1 (9) Styrelsen och verkställande direktören för Motion Display Scandinavia AB får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2012 Innehåll: sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 Noter med redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar 7 Underskrifter 9
2 (9) Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Bolaget började sin verksamhet år 2005-07-01. Verksamheten omfattar utveckling, marknadsföring och tillverkning av produkter och tjänster inom digital/elektronisk displayteknik främst avsedd för detaljhandel och marknadsföring. Dessa produkter och tjänster kommer att underlätta kampanjföring av detaljhandelns egna samt leverantörers varumärken respektive produkter och tjänster. Verksamheten bedrivs i Uppsala stad. Flerårsjämförelse Bolaget ekonomiska utveckling i sammandrag, i KSEK. 2012 2011 2010 2009 2008 Nettoomsättning 8 004 13 458 11 343 2 597 4 437 Rörelseresultat -13 650-16 589-8 594-9 654-1 453 Resultat före skatt -14 307-17 127-8 901-10 026-1 659 Viktiga händelser under räkenskapsåret Bolagets satsningar på att förstärka sitt tekniska och marknadsmässiga försprång över konkurrenter och förbereda lansering på den tänkta huvudsakliga målgruppen kedjor fortsatte med oförändrat hög intensitet. Den nya kontrollenheten färdigställdes under året. Denna ger stora fördelar framför tidigare generation. Kostnaden blir lägre och flera viktiga produktegenskaper möjliggörs. En av dessa är att priser nu kan sättas och ändras med lätthet. Andra fördelar är att exakt batterilängd kan anges i förväg och ett förutbestämt "end of life message" kan fastställas. En ny batterilösning som möjliggör betydligt mindre displayer har också tagits fram. En första integrering mot en ledande leverantör av elektroniska prisetiketter har genomförts så tillvida att trådlös kommunikation med detta företags ESL-er möjliggjorts. Marknad Intresset för bolagets produkter är fortsatt starkt. Under årets slut kunde den viktiga uppbyggnaden av en adekvat säljstyrka påbörjas i och med att den planerade emissionen kunde genomföras till största delen. Inriktningen på de säljresurser som sålunda rekryteras är i stort sett uteslutande riktad mot resurser för bearbetning av kedjor. Bolaget engagerade under året Jonny Olsson, tidigare VD för Coop Butiker och Stormarknader, som konsult till bolaget. Den huvudsakliga uppgiften har varit att etablera kontakt med ledande företrädare för svenska kedjor. Sålunda har Motion Display under året kommit igång med lovande projekt med ett flertal kedjor och andra företrädare för svensk handel. Härvid har spännande projekt kunnat startas med bl.a. H&M och Life. Utöver detta har bolaget under året etablerat kontakt med ICA och Coop med sikte på lanseringar under 2013. En stor studie har genomförts av en av världens största leverantörer i avsikt att fastställa ROI på bolagets produkter. Resultatet var mycket uppmuntrande då ROI mättes till över 800 procent.
3 (9) Finansiering Bolaget genomförde under året en företrädesemission om 11 MSEK. Utöver detta genomfördes en riktad extern emission om 18,5 MSEK. Denna emission genomfördes i samarbete med Hennig-Nicholls Kapitalförädling. Målet för denna senare emission sattes till 25 MSEK, men styrelsen beslutade att avsluta emissionen då 18,5 MSEK uppnåtts. Syftet var att avvakta hur snabbt genomslag på faktureringen och därmed på kapitalbehovet de nyanställda säljarnas insatser skulle få. I samband med denna emission fick bolaget två nya större aktieägare, Magnus Lundberg och Anders Lundmark. Bolaget avser att under 2013 återuppta emissionen för att uppnå de tänkta 25 MSEK varvid 4,5 MSEK redan är garanterade. Styrelse Som direkt konsekvens av att nya större ägare nu engagerat sig i bolaget har bolagets styrelse ombildats. Jens Nordfält har därmed tillträtt en plats i bolagets nyinrättade Advisory Board och Jonas Nordqvist har ersatts av Anders Lundmark. Viktiga händelser efter periodens utgång Den försenade uppbyggnaden av försäljningsorganisationen har fullföljts under början av 2013. En ny säljare har således tillträtt en befattning som ansvarig för kedjor. Ytterligare en säljare, baserad i Helsingborg, har i april tillträtt en befattning som ansvarig för försäljning på ICA i södra Sverige. Dessutom har en engelsk konsult anlitats för att initiera lansering av bolagets produkter på utländska kedjor med den pågående lanseringen på ICA som plattform. Ett genombrott har skett gentemot Coca Cola i och med ett större projekt i Norge. Bolaget har i april släppt en två minuter lång film som visar hur produkterna ser ut i butiksmiljö. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (i kronor): Balanserat resultat från föregående år 20 232 925 Årets resultat -14 307 371 Summa 5 925 554 Styrelsen föreslår att resultatet hanteras på följande sätt: balanseras i ny räkning 5 925 554 Summa 5 925 554
4 (9) Resultaträkning 2012-01-01 2011-01-01 Belopp i kr Not -2012-12-31-2011-12-31 Nettoomsättning 8 004 093 11 154 169 Aktiverat arbete för egen räkning 406 055 Övriga rörelseintäkter 1 897 367 8 004 093 13 457 591 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -5 441 148-8 008 239 Övriga externa kostnader -6 570 411-11 400 701 Personalkostnader 1-8 580 227-9 588 551 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -1 062 020-1 048 651 Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat -13 649 713-16 588 551 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 664 158 735 Räntekostnader och liknande resultatposter -668 322-697 523 Årets resultat -14 307 371-17 127 339
5 (9) Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande 2 5 102 265 3 715 480 Koncenssioner,patent,licenser,varumärken samt liknande rättigheter 3 13 418 5 102 265 3 728 898 Materiella anläggningstillgångar Nedlagda kostnader på annans fastighet 4 63 563 95 345 Inventarier 5 355 976 335 097 419 539 430 442 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 500 500 500 500 Summa anläggningstillgångar 5 522 304 4 159 840 Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 1 921 134 2 081 783 1 921 134 2 081 783 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 659 313 1 119 700 Skattefordringar 86 484 Övriga fordringar 458 727 15 303 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 282 490 1 733 633 2 487 014 2 868 636 Kassa och bank 4 296 491 318 211 Summa omsättningstillgångar 8 704 639 5 268 630 SUMMA TILLGÅNGAR 14 226 943 9 428 470
6 (9) Balansräkning Belopp i kr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 7 Bundet eget kapital Aktiekapital 278 744 165 710 278 744 165 710 Fritt eget kapital Överkursfond 58 616 122 28 063 482 Balanserat resultat -38 383 197-21 255 858 Årets resultat -14 307 371-17 127 339 5 925 554-10 319 715 6 204 298-10 154 005 Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut 8 1 438 000 2 437 500 Övriga skulder 1 422 022 1 438 000 3 859 522 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 8 999 750 1 125 000 Förskott från kunder 756 072 670 879 Leverantörskulder 1 310 608 6 682 569 Checkräkningskredit 9 55 757 967 693 Övriga skulder 1 409 626 4 615 121 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 2 052 832 1 661 691 6 584 645 15 722 953 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 14 226 943 9 428 470 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Belopp i kr Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 5 900 000 5 900 000 5 900 000 5 900 000 Övriga ställda panter och säkerheter Inga Inga Summa ställda säkerheter 5 900 000 5 900 000 Ansvarsförbindelser Inga Inga
7 (9) Noter med redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar Belopp i kr om inget annat anges Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Kostnader för forskning och utveckling Utgifter för egen forskning och utveckling kostnadsförs allt eftersom de uppstår. Utgifter för utveckling som är hänförbara till ett enskilt projekt redovisas som en tillgång i balansräkningen när det finns skäl att anta att beloppet kommer att kunna återvinnas i framtiden. Tillgången skrivs av under den period då försäljning som sammanhänger med projektet väntas ske. Det redovisade värdet på de utvecklingskostander, som redovisas som tillgång i balansräkningen, prövas årligen med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov så länge tillgången ännu inte tagits i bruk och därefter, då händelser eller förändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. Varulager Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3 är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader. Vid värdering har inte hänsyn tagits till kapacitetsutnyttjande. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr 8. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Datorer 5 år 5 år 3 år Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms, rabatter och kursdifferanser vid försäljning i utländsk valuta. Leasing - leasetagare Leasingavtal redovisas enligt BFNAR 2000:4. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året.
8 (9) Not 1 Anställda och personalkostnader Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2012-01-01 2011-01-01-2012-12-31 -2011-12-31 Styrelse och VD, tidigare VD fakturerade 240 000 Övriga anställda 5 772 020 6 202 744 Summa 6 012 020 6 202 744 Sociala kostnader 2 255 187 2 391 728 (varav pensionskostnader) (412 316) (567 855) Av företagets pensionskostnader avser 20 484 kr (0 ) gruppen styrelse och VD. Not 2 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 6 094 650 4 440 132 Nyanskaffningar 2 189 350 1 654 518 8 284 000 6 094 650 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -2 379 170-1 491 146 Årets avskrivning enligt plan -802 565-888 024-3 181 735-2 379 170 Redovisat värde vid årets slut 5 102 265 3 715 480 Not 3 Koncenssioner,patent,licenser,varumärken samt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 73 238 73 238 73 238 73 238 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -59 820-46 386 Årets avskrivning enligt plan -13 418-13 434-73 238-59 820 Redovisat värde vid årets slut 13 418 Not 4 Nedlagda kostnader på annans fastighet Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut 111 236 Nyanskaffningar 111 236 111 236 111 236 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -15 891 Årets avskrivning enligt plan -31 782-15 891-47 673-15 891 Redovisat värde vid årets slut 63 563 95 345
9 (9) Not 5 Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 760 038 548 123 Nyanskaffningar 235 133 211 915 995 171 760 038 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -424 941-294 861 Årets avskrivning enligt plan -214 254-130 080-639 195-424 941 Redovisat värde vid årets slut 355 976 335 097 Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Nedlagda kostnader, skiljedom pricer 1 558 662 Övriga poster 282 490 174 971 282 490 1 733 633 Not 7 Eget kapital Aktie- Överkurs Ovillkorat Fritt eget Summa eget kapital fond aktieägartillskott kapital kapital Eget kapital vid årets ingång 165 710 27 163 482 900 000-38 383 197-10 154 005 Nyemission 113 034 30 552 640 30 665 674 Årets resultat -14 307 371-14 307 371 Vid årets slut 278 744 57 716 122 900 000-52 690 568 6 204 298 Not 8 Övriga skulder till kreditinstitut, långfristiga Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen 999 750 1 125 000 Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen 1 438 000 2 437 500 2 437 750 3 562 500 Not 9 Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 1 000 000 1 000 000 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna personalkostnader 1 124 330 884 615 Upplupna räntor 408 166 653 876 Övriga poster 520 336 123 200 2 052 832 1 661 691 Uppsala den 16 maj 2013 Erik Danielsson Ordförande och Verkställande direktör Anders Lundmark Anna Engholm Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 24 maj 2013 Leonard Daun Auktoriserad revisor