IP-Only Telecommunication AB (publ.) Årsredovisning 2011

Transkript

1 IP-Only Telecommunication AB (publ.) Årsredovisning 2011

2 Innehåll 2 Finansiella highlights Detta hände Förvaltningsberättelse 28 Koncernens rapport över totalresultatet 1 4 Om IP-Only Framtidens operatör 29 Koncernens balansräkning 6 VD har ordet 30 Koncernens kassaflödesanalys 9 Hög kvalitet och personlig service 31 Moderbolagets resultaträkning 10 IP-Onlys nät Moderbolagets balansräkning 11 IP-Onlys infrastruktur och Plattformar 34 Moderbolagets kassaflödesanalys 14 Marknad och tjänster 36 Noter 14 Affärsområde Corporate 57 Revisionsberättelse 20 Affärsområde Wholesale 59 Aktie och aktieägare 60 Styrelse 62 Adresser

3 Finansiella highlights »För tredje året i rad uppvisar IP-Only en mycket positiv utveckling av EBITDA-resultatet och kanske framför allt av bruttomarginalen som nu är uppe på drygt 50%. Koncernens nettoomsättning ökade med 9 %, justerat för den avyttrade privatkundsverksamheten i Blixtvik«Helåret januari-december 2011 Nettoomsättning 2 404,0 mkr (426,3) Bruttomarginalen förbättrades till 50,3 % (41,0 %) EBITDA 76,0 mkr (49,0) Rörelseresultat -21,8 mkr (-85,9) Resultat efter skatt -70,6 mkr (-130,9) Resultat per aktie -10,22 kr (-22,68) Orderingång på nya tjänster uppgick till 6,9 mkr (7,2), avseende det beräknade månadsvärdet av kontrakterade fasta och rörliga avgifter Kassaflöde från den löpande verksamheten 52,7 mkr (-26,7) Likvida medel 35,2 mkr (25,9) per 31 december NETTOOMSÄTTNING OCH och resultatutveckling de senaste fem åren intäkter per segment 2011 Mkr % 40 % Drift- & outsourcingaktörer Bank & Finans Contact centers % 20 % Operatörer % Corporate & Public % Media & Content providers EBITDA (mkr) Nettoomsättning* (mkr) Bruttomarginal % * justerat för den avyttrade privatkundsverksamheten i Blixtvik Mikael Sköld, CFO. Chief financial officer med övergripande ekonomiskt ansvar för IP-Only koncernen.

4 Detta hände 2011 Försäljning och rörelseresultat 2011 blev åter ett mycket bra år för IP-Only. Den växande försäljningen tillsammans med konsolidering av verksamheterna och ett fortsatt fokus på kostnadsbesparingar ledde till att EBITDA-resultatet steg från föregående års 49,0 mkr till 76,0 mkr. Kundtillströmningen har fortsatt att utvecklas positivt och faktureringen ökade under året. I segmentet operatörskunder var ökningen drygt 20%, en ökning som främst beror på det stora intresset för IP-Onlys Ethernetaccesstjänst, inte minst bland de internationella operatörerna. Under året har den underliggande efterfrågan på bandbredd fortsatt att växa, främst beroende på företagens alltmer centraliserade IT-verksamhet och införande av molntjänster samt den fortsatt kraftiga ökningen av Internettrafiken överlag. Tjänsteutveckling och nätutbyggnad IP-Onlys nordiska fiberstamnät fick under 2011 ytterligare utökad geografisk täckning och redundans, Genom i huvudsak affärer med andra fibernätsägare kunde bl.a. Uddevalla Örebro få en ny sträckning öster om Vänern och Göteborg få en ny redundant fiberväg via Borås och Jönköping. Även östra delarna av fibernätet förstärktes med nya förbindelser, exempelvis Norrköping - Västervik - Gotland samt Oskarshamn ned till Nybro. Också IP-Onlys IP- och våglängdsnät uppgraderades under året med kraftigt förbättrad prestanda i form av både optimerad design för att minimera fördröjningar i nätet ytterligare (vilket uppskattas av den finansiella sektorn), och utökad kapacitet. Exempelvis ökade huvudstråket Stockholm - Malmö från 16 kanaler om 10 Gbit/s till 40x10 Gbit/s. Stora delar av uppgraderingsarbetet är nära kopplat till de båda stora Wholesale-avtal som slöts med dels mobiloperatören 3 och dels det av Tele2/Telenor samägda konsortiet Net4Mobility. IP-Only levererar här kapacitet till basstationerna i den pågående 4G-utrullningen. IP-Onlys Finlandsnät förstärktes också som en följd av en allt större efterfrågan på Wholesale-marknaden för förbindelser till Helsingfors och och vidare mot ryska gränsen. Rejäl fart fick även nya Wholesale-tjänsten Ethernet Access, anpassad för operatörer som enkelt vill ansluta sina slutkunder i Norden till centrala portar och med full Ethernet-funktionalitet. På företagsmarknaden skedde under hösten en viktig produktlansering då IP-Only introducerade infrastrukurtjänsten Virtuell Server, snabb tillgång till säker och flexibel serverkraft direkt över nätet. Tjänsten produceras på en helt ny och specialdesignad plattform placerad i en av IP-Onlys nyutbyggda colocationhallar. IP-Only har länge haft en stark ställning som leverantör till stora Internetsajter i mediasegmentet och för dessa blev årets andra produktlansering, DDoS-protection - trafikanalys och skydd mot överbelastningsattacker, ett välkommet tillskott. 3 Lennart Lakso, Group Controller Övergripande ansvar för Business Control och Billing inom IP-Only.

5 Om IP-Only Framtidens operatör 4 IP-Only är en etablerad leverantör av pålitliga och kraftfulla tele- och datakommunikationstjänster till företag och organisationer med högt ställda krav. Grunden i verksamheten, och det vi bygger våra tjänster på, är ett eget nordiskt fibernät, renodlad modern teknik, integrerad samtrafik för telefoni samt 4 ett antal moderna datorhallar. Det som gör oss till en unik leverantör på den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den personliga servicen hos en mindre organisation. Vi är ett modernare, piggare och mer lyhört alternativ till de äldre telekomjättarna, samtidigt som vi har egen kontroll, stort kunnande och mer muskler än de mindre aktörerna som hyr sina nät. Tack vare att vi äger ett eget fiberstamnät med mycket hög tillgänglig kapacitet så är vi en naturlig leverantör av bandbredd till större företag men även grossistleverantör till en mängd andra operatörer. Med kontroll över hela infrastrukturen har vi också möjlighet att kostnadseffektivt leverera precis så råa eller mer förädlade tjänster som kunderna efterfrågar. Och alltid med hög kapacitet och tillgänglighet. Därför har vi också blivit en framgångsrik leverantör i nischsegment som media, callcenter och bank & finans där det ställs mycket speciella krav på kommunikationslösningar. Bland våra kunder återfinns allt från industriföretag som Volvo Aero och SSAB, mediejättar som Aftonbladet, SVT, Sveriges Radio och operatörer som T-Systems, Level3, mobiloperatören 3, Bredband2 och AllTele. IP-Only har länge förordat IP/Ethernet och Internet som centrala teknologier för moderna kommunikationstjänster. Vi har hjälpt till att driva den trend som innebär centralisering av IT-system, och Internet som bärare för alla former av molntjänster och mediekonsumtion. Detta genom att erbjuda framtidssäkra och kraftfulla kommunikationstjänster inom bl.a. Carrier Ethernet, SIP-telefoni, Internet, CDN-streaming, Virtuell Server och Remote Backup. Vår vision och strategi framåt IP-Onlys vision och mål är att vara det främsta alternativet bland operatörerna i Norden beträffande kapacitet, driftsäkerhet och service för kunder som har höga krav på datakommunikation, telefoni, Internet, IaaS-tjänster (Infrastruktur som tjänst) och Colocation. Vi lägger stor vikt vid att vara kundnära och flexibelt kunna ge den personliga service och kunskap som krävs, exempelvis när kunden snabbt behöver expertråd från tekniker eller vill utveckla något i sina tjänster. IP-Onlys unika position Vi startade vår verksamhet från grunden 1999, och kunde från början bygga en organisation direkt anpassad till framtidens teknologier och tjänster. Idag har vi under ett och samma tak samlat personer med kompetens och erfarenhet av att bygga och driva varje del av ett komplett fiber-, transmissions- och IP-nät. Till denna effektiva och moderna organisation hör en kraftfull fibernätsinfrastruktur. Just kombinationen av å ena sidan en modern organisation utan några begränsningar i form av gamla affärsområden och föråldrad teknik, och å andra sidan ett nät med en råkraft som annars bara återfinns hos de allra största operatörerna, är det som ger IP-Only en helt unik position på marknaden. ursprungligt nät IP-Only grundades Hösten 2002 förvärvade IP-Only företaget KPNQwests omfattande fibernät. Nätet, som sammanlänkade de skandinaviska huvudstäderna samt Malmö och Göteborg. I köpet ingick även de teknikhus för förstärkning och regenerering av signalerna längs fibersträckorna, som KPNQwest uppfört för att säkerställa ett totalt oberoende av andra aktörer förvärvades Karlskrona Nät med ett väl utbyggt fibernät i sydöstra Sverige. De regionala delarna i detta nät avyttrades april 2012 varvid IP-Only dock behöll ett antal KPNQwests nät, förvärvat hösten 2002.

6 Strategi IP-Only fokuserar genomgående på att leverera rena, högkvalitativa och kraftfulla tjänster i en modern infrastruktur. Vår strategi bygger på att efterfrågan på bandbredd, såväl ut på Internet som inom företag och organisationer, fortsätter att öka. Vår uppfattning är att denna efterfrågan under de närmaste åren inte bara kommer att fortsätta att öka i samma takt, utan accelerera. Idag ser vi tre primära drivkrafter bakom bandbreddsutvecklingen: företagens centralisering och outsourcing av ITinfrastruktur och i förlängningen åtkomst till applikationer över nätet (s.k. molntjänster) distributionen av ljud och rörlig bild av hög kvalitet över Internet. den explosionsartade ökningen i användandet av mobilt bredband. IP-Only adresserar företagsmarknaden med högkvalitativa kontorssammanbindnade nättjänster där kunden har stor valfrihet i design och utformning i kombination med Internet, telefoni och mervärdestjänster som IaaStjänster, Remote Backup, Brandvägg, etc. Vi driver utvecklingen av Internet genom att erbjuda framtidssäkra Internettjänster med högsta tillgänglighet till de mest krävande kunderna inom t.ex. media, webbsajter eller andra content providers. I IP-Onlys väl utbyggda fibernät, såväl backbone i Norden som lokala stadsnät, erbjuds nättjänster, datacenter och infrastruktur som tjänst (IaaS-tjänster) till företag eller på grossistbasis till andra operatörer, systemintegratörer eller andra partners som själva har slutkundskontakt. Genom hög kompetens, tjänsternas höga driftkvalitet och det kraftfulla nätet är IP-Only en naturlig leverantör till alla företag som på något sätt är beroende av nättjänster som en del i sin produktion. Ett tydligt bevis på detta är att bland IP-Onlys kunder återfinns en stor andel IT-bolag och/eller högteknologiföretag. Organisk tillväxt och kunddriven nätutbyggnad En av grundbultarna i IP-Onlys strategi har länge varit att i möjligaste mån leverera våra tjänster över egen fiberinfrastruktur hela vägen fram till kunden. På detta sätt drar vi maximal nytta av våra inneboende styrkor och vårt befintliga nät, får den bästa kontrollen över tjänsternas kvalitet samt får de högsta marginalerna och kontrollen över framtida kostnader. Utöver anslutning över egen fiber utnyttjar IP-Only andra lokala fibernätägare och bygger kontinuerligt ut med fler anslutningsnoder för att utöka vår on-net täckning och för att så kostnadseffektivt som möjligt ansluta kunderna. I övrigt väljer vi att komplettera med kopparbaserade tjänster för att med bibehållen lönsamhet kunna bredda den adresserbara marknaden. Utöver organisk tillväxt utesluter vi inte att växa genom förvärv de närmaste åren vilket kan innebära förvärv av både kompletterande kundstockar och/eller nätinfrastruktur. 5 viktiga huvudstråk av fiber. Som ett led i strategin att bygga ett mera finmaskigt nät och själv bära tjänsterna hela vägen fram till kunderna förvärvades 2008 Uppsala Stadsnät från TDC och adderade ytterligare 110 kilometer rör och fiberkabel i Uppsala tätort. Under 2009 gjordes tre förvärv; operatören Dataphone, vilket kraftigt breddade och förstärkte IP-Onlys telefonierbjudande, Server-hostingföretaget Telefortress samt privatkundsoperatören Blixtvik. Som ett led i fokuseringen av verksamheten avyttrades dock privatkundsdelen i mars 2011 till Alltele. IP-Onlys fiberinfrastruktur är idag en av de fyra största i landet, men utan något tekniskt eller organisatoriskt betungande arv. I kombination med våra toppmoderna datorhallar och nya plattformar för Infrastruktur som tjänst (IaaS) är detta basen för våra enkla och kraftfulla tjänster. Lägg till en kompakt och ändamålsenlig organisation med ambitionen att alltid svara upp mot kundernas högt ställda förväntningar och man får förklaringen till vår position i telekommarknadens toppskikt.

7 VD har ordet 6 IP-Onlys strategi att leverera högkvalitativa och kraftfulla datakomtjänster till företag och operatörer ligger fast. Koncernen har fortsatt att effektivisera och fokusera sin verksamhet och rörelseresultatet för 2011 uttryckt i EBITDA ökade till 76 mkr att jämföra med 49 mkr året innan. Bruttomarginalen fortsatte att förbättras kraftigt och 6 landade på 50,3% (41,0%). Med tillträde första mars 2011 avyttrades dotterbolaget Blixtviks verksamhet till Alltele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget. Blixtviks verksamhet med fokus på privatmarknaden bedömdes ha få synergier med IP-Onlys övriga verksamhet som fokuserar på företagsoch operatörsmarknaderna. Försäljningen av Blixtviks verksamhet resulterade i att koncernens totala omsättning minskade något och hamnade på 434 mkr att jämföra med 489 mkr för Totala orderingången för 2011 ökade något (5,4%) jämfört med året innan. En omorganisation gjordes på försäljningsavdelningen under våren innebärande ett ökat fokus på något större kunder än tidigare. Pär Jansson tillträdde som försäljningsdirektör i april, medan Mikael Philipsson som tidigare innehaft den positionen blev CTO och chef över avdelningen Product & Marketing. Ett stort arbete har lagts ned på att höja kvaliteten i nätet och på våra produktionsplattformar med syfte att minimera eventuella driftsstörningar. Dessutom har vi förbättrat servicen till våra kunder i form av en ny kundportal där kunderna själva kan gå in och få en god överblick över sina förbindelser, löptider på kontrakt, faktureringar mm. IP-Onlys kundtjänst har även utökats något och ett stort fokus har lagts ned på att förbättra informationen till kunderna vid eventuella störningar. Vi ser att detta arbete har resulterat i mer trofasta kunder än tidigare vilket är mycket glädjande och vi konstaterar att intäkterna inom nättjänster från våra företags- och operatörskunder ökat något snabbare (9%) än orderingången. Denna ökning har gjort att IP-Only koncernens löpande månadsintäkt har nu åter kommit upp på samma nivå som före avyttringen Blixtviks privatkundsverksamhet. Kassaflödet från den löpande verksamheten har utvecklats väl under året och är nu positivt. En del amorteringar har gjorts av banklån men fortfarande är koncernens skuldsättning hög. För att minska belåningen och tillföra bolaget rörelsekapital så påbörjades i slutet av 2011 en finansieringsprocess ledd av en internationell investmentbank. I skrivande stund har denna process inte slutförts. Den enskilt största affären under året gjordes med mobiloperatören 3, där IP-Only har levererat ett nationellt backbone med fiberanslutningar till mobilmaster för utökad kapacitet i mobildatanätet. Detta avtal visar tydligt att den ökande datatrafiken i mobilnätet är beroende av ett väl utbyggt fiberbaserat transportnät. I samband med denna leverans har IP-Only passat på att uppgradera WDM-nätet för att möta den ökande efterfrågan på kraftfulla 10 Gbit/s-förbindelser från många andra aktörer. Även Telenor och Tele2 har fått fiber från IP-Only till ett antal av sina mobilmaster. Exempel på andra viktiga affärer under året är omfattande leveranser av transporttjänster till AllTele avseende backbone och accesser och ett avtal med ICA där vi levererat ett verksamhetskritiskt WAN för deras distributionscentraler. Wasakredit har valt att använda vårt datacenter i Järfälla i kombination med kraftfulla Ethernetförbindelser. För våra många finansiella kunder har vi under 2011 med stor framgång lanserat en ny IP- VPN-tjänst som vi utvecklat tillsammans med Nasdaq- OMX. Under året har 58 nya kunder tecknat avtal för denna tjänst.

8 Offentlig sektor har också bearbetats framgångsrikt och vi har tecknat avtal med bland andra Försäkringskassan, Post- och Telestyrelsen och Pensionsmyndigheten. Inom Wholesale så har vi fortsatt vår satsning på försäljning av Ethernetaccesser i Norden och har lyckats implementera så kallade NNI (Network to Network Interface) i Stockholm, Köpenhamn och Helsingfors med ett antal internationella operatörer. Genom en strömlinjeformad process hanterar vi idag ca 2000 förfrågningar per år. Efterfrågan på allt högre kapaciteter i nätet fortsätter med oförminskad styrka. Under året har IP-Only uppgraderat sitt transportnät så att det är förberett för upp till 40 stycken 10Gbit/s optiska WDM-kanaler per fiberpar. Framförallt på sträckan Stockholm-Helsingforsryska gränsen har vi sett en kraftigt ökad efterfrågan från våra operatörskunder. Vi bygger också proaktivt ut vårt IP-nät med 40Gbit/s switchar för att möta kommande trafikökning samt för att möjliggöra dynamisk trafikhantering vid höga bithastigheter. Antalet trafikminuter i vår IP-telefoniplattform har ökat kraftigt och är nu drygt dubbelt så stor som för ett år sedan. IP-Only har till exempel framgångsrikt konverterat Com Hems telefonilösning till SIP under året. Fortfarande står dock IP-telefonin för endast ungefär en tredjedel av koncernens totala telefonitrafik men denna andel ökar snabbt. Trenden hos företagskunderna mot att flytta sin IT-utrustning ut från kontoren fortsätter och därför valde IP-Only att lansera den nya infrastrukturtjänsten Virtuell Server under hösten Detta ger kunderna snabb tillgång till säker och flexibel serverkraft direkt över nätet eller anslutet till kundens privata företagsnät, även kallat cloud computing. I hög grad orsakat av Magnus Öberg, Verkställande direktör 7

9 8 denna trend så är behovet av mer plats i våra datorhallar stort. Vi har utökat vår största datorhall i Järfälla med ca 70 rackplatser och har även byggt ut och förbättrat kraftförsörjningen i våra hallar i Oslo, Göteborg och i vårt bergrum i Grödinge i södra Stockholm under året. Försäljningsarbetet avseende virtuell server samt inom 8 remote backup kommer att intensifieras framåt. Inför det kommande året kommer vi även att bygga ut våra plattformar för streamingtjänster, för att kunna möta det ökande behovet av distribution av media på Internet. I enlighet med tidigare uttalad målsättning att förenkla den legala koncernstrukturen har antalet koncernbolag minskats ytterligare. Under året har koncernbolagen IP-Only Inc (USA) och DP Sweden AB likviderats respektive avyttrats för likvidation. Dessutom har en koncernintern fusion har genomförts mellan de norska koncernbolagen IP-Only Telecommunications AS och IP-Only Networks AS. Förenklingen av den legala strukturen kommer att fortsätta under Som ett ytterligare led i att renodla verksamheten mot kraftfulla datakomtjänster till företag och operatörer så avyttrades den regionala nätinfrastrukturen i koncernbolaget Karlskrona Nät AB till Affärsverken Karlskrona AB i april Den kommunalt ägda köparen kommer att använda nätinfrastrukturen bl.a. för att öka sin anslutningsgrad till byalag och privatpersoner på landsbygden. I samband med försäljningen behöll IP-Only ett antal fiberpar i form av långtidsförhyrningar för att kunna fortsätta leverera kapacitet och tjänster till sina befintliga och framtida företagskunder i området. Affären gör att en engångsvinst på 7,8 mkr kan bokföras samtidigt som påverkan på det löpande resultatet är neutral. IP-Onlys vision är att vara det främsta alternativet bland operatörerna i Norden beträffande kapacitet, driftssäkerhet och service för företags- och operatörskunder med höga krav. Vi levererar våra tjänster i vår egen moderna infrastruktur och vår strategi bygger på att efterfrågan på bandbredd både internt hos våra kunder och externt ut på Internet kommer att fortsätta att öka. Enligt en kartläggning från PTS hade 49% av alla hushåll och företag i Sverige tillgång till minst 100Mbit/s i oktober år I regeringens dokument Bredbandsstrategi för Sverige är målsättningen för år 2020 att den siffran ska vara uppe i 90%. I praktiken kommer denna gigantiska utbyggnad att göras med fiberanslutningar i de absolut flesta fallen. Med Sveriges fjärde största fibernät är IP-Only väl positionerat och en given spelare för att vara med och driva utvecklingen. Framtiden ser ljus ut! Uppsala 16 maj 2012 Magnus Öberg Verkställande direktör

10 Hög kvalitet och personlig service enligt kunderna IP-Onlys viktigaste kännetecken Bland IP-Onlys kunder finner man en hög andel IT-företag och andra kommunikationsintensiva företag vars nättjänster är affärskritiska. I våra kundundersökningar syns det att det inte bara är hög kvalitet och tillförlitlighet på själva nättjänsterna som är avgörande för hur nöjda kunderna är. Minst lika viktigt är att operatören kan ge den personliga service, flexibilitet och kunskap som krävs för exempelvis snabb felavhjälpning eller stöd när kunden måste anpassa eller förändra något i sina tjänster. Att vi på IP-Only är en relativt liten organisation som äger och kontrollerar vår egen kompletta infrastruktur har många fördelar. Det gör oss oberoende, handlingskraftiga, snabba till beslut och pigga på att ligga i teknikutvecklingens framkant för att ständigt kunna ge våra kunder mer kraftfulla och kostnadseffektiva tjänster. På IP-Only anstränger vi oss för att ge våra kunder ett personligt och kompetent bemötande i alla kontakter. Vår personal finns med som stöd och bollplank under behovsanalysen i försäljningsprocessen och då nya frågeställningar dyker upp är de aldrig längre bort än närmaste telefon. För kunder med särskilda behov upprättas regelbundna driftmöten. Vi diskuterar gärna anpassning, uppgradering eller komplettering av tjänster för att svara mot specifika behov och högt ställda förväntningar. Från beställning och hela vägen fram till löpande drift drivs ditt ärende av en personlig koordinator. Våra leveranskoordinatorer har full kontroll över alla delar av processen och jobbar tätt med kunden. Också då man ringer IP-Onlys kundtjänst eller vår dygnet-runt-bemannade drift- och övervakningscentral (NOC) får du som kund kvalificerade svar direkt av teknisk personal. Härifrån övervakas samtliga delar av nät och system; alltifrån bandbreddsutnyttjande i transmissionssystem till temperaturen i datorhallar. NOC:en kan svara på alla frågor om driftstatus, och leder och koordinerar felavhjälpningsarbetet i händelse av driftproblem. Driftövervakningen ser också till att identifieringskontroll sker i samband med inpasseringen till alla IP-Onlys byggnader och datorhallar. För alla larm och incidenter skapas rapporter till berörda kunder. 9 Carin Maher, Delivery Coordinator Primär kontaktperson under leveransprocessen med ansvar för att planera, beställa och samordna interna och externa resurser. Mikael Westerlund, Product Manager Datacom Ansvarar för underhåll och utveckling av våra produkter inom Ethernet, Internet, IP-VPN, Våglängd.

11 IP-Onlys nät mer än norden IP-Only levererar runtom i hela Sverige... Inom Norden används IP-Onlys eget fibernät. Det centrala stamnätet utgörs av ett ringformigt nät i Norden som ansluter ländernas huvudstäder. Stamnätet är i sin tur anslutet till ett stort antal lokala och regionala nät längs vägen, vilket gör det möjligt för IP-Only att leverera sina tjänster även på mindre orter runtom i landet....och i städer som London, Amsterdam, Frankfurt och New York Fiberstamnätet är även anslutet med redundanta förbindelser mot kontinenten och vidare över Atlanten så att IP-Only kan leverera sina tjänster på flera håll utanför Sverige. Exempelvis i flera västeuropeiska storstäder samt i New York.

12 IP-Onlys infrastruktur och Plattformar IP-Onlys infrastruktur IP-Onlys fiberstamnät är inte bara ett av marknadens mest kraftfulla, utan den moderna teknik som används gör det också kostnadseffektivt. Tack vare strategiskt riktiga teknikval direkt i samband med förvärvet av KPNQwests nät 2002 där IP-Only satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för SDH, har IP-Only idag överlägset längst erfarenhet på marknaden att leverera transparenta och rena Carrier Ethernet transportnätstjänster. IP-Onlys nätstruktur har olika tjänsteplattformar för IP/Internet och Ethernet parallellt på det optiska WDM-lagret. Sammantaget innebär detta att IP-Only kan leverera hög funktionalitet, tillgänglighet och prestanda på ett mycket kostnadseffektivt sätt. Fibernät och datorhallar IP-Only äger och driver ett nordiskt fiberstamnät med mycket hög kapacitet, god täckning och förgreningar inom och utanför Europa. Den centrala fiberringen, med land- och sjökabel, förbinder ett stort antal städer i Sverige, Norge, Danmark och Finland, vidare både till ryska gränsen och söderut mot kontinenten. IP-Only kontrollerar den egna infrastrukturen från grunden; från fiber och rör, via egna fastigheter för teknikutrustning, till transmissionssystem och IP-backbone. Fiberstamnätet består i huvudsak av två kanalisationsrör med i dagsläget 1 st 96-fiberkabel. Stamnätet kompletteras med ett antal mer finmaskiga accessnät i städer och regioner för att i första hand nå slutkunderna på egen infrastruktur. IP-Only har datorhallar med mycket hög driftsäkerhet i direkt anslutning till fibernätet och erbjuder colocation på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö, Oslo samt i Helsingfors. Det mest extrema skyddet uppnås i en datorhall som är en tidigare militär ledningscentral strax söder om Stockholm, insprängd 20 meter ned i det svenska urberget. Längs fibersträckorna har IP-Only också över 40 egna byggnader med utrustning för förstärkning och regenerering av de optiska signalerna samt utrymme för kundutrustning. Transmissionsnät Ovanpå fiberinfrastrukturen används WDM-system (Wavelength Division Multiplexing) som är en teknik som utnyttjar varje fiberpar effektivt genom att skicka flera olika våglängder över en och samma fiber. WDMsystemet är kraftfullt bestyckat och kan enkelt uppgraderas. IP-Only har en ren nätstruktur där de olika tjänsteplattformarna ligger parallellt direkt på WDM-lagret. IP-nät IP-Only har ett separat kraftfullt Internet-backbone direkt på det optiska nätet för alla krävande tjänster som Internetkapacitet, CDN/Streaming och Telefoni. IP-nätet utmärker sig genom att det genomgående är byggt med dubblerade utrustningar i corenoderna och i flera ringstrukturer samt att det används enbart för IP-tjänster. Inga kontorssammanbindande tjänster (t.ex. IP-VPN eller MPLS-VPN) finns i detta nät som det gör hos de flesta konkurrenterna. Detta minskar komplexiteten, höjer tillgängligheten och sänker svarstiderna inom såväl det egna nätet som mot andra operatörer. Vårt IP-nät utnyttjar också Internetarkitekturen för effektiv styrning av telefontrafik. Samtal kan styras baserat på domännamn istället för IP-adresser/ nummerserier och därmed används DNS-arkitekturen som lastbalanserare av de centralt placerade telefoniservrarna. Vi har 11 Eva Sjögerås, Head of Transmission Systems Ansvarar för presale, kapacitetsplanering, inköp och planering av implementationen för IP-Onlys transmissionsnät. Catrin Enarsson Back Office

13 12 IP-Onlys moderna och effektiva nätstruktur ger låga driftkostnader 12 Ett strategiskt viktigt teknikval direkt i samband med IP-Onlys förvärv av KPNQwests nät 2002 var att man satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för SDH. Detta har resulterat i att IP-Only idag erbjuder marknadens mest moderna och kostnadseffektiva tjänster med ren Ethernet som levereras direkt över våglängderna. Nätstrukturen har tjänsteplattformar som ligger parallellt på WDM-lagret och Ethernet-switchar kopplas direkt på WDM-utrustningen istället för att gå via SDH. också ett väl utbyggt trafikutbyte med andra operatörer, såväl nationellt som internationellt. Genom en öppen peeringpolicy har vi fått en stor mängd peers vilket är positivt för IP-trafikens kvalitet. Trafikutbyte sker bland annat på Netnods knutpunkter i Stockholm, Göteborg, Malmö och Sundsvall, samt på knutpunkterna i Oslo, Köpenhamn, Helsingfors, Amsterdam, Frankfurt, London och New York. Under 2011 har IP-nätet kompletterats med DDoSskydd som tillvalstjänst. Detaljerad analys av trafikmönster identifierar och gör det möjligt att stoppa överbelastningsattacker redan i stamnätet där kapaciteten är som högst. Ethernet IP-Onlys Ethernetnät spänner från Luleå i nordligaste Sverige till Manhattan i NewYork. Det innebär att inga kompromisser behöver göras när Ethernettjänster över längre distans ska levereras. Nätet är installerat på dedikerade våglängder i det egna fibernätet. Tekniken är utformad för att tillmötesgå de höga krav som ställs på en traditionell punkt-till-punkt-förbindelse samtidigt som den skall uppfylla både dagens och morgondagens teknikstandard. Tack vare den enkla arkitekturen utan tunnling eller protokollkonverteringar är IP-Only är den aktör på marknaden som kan leverera den absolut mest transparenta och flexibla Ethernettjänsten på den nordiska marknaden. Telefoniplattform IP-Only har lång historia av att bygga och drifta telefoninät som hanterar stora trafikvolymer. Idag används både traditionell och toppmodern teknik för att uppnå största möjliga flexibilitet, skalbarhet och tillgänglighet för våra kunder. Ett centralt system baserat på IP och SIP hanterar kundkonton, telefonnummer och IP-adresser. Genom att utnyttja vårt nät och vår omfattande kompetens inom internettekniker som routing, lastbalansering och DNS skapar vi avancerad funktionalitet för trafikstyrning och möjlighet till integration med andra system. SIP-systemet kompletteras av en Ericssonplattform som klarar mycket stora volymer och ansluter IP-Only mot samtrafiknätet. Trafikutbyte med övriga operatörer utförs på många platser i Norden Fredrik Rosenbecker, Peering Coordinator Sköter kontakter och förhandlar med andra operatörer om villkoren för utbyte av IP-trafik som Ansvarig för IP-nätet och peeringstrategi.

14 både i samtrafiknätet och vid direktanslutningar för IP och SIP. Tack vare vår goda geografiska täckning kan vi ta in och lämna av trafik vid de platser i Norden och på det gränssnitt som passar bäst i varje specifikt kundfall. IP-Only lägger också stor vikt och mycket resurser på att förebygga bedrägeriförsök (fraud) genom att bygga funktioner som hindrar bedragare att ta sig in och generera kostsam trafik mot våra kunders vilja. Infrastruktur som tjänst IaaS IP-Only har byggt upp en helt ny teknisk plattform för leverans av virtuella servrar över Internet alternativt direkt anslutet till kundens privata nät (Cloud Computing eller Infrasturcure as a Service (IaaS)). Grunden för plattformen utgörs av hårdvara från IBM och virtualiseringsteknik från VMware vilket ger mycket hög prestanda och god skalbarhet både vad gäller CPU, minne, lagring och kommunikation. Ett virtualiserat och skiktat disksystem garanterar bästa funktion för I/O-intensiva applikationer som databaser. Tack vare placeringen direkt på IP-Onlys stamnät kan virtuell serverkapacitet levereras till kunderna med högsta säkert och med mycket korta svarstider oavsett geografiska avstånd. Varje kund får en egen webbportal där de enkelt kan administrera och övervaka sina befintliga servrar samt uppgradera eller beställa helt nya servrar. IP-Only Remote Backup är en helt redundant lösning där backupdata lagras på disk och band. Tjänsten bygger på programvara från IBM, Tivoli Storage Manager (TSM), vilket säkerställer full funktionalitet. Schemalagda säkerhetskopior av kundens servrar (placerade i egna lokaler eller i någon av IP-Onlys hallar) tas över nätet och förvaras sedan i IP-Onlys högt säkerhetsklassade bergrum. Säkerhetskopiorna finns alltid tillgängliga online och kan snabbt läsas tillbaka över nätet vid behov. IP-Onlys managerade brandväggstjänst är uppbyggd på produkter från Fortinet och innehåller ett antal funktioner som IPS, webbfiltrering, VPN, VLAN, skyddad SIP och trafikrapporter. Brandväggarna kan placeras fysiskt hos kunden eller stå centralt i någon av IP-Onlys datorhallar. Med antispamtjänsten kan IP-Only effektivt stoppa spam och skadliga e-postmeddelanden redan i operatörsnätet utan att den skadliga e-posten når kundens mailserver. Tjänsten bygger på Ciscos IronPort som är världsledande inom området och filtrerar bort spam med mycket hög precision. 13 Christian Pallinder, Senior Systems architect Ansvarig bland annat för arkitektur och systemdesign Virtuell Server.

15 Marknad och tjänster 14 Under 2011 tog föregående års trend med ökande försäljning till andra operatörer ytterligare fart. Fiberförbindelsen från Sverige till Helsingfors och vidare till ryska gränsen spelade en viktig roll här. Med denna fortsatta framgång hos andra operatörer är en uppdelning i två huvudsakliga affärsområden, wholesale och corporate, naturlig för att karakterisera IP-Onlys 14 marknadsposition och tjänsteportfölj. Affärsområde Corporate Företagsmarknaden står för merparten av IP-Onlys försäljning. Kunderna finns i vitt skilda branscher och deras krav och önskemål varierar lika mycket som deras olika verksamheter. De har dock det gemensamt att snabb och välfungerande kommunikation är av största vikt. Nyckeln till mycket av IP-Onlys framgångar ligger i just vår förmåga att lyssna till kunden och anpassa leveransen efter specifika behov. Ett aktuellt exempel är webb-, e-handel och molntjänstkonsulten Mogul, en IP-Onlykund sedan länge. När de behövde uppgradera sin produktionsplattform kunde de med kort varsel förses med redundanta Internetanslutningar, bergsäker colocation för deras sekundärsajt samt fysiskt åtskilda fiberkopplingar för snabb kommunikation över både Ethernet och Fibre Channel mellan sajterna. Företags-WAN (Ethernet Link / IP-Link) Att sätta epitetet 2.0 på något är ett slitet grepp men i brist på bättre så pratar vi gärna om nästa generations företagsnät som WAN 2.0. Vi ser allt oftare hur företag bygger nät med riktigt hög kapacitet och tillförlitlighet mellan sina kontor och till Internet. Där man tidigare valt 10 eller kanske 100 Mbit/s väljer kunder i större utsträckning gigabithastigheter och redundans. Detta öppnar för nya flexibla sätt att samarbeta i nätverk. I realtid och med stora datamängder. Att kunna hantera sina olika kontor som om de satt på ett enda LAN leder såväl till kostnadsbesparingar som till helt nya sätt att arbeta på; dela tunga filer mellan olika landsändar lika lätt som inom samma kontor, spara pengar genom att centralisera serverdrift, eller placera backuper i någon av Sveriges säkraste datorhallar och ändå komma åt dem med samma hastighet som om de vore kvar på kontoret. public IP-Only levererar i huvudsak samma typ av lösningar till offentlig sektor som till privata företag och beställningarna varierar från rikstäckande datanät med anslutning av ett stort antal lokalkontor till enkla internetanslutningar till enskilda myndigheter och verksamheter. Eftersom att de kunder som vill göra avrop mot ramavtalet är ålagda att välja den leverantör som levererar bäst lösning till lägst kostnad har IP-Only en fördel av sin långa erfarenhet att erbjuda tjänster med mycket bra pris/prestandaförhållande. Bland kunderna finns bland andra kommunikationsintensiva organisationer som Försäkringskassan och Pensionsmyndigheten. Mikael Wiklund, Sales Manager Large Corporate Säljansvarig med fokus mot större företag och drift- & outsourcingleverantörer

16 Ethernet-link Med Ethernet-Link kan företag och organisationer sammanbinda olika orter med samma snabba, enkla och billiga teknik som används lokalt på kontoret. Kunden får med andra ord sitt eget switchade LAN även på nationell eller nordisk nivå, utan att i onödan gå omvägen via routrar. Och då med hastigheter om multipler av 100 eller Mbit/s! IP-link Genom vår managerade IP-VPN tjänst, IP-Link kan kunderna sammanbinda olika orters lokala nätverk i ett företagsnät på lager 3-nivå helt skilt från Internet. Tjänsten har stöd för alla-till-alla kommunikation men går även att styra så att vissa kontor endast får utbyta data med exempelvis huvudkontoret. Med IP-Link ges också möjlighet att kvalitetssäkra tidskritisk trafik såsom IPtelefoni, tunna klienter eller andra verksamhetskritiska applikationer via QoS inom företagsnätet. Internet 15 IP-Only har länge levererat Internet med mycket hög kapacitet till operatörer och ledande Internetsajter. Alla mycket bestämda i sina krav på kvalitet och driftsäkerhet. Men på senare tid har också fler och fler företag inom de mest skilda branscher sett nyttan med den råkraft som IP-Only erbjuder och uppgraderat sin Internetanslutning till multipler om 100 Mbit/s eller till och med flera Gbit/s. IP-Only tillämpar en och samma homogena struktur i hela sitt nät för att åstadkomma största möjliga skalbarhet och mest effektiva trafikgenomströmning. Tillsammans med ett väl utbyggt trafikutbyte med andra operatörer, såväl i som utanför Sverige (ca 90 % av trafiken från en normal svensk webbsite hanteras med direkta trafikutbyten), ger detta god kontroll över trafikvägarna och möjliggör tjänster med garanterade kapacitets- och servicenivåer. De höga tillgängliga bandbredderna kompletteras av ett antal tillvalstjänster som höjer funktionalitet, tillgängliwan med plustjänster Större företag är ofta spridda geografiskt men vill knyta samman anställda, IT-resurser och kunder som om allt och alla vore på en och samma plats. IP-Only erbjuder högpresterande gigabit-wan med många tillval för just detta ändamål. Centraliserade IT-system, antingen i IP-Onlys colocation eller i egen hall höjer effektivitet och säkerhet samtidigt som administrationen förenklas. Kompletterat med snabb anslutning mot Internet och omvärlden samt kapacitetstjänster som virtuella servrar och remote backup finns förutsättningar för smarta sätt att samarbeta. Även drift och outsourcingleverantörer, en viktig kundgrupp, uppskattar dessa byggstenar från IP-Only. De paketerar IP-Onlys tjänster till skalbara system utan att själva behöva investera i infrastruktur eller drift. Typiska slutkundslösningar är backup, lagring och virtuella servrar eller olika typer av hosting som server- och klientdrift. Många outsourcingleverantörer väljer också att placera sina plattformar i IP-Onlys hallar och får därmed tillgång till extrema bandbredder on-demand och en mycket driftsäker miljö. Exempel på IP-Onlys kunder inom detta segment är: 24 Solutions, Atea, Mogul, Q-Branch, Evry, Cygate och Advania.

17 16 Lastbalansering IP-Only erbjuder en global lastbalanseringstjänst för krävande innehållsleverantörer som vill kunna garantera högsta möjliga driftsäkerhet och robusthet. Tjänster som kan säkras upp med lastbalansering är exempelvis www, streaming eller telefoni. Tjänsten erbjuds dels separat, 16 dels ingående i en komplett streamingtjänst. IPv6 och DDoS-Protection/Trafikanalys IP-Only har lång erfarenhet av IPv6 i praktiskt bruk tack vare att vi var tidigt ute att testa tekniken i vårt nät. Idag är vi en av få Internetleverantörer som erbjuder standardiserade IPv6-konfigurerade gränssnitt till Internetkunder. Ungefär var tjugonde IP-Only-kund har IPv6 i skarp drift och vi erbjuder samma SLA som för IPv4. Överbelastningsattacker vars syfte är att blockera legitima användares åtkomst till webbplatser och nättjänster är ett växande problem. Inte ens de mest avancerade brandväggar eller intrångsskydd hjälper mot denna typ av volymbaserade attacker utan trafiken måste stoppas i Internetoperatörens nät innan den når sin måltavla. IP-Only lanserade därför under 2011 tjänsten Trafikanalys med DDoS-Protection som bygger på en marknadsledande mjukvara som finns installerad på servrar i IP-Onlys nätverk. Infrastrukturtjänster (IaaS) Infrastruktur som tjänst eller molntjänster är ett snabbt växande segment för IP-Only och förklaringen är enkel. Säkerhet, server- och lagringskapacitet levererad i nätverket är både enklare, effektivare och mer flexibelt än att äga och administrera egna plattformar. IP-Onlys plattformar är dessutom placerade i Sverige och dimensionerade för att klara de allra mest krävande tillämpningarna. Virtuell Server Ett av de områden som växer mycket snabbt just nu är leverans av serverkapacitet över nätet (Cloud computing eller infrastructure as a service, IaaS). Det är en molnbaserad tjänst som låter företag slippa investeringar och drift av hårdvara och istället få servrar levererade över nätet efter behov. Kunden väljer vilket operativsystem och eventuellt vilka applikationer som önskas. IP-Only erbjuder virtuella servrar med Linux eller Windows, samt applikationer som exempelvis webb, SQL och Exchange. För att få ytterligare säkerhet kan de virtuella servrarna levereras över dedikerade Ethernet-länkar. Detta ger en mycket säker lösning och servrarna kan enkelt anslutas direkt in på kundens WAN eller driftdatanät. Självklart övervakas hela miljön av IP- Onlys dygnet runt bemannade driftcentral (NOC). Helena Bengtsson, Sales Executive Utvecklar både nya och befintliga kunder för att nå förbättrad ny- och merförsäljning.. Fredrik Hemmingsson, Product Manager Hosting Ansvarig för IP-Onlys produkter och tjänster inom området Hosting inklusive satsningen på molntjänster.

18 Remote Backup Kraven på tillgänglighet av data ökar ständigt då IT blir mer och mer affärskritisk inom alla branscher. Att ställa backupsystemen på säker plats, avskilt från övriga system ökar sannolikheten att viktig information inte förloras om olyckan skulle vara framme. Tjänsten Remote Backup erbjuder kunden automatiserad säkerhetskopiering och enkel och snabb restore av data direkt över nätet. Med IP-Only Remote Backup behöver man som kund inte längre tänka på administration, säkerhet, kostnader för maskin- och programvara, redundans, skalbarhet, utrymme, strömförsörjning och backuprapporter. Istället ingår alla bitar i tjänsten och man betalar endast för utnyttjad lagringsvolym. Via ett webbgränssnitt har kunden kontroll över nyttjad backupvolym, scheman och händelser och varje morgon sänds en rapport över det senaste dygnets backuper till kundens inbox. Brandvägg Med IP-Onlys brandväggstjänst får kunden en flexibel och priseffektiv lösning med hög säkerhetsnivå som hanterar sammansatta hot utan att riskera flaskhalsar i kommunikationen. IP-Only ansvarar för drift, övervakning och alla uppdateringar som krävs för att avvärja den ökande mängden nätbaserade hot och attacker. Kunden har även möjlighet att få grafiska rapporter över trafiken och eventuella incidenter. Baserat på rapportunderlaget kan man enkelt identifiera vilka eventuella regeländringar som krävs. 17 bank & finans Kunder inom bank- och finanssektorn ställer krav på låg latency (fördröjning) för handelsapplikationer men behöver samtidigt hög bandbredd och transparens. En skillnad i millisekunder mellan applikation och handelsplats kan vara helt avgörande för hur framgångsrik en affär blir. Därför väljer dessa kunder ofta vår Ethernettjänst med korta svarstider. Antalet anslutna handelsplatser och aktörer som når varandra i IP-Onlys nät blir hela tiden fler vilket ytterligare stärker erbjudandet mot branschen Dennis Söderström, Sales Manager Corp. & Contact Centers Övergripande ansvar för försäljning mot SME, media, public, contact center samt bank & finans.

19 18 Antispam Spam är idag ett stort problem för många företag. Över 90 % av alla e-post meddelanden över Internet är idag skräppost. Svårigheten ligger i att snabbt kunna identifiera vad som är spam eller skadlig e-post och på ett effektivt sätta filtrera bort rätt e-post meddelande. 18 Detta kräver en hel del datorkraft som kan bli kostsam att införskaffa och underhålla. Med IP-Onlys tjänst Antispam slipper kunden detta eftersom skräpposten aldrig når den egna mailservern. Tjänsten erbjuds i flera olika säkerhetsnivåer för att täcka kundernas behov. CDN/Streaming IP-Only erbjuder en komplett streamingtjänst till innehållsleverantörer som vill distribuera media i form av ljud och bild över Internet. Kunden får då tillgång till en kraftfull och kostnadseffektiv plattform att växa i allteftersom behoven ökar. Vi levererar även mer komplexa, kundanpassade lösningar. Plattformen är uppbyggd i flera av IP-Onlys geografiskt separerade datorhallar för att ge full redundans och mycket hög tillgänglighet. Plattformen är skalbar både på kommunikationssidan och vad gäller lagringsvolym för att kunna hantera den växande mängden data som ska distribueras. IP-Only erbjuder flera olika streamingtekniker så som Flash Media Streaming (FMS), Windows Media Services (WMS) och Silverlight. Plattformen stödjer både On Demand Streaming där konsumenten själv bestämmer när han vill titta, samt Broadcast (Live) Streaming för massutsändning av media under en förutbestämd tid. media/content providers IP-Onlys nättjänster har, sedan starten 1999, hjälpt Sveriges största mediaföretag och mest trafikintensiva webbsajter att distribuera innehåll till sina användare. Ofta återkommer samma punkter i kravspecen från denna kundkategori: mycket höga bandbredder, modern eknik, en förmåga att hantera tillfälliga trafiktoppar samt i det närmaste total tillgänglighet. Om kunderna sedan vill fokusera mer på applikationer och innehåll än att administrera en egen teknikplattform så har IP-Only också sk IaaS-tjänster (Infrastructure as a Service). Här erbjuds virtuella servertjänster och Remote Backup som både förenklar administrationen och höjer skalbarhet och driftsäkerhet till en fast månadskostnad. Innehållsleverantörer drar nytta av IP-Onlys CDN-nät (content delivery network) för att streama ljud och rörlig bild till tiotusentals samtidiga tittare utan fl askhalsar. Lastbalanseringen och övervakning dygnet runt av trafikvägarna för streamingtjänsten sköter IP-Only. Ett aktuellt kundexempel är Onside som livesänder allsvensk fotboll.

20 Colocation/Datacenter/Server Hosting IP-Only erbjuder Colocation med mycket hög säkerhet på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö och Oslo. Anläggningarna ligger direkt på IP-Onlys stamnät med flera fysiskt oberoende kopplingar mot nationella fibernät för högsta möjliga redundans. I IP-Onlys datorhallar finns också tillgång till ett flertal andra operatörer. IP-Onlys datorhallar är utrustade med 24-timmars övervakning, brand- och inbrottsskydd, reservkraft, klimatanläggning m.m. Samtliga utrymmen i datorhallarna kameraövervakas dygnet runt från IP-Onlys NOC (Network Operations Center), d.v.s. samma organisation som också ansvarar för driftövervakningen av IP-Onlys nättjänster och infrastruktur. Genom att placera sin utrustning i ett eget låsbart skåp, eller rentav i ett eget rum, i någon av IP-Onlys datorhallar uppnår man högsta möjliga säkerhet i kombination med redundant kommunikation av högsta kvalitet. Som kund har man förstås tillgång till sina skåp dygnet runt, 365 dagar om året. SIP-Trunk SIP-Trunk är anslutning av SIP baserad företagsväxel eller motsvarande mot IP-Onlys telefoninät och vidare mot det publika telefoninätet (PSTN). SIP-Trunken ersätter den gamla ISDN/PRI-kopplingen men för kunder som önskar behålla en traditionell telefonväxel kan det lösas med en kundplacerad gateway. Med SIP-Trunk från IP-Only slipper kunden dubbla anslutningskostnader för sin externa kommunikation eftersom man utnyttjar samma infrastruktur för tele- och datatjänster. SIP-Trunken levereras med fördel på en redundant Internerkoppling för att förhindra brutna samtal vid t.ex., ett fiberavbrott. Burst-möjligheten på IP-Onlys datatjänster gör det möjligt att man utan avbrott kan ringa upp till gränssnittets maximala kapacitet, t.ex. 10Mbit/s avtalad kapacitet levererad på ett 100Mbit/s interface. Alltså samtidiga samtal istället för 100. För kunder som vill ha en säkrare SIP-Trunk så kan tjänsten levereras tillsammans med IP-Onlys brandväggstjänst. 19 Företagstelefoni IP-Only är en fullskalig teleoperatör med en kraftfull och flexibel plattform som låter oss leverera helt enligt kundernas önskemål. Vårt välutbyggda telefoninät har högsta tillgänglighet och kvalitet och vi har lång erfarenhet av telefonianslutning såväl via ISDN-PRI (för kunder med traditionell växel) som SIP-Trunk (för kunder med SIP-baserad växel). Vi kan erbjuda flexibla telefonilösningar som kan skräddarsys för kommunikationsintensiva företag, exempelvis contactcenter- eller diallerkunder. contact centers Allt fler företag väljer att lägga ut röstbaserade funktioner som kundtjänst, marknadsundersökningar och försäljning till externa leverantörer. I denna kraftigt expanderande bransch har IP-Only möjlighet att leverera ytterst konkurrenskraftiga lösningar med komplex trafikstyrning och integration mot kundens övriga system och plattformar. Ett trumfkort är IP-Onlys närvaro med eget nät i de nordiska länderna. Detta betyder att vi kan terminera taltrafik i Sverige, Norge, Finland och Danmark och transportera mycket stora volymer i vårt eget nät dit kunden önskar till mycket bra kostnad. Per Svahn, Product Manager Voice Uppdrag att utveckla IP-Onlys telefoniplattformar och anpassa våra tjänster efter kundernas behov.

21 Affärsområde Wholesale 20 Vårt nät med hög kapacitet och god nordisk täckning lockar både nationella och globala operatörer med behov av transport- och accesstjänster. Med Ethernet i både stamnät och i lokalaccesserna skapas transparens som gör det enkelt för andra operatörer att förmedla sina kunders röst- och datatrafik i IP-Onlys nät. Vi tillhandahåller 20 också våglängder, svartfiber eller dukter (rör) för operatörer som vill ha råvara att förädla till slutkundstjänster i egen regi. Förutom själva kommunikationstjänsterna och kapaciteten hyr operatörer driftsäkra utrymmen, både i IP-Onlys stora datorhallar men också i våra mindre teknikhus distribuerade runt om i landet. I de större nätnoderna levereras exempelvis Internettrafik med mycket hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens egen inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon av de mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät och deras anslutna företag och privatpersoner. IP-Only har också innovativa och kostnadseffektiva erbjudanden för operatörer som förmedlar rösttrafik. IP-Only har ett finmaskigt accessnät IP-Only levererar infrastruktur och accessnätstjänster till andra operatörer och tjänsteleverantörer på ett flertal orter i Sverige och övriga Norden. Bäst utbyggda är stadsnäten i Uppsala och Stockholm men vi har möjlighet att leverera på många fler orter och dessa nät byggs dessutom ut kontinuerligt. IP-Only levererar Ethernetaccesser, våglängder, svartfiber, dukter och en mängd andra tjänster, helt efter kundens behov, i dessa nät. Sedan 2009 har vi även en fiberring runt Helsingfors. IP-Only är medlem i Svenska Stadsnätsföreningen och har erfarenhet att hjälpa kunder att bygga upp stadsnät med allt från förläggning och till att leverera tjänster eller transportera andra tjänsteleverantörer till och från regionala nät. Sammantaget har IP-Only mycket väl utbyggda möjligheter att leverera grossisttjänster till andra operatörer ända fram till deras egna slutkunder i hela Norden. Vi lyssnar till operatörskundernas behov och etablerar snabbt och enkelt lokalaccesser med hög kapacitet och modern teknik. Dels genom de egna stadsnäten på egen och hyrd fiber och dels via etablerade samarbeten med andra nätägare runt om i Norden. Internet / IP-Transit IP-Only har lång erfarenhet av att tillgodose de behov och krav som operatörer och tjänsteleverantörer med eget AS-nummer ställer på en IP-transittjänst. Vi erbjuder flexibla lösningar för att anpassa tjänsten efter kundens behov och kan med kort varsel uppgradera till önskad kapacitet. IP-Only utbyter bland annat Internettrafik på Netnods knutpunkter i Stockholm, Göteborg, Malmö och Sundsvall samt på ett tiotal större knutpunkter i Europa och Nordamerika. Tack vare en öppen peeringpolicy har IP-Only ett nät med många peeringpartners vilket i sin tur gör att vi kontrollerar trafiken till en stor del av världens alla IP-adresser på egen hand. Carrier Ethernet och Ethernet Access Vi producerar Ethernettransport direkt på våglängderna i vårt stamnät vilket kan översättas direkt till låg latency och hög transparens jämfört med konkurrenternas mer komplicerade MPLS-nät. Stamnätstransporten kompletteras med Ethernet Access som låter operatörer och driftleverantörer effektivt och enkelt ansluta operatörer De flesta operatörer som är verksamma i Sverige är på något sätt kunder till IP-Only. IP-Only levererar allt från kompletta nordiska fiberstamnät, nationella transportnättjänster till (återförsäljningsbar) Internetkapacitet och kundaccesser i IP-Onlys stadsnät runt om i landet. Kunderna är såväl internationella och svenska operatörsjättar (t.ex. operatören 3, Verizon, Level3, Global Crossing) som lokala operatörer (t.ex. Köpings kabel-tv, Alltele). Förutom själva kommunikationstjänsterna och kapaciteten hyr operatörer driftsäkra utrymmen, både i IP-Onlys stora datorhallar men också i våra egna, mindre teknikhus distribuerade runt om i landet. I de större nätnoderna levereras exempelvis Internettrafik med mycket hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens egen inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon av de mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät och deras anslutna företag och privatpersoner. För operatörer som förmedlar rösttrafik har IP-Only också innovativa och kostnadseffektiva erbjudanden.

22 Traditionellt IP-nät trafiken leds genom rader av routrar och bygga kundspecifika nät till sina slutkunder i hela Norden. Resultatet är en Carrier Ethernettjänst upp till 10 Gbit/s för andra operatörer som kräver yttersta prestanda och transparens Våglängder & Svart fiber För operatörer och företag med extrema kommunikationsbehov erbjuder vi riktigt råa och kraftfulla tjänster för vidare förädling och återförsäljning. Vi har möjlighet att leverera egna våglängder, svart fiber eller rent av kanalisation för egen fiber i hela vårt nät eller mellan punkter, allt efter kundens behov. Voice Till operatörer och leverantörer av bredbandstelefoni, med både konsumenter och företag som slutkunder, levererar IP-Only grossisttjänster. SIP-Trunk Operatör är en anslutning för operatörer vars verksamhet bygger på en SIP baserad tjänsteplattform för att nå det publika telenätet (PSTN). Man når med fördel Operatörstjänsten via IP-Onlys mycket väl utbyggda Internet/peering. Porteringar samt beställning av nya nummerserier hanteras enkelt i ett webbgränssnitt. Faktureringsinformation (CDR) kan man få direkt från vår billingavdelning vid månadens slut. 21 Colocation Telco För wholesalekunder med behov av egen aktiv utrustning i nätet erbjuds kundutrymme i IP-Onlys teknikhus längs nätets sträckning. Särskilda kundutrymmen med bland annat avbrottsfri kraft gör det möjligt att bygga fullskaliga telekomlösningar. Pär Jansson, Försäljningsdirektör Övergripande ansvar för IP-Onlys försäljning samt fokus på operatörsmarknaden som Head of Wholesale Catrin Enarsson, Head of Order & Product Support Ansvar för orderhantering, produktstöd, systemstöd och avdelningsöverskridande moment med fokus på att förenkla och effektivisera säljprocessen.

23 Förvaltningsberättelse 22 Information om verksamheten IP-Only koncernen är en självständig Internet-, dataoch teleoperatör med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar sig till företag och organisationer såväl som till andra operatörer med särskilda krav på bandbredd, tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är att IP-Only genomgående levererar enkla 22 men mycket kraftfulla tjänster, baserat på den egna infrastrukturen från kanalisation, fiber och datahallar via transmission upp till IP-nivån. Affärsidén kan enkelt beskrivas som att leverera mer bandbredd och kapacitet för pengarna. IP-Onlys kunder återfinns främst inom marknadssegmenten företag, offentlig sektor och operatörer. Verksamheten i dotterbolaget Blixtvik, med inriktning på marknadssegmentet småföretag och hushåll, såldes i mars 2011 och koncernens verksamhet fokuserades därmed återigen på de traditionella marknadssegmenten och tjänsterna. Försäljningen fördelas på två tjänste- och produktområden: Nättjänster och Nätinfrastruktur. Inom Nättjänster levereras förädlade kommunikationstjänster såsom Internetanslutningar, kontorssammanbindande nät, telefoni, colocationtjänster i datahall mm. Nättjänster riktar sig huvudsakligen till företagskunder men även till kunder inom offentlig sektor och till operatörssegmentet. Nätinfrastruktur omfattar försäljning och långtidsupplåtelse av fiber, rör mm., huvudsakligen till andra operatörer. Moderbolaget och koncernen IP-Only Telecommunication AB (publ.) ( ) är moderbolag i koncernen som inkluderar de helägda dotterbolagen IP-Only Telecommunication Networks AB ( ), IP-Only Finance AB ( ), Telefortress Telehousing AB ( ) och Slutstenen AB (tidigare Blixtvik AB, ). Verksamheten i Blixtvik såldes i mars 2011 och bolaget namnändrades i samband med detta till Slutstenen AB, och avsikten är att helt avveckla bolaget. I koncernen ingår också de av IP-Only Telecommunication Networks AB helägda dotterbolagen IP-Only Networks AS ( ) i Oslo, Norge, IP-Only Networks ApS ( ) i Köpenhamn, Danmark, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab ( ) i Helsingfors, Finland, Karlskrona Nät AB ( ) samt DPH Scandinavia AB ( ). Under 2011 har de tidigare koncernbolagen IP-Only Inc. och DP Sweden AB likviderats respektive avyttrats för likvidation och IP-Only Telecommunication AS har fusionerats med IP-Only Networks AS, fusionen av de två norska koncernbolagen påbörjades under 2011 och blev slutligt registrerad i april Moderbolaget IP-Only Telecommunication AB är framförallt ett administrativt bolag där bl a merparten av personalen är anställd som sedan utför tjänster åt övriga koncernbolag. Telefortress Telehousing AB är Koncernens bolagsstruktur 31 december 2011 Samtliga dotterbolag helägda IP-Only Telecommunication AB (publ) Slutstenen AB IP-Only Telecommunication Networks AB IP-Only Finance AB Telefortress Telehousing AB IP-Only Networks ApS IP-Only Networks AS IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab Karlskrona Nät AB DPH Scandinavia AB

24 ett tjänsteföretag som tillhandahåller colocationtjänster och tillhörande tjänster i datarum och datahallar framförallt till kunder med extremt höga säkerhetskrav. Bolagets största tillgång är en ultrasäker datahall inrymd i en före detta militär stridsledningscentral nedsprängd i berget ett par mil söder om Stockholm. Den under 2011 avyttrade verksamheten i Blixtvik har i huvudsak omfattat Internettjänster till privat- och småföretagskunder i Sverige. Huvuddelen av koncernens verksamhet med avseende på försäljning, kunder och tillgångar bedrivs i dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks AB och dess dotterbolag, som äger och förvaltar den fysiska stamnätsinfrastrukturen i form av fiberkanalisation, fiberkablar, förstärkarstationer, transmissionsutrustning och annan nätverksutrustning och system. Karlskrona Nät AB äger och förvaltar lokal och regional infrastruktur i Blekingeregionen. Bolaget har tillhandahållit vissa nät- och accesstjänster, framförallt till andra operatörer. I april 2012 såldes huvudelen av infrastrukturen och tillhörande verksamhet i Karlskrona Nät AB till Affärsverken Karlskrona AB. I samband med detta långtidsförhyrde koncernbolaget IP-Only Telecommunication Networks AB ett antal fiberpar i samma infrastruktur från Affärsverken AB. Det i slutet av 2009 förvärvade DPH Scandinavia AB erbjuder tele- och datakommunikationstjänster framförallt till företagsmarknaden. Verksamhet utanför Sverige bedrivs i dotterbolagen IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab i Finland och IP-Only Networks AS i Norge. Verksamhet och marknad IP-Only levererar tele- och datakommunikationstjänster till företag och andra operatörer framförallt i Sverige och de andra nordiska huvudstäderna (förutom Reykjavik). Den svenska delen av verksamheten svarar för ca 90 procent av försäljningen. Den svenska marknaden för elektronisk kommunikation är relativt mogen och omsätter enligt kommunikationsmyndigheten PTS senaste årssammanställning ca 53 miljarder kronor. Fasta datakommunikations- och Internettjänster representerade cirka 4 miljarder respektive 9 miljarder kronor av dessa, fast telefoni 14 miljarder kronor och resterande cirka 26 miljarder kronor genererades från mobiltjänster. Utöver sammanställningen ovan tillkommer marknaderna för colocation och hosting/infrastruktur som tjänst (IaaS/ molntjänster), vilket också är ett av IP-Onlys verksamhetsområden. Väsentliga händelser under räkenskapsåret eller efter dess slut I 2011 mars såldes verksamheten i dotterbolaget Blixtvik AB till AllTele Allmänna Svenska Telefoniaktiebolaget (publ). I samband med försäljningen har dotterbolaget namnändrats och kommer att avvecklas. I mars 2011 meddelade Uppsala Tingsrätt dom i en tvist med Stokab AB till IP-Onlys nackdel, domslutet har överklagats till hovrätten, och prövningstillstånd har meddelats. Under våren 2011 genomfördes en omorganisation av försäljningsavdelningen bland annat innebärande att Pär Jansson tillträdde som ny försäljningsdirektör efter Mikael Philipsson som övergick till en roll som CTO med ansvar för den nya avdelningen Product & Marketing. Den nya organisationen trädde i kraft under det andra kvartalet och Pär Jansson kom därmed att ingå i koncernledningen. Under hösten 2011 skedde ytterligare en omorganisation där funktionerna för säljstöd och leverans integrerades till den nya avdelningen Service Delivery & Sales Support under nya avdelningschefen Johan Malmberg som i samband med detta också kom att ingå i ledningsgruppen. I maj tecknades avtal med HI3G avseende kapacitetstjänster för förstärkning och utbyggnad av HI3G:s 3G- och 4G-nät i södra Sverige och merparten av de avtalade tjänsterna levererades under det andra halvåret I augusti hölls extra bolagsstämma i moderbolaget varvid beslut fattades om nedsättning av aktiekapitalet i moderbolaget samt sammanläggning av aktier. Under hösten påkallades konvertering av en del av den sedan tidigare utestående konvertibelskulden. De fattade besluten verkställdes i olika steg under hösten Under hösten 2011 lanserades den nya infrastrukturtjänsten Virtuell Server, som ger kunderna snabb tillgång till säker och flexibel serverkraft direkt över nätet eller anslutet till kundens privata företagsnät, även kallat cloud computing. 23

25 24 IP-Only deltog under hösten 2011 i den stora krisberedskapsövningen Telö11, tillsammans med ett 30-tal aktörer inom sektorn för elektronisk kommunikation, däribland ett flertal av Sveriges större operatörer som Telia, TDC, Telenor, Com Hem. Under året har ytterligare investeringar gjorts i bolagets datahallar med bland annat utbyggd kyla och kraft för att kunna möta den fortsatt stora efterfrågan på colocationtjänster. Inom nätinfrastruktur har under året bland annat 24 avtalats om långtidsupplåtelse av fiber till Net4Mobility i samband med deras fortsatta utbyggnad av 3G- och 4G-nätet, långtidsupplåtelse av fiber i stamnätet till norska Infiber, och i början av 2012 har avtalats om långtidsupplåtelse av fiber i sjökabelsystemet till Finland och i stamnätet i Finland med Interroute, vilken levereras under våren I april 2012 avyttrades den regionala nätinfrastrukturen och verksamheten i koncernbolaget Karlskrona Nät AB till Affärsverken Karlskrona AB. I samband med detta långtidsförhyrde IP-Only ett antal fiberpar från köparen i samma nätinfrastruktur för att säkerställa strategisk leveransförmåga och tillgång till nätinfrastruktur i regionen. Utöver den realisationsvinst som genereras vid avyttringen förväntas transaktionen att ha marginell påverkan på koncernens framtida nettoomsättning och EBITDA-resultat. Andra exempel på nya och befintliga kunder som genererat nya order, tilläggsbeställningar eller avtalsförlängningar under 2011 och inledning av 2012 är Wasa Kredit, VA Syd, Ikano Bank, Regeringskansliet, HP, Com Hem, Jordbruksverket, Boxer, Aftonbladet, Global Connect, Tyréns, Ragnsells, Pensionsmyndigheten m fl. I enlighet med tidigare uttalad målsättning att renodla och förenkla den legala koncernstrukturen har under året koncernbolagen IP-Only Inc och DP Sweden AB likviderats respektive avyttrats för likvidation och en koncernintern fusion har genomförts mellan de norska koncernbolagen IP-Only Telecommunications AS och IP-Only Networks AS. Fusionen inleddes under 2011 och registrerades i april Försäljning och resultat IP-Only koncernens nettoomsättning uppgick under året till 404,0 mkr (426,3). Verksamheten i koncernbolaget Blixtvik AB vilken avyttrades i mars 2011 bidrog under den första delen av året med 10,7 mkr till koncernens externa nettoomsättning, och under 2010 med 64,8 mkr. Justerat för Blixtvik ökade koncernens nettoomsättning i den kvarvarande verksamheten med 9 % från 361,5 mkr under 2010 till 393,3 mkr under Bruttovinsten ökade under året med 28,3 mkr till 203,2 mkr (174,8) och bruttomarginalen förbättrades till 50,3 % (41,0 %). Vinster vid försäljning av nätinfrastruktur ökade något till 24,3 mkr (23,7). Övriga intäkter uppgick till 3,0 mkr (39,2). Rörelseresultatet förbättrades med 64,2 mkr till -21,8 mkr (-85,9), bland annat med anledning av den ökade bruttovinsten under året. Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) förbättrades med ytterligare 27,0 mkr till 76,0 mkr (49,0). Kostnaderna för ersättning till anställda har minskat något till 121,6 mkr (123,1). Aktivering av eget arbete har under året minskat något till 0,6 mkr (1,0). Av- och nedskrivningarna har minskat till 97,7 mkr (134,8) och har påverkats positivt av försäljningen av verksamheten i Blixtvik AB. Övriga externa kostnader har minskat till 33,5 mkr (66,8), vilket bland annat beror på att kostnaden för konstaterade och befarade kundförluster har minskat under året och att övriga kostnader i koncernen minskade med anledning av försäljningen av verksamheten i dotterbolaget Blixtvik. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -70,2 mkr (-131,7). Årets resultat efter skatt uppgick till -70,6 mkr (-130,9). Finansiell ställning, kassaflöde och investeringar Koncernens balansomslutning minskade under året och uppgick per 31 december 2011 till 839,8 mkr (916,4). Kassaflödet från den löpande verksamheten var positivt under året och förbättrades till 52,7 mkr (-26,7). Kassalikviditeten uppgick per 31 december 2011 till 35,2 mkr (25,9). Bolaget hade per 31 december 2011 totala krediter hos sin huvudbank om 450,2 mkr (465,2) och totala krediter hos ytterligare en bank om 28,4 mkr (31,3). Per samma datum uppgick den faktiska konvertibelskulden jämte upplupna räntor till 159,0 mkr. Skuldkomponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor på denna redovisas i enlighet med IAS 32 till ett värde om 145,7 mkr (166,4) i koncernens balansräkning. Därutöver hade koncernen per 31 december 2011 ett kortfristigt aktieägarlån om 15,5 mkr (0,0) som återbetalades i sin helhet i januari 2012.

26 Vid en extra bolagsstämma 12 augusti 2011 beslutades och registrerades sedermera en nedsättning av aktiekapitalet i moderbolaget med 137,9 mkr vilket minskade aktiekapitalet i moderbolaget till 5,7 mkr. Vid samma extra bolagsstämma beslutades även om sammanläggning av aktier i moderbolaget varvid varje hundratal befintliga aktier sammanlades till en aktie. Sammanläggningen minskade antalet aktier i moderbolaget från stycken aktier till stycken aktier. I september 2011 påkallades också en konvertering av delar av den sedan tidigare utestående konvertibelskulden. Totalt konverterades 40,0 mkr till nya aktier. Efter sammanläggning av aktier och den partiella konverteringen uppgick totalt antal utestående aktier i moderbolaget per 31 december 2011 till stycken. De kvarvarande utestående konvertiblerna jämte den slutliga ränta som löpt upp på dessa per 1 januari 2012 motsvarar vid full konvertering maximalt cirka 3,2 miljoner nya aktier. Koncernens eget kapital uppgick per 31 december 2011 till 11,1 mkr (44,8). och aktiekapitalet i koncernen uppgick per 31 december 2011 till 6,5 mkr (143,7). Soliditeten uppgick vid samma tidpunkt till 1,3 % (4,9). Affärsrisker som kan påverka verksamheten IP-Only bedriver verksamhet i en bransch som är föremål för stark och hittills ständigt ökande konkurrens. Det finns därmed en risk att IP-Onlys intäkter i relation till antal kunder kan komma att minska genom att marknadspriserna sjunker. Inom tjänste- och produktområdet Nättjänster tecknar IP-Only normalt fleråriga avtal med nya kunder. När de initiala avtalsperioderna löper ut förlängs många kundavtal med kortare löptider, och i takt med att IP-Only växer och kundstocken mognar har en ökande andel av kundavtalen en kortare kvarvarande löptid vilket kan öka risken för ökad omsättning i kundstocken. IP-Only kommer därför över tiden tvingas allokera mer resurser till arbetet att förnya befintliga kunders avtal i relation till att upparbeta nya kunder och kundavtal, vilket kan påverka tillväxten negativt. En inte oväsentlig del av IP-Onlys resultat har tidigare härrört från vinster vid försäljning av nätinfrastruktur. Efterfrågan inom denna typ av försäljning påverkas av det allmänna konjunkturläget. Det har exempelvis tidigare visat sig att en kraftigt fallande konjunktur kan få andra operatörer att senarelägga sina investeringar i nya fiberförbindelser vilket kan påverka IP-Onlys vinster vid försäljning av nätinfrastruktur på ett negativt sätt. Bolagets minskade investeringar i nya stamnät under de senaste åren kan också innebära minskade affärsmöjligheter inom detta segment och lägre vinster än förväntat från denna försäljning. IP-Onlys tillväxt har delvis genererats genom förvärv, så kan även komma att ske i framtiden. Följaktligen kan IP-Onlys framtida utveckling till viss del vara beroende av tillgången på, samt bolagets förmåga att identifiera, potentiella förvärvskandidater samt genomföra och finansiera förvärv. IP-Only genomför fortlöpande kunddrivna investeringar för att leverera bolagets tjänster till kunder och ansluta dessa till bolagets nätinfrastruktur. Även om bolaget har lång erfarenhet av att utveckla fiber- och nätinfrastruktur kan dessa investeringar ibland ta längre tid att genomföra, medföra högre kostnader eller inte resultera i förväntad intäktsgenerering. För att IP-Only ska kunna utveckla sitt nät och på ett effektivt sätt ansluta och aktivera nya kunder i nätet är bolaget beroende av ett begränsat antal leverantörer av utrustning och underhålls- och gräventreprenadtjänster. Det finns en risk att dessa leverantörer inte kan leverera utrustning och tjänster i den takt som IP-Onlys efterfrågan kräver, vilket kan begränsa IP-Onlys tillväxt. Det är också av största vikt för verksamheten att kunna behålla sin kunniga personal samt rekrytera nya kompetenta medarbetare. Konkurrensen om kvalificerad personal inom telekommunikation är mycket stark varför det kan ses som en riskfaktor att inte lyckas behålla och rekrytera nyckelpersoner. Finansiella risker och riskhantering Refinansieringsrisk Även om kassaflödet från den löpande verksamheten vände till att vara positivt under året har IP-Only historiskt varit beroende av extern finansiering för att kunna upprätthålla och vidareutveckla sin verksamhet. De främsta finansieringskällorna har huvudsakligen utgjorts av eget kapital och konvertibellån som tillförts genom nyemissioner samt bankkrediter. Bolaget gör bedömningen att nuvarande nettolikviditet är tillräcklig för att finansiera bolagets rörelsekapitalbehov under de kommande tolv månaderna. Denna bedömning är dock bland annat beroende av att förväntade vinster inom Nätinfrastruktur med tillhörande kundbetalningar realiseras under perioden. 25

27 26 Under hösten 2011 beslutade styrelsen att inleda en finansieringsprocess med hjälp av extern finansiell rådgivare och i samråd med bolagets huvudbank. Finansieringsprocessen är för närvarande pågående och syftar i första hand till att anskaffa nytt kapital till bolaget för att stärka den finansiella ställningen, minska skuldsättningen och tillhandahålla ytterligare rörelsekapital för den framtida utvecklingen av verksamheten. Verksamheten och lönsamheten i bolaget har utvecklats positivt under de senaste åren och bolaget bedömer att det finns 26 goda möjligheter att ytterligare förstärka denna positiva utveckling med tillgång till ett större rörelsekapital. Bolaget har haft och har återkommande diskussioner med sin huvudbank om lånevillkoren med syfte att förändra och förbättra lånevillkoren och löptider ur bolagets perspektiv, för närvarande går det dock inte att bedöma om och vilka förändringar med avseende på exempelvis amorteringsvillkor, löptider och räntenivåer som kan komma att bli resultatet av sådana diskussioner. Krediterna med bolagets huvudbank löper för närvarande med amorteringsfrihet till och med 30 juni 2012, vid vilken tidpunkt krediterna förfaller i sin helhet, och mot bakgrund av detta redovisas merparten av koncernens bankkrediter som kortfristiga krediter. Styrelsen gör dock bedömningen att det är god sannolikhet att nya villkor avseende löptider och amorteringar kan överenskommas inom den nuvarande löptiden för huvudbankens krediter, samt att det finns goda förutsättningar att anskaffa nytt kapital och därmed minska skuldsättningen och tillhandahålla ytterligare rörelsekapital till stöd för den fortsatta utvecklingen av verksamheten.. Det kan dock inte uteslutas att bolaget och långivare inte kommer överens om nya lånevillkor. Utöver de diskussioner som kontinuerligt förs med bolagets huvudbank samt den finansieringsprocess som initierats och är pågående följer styrelse och ledning likviditet och kassaflöde löpande och har beredskap att, om behov föreligger, vidta de åtgärder som är möjliga och nödvändiga om likviditet och kassaflöde skulle utvecklas svagare än förväntat. Det kan dock inte uteslutas att ytterligare kort- eller långfristig finansiering måste anskaffas för att säkerställa rörelsekapitalbehovet eller att sådan finansiering i förekommande fall inte kan anskaffas tillräckligt snabbt eller i tillräcklig omfattning, även med beaktande att en finansieringsprocess redan är pågående. Resultat och ställning IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS Översikt koncernen Nettoomsättning Bruttovinst* Bruttomarginal 50,3 % 41,0 % 31,7 % 34,0 % 38,6 % Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur Rörelseresultat (EBIT) EBITDA** Balansomslutning Soliditet 1,3 % 4,9 % 15,6 % 16,8 % 30,4 % Medeltalet anställda Översikt moderbolaget Nettoomsättning Rörelseresultat (EBIT) Balansomslutning Soliditet 28,6 % 35,2 % 46,2 % 38,6 % 69,8 % Medeltalet anställda * Bruttovinst definierat som nettoomsättning minus kostnad sålda tjänster och exklusive vinster vid försäljning av nätinfrastruktur. ** EBITDA = Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Notera att avrundningar till tkr kan innebära att de finansiella tabellerna ej summerar.

28 Ränterisk Upplåningen, som är räntebärande, kan medföra en risk för koncernen då ränteförändringar kan påverka koncernens räntekostnader och/eller kassaflöden negativt. Den beräknade effekten på årsresultatet efter finansiella poster av en förändring av räntenivån med en procentenhet uppgår till ca 5,0 mkr. Kreditrisk Vad gäller IP-Onlys kunder är motpartsrisken fördelad på kunder i ett antal olika branscher och ingen enskild kund svarar för en stor andel av omsättningen. I not 15 framgår förändringar i reserven för osäkra fordringar samt en åldersanalys av ej reserverade fordringar. Det finns kreditpolicy och systemstöd för detta för att säkerställa en konsekvent och ändamålsenlig bedömning och hantering av koncernens kreditrisker. Valutarisk IP-Only har den absoluta merparten av sina flöden i svenska kronor, och använder sig för närvarande inte av finansiella instrument för att säkra exempelvis valutaeller ränterisker. Miljö IP-Only engagerar sig i samhällets långsiktiga utveckling. En del av vårt samhällsengagemang är ett aktivt miljöarbete för att inom bolagets verksamhet bidra till ett långsiktigt hållbart samhälle. Miljöfrågor beaktas alltid vid utvecklingen av teknik samtidigt som bolaget ställer relevanta miljökrav vid inköp av varor och tjänster. Teknisk utrusning med låg energiförbrukning prioriteras. verksamheten har nettoomsättningen ökat med 9 % under året, och koncernens bruttomarginal och rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) har förbättrats ytterligare jämfört med föregående år. De långsiktiga förutsättningarna för ytterligare tillväxt och bättre lönsamhet i ett mer kostnadseffektivt och omorganiserat IP-Only bedöms fortsatt som goda. Särskilt om den pågående finansieringsprocessen framgångsrikt slutförs innebärande en stärkt finansiell ställning och ytterligare rörelsekapital som kan möjliggöra att fullt ut realisera tillväxtpotentialen i verksamheten. IP-Only upplever steg för steg ökat förtroende såväl från befintliga som potentiella nya kunder och partner. Även under det kommande året är fortsatt effektivisering av processer, arbetssätt och stödsystem ett viktigt fokusområde för att ge bästa möjliga förutsättningar för försäljningsarbetet och fortsatt tillväxt och förbättrad lönsamhet. Sälj- och marknadsfokus kommer i stor utsträckning ligga på att leverera bolagets traditionella tjänster på ett konkurrenskraftigt och kostnadseffektivt sätt, och med mycket god nätkvalitet, innebärande att nyttjandegraden i bolagets nätinfrastruktur kan öka över tiden. Ambitionen är att göra fortsatta investeringar i bolagets datahallar för att dra nytta av och stödja utvecklingen inom så kallade molntjänster, men även ytterligare investeringar i bolagets övriga nätinfrastruktur för att säkerställa bästa möjliga nätkvalitet och nöjda kunder. Försäljningsarbetet avseende de nya tjänsteplattformarna inom remote backup, virtuell server och inför det kommande året i ökande utsträckning även inom streamingtjänster, distribution av rörlig media på Internet, kommer att intensifieras. Målsättningen är också att stötta fortsatt tillväxt med att gradvis tillföra mer resurser inom marknadsföring, försäljning, produktledning men även inom teknik och leverans i takt med att verksamhetsvolymerna ökar. 27 Tillstånd och föreskrifter i verksamheten Bolaget bedöms inneha erforderliga tillstånd för verksamheten och har anmält anmälningspliktig verksamhet. Tillstånden omfattar bland annat förläggning av fiberförbindelser och anmälan omfattar bland annat kylanläggningar och telekomverksamhet. Framtidsutsikter Verksamheten har fortsatt att utvecklas positivt under 2011 och inledningen av Rörelsen i dotterbolaget Blixtvik AB avyttrades i mars I den kvarvarande Förslag till VINSTDISPOSITION Till årsstämmans förfogande finns följande fria fond och ansamlad förlust. Belopp i kr Överkursfond Balanserat resultat Nettoresultat Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel kronor balanseras i ny räkning. Vad gäller koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter.

29 Koncernens rapport över totalresultatet 28 Tkr Not Nettoomsättning Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur Övriga rörelseintäkter Kostnad för sålda tjänster Kostnad för ersättning till anställda Aktiverat eget arbete Avskrivningar Nedskrivning av anläggningstillgångar Återföring av anläggningstillgångar Övriga kostnader 4, Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar: Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Övrigt totalresultat Omräkningsdifferens Totalresultat för perioden Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare 8 Före utspädningseffekter -11,91-22,68 Efter utspädningseffekter -11,91-22,68

30 Koncernens balansräkning Tkr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Mark och byggnader Teknisk utrustning Fibernät Inventarier, installationer och kontorsutrustning Förbättringsutgifter annans fastighet Pågående nyanläggningar Immateriella anläggningstillgångar Andra finansiella fordringar Uppskjuten skattefordran Omsättningstillgångar Kundfordringar och andra fordringar Förskott till leverantörer Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Övriga reserver Balanserad vinst eller förlust Summa eget kapital Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder Uppskjuten skatteskuld Konvertibla lån 13, Kortfristiga skulder Leverantörsskulder och andra skulder Konvertibla lån 13, Kortfristiga finansiella skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser

31 Koncernens kassaflödesanalys 30 Tkr Not Rörelseresultat Icke kassaflödespåverkande poster: Avskrivning och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar Avskrivning och nedskrivning av immateriella tillgångar Utrangeringar Övriga ej likviditetspåverkande poster Ränteintäkter Räntekostnader Betald inkomstskatt Förändring av rörelsekapital: Kundfordringar och övriga fordringar Leverantörsskulder och övriga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Finansiella fordringar Avyttring verksamhet Blixtvik Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering av lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel den 31 december

32 Moderbolagets resultaträkning Tkr Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Rörelsens kostnader: 7 Kostnader för sålda tjänster Övriga externa kostnader Kostnad för ersättning till anställda Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader 4, Rörelseresultat Resultat från andelar i koncernföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Skatter Årets resultat ÅRETS TOTALRESULTAT

33 Moderbolagets balansräkning 32 (Tkr) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 10 Teknisk utrustning Inventarier, installationer och kontorsutrustning Förbättringsutgifter på annans fastighet Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

34 Moderbolagets balansräkning, forts (Tkr) Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital ( stycken, kvotvärde 1,00 kr) Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Konvertibellån 13, Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder hos koncernföretag Konvertibellån 13, Kortfristiga lån Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser

35 Moderbolagets kassaflödesanalys 34 (Tkr) Rörelseresultat Icke kassaflödespåverkande poster: Avskrivning och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar Ränteintäkter Räntekostnader Resultat från andelar i dotterbolag Övriga ej likviditetspåverkande poster Förändring av rörelsekapital: Kundfordringar och övriga fordringar Leverantörsskulder och övriga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Försäljning av innehav av dotterbolag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Transaktionskostnader vid aktieemission 0-24 Upptagna lån Konvertibellån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel den 31 december

36 Förändringar i koncernens eget kapital Tkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Övriga reserver Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Eget kapital Årets totalresultat Summa intäkter och kostnader under året Nedsättning aktiekapital Konvertibellån Transaktionskostnader Eget kapital Årets totalresultat Summa intäkter och kostnader under året Nedsättning aktiekapital Konvertering konvertibel Eget kapital Förändringar i moderbolagets eget kapital Tkr Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Fri överkursfond Balanserat resultat Fritt Eget kapital Summa Eget kapital Årets totalresultat Summa intäkter och kostnader under året Nedsättning aktiekapital Konvertibellån Transaktionskostnader Eget kapital Årets totalresultat Summa intäkter och kostnader under året Nedsättning aktiekapital Konvertering konvertibel Eget kapital

37 36 Noter Not 1 Företagsinformation IP-Only koncernen är en självständig Internet- och teleoperatör med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar sig till såväl andra operatörer som till företag med särskilda krav på bandbredd, tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är att IP-Only genomgående levererar rena och avskalade men mycket kraftfulla tjänster, allt baserat på den egna infrastrukturen från fiber och datorhallar via transmission upp till IP-nivå. 36 IP-Only Telecommunication AB (publ.) grundades 1999 och är ett i Sverige registrerat publikt aktiebolag med säte i Uppsala. Adressen till företagets huvudkontor är Sankt Persgatan 6, Uppsala. Koncernen agerar främst i Sverige och de nordiska länderna. Sverige står för den huvudsakliga omsättningen. Koncernredovisningen för det verksamhetsår som slutar den 31 december 2011 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den 8 maj 2012 och kommer att föreläggas årsstämman den 7 juni 2012 för fastställande. Not 2 Redovisningsprinciper och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och företagssnivå beaktas skatteeffekten. Omräkning av utländska dotterföretags bokslut Samtliga utländska dotterföretag inom IP-Only koncernen har funktionella valutor som skiljer sig från svenska kronor som är moderföretagets och koncernens funktionella valuta och även den valuta i vilken de finansiella rapporterna presenteras. Balans- och resultaträkningarna för de utländska dotterföretagen omräknas till svenska kronor. Balansräkningarna omräknas till balansdagens kurser. Resultaträkningarnas poster omräknas till genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferenserna redovisas direkt mot övrigt totalresultat. De kurser som använts vid valutaomräkning finns i uppställningen nedan. 2.1 Tillämpade regelverk Koncernredovisningen för IP-Only koncernen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU. Tillämpningen av IFRS sker frivilligt enligt Årsredovisningslagen (1995:1554), 7 kap 33. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet Moderföretagets redovisningsprinciper. 2.2 Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden. Samtliga redovisade belopp anges i tusentals kronor om inget annat anges. Noterna avser koncernen om inget annat anges. 2.3 Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar de företag där moderföretaget har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av IP-Onlys förvärv av rörelser. Anskaffningskostnaden för ett rörelseförvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet Kurs på balansdag Valuta Euro EUR 8,945 9,002 9,024 9,504 Amerikanska dollar USD 6,923 6,803 6,466 7,215 Norska kronor NOK 1,151 1,152 1,158 1,188 Danska kronor DKK 1,203 1,208 1,211 1, Införande av nya redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem som tillämpades föregående år. Nya och ändrade standarder från IASB samt uttalanden från IFRIC vilka är tillämpliga för 2011 har inte bedömts vara relevanta för IP-Only och koncernen har därmed valt att inte kommentera dessa. Nya och ändrade standarder från IASB samt uttalanden från IFRIC vilka är tillämpliga för 2012 bedöms inte heller vara relevanta för IP-Only och koncernen. 2.5 Viktiga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs viktiga redovisningsmässiga antaganden. Bland annat har de finansiella riskerna för den fortlöpande verksamheten bedömts och beaktats vid upprättande av de finansiella rapporterna, vilket beskrivs mer utförligt i förvaltningsberättelsen. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar i tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges nedan. Bedömningar Leasing av IRU (Indefeasible Right of Use) Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Dessa avtal bedöms i vissa fall vara av finansiell karaktär. Avvägningen kring Kurs på balansdag Genomsnittlig kurs Genomsnittlig kurs

38 om en lease ska betraktas som finansiell eller operationell kräver ofta en kvalificerad bedömning av avtalets innebörd. Redovisningskonsekvenserna av finansiell respektive operationell lease skiljer sig väsentligt åt. Uppskattningar och antaganden Antaganden vid nedskrivningstester Koncernens anläggningstillgångar skrivs av över den period som tillgången kommer att generera intäkter, vilket är lika med nyttjandeperioden. Om det uppkommer indikationer på att tillgången har minskat i värde skall tillgångens återvinningsvärde uppskattas. I de fall nedskrivningstest upprättas beräknas återvinningsvärdet genom att hänsyn tas till företagsledningens uppskattningar om framtida kassaflöden. Olika antaganden angående dessa kassaflöden och val av diskonteringsränta kan påverka värderingen väsentligt. Osäkra kundfordringar och fordringar på närstående Dessa fordringar redovisas netto efter reservering för eventuell värdeminskning. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna återvinnas baserat på de omständigheter som är kända på balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en betydande kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga avvikelser i värderingen. Koncernens totala reserv för kreditförluster uppgick per den 31 december 2011 till 5,8 mkr. Avskrivningstider immateriella anläggningstillgångar Om en annan bedömning gjorts av den ekonomiska livslängden på tillgången hade detta gett en väsentlig effekt på periodens avskrivningar. 2.6 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar utgör en stor del av koncernens totala tillgångar. De består till största delen av rörinfrastruktur för fibernät och teknisk utrustning ansluten till denna. Materiella anläggningstillgångar värderas till sina anskaffningsvärden reducerat med avskrivningar och nedskrivningar. I förekommande fall reduceras anskaffningsvärdet genom erhållna statliga bidrag. Bidraget påverkar därmed det redovisade resultatet under tillgångens nyttjandeperiod genom lägre avskrivningar. IP-Only har egna resurser för projektering, tillståndshantering samt projektledning av nybyggnation av fiberanläggningar. Därför ingår även vissa personalkostnader och övriga utgifter direkt hänförliga till tillgången som en del av anskaffningsvärdet för dessa tillgångar. Vissa delar av tillgångar behöver ersättas regelbundet. Ersättningsinvesteringar redovisas och skrivas av separat eftersom de har en annan nyttjandeperiod och avskrivningstid än tillgången i övrigt (komponentavskrivning). Utgiften för att ersätta en dylik enhet redovisas när kriterierna för redovisning är uppfyllda. Det redovisade värdet för de delar som byts ut tas bort från balansräkningen. Reparation och underhåll kostnadsförs omedelbart. Pågående nyanläggningar Pågående nyanläggningar är fiberinfrastruktur och övrig nätutbyggnad som ej är färdigställd. Färdigställandetiden för fiberanläggningar av detta slag varierar från cirka 3 månader upp till cirka 2 år beroende på storlek och omfattning. Pågående nyanläggningar omklassificeras till fibernät, teknisk utrustning och installationer när anläggningarna är färdigställda och klara för kundtrafik. Avskrivningar påbörjas vid samma tidpunkt. Byten av anläggningstillgångar Vid byten av anläggningstillgångar (sk Swap ) värderas de lämnade och erhållna tillgångarna till verkligt värde vid transaktionstidpunkten vilket innebär att både försäljning och nyanskaffning redovisas. Avskrivningar och nyttjandeperioder Tillgångens restvärden, nyttjandeperiod och avskrivningsmetoder bedöms årligen och erforderliga korrigeringar görs. Vid fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar beaktas den historiska utvecklingen samtidigt som antaganden görs med avseende på framtida teknisk utveckling samt förväntade marknadsförändringar. Avskrivningar görs linjärt över nyttjandeperioden. Nyttjandeperioderna för respektive grupp av tillgångar är följande: Byggnader Dukter Fiber Sjökabel Förstärkarstationer Utrustning förstärkarstationer Transmissionsutrustning Förbättringsutgifter annans fastighet Övrig teknisk utrustning Kontorsutrustning Persondatorer 40 år 30 år 20 år 20 år 20 år 10 år 5-10 år 3-5 år 3-5 år 3 år 3 år 2.7 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen har enbart förvärvade immateriella tillgångar. Dessa värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar eller återföring av nedskrivning. I anskaffningsvärdet inkluderas utgifter direkt hänförliga till anskaffningen såsom konsulttjänster. De immateriella anläggningstillgångarna, bedöms ha en nyttjandeperiod om 5 år. Avskrivningar sker linjärt över nyttjandeperioden. 2.8 Nedskrivningar Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassagenererande enheter. 2.9 Likvida medel Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader Finansiella instrument Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett annat företag. Klassificering av finansiella instrument sker i följande kategorier: (a) finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, (b) lånefordringar och kundfordringar, (c) finansiella instrument som hålles till förfall, (d) finansiella tillgångar som kan säljas och (e) övriga finansiella skulder. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades. Ledningen fastställer klassificeringen av instrumenten vid den första redovisningen och omprövar detta beslut vid varje rapporteringstillfälle. Samtliga finansiella instrument redovisas från affärsdagen. 37

39 38 Klassificering av finansiella tillgångar och skulder (a) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Denna kategori har två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och sådana som från första början hänförs till kategorin värderade till verkligt värde via resultaträkningen. En finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvats huvudsakligen i syfte att säljas inom kort eller om denna klassificering bestäms av ledningen. Derivatinstrument kategoriseras också som innehav för handel om de inte är identifierade som säkringar. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar om de antingen innehas för handel eller förväntas blir realiserade inom tolv månader från balansdagen. 38 IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori. (b) Lånefordringar och kundfordringar Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. IP-Onlys likvida medel, kundfordringar, upplupna intäkter samt vissa övriga fordringar ingår i denna kategori. (c) Finansiella tillgångar som hålles till förfall Finansiella tillgångar som hålles till förfall är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar och fastställd löptid som koncernens ledning har för avsikt och förmåga att hålla till förfall. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori. (d) Finansiella tillgångar som kan säljas Finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori såsom aktier och andelar i både börsnoterade och ej börsnoterade företag. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori. (e) Övriga finansiella skulder Finansiella skulder som inte innehas för handel. IP-Onlys upplåning, leverantörsskulder samt vissa upplupna kostnader ingår i denna kategori. Redovisning och värdering av finansiella instrument Lånefordringar och kundfordringar värderas initialt till sina verkliga värden. Vid fastställande av verkliga värden används i tillämpliga fall information avseende nyligen gjorda transaktioner på armlängds avstånd, andra instrument som är i stort sett likvärdiga samt analys av diskonterade kassaflöden. Vid efterföljande tillfällen värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva räntemetoden justerat för eventuella kreditförluster. En avsättning för kreditförluster görs när det finns starka indikationer på att koncernen inte kommer att kunna erhålla de belopp som anges enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva räntemetoden. Anskaffningsvärdet utgör det verkliga värdet vid anskaffningstidpunkten. För upplåning motsvarar detta erhållet belopp reducerat för eventuella transaktionskostnader. Eventuella vinster och förluster som uppstår i samband med avyttring av finansiella instrument eller återköp av låneskulder redovisas i resultaträkningen. Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas mot varandra, i de fall respektive koncernbolag har avtalat om kvittning med motparten, och nettoredovisas i koncernredovisningen Inkomstskatter Redovisad skattekostnad innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar av tidigare års skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder och fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld till samma skattemyndighet redovisas netto i balansräkningen. Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt IAS 7, Kassaflödesanalys. Årets förändring av kassabehållningen delas upp i rörelse, investeringsverksamhet respektive finansieringsverksamhet. Rörelseresultatet justeras med sådana transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Med likvida medel avses kassa och bankmedel samt kortfristiga placeringar med förfall inom tre månader. Samtliga poster ingående i likvida medel kan relativt omgående konverteras till kontanter Leasing För att fastställa om ett avtal är eller innehåller en lease, bedöms avtalets innebörd. Bedömning görs av huruvida avtalets fullgörande är beroende av användandet av en särskild tillgång och om avtalet innebär att rätten att använda tillgången överförs. Koncernen som leasegivare Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Redovisningsmässigt görs ingen åtskillnad om fiber härstammar från direkt eller indirekt ägd fiber. IRU som hyrs ut redovisas som en finansiell lease när de ekonomiska riskerna och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt överförs till leasetagaren. En viktig avvägning i denna bedömning är huruvida leasingavtalet sträcker sig över större delen av leasingobjektets ekonomiska livslängd. IP-Only har bedömt att den ekonomiska livslängden för fiber är 20 år baserat på branschkunskap och benchmarking mot andra företag i branschen. IP-Only väljer att betrakta leasingavtal som sträcker sig över mer än 75 % av den återstående livslängden som finansiell lease. Om ersättningen för den finansiella leasen betalas i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas vinsten, beräknad på samma sätt som vid försäljning av fiber, omgående till nominellt belopp. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas fordran/vinsten. Erhållna betalningar redovisas dels som en avbetalning av fordran och dels som en finansiell intäkt. De finansiella intäkterna fördelas på ett systematiskt sätt över leasingperioden så att en jämn förräntning erhålles på fordran under varje period under leasingperioden. I praktiken blir ränteintäkten större i början av leasingperioden eftersom det underliggande fordringsbeloppet då är som störst. Koncernen som leasetagare När IP-Only hyr fiberpar i annans fibernät genom så kallade IRU, görs bedömning om leasingavtalet är finansiellt eller operationellt på samma sätt som när koncernen är leasegivare. När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkning-

40 en, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvären i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad. IP-Only är också leasetagare avseende datorer och bilar. Dessa betraktas som operationella leasar och kostnadsförs i den period som kostnaden avser, oftast linjärt över leasingperioden Intäkter och försäljning Intäkter redovisas i den utsträckning det är sannolikt att koncernen kommer att erhålla ekonomiska fördelar och att värdet av dessa fördelar kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter redovisas till verkligt värde av de betalningar som har erhållits eller kommer att erhållas i framtiden. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Försäljning av fiber Koncernen äger ett i huvudsak skandinaviskt fibernät direkt och dessutom vissa förbindelser indirekt via avtal om IRU. Som en del av sin verksamhet säljer koncernen svart fiber. I vissa fall hyrs den ut, vilket beskrivs under avsnittet för leasing ovan. Då fibernät redovisas som en materiell anläggningstillgång sker redovisning av försäljningstransaktioner i enlighet med regelverket för sådana tillgångar. Det innebär att anläggningstillgångar tas bort från balansräkningen när de avyttras eller när inga ekonomiska fördelar förväntas från dess fortsatta användning. En eventuell vinst eller förlust, beräknad som skillnaden mellan försäljningslikvid och tillgångens redovisade värde, redovisas i resultaträkningen den period tillgången avyttras på raden Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur. Redovisade värden på koncernens fibernät är uppdelat på fiber och dukter på så sätt att anskaffningsvärde och avskrivningar kan beräknas för olika sträckor. Kostnaden för såld anläggningstillgång beräknas utifrån bokfört värde som såld andel i relation till totalt investerat värde i fiber på den aktuella sträckan. I de fall det avtalas om senareläggning av betalningar från kunden redovisas den förväntade erhållna ersättningen till nuvärde. Skillnaden mellan det nominella beloppet och nuvärdet redovisas som en ränteintäkt under avbetalningsperioden enligt effektivräntemetoden. Service- och underhållsavtal I samband med försäljning och uthyrning av fiber sluts ofta även ett avtal om att IP-Only ska ge kunden underhåll och service, exempelvis inplacering i backbonenoder, elförsörjning etc. IP-Only bedömer att service- och underhållsavtal är separerbara från avtal om försäljning eller uthyrning av fiber. Intäkter redovisas linjärt över avtalsperioden då utgifterna för att leverera tjänsterna uppkommer relativt jämnt fördelat över avtalsperioden. Nättjänster och därtill relaterade installationstjänster Avtalslängden för koncernens tjänster är normalt månader. Intäkter redovisas normalt linjärt över avtalsperioden. I samband med försäljning av koncernens nättjänster uppstår installationskostnader. För att täcka dessa kostnader debiteras kunderna en anslutningsavgift med ett marknadsmässigt marginalpåslag. Både anslutningsintäkt och installationskostnad redovisas omedelbart när installationen är slutförd och separeras således från de löpande nättjänsterna Lånekostnader Lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgång aktiveras. I dagsläget finns inga sådana situationer och samtliga lånekostnader kostnadsförs därför när de uppkommer Pensioner IP-Only koncernens pensionsåtaganden klassificeras som avgiftsbestämda. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som kostnader för ersättning till anställda när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma IP-Only tillgodo Konvertibla skuldebrev Konvertibla skuldebrev är sammansatta finansiella instrument som separeras i en skulddel och en konverteringsrätt som redovisas som eget kapital. Vid emittering av konvertibla skuldebrev fastställs skulddelens verkliga värde genom att beräkna det verkliga värdet på en liknande skuld som saknar rätt till konvertering. Skulden klassificeras som en skuld värderad till upplupet anskaffningsvärde. Värdet av konverteringsrätten beräknas som skillnaden mellan det belopp IP-Only erhållit som betalning för de konvertibla skuldebreven och skulddelens verkliga värde vid emissionstidpunkten. Redovisat värde av konverteringsrätten omvärderas ej i kommande perioder. Transaktionskostnader fördelas i förekommande fall mellan skulddelen och konverteringsrätten utifrån värdefördelningen vid emissionstidpunkten. I de fall konvertering sker innan slutdagen utifrån de möjligheter som angetts i de ursprungliga villkoren övergår den redovisade skulden vid konverteringstidpunkten till eget kapital Statliga stöd Statliga stöd, som vid första redovisningstillfället tas upp till verkligt värde, minskar anskaffningsvärdet för berörda tillgångar och intäktsförs genom lägre avskrivningar över tillgångens livslängd. I de fall stödet inte kan kopplas till någon specifik tillgång intäktsförs ersättningen omedelbart och redovisas under övriga intäkter Moderföretagets redovisningsprinciper Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Detta innebär att IFRS värderingsregler tillämpas med de avvikelser och tillägg som framgår nedan. Ändrade redovisningsprinciper Från och med 2011 redovisas koncernbidrag till och från dotterbolag direkt i resultaträkningen, se nedan under Koncernbidrag och aktieägartillskott. Jämförelsebelopp för 2010 har justerats till den nya principen. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas alla utdelningar i resultaträkningen enligt RFR 2. I koncernredovisningen tillämpas förvärvsmetoden. Koncernbidrag och aktieägartillskott Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras under aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning inte erfordras. Lämnade koncernbidrag redovisas i resultaträkningen som en finansiell kostnad. Mottagna koncernbidrag redovisas på samma sätt som en vanlig utdelning, det vill säga som en finansiell intäkt. Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasing avtal enligt reglerna om operationell leasing. 39

41 Not 3 Nettoomsättning och vinst vid försäljning av nätinfrastruktur Nettoomsättning 40 Tkr Koncernen Moderbolaget Nättjänster Försäljning av tjänster inom koncern Summa nettoomsättning Nettoomsättning per geografisk marknad Fördelningen av nettoomsättningen per land görs efter var produkterna anses levererade. Den samlade nettoomsättningen fördelar sig 40 på geografiska marknader enligt följande: geografisk marknad Tkr Koncernen Sverige Norge Danmark Finland Summa nettoomsättning Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur Tkr Koncernen Försäljning av infrastruktur Upplåtelse av infrastruktur, IRU Summa vinst vid försäljning av nätinfrastruktur Koncernen tillämpar inte IFRS 8 Rörelsesement eftersom moderbolagets skuldebrev eller aktier inte är föremål för allmän handel. Not 4 Upplysning om revisors arvode Arvode och kostnadsersättning Ernst & Young AB Tkr Koncernen Moderbolaget Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag Skatterådgivning Övriga tjänster Summa

42 Not 5 Övriga intäkter och kostnader Tkr Koncernen Moderbolaget 5.1 Övriga intäkter Valutakursvinster Ackordsvinster Upplösning av reserver Övriga poster Övriga kostnader Befarade kundförluster Kostnader för inhyrd personal Kostnader för valutakursdifferenser Kostnader för lokaler Konsultkostnader och revision Marknadsföringskostnader Personbilskostnader Resekostnader Kostnader för förbrukningsinventarier Kostnader för telefoni- och datakommunikation Övriga kostnader Finansiella intäkter Ränteintäkter från lån till koncernbolag Ränteintäkter från kortfristiga fordringar Upplösning av diskonteringseffekt Totala finansiella intäkter Finansiella kostnader Räntekostnader på upplåning Upplupna räntekostnader på konvertibelskuld Räntekostnader på lån från koncernbolag Övriga finansiella kostnader Nedskrivning av dotterbolags aktier Resultat vid avveckling av koncerbolag Mottaget koncernbidrag Upplösning av diskonteringseffekt Totala finansiella kostnader Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar av mat. anl.tillgångar (Not 10) Nedskrivning av mat. anl.tillgångar (Not 10) Avskrivning av imm. anl.tillgångar (Not 11) Nedskrivning av imm. anl.tillgångar (Not 11) Återföring av imm. anl.tillgångar (Not 11)

43 Not 6 Inkomstskatt Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2011 och 2010 består av följande komponenter: Skattekostnad 42 Tkr Koncernen Moderbolaget Aktuell skatt: Aktuell skatt för räkenskapsåret Uppskjuten skatt: Skattekostnad/intäkt hänförlig till förändring av temporära skillnader Skatt 42 redovisad i resultaträkningen Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2011 och 2010 kan stämmas av mot redovisat resultat före skatt, multiplicerat med aktuell skattesats, enligt följande: Avstämning av effektiv skatt Tkr Koncernen Moderbolaget Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet Redovisat resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats 26,3% Skatteeffekt och procentuell påverkan: Ej redovisad uppskjuten skatteintäkt på underskott Övriga ej avdragsgilla poster Övriga ej skattepliktiga poster Redovisad skattekostnad Uppskjuten inkomstskattefordringar/skulder per den 31 december är hänförligt till följande: Uppskjuten inkomstskatt Tkr Koncernen Moderbolaget Uppskjutna skatteskulder Finansiell leasing Obeskattade reserver Övervärden hänförliga till förvärv Konvertibla skuldebrev Övriga uppskjutna skatteskulder Summa uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skattefordringar: Underskottsavdrag m.m. tillgängliga för kvittning mot framtida inkomster Konvertibla skuldebrev Övriga uppskjutna skattefordringar Kundfordringar Summa uppskjutna skattefordringar Uppskjutna inkomstskatt Uppskjutna skatteskulder, netto Redovisade i balansräkningen enligt följande: Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skatteskulder, kvarvarande verksamhet Uppskjutna skatter, netto

44 För koncernen: Det totala skattemässiga underskottet i koncernen uppgår per 31 december 2011 till ca 548 mkr. Av detta är ca 315 mkr föremål för begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidrags- och fusionsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med successiv upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret För moderbolaget: Det totala skattemässiga underskottet i moderbolaget uppgår per 31 december 2011 till ca 76 mkr. Av detta är ca 25 mkr föremål för begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidragsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med successiv upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret Not 7 Leasingavtal IP-Only som leasetagare Finansiell leasing När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvärden i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad. Operationell leasing Under året har ett antal nya leasingavtal ingåtts. Avtalstiden är i de flesta fall 36 månader. Vid årets utgång hade koncernen leasingavtal med nio olika leasegivare. Leasingen avser dels administrativa produkter såsom kopiatorer, möbler och besöks-system, dels teknisk utrustning för kundleveranser samt uppgradering av siter och transportnät. Villkoren för avtalen varierar mellan de olika leasegivarna. I vissa fall övergår äganderätten efter avtalstidens slut, i andra fall finns option på att lösa ut utrustingen till restvärde och i en del avtal återlämnas utrustning efter avtalstidens slut. Under 2012 planeras att lösa ut merparten av utrustningen avseende maskiner och inventarier. Tkr Avgifter som förfaller Maskiner/ inventarier Koncernen Leasingbilar år år år 2016 eller senare 0 0 Tkr Avgifter som förfaller Maskiner/ inventarier Moderbolaget Leasingbilar år år år 2016 eller senare 0 0 Under 2011 har koncernen haft hyres- och leasingkostnader om ett sammanlagt belopp av (13 723) tkr. IP-Only som leasegivare Finansiell leasing Som del i koncernens verksamhet ingår att hyra ut fiberinfrastruktur genom så kallade IRU avtal (Indefeasible right of use). IRU som hyrs ut redovisas som finansiell lease när de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt har överförts till leasetagaren. Bedömningen görs endast på koncernnivå. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden, nuvärdesberäknas fordran. Det finns fyra avtal av denna typ (med delbetalningar) per och per Avtalen löper med en avbetalningstid på 15 år och betalning sker månadsvis. Tkr Koncernen Bruttofordran i finansiella leasingavtal Avgår nuvärdes effekt Nettofordran i finansiella leasingavtal Tkr Koncernen 2013 Förfaller år Summa Bruttofordran Nuvärde av fordran

45 Not 8 Resultat per aktie 44 Moderbolaget Resultat per aktie före utspädning har beräknats genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget dividerats med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget (efter justering för räntekostnader för konvertibla skuldebrev) dividerats med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, plus det beräknade genomsnittet av det antal stamaktier som skulle ha emitterats vid full konvertering. Då IP-Onlys aktie inte varit föremål för allmän handel har, i förekommande fall, som marknadsvärde på aktien antagits de senaste emissionskurserna. Nedanstående tabell visar de värden som använts vid beräkningen av resultatet per aktie före och efter utspädning. Tkr Nettoresultat 44 hänförlig till moderföretagets aktieägare före utspädning Räntekostnad för konvertibelt skuldebrev (efter skatt) Nettoresultat som används för att bestämma resultat per aktie efter utspädning Tkr Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning* Utspädningseffekt: Antagen konvertering av konvertibelt skuldebrev** Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning Resultat per aktie före utspädning 11,91 22,68 Resultat per aktie efter utspädning*** 11,91 22,68 * Under 2011 beslutades och registrerades en sammanläggning av aktier i moderbolaget, varvid varje hundratal befintliga aktier sammanlades till en aktie. Sammanläggningen minskade antalet aktier i moderbolaget från stycken till stycken. Per 30 september 2011 påkallades en konvertering av delar av den sedan tidigare utestående konvertibelskulden. Totalt konverterades 40,0 mkr till nya aktier. Efter sammanläggning av aktier och den partiella konverteringen uppgick totalt antal aktier i moderbolaget till stycken. För beräkningen av resultatet per aktie tillämpas det omräknade antalet aktier även för jämförelseåret 2010, samt för beräkningen av genomsnittligt antal aktier under 2011 antas de konverterade aktierna ha tillkommit per 30 september 2011, vid vilket datum konvertingen påkallades. ** Den under 2011, med anledning av sammanläggningen av aktier i moderbolaget omräknade konvertingskursen uppgår till 55 kr per aktie och har tillämpats för beräkningen av utspädningseffekten. Den faktiska skulden jämte upplupen ränta per 31 december 2011 respektive 31 december 2010 har tillämpats vid beräkningen av utspädningseffekten. Det beräknade antalet aktier vid full konvertering per 31 december 2011 respektive 31 december 2010 är ungefärligt då bolaget innehåller preliminär skatt på vissa innehavares upplupna ränta vilken del därmed inte utgör konvertibel fordran på bolaget. *** Ingen utspädningseffekt har beräknats för resultatet per aktie för 2011 eller för jämförelseåret 2010 då detta skulle innebära ett bättre resultat per aktie. Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Tkr Koncernen Moderbolaget Förutbetald näthyra Förutbetalda hyror Upplupna intäkter Förutbetalda leasingavgifter Övriga poster Summa

46 Not 10 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Tkr Mark Byggnader Anskaffningsvärde: 1 jan Nyanskaffningar Aktiverat eget arbete Omklassificering från påg. nyanläggn Övriga omklassificeringar Avyttringar och utrangeringar Försäljning Valutajustering dec Teknisk utrustning Fibernät Inventarier och kontors utrustning Förbättrings utgifter annans fastighet Pågående nyanläggningar Summa 45 Nyanskaffningar Aktiverat eget arbete Omklassificering från påg. nyanläggn Övriga omklassificeringar Avyttringar och utrangeringar Försäljning Valutajustering dec Avskrivningar och nedskrivningar 1 jan Årets avskrivningar Nedskrivningar (not 5) Avyttringar och utrangeringar Övriga omklassificeringar dec Årets avskrivningar Nedskrivningar (not 5) Avyttringar och utrangeringar Övriga omklassificeringar Försäljning Valutajustering dec Utgående bokfört värde: 31 dec dec jan

47 Not 10 Materiella anläggningstillgångar, fortsättning Moderbolaget 46 Tkr Anskaffningsvärde Teknisk utrustning Inventarier, installationer och kontorsutrustning 1 jan Nyanskaffningar Omklassificering pågående nyanläggning Avyttringar och utrangeringar dec Förbättrings-utgifter annans fastighet Pågående nyanläggningar Summa Nyanskaffningar Övriga omklassificeringar Avyttringar och utrangeringar dec Avskrivningar och nedskrivningar 1 jan Årets avskrivningar Avyttringar och utrangeringar dec Årets avskrivningar Övriga omklassificeringer Avyttringar och utrangeringar dec Utgående bokfört värde: 31 dec dec jan

48 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Anskaffningsvärde: 1 jan Omklassificering ingående balans dec Avskrivningar och värdeminskningar 1 jan Omklassificering ingående balans Årets avskrivningar Årets nedskrivningar (not 5) dec Anskaffningsvärde: 1 jan Försäljning dec Avskrivningar och värdeminskningar 1 jan Försäljning Årets avskrivningar Årets återföring (not 5) dec Utgående bokfört värde: 31 dec dec jan Värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar består främst av förvärvade kundbaser med tillhörande nät (exklusive telefoniplattform). Värdet på kundbasen har bedömts över en 5-års period där churn (förlorade kundkontrakt) till branschgenomsnitt och positiva effekter från synergier i nätinfrastruktur har beaktats.

49 Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 48 Koncernen Moderbolaget Tkr Förutbetalda intäkter Omstruktureringsreserv Fakturerade, ej levererade IRU Semesterlöneskuld Sociala avgifter Övriga poster Summa Not 13 Teckningsoptioner och konvertibla skuldebrev Teckningsoptioner och konvertibla skuldebrev Det finns inga utestående optionsprogram i moderbolaget eller i koncernen. Utestående konvertibla skuldebrev Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Teckningsperioden löpte till 28 februari 2010 och totalt tecknades konvertibler om tkr. De konvertibla skuldebreven löper med en årsränta om 9,625% vilken löper upp i sin helhet per 1 januari varje påbörjat kalenderår under löptiden, dock från 1 mars 2010 för det första året för de som tecknade sig i den förlängda teckningsperioden i februari Konvertiblerna löper till och med 31 december 2012 och konvertering kan ske under hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Ingen ränta utbetalas under löptiden. Konverteringskursen uppgår, efter omräkning av konvertingskursen med anledning av den 2011 genomförda sammanläggningen av aktier i moderbolaget, till 55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i samband med vissa händelser, såsom exempelvis sammanläggning av aktier i moderbolaget, dock kan konverteringskursen räknas om till lägst 40 kr per aktie. Under hösten 2011 påkallades och registrerades en konvertering av del av den vid tidpunkten utestående konvertibelskulden jämte upplupen ränta. Totalt konverterades en fordran motsvarande 40,0 mkr till nya aktier. Per 31 december 2011 redovisas skuldkomponenten av den kvarvarande konvertibelskulden som en kortfristig skuld till ett värde av 145,7 mkr i moderbolagets och koncernens balansräkning. Den faktiska skulden jämte upplupna räntor uppgick per 31 december 2011 till 159,0 mkr. Not 14 Andra finansiella fordringar Koncernen Fordran avseende finansiell leasing, IRU Lämnade depositioner Som en del i bolagets verksamhet ingår att upplåta eller sälja del av anläggningstillgångar i nätinfrastruktur. Beroende av avtalens utformning och art görs bedömningen om avtalet kan klassificeras som finansiell lease. Bedöms avtalet vara finansiell lease tas hela vinsten i koncernen i samband med upplåtelse. Bedömningen görs endast på koncernnivå, i bolaget behandlas avtalet som operationellt och intäkten periodiseras över leasingperioden. Betalning sker i de flesta fall i förskott för hela avtalsperioden vid leverans. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas fordran. Fordran ovan avser värdet av ännu ej betalda leasingavtal med avdrag för nuvärdeseffekter. Finansiell lease förklaras närmare i not 7. Årets förändring i ovanstående fordran redovisas i kassaflödesanalysen under investeringsverksamheten.

50 Not 15 Kundfordringar och andra fordringar Koncernen Kundfordringar Reservering för osäkra kundfordringar Kundfordringar netto Övriga fordringar Kundfordringar är icke räntebärande och kredittiden uppgår normalt till mellan 30 och 90 dagar. Reserven för osäkra kundfordringar förändrades på följande sätt: Koncernen Ingående redovisat värde Avsättningar för osäkra fordringar Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara Utgående redovisat värde Åldersanalys av ej reserverade kundfordringar per 31 december: Ej förfallna kundfordringar Förfallna < 30 dagar Förfallna dagar Förfallna dagar Förfallna > 90 dagar Not 16 Likvida medel Koncernen Moderbolaget Kassa och bank På bankmedlen erhålls en rörlig ränta beräknad efter bankens dagliga inlåningsränta. Verkligt värde för likvida medel uppgick 31 december 2011 till 35,2 mkr (25,9 mkr) Den 31 december 2011 fanns i koncernen tillgång till 0,0 mkr (0,0) i outnyttjade krediter. I koncernens kassaflödesanalys består likvida medel av följande poster: Kassa och bank

51 Not 17 Aktiekapital och reserver Registrerat aktiekapital Tkr Moderbolaget Registrerat aktiekapital Stamaktier, kvotvärde 1,00 kr Under året har det registrerade aktiekapitalet minskat med 137,2 MSEK. Aktiekapitalets förändring Tkr50 Ingående aktiekapital Nedsättning aktiekapital, Utgående aktiekapital Nedsättning aktiekapital, Nyemission, Utbyte av konvertibler, Utgående aktiekapital Optionsprogram Per 31 december 2011 fanns inga utestående tilldelade teckningsoptioner. Se vidare not 13. Omräkningsreserv Tkr Per den 1 januari Omräkningsdifferenser 520 Per den 31 december Omräkningsdifferenser 24 Per den 31 december I omräkningsreserven redovisas omräkningsdifferenser som uppstår när utländska dotterbolags finansiella rapporter konsolideras. Not 18 Räntebärande lån Kortfristiga lån koncernen Tkr Effektiv ränta % per balansdagen Förfallodag Kortfristiga lån Kortfristig kredit Acacia 26,40 % Jan Banklån Danske Bank 6,28 % Jun Övriga kortfristiga skulder Konvertibla skuldebrev 14,54 % Dec Övriga lån, kortfristig del av långfristiga lån: Banklån Danske Bank 6,28 % Banklån Svenska Handelsbanken 9,00 % Banklån Svenska Handelsbanken 10,50 %

52 Långfristiga lån koncernen Tkr Effektiv ränta % per balansdagen Förfallodag Banklån Danske Bank 6,28 % Jun Banklån Svenska Handelsbanken 9,00 % Aug Banklån Svenska Handelsbanken 10,50 % Dec Övriga långfristiga skulder Tkr Effektiv ränta % per balansdagen Konvertibla skuldebrev 14,54 % Dec Lånevillkor och säkerheter Bolaget har haft och har återkommande diskussioner med sin huvudbank om lånevillkoren med syfte att förändra och förbättra lånevillkoren och löptider ur bolagets perspektiv, för närvarande går det dock inte att bedöma om och vilka förändringar med avseende på exempelvis amorteringsvillkor, löptider och räntenivåer som kan komma att bli resultatet av sådana diskussioner. Krediterna med bolagets huvudbank löper för närvarande med amorteringsfrihet till och med 30 juni 2012, vid vilken tidpunkt krediterna förfaller i sin helhet, och mot bakgrund av detta redovisas merparten av koncernens bankkrediter som kortfristiga krediter. Konvertibla skuldebrev Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Emissionen slutfördes i början av 2010 och totalt tecknades konvertibler om 165,6 mkr. De konvertibla skuldebreven löper med en årsränta om 9,625 % vilken löper upp i sin helhet i början av varje kalenderår under löptiden. Konvertiblerna löper till och med 31 december 2012 och konvertering kan ske under hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Konverteringskursen uppgår, omräknat efter sammanläggning av aktier i moderbolaget under 2011, till 55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i samband med vissa händelser, dock kan konverteringskursen enligt gällande villkor räknas om till lägst 40 kr per aktie. Den faktiska konvertibelskulden jämte upplupna räntor uppgick per 31 december 2011 till 159,0 mkr. Skuldkomponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor på denna redovisas samtidigt i enlighet med IAS 32 till ett värde om 145,7 mkr (166,4) i koncernens och moderbolagets balansräkning förfallotid skulder koncernen Förfaller till betalning Skuld Skuld per Inom ett år Inom ett till fem år Senare än fem år Skuld till kreditinstitut Konvertibla skuldebrev Summa Not 19 Övriga avsättningar Avsättning för tvister Koncernen Ingående balans Upplösta avsättningar Utgående balans 0 0 Bolaget har inga avsättningar avseende större tvister med leverantörer. Reserveringar för upplupna kostnader för mindre tvister finns redovisade i not 12 bland övriga poster.

53 Not 20 Leverantörsskulder och övriga skulder 52 Koncernen Moderbolaget Leverantörsskulder Övriga skulder Leverantörsskulderna är icke räntebärande och regleras normalt inom en 60 dagars period. Övriga skulder är icke räntebärande och har en genomsnittlig löptid på sex månader. Ränteskulder avseende bankräntor regleras normalt månadssvis, övriga ränteskulder regleras utifrån förfallodagen. 52 Villkor och förutsättningar avseende skulder till närstående bolag framgår av not 21. Not 21 Andelar i koncernföretag Andelar i koncernföretag Kapital andel Rösträtts andel Antal andelar Bokfört värde IP-Only Telecommunication Networks AB 100% 100% IP-Only Finance AB 100% 100% Slutstenen AB 100% 100% Telefortress Telehousing AB 100% 100% Summa: Koncernföretag Org. nr Säte IP-Only Telecommunication Networks AB Uppsala IP-Only Finance AB Uppsala Slutstenen AB Uppsala Telefortress Telehousing AB Uppsala Dph Scandinavia AB**) Solna Karlskrona Nät AB**) Karlskrona IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab**) Helsingfors, Finland IP-Only Networks AS**) MVA Oslo, Norge IP-Only Networks ApS**) CVR Köpenhamn, Danmark **) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only Telecommunication Networks AB Transaktioner med koncernföretag Moderbolaget Tkr Försäljning av tjänster inom koncern Andel av total försäljning 98 % 99 % Inköp 0 0 Ränteintäkter Andel av totala ränteintäkter 99 % 100 % Räntekostnader Andel av totala räntekostnader 13 % 0 % Ränta debiteras på fordringar och skulder mellan IP-Only Telecommunication AB och övriga koncernbolag. Under 2011 har räntesatsen uppgått till 8 %.

54 Not 22 Ersättningar till anställda Medelantalet anställda, sjukfrånvaro och könsfördelning Medelantalet anställda Antal Varav män, % Antal Varav män, % Moderbolaget % % Dotterbolag, svenska 7 71 % % Dotterbolag, utländska % % Koncernen totalt % % 53 Upplysning om sjukfrånvaro i moderbolaget: Sjukfrånvaro för kvinnor 2,4 % 2,3 % Sjukfrånvaro för män 1,3 % 1,2 % Total sjukfrånvaro 1,5 % 1,4 % Långtidssjukfrånvaro 0,0 % 0,0 % Sjukfrånvaro för anställda yngre än 30 år 1,1 % 1,6 % Sjukfrånvaro för anställda mellan år 1,6 % 1,5 % Sjukfrånvaro för anställda äldre än 49 år 1,7 % 1,2 % Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer. Den ordinarie arbetstiden har definierats som arbetstid enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår i ordinarie arbetstid. Uppgifterna avser endast moderbolaget. Könsfördelning i företagsledningen Fördelningen mellan män och kvinnor i företagets styrelse: Kvinnor 0 0 Män 7 7 Fördelningen mellan män och kvinnor i företagsledningen: Kvinnor 0 0 Män 6 5 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra Löner och andra Tkr ersättningar Sociala kostnader ersättningar Sociala kostnader Moderbolaget pensionskostnader Dotterbolag pensionskostnader Koncernen pensionskostnader Koncernen totalt VD och styrelse Övriga anställda VD och styrelse Övriga anställda Verksamheter i Sverige varav tantiem Verksamheter utomlands Koncernen totalt

55 Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare Styrelsens och ledande befattningshavares ersättningar och övriga förmåner under året Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare 54 Styrelsearvode/ grundlön Pensionskostnad Övriga ersättningar Summa Styrelsen Styrelsens ordförande, Mathias Ackermand Ledamot, Jonas Bratt Ledamot, Johan Lenander Ledamot, Dr Shamil Chandaria Ledamot, 54 Jörgen Svanlind Ledamot, Jonas Risberg Verkställande direktör, Magnus Öberg Ledningsgrupp (fem befattningshavare) Summa Ersättningar till anställda Ersättning till anställda såsom lön och pensionspremier redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster ersättningen avser. Inom IP-Only koncernen finns idag enbart pensionsplaner som hanteras enligt reglerna för avgiftsbestämda planer. Premierna betalas löpande under året till försäkringsföretaget. Storleken på premien baseras på en procentsats av lönen. Pensionskostnaderna enligt ovan är samtliga pensionskostnader i bolaget och ingår i resultaträkningen. De uppsägningstider som tillämpas är beroende av anställningens längd samt befattning och varierar mellan 1-6 månader. Ersättning till ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Av det beslutade arvodet utgår 300 tkr till styrelsens ordförande och 250 tkr till envar av de styrelseledamöter som inte är anställda inom IP-Only koncernen. Till ledamöter som är anställda och uppbär lön inom koncernen utgår inget styrelsearvode. Styrelsens ordförande fattar, i samråd med styrelsen, beslut om ersättning till VD. Någon resultatbaserad ersättning har ej utgått till styrelsen. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön samt pension. Därutöver har verkställande direktören möjlighet att erhålla en beloppsmässigt begränsad resultatbaserad ersättning utöver grundlön, vilken i förekommande fall ej är pensionsmedförande. VD har erhållit bonus om 739 tkr avseende år Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med VD utgör ledningsgruppen. Change in control-klausuler Det föreligger inte några avtal, med undantag för anställningsavtalen vars innehåll i allt väsentligt kommenterats ovan samt vad som anges nedan, mellan bolaget och dess styrelseledamöter eller anställda som föreskriver att ersättning skall utgå om dessa: säger upp sig, sägs upp utan skälig grund, eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktier i bolaget. Den verkställande direktören Magnus Öberg har rätt till avgångsvederlag under vissa förutsättningar, till exempel i samband med väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur. Not 23 Finansiella instrument Koncernen Verkliga värden på finansiella instrument Villkor och löptid för koncernens lån anges i not 18. Där framgår att merparten av lånen löper med rörlig ränta. IP-Only bedömer att verkliga värden på lånen inte väsentligen avviker från redovisade värden. För övriga finansiella instrument såsom kundfordringar, leverantörsskulder och övriga tillgångar och skulder bedöms redovisade värden vara en god approximation till verkliga värden då löptiden är kort.

56 Klassificering av finansiella instrument 31 december 2011 Tkr Lånefordringar och kundfordringar Ej finansiella tillgångar Totalt Immateriella tillgångar Maskiner och inventarier Långfristig fordran IRU Övriga finansiella fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa tillgångar Tkr Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde Ej finansiella skulder Totalt Upplåning, långfristig Leverantörsskulder Upplåning, kortfristig Skatteskuld Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa skulder december 2010 Lånefordringar och kundfordringar Ej finansiella tillgångar Totalt Immateriella tillgångar Maskiner och inventarier Långfristig fordran IRU Övriga finansiella fordringar Varulager och förskott till leverantör Kundfordringar Skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa tillgångar december 2010 Tkr Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde Ej finansiella skulder Totalt Upplåning, långfristig Avsättningar, långfristig Leverantörsskulder Upplåning, kortfristig Skatteskuld Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa skulder

57 Not 24 Ställda panter och eventualförpliktelser Ställda panter 56 Koncernen Moderbolaget Tkr Företagsinteckningar Fastighetsinteckningar Garantier Aktier i dotterbolag Pantsatt rörelse, nettotillgångar i dotterbolag* Summa 56 ställda säkerheter *Utöver pantsatta aktier i dotterbolag har dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks ABs aktier i följande dotterbolag pantsatts: IP-Only Networks AS, IP-Only Networks ApS, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab, Karlskrona Nät AB samt DPH Scandinavia AB. Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget Tkr Garanti Borgen Summa eventualförpliktelser IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell obegränsad proprieborgen för dotterföretaget IP-Only Telecommunication Networks AB:s skulder till förmån för Danske Bank. IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen för IP-Only Telecommunication Networks AB till förmån för Svenska Handelsbanken. IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen för Karlskrona Nät AB till förmån för Handelsbanken. Not 25 Händelser efter balansdagen I april 2012 avyttrades den regionala nätinfrastrukturen och verksamheten i koncernbolaget Karlskrona Nät AB till Affärsverken Karlskrona AB. I samband med detta långtidsförhyrde IP-Only ett antal fiberpar från köparen i samma nätinfrastruktur för att säkerställa strategisk leveransförmåga och tillgång till nätinfrastruktur i regionen. Utöver den realisationsvinst som genereras vid avyttringen förväntas transaktionen att ha marginell påverkan på koncernens framtida nettoomsättning och EBITDA-resultat. I början av 2012 har avtalats om långtidsupplåtelse av fiber i sjökabelsystemet till Finland och i stamnätet i Finland med Interroute, vilken levereras under våren Uppsala den 8 maj 2012 Mathias Ackermand Ordförande Magnus Öberg Verkställande direktör Dr Shamil Chandaria Jonas Risberg Jonas Bratt Johan Lenander Jörgen Svanlind Vår revisionsberättelse har lämnats den 9 maj Ernst & Young AB Björn Ohlsson Auktoriserad revisor

58 Revisionsberättelse Till årsstämman i IP-Only Telecommuniction AB (publ. Org.nr Rapport om årsredovisningen och koncern-redovisningen Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för IP-Only Telecommunication AB (publ) för år Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultat och balansräkningen för koncernen. 57

59 58 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för 58 IP-Only Telecommunication AB (publ) för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman behandlar förlusten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Uppsala den 9 maj 2012 Ernst & Young AB Björn Ohlsson Auktoriserad revisor

60 Aktie och aktieägare Aktie och aktieägare I augusti 2011 beslutades om en nedsättning av aktiekapitalet med 137,9 mkr samt genomfördes sammanläggning av aktier, varvid varje hundratal befintliga aktier sammanlades till en aktie. Nedsättningen av aktiekapitalet samt sammanläggningen av aktier ändrade antalet aktier från stycken till stycken och kvotvärdet på aktien från 0,25 kr per aktie till 1 kr per aktie. Därutöver påkallades och registrerades under hösten 2011 en konvertering av delar av den sedan tidigare utestående konvertibelskulden. Total konverterades 40,0 mkr till nya aktier. Efter ovan beskrivna åtgärder och konvertering uppgick det totala antalet aktier i moderbolaget vid årets slut till stycken. De kvarvarande konvertiblerna, efter ovan nämnda konvertering, jämte den ränta som kan löpa upp på dessa under hela löptiden motsvarar vid full konvertering cirka 3,2 miljoner nya aktier. Per 31 december 2011 fanns inga tilldelade teckningsoptioner. Ägarförhållanden Antalet aktieägare uppgick per 31 december 2011 till 342 stycken. Största aktieägare per den 31/ Aktieägare Kapital/Röster % SIX SIS AG, W8IMY 40,6 CHANDARIA, SHAMIL 18,7 BANQUE INVIK S A 6,3 BANQUE CARNEGIE LUXEMBOURG SA 3,9 MAJKLOCKAN FASTIGHETER AB 2,2 NORDEA BANK NORGE NOMINEE 2,2 AL AMOUDI, MOHAMMED H.A. 2,0 SVANLIND, JÖRGEN 1,9 ACACIA ASSET MANAGEMENT AB 1,4 HSBC PRIVATE BANK JERSEY CLIENTS 1,3 SALLÉNGRUPPEN AB 1,2 CBLDN-IF SKADEFORSAKRING AB 1,2 CATELLA FOKUS 1,2 CLIENS RELATIV 1,1 JANSSON, FREDRIK 0,9 CARNEGIE INVESTMENT BANK AB 0,9 EFG BANK / GENEVA, W8IMY 0,9 BWCI PENSION TRUSTEES LTD 0,9 SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN S.A., NQI 0,8 JURNELL, SVANTE 0,8 ÖVRIGA (ca 300 aktieägare) 9,6 TOTAL 100,0% 59 Utdelningspolicy Den långsiktiga målsättningen för bolaget är att årligen utdela 30 procent av nettovinsten under förutsättning att det finns tillgängligt fritt eget kapital samt att soliditeten inte understiger 30 procent i samband med sådan utdelning. Källa: Euroclear Sweden AB

61 Styrelse 60 Dr. Mathias Ackermand, Styrelseordförande Styrelseledamot sedan 2005, ordförande sedan 2007 Född: 1961 Utbildning: MBA, University of Kansas. PhD 60Econ, University of Kiel. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Ernestam & Ackermand AB och Amplitude Capital International Ltd. Johan Lenander, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2008 Född: 1974 Utbildning: Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm Civ. ing., Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Styrelseordförande i Backbone AB, Barnsjukhuset Martina i Stockholm AB, Escensio Hälsa AB, Globenhälsan AB, Lobus AB och Lobus Mobil AB. Dr. Shamil Chandaria, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2008 Född: 1965 Utbildning: Master of Arts i filosofi, University College, London, First class degree i Ekonomi, Cambridge University, Ekon. Dr, London School of Economics. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Amplitude Capital International Ltd. Omnifone, Octave Capital Management Ltd. Magnus Öberg, Styrelseledamot, VD Styrelseledamot sedan 2009 Född: 1959 Utbildning: Civ.ing., tekn. dr. och docent från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm Övriga styrelseuppdrag inkluderar: IP-Only Telecommunication Networks AB, IP-Only Finance AB, Karlskrona Nät AB, IP-Only Networks AS, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab Från vänster: Dr. Mathias Ackermand, Johan Lenander, Dr. Shamil Chandaria, Magnus Öberg, Jonas Risberg, Jonas Bratt och Jörgen Svanlind.

62 Jonas Risberg, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2009 Född: 1956 Utbildning: Civ.Ing. Linköpings Tekniska Högskola, Industriell Ekonomi Jörgen Svanlind, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2009 Född: 1975 Utbildning: Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm Jur kand, Stockholms Universitet 61 Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Risberg & Co AB Jonas Bratt, Styrelseledamot Styrelseledamot sedan 2007 Född: 1963 Utbildning: Jur. kand, Uppsala Universitet Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Styrelseledamot i Söderslätt Invest AB, Stricent AB och Welux Företagscenter i Westervik AB. Övriga styrelseuppdrag inkluderar: Boo Energi Försäljnings AB. Jonas Bratt är medlem av Sveriges advokatsamfund och delägare och styrelseledamot i Eversheds Advokatbyrå AB.

63 Adresser 62 IP-Only Telecommunication AB (publ.) Postadress: Uppsala Besöksadress: S:t Persgatan 6, Uppsala Tel: Fax: E-post: 62 IP-Onlys säljkontor Region Syd/Öresund Östra Varvsgatan Malmö Stockholm Norra stationsgatan Stockholm IP-Onlys PoP:ar/datorhallar IP-Only Stockholm Gärdet Sehlstedtsgatan Stockholm IP-Only Stockholm Syd Kärrhagen Grödinge IP-Only Stockholm Järfälla Elektronikhöjden Järfälla IP-Only Göteborg Tagene Tagenevägen 34C Hisings Kärra IP-Only Malmö Limhamn Krossverksgatan Limhamn IP-Only Oslo Hans Möller Gasmanns vei Oslo Norge IP-Onlys kontor, från vänster till höger, uppifrån och ned: Stockholm, Malmö och Uppsala (huvudkontor).

64 IP-Only är en modern svensk Internet- och teleoperatör som äger sin egen nordiska fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks de mest krävande förbrukarna av datakommunikation, såsom andra operatörer, kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner och mediebolag. Vad som gör oss till en unik leverantör på den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den personliga servicen hos en mindre organisation.