinfrastruktur och övrig nätutbyggnad som ej är färdigställd. Färdigställandetiden för fiberanläggningar av detta slag varierar från cirka 3 månader upp till cirka 2 år beroende på storlek och omfattning. Pågående nyanläggningar omklassificeras till Maskiner och andra tekniska anläggningar när anläggningarna är färdigställda och klara för kundtrafik. Avskrivningar påbörjas vid samma tidpunkt. Byten av anläggningstillgångar Vid byten av anläggningstillgångar (sk Swap ) värderas de lämnade och erhållna tillgångarna till verkligt värde vid transaktionstidpunkten vilket innebär att både försäljning och nyanskaffning redovisas. Avskrivningar och nyttjandeperioder Tillgångens restvärden, nyttjandeperiod och avskrivningsmetoder bedöms årligen och erforderliga korrigeringar görs. Vid fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar beaktas den historiska utvecklingen samtidigt som antaganden görs med avseende på framtida teknisk utveckling samt förväntade marknadsförändringar. Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden. Nyttjandeperioderna för respektive grupp av tillgångar är följande: Byggnader Dukter Fiber Sjökabel Förstärkarstationer Utrustning förstärkarstationer Transmissionsutrustning Förbättringsutgifter annans fastighet Övrig teknisk utrustning Kontorsutrustning Persondatorer 40 år 30 år 20 år 20 år 20 år 10 år 5-10 år 3-5 år 5 år 3 år 3 år 39

40 2.8 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen har enbart förvärvade immateriella tillgångar. Dessa värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas utgifter direkt hänförliga till anskaffningen såsom konsulttjänster. De immateriella anläggningstillgångarna, bedöms ha en nyttjandeperiod om 5 år. Avskrivningar sker linjärt över nyttjandeperioden. 2.9 Nedskrivningar Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassagenererande enheter. 2.10 Likvida medel Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader. 2.11 Finansiella instrument Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett annat företag. Klassificering av finansiella instrument sker i följande kategorier: (a) finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, (b) lånefordringar och kundfordringar, (c) finansiella instrument som hålles till förfall, (d) finansiella tillgångar som kan säljas och (e) övriga finansiella skulder. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades. Ledningen fastställer klassificeringen av instrumenten vid den första redovisningen och omprövar detta beslut vid varje rapporteringstillfälle. Samtliga finansiella instrument redovisas från affärsdagen. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder (a) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Denna kategori har två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och sådana som från första början hänförs till kategorin värderade till verkligt värde via resultaträkningen. En finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvats huvudsakligen i syfte att säljas inom kort eller om denna klassificering bestäms av ledningen. Derivatinstrument kategoriseras också som innehav för handel om de inte är identifierade som säkringar. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar om de antingen innehas för handel eller förväntas blir realiserade inom tolv månader från balansdagen. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori. (b) Lånefordringar och kundfordringar Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. IP-Onlys likvida medel, kundfordringar, upplupna intäkter samt vissa övriga fordringar ingår i denna kategori. (c) Finansiella tillgångar som hålles till förfall Finansiella tillgångar som hålles till förfall är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar och fastställd löptid som koncernens ledning har för avsikt och förmåga att hålla till förfall. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori. (d) Finansiella tillgångar som kan säljas Finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori såsom aktier och andelar i både börsnoterade och ej börsnoterade företag. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori. (e) Övriga finansiella skulder Finansiella skulder som inte innehas för handel. IP-Onlys upplåning, leverantörsskulder samt vissa upplupna kostnader ingår i denna kategori. Redovisning och värdering av finansiella instrument Lånefordringar och kundfordringar värderas initialt till sina verkliga värden. Vid fastställande av verkliga värden används i tillämpliga fall information avseende nyligen gjorda transaktioner på armlängds avstånd, andra instrument som är i stort sett likvärdiga samt analys av diskonterade kassaflöden. Vid efterföljande tillfällen värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva räntemetoden justerat för eventuella kreditförluster. En avsättning för kreditförluster görs när det finns starka indikationer på att koncernen inte kommer att kunna erhålla de belopp som anges enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva räntemetoden. Anskaffningsvärdet utgör det verkliga värdet vid anskaffningstidpunkten. För upplåning motsvarar detta erhållet belopp reducerat för eventuella transaktionskostnader. Eventuella vinster och förluster som uppstår i samband med avyttring av finansiella instrument eller återköp av låneskulder redovisas i resultaträkningen. Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas mot varandra, i de fall respektive koncernbolag har avtalat om kvittning med motparten, och nettoredovisas i koncernredovisningen. 2.12 Inkomstskatter Redovisad skattekostnad innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar av tidigare års skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder och fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld till samma skattemyndighet redovisas netto i balansräkningen. Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.

2.13 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt IAS 7, Kassaflödesanalys. Årets förändring av kassabehållningen delas upp i rörelse, investeringsverksamhet respektive finansieringsverksamhet. Rörelseresultatet justeras med sådana transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Med likvida medel avses kassa och bankmedel samt kortfristiga placeringar med förfall inom tre månader. Samtliga poster ingående i likvida medel kan relativt omgående konverteras till kontanter. 2.14 Leasing För att fastställa om ett avtal är eller innehåller en lease, bedöms avtalets innebörd. Bedömning görs av huruvida avtalets fullgörande är beroende av användandet av en särskild tillgång och om avtalet innebär att rätten att använda tillgången överförs. Koncernen som leasegivare Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Redovisningsmässigt görs ingen åtskillnad om fiber härstammar från direkt eller indirekt ägd fiber. IRU som hyrs ut redovisas som en finansiell lease när de ekonomiska riskerna och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt överförs till leasetagaren. En viktig avvägning i denna bedömning är huruvida leasingavtalet sträcker sig över större delen av leasingobjektets ekonomiska livslängd. IP-Only har bedömt att den ekonomiska livslängden för fiber är 20 år baserat på branschkunskap och benchmarking mot andra företag i branschen. IP-Only väljer att betrakta leasingavtal som sträcker sig över mer än 75 % av den återstående livslängden som finansiell lease. Om ersättningen för den finansiella leasen betalas i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas vinsten, beräknad på samma sätt som vid försäljning av fiber, omgående till nominellt belopp. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas fordran/vinsten. Erhållna betalningar redovisas dels som en avbetalning av fordran och dels som en finansiell intäkt. De finansiella intäkterna fördelas på ett systematiskt sätt över leasingperioden så att en jämn förräntning erhålles på fordran under varje period under leasingperioden. I praktiken blir ränteintäkten större i början av leasingperioden eftersom det underliggande fordringsbeloppet då är som störst. Koncernen som leasetagare När IP-Only hyr fiberpar i annans fibernät genom så kallade IRU, görs bedömning om leasingavtalet är finansiellt eller operationellt på samma sätt som när koncernen är leasegivare. När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvären i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad. IP-Only är också leasetagare avseende datorer och bilar. Dessa betraktas som operationella leasar och kostnadsförs i den period som kostnaden avser, oftast linjärt över leasingperioden. 2.15 Intäkter och försäljning Intäkter redovisas i den utsträckning det är sannolikt att koncernen kommer att erhålla ekonomiska fördelar och att värdet av dessa fördelar kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter redovisas till verkligt värde av de betalningar som har erhållits eller kommer att erhållas i framtiden. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Försäljning av fiber Koncernen äger ett i huvudsak skandinaviskt fibernät direkt och dessutom vissa förbindelser indirekt via avtal om IRU. Som en del av sin verksamhet säljer koncernen svart fiber. I vissa fall hyrs den ut, vilket beskrivs under avsnittet för leasing ovan. Då fibernät redovisas som en materiell anläggningstillgång sker redovisning av försäljningstransaktioner i enlighet med regelverket för sådana tillgångar. Det innebär att anläggningstillgångar tas bort från balansräkningen när de avyttras eller när inga ekonomiska fördelar förväntas från dess fortsatta användning. En eventuell vinst eller förlust, beräknad som skillnaden mellan försäljningslikvid och tillgångens redovisade värde, redovisas i resultaträkningen den period tillgången avyttras på raden Vinst vid försäljning av anläggningstillgång. Redovisade värden på koncernens fibernät är uppdelat på fiber och dukter på så sätt att anskaffningsvärde och avskrivningar kan beräknas för olika sträckor. Kostnaden för såld anläggningstillgång beräknas utifrån bokfört värde som såld andel i relation till totalt investerat värde i fiber på den aktuella sträckan. I de fall det avtalas om senareläggning av betalningar från kunden redovisas den förväntade erhållna ersättningen till nuvärde. Skillnaden mellan det nominella beloppet och nuvärdet redovisas som en ränteintäkt under avbetalningsperioden enligt effektivräntemetoden. Service- och underhållsavtal I samband med försäljning och uthyrning av fiber sluts ofta även ett avtal om att IP-Only ska ge kunden underhåll och service, exempelvis inplacering i backbonenoder, elförsörjning etc. IP-Only bedömer att service- och underhållsavtal är separerbara från avtal om försäljning eller uthyrning av fiber. Intäkter redovisas linjärt över avtalsperioden då utgifterna för att leverera tjänsterna uppkommer relativt jämnt fördelat över avtalsperioden. Nättjänster och därtill relaterade installationstjänster Avtalslängden för koncernens tjänster är normalt 12-36 månader. Intäkter redovisas normalt linjärt över avtalsperioden. I samband med försäljning av koncernens nättjänster uppstår installationskostnader. För att täcka dessa kostnader debiteras kunderna en anslutningsavgift med ett marknadsmässigt marginalpåslag. Både anslutningsintäkt och installationskostnad redovisas omedelbart när installationen är slutförd och separeras således från de löpande nättjänsterna. 2.16 Lånekostnader Lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgång aktiveras. I dagsläget finns inga sådana situationer och samtliga lånekostnader kostnadsförs därför när de uppkommer. 2.17 Pensioner IP-Only koncernens pensionsåtaganden klassificeras som avgiftsbestämda. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som kostnader för ersättning till anställda när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma IP-Only tillgodo. 2.18 Konvertibla skuldebrev Konvertibla skuldebrev är sammansatta finansiella instrument som separeras i en skulddel och en konverteringsrätt som redovisas som eget kapital. Vid emittering av konvertibla skuldebrev fastställs skulddelens verkliga värde genom att beräkna det verkliga värdet på en liknande skuld som saknar rätt till konvertering. Skulden klassificeras som en skuld värderad till upplupet anskaffningsvärde. Värdet av konverteringsrätten beräknas som skillnaden mellan 41

42 det belopp IP-Only erhållit som betalning för de konvertibla skuldebreven och skulddelens verkliga värde vid emissionstidpunkten. Redovisat värde av konverteringsrätten omvärderas ej i kommande perioder. Transaktionskostnader fördelas i förekommande fall mellan skulddelen och konverteringsrätten utifrån värdefördelningen vid emissionstidpunkten. 2.19 Statliga stöd Statliga stöd, som vid första redovisningstillfället tas upp till verkligt värde, minskar anskaffningsvärdet för berörda tillgångar och intäktsförs genom lägre avskrivningar över tillgångens livslängd. I de fall stödet inte kan kopplas till någon specifik tillgång intäktsförs ersättningen omedelbart och redovisas under övriga intäkter. 2.20 Moderföretagets redovisningsprinciper Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS värderingsregler tillämpas med de avvikelser och tillägg som framgår nedan. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas alla utdelningar i resultaträkningen enligt RFR 2. I koncernredovisningen tillämpas förvärvsmetoden. Koncernbidrag och aktieägartillskott Moderföretaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med Uttalandet från Rådet för finansiell rapportering (UFR 2). Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras under aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning inte erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt den ekonomiska innebörden. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel inom eget kapital efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt. Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasing avtal enligt reglerna om operationell leasing.

Not 3 Rörelseförvärv Förvärv 2010 Under år 2010 har inga rörelseförvärv skett. Förvärv 2009 Den 31 oktober 2009 förvärvade IP-Only 100 % av såväl aktiekapital som röster i Telefortress Telehousing AB. Förvärvet skedde genom betalning med egna aktier, med apportemission i IP-Only Telecommunication AB. Värderingen av det förvärvade bolaget baserades bland annat på en oberoende extern värdering av fastighetstillgångarna i bolaget. Telefortress är ett fastighets- och tjänsteföretag som hyr ut rum/datorhallar med extremt hög säkerhet vad avser såväl skalskydd som kraftförsörjning, kyla, brandskydd och telekommunikation. Anläggningarna är placerade djupt ned i det svenska urberget och användes tidigare av försvaret som militära ledningscentraler. 43 Redovisat värde Justering Verkligt värde Materiella anläggningstillgångar 53 561 10 580 64 141 Likvida medel 21 0 21 Övriga omsättningstillgångar 2 532 0 2 532 56 114 10 580 66 694 Uppskjuten skatteskuld 0-3 128-3 128 Skulder till kreditinstitut -22 560 0-22 560 Övriga kortfristiga skulder -21 006 0-21 006-43 566-3 128-46 694 Summa identifierade nettotillgångar 12 548 7 452 20 000 Betalning för aktier, apportemission 20 000 Utgift i samband med förväret 0 Totalt anskaffningsvärde 20 000 Förvärvets kassaflöde: Förvärvad kassa 21 Netto kassaflöde 21 Hela övervärdet har bedömts hänförligt till fastigheter. Telefortress Telehousing AB har bidragit i koncernen med 309 tkr i externa intäkter och med -1 769 tkr i resultat för tiden 1 november - 31 december 2009. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2009 skulle bidraget till koncernens intäkter och resultat under 2009 uppgått till 1 378 tkr respektive -11 793 tkr.

Förvärv 2009 Den 31 december 2009 förvärvade IP-Only 100 % av såväl aktiekapital som röster i Blixtvik AB. Blixtvik AB är en bredbandsoperatör inriktad på småföretags- och hushållsmarknaden. Blixtvik köper förbindelser och Internettrafik runt om i landet av IP-Only och fokuserar sin försäljning till de orter där IP-Only har möjlighet att leverera. I Blixtvikkoncernen ingår även koncernbolagen Nordic Peering AB, Dataphone Intressenter AB och Dataphone Nordic AB. 44 Redovisat värde Justering Verkligt värde Immateriella anläggningstillgångar 12 080 21 999 34 079 Materiella anläggningstillgångar 1 282 0 1 282 Likvida medel 4 129 0 4 129 Uppskjuten skattefordran 0 5 786 5 786 Övriga omsättningstillgångar 9 132 0 9 132 26 623 27 785 54 408 Uppskjuten skatteskuld -2 946-5 786-8 732 Skulder till kreditinstitut 0 0 0 Övriga kortfristiga skulder -96 580 50 904-45 676-99 526 45 118-54 408 Summa identifierade nettotillgångar -72 903 72 903 0 Kontant betalning för aktierna, 1 krona 0 Utgifter i samband med förvärvet 0 Totalt anskaffningsvärde 0 Förvärvets kassaflöde: Förvärvad kassa 4 129 Netto kassaflöde 4 129 Hela övervärdet har bedömts hänförligt till kundavtal. Blixtvik AB har till ingen del bidragit till koncernens resultat under 2009 eftersom förvärvet skedde 31 december 2009. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2009 skulle den externa delen av intäkter för år 2009 uppgått till 65 720 tkr och extern del av årets resultat till -30 571 tkr.

Förvärv 2009 Den 31 december 2009 förvärvade IP-Only 100 % av såväl aktiekapital som röster i DPH Scandinavia AB. DPH Scandinavia erbjuder tele- och datakommunikationstjänster som bygger på ett rikstäckande multiservicenät med hög kapacitet och säkerhet. I bolaget ingick även dotterbolagen DP Sweden AB och Dataphone Intressenter AB. Redovisat värde Justering Verkligt värde Immateriella anläggningstillgångar 1 762 0 1 762 Materiella anläggningstillgångar 14 805 8 426 23 231 Likvida medel 5 678 0 5 678 Uppskjuten skattefordran 0 2 216 2 216 Övriga omsättningstillgångar 20 816 0 20 816 43 061 10 642 53 703 45 Uppskjuten skatteskuld 0-2 216-2 216 Skulder till kreditinstitut 0 0 0 Övriga kortfristiga skulder -31 757 0-31 757-31 757-2 216-33 973 Summa identifierade nettotillgångar 11 304 8 426 19 730 Kontant betalning för aktierna, 1 krona 0 Övertagande av skuld 19 730 Utgifter i samband med förvärvet 0 Totalt anskaffningsvärde 19 730 Förvärvets kassaflöde: Förvärvad kassa 5 678 Netto kassaflöde 5 678 Hela övervärdet har bedömts hänförligt till teknisk utrustning. DPH Scandinavia AB har till ingen del bidragit till koncernens resultat under 2009, eftersom förvärvet skedde 31 december 2009. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2009 skulle den externa delen av intäkter för år 2009 uppgått till 154 374 tkr och extern del av årets resultat till 74 518 tkr. I dessa intäkter och resultat år 2009 ingår ackordsvinst med 77 933 tkr.

Not 4 Nettoomsättning och vinst vid försäljning av nätinfrastruktur Tidigare har försäljning av nätverksutrustning särredovisats, från och med räkenskapsåret 2009 inkluderas denna i posten nättjänster. Nettoomsättning 46 Tkr Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Nättjänster 426 318 341 600 1 365 33 Försäljning av tjänster inom koncern 0 0 139 569 146 522 Summa nettoomsättning 426 318 341 600 140 934 146 555 Nettoomsättning per geografisk marknad Fördelningen av nettoomsättningen per land görs efter var produkterna anses levererade. Den samlade nettoomsättningen fördelar sig på geografiska marknader enligt följande: geografisk marknad Tkr Koncernen 2010 2009 Sverige 397 800 311 824 Norge 18 215 12 349 Danmark 3 905 13 393 Finland 6 398 2 451 USA 0 1 583 Summa nettoomsättning 426 318 341 600 Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur Tkr Koncernen 2010 2009 Försäljning av infrastruktur 11 008 11 193 Upplåtelse av infrastruktur, IRU 12 656 12 357 Summa vinst vid försäljning av nätinfrastruktur 23 663 23 550 Not 5 Upplysning om revisors arvode Arvode och kostnadsersättning Ernst & Young AB Tkr Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Revisionsuppdrag 1 623 2 002 853 1 370 Revisionsuppdrag utöver revisionsverksamhet 189 0 189 0 Skatterådgivning 191 0 191 0 Övriga uppdrag 0 245 0 245 Summa 2 002 2 247 1 232 1 615

Not 6 Övriga intäkter och kostnader Tkr Koncernen Moderbolaget 6.1 Övriga intäkter 2010 2009 2010 2009 Valutakursvinster 0 0 1 203 0 Ackordsvinster 20 385 0 0 0 Upplösning av reserver 8 347 0 0 0 Övriga poster 10 450 4 182 269 555 39 182 4 182 1 472 555 47 6.2 Övriga kostnader 2010 2009 2010 2009 Befarade kundförluster 5 802 15 912 15 80 Kostnader för inhyrd personal 2 334 5 485 2 304 4 645 Kostnad för avsättningar 0 3 609 0 0 Kostnader för valutakursdifferenser 4 043 1 866 0 2 794 Kostnader för lokaler 11 850 17 003 9 688 14 174 Konsultkostnader och revision 15 554 16 110 7 084 4 767 Marknadsföringskostnader 1 835 4 719 1 182 4 694 Personbilskostnader 2 230 7 433 1 990 7 206 Resekostnader 1 704 1 818 1 645 1 596 Kostnader för förbrukningsinventarier 3 177 1 827 879 1 308 Kostnader för telefoni- och datakommunikation 5 206 4 894 2 590 1 111 Övriga kostnader 13 024 5 351 19 191 5 121 66 759 86 027 46 568 47 496 6.3 Finansiella intäkter 2010 2009 2009 2009 Ränteintäkter från lån till närstående bolag 0 253 0 39 Ränteintäkter från lån till koncernbolag 0 0 4 199 7 664 Ränteintäkter från kortfristiga fordringar 273 1 119 16 484 Upplösning av diskonteringseffekt 0 6 043 0 0 Totala finansiella intäkter 273 7 415 4 215 8 187 6.4 Finansiella kostnader 2010 2009 2010 2009 Räntekostnader på upplåning 20 030 15 110 0 0 Upplupna räntekostnader på konvertibelskuld 21 124 11 564 21 124 11 564 Finansiell effekt av förändrade betalningsvillkor för kund 0 0 0 0 Övriga finansiella kostnader 3 616 5 382 604 1 635 Resultat från andelar i dotterföretag 0 0 3 579 98 360 Upplösning av diskonteringseffekt 1 238 0 0 0 Totala finansiella kostnader 46 008 32 056 25 307 111 559 6.5 Avskrivningar och nedskrivningar 2010 2009 2010 2009 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar (Not 11) 87 939 78 694 8 206 8 839 Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar (Not 11) 5 811 0 0 0 Avskrivning av immateriella anläggningstillgångar (Not 12) 28 970 20 346 0 0 Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar (Not 12) 12 054 52 0 0 134 774 99 092 8 206 8 839

Not 7 Inkomstskatt Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2010 och 2009 består av följande komponenter: Skattekostnad 48 Tkr Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Aktuell skatt: Aktuell skatt för räkenskapsåret 0 6 0 0 Uppskjuten skatt: Skattekostnad hänförlig till förändring av temporära skillnader -10 078 4 379-5 258 0 Skatteintäkt hänförlig till förändring av temporära skillnader 10 885 4 027 5 496 5 258 Effekt av ändrad skattesats 0 0 0 0 Skatt redovisad i resultaträkningen 807 8 400 238 5 258 Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2010 och 2009 kan stämmas av mot redovisat resultat före skatt, multiplicerat med aktuell skattesats, enligt följande: Avstämning av effektiv skatt Tkr Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet -131 658-174 575-44 734-256 838 Redovisat resultat före skatt -131 658-174 575-44 734-256 838 Skatt enligt gällande skattesats 26,3% 34 626 45 913 11 765 67 548 Skatteeffekt och procentuell påverkan: Ej redovisad uppskjuten skatteintäkt på underskott 33 438 39 462 8 473 36 230 Övriga ej avdragsgilla poster 5 742 3 309 3 054 26 060 Övriga ej skattepliktiga poster 5 361 5 258 0 0 Omvärdering av uppskjuten skatt 0 0 0 0 Redovisad skattekostnad 807 8 400 238 5 258 Uppskjuten inkomstskattefordringar/skulder per den 31 december är hänförligt till följande: Uppskjuten inkomstskatt Tkr Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Uppskjutna skatteskulder Finansiell leasing 19 896 18 700 0 0 Obeskattade reserver 0 2 586 0 0 Övervärden hänförliga till förvärv 24 853 27 087 0 0 Konvertibla skuldebrev 0 5 258 0 5 258 Övriga uppskjutna skatteskulder 2 209 2 945 0 0 Summa uppskjutna skatteskulder 46 958 56 576 0 5 258 Uppskjutna skattefordringar: Underskottsavdrag m.m. tillgängliga för kvittning mot framtida inkomster 44 749 52 156 0 5 258 Konvertibla skuldebrev 238 0 238 0 Övriga uppskjutna skattefordringar 0 1 475 0 0 Summa uppskjutna skattefordringar 44 987 53 631 238 5 258 Uppskjutna inkomstskatt Uppskjutna skatteskulder, netto 1 971 2 943 238 0 Redovisade i balansräkningen enligt följande: 0 0 Uppskjutna skattefordringar 238 1 475 238 0 Uppskjutna skatteskulder, kvarvarande verksamhet 2 209 4 418 0 0 Uppskjutna skatter, netto 1 971 2 943 238 0

För koncernen: Det totala skattemässiga underskottet i koncernen uppgår per 31 december 2010 till ca 517 mkr. Av detta är ca 315 mkr föremål för begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidrags- och fusionsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med successiv upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014. För moderbolaget: Det totala skattemässiga underskottet i moderbolaget uppgår per 31 december 2010 till ca 76 mkr. Av detta är ca 25 mkr föremål för begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidragsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med successiv upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014. 49 Not 8 Leasingavtal IP-Only som leasetagare Finansiell leasing När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvärden i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad. Operationell leasing Under året har ett antal nya leasingavtal ingåtts. Avtalstiden är i de flesta fall 36 månader. Vid årets utgång hade koncernen leasingavtal med nio olika leasegivare. Leasingen avser dels administrativa produkter såsom kopiatorer, möbler och besökssystem, dels teknisk utrustning för kundleveranser samt uppgradering av siter och transportnät. Villkoren för avtalen varierar mellan de olika leasegivarna. I vissa fall övergår äganderätten efter avtalstidens slut, i andra fall finns option på att lösa ut utrustingen till restvärde och i en del avtal återlämnas utrustning efter avtalstidens slut. Tkr Avgifter som förfaller Maskiner/ inventarier Koncernen Leasingbilar år 2011 6 442 658 år 2012-2014 299 383 år 2015 eller senare 0 0 Tkr Avgifter som förfaller Maskiner/ inventarier Moderbolaget Leasingbilar år 2011 961 658 år 2012-2014 131 383 år 2015 eller senare 0 0 Under 2010 har koncernen haft hyres- och leasingkostnader om ett sammanlagt belopp av 13 723 (7 526) tkr. IP-Only som leasegivare Finansiell leasing Som del i koncernens verksamhet ingår att hyra ut fiberinfrastruktur genom så kallade IRU avtal (Indefeasible right of use). IRU som hyrs ut redovisas som finansiell lease när de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt har överförts till leasetagaren. Bedömningen görs endast på koncernnivå. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas fordran. Det finns fyra avtal av denna typ (med delbetalningar) både 2010-12-31 och 2009-12-31. Avtalen löper med en avbetalningstid på 15 år och betalning sker månadsvis. Tkr Koncernen 2010 2009 Bruttofordran i finansiella leasingavtal 33 239 40 830 Avgår nuvärdeseffekt 11 439 14 898 Nettofordran i finansiella leasingavtal 21 800 25 932 Tkr Koncernen 2012 Förfaller år 2011 2014 2015 Summa Bruttofordran 3 271 10 820 19 149 33 240 Nuvärde av fordran 3 028 8 490 10 282 21 800

Not 9 Resultat per aktie 50 Resultat per aktie före utspädning har beräknats genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget dividerats med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget (efter justering för räntekostnader för konvertibla skuldebrev) dividerats med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, plus det beräknade genomsnittet av det antal stamaktier som skulle ha emitterats vid full konvertering. Då IP-Onlys aktie inte varit föremål för allmän handel har, i förekommande fall, som marknadsvärde på aktien antagits de senaste emissionskurserna. Nedanstående tabell visar de värden som använts vid beräkningen av resultatet per aktie före och efter utspädning. Tkr 2010 2009 Nettoresultat hänförlig till moderföretagets aktieägare före utspädning 44 496 111 234 Räntekostnad för konvertibelt skuldebrev (efter skatt)* 20 885 0 Nettoresultat som används för att bestämma resultat per aktie efter utspädning 23 611 111 234 * Ränta på konvertibelskulden per 31 december 2009 utgick först från och med 1 januari 2010. Tkr 2010 2009 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning** 574 662 844 493 209 533 Utspädningseffekt: Aktieoptioner*** 0 0 Antagen konvertering av konvertibelt skuldebrev**** 330 016 607 0 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning 904 679 451 493 209 533 Resultat per aktie före utspädning 0,08 0,23 Resultat per aktie efter utspädning**** 0,08 0,23 ** I februari och mars 2009 slutfördes en nyemission där befintliga aktieägare ägde rätt att med företräde teckna nya aktier i relation till aktieinnehavet per avstämningsdagen 15 januari 2009, varvid två befintliga aktier berättigade till teckning av tre nyemitterade aktier, och totalt tillfördes bolaget 318 955 737 nya aktier. I maj 2009 genomfördes en kvittningsemission med HQ Bank AB, antalet aktier ökade i samband med kvittningsemissionen med 3 069 949 stycken. I December 2009 registerades en apportemission i samband med förvärvet av Telefortress Telehousing AB och antalet aktier ökade med 40 000 000 stycken. Ingående antal aktier i början av 2009 uppgick till 212 637 158 stycken. *** Teckningsoptioner emitterade 2005 motsvarande rätt att teckna upp till 11 425 000 nya aktier förföll utan inlösen under första kvartalet 2009 och tas inte med i beräkningen av utspädningseffekt. Teckningsoptioner emitterade 2007 motsvarande rätt att teckna upp till 12 500 000 nya aktier förföll utan inlösen 31 december 2009 och tas inte med i beräkningen av utspädningseffekt. Inga ytterligare teckningsoptioner har tilldelats. **** I enlighet med beslut vid extra bolagsstämma 30 december 2009 beslutades om konvertibelemission, teckningsperioden avslutades 28 februari 2010. Per 31 december 2009 hade, inom ramen för emissionsbeslutet, tecknats och likvid inbetalats för ett belopp om 162 198 tkr. Konverteringskursen för konvertiblerna uppgår till 0,55 kr per aktie och ingen ränta hade upplupit på det tecknade och inbetalade beloppet per 31 december 2009. Detta motsvarar 295 031 707 nya aktier vid full konvertering. Eftersom konvertiblerna som hade tecknats och inbetalts per 31 december 2009 ännu inte hade registrerats och inte kunde konverteras till aktier under 2009 påverkar dessa inte beräkningen av utspädningseffekt för 2009. Det beräknade antalet aktier vid full konvertering per 31 december 2010 är ungefärligt då bolaget innehåller preliminär skatt på vissa innehavares upplupna ränta vilken del därmed inte utgör fordran på bolaget. ***** Ingen utspädningseffekt har beräknats för resultatet per aktie för 2010 eller för jämförelseåret 2009 då detta skulle innebära ett bättre resultat per aktie. Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Tkr Koncernen Moderbolaget 2010-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2009-12-31 Förutbetald näthyra 14 096 7 350 0 0 Förutbetalda hyror 5 021 7 081 2 506 2 621 Upplupna intäkter 4 579 21 286 0 0 Förutbetalda leasingavgifter 1 188 464 175 200 Övriga poster 15 009 16 950 1 412 1 373 Summa 39 893 53 131 4 093 4 194

Not 11 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Tkr Mark Byggnader Anskaffningsvärde: 1 jan 2009 402 0 274 612 359 914 23 854 30 191 129 163 818 138 Nyanskaffningar 0 0 14 647 59 463 959 39 47 694 122 802 Omklassificeringar från varulager 0 0 0 0 0 0 0 0 Omklassificering från påg. nyanläggn. 0 11 840 26 077 58 176 499 1 499 98 092 0 Övriga omklassificeringar 1 0 9 736 846 0 3 524 7 935 875 Ökning genom rörelseförvärv (not 3) 1 917 41 939 79 883 8 110 1 168 1 592 12 301 146 910 Avyttringar och utrangeringar 0 0 3 483 4 159 308 952 11 731 20 634 31 dec 2009 2 318 53 779 382 000 480 658 26 172 35 893 87 270 1 068 090 Maskiner och teknisk utrustning Fibernät Inventarier och kontors utrustning Förbättrings utgifter annans fastighet Pågående nyanläggningar Summa 51 Nyanskaffningar 0 0 2 740 0 1 833 0 23 512 28 085 Aktiverat eget arbete 0 0 0 0 0 0 1 051 1 051 Omklassificering från påg. nyanläggn. 0 0 5 250 61 810 451 0 67 511 0 Övriga omklassificeringar 0 0 4 088 5 102 1 430 0 431 15 Avyttringar och utrangeringar 0 0 0 1 512 58 16 315 19 251 37 136 Försäljning 0 0 0 73 0 0 478 551 Valutajustering 10 0 319 2 326 34 0 1 719 4 408 31 dec 2010 2 308 53 779 393 759 533 455 29 794 19 578 22 443 1 055 116 Avskrivningar och nedskrivningar 1 jan 2009 0 0 91 053 28 467 10 883 5 009 0 135 413 Årets avskrivningar 1 154 44 573 18 313 4 222 11 082 0 78 345 Avyttringar och utrangeringar 0 0 863 37 108 0 0 1 008 Avskrivningar rörelseförvärv 24 4 831 50 259 1 525 908 795 0 58 342 Omklassificeringar 0 0 318 409 241 545 0 878 31 dec 2009 25 4 985 184 704 48 678 16 146 17 431 0 271 971 Årets avskrivningar 3 1 452 53 294 23 178 4 577 5 435 0 87 939 Nedskrivningar (not 6) 0 0 0 5 811 0 0 0 5 811 Avyttringar och utrangeringar 0 0 0 0 23 12 870 0 12 893 Övriga omklassificeringar 0 0 3 594 3 013 32 61 0 610 31 dec 2010 28 6 437 241 592 74 654 20 668 10 057 0 353 437 Utgående bokfört värde: 31 dec 2010 2 280 47 342 152 167 458 801 9 126 9 521 22 443 701 680 31 dec 2009 2 293 48 794 197 296 431 980 10 026 18 462 87 270 796 120 1 jan 2009 402 0 183 559 331 447 12 971 25 182 129 163 682 725

Not 11 Materiella anläggningstillgångar, fortsättning Moderbolaget 52 Tkr Maskiner och teknisk utrustning Inventarier, installationer och kontorsutrustning Anskaffningsvärde 1 jan 2009 42 891 15 686 14 652 3 726 76 955 Nyanskaffningar 0 167 0 994 1 161 Omklassificeringar från varulager 3 0 0 0 3 Omklassificering pågående nyanläggning 0 492 1 387 1 880 1 Avyttringar och utrangeringar 0 304 0 536 840 31 dec 2009 42 888 16 041 16 039 2 304 77 272 Förbättrings utgifter annans fastighet Pågående nyanläggningar Summa Nyanskaffningar 69 0 0 30 99 Omklassificeringar från varulager 0 0 0 0 0 Omklassificering pågående nyanläggning 18 0 0 18 0 Avyttringar och utrangeringar 0 0 4 117 2 316 6 433 31 dec 2010 42 975 16 041 11 922 0 70 938 Avskrivningar och nedskrivningar 1 jan 2009 30 247 8 944 2 386 0 41 577 Årets avskrivningar 4 439 2 781 1619 0 8 839 Avyttringar och utrangeringar 0 108 0 0 108 31 dec 2009 34 686 11 617 4 005 0 50 308 Årets avskrivningar 1 367 2 414 4 425 0 8 206 Avyttringar och utrangeringar 0 0 961 0 961 31 dec 2010 36 053 14 031 7 469 0 57 553 Utgående bokfört värde: 31 dec 2010 6 922 2 010 4 453 0 13 385 31 dec 2009 8 202 4 424 12 034 2 304 26 964 1 jan 2009 12 644 6 742 12 267 3 726 35 379

Not 12 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Anskaffningsvärde: 1 jan 2009 106 486 Ökning via rörelseförvärv 35 841 31 dec 2009 142 327 53 Avskrivningar och värdeminskningar 1 jan 2009 22 811 Årets avskrivningar 20 398 Årets nedskrivningar (not 6) 31 dec 2009 43 261 Utgående bokfört värde: 31 dec 2009 99 066 31 dec 2008 83 675 1 jan 2008 0 Anskaffningsvärde: 1 jan 2010 142 327 Omklassificering ingående balans 16 095 Externt anskaffat under året 0 31 dec 2010 158 422 Avskrivningar och värdeminskningar 1 jan 2010 43 261 Omklassificering ingående balans 16 095 Årets avskrivningar 28 970 Årets nedskrivningar (not 6) 12 054 31 dec 2010 100 380 Utgående bokfört värde: 31 dec 2010 58 042 31 dec 2009 99 066 1 jan 2009 83 675 Värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar består främst av förvärvade kundbaser med tillhörande nät (exklusive telefoniplattform). Värdet på kundbasen har bedömts över en 5-års period där churn (förlorade kundkontrakt) till branschgenomsnitt och positiva effekter från synergier i nätinfrastruktur har beaktats. Även årets ökning av immateriella anläggningstillgångar som skett genom rörelseförvärv avser förvärvade kunddatabaser och har också en avskrivningstid på 5 år. 52 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget Tkr 2010-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2009-12-31 Förutbetalda intäkter 53 099 55 134 280 147 Omstruktureringsreserv 1 442 8 151 1 165 8 151 Fakturerade, ej levererade IRU 4 561 22 581 0 0 Semesterlöneskuld 9 818 9 933 9 130 7 623 Sociala avgifter 5 737 6 416 5 385 4 472 Övriga poster 40 911 52 840 10 931 4 535 Summa 115 568 155 055 26 891 24 928

Not 14 Teckningsoptioner Utestående optionsprogram: Koncernen De optionsprogram som varit utestående under 2009 och 2010 har inte inneburit att någon kostnad redovisats i resultaträkningen. Programmen beskrivs nedan. 54 A. Teckningsoptioner 2005 Under 2005 gav IP-Only ut två förlagslån med avskiljbara optionsrätter till nyteckning av aktier till personer som var ledande befattningshavare och styrelseledamöter vid tilldelningstidpunkten. Antalet optionsrätter uppgick till 11 425 000 st. Varje optionsbevis gav rätt att teckna en aktie. Teckningskursen var 1 krona per aktie. Optionerna kunde utnyttjas under perioden 1 januari 2006 till 31 mars 2009. Optionerna förföll under första kvartalet 2009 utan inlösen. B. Teckningsoptioner 2007 Under 2007 emitterade IP-Only teckningsoptioner till ledande befattningshavare samt andra personer som inte är anställda i bolaget. Antalet optionsrätter uppgick till 12 500 000 st. Varje optionsbevis gav rätt att teckna en aktie. Teckningskursen var 6 kronor per aktie. Optionerna kunde utnyttjas under perioden 1 juli 2008 till 31 december 2009. Optionerna förföll 31 december 2009 utan inlösen. Under 2009 beslutades om ett incitamentsprogram i form av teckningsoptioner. Det hade dock inte gjorts någon tilldelning av dessa optioner per 31 december 2010 och det förväntas inte heller göras någon tilldelning av dessa teckningsoptioner. Per 31 december 2010 fanns inga utestående tilldelade teckningsoptioner. Utestående konvertibla skuldebrev Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Teckningsperioden löpte till 28 februari 2010 och totalt tecknades konvertibler om 165 593 tkr, varav 164 242 tkr hade tecknats och 162 198 tkr hade inbetalts kontant eller, i förekommande fall, kvittats per 31 december 2009. Av det per 31 december 2009 inbetalade beloppet om 162 242 tkr redovisas 142 205 tkr som skuld i moderbolagets och koncernens balansräkning och 19 993 tkr som eget kapital. Av det totalt tecknade beloppet om 165 593 tkr kvittades 144 447 tkr mot redan lämnad kortfristig finansiering och tillhörande upplupna räntor, garantiavgifter samt kursrabatter för de investerare som tecknade och betalade likvid senast 31 december 2009. De konvertibla skuldebreven löper med en årsränta om 9,625% vilken löper upp i sin helhet per 1 januari varje påbörjat kalenderår under löptiden, dock från 1 mars 2010 för det första året för de som tecknade sig i den förlängda teckningsperioden i februari 2010. Konvertiblerna löper till och med 31 december 2012 och konvertering kan ske under hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Ingen ränta utbetalas under löptiden. Konverteringskursen uppgår till 0,55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i samband med vissa händelser, dock kan konverteringskursen räknas om till lägst 0,40 kr per aktie. Emissionen genomfördes utan företrädesrätt för befintliga aktieägare att teckna i emissionen. Not 15 Andra finansiella fordringar Koncernen 2010 2009 Fordran avseende finansiell leasing, IRU 21 800 25 931 Fordran på närstående bolag 0 0 Lämnade depositioner 778 1 196 22 578 27 127 Som en del i bolagets verksamhet ingår att upplåta eller sälja del av anläggningstillgångar i nätinfrastruktur. Beroende av avtalens utformning och art görs bedömningen om avtalet kan klassificeras som finansiell lease. Bedöms avtalet vara finansiell lease tas hela vinsten i koncernen i samband med upplåtelse. Bedömningen görs endast på koncernnivå, i bolaget behandlas avtalet som operationellt och intäkten periodiseras över leasingperioden. Betalning sker i de flesta fall i förskott för hela avtalsperioden vid leverans. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas fordran. Fordran ovan avser värdet av ännu ej betalda leasingavtal med avdrag för nuvärdeseffekter. Finansiell lease förklaras närmare i not 8. Årets förändring i ovanstående fordran redovisas i kassaflödesanalysen under investeringsverksamheten.

Not 16 Kundfordringar och andra fordringar Koncernen 2010 2009 Kundfordringar 70 282 90 841 Reservering för osäkra kundfordringar 9 761 13 617 Kundfordringar netto 60 522 77 224 55 Fordringar på närstående parter 0 2 094 Övriga fordringar 3 958 6 177 64 480 85 495 Kundfordringar är icke räntebärande och kredittiden uppgår normalt till mellan 30 och 90 dagar. Reserven för osäkra kundfordringar förändrades på följande sätt: Koncernen 2010 2009 Ingående redovisat värde 13 617 17 941 Avsättningar för osäkra fordringar 3 389 703 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara 7 245 5 027 Återförda outnyttjade belopp 0 0 Utgående redovisat värde 9 761 13 617 Åldersanalys av ej reserverade kundfordringar per 31 december: 2010 2009 Ej förfallna kundfordringar 56 098 59 712 Förfallna < 30 dagar 3 589 11 749 Förfallna 30-60 dagar 0 2 561 Förfallna 60-90 dagar 835 983 Förfallna > 90 dagar 0 2 220 60 522 77 225 Not 17 Likvida medel Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Kassa och bank 25 873 53 346 1 492 27 845 25 873 53 346 1 492 27 845 På bankmedlen erhålls en rörlig ränta beräknad efter bankens dagliga inlåningsränta. Verkligt värde för likvida medel uppgick 31 december 2010 till 25,9 mkr (53,3 mkr). Den 31 december 2010 fanns i koncernen tillgång till 0,0 mkr (0,2) i outnyttjade krediter. I koncernens kassaflödesanalys består likvida medel av följande poster: 2010 2009 Kassa och bank 25 873 53 346 25 873 53 346

Not 18 Aktiekapital och reserver Registrerat aktiekapital 56 Tkr Moderbolaget 2010 2009 Registrerat aktiekapital 143 665 711 229 865 138 Stamaktier, kvotvärde 0,25 kr 143 665 711 229 865 138 Under året har det registrerade aktiekapitalet minskat med 86,2 MSEK. Aktiekapitalets förändring Tkr Ingående aktiekapital 2009-01-01 212 637 158 Nedsättning aktiekapital, 2009-02-18 106 318 579 Nyemission, 2009-02-18 159 384 069 Nyemission, 2009-03-02 93 800 Kvittningsemission, 2009-05-15 1 534 975 Nedsättning aktiekapital, 2009-08-25 53 466 284 Nyemission genom apport, 2009-12-16 16 000 000 Utgående aktiekapital 2009-12-31 229 865 139 Nedsättning aktiekapital, 2010-01-26 86 199 427 Utgående aktiekapital 2010-12-31 143 665 711 Optionsprogram Per 31 december 2010 fanns inga utestående tilldelade teckningsoptioner. Se vidare not 14. Omräkningsreserv Tkr Per den 1 januari 2009 1 296 Omräkningsdifferenser 295 Per den 31 december 2009 1 591 Omräkningsdifferenser 520 Per den 31 december 2010 1 071 I omräkningsreserven redovisas omräkningsdifferenser som uppstår när utländska dotterbolags finansiella rapporter konsolideras. Not 19 Räntebärande lån Kortfristiga lån koncernen Tkr Effektiv ränta % per balansdagen 2010 2009 Checkräkningskrediter 0 0 Övriga lån, kortfristig del av långfristiga lån: Banklån Danske Bank 4,79 % 27 000 0 Banklån Svenska Handelsbanken 7,40 % 1 200 800 Banklån Svenska Handelsbanken 8,90 % 1 631 1 398 Övriga kortfristiga lån 7,75 % 0 150 29 831 2 348

Långfristiga lån koncernen Tkr Effektiv ränta % per balansdagen Förfallodag 2010 2009 Banklån Danske Bank: 2 lån (ursprunglig kredit 465 mkr) 4,79 % Dec-11 438 196 465 196 Banklån Svenska Handelsbanken 7,40 % Aug-18 8 440 9 040 Banklån Svenska Handelsbanken 8,90 % Dec-25 20 070 21 163 466 706 495 399 57 Övriga långfristiga skulder Tkr Effektiv ränta % per balansdagen 2010 2009 Konvertibla skuldebrev 14,54 % Dec-12 166 430 142 205 166 430 142 205 Lånevillkor och säkerheter Lånevillkoren för bankkrediterna hos Danske Bank omförhandlades i slutet av 2010, bland annat erhölls ytterligare amorteringsfrihet för inledningen av 2011 vartefter amorteringar påbörjas. De nya kreditvillkoren och krediterna löper till slutet av 2011. Bolaget antar och förutsätter dock att nya kreditvillkor och löptider som sträcker sig längre än slutet av 2011 kan överenskommas med banken och betraktar och redovisar därmed huvuddelen av krediterna som långfristiga skulder. Det finns även finansiella nyckeltal som skall uppfyllas baserat på kvartalsvis rapportering, varvid koncernens EBITDA för en sexmånadersperiod skall överstiga vissa förutbestämda över tiden varierande nivåer, mätning sker på konsoliderad basis kvartalsvis i efterskott. Bolaget har haft och har återkommande diskussioner med banken om lånevillkoren med syfte att förändra och förbättra lånevillkoren ur bolagets perspektiv, för närvarande går det dock inte att bedöma om och vilka förändringar med avseende på exempelvis amorteringsvillkor, löptider och räntenivåer som kan komma att bli resultatet av sådana diskussioner. Konvertibla skuldebrev Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Emissionen slutfördes i början av 2010 och totalt tecknades konvertibler om 165,6 mkr. De konvertibla skuldebreven löper med en årsränta om 9,625 % vilken löper upp i sin helhet i början av varje kalenderår under löptiden. Konvertiblerna löper till och med 31 december 2012 och konvertering kan ske under hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Konverteringskursen uppgår till 0,55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i samband med vissa händelser, dock kan konverteringskursen räknas om till lägst 0,40 kr per aktie. Den nominella konvertibelskulden jämte upplupna räntor uppgick per 31 december 2010 till 181,5 mkr. Skuldkomponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor på denna redovisas samtidigt i enlighet med IAS 32 till ett värde om 166,4 mkr (142,2) i koncernens och moderbolagets balansräkning. förfallotid skulder koncernen Förfaller till betalning Skuld Skuld per 2010-12-31 Inom ett år Inom ett till fem år Senare än fem år Skuld till kreditinstitut 496 538 29 831 448 852 17 855 Summa 496 538 29 831 448 852 17 855 Not 20 Övriga avsättningar Avsättning för tvister Koncernen 2010 2009 Ingående balans 8 026 13 115 Upplösta avsättningar 8 026 13 115 Under året gjorda avsättningar 0 8 026 Utgående balans 0 8 026 Varav kortfristiga avsättningar 0 8 026 Varav övriga långfristiga avsättningar 0 0 Summa 0 8 026 Avsättningarna avser större tvister med leverantörer. IP-Only har bedömt utfallet som osäkert och har efter bedömning gjort avsättning för kostnader för dessa tvister. Tidpunkten för utfallet är osäkert men avsättningen har bedömts individuellt beroende av aktuell status både som kortfristiga och långfristig. Reserveringar för upplupna kostnader för mindre tvister finns redovisade i not 13 bland övriga poster.

Not 21 Leverantörsskulder och övriga skulder 58 Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Leverantörsskulder 72 029 105 501 11 867 19 031 Övriga skulder 18 764 26 925 11 631 13 966 90 793 132 426 23 498 32 997 Leverantörsskulderna är icke räntebärande och regleras normalt inom en 60 dagars period. Övriga skulder är icke räntebärande och har en genomsnittlig löptid på sex månader. Ränteskulder avseende bankräntor regleras normalt månadssvis, övriga ränteskulder regleras utifrån förfallodagen. Not 22 Andelar i koncernföretag och upplysningar om närstående parter Andelar i koncernföretag Kapital andel Rösträtts andel Antal andelar Bokfört värde IP-Only Telecommunication Networks AB 100% 100% 18 150 000 169 450 IP-Only Inc. *) 100% 100% - - IP-Only Telecommunication AS 100% 100% 100 000 111 IP-Only Finance AB 100% 100% 100 000 100 Blixtvik AB 100% 100% 16 135 1 200 Telefortress Telehousing AB 100% 100% 7 698 20 000 Summa: 190 861 *) Bolaget är registrerat men har ej något insatskapital. Org. nr Säte IP-Only Inc. 13-4135582 D.E, USA IP-Only Telecommunication Networks AB 556597-6122 Uppsala IP-Only Telecommunication AS 987 199 431 MVA Oslo, Norge IP-Only Finance AB 556717-9444 Uppsala IP-Only Networks ApS**) 279 288 870 CVR Köpenhamn, Danmark IP-Only Networks AS**) 985 485 127 MVA Oslo, Norge IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab**) 2069299-9 Helsingfors, Finland Karlskrona Nät AB**) 556651-7479 Karlskrona Dph Scandinavia AB**) 556593-4956 Solna Dp Sweden AB**) 556303-9410 Solna Blixtvik AB 556644-0763 Uppsala Telefortress Telehousing AB 556592-7133 Uppsala **) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only Telecommunication Networks AB Transaktioner med koncernföretag Moderbolaget Tkr 2010 2009 Försäljning av tjänster inom koncern 139 569 146 522 Andel av total försäljning 99 % 100 % Inköp 0 418 Ränteintäkter 4 192 7 664 Andel av totala ränteintäkter 100 % 94 % Ränta debiteras på fordringar och skulder mellan IP-Only Telecommunication AB och IP-Only Telecommunication Networks AB. Under 2010 har räntesatsen uppgått till 9 %. Ränta debiteras inte på fordringar och skulder till övriga koncernbolag.

Not 23 Ersättningar till anställda MEDELANTALET ANSTÄLLDA, SJUKFRÅNVARO OCH KÖNSFÖRDELNING 2010 2009 Medelantalet anställda Antal Varav män, % Antal Varav män, % Moderbolaget 134 72 % 153 76 % Dotterbolag, svenska 27 70 % 2 100 % Dotterbolag, utländska 3 100 % 3 67 % Koncernen total* 164 72 % 158 76 % 59 Upplysning om sjukfrånvaro i moderbolaget: 2010 2009 Sjukfrånvaro för kvinnor 2,3 % 2,0 % Sjukfrånvaro för män 1,2 % 1,5 % Total sjukfrånvaro 1,4 % 1,6 % Långtidssjukfrånvaro 0,0 % 22,8 % Sjukfrånvaro för anställda yngre än 30 år 1,6 % 2,2 % Sjukfrånvaro för anställda mellan 30-49 år 1,5 % 1,7 % Sjukfrånvaro för anställda äldre än 49 år 1,2 % 0,1 % Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer. Den ordinarie arbetstiden har definierats som arbetstid enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår i ordinarie arbetstid. Uppgifterna avser endast moderbolaget. Könsfördelning i företagsledningen 2010 2009 Fördelningen mellan män och kvinnor i företagets styrelse: Kvinnor 0 0 Män 7 8 Fördelningen mellan män och kvinnor i företagsledningen: Kvinnor 0 0 Män 5 5 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER Tkr Löner och andra ersättningar Sociala kostnader 2010 2009 Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Moderbolaget 80 061 24 366 64 331 24 750 pensionskostnader 7 482 1 815 2 138 519 Dotterbolag 11 354 1 855 2 662 255 pensionskostnader 1 066 176 685 74 Koncernen 91 414 26 221 66 993 25 005 pensionskostnader 8 548 1 991 2 823 593 Koncernen totalt 99 963 28 212 69 816 25 598 VD och styrelse Övriga anställda VD och styrelse Övriga anställda Verksamheter i Sverige 3 930 85 097 2 934 62 006 varav tantiem 0 0 0 0 Verksamheter utomlands 0 2 388 0 2 053 Koncernen totalt 3 930 87 485 2 934 64 059

Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare Styrelsens och ledande befattningshavares ersättningar och övriga förmåner under året ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSEN OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 60 Styrelsen Styrelsearvode/ grundlön Pensionskostnad Övriga ersättningar Summa Styrelsens ordförande, Mathias Ackermand 300 0 0 300 Ledamot, Jonas Bratt 250 0 0 250 Ledamot, Fredrik Jansson 125 0 0 125 Ledamot, Johan Lenander 250 0 0 250 Ledamot, Dr Shamil Chandaria 0 0 0 0 Ledamot, Jörgen Svanlind 250 0 0 250 Ledamot, Jonas Risberg 250 0 0 250 Verkställande direktör, Magnus Öberg 1 784 427 721 2 932 Ledningsgrupp (fyra befattningshavare) 5 416 577 55 6 048 Summa 8 625 1 004 776 10 405 Ersättningar till anställda Ersättning till anställda såsom lön och pensionspremier redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster ersättningen avser. Inom IP-Only koncernen finns idag enbart pensionsplaner som hanteras enligt reglerna för avgiftsbestämda planer. Premierna betalas löpande under året till försäkringsföretaget. Storleken på premien baseras på en procentsats av lönen. Pensionskostnaderna enligt ovan är samtliga pensionskostnader i bolaget och ingår i resultaträkningen. De uppsägningstider som tillämpas är beroende av anställningens längd samt befattning och varierar mellan 1-6 månader. Ersättning till ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Av det beslutade arvodet utgår 300 tkr till styrelsens ordförande och 250 tkr till envar av de styrelseledamöter som inte är anställda inom IP-Only koncernen. Till ledamöter som är anställda och uppbär lön inom koncernen utgår inget styrelsearvode. Styrelsens ordförande fattar, i samråd med styrelsen, beslut om ersättning till VD. Någon resultatbaserad ersättning har ej utgått till styrelsen. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön samt pension. Därutöver har verkställande direktören möjlighet att erhålla en beloppsmässigt begränsad resultatbaserad ersättning utöver grundlön, vilken i förekommande fall ej är pensionsmedförande. VD har erhållit bonus om 720 tkr avseende år 2010. Med andra ledande befattningshavare avses de fyra personer som tillsammans med VD utgör ledningsgruppen. Change in control-klausuler Det föreligger inte några avtal, med undantag för anställningsavtalen vars innehåll i allt väsentligt kommenterats ovan samt vad som anges nedan, mellan bolaget och dess styrelseledamöter eller anställda som föreskriver att ersättning skall utgå om dessa: säger upp sig, sägs upp utan skälig grund, eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktier i bolaget. Verkställande direktören Magnus Öberg har rätt till avgångsvederlag under vissa förutsättningar, till exempel i samband med väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur.

Not 24 Finansiella instrument Koncernen Verkliga värden på finansiella instrument Villkor och löptid för koncernens lån anges i not 19. Där framgår att merparten av lånen löper med rörlig ränta. IP-Only bedömer att verkliga värden på lånen inte väsentligen avviker från redovisade värden. För övriga finansiella instrument såsom kundfordringar, leverantörsskulder och övriga tillgångar och skulder bedöms redovisade värden vara en god approximation till verkliga värden då löptiden är kort. 61 KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT 31 december 2010 Tkr Lånefordringar och kundfordringar Ej finansiella tillgångar Totalt Goodwill och andra immateriella tillgångar 0 58 042 58 042 Maskiner och inventarier 0 701 681 701 681 Långfristig fordran IRU 21 800 0 21 800 Övriga finansiella fordringar 778 0 778 Varulager och förskott till leverantör 0 3 592 3 592 Kundfordringar 60 522 0 60 522 Skattefordringar 0 2 847 2 847 Övriga kortfristiga fordringar 1 349 0 1 349 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 701 35 192 39 893 Likvida medel 25 873 0 25 873 Summa tillgångar 115 023 801 354 916 377 Tkr Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde Ej finansiella skulder Totalt Upplåning, långfristig 633 136 0 633 136 Avsättningar, långfristig 0 2 209 2 209 Leverantörsskulder 72 030 0 72 030 Upplåning, kortfristig 29 831 0 29 831 Skatteskuld 0 24 24 Övriga kortfristiga skulder 1 361 17 379 18 740 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 57 928 57 639 115 567 Summa skulder 794 286 77 251 871 537 31 december 2009 Lånefordringar och kundfordringar Ej finansiella tillgångar Totalt Goodwill och andra immateriella tillgångar 0 99 066 99 066 Maskiner och inventarier 0 796 120 796 120 Långfristig fordran IRU 25 932 0 25 932 Övriga finansiella fordringar 1 195 0 1 195 Varulager och förskott till leverantör 0 4 804 4 804 Kundfordringar 77 224 0 77 224 Skattefordringar 0 1 475 1 475 Fordringar närstående 2 094 0 2 094 Övriga kortfristiga fordringar 6 177 0 6 177 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 891 47 240 53 131 Likvida medel 53 346 0 53 346 Summa tillgångar 171 859 948 705 1 120 564

KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT 62 31 december 2009 Tkr Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde Ej finansiella skulder Totalt Upplåning, långfristig 643 322 0 643 322 Avsättningar, långfristig 0 4 418 4 418 Uppskjuten skatteskuld 0 0 0 Leverantörsskulder 105 500 0 105 500 Upplåning, kortfristig 2 348 0 2 348 Skatteskuld 0 563 563 Avsättningar, kortfristig 0 8 026 8 026 Övriga kortfristiga skulder 7 759 18 604 26 363 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 92 231 62 824 155 055 Summa skulder 851 160 94 435 945 595 Not 25 Ställda panter och eventualförpliktelser STÄLLDA PANTER Koncernen Moderbolaget Tkr 2010-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2009-12-31 Ställda säkerheter kreditinstitut 534 544 547 701 9 500 18 500 Aktier i dotterbolag 0 0 190 861 88 150 Pantsatt rörelse, nettotillgångar i dotterbolag* 22 029 28 267 0 0 Summa ställda säkerheter 556 573 575 968 200 361 106 650 *Utöver pantsatta aktier i dotterbolag har dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks ABs aktier i följande dotterbolag pantsatts: IP-Only Networks AS, IP-Only Networks ApS, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab, Karlskrona Nät AB samt DPH Scandinavia AB. EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget Tkr 2010-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2009-12-31 Garanti 569 575 542 575 Borgen 4 278 11 278 0 0 Summa eventualförpliktelser 4 847 11 853 542 575 IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell obegränsad proprieborgen för dotterföretaget IP-Only Telecommunication Networks AB:s skulder till förmån för Danske Bank. IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen av IP-Only Telecommunication Networks AB till förmån för Svenska Handelsbanken. IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen för Karlskrona Nät AB till förmån för Handelsbanken.

Not 26 Händelser efter balansdagen I mars 2011 såldes verksamheten i dotterbolaget Blixtvik till AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ). I mars 2011 förkunnade Uppsala Tingsrätt dom i en tvist med Stokab AB till IP-Onlys nackdel, domslutet kommer att överklagas till hovrätten. 63 Uppsala den 9 maj 2011 Mathias Ackermand Ordförande Magnus Öberg Verkställande direktör Dr Shamil Chandaria Jonas Risberg Jonas Bratt Johan Lenander Jörgen Svanlind Vår revisionsberättelse har lämnats den 9 maj 2011. Ernst & Young AB Björn Ohlsson Auktoriserad revisor

64 Revisionsberättelse Till årsstämman i IP-Only Telecommuniction AB (publ.) Org.nr 556570-3633 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i IP-Only Telecommunication AB (publ) för räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultatet och balansräkningen för koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Uppsala den 9 maj 2011 Ernst & Young AB Björn Ohlsson Auktoriserad revisor

Aktie och aktieägare Aktie och aktieägare Antalet aktier i IP-Only uppgick den 31 december 2010 till 574 662 844 stycken. Inga förändringar i antalet aktier har skett under 2010. En nedsättning av aktiekapitalet med 86 199 427 kr registrerades i början av året, och kvotvärdet för aktien ändrades från 0,40 kr till 0,25 kr. Aktiekapitalet i moderbolaget uppgick per 31 december 2010 till 143 665 711 kr. Vid extra bolagsstämma 30 december 2009 beslutades om konvertibelemission, teckningsperioden avslutades 28 februari 2010. Konverteringskursen för konvertiblerna uppgår till 0,55 kr per aktie och löptiden är till och med 31 december 2012. De utestående konvertiblerna jämte den ränta som kan löpa upp på dessa under hela löptiden motsvarar vid full konvertering cirka 396 miljoner nya aktier. Per 31 december 2010 fanns inga tilldelade teckningsoptioner. Ägarförhållanden Antalet aktieägare uppgick per 31 december 2010 till 344 stycken. Utdelningspolicy Den långsiktiga målsättningen för bolaget är att årligen utdela 30 procent av nettovinsten under förutsättning att det finns tillgängligt fritt eget kapital samt att soliditeten inte understiger 30 procent i samband med sådan utdelning. Största aktieägare per den 31/12-2010 Aktieägare Kapital/Röster % BWCI PENSION TRUSTEES LTD 46,0 CHANDARIA, SHAMIL 9,3 BANQUE INVIK S A 6,2 BANQUE CARNEGIE LUXEMBOURG SA 4,4 Catella Fondförvaltning 2,8 NORDEA BANK NORGE NOMINEE 2,4 MAJKLOCKAN FASTIGHETER AB 2,3 AL AMOUDI, MOHAMMED H.A. 2,2 SVANLIND, JÖRGEN 2,1 ACACIA ASSET MANAGEMENT AB 1,6 HSBC PRIVATE BANK JERSEY CLIENTS 1,5 SALLÉNGRUPPEN AB 1,4 CBLDN-IF SKADEFORSAKRING AB 1,4 JURNELL, SVANTE 1,3 JANSSON, FREDRIK 1,1 CARNEGIE INVESTMENT BANK AB 1,1 EFG PRIVATE BANK S.A., W8IMY 1,0 SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN S.A., NQI 0,9 WISTRAND ADVOKATBYRÅ STOCK- HOLM KB 0,9 SIX SIS AG, W8IMY 0,8 ÖVRIGA (drygt 300 aktieägare) 9,6 TOTAL 100,0% Källa: Euroclear Sweden AB 65

Styrelse 66 Dr. Mathias Ackermand, Styrelseordförande Styrelseledamot sedan 2005, ordförande sedan 2007 Född: 1961 Utbildning: MBA, University of Kansas. PhD Econ, University of Kiel. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Ernestam & Ackermand AB och Amplitude Capital International Ltd. Johan lenander, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2008 Född: 1974 Utbildning: Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm Civ. ing., Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Styrelseordförande i Backbone AB, Escensio Hälsa AB, Globenhälsan AB, Lobus AB och TAT The Astonishing Tribe AB (publ). Dr. Shamil Chandaria, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2008 Född: 1965 Utbildning: Master of Arts i filosofi, University College, London, First class degree i Ekonomi, Cambridge University, Ekon. Dr, London School of Economics. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Amplitude Capital International Ltd. Omnifone, Octave Capital Management Ltd. Magnus Öberg, Styrelseledamot, VD Styrelseledamot sedan 2009 Född: 1959 Utbildning: Civ.ing., tekn. dr. och docent från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm Övriga styrelseuppdrag inkluderar: IP-Only Telecommunication Networks AB, IP-Only Finance AB, IP-Only Telecommunication AS, Karlskrona Nät AB, IP-Only Networks AS, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab Från vänster: Dr. Mathias Ackermand, Johan Lenander, Dr. Shamil Chandaria, Magnus Öberg, Jonas Risberg, Jonas Bratt och Jörgen Svanlind.

Jonas Risberg, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2009 Född: 1956 Utbildning: Civ.Ing. Linköpings Tekniska Högskola, Industriell Ekonomi Jörgen Svanlind, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2009 Född: 1975 Utbildning: Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm Jur kand, Stockholms Universitet 67 Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Risberg & Co Jonas Bratt, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2007 Född: 1963 Utbildning: Jur. kand, Uppsala Universitet Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Styrelseledamot i Blixtvik Replior AB, Stricent Telefortress AB och Telehousing AB, Welux DPH Företagscenter Scandinavia AB, i Westervik DP Sweden AB. AB, Replior AB, Stricent AB och Welux Företagscenter i Westervik AB. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Boo Energi Försäljnings AB, ICECAPITAL Securities AB. Jonas Bratt är medlem av Sveriges advokatsamfund och delägare och styrelseledamot i Eversheds Advokatbyrå AB.

Adresser 68 IP-Only Telecommunication AB (publ.) Postadress: 753 81 Uppsala Besöksadress: S:t Persgatan 6, Uppsala Tel: 018-843 10 00 Fax: 018-843 13 99 E-post: info@ip-only.se www.ip-only.se IP-Onlys säljkontor Region Syd/Öresund Östra Varvsgatan 4 211 19 Malmö Stockholm Norra stationsgatan 69 113 64 Stockholm IP-Onlys PoP:ar/datorhallar IP-Only Stockholm Gärdet Sehlstedtsgatan 9 115 28 Stockholm IP-Only Stockholm Syd Kärrhagen 4 147 91 Grödinge IP-Only Stockholm Järfälla Elektronikhöjden 6 175 43 Järfälla IP-Only Göteborg Tagene Tagenevägen 34C 425 37 Hisings Kärra IP-Only Malmö Limhamn Krossverksgatan 15 216 16 Limhamn IP-Only Oslo Hans Möller Gasmanns vei 9 0598 Oslo Norge IP-Onlys kontor, från vänster till höger, uppifrån och ned: Stockholm, Malmö och Uppsala (huvudkontor).

IP-Only är en modern svensk Internet- och teleoperatör som äger sin egen nordiska fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks de mest krävande förbrukarna av datakommunikation, såsom andra operatörer, kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner och mediebolag. Vad som gör oss till en unik leverantör på den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den personliga servicen hos en mindre organisation. www.ip-only.se