HALLANDS HANDIKAPPIDROTTSFÖRBUND ORGANISATIONSPLAN STYRELSE ARBETSUTSKOTTET KANSLI REKRYTERING ORGANISATIONSUTVECKLING TILLGÄNGLIHET UTBILDNING/UTVECKLING MARKNAD/EKONOMI FÖRBUNDSTIDNINGEN FÖRKORTNINGAR AU DM RBU SDF SISU SM Arbetsutskottet Distrikts Mästerskap Föreningen för Rörelsehindrade Barn och Ungdomar Specialdistriktsförbund Svensk Idrotts Studie och Utbildningsorganisation Svenskt Mästerskap 1
MÅLSÄTTNING VERKSAMHET BUDGET 2016 om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Utifrån ovan nämnda principer utformar vi idrott i Halland för personer med funktionsnedsättning så att: Inledning Hallands Handikappidrottsförbunds verksamhet har sin grund i följande principer; Den i alla led ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll. Den ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgrupperingar. Idrott är en fysisk aktivitet som vi utför för att ha roligt, må bra och prestera mera. De som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Handikappidrotten som bedrivs skall bestå av träning, lek, tävling och uppvisning. Den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap. I Halland bedrivs idrott för personer med funktionsnedsättning i självständiga föreningar som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse. I Halland delar vi in idrott för personer med funktionsnedsättning efter ålder, funktionsnedsättning och ambitionsnivå. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och skall alltid ske på barnens villkor. I ungdoms- och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är trivsel och välbefinnande normgivande, även Strategi 2020 Inom Svenska Parasportförbundet har man under 2015 påbörjat ett arbete som fått namnet Strategi 2020. Arbetet startade med en konferens i mars och fortsatte i samband med förbundsmötet i maj, där man slutligen även beslutade att gemensamt arbeta för att uppfylla målen i Strategi 2020 Strategi 2020 kommer innebära stora förändringar för hela vårt förbund. Givetvis kommer Strategi 2010 även att genomströmma Hallands Handikappidrottsförbund målsättning och verksamhet åren fram till 2020. 2016 blir det första året på en spännande resa mot framtiden. Nu kör vi! 2
Med strategi 2020 i baktanke kommer Hallands Handikappidrottsförbund under 2016 prioritera följande områden: REKRYTERING Resterande är föreningar där alla grupper i samhället är välkomna. Detta är en utveckling som går i allt snabbare takt. Vi vill bli fler! Idag upplever sig många föreningar ha ett problem med rekrytering av både ledare och aktiva. För att lyckas behöver bland annat föräldrar och personliga assistenter ses som en resurs. Aktiva behöver i större grad bli ledare efter sin karriär. Det finns en vilja att bli fler men nycklarna till detta upplevs utmanande att hitta. Ha ett väl fungerande stöd till föreningar för rekrytering av aktiva och ledare. Öka samarbetet med länets samtliga habiliteringar, syncentraler och särskolor. Att med mandat från Riksidrottsförbundet och Svenska Parasportförbundet vara idrottsrörelsens uttalade kompetens-, utvecklings-, utbildnings- och resurscenter kring parasport i Halland med service till alla idrotter. Verka för att alla SDF i Halland tar ett allt större ansvar för frågor rörande Paraidrottare. Verka för att flera av Svenska Parasportförbundets nuvarande idrotter i Halland ges bättre förutsättningar genom inkludering i respektive SDF. Vara en garant för att det finns en organisation för de idrotter som inte har en naturlig tillhörighet i något annat SDF. Rekryteringevenemang för länets särskolor/habiliteringar/ och syncentraler med syfte att hjälpa föreningarna i deras rekryteringsarbete. Tillsammans med föreningarna finna former för att använda Paralympics i Rio för att öka rekryteringen till föreningarna. ORGANISATIONSUTVECKLING Hur ska vi organisera oss på bästa sätt för att skapa bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva? Idag har vi sex renodlade handikappidrottsföreningar i länet. Efter mandat från Svenska Parasportförbundet påbörja arbetet med en etablering av ett kompetensoch resurscenter för idrott för personer med funktionsnedsättning. Påbörja det av Svenska Parasportförbundets stämma 2013 beslutade proaktiva arbetet med andra SDF gällande inkludering och förbättring av förutsättning för idrott för personer med en funktionsnedsättning. 3
TILLGÄNGLIGHET Idag ser det väldigt olika ut för våra idrotter beroende på vilket behov man har och på var i landet man bedriver sin verksamhet. Det finns föreningar som inte upplever tillgängligheten till anläggningar som ett problem överhuvudtaget. Andra vittnar om problem med tillgång på lokaler och de befintliga lokalernas tillgänglighet och anpassning. Precis som många andra SDF brottas även vi med behov av att exempelvis få tillgång till mark, luft och vatten för vår verksamhet. Vara delaktiga från start av ny-, omoch tillbyggnader av idrottsanläggningar. Verka för att fritidshjälpmedel finns tillgängliga för alla behov. Påbörja arbetet med att utveckla ett sportotek för uthyrning av hjälpmedel. Påbörja ett arbete med att kartlägga tillgängligheten vid länets idrottsanläggningar. Ta fram en påverkansplan för tillgänglighet. MARKNAD/EKONOMI Idag är Hallands Handikappidrottförbund helt beroende av extern finansiering. Det gäller i många fall även på föreningsnivå. Detta leder till en osäkerhet då vi idag inte vet vilka resurser vi har till nästkommande år. Det ser olika ut hur föreningarna stärker finansieringen, ökar intäkterna och får bättre balans i ekonomin. Klart är att synligheten i det omgivande samhället är avgörande. Idag syns vi mycket i media under Paralympics och trenden för Paralympics mediala genomslag växer. I mellanperioderna syns vi dock mindre. Föreningar som lyckas är ofta duktiga på att de gör bra saker. Många av dessa föreningar har också goda relationer med politiker och tjänstemän i sin kommun. Öka stödet från det allmänna till Hallands Handikappidrottsförbund. Öka stödet från sponsorer. Verka för att vi inom förbundet och minst en fjärdedel av våra föreningar har minst en person certifierad inom marknad/ekonomi och ekonomi/finansiering. Vara en stark samarbetspartner till Region Halland då vi ger bevisade folkhälsoresultat. Att på några års sikt vara ett av de fem mest framgångsrika SDF:en i Halland när det gäller sponsorintäkter. Börja arbeta mer med sponsring. Utveckla nya sponsorkoncept. Påbörja ett arbete tillsammans med Svenska Parasportförbundet med att träffa Region Halland för att positionera Parasporten. Strategiskt arbeta för att bibehålla och successivt öka den mediala exponeringen. 4
UTBILDNING/UTVECKLING Idag ser vi nya krav på våra idrotter. Våra målgrupper förändras. Material och hjälpmedel blir i flera fall dyrare. Detta ökar kraven på både utveckling och de ekonomiska resurserna. Vi har inom Hallands Handikappidrottsförbund en mindre del egna utbildningar. Det bedrivs också utbildningar i ett antal andra SDF och vi erbjuds utbildningar genom SISU Idrottsutbildarna. Att en stor del av Hallands Handikappidrottsförbunds styrelse och personal samt medlemsföreningar genomgår en utbildning kring Parasport. Verka för att SISU Idrottsutbildarna på sikt har en person med ansvar för Parasport. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna erbjuda adekvata utbildningar för förbundets styrelse och personal samt medlemsförningar. SAMVERKAN Idag står Hallands Handikappidrottsförbund ofta ensam och ensam är inte stark. Alla organisationer, stora som små, behöver finna sig i ett sammanhang för att utvecklas och stå stark. Vi inom Hallands Handikappidrottsförbund har behov av att samverka med andra för att utveckla vår verksamhet. Vi har idag ett begränsat samarbete med andra organisationer inom idrottsrörelsen, funktionsnedsättningsrörelsen samt andra ideella organisationer och myndigheter. Att vara den starkaste partnern i politik för och kunskap om folkhälsa och Parasport. Att vara en stark röst i kommunerna för rätten att utöva parasport. Att verka för att kommunerna på sikt har en policy för att stimulera föreningar att vara tillgängliga för paraidrottare. Att verka för ett fortsatt gott samarbete med Region Halland så att de ger att adekvat stöd till regional utveckling av parasport. Arbeta för ett närmare samarbete med funktionsnedsättningsrörelsen och andra SDF gällande folkhälsa och förutsättningar för idrott, träning och fysisk aktivitet för personer med funktionsnedsättning. FÖRBUNDSTIDNINGEN Utge tidningen TIME-OUT 4 nr/år. Tidningen skall spegla handikappidrotten i Halland - inkl. våra föreningar och medlemmar. TIME-OUT skickas till gruppboende, dagcenter, habiliteringar, rehabiliteringar, skolor, medlemmar, föreningar, SDF, SHIF, Hallands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna, sjukhus, vårdcentraler, bibliotek etc. Stimulera föreningarna att skicka in material till tidningen Time Out. 5
TÄVLINGSKALENDER 2016 Datum Tävlingsnamn Arrangör Januari 30/1 DM boccia ind+lag inomhus Varbergs HI Februari 13-14/2 Malmö Open FIFH Malmö Mars April Halmstad Indoor Skåneserien, curling, lag SM Mattcurling IFK Halmstad 9/4 LG:s Trofé 2016 Halmstad/Snöstorps skytteförening Maj Juni Halländska Ungdomsspelen i friidrott Halmstadträffen/Open i bowling HHIF + Katrinebergs Folkhögskola HGIF Tre Hjärtan 12/6 DM i boccia ind.+lag utomhus HGIF Tre Hjärtan Juli Augusti Laxaspelen i friidrott IFK Halmstad 6/8 Falkenbergsspelen, boccia HI Falkenberg September Halländska Ungdomsspelen i fotboll Svenska Ungdomsspelen i friidrott 10/9 DM Luftvapenskytte Varbergs HI HHIF+ Katrinebergs Folkhögskola 25/9 DM Curling HGIF Tre Hjärtan + HI Falkenberg Oktober 2/10 Laholmsträffen i luftvapenskytte Höks HI 16/10 Hallandsserien curling lag omg 1-2 HI Falkenberg 31/10 DM i Luftvapen skytte Halmstad/Snöstorps skytteförening November 6/11 Falkenbergsspelen, curling HI Falkenberg Göteborg Open Halmstadslaget/Masters i bowling Göteborgs HIF HGIF Tre Hjärtan 6