Socialnämndens Verksamhetsplan Måldokument Lycksele kommun

Relevanta dokument
32 Dnr Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016.

Verksamhetsberättelse till delårsrapport 2016 för miljö- och samhällsnämnden

Verksamhetsberättelse 2015 Kostnämnden

Personalnämndens verksamhetsberättelse per 31 augusti

Kostnämndens verksamhetsberättelse per 31 augusti

Mål och budget 2017 med plan för

Lilly Bäcklund (S), ordförande Karin Malmfjord (S) Christer Rönnlund (M) Egon Persson (Åkl)

Verksamhetsberättelse delårsrapport LYST nämnden 2015

Mål, indikatorer och aktiviteter


Antagen av KF , 145. Vision 2030

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Region Gotlands styrmodell

Politisk inriktning för Region Gävleborg

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Vår politiska vilja

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Hälsoplan för Årjängs kommun

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Svar motion 2/ Kommunal Integrationsstrategi samt handlingsplan

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Integrationsprogram för Västerås stad

Valmanifest för Socialdemokraterna i Lycksele

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

STRATEGISK PLAN ~ ~

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Vision och Mål Laholms kommun

Övergripande och nämndspecifika mål

Vi växer för en hållbar framtid!

Strategiska planen

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Handlingsprogram

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

Tillsammans skapar vi vår framtid

Dokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Förskole- och skolplan Laxå kommun. Barnen är det viktigaste vi har De är centrum för samverkan

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Vision och mål för Åstorps kommun

Mål och vision för Krokoms kommun

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

Uppdragsplan För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden

Strategisk plan

Linköpings personalpolitiska program

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Identifierade och prioriterade utmaningar från workshops den 6 och 16 november 2017

LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN

Stockholms stads personalpolicy

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Styrkort för Tallholma, Märstadal och Söderbrinkens förskolor 2011.

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Kronans fritidshem 2013

Verksamhetsplan 2017

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Tillsammans. Vår väg mot visionen

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

Övergripande och nämndspecifika mål

Kommunens strategiska mål

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Ärende 12. Försäljning av fastighet Tärnan 14 (gamla brandstationen)

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Utvecklingsstrategi Vision 2025

LIVSKVALITET KARLSTAD

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Personalpolitiskt program

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Stockholms stads personalpolicy

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling

Vision 2030 Burlövs kommun

KALLELSE. Datum

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

Transkript:

1(11) 88 Dnr 2016-000130 s Verksamhetsplan 2017 Beslut antar upprättad verksamhetsplan för 2017. Total måluppfyllelse går inte att uppnå. Ärendebeskrivning har antagit kommunfullmäktiges mål som sina egna och utifrån dessa tagit fram en verksamhetsplan för 2017. Måldokument Lycksele kommun 2015-2018 Lycksele den lilla stadens styrka med trygghet, närhet, med den kreativa miljön för växande av människor, utbildningsnivåer och företag. I den lilla staden upplever man det man inte trodde fanns. Lycksele skall bli en välfärdskommun som bygger på sammanhållning och som ska ge frihet och trygghet till varje innevånare. Den trygghet som välfärden skapar gör att fler vågar t.ex. starta eget, flytta hit, bo kvar, byta jobb, studera, bilda familj. 1 FINANSIELLT I Lycksele kommun definieras god ekonomisk hushållning som en sammanvägd bedömning av läget för kommunens övergripande mål. Dessa delas in i de två perspektiven verksamhetsresultat och insatta resurser. 1.1 MÅL - Budgetföljsamheten ska vara 100 % (endast positiva avvikelser är acceptabla). - Nettokostnadsandelen ska vara 98 % (+/- 1 %-enhet) under mandatperioden. - Soliditeten inkl. pensionsåtagandet ska förstärkas under mandatperioden

2(11) UPPDRAG - Varje kommunal tjänst och insats skall utföras kostnadseffektivt. - Varje förändring ska åtföljas av en finansieringskalkyl. - Varje investerings ska åtföljas av en driftkostnadskalkyl. 100 % Månatlig Förbrukning er Budgetföljsamhet uppföljning 2 BARN OCH UTBILDNING I möjligheternas Lycksele vill vi skapa en ännu bättre skola som ger eleverna den utveckling och grundläggande kunskaper i ett tidigt skede. Ingen ska behöva gå till skolan och vara rädd. Mobbing, våld och kränkande särbehandlingar ska omedelbart bekämpas. I våra skolor får eleverna en trygg lärandemiljö med hög kunskapsutveckling i fokus. 2.1 MÅL - Lycksele har de bästa studieresultaten i Västerbotten innan mandatperiodens slut. 2.2 UPPDRAG - Kompetens ska på alla områden hålla hög kvalitet - Resurser ska fördelas utifrån elevers behov - Läxhjälp för alla - Ingen utbildas till arbetslöshet. - Gymnasieskolan/Komvux och Lärcentrum är flexibla och klarar snabba omställningar beroende på vad arbetsmarknaden efterfrågar. - Tillgång till en god och jämlik elevhälsa. - Utveckla skoldemokratin så att elever får ännu mer inflytande - Föräldrars engagemang är viktigt och ska stimuleras Likvärdig elevhälsa Elevhälsoplan upprättas på samtliga skolor Uppföljning av elevhälsoplaner i Lokala hälsoråd och centrala hälsoråd Rektor Stöd 0-20 3 TRYGGHET I möjligheternas Lycksele har alla god livskvalitet. Gemensamma resurser går till välfärd. Kravet på kvalitet, insyn och utvärdering är höga i alla välfärdsverksamheter vilket ger trygghet.

3(11) 3.1 MÅL - I Lycksele kommun känner sig alla trygga och få det stöd eller den hjälp man behöver utifrån sin situation. 3.2 UPPDRAG - Kommunen aktivt verka för att offentliga miljöer är upplysta, väl underhållna och attraktiva som mötesplatser. - Könsrelaterat våld ska motverkas och bekämpas. - Alla ska kunna känna sig trygga och säkra i sin hemmiljö, både på fritiden och i arbetet. Barn- och elever ska känna sig trygga i alla våra verksamheter Alla enheter upprättar en tydlig plan för verksamheten i syfte att arbeta förebyggande med Antal klagomål Antal kränkningsärenden Enkäter föräldrar-barn och unga I Lycksele kommun känner sig alla trygga och får det stöd eller den hjälp man behöver utifrån sin situation. trygghetsfrågor. Individuella behov tillgodoses i enlighet med lagar och föreskrifter. Öppna jämförelser Senior alert KKIK Kostnader försörjningsstöd er 4 SOCIALT I möjligheternas Lycksele får den som är i behov av omsorg och stöd sina behov tillgodosedda. 4.1 MÅL - Genom förebyggande insatser verka för att förbättra människors hälsa och livsvillkor i syfte att skapa förutsättningar för ett väl fungerande liv.

4(11) 4.2 UPPDRAG - Upprätta säkra arbetsrutiner vid orosanmälan - Socialt arbete ska vara stödjande, förebyggande och uppsökande. - Ingen ska mot sin vilja flyttas på grund av ålderdom eller funktionsnedsättning - Motverka och om möjligt förhindra missbruk och kriminalitet. - Barn som far illa skall omedelbart uppmärksammas och åtgärder sättas in. - Insatser ska så långt möjligt utformas med delaktighet från den enskilde. Att alla elever fullföljer sin skolgång i en god lärmiljö och hälsofrämjande skola Aktivt verka för skolnärvaro Längre frånvarostatistik i samtliga skolformer rapporteras till nämnd 2 ggr/termin. Def. Ogiltig frånvaro som pågått minst en månad. Rektor Genom förebyggande insatser verka för att förbättra människors hälsa och livsvillkor i syfte att skapa förutsättningar för ett väl fungerande liv. Insatser i form av tidig upptäckt via bl.a. daglig verksamhet. Tydlig och riktad information. Arbeta habiliterande och rehabiliterande. Antal biståndsbedömda besök. Antal individer som deltar i daglig verksamhet. Tydlig ärendehantering vid orosanmälan Öka antalet ansökningar i förhållande till orosanmälningar - Upprätta ärendegång vid orosanmälningar Erbjuda orossamtal i större utsträckning Regelbunden uppföljning, mätning av inkomna orosanmälningar Följa antalet orosanmälningar/ansökningar Enhetschef IFO 5 JÄMSTÄLLDHET I möjligheternas Lycksele ska det råda lika villkor för kvinnor och män flickor och pojkar. Ett jämställt samhälle utvecklar tillväxten. Mångfald uppmuntras i samhällslivet och på arbetsplatserna.

5(11) 5.1 MÅL - I Lycksele kommuns skapas förutsättningar för att kvinnor och män, flickor och pojkar har samma makt att forma samhället och sina egna liv. 5.2 UPPDRAG - Kommunen som arbetsgivare skall underlätta för föräldrar att dela på ansvaret för sina barn. - Beslutsprocesser ska ha ett representativt deltagande av kvinnor och män. - Mångfald ska uppmuntras i samhällslivet och på arbetsplatser. - Alla beslut ska prövas ur ett jämställdhetsperspektiv Öka pojkars kunskapsresultat Stimulera flickors fritidsintressen Vid myndighetsutövning och verkställighet ska bedömning och insatsen inte påverkas av kön eller etnicitet. Utveckla samverkan med integration och skola för att öka språkfärdigheterna hos nya medborgare för att tillgodose det framtida behovet av vård- och omsorgspersonal. Fånga upp och aktivt arbeta för att öka pojkars motivation till skolgång. Aktivt arbeta för att öka flickors medverkan på fritidsgårdar. Ökad medvetenhet inom myndighetsutövning och verkställighet. Arbetar strukturerat med ökad mångfald inom verksamheterna. Aktivt arbeta för att öka antalet män inom vård-och omsorgsyrken. Följa skolans resultat pojkar/flickor Statistik för fritidsgårdarnas aktiviteter fördelat på pojkar/flickor Intern statistik Enhetschef

6(11) 6 PERSONAL I möjligheternas Lycksele är personalen vår viktigaste resurs. Det ska vara den anställdes arbetsplats där man får bekräftelse för kompetens och yrkesskicklighet. Det handlar om lön och utvecklingsmöjligheter. 6.1 MÅL - I Lycksele kommun är varje arbetsplats en arbetsplats i utveckling. - Andelen timtid, mertid och övertid minimeras - Varje tjänst och insats skall utföras av personal med rätt kompetens. - Andelen timtidsanställda som används i kommunens verksamheter ska årligen minska och är högst 5% av totalt arbetade timmar innan mandatperiodens slut. 6.2 UPPDRAG - Heltid en rättighet och deltid en möjlighet. - Förutsättningar till kompetensutveckling skall stimuleras. - Som arbetsgivare tar kommunen ett ansvar för att bryta den könssegregerade arbetsmarknaden. Personalförsörjning med legitimerade, behöriga och kompetenta medarbetare är avgörande för utvecklingen inom alla verksamhetsområden. Rekrytering via, bl.a sociala medier i samverkan med andra verksamheter i Lycksele kommun samt med näringsliv och landsting. Verka för att en Behöriga och legitimerade medarbetare på de tjänster som kräver det. Uppföljning vid RUSsamtal. socionomutbildning etableras i Lycksele. Andelen timtid, mertid och övertid minimeras. Varje tjänst och insats skall utföras av personal med rätt kompetens Andelen timanställda som ska användas i kommunens verksamheter ska årligen minska. Planeringsenheten arbetar strukturerat med att minska andelen timtidsanställda. Månatlig statistik

7(11) 7 HÄLSA I möjligheternas Lycksele ska det finnas akutsjukhus och hälsocentraler. Lycksele bidrar till att Västerbottens läns landsting har världens friskaste befolkning 2020. 7.1 MÅL - Lycksele kommun har länets högsta hälsotal. 7.2 UPPDRAG - Ingen anställd i Lycksele kommun ska riskera att skadas på sin arbetsplats. - Arbetsmiljöproblem ska omedelbart åtgärdas i samråd med berörda. - Föreningslivet ska vara en naturlig samarbetspartner för kommunen i folkhälsofrågor. Sänka sjukskrivningstalen I samarbete med HR- avd. och medarbetarna föreslå och vidta åtgärder för att minska sjuktalen. Följa sjuktalen varje månad och redovisa på APT. 8 MILJÖ OCH HÅLLBARHET I möjligheternas Lycksele bidrar vi till länets vision om att bli det hållbaraste länet år 2020 uppnås, vilket innebär att det regionalt och lokalt arbetas för en långsiktig hållbarhet med målet att kommande generationer ska ha möjlighet att leva i ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart samhälle. 8.1 MÅL - Lycksele är innan mandatperiodens slut en av landets bästa digitala kommuner. - Lycksele kommun prioriterar närproducerade varor/produkter vid upphandling.

8(11) 8.2 UPPDRAG - Kommunen ska vara en rättssäker och effektiv myndighet. - Kommunen tillsammans med övriga intressen i regionen arbeta för att bli resurssmarta. - Återvinning och källsortering ska vara en naturlig del i all verksamhet. - Kommunen ska vara ledande i frågor som stärker en hållbar konsumtion. - Kommunen engagerar sig för rättvis handel och etisk konsumtion för att innan mandatperiodens slut vara certifierade som Fairtrade City. - Planera och genomföra resandet utifrån resepolicyn. - Minska antal papperskopior i kommunens organisation. Effektivt nyttja de journalsystem Lycksele kommun tillämpar. Nyttja systemansvariga för regelbunden intern kompetensutveckling. Tillförlitlig statistik kan tas ut ur systemen. /Rektorer Medarbetare 9 TILLGÄNGLIGHET I möjligheternas Lycksele har alla kommuninvånare, oavsett funktionsnedsättning, samma möjlighet att delta i samhällslivet. 9.1 MÅL - Alla lokaler där kommunen bedriver verksamhet ska göras tillgängliga för personer med funktionsnedsättning. - All kommunal information till allmänheten skall finnas på enkel svenska och för personer med olika läshandikapp. 9.2 UPPDRAG - Medborgare och företag ska ges en bra kommunal service med gott bemötande. Alla lokaler där vi bedriver verksamhet är tillgängliga för personer med funktionsnedsättning. Regelbunden genomgång av lokaler vid skyddsronder.

9(11) 10 NÄRINGSLIV TILLVÄXT OCH UTVECKLING I möjligheternas Lycksele finns många jobb att välja på. Lycksele kommun är en attraktiv arbetsplats där många väljer att söka jobb. Vårt stabila och flexibla näringsliv erbjuder en bred arbetsmarknad med stora möjligheter att välja ett arbete. 10.1 MÅL - Lycksele kommun har länets bästa företagsklimat när mandatperioden är slut. - Lycksele kommun har högst andel arbetande i länet i åldrarna 16-65 år. - Lycksele kommun har goda livsvillkor och är en bra plats att driva och etablera företag. - Lycksele kommun är bland de 5 bästa i länet på besöksnäring. 10.2 UPPDRAG - Regelbundna och välorganiserade företagsbesök inom alla branscher. - Utveckla Lilla Partnerskapet. - Bredda arbetsmarknaden med fler arbetstillfällen inom det akademiska området. - Samrekrytering till nyckelkompetenser eftersträvad tillsammans med andra arbetsgivare i kommunen och närområdet. - Utveckla arrangemang till året runt verksamhet i samarbete med föreningar och företag. - Under mandatperioden har 8 nya innovationer sett dagens ljus och genererat fler arbetstillfällen. - Kommunens kärnverksamheter tillämpar och bidrar till forskning och utveckling. - Kommunen ska arbeta utifrån EU 2020

10(11) 11 INFRASTRUKTUR OCH UTVECKLING I möjligheternas Lycksele finns goda förutsättningar att arbetsmarknaden blir större, arbetspendlingen till andra orter ökar. Vi har ett välutvecklat nät av gång- och cykelvägar som används av många. Lycksele flygplats är den naturliga destinationen att flyga till och från. 11.1 MÅL - Kommunen verkar för minskad klimatpåverkan genom effektivare energianvändning och transporter samt för att säkerställa att naturresurser, mark, vatten, natur- och kulturmiljövärden nyttjas på ett långsiktigt hållbart sätt. - Kommunens vägnät ska vara väl underhållet och farbart alla årstider, beläggningsarbeten och övrigt underhåll ska göras i tid så det inte uppstår extrakostnader och olägenhet för som använder det. - Ingen kommuninnevånare ska sakna möjlighet att ringa eller använda internet på sin hemmaadress. 11.2 UPPDRAG - Service på landsbygd utvecklas tillsammans med ortens befolkning. - Upprätthåll/förbättra standarden på infrastrukturens samtliga områden. Bidra till forskning och utveckling inom verksamheten Utsedda FoUombud Ombudens samarbete med Region Västerbotten er FoU-ombud 12 NATUR, KULTUR & FRITID I möjligheternas Lycksele tas naturen tillvara så att positiva effekter uppnås för folkhälsa, friluftsliv och kulturmiljön. Kultur o fritid är till för alla och ger glädje insikt och upplevelser. Den samiska närvaron ska synas. 12.1 MÅL - Öka andelen invånare som aktivt deltar i föreningsverksamhet. - I Lycksele kommun är naturmiljöer och offentliga rum tillgängliga och inbjudande. - Alla ska känna av att Lycksele är en del av Sapmi

11(11) 12.2 UPPDRAG - Biblioteket ska vara en viktig kulturmötesplats. - Ideella föreningar stimuleras att aktivt arbeta med värdegrundsfrågor och inkludering. - Kommunens verksamheter ska aktivt samverka med den ideella sektorn. - Samverkan mellan förenings-, näringsliv och myndigheter prioriteras och utvecklas. - Stärka den samiska närvaron med hjälp av förenings-, näringsliv och myndigheter. Vi ska ha kunskap om att vi är ett samiskt förvaltningsområde Nyttja samisk kompetens inom våra verksamhetsområden Samiska inslag vid särskilda boenden och dagliga verksamheter. Språkliga och kulturella utbildningsinsatser. Verksamhetsberättelse, delårsrapport er Beslutet skickas till Kommunstyrelsen