Therese Bendelin & Maria Henriksson Psykologprogrammet Lunds Universitet 091130
Utvärderingen är gjord inom ramen för psykologutbildningen på Lunds Universitet på uppdrag av Ingrid Thuresson, ordförande i Tankens Trädgård. Uppdraget är gjort av Psykologkandidaterna Therese Bendelin och Maria Henriksson under handledning av Tomas Kempe, legitimerad psykolog.
Visionen med Tankens Trädgårds deltagande var att utveckla den enskilda entreprenörens nätverk. Är skapat för att tillgodose tre grundvärden för entreprenörer, personlig utveckling, nätverksutveckling samt verksamhetsutveckling. Vill sätta fokus på inspiration, entusiasm och entreprenörskap.
Utvärderingen syftar till att få fram information om vad eventet har haft för värde för deltagarna samt att skapa ett tillfälle med möjlighet för deltagarna att utnyttja varandra och föreningens resurser på ett bättre sätt.
Utformades av psykologkandidaterna i samarbete med uppdragsgivare. Administrerades via e-mail. 26 utskickade enkäter varav 14 inlämnade enkätsvar. Sammanställningen av resultaten gjordes av psykologkandidaterna till tabeller samt en gruppering av framträdande teman.
Inbjudan skickades ut till 26 deltagare (utställare och Businessguider) via mail varav 4 deltog. Fokusgruppen ägde rum den 21/10 kl. 18.00 i Båstad Företagsby. Genomfördes under en timme med utgångspunkt från tre diskussionsfrågor. Psykologkandidaterna var samtalsledare samt förde minnesanteckningar. Sammanställningen gjordes genom gruppering av framträdande teman för respektive fråga.
Vilken typ av mervärde har Businessweek 2009 gett Din verksamhet? (21 responser) 6 6 5 3 0 1
3 I vilken utsträckning har Businessweek haft mervärde för Dig? (20 responser) 6 4 5 1 1 Visitkort: 69 st, 20 st, 30 st Försäljning: presumtiva köpare Nya kontakter:69 st, 10 st, 5 st, 5 st
Hur stor har Webbmomentet under Businessweek 2009 haft för din verksamhet? (13 responser) 7 4 2 0 0 Ingen Liten Varken eller God Mycket god
Hur stor har seminariemomentet under Businessweek 2009 haft för din verksamhet? (13 responser) 6 2 2 2 1 Ingen Liten Varken eller God Mycket god
Hur stor har utställningsmomentet under Businessweek 2009 haft för din verksamhet? 6 3 2 1 1 Ingen Liten Varken eller God Mycket god
Hur stort värde ser du för Din verksamhet idag att medverka i Businessweek 2010? (12 responser) 5 3 2 1 1 Ingen Liten Varken eller God Mycket god
Lärorikt. Bristande framförhållning och ansvar. Bristfällig marknadsföring.
Det tycks ha varit nyttigt för vissa att deltaga då man kan lära sig vad man ska tänka på vid en utställning och hur man kan synliggöra sig själv och sin verksamhet. Som nybörjare i utställnings/ eventsammanhang var det en lärorik vecka med många och trevliga kontakter. Vi har lärt oss en del av vad man skall tänka på vid en utställning.
Några utställare nämner att det blev svårt att planera, och genomföra utställningen då det upplevdes vara otillräcklig framförhållning. Det skulle funnits eller varit tydligare vem som hade ansvar för att montrarna utformades på utlovat sätt. Vi bestämde ett visst utseende och en viss uppställning för vårt deltagande i utställningsmontern som inte alls blev vad det var sagt.
Det verkade vara svårt att få tennispubliken att besöka utställningen. Det var för lite marknadsföring och PR både innan och under eventet. Även marknadsföring av Tankens Trädgård som varumärke framgick inte tydligt. skyltningen mot centercourten borde ha varit bättre och tydligare så att tennispubliken blev uppmärksamma på eventet och välkomnades in!
Det framgick aldrig tydligt för åskådarna VAD som erbjöds i utställningsmontern, och därför passerade de allra flesta utan att stanna. Den såg helt enkelt inte inbjudande ut utan bara förvirrande.
Vad gav Businessweek 2009 din verksamhet för mervärde? Hur skulle Businessweek 2010 kunna utformas för att ge din verksamhet större mervärde? Hur skulle Businessweek 2010 kunna utformas för att ge din verksamhet större mervärde?
Uppmärksamhet. Kontakter. Möjlighet att fundera på sina visioner och organisera sig för att ta fram material för sina företag för en presentation. Skapade möjlighet att skicka inbjudningar till sina kunder vilket skulle kunna främja kundkontakten. Svårt att se något mervärde för Businessguiderna.
Marknadsföring Utformning Businessguider Kommunikation
Eventet bör marknadsföras hösten/ vintern innan för att folk inte skall vara uppbokade. Mer samarbete med tennisen både vad gäller biljettpris och PR på tennisområdet. En kombinerad biljett för både tennis och seminarium hade kanske lockat fler besökare. Samordning med Företagarna och Båstad kommun för att ena och skapa tydlighet för deltagarna och besökarna. Pressen bör användas mer.
Mer och tydligare skyltning på området samt i stan. De kom bara in när det regnade. Färre föreläsare och tydliga teman med en röd tråd för seminarierna. T. ex. säljtema, personlig utveckling eller entreprenörskap. Föreläsare med tydlig profilering utifrån som drar folk. Videopresentation av Businessweek och Tankens Trädgård istället för att presentera de olika företagen. Tydligare distinktion mellan dessa önskas.
Öppnare och mer lättillgänglig miljö så att alla utställare kan synliggöras önskas. Montrarna i u-form eller linje exempelvis i olika höjdnivåer. Kaffe och fika längst in med tillhörande sittplats. Dagsutformning istället för veckoutformning. Möjlighet att sälja sina produkter. Närmare tennisanläggningen. En tanke är att produkter passar bättre på utställningen och tjänster i seminarieform.
Färre businessguider då inaktivitet upplevs skrämma bort besökare. Omplacerade- bör vara ute på området istället för vid montern. Tydligare ramar, syfte och uppdrag för dessa. Kan kallas värd eller värdinna istället för Businessguide. Önskar mer hänsyn i bland annat tydligare information från ledningen samt mer uttryckt uppskattning för det arbete de utförde. Ökad tydlighet om vad Businessguidens förtjänst är.
Tydligare information och kommunikation från ledningen då denna upplevdes oenig. Klarare struktur och ansvarsfördelning för att undvika missuppfattningar. Färre mail som är mer riktade till deltagarna i förberedelseprocessen. De önskar enbart information som är relevant för deras uppdrag.
Ca 54% svarsfrekvens på enkäten samt 15% deltagande i fokusgrupperna. Deltagarurvalet gjordes av uppdragsgivarna. Fokusgruppens planerade genomförande ändrades. Fokusgrupp genomfördes under en social tillställning. Anonymitet mot uppdragsgivare men ej mot genomförare.